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Con mirada de largo alcance

Por Juan Zegarra Salas. Editor de Economía y Negocios

Una planificación a largo plazo puede ser la variable entre el éxito o el fracaso de una empresa. En la presente edición de Mi Negocio, usted encontrará un completo reportaje con buenos ejemplos empresariales, que muestran que no basta dar acertados pasos iniciales sino que en el camino hay que ir afinando esa prosperidad sobre la base de una buena dirección y organización.

La lección teórica que queda es que para afrontar esa larga ruta por la que trajina una empresa, el emprendedor necesita una visión estratégica para los próximos dos o cinco años. Además, es imprescindible fijar objetivos claros y que estos sean internalizados por todos los que compartirán el esfuerzo.

Pero como se trata de una carrera de resistencia donde conviene variar las velocidades de acuerdo con los objetivos y circunstancias, el manejo de la información cobra un papel preponderante.