La Roja tiene un juego complicado si quiere acceder a la siguiente ronda del Mundial 2026. Este lunes 6 de julio, mira el partido de España - Portugal vía RTVE Play y La 1 en directo, a partir de las 21:00 hora peninsular, por los octavos de final del campeonato. El equipo de Luis de la Fuente estará cara a cara ante una de las mejores selecciones del mundo, que viene de eliminar a Croacia en los 16avos de final. Aun con un Lamine Yamal que no ha brillado en este Mundial, tendremos un partidazo desde el AT&T Stadium de Arlington.

¿Dónde ver TVE La 1 HD EN DIRECTO, España — Portugal por el Mundial 2026?

TVE La 1 HD ofrecerá la transmisión en abierto para toda España del partido entre España — Portugal correspondiente a los octavos de final de la Copa Mundial FIFA 2026. La cobertura incluirá la previa, el encuentro completo y el análisis posterior desde Arlington, Texas.

Diales de TVE La 1 en España

• Dial 1 de Movistar Plus+
• Dial 1 de Orange TV
• Dial 1 de Vodafone TV
• Dial 1 de Mundo R
• Dial 1 de Telecable
• Dial 1 de Racctel+
• Dial 1 de Videosur
• Diales 1 y 81 de Euskaltel
• Dial 111 de Galicia R
• Dial 111 de SomTV (Andorra)

Además de RTVE, los aficionados también podrán seguir el encuentro mediante Movistar Plus+, DAZN Spain y DAZN Mundial, operadores que cuentan con cobertura del Mundial 2026 en territorio español.

¿Cómo ver RTVE Play EN DIRECTO ONLINE, España — Portugal por Internet?

RTVE Play permitirá seguir el partido completamente online desde cualquier punto de España. La plataforma oficial de RTVE emitirá la señal en directo para móviles, ordenadores, tablets y Smart TV.

La aplicación puede descargarse gratuitamente y ofrece acceso a la programación en vivo de La 1, permitiendo seguir todas las incidencias del encuentro entre franceses y suecos desde cualquier dispositivo compatible.

Dispositivos compatibles con RTVE Play

• Aplicación RTVE Play para Android
• Aplicación RTVE Play para iPhone y iPad
• Navegadores web
• Smart TV
• Chromecast
• Android TV
• Apple TV
• Tablets
• Ordenadores

Asimismo, el partido también estará disponible mediante DAZN Spain, DAZN Mundial, Movistar Plus+ y fuboTV España.

Horario, TV y dónde ver EN DIRECTO el España — Portugal por el Mundial 2026

La eliminación de Brasil en los octavos de final del Mundial 2026, tras caer por 2-1 ante Noruega, provocó una ola de críticas y decepción en la prensa brasileña. Los principales medios del país coincidieron en señalar el fracaso de la ‘Canarinha’, que volvió a despedirse prematuramente de la Copa del Mundo y dejó abiertas las dudas sobre el futuro del equipo de cara al próximo ciclo mundialista.

El diario O Globo enfocó el debate en lo que viene para la selección y tituló: “Tras la eliminación de Brasil en octavos de final, ¿quién debería retirarse y quién debería continuar en el próximo ciclo de la Copa del Mundo?”, abriendo la discusión sobre la renovación del plantel. Por su parte, Folha de São Paulo, uno de los periódicos de mayor circulación del país, fue contundente: “Brasil cae derrotado y el sueño de un sexto título mundial en Estados Unidos se desvanece”. Además, recordó que la derrota frente a Noruega, con un doblete de Erling Haaland, representa el peor resultado de Brasil en un Mundial desde Italia 1990, cuando fue eliminado por Argentina, también en octavos de final.

El portal deportivo Lance! centró sus elogios en la figura del delantero noruego y tituló: “Brasil presencia el paso del cometa Haaland y queda eliminado en los octavos de final”. En un segundo análisis, el mismo medio endureció su postura al afirmar: “Brasil, pasivo, observa el paso del cometa Haaland y cae en octavos de final”, utilizando el calificativo “pasivo” para cuestionar el planteamiento táctico del entrenador italiano y la escasa reacción del equipo durante el encuentro.

En tanto, la revista Veja optó por un enfoque más nostálgico y resumió la eliminación con el titular: “Brasil pierde 2-1 ante Noruega y se despide con melancolía del sueño de un sexto título mundial”. La publicación también destacó la sobresaliente actuación de Erling Haaland, a quien describió como “un goleador incansable y siempre peligroso”, figura determinante para consumar una de las eliminaciones más dolorosas de la selección brasileña en las últimas décadas.

VIDEO RECOMENDADO

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) publicó el Reglamento para la prestación de servicios bajo el modelo ‘Banking as a Service’ (Baas), en el marco de la implementación de la hoja de ruta del sistema de finanzas abiertas.

El documento. publicado el viernes en El Peruano, establece las condiciones generales, políticas y procedimientos para el funcionamiento de dicho modelo de negocio. Además, fomenta la innovación y competencia, cautelando en simultáneo la seguridad y protección de los usuarios.

Bajo este modelo, señala el reglamento, la responsabilidad ante los clientes y la SBS recaerá en la entidad financiera que actúa como proveedor del servicio.

Por otro lado, el reglamento incorpora medidas que garantizan el cumplimiento de la actual normativa de la SBS sobre la seguridad de la información, gestión de riesgos, prevención de lavado de activos y la conducta del mercado.

Asimismo, se determinan las responsabilidades de los proveedores de servicios BaaS, bajo la finalidad de brindar transparencia al usuario sobre la prestación del servicio.

La SBS recordó que este modelo de negocio BaaS permite a las empresas del sistema financiero y las emisoras de dinero electrónico pongan a disposición su infraestructura regulada a empresas no supervisadas (incluyendo a tecnológicas) y a supervisadas para ofrecer productos y servicios financieros mediante conexiones e integraciones digitales. Esto facilita el acceso de segmentos tradicionalmente menos atendidos por el sistema financiero.

El Jurado Nacional de Elecciones (JNE) informó que el próximo 5 de agosto vencerá el plazo para admitir y publicar todas las listas de candidatos que participarán en las Elecciones Regionales y Municipales 2026. A partir de la publicación de cada nómina admitida se iniciará el periodo de tachas, explicó el vocero de la institución, Jorge Valdivia.

“Hasta el 5 de agosto es la fecha límite para publicar todas las listas admitidas. Eso no quiere decir que se van a admitir hasta esa fecha; ya se están admitiendo algunas y se están declarando inadmisibles para que sean subsanadas si se van a admitir. Una vez que se admitan, se van a publicar y desde ahí corre el periodo de tachas“, señaló.

El 5 de agosto próximo es la fecha límite para que todas las listas de candidatos queden admitidas y en ese proceso las que ya hayan sido publicadas estarán sometidas a un periodo de tachas, explicó el vocero del JNE, Jorge Valdivia. #AsíFuncionaElJNE👀 #ERM2026 pic.twitter.com/LgIzZ2EM4L

— JNE Perú (@JNE_Peru) July 6, 2026

Valdivia precisó que los Jurados Electorales Especiales (JEE) realizan la evaluación del cumplimiento de los requisitos exigidos tanto para los candidatos como para las listas presentadas por las organizaciones políticas.

"Son más de 10.800 listas que se han presentado que implican una cantidad enorme de candidatos que cada Jurado Electoral Especial va a ir calificando en cumplimiento de cada requisito. Requisito de candidatos y requisitos de listas“, indicó.

Añadió que el proceso cuenta con el apoyo de EleccIA, la herramienta de inteligencia artificial desarrollada por el JNE para asistir en la revisión de la documentación, aunque remarcó que la calificación continúa a cargo de los Jurados Electorales Especiales.

Cabe mencionar que el proceso de admisión de listas forma parte del cronograma electoral establecido por el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) para las Elecciones Regionales y Municipales 2026. Durante esta etapa, los Jurados Electorales Especiales verifican que las organizaciones políticas y sus candidatos cumplan con los requisitos previstos en la legislación electoral.

Una vez que una lista es admitida y publicada, se inicia el periodo de tachas, mecanismo mediante el cual cualquier ciudadano puede presentar objeciones sustentadas contra una candidatura. Posteriormente, los Jurados Electorales Especiales resuelven las tachas y, de ser el caso, los recursos de apelación antes de que las listas queden firmes para participar en los comicios.

El cronograma del JNE establece que el 5 de agosto vence el plazo para que todas las listas sean calificadas y publicadas, con lo que culminará la etapa de admisión de candidaturas y continuará el desarrollo del proceso electoral rumbo a las elecciones de octubre.

VIDEO RECOMENDADO

La vulnerabilidad frente a los fenómenos naturales vuelve al centro de atención por la alerta de un posible FEN costero de intensidad fuerte y el temor de que un terremoto como el ocurrido en Venezuela suceda en el Perú. De ocurrir, se pondrá a prueba nuevamente la limitada capacidad del Estado, que suele reaccionar más que prevenir sus posibles impactos. Todo ello en un contexto de amplias brechas de infraestructura, condiciones inadecuadas de un alto número de viviendas informales y serias limitaciones para gestionar los recursos para la prevención del riesgo de desastres.

Recurrencia de desastres

En lo que va del siglo, los desastres naturales de mayor costo incluyen el fenómeno de El Niño costero del 2017, cuyos daños equivalieron al 1,5% del PBI, y los terremotos ocurridos en el sur del país en 2001 y en Ica en 2007, con pérdidas cercanas al 0,6% del PBI en cada caso.

Además, entre el 2015 y 2024, el Indeci registró más de 57 mil emergencias de origen natural, que afectaron a 9,5 millones de personas, 1,2 millones de viviendas, 6 mil puentes y 32 mil kilómetros de carreteras. Entre estos eventos destacan las lluvias intensas, que representaron el 40% del total de las emergencias y concentraron buena parte de los daños. Así, las lluvias explican la afectación del 63% de las viviendas comprometidas durante ese periodo, el 74% de los puentes y el 75% de las carreteras. En este contexto, la alerta sobre la ocurrencia de un FEN costero de intensidad fuerte eleva el riesgo de nuevos daños por lluvias intensas hasta inicios del 2027.

Infraestructura deteriorada

El impacto de los fenómenos naturales se agrava por el mal estado de las viviendas. En el Perú, 77% de las viviendas son informales, es decir, fueron construidas sin título de propiedad o garantías básicas sobre su estructura. La precariedad incrementa la exposición ante un fenómeno. Al 2025, el 72,4% de las viviendas informales tenía pisos inadecuados, el 50% techos inadecuados y el 29% paredes de materiales precarios. Estas brechas son diferenciadas por región. Por ejemplo, en Loreto, Ucayali y San Martín, más del 90% de viviendas informales tiene techos inadecuados.

La vulnerabilidad también se extiende a la infraestructura pública. Cerca de 27 mil locales educativos requieren una sustitución total; es decir, todas sus edificaciones deben ser demolidas y reemplazadas por nueva infraestructura. Esto afecta a más de 1,2 millones de estudiantes. La magnitud de esta brecha también condiciona el tiempo que demandaría corregirla. Así, al ritmo promedio de ejecución 2021-2025, cerrar la brecha de infraestructura educativa a la fecha tomaría 24 años. Más aún, en regiones como San Martín, Amazonas y Loreto, requeriría más de cinco décadas.

Uso de recursos públicos

Frente a brechas de esta magnitud y riesgos eminentes, se requiere gestionar adecuadamente los recursos para la prevención y gestión de desastres. Ello implica asignar recursos suficientes a las zonas que suelen ser más afectadas y ejecutarlos eficientemente. No obstante, en el 2026 los recursos presupuestados por habitante para la zona norte del país son casi 30% menores en términos reales que los ejecutados en los últimos 10 años. Ello contrasta con el mayor presupuesto por habitante para las regiones del oriente (+49%), centro (+31%) y sur (+30%) del país.

Además, preocupa el lento avance de la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN), que asumió la cartera de proyectos destinados a prevenir desastres y reconstruir infraestructura afectada de la extinta Autoridad para la Reconstrucción con Cambios. Según datos del MEF, el 75% de las obras en su cartera vigente se iniciaron antes del 2023. Sin embargo, aun cuando la ANIN cuenta con mecanismos especiales para la contratación, solo registra una ejecución financiera promedio de 36% del monto total comprometido para estas obras.

Con estas limitaciones el Perú enfrentará el próximo FEN y un eventual terremoto, por lo que es clave que el próximo gobierno lidere a un Estado que prevenga oportunamente y logre reducir su elevada exposición a los fenómenos naturales. El desafío es grande, pero el desarrollo de los peruanos depende ello.

La posibilidad de que Estados Unidos terminara protegiendo a altos negociadores de Irán frente a un supuesto plan de Israel para asesinarlos parecía impensable hace apenas unos meses. Sin embargo, un informe del diario The New York Times sostiene que funcionarios estadounidenses llegaron a temer que una operación israelí contra los principales interlocutores de Teherán hiciera naufragar las negociaciones para contener el conflicto en Medio Oriente y decidieron actuar para evitarlo.

De acuerdo con el reportaje, Estados Unidos temía que el ministro de Relaciones Exteriores, Abbas Araghchi; y el presidente del Parlamento iraní, Mohammad Bagher Ghalibaf, fueran asesinados por Israel. Ambos encabezaban las difíciles conversaciones de paz con los enviados del presidente Donald Trump.

La guerra en Irán empezó el 28 de febrero con un ataque israelí que acabó con la vida del líder supremo, el ayatola Alí Jamenei, y otros altos funcionarios gubernamentales y militares. De manera paralela, Estados Unidos llevó adelante bombardeos masivos contra objetivos en suelo iraní.

A inicios de abril, Tump anunció un alto el fuego indefinido y el inicio de conversaciones para un acuerdo de paz.

El informe del NYT sostiene que la preocupación de Washington fue tan grande que funcionarios estadounidenses pidieron a varios países de Medio Oriente que transmitieran discretamente a Irán el riesgo de que Israel intentara atacar a sus negociadores. Ello con el fin de que extremaran las medidas de seguridad.

