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Artesanía y diseño

El mercado internacional se encuentra golpeado y esto hace que los compradores sean más cautos en colocar órdenes de pedidos. El gran mercado de artesanías en el mundo es de bajo precio. Para el Perú habría una posibilidad si salimos del segmento en el que competimos con China. Existe la oportunidad de que quienes antes hacían grandes pedidos a China, reduzcan estas cantidades y compren contenedores con variedad. Y el Perú está en capacidad de atenderlos. El 2008 hubo buenas ventas debido al aumento de turistas. La artesanía tipo souvenir fue la que más vendió, pero muchos de estos productos no pasan controles de calidad. Así un turista puede comprar prendas que dicen 100% alpaca y en realidad no lo son, esto crea desconfianza y hace que el turista no compre más. Lo que realmente va impulsar al sector serán las ventas a través de las exportaciones porque permiten trabajar con planificación y crean más puestos de trabajo.
ORLANDO VÁSQUEZ
Gerente general de Raymisa

TEXTIL Y CONFECCIONES
Durante el año que acabó, la industria de la confección ha logrado crecer un 20%, pero solamente en el rubro orientado a la exportación. Dentro de este crecimiento, el más notable ha sido en el precio promedio de nuestras prendas y la mayor cantidad de empresas exportadoras que hoy son parte de este subsector.

Si en el 2002, las empresas exportadoras eran 700, al cierre del 2008 son más de 1.800. Este aumento refleja claramente la diversificación de productos, empresas y mercados que hemos logrado. Y un gran porcentaje de este crecimiento lo componen las pequeñas empresas dedicadas a la confección de prendas de vestir.

Sin embargo, en el mercado local la relación ha sido y sigue siendo inversamente proporcional al crecimiento de las exportaciones. A pesar de que el local es el mercado alternativo más grande y cercano que tenemos, ha sido totalmente abandonado. Más aun, lo hemos regalado a los importadores de prendas de vestir de China que, como podemos comprobar, son prendas que vienen en volúmenes y precios invasivos.

El reto para el 2009 es seguir creciendo en exportaciones (hoy tenemos 90 destinos logrados) pero sobre todo retomar el mercado local. Esto significa aplicar una política que agrupe tanto a empresarios como al Estado.

Este último es el responsable de las políticas de comercio exterior, incluyendo las medidas arancelarias y pararancelarias que se aplican en el Perú. Sin un total compromiso de la participación del Gobierno y el aparato estatal será muy difícil enfrentar la invasión de productos chinos. La gran cadena de valor es: agro-textil-confecciones-retail  y si no nos ocupamos del tema vamos a tener que  preocuparnos de los desempleados.
JOSÉ LUIS PERONI
Presidente del comité de confecciones de la SNI

EMPRESAS FAMILIARES
Ante la desaceleración de la economía mundial, es necesario que las empresas familiares se preparen para afrontar un escenario de menores ingresos y quizá de mayores costos financieros; siendo un asunto de especial necesidad para las que han aumentado sus deudas, han incrementado sus costos fijos, no han formalizado las interacciones entre familia y empresa ni han preparado el plan de sucesión. Las familias que deseen crecer deberán trabajar simultáneamente organizando la empresa y la familia. De nada les servirá contar con los mejores modelos de gestión, si quienes son o serán los propietarios no han construido una relación voluntaria como miembros de un proyecto empresarial. Estas empresas deben analizar, desarrollar e implantar un sistema de gobierno que permita continuidad y creación de valor.
LUIS SCERPELLA
Socio principal de Scerpella & Asociados

ECOEFICIENCIA Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE
El medio ambiente ha sido un tema ignorado en cualquier proyección. Ser ecoeficiente (eficiente desde el punto de vista económico y ecológico) es pensar en el ambiente y en una forma de usar los recursos de manera adecuada. Si usted no hiciera mantenimiento de sus equipos como hornos de combustibles, estaría arrojando el 5% del costo de combustible por la chimenea. Un reto de las pymes es evaluar qué acciones puede emprender: identificar en qué parte del proceso se hace uso de recursos materiales en exceso o se genera cantidades importantes de residuos, y aplicar las tres R de la ecoeficiencia: reducir, reusar y reciclar. Luego de incluir buenas prácticas, se debe comunicar: Datum realizó una encuesta que señala que el 24% de los consumidores peruanos evitan comprar productos que dañan al ambiente. Aunque en otros países el porcentaje es mayor.
MARIA LUISA ESPINOSA
Directora adjunta del Centro de Ecoeficiencia y Responsabilidad Social (Grupo GEA)

TECNOLOGÍA
Necesitaremos una visión de mayor competitividad que permita superar brechas de infraestructura y desigualdad. Desafíos: 1. Cambio en la balanza exportadora para que dependa menos de materias primas. 2. Darle valor a la megadiversidad del Perú con innovaciones, procesos y acceso a laboratorios para verificar la calidad e inocuidad de los productos. 3. Más participación de las mypes en el mercado interno y externo: cumplir los tiempos de entrega, superar la falta de sistemas de calidad y el poco uso de normas técnicas. 4. Presencia de las mypes en programas de compras estatales de calzado, uniformes y mobiliario escolar (Las cites dan soporte para que alcancen las condiciones técnicas). El plan anticrisis requiere alianzas público-privadas que incentiven la innovación y la inversión de las empresas emprendedoras de menor escala en la modernización tecnológica.
MERCEDES INÉS CARAZO
Directora de la Oficina Técnica de Centros de Innovación Tecnológica de Produce.