Tarea pendiente

POLÍTICAS PÚBLICAS
Si alguien piensa que con el traslado de la rectoría de las mypes del Ministerio de Trabajo al Ministerio de la Producción se solucionan los problemas de estas empresas se equivoca de medio a medio. La crisis mundial que ya está acá va a poner a prueba esta decisión y a las autoridades encargadas de aplicarla. Casi 9 millones de personas empleadas en este sector van a estar muy atentas.

Ha sido una buena señal que se incluyan los programas de compras públicas en el plan anticrisis recientemente aprobado por el Gobierno; pero ciertamente se debe hacer mucho más. Para empezar, sería una buena idea reactivar Prompyme, encargada de conseguir mercados para las empresas, desde las compras estatales hasta las exportaciones. Se requiere mantener las magníficas políticas que dieron lugar al dinámico sector de microfinanzas peruano, reconocido como uno de los mejores del mundo. En este mismo campo, quedan los retos de atender adecuadamente al sector rural, garantizar las operaciones para ampliar cobertura, financiar la innovación y las mejoras tecnológicas, así como las exportaciones.

En el campo de los servicios de desarrollo empresarial, es imprescindible retomar los bonos pymes, que subsidian la demanda para fortalecer la oferta de servicios apropiados (y estos bonos los deben administrar entidades privadas). Todo el tema del desarrollo emprendedor está avanzando bien, liderado por las universidades y el sector privado, pero falta un mayor participación del Estado, con incubadoras, capitales semilla y de riesgo (como en Chile). En simplificación de trámites seguimos atrasados, a pesar de De Soto y todo lo que se ha invertido; hay que trascender los discursos y las buenas intenciones para obtener logros tangibles y duraderos.

Aunque el principal reto sigue siendo la articulación empresarial, tanto horizontal como vertical; pues como decía Michael Piore, el mayor teórico mundial sobre este tema: el problema de la pequeña empresa no es su tamaño sino el estar aislada. Programas como Articulando Myperu señalan el camino a seguir, tanto para el sector público como para el privado.
FERNANDO VILLARÁN
Presidente de SASE Consultores

INCUBACIÓN DE EMPRESAS
La inserción cada vez mayor del país en la economía internacional debe ser una fuente de oportunidades para los nuevos emprendimientos. Sin embargo la tasa de mortalidad de las nuevas empresas aún es muy alta. En este sentido, las incubadoras apoyan a los nuevos emprendimientos en la fase inicial y más difícil de creación de la empresa y de inserción en el mercado, y por eso deben jugar un rol importante para contribuir a revertir esta tendencia y generar negocios sostenibles que desarrollen capacidades de innovación, acumulación, crecimiento, y generando empleo formal. Las incubadoras están listas para brindar servicios de valor agregado en temas de gestión, propiedad intelectual, desarrollo de producto. Actualmente, 17 incubadoras se han agrupado en la asociación Peruincuba y este número deberá crecer.
DOMINGO GONZÁLEZ
Director del Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor de la PUCP

METALMECÁNICA
Si en época de crecimiento económico las pymes han tenido dificultades para insertarse a la cadena productiva, debido principalmente a una brecha tecnológica de 50 años de obsolescencia (falta de calidad y de buenas prácticas de manufacturas y gestión, materia prima escasa y en alza, falta de laboratorios para certificar), les espera una época muy difícil por la recesión. La asociatividad para innovar, diversificar y flexibilizar su oferta seguirá siendo una buena opción. Es básica esa de confianza en juntarse para competir en recesión y para conservar el empleo. También debemos duplicar la satisfacción de nuestros clientes y de igual manera exigirle a nuestros proveedores asegurarse ser parte de la cadena de abastecimiento. De lo contrario la opción no deseada será la informalidad.
ÁNGEL NEYRA
Director ejecutivo CITE Metalmecánica ATEM Perú

PUBLICIDAD
Más allá de medios masivos, la oportunidad de las pymes para publicitarse está en explotar los medios alternativos como webs y afiches. Para una empresa que no cuenta con un gran presupuesto, una opción sería desarrollar una campaña de BTL (Below the Line), aquella herramienta que bajo distintas estrategias se concentra en atraer un público específico. Si bien muchos dicen que en tiempos de crisis no es bueno gastar en nuevas campañas de márketing, una pyme debería aprovechar el silencio publicitario que hay en ese momento para lanzar mensajes sobre sus productos que de seguro serán más efectivos que los que transmite en épocas de crecimiento. Recordemos que hay que enfocar la estrategia publicitaria dependiendo del ciclo de vida del producto.
JIMENA FLÓREZ
Gerenta general de la agencia de publicidad no convencional Periscopio

ADULTO MAYOR
La población del Perú está en un proceso de envejecimiento. Según el INEI, en el 2007 existían casi dos millones y medio de adultos mayores (el 9,1% de la población del país). Las proyecciones oficiales estiman que dicho porcentaje será cerca del 13% en el 2025. Estas cifras abren interesantes oportunidades para las pymes, tal como ya sucede en países como México (donde este mercado crece a un ritmo anual de 13%), Chile y Argentina. Dichos negocios van desde medias para ponerse sin necesidad de agacharse, sillones que ayudan a levantarse, camas reclinables, lupas, bastones, sillas con motor, y servicios como los paquetes especiales de turismo. Es necesario cubrir los vacíos que existen y atender las demandas de este sector de la población.
HEIDI SPITZER
Presidenta de la Asociación Adulto Feliz