María Chappuis fue directora general de Minería del pasado gobierno. En el 2005 fue invitada a renunciar porque se opuso tajantemente a la ampliación del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) de Doe Run, que hoy nuevamente se pide ampliar. Ahora, como consultora en el sector, señala que independientemente de lo que pase en Indecopi o con lo que decida la Comisión Técnica La Oroya el Gobierno debería estar evaluando otras salidas para ayudar a la población que depende de la minería.

¿A dónde cree que apuntará la comisión que buscará la solución realista para Doe Run?
No tengo la menor idea. Espero que no sea una mecida más.

¿No cree que con esto Doe Run ha logrado su objetivo de que el Estado se comprometa a solucionar un problema generado por la propia empresa?
No sabría decirte si lo ha logrado, lo que sí es cierto es que ya es casi una constante que el Gobierno hace una licitación, vende o da en concesión algo y el ganador se compromete a todo pero al año comienza a presionar para cambiar sus compromisos. Si seguimos así solo empresas de poco nivel van a ganar concesiones, mientras que las empresas serias, que cumplen lo que se comprometen, se van a alejar.

¿Es posible que el Estado pueda volver a retomar el control de Doe Run para evitar así que la empresa siga incumpliendo? ¿Esto se puede lograr en el proceso concursal de Indecopi?
Carlos de la Puente, que es un especialista en temas concursales, dice que solo se pueden presentar en Indecopi aquellos que tienen una acreencia financiera. El PAMA y la descontaminación de los suelos son créditos contingentes. El Estado solo podría reclamar por deudas a la Sunat.

¿Cuáles son las opciones para Doe Run?
Es muy probable que el destino de la empresa lo determinen exclusivamente los acreedores. Ellos van a decir si reestructuran la empresa o la liquidan.

¿Qué pasará si la liquidan?
Cerrará sus operaciones en La Oroya: deberán liquidar a sus trabajadores, demoler y desmontar todas sus instalaciones; desintoxicar los equipos y enviarlos a un relleno de seguridad porque los fierros de La Oroya no pueden reciclarse, están contaminados.

¿Conviene o no liquidar el complejo de La Oroya?
No podría decir qué cosa conviene más, porque se necesita mucha información para tomar una decisión. Las fundiciones chinas compiten fuertemente con Doe Run porque pueden tratar concentrados parecidos a los del centro del país y son mucho más grandes. A lo mejor nos sale más rentable meter el mineral en un barco, mandarlo a China y procesarlo allá, simplemente por economía de escala. Eso lo debería determinar una consultora internacional contratada por el Estado para contestar estas interrogantes: ¿Tiene futuro Doe Run? ¿Es competitiva? Si nos dice que los costos de La Oroya pueden competir con lo que está haciendo China, perfecto, pero si dice que ya no es competitiva, hay que buscar otras posibilidades para La Oroya.

La población de La Oroya depende de la metalurgia de Doe Run. Pensar en otra actividad suena difícil.
No hay que esperar a que la junta de acreedores en seis meses diga que la empresa se liquida y el Estado no sepa qué hacer. Deberíamos ponernos ya en ese escenario.

¿Qué alternativas se podrían evaluar?
En España había zonas donde todo giraba alrededor de la industria extractiva del carbón. Un día esta industria dejó de ser competitiva porque había carbón colombiano a precios más bajos y varias empresas tuvieron que cerrar creándose un gran problema social. Entonces el Gobierno formó el Inreca (Instituto para la Reestructuración de la Minería del Carbón) que apoyó proyectos de infraestructura, proyectos empresariales generadores de empleo y dio condiciones especiales para que otras industrias se instalen en esas zonas.

Pero España no es el Perú…
Es cierto. En España hay una logística distinta, pero La Oroya es un punto neurálgico, no es una ciudad perdida a la cual nadie llega, La Oroya está en un punto donde Lima se conecta con la sierra y la selva. La Oroya tiene más potencial que el minero. El Estado tiene que desarrollar una política social y pensar si es mejor gastar en cada trabajador algunos miles de soles o hacerse de una empresa que debe a tanta gente. Tiene que ponderar económicamente esta situación.

LA FICHA
Nombre: María Chappuis.
Profesión: Ingeniera de Minas, especialista en economía minera.
Experiencia: Ex directora general de Minería. Durante su gestión se establecieron nuevos estándares de seguridad y de calidad ambiental para el sector. Fue miembro del directorio de compañías mineras como Hierro Perú y Centromín Perú.