La preocupación surgió desde marzo, dice la nota. El NYT señala que, cuando comenzaron los esfuerzos diplomáticos para negociar un alto el fuego, Estados Unidos pidió a Israel que dejara de atacar a dirigentes políticos iraníes, al considerar que eliminar a los interlocutores dificultaría cualquier salida negociada.

Pero en Estados Unidos existía el temor de que Israel actuara por su cuenta. Aunque Washington creía haber logrado que ambos negociadores fueran retirados de una lista de posibles objetivos, funcionarios estadounidenses siguieron preocupados de que Israel decidiera asesinarlos de todas formas, algo que habría echado por tierra las conversaciones de paz.

El diario estadounidense relata que, durante el viaje de Ghalibaf a Pakistán en abril, las autoridades iraníes recibieron información sobre una presunta amenaza israelí contra el avión que lo trasladaba de regreso. Supuestamente dos aviones de combate israelíes habían entrado en el espacio aéreo iraní desde su frontera occidental, cerca de Irak.

El aparato aterrizó de emergencia en Mashhad, el aeropuerto iraní más cercano a la frontera con Pakistán, y la delegación completó el trayecto de ocho horas hacia Teherán por carretera.

Tras la publicación del informe, el Gobierno Israelí rechazó las acusaciones y las calificó de “fake news” y de una “completa fabricación de la realidad”. Negó que hubiera existido un plan para asesinar a los negociadores iraníes.

Para el analista internacional Carlos Novoa, la revelación refleja el episodio de mayor tensión entre Washington y Tel Aviv desde que Trump regresó a la Casa Blanca en enero del año pasado.

Aunque descarta hablar de una crisis abierta, sostiene que la relación atraviesa un momento inusualmente complejo para dos gobiernos que, en teoría, deberían estar plenamente alineados.

"No digo que haya una crisis, pero sí una discrepancia importante“, afirma a El Comercio.

Novoa recuerda que, a diferencia de la tensa relación que mantuvieron Barack Obama y Benjamin Netanyahu por el acuerdo nuclear con Irán, la expectativa era que el segundo mandato de Trump consolidara una alianza aún más estrecha con Israel.

“Cuando Trump asumió en enero de 2025, todo el mundo pensaba que iba a estar completamente en línea con Netanyahu, como ocurrió durante su primer mandato. Históricamente, los gobiernos republicanos han mantenido una relación muy cercana con Israel”, explica.

Por su parte, el analista internacional Francesco Tucci, docente de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), coincide en que la noticia es consistente con la evolución reciente de la relación entre Washington y Tel Aviv. Dice que más que una revelación aislada, refleja que ambos aliados han comenzado a priorizar objetivos diferentes en Medio Oriente.

"La información que se ha filtrado es plausible. Es algo que efectivamente puede haber ocurrido porque las dos agendas ya desde hace tiempo están separadas“, afirma Tucci a El Comercio.

Agrega que Israel actúa bajo una lógica de realpolitik, privilegiando sus propios intereses estratégicos, aun cuando estos no coincidan plenamente con los de Estados Unidos. Esa diferencia, sostiene, también deja etrever un menor nivel de confianza entre ambos gobiernos.

"Esto evidencia que no existe un gran nivel de confianza entre la administración norteamericana y el gobierno israelí. Como Estados Unidos sabe perfectamente de lo que es capaz el Mossad, es posible que haya decidido advertir a los funcionarios iraníes“, señala.

Novoa considera que la prioridad de la administración Trump no era defender a funcionarios iraníes, sino preservar una negociación que considera estratégica para los intereses estadounidenses.

"Estados Unidos necesita un acuerdo porque no puede prolongar esta guerra. Le significaría un desgaste político y económico muy grande“, señala.

Novoa indica que la Casa Blanca enfrenta una combinación de factores que aumentan la presión para alcanzar una salida diplomática: una guerra más larga de lo previsto, el impacto del conflicto sobre los precios internacionales del petróleo y la proximidad de las elecciones legislativas de medio término.

“Con el petróleo más caro aumenta el costo de vida en Estados Unidos y eso termina afectando directamente a Donald Trump. Lo que quiere evitar es que la guerra con Irán se convierta en un problema económico y electoral para su gobierno”, sostiene.

Tucci afirma que los funcionarios iraníes que participaban en las conversaciones no eran simples representantes diplomáticos, sino figuras con capacidad real de decisión dentro del régimen de Teherán, por lo que un eventual atentado habría comprometido seriamente cualquier salida negociada.

"No estamos hablando solo de un plenipotenciario; estamos hablando de altos cargos del régimen iraní. Su muerte muy probablemente habría significado el fin de las negociaciones“, explica.

Tucci considera comprensible que Washington intentara evitar cualquier acción que pusiera en riesgo el diálogo con Irán, especialmente cuando buscaba contener una mayor escalada regional.

Según Novoa, el supuesto desacuerdo entre ambos aliados responde a que Washington y Tel Aviv persiguen objetivos distintos respecto de Irán.

Mientras la administración Trump busca una negociación que reduzca el costo político y económico del conflicto, Israel considera que Teherán representa una amenaza existencial.

"Israel no quiere saber nada de Irán. Lo considera su principal enemigo, incluso por encima de Hamás o Hezbolá“, afirma.

Explica que las autoridades israelíes mantienen la convicción de que Irán continúa buscando desarrollar un arma nuclear y desconfían de cualquier proceso de negociación.

“Para Israel, los acuerdos con Irán solo sirven para que Teherán gane tiempo mientras continúa avanzando en su programa nuclear. Esa diferencia ya se vio durante el gobierno de Obama y vuelve a aparecer ahora”, indica Novoa.

Más allá de la veracidad del episodio, Tucci considera que el caso pone de manifiesto las limitaciones de Washington para condicionar las decisiones del gobierno de Netanyahu, incluso cuando ambos comparten intereses estratégicos frente a Irán.

"Es probable que Estados Unidos haya querido privilegiar la vía diplomática, pero este episodio también demuestra que no tiene la capacidad de influir de manera determinante sobre el gobierno israelí“, sostiene.

Tucci indica que esta situación constituye un síntoma de un cambio más amplio en el equilibrio internacional.

"Sea verdadera o falsa esta historia, la señal es la misma: Estados Unidos ya no puede influir de forma contundente en la política exterior de Israel. Eso refleja las limitaciones de una potencia que atraviesa una etapa de pérdida relativa de influencia“, enfatiza.

Novoa piensa que, de haberse concretado un atentado contra los negociadores iraníes, las repercusiones diplomáticas y militares habrían sido inmediatas.

"Las consecuencias habrían sido tremendas. Lo primero es que las negociaciones se habrían cancelado y la guerra habría continuado“, advierte.

Agrega que el episodio habría provocado el colapso de los contactos diplomáticos entre Washington y Teherán y un aumento de las tensiones militares en la región.

“El hecho de que Estados Unidos haya advertido discretamente a Irán demuestra hasta qué punto buscaba evitar ese escenario”, sostiene.

Como antecedente, Novoa recuerda el ataque de Hamás del 7 de octubre del 2023, que frustró el proceso de normalización diplomática entre Israel y Arabia Saudita bajo los Acuerdos de Abraham.

“Es un caso parecido. Aquella ofensiva cambió completamente el escenario regional cuando estaba por concretarse un acuerdo histórico. Si los negociadores iraníes hubieran sido asesinados, el efecto habría sido similar: las conversaciones se habrían venido abajo y el conflicto habría escalado aún más”, concluye.

A junio de 2026, el promedio de ejecución presupuestal para obras, entre las más de 1.800 municipalidades a nivel nacional, alcanza el 59%. Una revisión a los últimos tres periodos de gestión edil muestra que el promedio no llegó a superar el 63%, y el panorama resulta más preocupante si se observa el monto que dejaron de gastar: S/ 114 mil millones.

Con dicho monto no ejecutado, las administraciones municipales habrían podido construir 95 hospitales de alta complejidad, 2.280 colegios modernos, o 14.250 kilómetros de carreteras.

Otro dato que resalta es que la proporción de alcaldes que cierran el año con menos del 50% de ejecución se viene incrementando. En el periodo 2015-2018, representaban el 7%, y para la siguiente gestión subió a 14%. En lo que va del 2026, la cifra se mantiene en un 25%. Si bien el porcentaje actual podría reducirse hacia finales de año, el panorama ahora muestra que 1 de cada 4 alcaldes registra una ejecución menor al 50% de su presupuesto.

Giacomo Puccio, economista de la Red de Estudios para el Desarrollo (Redes), comentó que es más complejo ejecutar el presupuesto de inversión frente al referido al gasto corriente (planillas), debido a la cantidad de procesos necesarios como la planificación, la programación de proyectos, la realización de estudios de factibilidad, la licitación, entre otros aspectos.

Recordó que un gran problema es la falta de capacidades a nivel subnacional para ejecutar adecuadamente. Indicó en el primer año de gestión hay mayores complicaciones y los siguientes años son, más bien, de aprendizaje. Sin embargo, sostuvo que existe un problema cuando no se adquiere esta experiencia técnica, no se capacita al personal o no se cuenta con profesionales idóneos.

“No es sorpresa que los municipios concentran el 70% de las obras paralizadas a nivel nacional. Esta falta de capacidad dificulta mucho que se utilicen los recursos”, comentó.

Por su parte, Karla Gaviño, profesora de la Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico, apuntó a la insuficiente capacitación, además del cambio constante de las normas que regulan las contrataciones públicas. En línea a este último punto, recalcó que se han presentado dificultades con la plataforma Invierte.pe –que reemplazó al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)– para concretar adecuadamente las obras.

“Respecto del SNIP, la información [en Invierte-pe] es mucho más débil y el análisis técnico también. Esto se está presentando a niveles subnacionales. Desde que entró en vigencia Invierte.pe, se han perdido prácticas de gestión pública”, anotó.

A ello, según Gaviño, se agregan aspectos como la rotación de funcionarios, la corrupción, la politización, y falta de planificación territorial.

Existen escalas en la asignación presupuestal de las municipalidades. Si revisamos las gestiones con mayores recursos, existen patrones a tener en cuenta, como lo ocurrido con la Municipalidad Metropolitana de Lima y la Municipalidad de San Marcos (Áncash), las cuales se han mantenido, dentro de los últimos tres periodos, entre las que mayores recursos dejaron sin ejecutar.

En el caso de Lima, la peor situación se visibiliza en el periodo 2014-2018, donde el promedio de ejecución presupuestal para obras fue de 50%, siendo el peor año el 2017, donde el gasto llegó a apenas el 23% de los S/ 808 millones asignados para el Presupuesto Institucional Modificado (PIM).

San Marcos, considerado el distrito más rico por el canon minero recibido, se posiciona en los dos últimos periodos como la gestión con mayores recursos no utilizados. La gestión edil registra años como el 2015 donde su ejecución apenas llegó al 19%, o el 2017 cuando alcanzaron apenas 17%. En lo que va del 2026, apenas llegan al 24% de un presupuesto que supera los S/ 776 millones.

El economista Puccio explicó que el distrito de San Marcos presenta más de 1.000 proyectos programados a ejecutarse en el 2025, así como existían jurisdicciones con 100 o 200 proyectos de inversión programados. En ese sentido, sostuvo que una municipalidad no tiene la capacidad para ejecutar tal cantidad de obras. Además, según agregó, existe el riesgo de que se queden sin recursos aquellos proyectos con un mayor impacto en la sociedad.

Para revertir esta situación, Gaviño alegó que se pueden realizar mesas de trabajo preventivas, planes de ordenamiento territorial, una programación multianual de inversiones, así como formular y diseñar estas inversiones. “Parece que no hay la voluntad política de ‘tomar el toro por las astas’ cuando se trata de mejor aprovechamiento del canon (minero)”, apuntó.

Asimismo, recomendó la continuidad en los equipos del gobierno nacional para estos trabajos, así como continuar la articulación con el sector privado para que continúen generándose espacios para actividades público-privadas.

De cara a las elecciones regionales y municipales de octubre, ¿qué le debe de exigir la sociedad a sus alcaldes de los gobiernos subnacionales? Según Gaviño, se deben de solicitar propuestas claras de desarrollo, la apuesta por la meritocracia y que los mejores profesionales lleguen al Estado, así como dar continuidad a las buenas obras.

Añadió que se debe exigir participación ciudadana para que las autoridades subnacionales conozcan las necesidades que tiene su jurisdicción.

Por su parte, Puccio recalcó que los electores deben exigir preparación a las autoridades y contar con funcionarios idóneos con capacidad técnica.

“El primer año de gestión es complejo, pero si se preparan lo suficiente durante ese proceso, se pueden hacer mejoras a futuro”, enfatizó el economista.

La publicación de las listas de candidatos para las Elecciones Regionales y Municipales 2026 deja ver más que una relación de nombres y partidos políticos. Aunque el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) aún se encuentra en la etapa de calificación de las postulaciones, las candidaturas presentadas ya permiten identificar algunas de las estrategias que marcarán la contienda en Lima Metropolitana.

Entre ellas figuran 19 alcaldes distritales en funciones que ahora postulan como primeros regidores o tenientes alcaldes en sus propios municipios, así como autoridades que buscan otro cargo de elección popular mientras personas de su entorno político o familiar encabezan las candidaturas en los distritos que actualmente gobiernan.

Según una relación elaborada por el ingeniero Juan Carbajal, con información del Jurado Nacional de Elecciones (JNE), los casos se concentran principalmente en Podemos Perú y Renovación Popular, con seis candidatos cada uno. Les siguen Somos Perú (4), Avanza País (2), Acción Popular (1) y Alianza para el Progreso (1).

Los alcaldes mencionados son Rafael López Aliaga de Lima Metropolitana, Diego Uceda de La Molina, Malca Schnaiderman de Lince, Franco Vidal de Ate, Pablo Mendoza de Carabayllo, Alfredo Reynaga de Independencia, Richard Soria de El Agustino, Jessica Vargas de Barranco, Jesús Maldonado de San Juan de Lurigancho, Nestor De la Rosa de Rímac, Rennán Espinoza de Puente Piedra y Eulogio Huyhua de Punta Negra.

