>> Cuando hay una recesión, lo mejor para conservar el empleo es estar en una situación de alerta.
MITO. Un artículo publicado en la "Harvard Business Review", escrito por Janet Banks y Diane Coutu, asegura que cuando la economía se debilita y los despidos masivos parecen inevitables, no es tiempo de sentir pánico. "Aunque las decisiones relacionadas con los despidos parezcan estar fuera de su control, hay mucho por hacer para conservar el trabajo", aseguran. Recomiendan actuar como un sobreviviente, con confianza, jovialidad y camaradería. Además, hay que mirar al futuro y mantenerse enfocado en los clientes, la fuente de todo trabajo. También recomiendan mostrar otras capacidades que uno puede ofrecer a su organización.
>> En una recesión no es momento para el orgullo ni para luchar por un ascenso.
REALIDAD. Según Banks y Coutu, es hora de priorizar otros objetivos y de convertirse en un buen ciudadano corporativo, pues la participación es más importante que nunca. También es prioritario ofrecer esperanza y soluciones realistas a los líderes. Citan el ejemplo de un vicepresidente de aprendizaje y desarrollo de una empresa con despidos masivos que creó un programa de radio en vivo que levantó el ánimo de la gente y propició una mayor comunicación con los directivos. Él fue ascendido.