El buzón

Aprovechemos los acuerdos comerciales
Sres. Directores.
Ya está designado el comité de implementación del TLC con EE.UU., el que empezará a operar a partir de este año. El referido tratado, además de su ya difundida importancia comercial, obligará a la formalización de las empresas y al respeto de los derechos laborales de los trabajadores. Sin embargo, si solo exportamos materias primas no se logrará el propósito de beneficiar al grueso de nuestra población, ya que son las industrias manufactureras las que generan empleo masivo. Al respecto, son ilustrativas las declaraciones del Nobel de economía y ex vicepresidente del FMI, Joseph Stiglitz, recogidas por El Comercio, quien señala: "No hay posibilidad de crecimiento ni sostenibilidad en un esquema de producción y exportación primarios, ya que al exportar recursos naturales sin valor agregado, el país se hace cada vez más pobre: tras la venta sigue tan pobre como antes y con menos recursos". Se nos presenta una brillante oportunidad de desarrollar el país ahora que se vislumbran tratados comerciales con la China, la Unión Europea etc., pero debemos buscar que el bienestar económico incorpore a toda la población y que este bienestar perdure en el tiempo. Si los beneficios no llegan a todos los peruanos, solo se incrementará la frustración que hoy siente parte de la población, lo cual puede llevar a coyunturas políticas peligrosas.
-Fernando Ganoza
DNI 17839656
Efectivamente, es el mejor momento para promover que el crecimiento económico llegue a todos.

Los bosques de Oxapampa
Sres. Directores.
En la edición de Dia_1 N°189 (7/1/08), publicaron en la sección "En off" la nota "Venden bosques en Oxapampa". Espero que se trate de una imprecisión en el uso del término y que se refiera a la venta de terrenos degradados. Sería un crimen contra el medio ambiente que los escasos restos de bosques alrededor de Oxapampa, ecosistemas de gran biodiversidad,  sean destruidos para sembrar algunas pocas especies de árboles maderables.
-Susana Schuller
DNI 06509752
Lamentamos decirle que en realidad se refiere a todo tipo de bosques.

Información sobre Multitienda
Sres. Directores.
Les escribo para pedirles me informen un poco más sobre los detalles de la asociación de bodegas o minimarkets que mencionan en Día_1 N°189 (7/1/08), ya que estoy bastante interesado. Ustedes deben tener los teléfonos o correos electrónicos de contacto de los encargados de este proyecto, para de esta manera poder averiguar los requisitos para integrarme, si es que aún es posible. Esperando sus pronta respuesta.
-Aldo Tucta Baldeón
Aprovechamos su carta para contestar a todos los que nos han pedido la misma información. El gerente general es César Benavides y su teléfono es 222-1855. Su correo es cbenavides@multitienda.com.pe y la web es www.multitienda.com.pe

Cuestiona la venta de Wong
Sres. Directores.
Algunos analistas y medios intentan presentar la venta como una operación financiera exitosa, pero no creo que sea así. Poseer 2,5% de Cencosud es mucho menos que tener el íntegro de Wong: US$190 millones (2,5% de US$7.600 millones de ventas anuales de Cencosud) es menor que US$751 millones (ventas anuales de Wong en el 2006). Si hubiese sido el CEO de Wong, habría tomado las siguientes medidas para su fortalecimiento y crecimiento: i) incremento y apertura del capital vía la emisión de acciones en la BVL, ii) reestructuración de pasivos (ampliación de plazos), iii) incremento de capital de CRAC Prymera (con los recursos obtenidos de la venta de Conservera Garrido), iv) solicitud de conversión de CRAC Prymera a Banco, v) compra de la cartera de la tarjeta Metro Plazo al Banco del Trabajo. Si tuviese acceso a información confidencial, probablemente tomaría medidas adicionales. Creo que los Wong cometieron un error porque no vieron todo el panorama, no vieron la oportunidad de explotar las sinergias de las empresas del grupo: los bajos márgenes de los supermercados serían compensados por los atractivos márgenes del banco.
-Miguel A. Villegas
DNI 09344487
Los Wong consultaron con sus asesores la posibilidad de convertir Prymera en banco, para imitar a Falabella o Ripley, pero le recomendaron que no, pues la operación era muy pequeña. Lo mejor era ser parte del grupo que adquiriese el BWS, pero ello no se dio. Siempre existirán críticas, pero solo ellos conocen los motivos que tuvieron para vender.