También figuran como alcaldes Juan Marticorena de Lurín, Mónica Tello de Pueblo Libre, Luis Felipe Castillo de Los Olivos, Luis Felipe De la Mata de Breña, Ricardo Pérez de San Luis, Eduardo Bless de San Miguel, Emilio Chávez de Cieneguilla y George Robles de Santa Rosa.

A ello se suman otros casos en los que alcaldes han decidido postular a un cargo distinto, promoviendo al mismo tiempo candidaturas cercanas para mantener la continuidad de su gestión. Es el caso del alcalde de Magdalena del Mar, Francis Allison, quien postula a la Municipalidad Metropolitana de Lima mientras su esposa, Carla Robbiano, busca sucederlo en el distrito. Un escenario similar ocurre en Santiago de Surco, donde el alcalde Carlos Bruce también postula a Lima Metropolitana y su asesor Arturo Bobbio encabeza la candidatura distrital.

Las postulaciones han generado un nuevo debate en torno a los alcances de la prohibición de la reelección inmediata de alcaldes, vigente desde la reforma constitucional aprobada en 2018. Si bien la legislación no impide que una autoridad municipal postule a una regiduría o que un familiar o colaborador cercano participe en una elección, especialistas en materia electoral consultados por El Comercio consideran que estos escenarios abren una discusión sobre los efectos de la normativa y las formas en que los partidos han adaptado sus estrategias electorales.

Para el analista político José Requena, estas postulaciones no vulneran la ley vigente, aunque sí evidencian los efectos que ha generado la prohibición de la reelección inmediata.

“No es un asunto ilegal”, señaló. Sin embargo, considera que se trata de una práctica llamativa que refleja alguna falta de contención de parte de los actores políticos y que finalmente será el electorado quien decida si respalda este tipo de estrategias.

Sobre las candidaturas de familiares o personas del entorno político más cercano, Requena indicó que pueden entenderse como una forma de dar continuidad a una gestión, aunque advierte que también generan cuestionamientos.

“No sé si llamarlo una forma encubierta de reelección (...). Creo que está evidenciando los daños que hace la prohibición de la reelección”, afirmó. A su juicio, la imposibilidad de reelegirse ha llevado a que las organizaciones políticas busquen salidas que llaman la atención y que despiertan dudas entre los ciudadanos.

El especialista consideró que la discusión debería centrarse en revisar la propia prohibición de la reelección y evaluar reformas alejadas de la coyuntura política.

Requena explicó que más allá del debate sobre la conveniencia de estas estrategias, la decisión final recaerá en los ciudadanos. Señaló que, al no existir una prohibición legal para estas postulaciones, será el electorado el que determine en las urnas si respalda o no este tipo de fórmulas para dar continuidad a una gestión municipal.

“No hay nada ilegal en lo que están haciendo y creo que ahí lo que va a tocar es que el elector decida si quiere recurrir a este tipo de salidas o si más bien opta por alguna otra opción. Si termina optando por lo primero será porque valora lo que vienen haciendo los líderes que usan este recurso”, concluyó.

Desde una perspectiva jurídica, el abogado especialista en derecho electoral José Tello coincide en que actualmente no existe un impedimento legal para este tipo de postulaciones.

“En realidad no hay ningún impedimento legal para que eso ocurra. Pero claramente el sentido de la norma de impedimento de reelección inmediata se desvirtuó completamente”, sostuvo.

Según explicó, desde las elecciones de 2018 comenzaron a multiplicarse distintas fórmulas para mantener la continuidad política: alcaldes que postulan como tenientes alcaldes, autoridades que buscan otra municipalidad o la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como candidaturas encabezadas por funcionarios de confianza o familiares.

Para Tello, el Congreso debió corregir estas situaciones mediante una reforma electoral. “Esto debería corregirse porque han pasado tres congresos (...) y no se ha hecho absolutamente nada para cambiar esta situación”, afirmó.

El especialista advierte además que la actual legislación podría permitir que un alcalde prolongue su permanencia en el poder por varios periodos si posteriormente asume la alcaldía desde la primera regiduría.

“Hay alcaldes que podrían tener poder hasta 12 años”, sostuvo, al describir un escenario en el que una autoridad es reelegida indirectamente tras asumir el cargo por vacancia o renuncia del alcalde electo.

Por ello, planteó que una futura reforma electoral permita una sola reelección consecutiva, pero impida que quien ya ejerció el cargo vuelva inmediatamente al concejo municipal como primer regidor y, eventualmente, retorne a la alcaldía.

Consultado por este medio, el alcalde de Magdalena del Mar y candidato a la Municipalidad Metropolitana de Lima, Francis Allison, rechazó que exista una estrategia para mantener el control político del distrito a través de la candidatura de su esposa, Carla Robbiano, quien postula a la alcaldía de Magdalena del Mar.

Sobre una eventual coordinación entre ambas candidaturas, Allison sostuvo que se trata de postulaciones independientes, aunque reconoció que, como aspirante a la alcaldía metropolitana, debe coordinar con quienes integran las listas distritales de su organización política. “Son dos candidaturas distintas a dos cargos distintos y con planes propios. Sin embargo, qué duda cabe que en mi condición de candidato a la alcaldía provincial de Lima, tengo la obligación de coordinar con los 42 candidatos y candidatas a las diversas alcaldías distritales de la ciudad”, señaló.

Frente a los cuestionamientos por el vínculo familiar entre ambos candidatos, el burgomaestre afirmó que la decisión recaerá en los electores y aseguró que Robbiano cuenta con una trayectoria propia. “Si eligen a Carla, es porque la conocen y saben que es una mujer autónoma y de carácter firme; asimismo, porque saben que tiene todas las cualidades para ser una gran alcaldesa”, indicó.

Asimismo, sostuvo que la autonomía de las municipalidades está garantizada por la Constitución y que, de resultar ambos electos, la coordinación entre la Municipalidad Metropolitana y las comunas distritales responderá a las funciones propias de cada nivel de gobierno. Añadió que la candidatura de Robbiano surgió por pedido de vecinos del distrito, quienes —afirmó— buscan dar continuidad al denominado “Modelo Magdalena”, y descartó que el poder municipal permanezca dentro de un entorno familiar. “El poder no es mío ni será de ella si gana las elecciones, ya que seguirá siendo de los vecinos y vecinas de Magdalena del Mar”, manifestó.

En tanto, el secretario general nacional de Avanza País, Luis Ernesto Flores Reátegui, señaló que la decisión de incluir a alcaldes en funciones como candidatos a primeros regidores responde a un criterio basado en la experiencia y los resultados obtenidos durante sus gestiones. Según indicó, el partido considera que estas autoridades pueden seguir contribuyendo al desarrollo de sus distritos desde una función distinta.

“El criterio de Avanza País ha sido priorizar la capacidad de gestión, los resultados obtenidos y la experiencia de gobierno. Consideramos que las autoridades que han demostrado eficiencia (...) pueden seguir aportando al desarrollo de sus comunidades desde una función distinta, siempre dentro del marco de la ley”, afirmó.

Respecto a las críticas que sostienen que esta práctica podría constituir una forma de eludir la prohibición de la reelección inmediata, Flores Reátegui sostuvo que las postulaciones respetan el marco constitucional vigente. Recordó que el artículo 194 de la Constitución prohíbe la reelección inmediata para el cargo de alcalde, mas no impide que una autoridad municipal postule a una regiduría. En ese sentido, indicó que corresponde a la ciudadanía decidir en las urnas si respalda la continuidad de estos candidatos desde un cargo diferente.

Sobre la posibilidad de que un primer regidor termine asumiendo la alcaldía por una eventual vacancia o renuncia del titular, el dirigente precisó que ninguna organización política puede garantizar escenarios futuros y aseguró que Avanza País no promueve ni incentiva el reemplazo de autoridades electas. Añadió que, de producirse alguno de los supuestos previstos en la Ley Orgánica de Municipalidades, el procedimiento de sucesión se encuentra regulado por la legislación vigente y es aplicable a todas las agrupaciones políticas.

Finalmente, rechazó que estas candidaturas desnaturalicen la prohibición de la reelección inmediata. “La postulación al cargo de regidor constituye una función distinta, con competencias y responsabilidades diferentes a las de un alcalde, y está expresamente permitida por nuestro ordenamiento jurídico”, sostuvo. Añadió que el partido actúa dentro del marco constitucional y que será el electorado quien determine si respalda la experiencia y trayectoria de estos candidatos.

Carlos Bruce, actual alcalde de Santiago de Surco y candidato a la alcaldía de Lima Metropolitana por Somos Perú, se pronunció en una entrevista con El Comercio sobre la postulación de Jesús Maldonado y Rennán Espinoza como tenientes alcaldes. Señaló que, a diferencia de Rafael López Aliaga, ambos no eran senadores electos, por lo que, según su interpretación, sus candidaturas no contravenían la norma ni constituían una reelección encubierta.

“La ley te permite ir de teniente alcalde siempre y cuando tengas otro cargo de elección popular ya ganado. Esa es la diferencia entre ellos y el señor López Aliaga”, afirmó Carlos Bruce.

Por su parte, la actual alcaldesa de Barranco, Jessica Vargas, quien postula como primera regidora, explicó que decidió asumir este rol porque considera que desde el concejo municipal puede seguir aportando al desarrollo del distrito. Recordó su experiencia como autoridad municipal, dirigenta vecinal y trabajadora municipal en áreas vinculadas principalmente al turismo. “Mi aporte siempre fue hacer cada vez mejor la labor que me tocara desempeñar en mi distrito y en otros municipios”, señaló, al destacar que desde la regiduría se pueden impulsar iniciativas sociales, tributarias y de gestión pública.

Sobre su aporte desde la primera regiduría, sostuvo que el cargo tiene responsabilidades específicas de representación vecinal, fiscalización y toma de decisiones dentro del concejo municipal. “El concejo municipal tiene prerrogativas puntuales y es expresión de la representación vecinal para aprobar, derogar, fiscalizar, entre otras”, afirmó. Además, defendió su trayectoria señalando que su gestión está respaldada por “más de 40 obras” que, según indicó, reflejan eficiencia y cumplimiento de compromisos con los vecinos.

Frente a los cuestionamientos sobre una posible reelección encubierta, Jessica Vargas aseguró que su postulación es compatible con la norma porque como regidora ejercerá únicamente las funciones que corresponden al cargo. “No se puede delimitar la voluntad popular, que premia o castiga nuestro desempeño”, manifestó. Asimismo, indicó que su compromiso es fiscalizar y garantizar la continuidad de proyectos para Barranco, trabajando para que las obras y políticas públicas sigan ejecutándose en beneficio de los ciudadanos.

Este medio se comunicó con los partidos Somos Perú, Podemos Perú, Renovación Popular, Alianza para el Progreso y Acción Popular para recoger sus descargos frente a los cuestionamientos surgidos alrededor de estas candidaturas; sin embargo, hasta el cierre de esta nota no se obtuvo respuesta por parte de dichas organizaciones políticas.

El Jurado Electoral Especial (JEE) de Lima Centro declaró improcedente la candidatura del exalcalde de Lima Metropolitana Rafael López Aliaga como teniente alcalde de Lima, al considerar que mantiene vigente su condición de senador electo para el periodo 2026-2031. El organismo electoral sostuvo que la proclamación realizada por el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) continúa teniendo validez mientras no sea anulada o modificada por la autoridad correspondiente.

El partido Renovación Popular había remitido dos documentos para acreditar que López Aliaga no asumiría el cargo de senador. No obstante, el órgano electoral señaló que los oficios presentados constituyen únicamente comunicaciones suscritas por el propio candidato, que no acreditan, por sí mismos, la modificación de la situación jurídica.

El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) anunció que los organizadores de conciertos o espectáculos masivos que incumplan con sus obligaciones comerciales, los servicios publicitados o las condiciones pactadas serán sancionadas con multas de hasta 450 Unidades Impositivas Tributarias (UIT), equivalentes a S/2 millones 475 000.

La medida se ejecutará como parte del desarrollo de la campaña sectorial denominada “Fiestas patrias: tus derechos se respetan”. De acuerdo a las estadísticas oficiales del Indecopi, existe una tendencia al alza en los procesos sancionadores dentro del rubro del entretenimiento.

Durante los últimos cuatro años, la entidad fiscalizadora emitió un total de 394 resoluciones firmes a nivel nacional contra 64 empresas proveedoras dedicadas a la organización de eventos y comercialización de boletos. 81 procesos devino en amonestaciones directas, y 313 fueron sanciones pecuniarias que en conjunto sumaron 1658 UIT acumulados.

La jefatura del Indecopi precisó de manera cuantitativa que la falta de idoneidad en el servicio fue la conducta infractora con mayor recurrencia en el mercado nacional. Esta falta en específico concentró multas por un valor de 1544.8 UIT, originadas principalmente por el retraso en la apertura de los locales, modificaciones imprevistas en la duración de las presentaciones o la alteración de la cartelera de artistas previamente anunciados. Asimismo, se detectaron fallas estructurales en el procesamiento de reclamos y trabas para el acceso de los clientes al Libro de Reclamaciones.

Indecopi remarcó que las empresas promotoras están obligadas a comunicar culturizar incidentes de forma clara y oportuna a su público, ante ante escenarios de fuerza mayor o eventos fortuitos debidamente comprobados.

“En caso de cancelación de un evento, los organizadores deben devolver el íntegro del dinero pagado por las entradas, conforme al Código de Protección y Defensa del Consumidor y a la Ley N.° 32415. El procedimiento de devolución debe ser informado oportunamente y ejecutado en un plazo no mayor a quince (15) días hábiles contados desde la solicitud del consumidor”, detalló.

El indicador de las expectativas empresariales sobre la economía a tres meses pasó de 44,6 puntos en mayo a 55,5 puntos en junio, de acuerdo con el Banco Central de Reserva del Perú (BCR) en su Resumen Informativo Semanal del 2 de julio.

Es así que este indicador volvió a ubicarse en el tramo optimista luego de dos meses de ubicarse en terreno pesimista.

Asimismo, el indicador de la expectativas sobre la economía a 12 meses se elevó de 55,9 puntos en mayo a 68,6 puntos en junio.

Como señala el BCR, 16 de los 18 indicadores se ubican en el tramo optimista en junio.

