Sobre tipos y cambios

Por David Rivera del Águila. Economista [Editor]

Discutiremos sobre el debate que se ha abierto nuevamente y que tiene que ver con la caída del tipo de cambio y su efecto real en las empresas, pero resulta indispensable dedicarle unas líneas a la decisión del Gobierno de suspender la realización en el Cusco de la primera reunión del APEC programada para dicha ciudad.

Considerando hasta dónde había llegado el grado de confrontación, la decisión es la adecuada en el tema del Cusco, pues el Gobierno no podía correr el riesgo de exponer a los funcionarios internacionales a posibles marchas, tomas de carreteras y quién sabe qué otros desmadres. Pero lo que preocupa --en línea con nuestros dos artículos previos (Males de altura 1 y 2)--, es la motivación y la filosofía con la que el Gobierno viene enfrentando estos problemas. Si es por un tema de seguridad, todo OK, pero si las frases del ministro de Defensa, Ántero Flores-Aráoz (vea la página 4), reflejan la visión del Gabinete respecto a los problemas de fondo y cómo enfrentarlos, entonces deberíamos preocuparnos, y bastante. Porque sonó al padre que se ve en la necesidad de castigar las malacrianzas de su hijo, pero no se cuestiona cuál es su responsabilidad en el asunto. Esperemos que el Gobierno asuma una actitud reflexiva en los siguientes días, por lo menos a su interior, y tome las medidas correctivas. Caso contrario no iremos a ningún lado, salvo hacia un país polarizado nuevamente en el 2011. Por cierto, hay que recordar que fue el mismo Flores-Aráoz quien afirmó en el 2006 que carecía de sentido preguntarle a las "llamas" y "vicuñas" sobre temas como el TLC, haciendo alusión a nuestra población andina. El presidente Alan García o el primer ministro, Jorge del Castillo, deberían aclarar si comparten esa visión del Perú del ministro de Defensa o si discrepan de él y ponen al susodicho en orden.

Sobre el tipo de cambio. Iba a comenzar la columna el miércoles y tuve la suerte de conocer ese mismo día a un mediano empresario pesquero (muy emprendedor) que hasta el año pasado exportaba la totalidad de sus productos congelados y frescos por temporada a EE.UU. Le pregunté cuánto le estaba perjudicando la baja del dólar. Me contó que sí lo estaba afectando, pero que buscando soluciones había encontrado una oportunidad en el mercado interno que no solo le permitirá compensar este año lo dejado de ganar por la caída del tipo de cambio, sino que además está proyectando que se convertirá en una línea de negocio que le traerá muchos beneficios. "Voy a revolucionar el mercado", me comentó con entusiasmo. Sin mayores detalles, parece haber encontrado un nicho importante en los sectores C y D de la población. "¿Si no hubieses encontrado esta salida, con qué nivel de tipo de cambio consideras que la situación de tu empresa se habría complicado?", le pregunté. "Con S/.2,70", me respondió. Conversando luego con algunos presentes en la reunión (entre ellos analistas y líderes gremiales), el comentario fue que el problema era que esa capacidad de reacción no la tenían necesariamente todos los empresarios, pues implica desde un tema de preparación hasta uno de actitud, pasando por otros como el tamaño y la organización de la empresa y su flexibilidad para reaccionar rápidamente a situaciones adversas o inesperadas.

Ese mismo día por la mañana, la Asociación de Exportadores (ÁDEX) había presentado una encuesta entre sus agremiados (unos 450 --de los que respondieron el cuestionario alrededor de 350-- de los casi 6.000 exportadores peruanos), en la que los resultados mostraban que el 81% afirmaba haberse visto afectado, el 10% que había tenido que eliminar líneas de productos y el 9% que había reducido su planilla.

Mi primer cuestionamiento a la posición de ÁDEX --sobre todo luego de conversar con el empresario en mención-- es si precisamente los socios del gremio no deberían estar entre los que tienen la capacidad de reacción suficiente para enfrentar la reducción del tipo de cambio. Seguramente hay algunos rubros en los que las alternativas de respuesta son más limitadas, pero incluso en el sector textil encontramos la visión que tuvo en su momento Topy Top para reenfocarse en el mercado local. La siguiente pregunta entonces es por qué el gremio exportador, lejos de exagerar (llamamos a empresas que supuestamente habían reducido personal por la baja del dólar y verificamos que no era cierto) no realiza un estudio en el que se defina claramente cuáles son los subsectores específicos que tienen poca capacidad de maniobra y que requieren efectivamente del apoyo estatal. ¿O prefieren aprovechar la coyuntura para meterse todos en el mismo saco y rememorar viejos comportamientos mercantilistas?

Pero esta carencia no es solo responsabilidad del gremio exportador. ¿A qué se dedican en el MEF? ¿A decir simplemente NO a todo? ¿Son también un Ministerio de Economía como su nombre lo indica o solo uno de Finanzas como parece? Si consideran que son de Economía, ¿por qué lejos de respuestas medio berrinchosas y de alimentar (más) enfrentamientos, no se ha realizado un estudio para definir aquellos subsectores que efectivamente se están viendo afectados de manera importante por la caída del tipo de cambio? ¿No delimitaría ello el problema y permitiría tomar medidas específicas como se ha hecho en otros países de la región? ¿O el MEF prefiere mantener la lógica Boloña de los años 90: el que no está en la foto, mala suerte? Ello, sin reconocer la responsabilidad que también tiene el Estado (no específicamente este gobierno) en esa realidad.

Porque más allá de lo que ha pasado hasta el momento, en lo que cada vez más analistas concuerdan es en que si el dólar sigue cuesta abajo (algunos hablan de S/.2,50 para finales de año) no pocas empresas se verán en necesidad de realizar ajustes mayores, como reducir personal. ¿Esperará el MEF a que ello suceda para ser fieles a su labor preferida de apagaincendios?