Por Luis Felipe Gamarra. Es la primera vez que la CADE Universitaria tendrá una página web. El encuentro ya posee un espacio en Facebook , MySpace y un canal en YouTube . Inés Temple , presidenta del comité organizador, señala que esta CADE será diferente a todas las demás, porque es la primera vez que los jóvenes son los protagonistas, no los empresarios. Auspiciado por la Asociación Ferreyros, el certamen organizado por el Instituto Peruano de Acción Empresarial (IPAE) reunirá a alrededor de 550 jóvenes de los últimos ciclos (y del tercio superior) de más de 70 universidades e institutos superiores del país para hablar sobre sus perspectivas en el mercado laboral.

¿Cuál va a ser la diferencia de esta CADE Universitaria con todas los que se hacen desde 1994, que son básicamente citas académicas?
Esta es la CADE Universitaria 2.0. Será más práctica, menos académica, menos analítica, más motivacional. Gran parte del programa abarcará las preguntas de los jóvenes, porque queremos que ellos sean los protagonistas. No será un diálogo de empresarios a practicantes. Queremos una mirada horizontal, de respeto, que sea un intercambio entre líderes: los empresarios y los jóvenes.

¿Qué incluirá el programa para que la CADE Universitaria se desarrolle así?
Habrá una feria de becas y también reclutadores de empresas, para acortar las brechas que existen entre los empleadores y los mejores universitarios. Vamos a tratar temas de empleabilidad y de entrevistas personales, porque la mayoría de universidades no entrena a sus egresados para buscar trabajo, manejar su imagen, su reputación o su márketing personal.

¿Qué harán para que la cita, a diferencia de la anterior, se traduzca en hechos concretos?
Queremos que este grupo se identifique como una generación nueva, revalorizada, que su actitud sea de liderazgo. Este es un avance significativo. Queremos que los jóvenes cambien de visión, de perspectiva, que esta CADE Universitaria sea un semillero de líderes. Porque estamos acostumbrados a no liderar nuestras vidas, hay mucho lamento; “que porque mi universidad no me da”, “que porque soy de provincias”...

Esos jóvenes que se lamentan se transformarán más tarde en el empresario que dice “el Estado no me da”, “el mercado es chico”...
Ese empresario nunca saldrá adelante. Es fácil ser víctima, pero aquí vamos a cambiar ese chip. Quedarse atrapado en lo que no te dan es una excusa. Estará Lou Tice, conferencista que hablará sobre liderar la vida, para tomar una actitud diferente. Pedro Pablo Kuczynski hablará de las oportunidades del país y Felipe Ortiz de Zevallos, de las oportunidades del mundo. La idea es cambiar la filosofía “lo que estudié no sirve para nada” para permitir ver las potencialidades de uno en un entorno global.

¿Este cambio no depende también de las empresas y de las instituciones del Estado?
Esto va más allá de las instituciones, las empresas o el Estado. El joven, primero, debe revalorarse, verse como líder, no como practicante. Los jóvenes son digitales, nosotros somos analógicos. Esta es la generación que acelerará los cambios en la sociedad. Los jóvenes no deben esperar que cambie el Estado. Ellos deben liderar el cambio.

¿Ese no es el discurso de siempre, que “los jóvenes son el futuro”?
Yo ayudo a gente a recolocarse en el mercado laboral hace 16 años. En ese lapso hemos ayudado a 3.800 ejecutivos y 26.000 empleados y operarios. Y he aprendido que lo más importante de una persona es la actitud. Uno no puede cambiar la cara que tiene, pero sí la cara que pone. Queremos que estos jóvenes pongan otra cara.

Alinear la oferta con la demanda laboral es urgente. ¿Han invitado al ministro de Educación o a los rectores de las universidades para discutir ese tema?
No, porque no hemos invitado a personas en función a su cargo, sino a los que han hecho cambios a partir de sus cargos. Queremos que el joven demande los cambios, no que los espere. Aquí no van a haber presentaciones en Power Point. Van a haber historias de personas que no nacieron con una cuchara de oro en la boca, de gente que empezó de practicante hasta que llegó alto solo por querer aspirar a más. Buscamos inspirar a los jóvenes.

¿Cómo hacer para que los jóvenes dejen de postular a esas 12 carreras que concentran el 80% de la demanda de colegiales?
Es que justamente invocamos a los jóvenes a ser proactivos, a investigar más el mercado, a no solo guiarse por lo que les dicen los amigos o sus padres. Sería más interesante todavía hacer una CADE para colegiales de último año, porque mientras más temprano sean motivados los jóvenes, mejor. Uno no puede enseñarle la realidad del mercado laboral a una persona ya adulta.

¿Cómo hacer para alinear el “yo quiero esto para mi vida” con el “yo quiero esto para el futuro de mi empresa”?
Con liderazgo, tanto del egresado como de los empresarios.

LA FICHA *Nombre: *Inés Temple.
Edad: 49 años.
Profesión: Administradora.
Estudios: Universidad de Lima. También estudió en el College of Business & Public Administration de la Universidad de Nueva York. *Cargo: *Gerente general de DBM Perú y Chile.