Indicadores

Sobre las expectativas empresariales de sus sectores, el indicador a 3 meses aumentó a 56 puntos y el de 12 meses a 68,4 puntos.

Sobre la situación de la empresa, la expectativa a 3 meses se ubicó en 58,6 puntos y a 12 meses en 70,3 puntos.

En el caso de la demanda de productos, el indicador a 3 meses fue de 62 puntos y la de 12 meses a 71,3 puntos.

Asimismo, en junio, las expectativas de contratación de personal fueron de 54,6 puntos a 3 meses y de 63 puntos a 12 meses.

Además, sobre la inversión de la empresa, las expectativas empresariales a 3 meses aumentó ligeramente, de 57,2 puntos en mayo a 52,5 puntos en junio. En el indicador a 12 meses, el puntaje se incrementó a 67,2 puntos.

Cientos de seguidores de la banda surcoreana BTS se manifestaron este domingo en Santiago para protestar contra la decisión del Gobierno chileno de suspender los tres conciertos que el grupo de k-pop iba a dar en octubre en el Estado Nacional de la capital.

Coreando canciones del grupo y con pancartas con consignas como “BTS al Nacional” o “Ni la música ni el arte dañan estadios”, los seguidores de BTS -conocidos popularmente como ARMY- marcharon por la principal avenida de la capital hasta las cercanías de La Moneda, sede del Gobierno chileno.

“Estamos muy molestos. No nos pueden cancelar el concierto, no nos pueden quitar la posibilidad de conocer a las personas que amamos y salvaron nuestras vidas”, dijo a EFE Daniela Trujillo, una joven de 22 años que, como la mayoría de los asistentes, iba vestida de morado, el color insigne del grupo.

El Instituto Nacional del Deporte aseguró el jueves que la suspensión de los tres conciertos programados para el 14, 16 y 17 de octubre “responde exclusivamente a criterios técnicos”.

La institución explicó que la instalación del escenario de 360 grados que usa el grupo en sus conciertos dañaría la cancha y pondría en riesgo distintos eventos previamente programados, como un partido de la selección nacional de fútbol o la Teletón 2026.

“No hay otra instalación que no sea el Estadio Nacional que pueda acoger el gran evento que supone BTS”, apuntó a EFE Gisel Muñoz, de la directiva del club de fans de la banda.

“Estamos muy honrados de que de BTS haya pensado en Chile y no en otros países de Latinoamérica en su gira”, agregó la joven, que afirmó que el éxito del grupo radica en sus letras y en su “capacidad para llegar al corazón”.

BTS, considerado el grupo surcoreano más exitoso de la historia y que no visita Chile desde hace más de una década, tiene un ‘ejército’ de seguidores por todo del mundo.

Fue el primer grupo en la historia en dar un discurso ante la Asamblea General de las Naciones Unidas y el primero, desde los británicos The Beatles, en colocar cuatro álbumes número uno en Estados Unidos en dos años.

La marcha de la capital transcurrió con total normalidad y los asistentes clamaron tanto contra la falta de respuestas de la productora DG Medios como contra la decisión del Ejecutivo del ultraderechista José Antonio Kast.

“Yo creo que es una cortina de humo. BTS significa mucho en todo el mundo y se están aprovechando de esa publicidad. para opacar todo lo que está pasando en el país”, afirmó a EFE Alejandra Villaroeal, una seguidora que acudió a la marcha con su amiga, que calificó la situación de “muy injusta” y de “falta de respeto”.

Algo parecido expresó Daniela, otra seguidora de BTS: “El Gobierno de Chile está tapando su porquería de estos cuatros meses, quitándonos nuestros sueños por los que esperamos muchos años”, añadió a EFE.

El Gobierno asegura que la productora puso a la venta las entradas antes de que se confirmase la disponibilidad del recinto y que “se están buscando locaciones alternativas dentro del mismo radio del Estadio Nacional”.

Argentina se enfrenta este martes 7 de julio a Egipto por los octavos de final del Mundial 2026. La albiceleste logró superar a Cabo Verde 3-2 y ahora chocará con la selección de Mohamed Salah por un pase a los cuartos de final.

La selección de Lionel Messi llega como favorita a este duelo, pero ¿qué ocurre si trasladamos este enfrentamiento al terreno macroeconómico?

De acuerdo con el informe de la Fundación Ecosur de la Bolsa de Comercio de Córdoba que propone un “Mundial Económico”, donde los países compiten a partir de sus fundamentals macroeconómicos, como el superávit fiscal primario y de cuenta corriente, y los niveles de bienestar, PBI per cápita en paridad del poder adquisitivo, basándose en las proyecciones para 2026 del World Economic Outlook (WEO) del Fondo Monetario Internacional (FMI).

En esta simulación, Argentina se impone frente a Egipto en los indicadores macroeconómicos y avanza a la siguiente ronda. No obstante, en la competición el campeón mundial es Noruega, ya que presenta fuertes superávits gemelos (cuenta corriente de 14,3% del PBI y resultado fiscal primario de 6,8% del PBI) y el PBI per cápita más alto entre los países participantes.

El subcampeón en fundamentals es Países Bajos, mientras que en bienestar es Estados Unidos. La Argentina es el país de América Latina que más lejos llega en fundamentals y comparte con México la mejor actuación de la región en bienestar.

Respecto al cruce entre Argentina y Egipto, al analizar los fundamentals, que evalúan la solidez fiscal y externa, Egipto presenta de cara al 2026 un resultado fiscal primario del 2,60% del PBI, pero un saldo de cuenta corriente del -4,20% del PBI.

En el índice, obtiene un puntaje de 41,92 en la escala utilizada para el informe. Mientras que Argentina lo supera por el puntaje general: obtiene 48,05 puntos con un resultado fiscal primario peor (1,90%), pero muestra una situación externa más sólida con un déficit proyectado de apenas -,80% del PBI en la cuenta corriente.

En la dimensión de bienestar, medida por el PBI per cápita en paridad de poder adquisitivo (PPA), Argentina también se impone a Egipto. Con una proyección de US$27,56 mil, supera significativamente los US$19,37 mil del país africano . En ese contexto, la albiceleste pasa a cuarto de final, pero pierde contra Ghana que cuenta con un elevado superávit de cuenta corriente.

Largas filas para recibir comida y medicinas, aumento de maquinaria para la remoción de escombros y cada vez menos operaciones de rescate de cuerpos son este lunes las imágenes del estado venezolano de La Guaira, el más afectado por el doble terremoto de hace doce días que, hasta el momento, ha dejado 3.342 muertos y 16.740 heridos.

La mayoría de los comercios se mantienen cerrados hoy, mientras cientos de personas se aglomeran en un centro de acopio del Ministerio de Minas y otro de la Policía Nacional Bolivariana (PNB) para recoger una bolsa con arroz, atún y agua.

Un funcionario de la cartera de Estado que no se quiso identificar dijo a EFE que solo el domingo atendieron a 1.400 personas y ya durante la mañana de este lunes recibieron a unas 400.

Las clases además están suspendidas y los problemas de conectividad de telecomunicaciones persisten.

Desde ese centro de acopio también se coordina el despliegue de maquinarias, con trabajadores de la Corporación Venezolana de Guayana (CVG), encargada de administrar recursos naturales como el hierro y la bauxita.

A lo largo de las zonas más afectadas de la región, como Caraballeda, la presencia de rescatistas y personas dedicadas al retiro de cuerpos se ha reducido significativamente, mientras hay un aumento de trabajadores del Ministerio de Obras Públicas y militares de la Fuerza Armada Nacional (FANB) para remover escombros.

Las excavadoras son las encargadas de retirar los restos de los edificios colapsados tras el doble terremoto de magnitud 7,2 y 7,5 del pasado 24 de junio, aunque los familiares no pierden la esperanza de encontrar gente con vida, a pesar de que la última persona rescatada fue el 2 de julio.

En el conjunto residencial OPPE, uno de los más afectados por los terremotos, se mantiene el equipo Search and Rescue de México, que llegó al país suramericano el pasado miércoles y que se concentra en esa zona.

Los más de 3.000 rescatistas internacionales, coordinados por la ONU, empezaron su fase de retirada durante el fin de semana ante las pocas probabilidades de encontrar gente con vida bajo los escombros, aunque algunos equipos se han quedado para ayudar en la recuperación de cadáveres.

“Yo lo que le digo a nuestros hermanos venezolanos es de que no perdamos la fe, por parte de nosotros estamos aplicando todo el esfuerzo necesario”, dijo a EFE el presidente del grupo de rescate, Froylan Robles.

Hasta la fecha, han podido recuperar 30 cuerpos, lo que a su juicio le da un poco de paz a los familiares que se han mantenido acampando a las afueras del conjunto residencial por noticias de sus parientes atrapados.

Robles dijo que aún no tienen fecha de regreso a México, por lo que reiteró que seguirán trabajando de la mano del Ejército venezolano.

En el conjunto residencial, se han distribuido en cuatro brigadas con equipos especializados con los que pueden remover escombros y también detectar alguna señal de vida, que con cada día que pasa más se desvanece.

Entretanto, una mujer espera sentada a las afueras de uno de estos edificios a encontrar a su hijo, mientras se queja de que no le informan de los operativos y que solo debe esperar.

Igualmente, hay otras familias tratando de recuperar algunas de las cosas que quedaron en sus apartamentos.

Las autoridades locales han asumido desde el pasado viernes las operaciones que se centran en la recuperación de cuerpos, tras los rescates que fueron coordinados por la ONU.

¿Qué canal transmite Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO por TV y Streaming Online?

Conoce qué canales de TV y dónde seguir online el partido entre Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO EN DIRECTO ONLINE, este lunes 6 de julio del 2026 desde el Estadio Seattle.

Para Perú, el partido de Estados Unidos vs Bosnia y Bélgica será transmitido a través de DirecTV Sports y Paramount+ por cable y streaming.

El partido de Estados Unidos vs Bélgica será televisado por DirecTV y Paramount+ para Argentina, Colombia, Ecuador, Uruguay y Venezuela. Por otro lado, en México podrás ver el partido a través de ViX.

En España, el partido de Estados Unidos vs Bélgica, será transmitido a través de DAZN y Movistar+. Finalmente, en Estados Unidos podrás seguir el partido a través de FOX Network, fuboTV, Telemundo, Tubi, FOX One, SiriusXM FC y Futbol de Primera Radio.

¿A qué hora juega Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026?

• Argentina / Paraguay / Uruguay / Brasil: 21:00 horas.
• Chile / Bolivia / Venezuela: 20:00 horas.
• Colombia / Perú / Ecuador: 19:00 horas.
• México: 18:00 horas.
• Estados Unidos (ET): 20:00 horas.
• España: 2:00 horas del jueves

¿Qué canal TV transmite Estados Unidos vs. Bélgica EN VIVO por Mundial 2026?

Horario, TV y dónde ver en vivo el Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026

• Fecha: Lunes 6 de julio del 2026
• Partido: Estados Unidos vs Bélgica
• Hora: 18:00 (MEX); 20:00 ET (USA); 19:00 (PER/COL/ECU); 21:00 (ARG/URU/PAR)
• Canales TV: Telemundo, DirecTV, DAZN, RTVE, TyC Sports, La 1 y Tigo Sports
• Streaming: Paramount+, DGO, fuboTV, Movistar+
• Estadio: Seattle

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Perú?

En Perú, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

• DirecTV Sports
• DGO
• Paramount+

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en México?

En México, el partido Estados Unidos vs Bosnia y Herzegovina por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por ViX, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo.

• ViX

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Argentina?

En Argentina, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por TyC Sports y DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Flow TV, Paramount+ y DGO.

• DirecTV Sports
• DGO
• Paramount+
• Flow TV
• TyC Sports

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Colombia?

En Colombia, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

• DirecTV Sports
• DGO
• Paramount+

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Ecuador?

En Ecuador, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

• DirecTV Sports
• DGO
• Paramount+

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Uruguay?

En Uruguay, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de AUF TV, DGO y Paramount+.

• DirecTV Sports
• DGO
• Paramount+
• AUF TV

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Chile?

En Chile, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Chilevisión y DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

• DGO
• DirecTV Sports
• Paramount+
• Chilevisión

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Venezuela?

En Venezuela, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Televen y DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

• DirecTV Sports
• DGO
• Paramount+
• Televen

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Paraguay?

En Paraguay, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Gen, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de trece.

• Gen
• Trece

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Bolivia?

En Bolivia, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Entel TV.

• Entel TV
• Tigo Sports

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Estados Unidos?

En Estados Unidos, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por FOX Network, fuboTV, Telemundo, Tubi, FOX One, SiriusXM FC y Futbol de Primera Radio, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo.

• FOX Network
• fuboTV
• Telemundo
• Tubi
• FOX One
• SiriusXM FC
• Futbol de Primera Radio

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en España?

En España, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DAZN, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Movistar+

• DAZN
• Movistar+

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Guatemala?

En Guatemala, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Honduras?

En Honduras, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Nicaragua?

En Nicaragua, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Costa Rica?

En Costa Rica, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en El Salvador?

En El Salvador, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Puerto Rico?

En Puerto Rico, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Panamá?

En Panamá, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

Este jueves 2 de julio, la selección de Portugal -que comanda Cristiano Ronaldo- enfrentará a Croacia, en cuyas filas está Luka Modrić, en uno de los partidos más esperados por los dieciseisavos de final del Mundial 2026.

Si bien en la cancha todo puede pasar, ¿cuál es el equipo que gana en valorización de plantilla? Hoy en día, el equipo luso se encuentra mejor valorizada que su rival croata.

No obstante, el país balcánico viene de quedar subcampeón en el Mundial Rusia 2018, y tercera en Qatar 2022.

Ronaldo y Modrić, quienes jugaron juntos en el Real Madrid, se medirán este jueves, en el que disputarán también su último Mundial. Solo uno de los dos avanzará a octavos de final.

Equipos de alto valor

De acuerdo con Transfermark, el valor aproximado de la selección de Portugal es de 1.010 millones de euros (equivalente a más de US$1.154 millones). Sus figuras más valorizadas, sus joyas, son Vitinha y João Neves, ambos jugadores del Paris Saint-Germain (PSG): cada uno tiene un valor de mercado de 140 millones de euros (casi unos US$160 millones).

