Durante un discurso que dio en la Academia Británica, Lionel Barber, editor del Financial Times, aseguró que los grandes medios cobrarán por sus contenidos en la web en menos de un año, y que construir plataformas donde se cobre por artículo es uno de los desafíos más importantes al que se enfrentan los actuales proveedores de noticias.

Barber agregó que la manera en la que funcionará este modelo de pago está todavía en el aire. “Pero predigo que durante los próximos 12 meses la mayor parte de las organizaciones de noticias estarán cobrando por sus contenidos”, añadió.

Las afirmaciones de Barber coinciden con las del magnate de los medios Rupert Murdoch, quien aseguró en mayo de este año que planeaba extender el modelo de pago del Wall Street Journal al resto de diarios de su emporio empresarial.

El Financial Times tiene un sistema de suscripción en el cual se accede gratuitamente a un número limitado de artículos, mientras que el resto permanecen bajo pago. La web del periódico tiene unos 1,3 millones de usuarios registrados en todo el mundo, y unos 110.000 suscriptores.

“Los periódicos especializados como el nuestro corren con ventaja, ya que nuestras noticias muchas veces no se encuentran en otros medios. Tienes que ser distinto, diferenciarte de los demás”, ha asegurado Barber, quien considera que Internet ofrece más una oportunidad que una amenaza. “Mucha gente cree que Internet está acabando con el periodismo pero yo lo veo como una oportunidad para hacer las cosas mejor”.

EL NEW YORK TIMES YA EMPEZARÍA A COBRAR
Por otro lado, según un artículo publicado por el diario inglés The Guardian, el periódico estadounidense considera un modelo de pago mensual, el cual podría ponerse en marcha “en cuestión de semanas”.

Después de haber realizado un estudio entre sus lectores sobre cuánto estarían dispuestos a pagar por el contenido, el diario norteamericano podría cobrar hasta 60 dólares al año por el acceso a la edición web.

En 2007 el New York Times comenzó a cobrar por el acceso al archivo y las columnas de opinión. A pesar de atraer a unos 200.000 suscriptores los números no cuadraron y se volvió al modelo gratuito. Sin embargo, para Barber, la situación ahora es distinta. Debido a los menores ingresos por publicidad, el pago es clave en estos momentos.

“Estamos viendo un crecimiento constante y sostenido de nuestras ganancias gracias al modelo de cobro por contenido de calidad y de nicho, algo crucial en estos momentos de menor ganancia publicitaria”, afirmó el editor del Financial Times.