Hoy es el momento perfecto para empezar a debatir cuales serán las leyes que regirán en el entorno laboral que incluya robots como trabajadores. (Foto: Captura de YouTube)
Hoy es el momento perfecto para empezar a debatir cuales serán las leyes que regirán en el entorno laboral que incluya robots como trabajadores. (Foto: Captura de YouTube)

Los robots ya son parte de la ecuacin laboral en el mundo. Segn analistas e investigadores de diferentes universidades, la automatizacin de procesos acompaada de la inteligencia artificial que ofrecen los robots implicarn un reemplazo de aproximadamente el 50% de la fuerza laboral actual en el corto plazo, no solo en Europa, sino tambin en Latinoamrica y en Per, en donde la cifra calculan que puede subir incluso al 70%.

No estamos hablando del futuro, no es algo que va a venir, es un problema de hoy, ahora: ya estn con nosotros, advirti Alejandra DAgostino, socia de Deloitte, esta semana ante una audiencia perpleja, que acababa de escuchar las bondades en trminos de productividad que ofrecen los rotobs. A los pases en va de desarrollo nos ser ms difcil dar el salto, somos ms vulnerables, recalc.

Beatriz H Dager, tambin socia de Deloitte, precis que en la actualidad no se estn usando tantos robots en las empresas peruanas, no porque no hayan alternativas disponibles, sino simplemente porque les falta tomar la decisin y asumir las consecuencias de ello. De hecho, estima que en tres aos nuestro pas estar metido en el uso de sistemas automticos (robots) y en cinco aos ya ser algo habitual en las corporaciones.

La cuarta revolucin ya se inici, aclar, y la gran mayora de las grandes empresas locales ya estn metidas en el diseo de las estrategias de digitalizacin, lo cual incluye la introduccin de la robtica en los procesos productivos. Y no solo se trata de tener ms arturitos (iniciativa del BCP) sino de llevarlos al agro, la minera, el retail, la medicina, etc. Lo quieren, lo necesitan y tienen opciones disponibles. La desaceleracin de la economa paus un poco su implementacin, pero la determinacin de usarlos existe y se dar muy pronto, porque sus competidores en el extranjeros ya los usan, coment.

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Nuevos roles

Un estudio realizado por Deloitte, analiz como cambiaron las demandas de puestos de trabajo en los ltimos doce aos y comprob una tendencia que se repetir. El informe muestra que las actividades ligadas a la tecnologa y la analtica de negocios crecieron entre 150% y 350% en dicho periodo, mientras que trabajos operativos en fbricas o el campo cayeron alrededor del 50%.

Para los prximos cinco aos los cambios se estima que tambin sern en dichas dimensiones y se mantedr la tendencia. De hecho solo en el sector judicial se podran reemplazar con robots el 39% de los empleos y la cifra se podra elevar al 95% cuando se trata de los contadores. Un estudio de McKinsey asegura que en 25 aos el 50% de los empleos de hoy estarn automatizados y habr sectores en donde la cifra superar el 70%, tales como restaurantes y hoteles.

Esta semana otra consultoras (citadas por Fast Company) declararon cuales seran los diez empleos que ms podran verse afectados por la automatizacin en la prxima dcada. Arrancaron por los vendedores de seguros, los empleados bancarios y los analistas financieros. Luego estaban los obreros (un robot puede colocar hasta 1.200 ladrillos al da, mientras que un humano hace 300), los agricultores, los operadores logsticos y los taxis (Easy Taxi planea tener el 30% de su flota sin chofer antes del 2030). La lista conclua incluyendo a los periodistas ya existe un software que elabora un texto tomando datos y los actores, que sern reemplazados por creaciones digitales que lucen como seres vivos.

Alejandra DAgostino cit algunas cifras ms que revelan el problema no se circunscribe solo a las tareas mecnicas. Segn pronostican los expertos, el 25% del trabajo de un director ejecutivo hoy ya lo puede hacer un robot e incluso para la toma de decisiones los algoritmos pueden resolver la mayor parte del trabajo.

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Estamos preparados?

Latinoamrica, y el Per, advirti, sufrirn ms con estos cambios. Por qu? Las razones son varias. Para empezar en la regin existe un dficit de entre 35% y 40% de profesionales preparados para los puestos que se generarn en la siguiente dcada. En Per, recalc, la cifra se eleva un poco, pues la academia no est preparando el tipo de profesionales tecnolgicos que se necesitarn.

Por si esto no fuera ya suficiente preocupacin, existen otros retos ligados a las poblaciones en pobreza. El desnivel educativo hace que sea ms complejo para ellos dar el salto y estar listos para las nuevas competencias que existan, pues se reducir la demanda de actividades mecnicas en las empresas. Adems el grupo poblacional que no estudia ni trabaja (jvenes de entre 15 y 29 aos) viene creciendo casi un punto porcentual al ao y ya representa el 15% de la poblacin en latinoamrica y el 18% en el Per (se habla incluso de 1,5 millones de personas en riesgo). Ellos no saben que hacer, a qu dedicarse y por tanto son ms vulnerables, acot.

El mundo actual, aadi, requiere gente creativa, que resuelva problemas, que tenga capacidad de comunicar sus ideas en forma acertiva, que innove, y para tener eso hace falta que tanto el Estado como la academia se concentren en formarlos, lo cual no ocurre en las proporciones que debiera. No es que no existirn empleos, sino que estos sern reemplazados en trminos de demanda por perfiles con otro tipo de funciones y requerimientos para los cuales habr que estar preparados.

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Retos legales

Beatriz H Dager nos indica que el estar como pas en un estado incipiente de desarrollo de la robtica nos otorga la oportunidad de reaccionar y prevenir en lugar de lamentar. Pero es un debate que debe darse ahora entre el sector privado, pblico y acadmico. La tarea est por crear ecosistemas a favor de la innovacin, lo cual implica tener el financiamiento respectivo para ello, pero va ms all: preparar el marco de gestin y legal para ello.

Bill Gates habl sobre la relevancia de emitir normas que hagan a los robots pagar impuestos si ocuparn un puesto en las organizaciones. Pero no solo se trata de eso. Alejandra DAgostino nos indica que hay otros aspectos a medir, como por ejemplo si se establecern cuotas de robots permitidas por industrias para evitar un alto impacto socioeconmico. As como hay cuotas para trabajadores extranjeros, tambin existe el debate sobre si se impondrn cuotas de contratacin de robots en las empresas.

Otro tema normativo pendiente, dijo, es ver cmo se dar la reubicacin de los humanos cuando lleguen los rotobs y sobre las obligaciones (y de quin sern) de prepararlos para los nuevos desafos. Dnde o quin ser el medidos del impacto de la tecnologa en la cultura laboral? Cmo establecer el lmite entre el derecho de un trabajador humano y un robot con inteligencia artificial? Estas y otras preguntas ms, recalc, no son materia de pelculas, son debates que si no se dan hoy entre los legisladores sern un lamento luego. A tiempo estamos de prevenir y sobrellevar lo mejor posible el cambio, recalc.