A ellos les siguen Nuno Mendes del PSG, valorizado en 80 millones de euros (US$91,4 millones), Pedro Neto del Chelsea con 60 millones de euros (US$68,5 millones), y Rúben Dias del Manchester City con 55 millones de euros (US$62,8 millones).

Cristiano Ronaldo, máximo goleador de la selección de Portugal, está valorizado actualmente en 10 millones de euros (US$11,4 millones). Pero este crack, en el momento cumbre de su carrera, llegó a valer más de US$120 millones de euros, entre el 2014 y 2017, cuando brillaba en el Real Madrid.

En esta edición de la Copa del Mundo, Portugal pasó la fase de grupos tras ganarle a Uzbekistán y empatar con la República Democrática del Congo y con Colombia.

Por otro lado, la selección de Croacia está valorizada en 387,3 millones de euros (US$442,5 millones).

El jugador croata con mayor precio en el mercado, según Transfermarkt, es Joško Gvardiol del Manchester City, con 70 millones de euros (casi US$80 millones).

Le siguen en la lista Luka Vušković de Tottenham Hotspur, con 60 millones de euros (US$68,5 millones), y Josip Stanišić del Bayern Munich y Petar Sučić del Inter de Milán, cada uno valorizado en 40 millones de euros (US$45,7 millones),

Luka Modrić, con 40 años –el jugador con más partidos representando a Croacia–, tiene un valor de mercado de 3,5 millones de euros (casi US$4 millones). Pero durante sus años de carrera, llegó a tener una valorización récord de US$55 millones y varios títulos con el Real Madrid.

La selección croata avanzó en el presente mundial tras ganar en fase de grupos a Panamá y a Ghana, y empatar contra Inglaterra.

Cosco Shipping Ports Chancay Perú (CSPCP), operadora del Terminal Portuario Multipropósito de Chancay, informó que tomó conocimiento de la resolución emitida por la Segunda Sala Constitucional de la Corte Superior de Justicia de Lima, en el marco del proceso de amparo presentado contra el Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositrán).

La empresa señaló que acudió a instancias judiciales para hacer valer sus derechos respecto al alcance de la supervisión del regulador, en un contexto que —según precisó— no limita la autoridad del Estado para fiscalizar aspectos operativos, ambientales, tributarios y de control dentro del puerto, con presencia de diversas entidades públicas.

Contraloría identifica presuntas irregularidades en puerto de Chancay y recomienda acciones civiles y penales: conozca los detalles

En esa línea, CSPCP sostuvo que, al tratarse de una infraestructura de naturaleza privada y sujeta a libre competencia, la pretensión de Ositrán de ampliar sus competencias excedería lo establecido en la Ley del Sistema Portuario Nacional, lo que —afirma— vulnera el principio de legalidad.

“Por las razones expuestas, y en uso de los mecanismos previstos por el marco jurídico vigente, CSPCP recurrirá a la siguiente instancia constitucional en la que confiamos pueda abordarse integralmente la demanda, convencidos de la solidez de nuestros argumentos legales, así como en la capacidad del Poder Judicial para su exhaustiva revisión”, dice el escrito.

CSPCP reiteró su compromiso de cumplir y respetar la normativa nacional, poniendo al servicio del país una infraestructura portuaria moderna y eficiente, alineada con estándares internacionales, como un motor para el desarrollo nacional.

Xiaomi, la marca de tecnología de origen chino, afianzará su estrategia en el Perú, un mercado en el que la marca lidera la categoría de smartphones con el 30% de ‘market share’, según cifras de importaciones de Omdia en el primer trimestre del año, comenta Diego Wan, gerente GTM (Go To Market) Smartphones de Xiaomi Perú.

Es así que, en línea con su estrategia de ‘premiumización‘ del portafolio, este mes lanzarán la serie Xiaomi 17T para el segmento premium. Wan destaca que ante los profundos cambios tecnológicos, han actualizado su estrategia y , en esta generación de productos, por primera vez han incorporado el Leica 5X para el Xiaomi 17T y Xiaomi 17T Pro. “Esta vez queremos enfocarnos en la fotografía premium”, sostiene.

Un lanzamiento que coincide con el Mundial de fútbol, una campaña que siempre alienta el consumo y la creación de contenido. Wan cuenta que dentro del portafolio de Xiaomi, los dispositivos Redmi Note Series son los más vendidos pero el Xiaomi T Series cada año representa un crecimiento importante. De hecho, crece a un ritmo de 15% a 20% cada año.

Este lanzamiento también coincidirá con la campaña de Fiestas Patrias, con la que Wan estima un crecimiento de 15% frente al año pasado.

El mundo tecnológico enfrenta una complejidad ante la escasez de memorias RAM y los smartphones, por supuesto, no están exentos de los impactos de esta situación, pues ya empiezan a ver cambios en los costos de los dispositivos. De hecho, Tim Cook, CEO de Apple, dijo en una entrevista que la subida de precios era inevitable. ¿Cómo maneja esta situación Xiaomi?

Wan remarca que sí se enfrenta un reto en la segunda mitad del año con el incremento del costo de las memorias. Sin embargo, asegura que el segmento premium no se verá afectado, pero quizá sí los segmentos de entrada, que son más sensibles a los precios.

Según el ejecutivo, la marca apuesta por seguir creciendo en segmentos de mayor valor agregado, respondiendo a una demanda cada vez más sofisticada por parte de los consumidores peruanos.

Expansión de tiendas

Xiaomi ha empezado a operar directamente sus tiendas en el Perú. Hoy cuentan con 11 tiendas en el país, en provincias como Juliaca, Ica, Cajamarca, Lima, y apuntan a ampliar la red de distribución de tiendas propias.

“En la segunda mitad del año vamos a abrir unas 4 o 5 tiendas más. Las tiendas de Xiaomi en Perú cuentan con el portafolio más completo de smartphones de toda América Latina”, resalta el ejecutivo.

Las nuevas tiendas, cuenta el ejecutivo, se ubicarán sobre todo en provincias, apostando a la descentralización " para acercar nuestro ecosistema premium a más peruanos", indica. De hecho, la tienda de Arequipa está en fase de marcha blanca y de cara al cierre del 2026, la brújula marcará hacia el norte y este del país, con aperturas confirmadas en Trujillo, Piura y Pucallpa, antes de la campaña navideña.

Además, según su plan estratégico para los próximos tres años, con miras al 2029, el objetivo de Xiaomi es muy ambicioso: expandir su red de tiendas oficiales hasta alcanzar las 60 Xiaomi Stores de operación directa en el Perú, buscando no solo tener presencia en centros comerciales clave en Lima, sino consolidar un corredor comercial propio en provincias con mayor dinamismo económico.

“Esta expansión física es fundamental dentro de nuestro modelo de negocio”, nos explica Wan. El canal online también va cobrando peso: hoy viene creciendo cerca a un 20% cada año, y ya representa un 10% del total de las ventas.

Y si bien el fuerte de Xiaomi son los smartphones, la marca china busca impulsar todo su ecosistema de productos inteligentes, y tal como lo adelantó Día1 hace unos meses atrás, Xiaomi concreta la llegada de su lavaseca al mercado peruano este mes. “Junto con la llegada de la serie Xiaomi 17T, vamos a anunciar muchos productos interesantes como otros dispositivos smartphones y nuestra lavaseca Pro, con muchas características que cuentan con la sincronización con el smartphone, con todo el ecosistema de AIoT y con sincronización a todos nuestros dispositivos inteligentes para el hogar”, detalla Wan. Adelanta que están evaluando traer más productos inteligentes para el hogar de gran tamaño. “Es una tendencia que necesitamos evaluar”, anota.

Al cierre de este año, Xiaomi estima un crecimiento del 15% para la categoría de smartphones.

Hablamos de un acontecimiento que nos puso en el centro de la minería mundial, “como debe ser, porque somos un gran y tremendo jugador en este negocio”, manifestó Abraham Chahuán, presidente de la 27 edición del congreso que se desarrolló del 24 al 26 de junio bajo los auspicios del Instituto de Ingenieros del Minas del Perú (IIMP).

Y es que la elección de nuestro país como sede del evento no fue casual. Por el contrario, reafirma el reconocimiento internacional al potencial minero peruano y “el papel que estamos llamados a desempeñar como suministrador de minerales críticos para el mundo”, señaló Chahuán.

Ocurre así con el cobre, mineral cuya oferta registrará una brecha global de 5 millones a 7 millones de toneladas para el año 2035, es decir, “el equivalente a la producción de diez Antaminas”, detalló el ejecutivo minero.

“Esto es lo que nos empujó a hacer lo imposible para que el congreso se desarrolle en el Perú, y para llamar la atención de los grandes jugadores (inversionistas)”, puntualizó.

Es el caso de las trasnacionales globales Antofagasta PLC, Newmont, BHP, Freeport, Anglo American, Ivanhoe Mine, Boliden, Fortescue, Trafigura y Teck.

Y también de las peruanas Minsur, Poderosa, Buenaventura y Hochschild, empresas que “son un referente mundial por las buenas prácticas que realizan”, remarcó Chahuán.

Conclusiones

El WMC resaltó la gran oportunidad que tienen los países con potencial minero para crecer y generar beneficios para su población, aprovechando el hambre por minerales que hay en el mundo.

En ese sentido, esbozó diez grandes conclusiones que resumen lo dicho en los tres días de deliberaciones.

1.El mundo necesita más minerales, y los necesita ahora

La transición energética, la Inteligencia Artificial (IA), los centros de datos, la electromovilidad y la digitalización están impulsando un crecimiento sin precedentes en la demanda de minerales críticos. El desafío ya no es prever esa demanda, sino desarrollar la capacidad para atenderla con rapidez.

2. Existe una oportunidad histórica para los países mineros

La creciente demanda de cobre y otros minerales críticos abre una oportunidad única para las economías con potencial geológico. Aprovecharla dependerá, no solo de la disponibilidad de recursos, sino también de la capacidad para desarrollar proyectos de manera eficiente, sostenible y competitiva.

3. La competitividad ya no depende únicamente de los recursos minerales

Los países competirán por atraer inversiones mediante estabilidad jurídica, instituciones sólidas, infraestructura, talento, innovación y reglas predecibles. La geología sigue siendo una ventaja, pero ya no será suficiente por sí sola.

4. La confianza se consolida como principal habilitador del desarrollo

La confianza entre gobiernos, empresas, comunidades, inversionistas y socios comerciales fue identificada como un activo estratégico. Sin confianza no hay inversiones sostenibles, innovación, licencia social ni cadenas de suministro resilientes.

5. La innovación debe acelerar el desarrollo de la minería

“Hacer más de lo mismo” no permitirá responder a la demanda futura de minerales. La Inteligencia Artificial, la automatización, la digitalización, la economía circular y la optimización de las operaciones existentes serán fundamentales para incrementar la productividad.

6. La sostenibilidad dejó de ser un complemento y pasó a ser parte del negocio

La sostenibilidad ya no se entiende únicamente desde una perspectiva ambiental. Hoy integra la gestión del agua, la des-carbonización, la economía circular, el desarrollo territorial, la seguridad y la generación de valor compartido.

7. La colaboración será la nueva ventaja competitiva

El suministro de minerales críticos requerirá una mayor cooperación entre países, empresas, la Academia, centros de investigación y organismos internacionales. Compartir conocimiento, infraestructura, tecnología y experiencias permitirá acelerar soluciones frente a desafíos comunes.

8. El talento será un factor decisivo

La minería del futuro demandará profesionales con capacidades técnicas, digitales y de liderazgo, capaces de integrar ingeniería, inteligencia artificial, ciencia de datos y sostenibilidad. La formación de nuevas generaciones se convierte en una prioridad estratégica.

9. Los recursos existentes deben aprovecharse mejor

El mayor potencial inmediato no está, únicamente, en descubrir nuevos yacimientos, sino también en aumentar la productividad de las operaciones, optimizar procesos y convertir residuos mineros y relaves en nuevas fuentes de minerales críticos.

10. El Perú tiene una oportunidad excepcional

Ser sede del World Mining Congress reafirmó el reconocimiento internacional al potencial minero peruano. Con la segunda mayor reserva mundial de cobre, una importante cartera de proyectos y una sólida experiencia técnica, el país está llamado a desempeñar un papel estratégico en el abastecimiento mundial de minerales críticos.

El gran reto para nuestro país, indicó el WMC, será consolidar un entorno de confianza, competitividad y sostenibilidad que permita transformar nuestra ventaja geológica en desarrollo para todos los peruanos.

Joseph Blatter disparó sus dardos contra la FIFA tras la decisión de la institución de suspender la sanción a Folarin Balogun, delantero de Estados Unidos, y habilitarlo para jugar los octavos de final del Mundial 2026 ante Bélgica. Esto ocurrió luego de conocerse que el presidente Donald Trump llamó a Gianni Infantino para interceder por el jugador.

A través de su cuenta de X, Blatter sostuvo que las expulsiones no deben resolverse por presiones externas. “Las tarjetas rojas no se anulan por llamadas telefónicas políticas. Se anulan por reglas, evidencia y organismos independientes”, escribió.

Blatter también puso en duda el rumbo que está tomando la FIFA bajo la gestión de Infantino. “Si un presidente de Estados Unidos interviene con el presidente de la FIFA y un jugador es repentinamente absuelto antes de un partido de eliminación directa, la pregunta es inevitable: ¿Quo vadis, FIFA?”, señaló, utilizando la expresión latina para cuestionar el camino que sigue el organismo.

Red cards are not overturned by political phone calls. They are overturned by rules, evidence and independent bodies. If a U.S. President intervenes with the FIFA President — and a player is suddenly cleared before a World Cup knockout match — the question is unavoidable: Quo…

— Joseph S Blatter (@SeppBlatter) July 6, 2026

El exdirigente cerró su mensaje con una advertencia sobre la relación entre el deporte y la política. “El fútbol nunca debe convertirse en un patio de recreo para el poder político”, afirmó, insistiendo en que las decisiones disciplinarias deben mantenerse al margen de cualquier influencia externa.

Las declaraciones de Blatter se suman a las críticas formuladas por la Federación Belga de Fútbol y por la UEFA, que rechazaron la decisión de la FIFA de suspender la sanción a Balogun.

La Contraloría General de la República alertó sobre una deficiencia en el proyecto de ley presentado por el Poder Ejecutivo, que busca la aprobación de un crédito suplementario por un monto de S/ 9,596 millones, que serían destinados a financiar inversiones públicas y la continuidad de servicios del Estado.

Según el órgano fiscalizador, el proyecto carece de una fundamentación técnica suficiente que permita evaluar de manera integral el impacto en la sostenibilidad fiscal del país y gestionar adecuadamente los riesgos macrofiscales asociados.

De acuerdo al informe de Orientación de Oficio N° 041-2026-OCI/0001-SOO, la iniciativa legislativa carece de un análisis técnico sobre cómo el financiamiento propuesto podría afectar las finanzas públicas, sobre todo en un contexto donde las finanzas del país ya presentan signos de vulnerabilidad.

La Contraloría precisó que, en la exposición de motivos del proyecto, elaborado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), no se ha desarrollado de forma suficiente la motivación técnica acerca de la incidencia del financiamiento en la sostenibilidad fiscal ni las medidas destinadas a prevenir posibles riesgos macrofiscales.

El organismo de control señala además que, en las fuentes de financiamiento, se contempla recursos provenientes del crédito interno, recursos extraordinarios del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe), del Banco de la Nación, y mayores ingresos estimados por SUNAT. Sin embargo, la exposición de motivos solo describe estos mecanismos, pero no explica cómo estos recursos interactuarían con la trayectoria presupuestal y macrofiscal del país, ni cómo impactarían en la deuda pública o en las metas fiscales establecidas.

La Contraloría agregó que el proyecto no desarrolla un análisis que considere los riesgos macrofiscales existentes, como los identificados en el Informe de Actualización de Proyecciones Macroeconómicas 2026-2029 del MEF, donde se advierte que la aprobación de leyes con alto costo fiscal y la materialización de eventos adversos —como conflictos internacionales o desastres naturales— podrían profundizar la vulnerabilidad de las finanzas públicas y limitar las capacidades de respuesta del Estado ante futuros desafíos.

El informe observa que el 43.6% del total de los recursos previstos corresponde a créditos suplementarios, mientras que el 56.6% se financia mediante recursos determinados, principalmente dirigidos a gobiernos regionales y locales. Sin embargo, no hay un desglose detallado acerca de las implicancias de estos fondos, ni de las medidas de asignación que aseguren su uso eficiente y sustentable.

Por otra parte, la Contraloría resaltó que la falta de un desarrollo técnico específico podría dificultar la evaluación durante el proceso legislativo y afectar la credibilidad de las acciones del Gobierno. La institución recomendó que el MEF fortalezca la justificación técnica del proyecto de ley y comunique las acciones correctivas.

Por último, el organismo de control exhortó a las entidades responsables que adopten medidas preventivas y correctivas, y que dichas acciones sean comunicadas en un plazo máximo de cinco días hábiles, con el fin de evitar que este tipo de financiamiento contribuya al deterioro de la sostenibilidad fiscal del país en un momento donde, según los propios informes del MEF y del Consejo Fiscal, las finanzas nacionales ya muestran signos de vulnerabilidad.

El informe, aprobado por el directorio de Petro-Perú el pasado 30 de junio, llama la atención por esta diferencia de montos, apuntando que ha detectado “inconsistencias importantes en algunos supuestos claves utilizados por la gerencia" de la estatal.

Es el caso de los supuestos empleados para proyectar los flujos de efectivo futuros y estimar el importe recuperable de la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) de producción y comercialización.

“La compañía debería incrementar la provisión por deterioro en los estados financieros al 31 de diciembre de 2025 y, en consecuencia, ha subestimado la pérdida por deterioro, la provisión por deterioro y el correspondiente activo por impuesto a la renta diferido por importes no cuantificados”, indica el informe de PwC que se encuentra publicado en la Superintendencia del Mercado de Valores.

La firma auditora explicó que su objetivo con este análisis es obtener una seguridad razonable de que los estados financieros están “libres de incorrecciones materiales, ya sea por fraude o error”.

“Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o en agregado, podrían razonablemente influir en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en los estados financieros”, dijo.

Como consecuencia, advirtió que ha encontrado una incorrección material en la Memoria Anual del 2025, referida al “valor de los activos y la pérdida del año”, y apunta que la responsabilidad de esto recae en la gerencia de Petro-Perú.

Esto, como "responsable por la preparación y presentación razonable de los estados financieros” y “por el control interno que considere necesario” para permitir la preparación de los mismos.

PASIVOS Y DEUDAS

PwC aclaró que la Memoria Anual de Petro-Perú “no forma parte integral” de los Estados Financieros auditados al 31 de diciembre del 2025, los cuales arrojan un resultado de fondo distinto.

En particular, llamó la atención sobre la pérdida neta de US$601,48 millones, anotada por la compañía el año previo, y por su capital de trabajo negativo (-US$2.296 millones).

“Estas circunstancias, junto con otras condiciones indican que existe una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la compañía para continuar como empresa en marcha. Nuestra opinión no se modifica en relación con este asunto”, remarcó.

Finalmente, la firma auditora dijo haber identificado que la gerencia de Petro-Perú no incorpora ni actualiza “la totalidad de los procesos contingentes que podrían derivar en una obligación de pago al 31 de diciembre de 2025″.

Es el caso de la deuda que la estatal ha contraído con los contratistas que prestaron servicios a Altamesa Energy, su exsocio en el desarrollo del lote 192, a los que adeuda US$28 millones.

Como consecuencia de esta falta de información, PwC señaló que no puede determinar si hay una incorrección material por el lado de los pasivos.

Estia Diario se comunicó con Petro-Perú para obtener sus comentarios sobre el contenido de este artículo, pero no obtuvimos respuesta.

La Superintendencia de Banca Seguros y AFP (SBS) informó que autorizó la organización de la empresa emisora de dinero electrónico Lima del Sol EEDE S.A., vinculada a la fintech argentina Grupo Lemon.

Mediante comunicado, informó que la organización está a cargo de Nessy LLC. como accionista mayoritario y de Aphrodite Technology LLC., siendo ambas empresas parte del Grupo Lemon.

Para la SBS, esto representa un avance relevante en la innovación financiera en el Perú, dado que se permiten que nuevo modelos digitales relacionados a pagos, billeteras e infraestructura financiera se incorporen al perímetro regulado con bajo un enfoque de supervisión proporcional, con un orden y orientado a la adecuada gestión de riesgos y protección de los usuarios.

En Perú, Lemon opera una billetera digital a través de Lanin Pay S.A.C., registrada como de billetera digital ante el Banco Central de Reserva del Perú (BCR).

Cabe mencionar que el modelo de las fintechs contempla la oferta de cuentas de dinero electrónico, transferencias, recargas, retiros, pago de servicios, operaciones interoperables y una tarjeta prepago internacional Visa, tanto en el formato físico como el virtual.

Como señaló la SBS, con la autorización de la organización de Lima del Sol EEDE S.A., se busca avanzar hacia un modelo propio y regulado para gestionar cuentas de dinero electrónico en soles dentro de la billetera Lemon. Esta empresa emisora de dinero electrónico asumiría progresivamente la capa regulada de las cuentas y pago en moneda nacional.

La superintendencia agregó que esta autorización es una etapa previa, precisando que aún no se habilita su inicio de operaciones.

Para poder operar, Lima del Sol EEDE S.A. deberá de obtener la autorización de funcionamiento, etapa en la que la SBS verificará el cumplimiento de requisitos legales, patrimoniales, operativos, tecnológicos, de gestión de riesgos, prevención de lavado de activos, conducta de mercado y protección del usuario que resulten aplicables.

Es así que Lima del Sol se suma a BiPay como las empresas que recibieron en el último año la autorización de organización como emisoras de dinero electrónico. Una vez que culminen el proceso de licenciamiento, ambas se podrán incorporar al ecosistema digital donde vienen operando empresas como Gmoney, Tarjetas Peruanas Prepago, Servitebca y Peruana Soluciones.

La SBS agregó que la Empresa de Créditos Prex Perú también competiría en el segmento de billeteras digitales luego de cumplir los requisitos para ampliar operaciones para emitir dinero electrónico. Esta compañía recibió recientemente la autorización de funcionamiento.

Julio Velarde, presidente del Banco Central de Reserva (BCR), se refirió al actual panorama institucional, en el marco de un cambio de gestión gubernamental. En ese sentido, valoró la política monetaria, pero mostró preocupación sobre el ámbito fiscal.

“La parte monetaria está fuerte, pero un fiscal débil es una amenaza, no inminente, pero debilita a futuro a la economía”, sostuvo en un episodio de Modo UP, un podcast de la Universidad del Pacífico.

Velarde destacó que en el Perú se haya formado un consenso sobre la importancia de mantener la estabilidad de precios y la institucionalidad que se requiere en el BCR.

“Hay cierto consenso, que felizmente todavía se mantiene, sobre lo que se puede generar por la hiperinflación. Ese consenso te asegura varios años, al menos, de que haya presión. Un consenso social en la prensa y la población que apoye que haya estabilidad”, agregó.

“La gente no recuerda, pero la hiperinflación fue horrible. En las pensiones, uno ganaba US$30.000 y luego tenía US$1. La capacidad de producción también se afectó. En la década de 1980 se tuvo tres años de caídas de 10%. Hubo un empobrecimiento tremendo de la población”, subrayó.

Además, apuntó al rol que ha tenido el Congreso de la República y el impulso de leyes. “Uno nota algo de eso (el olvido) en la postura fiscal. Hemos visto un Congreso que presta menos atención al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF); un parlamento que está autorizando normas casi irresponsables, un gasto corriente creciendo fuertemente”, señaló.

El Grupo Gloria confirmó que una de sus empresas, Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE) pagó 200.000 euros a José Luis Rodríguez Zapatero, expresidente de España, por servicios de asesoría contratados en 2024.

Asimismo, la empresa negó que dicha contratación haya tenido como objetivo influir en procesos judiciales o en autoridades del Estado boliviano. Esta revelación forma parte de la respuesta enviada por Leche Gloria S.A. a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), luego que el regulador solicitará explicaciones sobre las publicaciones periodísticas que vinculan a Zapatero con gestiones realizadas en favor del conglomerado peruano en Bolivia.

Como se recuerda, el pasado 24 de junio, un informe de la Unidad Central de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) de la policía de España afirmó que el expresidente español habría realizado gestiones ante autoridades bolivianas para favorecer los intereses de Grupo Gloria en litigios que mantenía con el Estado de Bolivia.

En el documento enviado a la SMV, Leche Gloria señaló que SOBOCE, empresa del Grupo Gloria, con operaciones en Bolivia, informó que contrató a Rodríguez Zapatero en 2024 para prestar “un servicio de asesoría de asuntos públicos” relacionado con su reclamación por el pago de la expropiación de una participación accionaria en la cementera FANCESA en el 2010.

“SOBOCE contactó al señor Rodríguez Zapatero en el año 2024 para la prestación de un servicio de asesoría de asuntos públicos en diversos aspectos comunicacionales e institucionales relacionados con su reclamo del pago de la expropiación de acciones antes mencionada, por cuyos servicios cobró la suma de € 200.000, pagados debidamente a través del sistema financiero“, se lee en el documento.

Según el conglomerado peruano, el exmandatario brindó asesoría en diversos aspectos comunicacionales e institucionales vinculados a este proceso. Cabe precisar que la SMV solicitó la información a Leche Gloria ya que tiene el rol de empresa designada para comunicar los Hechos de Importancia del Grupo Gloria.

Asimismo, el Grupo Gloria defendió la legalidad de la contratación de Rodríguez Zapatero y sostiene que la información difundida “no recoge información exacta”. Por ende, rechazó la versión que señala que el expresidente español habría intervenido para influir en decisiones judiciales o políticas.

“La participación del Sr. Rodríguez Zapatero en reuniones entre funcionarios del Grupo Gloria y representantes del Estado Plurinacional de Bolivia se circunscribió a promover un acuerdo razonable entre las partes para que se cumpla con el pago de las acciones expropiadas, lo cual no se logró y la deuda del Estado boliviano sigue pendiente”, añade el documento.

Por otro lado, la empresa también cuestionó una sentencia emitida en Bolivia que obligó a pagar 744 millones de bolivianos a favor de FANCESA por un supuesto caso de competencia desleal. Según SOBOCE, dicho fallo incluyó 479 millones de bolivianos por concepto de “daño al proyecto de vida”, figura que considera improcedente tratándose de una persona jurídica.

La ministra francesa de Deportes, Marina Ferrari, se mostró este lunes “escandalizada” ante las palabras “abyectas” y “racistas” pronunciadas por una senadora paraguaya contra Kylian Mbappé después de la derrota (1-0) da Paraguay en los octavos del Mundial 2026.

“Bruto, no aprendió ni a escribir, en vez de leche materna chupaba cocos y lo más instruido que escuchó fueron chimpancés. Le hubieras mostrado el dedo, Orlando Gill (arquero de Paraguay). Yo lo hago en el Senado y no pasa nada”, escribió la senadora Celeste Amarilla en X.

“Camerunés colonizado, fingiendo duro ser francés, resentido, rico nuevo, prepotente y feo. Estuvo nervioso y muerto de miedo todo el partido, como todo su equipo, no pudieron meter ni un gol, ganaron de ped...”, continuó en otra publicación en X.

“Estoy absolutamente escandalizada por las palabras de la senadora paraguaya Celeste Amarilla. Francia condena con la mayor firmeza los ataques racistas de los que fue objeto Kylian Mbappé”, reaccionó Marina Ferrari en una declaración transmitida a la prensa.

“Estas declaraciones son abyectas, indignas y tanto más inaceptables cuanto que proceden de una responsable política. Frente al racismo, no permaneceremos en silencio. Al atacar a Kylian Mbappé, la senadora ataca todo lo que encarna nuestro capitán y todo lo que defiende nuestro país: la libertad, la igualdad y la fraternidad”, consideró la ministra de Deportes francesa.

El sábado pasado, Francia eliminó en los octavos del Mundial a Paraguay con un gol de penal de Mbappé.

Lima Airport Partners (LAP) anunció la adjudicación oficial a Inmobiliaria Koricancha S.A (Koricancha) para el diseño, construcción y operación del primer edificio de oficinas de la Nueva Ciudad Aeropuerto. El proyecto contempla una inversión 100% privada de aproximadamente US$21 millones, financiada íntegramente por KORICANCHA, y prevé iniciar operaciones comerciales a inicios de 2028.

El nuevo aeropuerto representó una inversión superior a los US$2.000 millones y, en su primer año de funcionamiento ha movilizado a más de 25 millones de pasajeros. “Esta inversión privada continúa y reafirma el interés por seguir apostando a largo plazo en el Jorge Chávez, integrando el desarrollo inmobiliario y nuevas oportunidades para el país, demostrando solidez y confianza de inversionistas, así como de las entidades bancarias que financian estos proyectos”, señaló LAP.

El proceso de selección se realizó mediante la evaluación de criterios técnicos, operativos y comerciales alineados con la visión de largo plazo de LAP para el desarrollo de la Nueva Ciudad Aeropuerto. La propuesta de Koricancha destacó por su experiencia en el desarrollo y gestión de infraestructura especializada vinculada al ecosistema aeroportuario y logístico, así como por la calidad de su propuesta arquitectónica, operativa y de sostenibilidad, contribuyendo a consolidar una oferta corporativa de primer nivel, explicó LAP.

La nueva infraestructura se desarrollará sobre un terreno de 2,455 m² y contará con un edificio de nueve pisos, mezanine y semisótano, alcanzando un área construida de 17,353 m². Asimismo, dispondrá de aproximadamente 14,000 m² de área arrendable, destinada a oficinas corporativas, espacios de coworking y locales comerciales, complementando la oferta de servicios del entorno aeroportuario.

El proyecto responde a un modelo de inversión inmobiliaria basado en el arrendamiento de estos espacios. “Este nuevo activo inmobiliario que queda para el Perú, está diseñado para capturar la alta demanda de espacios corporativos dentro del principal terminal aéreo y nodo logístico del país”, indicó LAP.

El diseño del primer edificio corporativo de oficinas incorporará estándares de construcción sostenible a través de la certificación internacional EDGE (eficiencia en energía y agua), además de estándares globales en seguridad física y medio ambiente, sistemas avanzados de gestión de riesgos, asegurando el valor a largo plazo y el cumplimiento de criterios ESG

Durante sus etapas de construcción y operación, el proyecto generará cientos de empleos directos e indirectos, incluyendo la contratación de personal proveniente de las áreas de influencia del aeropuerto; además de dinamizar activamente la cadena de proveedores locales.

“Este primer edificio de oficinas representa la materialización de nuestra visión de crear un ecosistema integrado de alta rentabilidad en el Nuevo Jorge Chávez. Estamos construyendo un nuevo polo de desarrollo económico que fortalecerá la competitividad del Perú y atraerá inversión nacional e internacional de largo plazo”, señaló Paola Loayza, Gerente de Real Estate de Lima Airport Partners.

La propuesta contempla un edificio corporativo de uso mixto que complementará la oferta existente de infraestructura logística, comercial y de servicios en el entorno aeroportuario. El desarrollo está estratégicamente orientado a responder la demanda inmobiliaria de corporaciones multinacionales y nacionales, empresas vinculadas al ecosistema aeroportuario, incluyendo aerolíneas, operadores especializados, concesionarios, empresas de servicios corporativos, estudios legales, entidades públicas y privadas relacionadas con el transporte aéreo y el comercio exterior. Asimismo, su ubicación estratégica permitirá atraer a compañías nacionales e internacionales interesadas en operar dentro de uno de los principales nodos logísticos y de conectividad del país.

“Esta adjudicación representa un paso importante en nuestra visión de consolidar una plataforma empresarial moderna y especializada dentro del principal hub aéreo del Perú y que se complemente con nuestras soluciones inmologísticas existentes. Buscamos desarrollar espacios que respondan a las necesidades de las empresas que forman parte del ecosistema aeroportuario y contribuir activamente a la consolidación de la Nueva Ciudad Aeropuerto”, agregó Jaime Alvarado, Gerente General de Koricancha.

Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el resultado mensual respondió principalmente al incremento de precios en la división de Alimentos y bebidas no alcohólicas (0,67%), seguido por Restaurantes y hoteles (0,42%) y Muebles y artículos para el hogar (0,48%). En contraste, la caída de los combustibles permitió que el rubro Transporte retrocediera 0,46%, amortiguando parcialmente el alza general.

Un resultado por encima de lo esperado

Paola Herrera, economista senior del Instituto Peruano de Economía (IPE), señaló que esperaban una inflación cercana al 0,1%, considerando que la reducción en el precio de los combustibles y del pollo ayudaría a contener el incremento del costo de vida.

“El impacto de los fenómenos climáticos fue más fuerte de lo previsto, especialmente en pescados y mariscos, cuyos precios se elevaron por las anomalías en la temperatura del mar que han afectado la disponibilidad de especies para consumo”, explicó.

En Macroconsult también ajustaron sus estimaciones para este año. Según la economista Pamela Bernabé, antes de los recientes choques asociados al posible Fenómeno de El Niño y a las tensiones geopolíticas en Medio Oriente, proyectaban una inflación de 1,7% para fines del 2026. Sin embargo, ahora esperan que cierre en 3,7%.

En la misma línea, César García, economista de la Red de Estudios para el Desarrollo (REDES), indicó que el dato estuvo por encima del comportamiento estacional habitual para junio. “Históricamente junio suele registrar inflaciones cercanas a 0,1%. El 0,23% refleja un shock de oferta puntual asociado principalmente al sector pesquero por el oleaje anómalo y las altas temperaturas del mar”, sostuvo.

El especialista recordó que la inflación anual de 4,01% representa el nivel más alto desde octubre del 2023 y evidencia que las presiones sobre los precios siguen presentes.

El pescado encabezó las alzas

El principal responsable del incremento fue el rubro de alimentos. El INEI informó que los precios de pescados y mariscos aumentaron 16,8% durante junio.

Durante junio, entre los productos que más subieron destacan el Bonito, con 48,7%; el Jurel, con 18,1%; la Merluza, con 8,8%; y la Lisa, con 6,5%. También aumentaron las frutas (5,1%), impulsadas por el mango (27,2%), la manzana Israel (22,8%), la papaya (14%) y el pepino (13,5%). Asimismo, los huevos de gallina subieron 4,5%.

Herrera explicó que el fenómeno responde principalmente a problemas de oferta derivados del calentamiento del mar. “La menor disponibilidad de especies para consumo directo elevó los precios del pescado y eso también terminó trasladándose a restaurantes y servicios de comida”, indicó.

Por su parte, García precisó que, en el caso de las frutas, además del clima también influyó un componente estacional propio de la temporada.

El precio de los combustibles evitaron una inflación mayor

No todos los rubros subieron. Durante junio, el descenso internacional del petróleo permitió una reducción de 6% en los combustibles para vehículos, mientras que los pasajes aéreos nacionales también disminuyeron.

Para García, este fue el principal amortiguador del índice de junio. “Sin la caída del transporte, la inflación del mes habría sido bastante más incómoda”, afirmó.

Mauricio Guzmán, Head de Estrategia de Inversión de Sura Investments, coincidió en que el descenso de Transporte no fue suficiente para compensar las presiones provenientes de alimentos y restaurantes.

A su juicio, la publicación “refuerza la idea de que la inflación sigue siendo un riesgo relevante para Perú”, especialmente porque la cifra volvió a ubicarse por encima de lo que esperaba el consenso del mercado.

¿Se aleja el retorno al rango meta?

Con la inflación anual nuevamente sobre el 4%, los analistas mantienen la expectativa de que el indicador cerrará el año fuera del rango objetivo del Banco Central.

En el caso del IPE, Herrera proyecta una inflación de 4,1% al cierre del 2026. “Recién hacia finales del primer trimestre del próximo año veríamos nuevamente una inflación dentro del rango meta”, indicó.

La economista explicó que, aunque el precio de los combustibles ha comenzado a moderarse, todavía permanece por encima de los niveles observados a inicios del año, lo que ralentiza la desaceleración de la inflación.

En Macroconsult también ajustaron sus estimaciones para este año. Bernabé señaló que, antes de los recientes choques asociados al posible Fenómeno de El Niño y a las tensiones geopolíticas en Medio Oriente, proyectaban una inflación de 1,7% para fines del 2026. Sin embargo, ahora esperan que cierre en 3,7%.

“Hemos visto necesario ajustar nuestras proyecciones marginalmente al alza, considerando un escenario de al menos un Niño de intensidad moderada a fuerte durante lo que resta del año. No obstante, el hecho de que el precio del petróleo haya retornado a sus niveles previos al conflicto en Medio Oriente ayudaría a compensar parte de las presiones provenientes de los alimentos”, indicó.

En Redes también consideran que el escenario obliga a revisar las expectativas. “Solo en el primer semestre ya acumulamos una inflación de 3,79%, cuando en todo el 2025 fue de apenas 1,51%. Es evidente que este año terminará con una inflación bastante superior a la del año pasado”, señaló García.

El especialista recordó que el propio Banco Central proyecta actualmente una inflación de 3,8% para fines de 2026, aunque reconoció que esa estimación podría verse presionada por nuevos factores de riesgo.

El Niño aparece como la principal amenaza

El principal foco de preocupación para el segundo semestre continúa siendo el posible desarrollo del Fenómeno de El Niño. Según Herrera, su impacto dependerá de cuánto afecte la producción agrícola y pesquera, aunque recordó que los incrementos de precios derivados de eventos climáticos suelen ser temporales.

“Normalmente estos episodios duran entre dos y tres meses, y luego el propio mercado termina absorbiendo el impacto”, explicó.

Bernabé sostuvo que los mayores impactos seguirían concentrándose en alimentos sensibles a las anomalías climáticas. Explicó que en junio los mayores incrementos se observaron en productos como el pescado y el mango, mientras que durante el segundo semestre podrían repetirse presiones similares conforme avance la campaña agrícola y disminuya la disponibilidad de especies pesqueras.

“Seguiremos viendo impactos en productos como arándanos, uvas, mango y en algunos recursos pesqueros, que son particularmente sensibles a las condiciones climáticas”, comentó.

García añadió que el fenómeno podría afectar simultáneamente la pesca, la agricultura y el transporte, incrementando los costos logísticos y reduciendo la oferta de alimentos. “Lo ocurrido con el Bonito y el Jurel en junio puede verse como un anticipo, a pequeña escala, de lo que podría generar un episodio de El Niño”, sostuvo.

El economista indicó que los productos más sensibles serían pescados, hortalizas, tubérculos y frutas, mientras que un eventual deterioro de las carreteras también podría encarecer el transporte interprovincial.

Pese a ello, Herrera, García y Bernabé coinciden en que el impacto sería transitorio y que, una vez disipados los efectos climáticos, la inflación podría volver gradualmente al rango meta durante el 2027.

Alianza Lima aprovechará la pausa del fútbol peruano por el Mundial 2026 para sumar minutos de competencia antes del inicio del Torneo Clausura. Como parte de su preparación, el cuadro blanquiazul disputará un amistoso internacional frente a Deportivo Cali, un encuentro que servirá para que el comando técnico continúe afinando detalles de cara a la segunda parte de la temporada.

Uno de los grandes atractivos del compromiso será el esperado regreso de Pedro Gallese al estadio Alejandro Villanueva. El arquero de la selección peruana, hoy defendiendo los colores del conjunto colombiano, volverá a pisar Matute para enfrentarse al club donde dejó una grata impresión, en una jornada que promete despertar la emoción de los hinchas.

Los aficionados que deseen asistir al encuentro ya pueden adquirir sus entradas a través de la plataforma Joinnus. Los boletos tienen precios que van desde los S/ 15.90 para las tribunas populares Norte y Sur, mientras que las ubicaciones en Occidente Central cuestan S/ 79.90, el Palco Apuesta Total S/ 99.90 y la Experiencia Matchday en Occidente Lateral alcanza los S/ 249.90. Asimismo, la tribuna Oriente tiene un valor de S/ 39.90 y la tarifa para personas con CONADIS es de S/ 19.90.

El amistoso entre Alianza Lima y Deportivo Cali se jugará el próximo domingo 12 de julio en el estadio Alejandro Villanueva. El pitazo inicial está previsto para las 3:00 p.m., en un duelo que permitirá al conjunto íntimo medir fuerzas antes del reinicio oficial de la Liga 1 y ofrecerle a su afición una tarde de fútbol con sabor internacional.

VIDEO RECOMENDADO

Summa Gold dinamiza la economía del distrito liberteño de Huamachuco en un ambiente de paz social debido a que ha erradicado la minería ilegal. Y es que la empresa minera ha convertido a los mineros artesanales de la zona en socios productivos, señala su gerente general, Jaime Polar.

- Summa Gold tiene su centro de operaciones en La Libertad, una región azotada por la minería ilegal. Sin embargo, la mina que operan está libre de este flagelo. ¿Sigue habiendo tranquilidad en la zona?

Está en tranquilidad, felizmente, porque no tenemos mineros ilegales. Lo que hemos hecho es convertirlos, más bien, en empresarios que prestan servicios a nuestra operación minera o los hemos convertido en trabajadores nuestros, y eso nos está funcionando bien.

- ¿Los han convertido en socios?

En socios productivos, digamos. No creemos en la política de entregar el pan y el pescado, sino que les enseñamos a pescar.

- ¿En las concesiones de Summa no hay mineros artesanales picando la tierra y ofreciendo el mineral para que ustedes lo procesen?

Esa fue la primera cosa que decidimos no permitir. No tenemos operaciones de mineros no legales en nuestra zona de operación y tampoco compramos a terceros. Toda nuestra producción es 100% propia. Tenemos una política diferente a la de otras compañías, la cual nos ha dado resultado.

- ¿Qué población hay alrededor de la mina Isabelita?

De nosotros dependen, directa e indirectamente, unas 5 mil personas. Y si sumamos a contratistas y actividades conexas, llegamos a 7 mil o, quizá, 8 mil personas que giran alrededor nuestro.

- ¿La tranquilidad de la que gozan se debe también a la labor social que realizan?

Bueno, en realidad han pasado dos cosas. Una es que, a través de nuestros socios contratistas, hemos adquirido 80 camiones de gran tonelaje que requieren de 240 operadores, y hemos decidido que esos operadores sean jóvenes de nuestra zona de operaciones, porque necesitamos dar oportunidades de trabajo. Y, en segundo lugar, estamos invirtiendo alrededor de S/100 millones o S/150 millones por año en la ejecución de Obras por Impuestos (OxI).

- ¿Qué proyectos están desarrollando a través de OxI?

Básicamente, caminos, colegios, puentes y obras de saneamiento. En esto último estamos implementando, por ejemplo, servicios de agua y desagüe para todo el caserío de Shiracmaca con una inversión de S/35 millones.

- ¿Esta labor la mantendrán durante toda la vida útil de la unidad minera?

Así es. Con esto esperamos cambiar completamente la faz de Huamachuco y de la zona donde operamos.

- Ustedes acaban de participar en el Congreso Nacional de Minería, en Trujillo, ¿qué expusieron?

Analizamos la minería desde el punto de vista macroeconómico, y lo que estamos viendo es que va a haber un déficit tremendo de cobre, plata y oro, que son los tres metales principales que el Perú produce. Eso significa que los precios van a seguir subiendo y que los ingresos de las compañías mineras van a incrementarse sustancialmente. Por eso hacemos un llamado para que los proyectos que están dormidos por temas sociales o de permisos salgan ahora.

- ¿Tienen expectativas de que los proyectos saldrán adelante con el nuevo gobierno [de Fuerza Popular]?

Correcto. Sobre todo, por un tema de confianza. Si el Gobierno trabajo mucho en seguridad, confianza y estabilidad, ese es un gancho perfecto para que las inversiones fluyan rápidamente. Pero si, además, acompañamos esto con una mayor rapidez en el tema de los permisos, se vuelve más interesante. Es un desafío para el nuevo gobierno.

PRODUCCIÓN DE ORO Y PLATA

- Summa es un productor de oro, pero ¿estarían viendo oportunidades en cobre?

Por ahora, básicamente, estamos enfocados en oro y plata. No descartamos el cobre, pero nuestro interés, en este momento, es el oro y la plata.

- ¿La plata ya es importante para ustedes?

En un principio no era importante, pero, como los precios de la plata se han cuadruplicado, ya pasó a ser un tema relevante. Nosotros producimos igual cantidad de plata que de oro.

- ¿Cuánto están produciendo, exactamente, de ambos metales?

Más o menos, estamos produciendo 90 mil onzas de plata. Es un volumen pequeño para una producción de plata, pero este metal ya dejó de ser un subproducto para nosotros. Y eso mismo le pasa a otras compañías mineras. Se estima que las utilidades de las empresas [de metales preciosos] van a ser récord de récords, como nunca antes visto en la historia del país.

- ¿En oro cuánto están produciendo?

Este año vamos a producir 100 mil onzas de oro.

- ¿Se trata de un incremento o mantienen la producción del año previo?

El año pasado producimos 82 mil onzas de oro.

- ¿A qué se debe esta mayor producción?

A que hemos ingresado a zonas un poco más ricas en minerales. Hemos mejorado nuestras operaciones con la adquisición de 80 camiones de gran tonelaje, lo cual nos brinda una mayor capacidad. Y hemos mejorado, también, la eficiencia en la recuperación [metalúrgica]. Eso nos ha permitido incrementar la producción de onzas de oro y plata.

- ¿Cuánto estiman producir en el corto y mediano plazo?

Vamos a mantenernos entre 90 mil y 100 mil onzas de oro hasta el 2037, pero queremos incorporar dos nuevas minas para tratar de duplicar o incrementar significativamente nuestra producción.

PROYECTOS

- ¿Dónde se ubican esos proyectos?

Uno de ellos se ubica en Ayacucho y el otro en el centro del país.

- ¿En qué estado de desarrollo se encuentran?

Ahora estamos haciendo ingeniería en uno de ellos. Y en el otro estamos culminando el reconocimiento de los recursos y la confirmación de los mismos. ¿Cuándo podremos operar? Eso dependerá mucho del otorgamiento de los permisos. Lamentablemente, estos demoran no menos de siete años en el Perú, pero queremos hacer algo que optimice los tiempos para obtenerlos, en el mejor de los casos, en cuatro o cinco años.

- ¿Ven posibilidades de ampliar la vida útil de la unidad minera Isabelita?

Sí, estamos haciendo operación ‘infiill’ (de relleno) al interior de la mina, y eso nos ha permitido extender la vida útil desde el 2030 hasta el 2040, con posibilidades de seguir incrementándola.

- ¿Qué están implementando en cuando a tecnología?

Ahora estamos incorporado 80 camiones mineros, pero luego vamos a incorporar tecnologías de Inteligencia Artificial para el control y administración de esta flota. Posteriormente, vamos a ir a camiones mineros híbridos y, en una tercera parte, vamos a pasar a camiones 100% eléctricos. Hemos incorporado, también, perforadoras inteligentes y estamos optimizando la automatización de nuestra planta.

- ¿Dónde venden el mineral (doré) que producen?

Nosotros vendemos y exportamos toda nuestra producción a la India. La demanda del oro es infinita.

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) modificó los reglamentos de gestión de conducta de mercado y de comisiones y gastos del sistema financiero con la finalidad de reforzar la protección de los usuarios del sistema financiero.

La Resolución SBS N.° 01741-2026, publicada hoy en el Diario Oficial, establece que las entidades financieras deberán informar oportunamente a los usuarios sobre los eventos que puedan afectarlos, incluidos aquellos relacionados con interrupciones en los canales de atención, incidentes de ciberseguridad que afecten a usuarios, así como aquellos que generen perjuicios en los saldos de sus cuentas o líneas de crédito.

Esta comunicación deberá realizarse a través de medios de difusión masiva dentro de las 24 horas de haber tomado conocimiento del evento. En aquellos casos distintos a las interrupciones en los canales de atención, la comunicación a los usuarios deberá realizarse dentro de los diez días hábiles siguientes, con información sobre el evento y las acciones adoptadas.

La SBS también indicó que las entidades financieras procuren diseñar y comercializar sus productos y servicios considerando el público objetivo al que van dirigidos. Por otro lado, la norma establece requisitos para la contratación de productos y servicios, garantizando la independencia en la contratación de distintos productos mediante mecanismos que aseguren la transparencia, la libertad de elección del usuario y la trazabilidad de su consentimiento.

En particular, a través de canales digitales, destacando la entrega de información clara, visible y de fácil acceso para promover decisiones informadas por parte de los usuarios. En el pago de obligaciones, incluso cuando este se realice en una entidad financiera distinta de la titular del crédito, la norma establece que la entidad que reciba el pago deberá informar al usuario, antes de ejecutar la operación y a través del canal utilizado, el concepto y el monto de la comisión aplicable, de corresponder.

Asimismo, la SBS precisó que la entidad financiera titular del crédito no podrá cobrar comisiones por los pagos de obligaciones realizados a través de sus propios canales. Con el fin de adecuar la normativa de conducta de mercado a las Leyes N.°31601 y N.°32327 (leyes que modifican el marco legal de protección y defensa del consumidor), la Resolución dispone que las entidades financieras que ofrezcan sistemas de atención automatizada deberán brindar a los usuarios una alternativa de atención personal.

Además, deberán emitir o poner a disposición, sin costo y a solicitud del usuario, la constancia de regularización del pago de deudas en mora en un plazo máximo de siete días hábiles.

Corte de luz en Lima

Lunes 6 de julio

Carmen de la Legua

• Zonas afectadas: URB. REYNOSO AV. 28 DE JULIO CDRAS 2, 7, 8, 9, AV. JOSE SANTOS CHOCANO CDRAS 5, 6, AV. JULIO C. TELLO CDRA 5, AV. MARIANO MELGAR CDRAS 5, 6, AV. JORGE CHAVEZ CDRAS 5, 6, 7, JR. BOLOGNESI CDRAS 1, 2, JR. COLON CDRA 1, JR. LEONCIO PRADO CDRAS 1, 2, PASAJE SAN JUAN CDRA 1, PASAJE GRAU CDRA 1, A.H. SAN RAFAEL MZ F, G.
• Horario: 08:00 a. m. – 12:00 p. m.

Rímac

• Zonas afectadas: URB. VENTURA ROSSI, CALLE BUENDIA CDRA 1, JR. ANTARES NORTE CDRAS 2, 3, 4, 5, JR. ANTARES SUR CDRAS 3, 4, AV. FELIPE ARANCIBIA CDRAS 3, 4, AV. GUARDIA REPUBLICANA CDRAS 8, 9, 10, 11, 12, AV. LA CAPILLA CDRAS 9, 10, 11, AV. MORRO DE ARICA CDRAS 4, 5, AV. RICARDO BENTIN CDRAS 3, 4, 5, 6, AV. TARAPACA CDRA 3, AV. VILLACAMPA CDRAS 9, 10, 11, 12, CALLE CERES CDRAS 1, 2, 3, CALLE LA PEDRERA CDRAS 1, 2, 3, CALLE LAS ESTRELLAS CDRA 1, CALLE LORENZO DE VILLASECA CDRAS 2, 3, 4, 5, CALLE LOS MOLINOS CDRAS 8, 9, 10, CALLE MONITOR HUASCAR CDRAS 2, 4, 5, CALLE SAN ANTONIO ESTE CDRAS 1, 2, 3, 4, 5, CALLE FRAY RAMON ROJAS CDRA 1, JR. RAUL PORRAS BARRENECHEA CDRAS 1, 2, 3, A.H. MARIANO MELGAR MZ A, B, C.
• Horario: 8.00 a. m. – 7.00 p. m.

San Juan de Lurigancho

• Zonas afectadas: URB. JARDINES DE SAN JUAN AV. LOS TUSILAGOS CDRA 1, MZ P, U, AV. PROCERES DE LA INDEPENDENCIA CDRAS 11, 12, 13, MZ L, CALLE CEDROS CDRA 12, MZ W, CALLE LAS CIDRAS MZ P, CALLE LAS LAUSONIAS CDRA 1, MZ V, Z, CALLE LOS HINOJOS CDRAS 1, 13, MZ P, JR. LOS ALOES CDRA 12, MZ W, Y, JR. LOS ARANDANOS CDRAS 1, 2, MZ L, P, JR. LOS MIRABALES CDRAS 1, 10, 12, 13, MZ L, P, U, Z, JR. LOS PALMITOS CDRAS 1, 12, MZ Y, JR. LOS RUIBARBOS CDRA 1, MZ U, V, JR. LOS TOMILLOS CDRA 1, MZ V, Y, JR. LOS TORNILLOS CDRA 1 PASAJE 1 MZ Z, PASAJE PRIVADO CDRAS 1, 4.
• Horario: 09:30 a. m. – 03:00 p. m.

San Juan de Lurigancho

• Zonas afectadas: URB. CANTO GRANDE MZ A, B, C, E, AV. SANTA ROSA CDRA 6, MZ A, E, AV. SANTA ROSA SRU CDRA 6, CALLE LOS GRANADOS CDRA 1, MZ A, C, ASOC. VISTA ALEGRE V ETAPA MZ C, D
• Horario: 09:30 a. m. – 04:30 p. m.

Callao

• Zonas afectadas: JR. COLÓN CDRAS. 1, 2, JR. PEDRO RUIZ GALLO CDRA. 1, CALLE TEATRO CDRA. 1, JR. PAZ SOLDÁN C/ JR. PICHINCHA
• Horario: 9.30 a. m. – 5.00 p. m.

Independencia

• Zonas afectadas: P.J. CERRO SAN ALBINO MZS. A, A1, A2, A4, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S, T, U, V, X, Y, Z, A.H. SAN JUAN DE DIOS MZS. A, A PRIMA, A2, A2 PRIMA, A3, A3 PRIMA, A5 PRIMA, A6 PRIMA, A7 PRIMA, A8, A8 PRIMA, A9, B, B2, B8, B9, C, C1, C2, C8, D, D1, D2, D9, E, E1, E2, F, F1, G, G1, H, I, I1, I2, J, J1, J2, K, K1, L, L1, L2, L8, M, M1, N1, O, O1, P, P1, Q, Q1, R, R1, S, S1, T, T1, V, V1, W, W1, X, Y, Y1, Z, Z1,
• Horario: 9.00 a. m. – 6.00 p. m.

Jesús María

• Zonas afectadas: AV. OLAVEGOYA CDRA 18, JR. LLOQUE YUPANQUI CON AV. HUSARES DE JUNIN.
• Horario: 2.00 p. m. – 3.30 p. m.

Jesús María

• Zonas afectadas: AV. HUSARES DE JUNIN C-8,9, 10 AV. MELLO FRANCO C-8, SANCHEZ CERRO C-17, PACHACUTEC C-17, LLOQUE YUPANQI C17
• Horario: 3.00 p. m. – 4.30 p. m.

Magdalena

• Zonas afectadas: AV JAVIER PRADO OESTE CDRA 2
• Horario: 9.00 a. m. – 11.00 a. m.

Martes 7 de julio

Jesús María

• Zonas afectadas: AV. ARNALDO MARQUEZ CDRA 24, AV. ALMAGRO CDRAS 3, 4, 5, AV. ESTADOS UNIDOS CDRA 9, PROLONGACION QUITO CDRAS 24, 25, PARQUE ALBERTI CDRAS 1, 2, JR. CARACAS CDRA 24, JR. LOS PATRICIOS CDRA 1.
• Horario: 8.00 a. m. – 4.00 p. m.

Carabayllo

• Zonas afectadas: URB. TORREBLANCA III ETAPA MZ 3, 4, 5, 12, 13, 14, 15, 19
• Horario: 9.00 a. m. – 5.00 p. m.

San Martín de Porres

• Zonas afectadas: PROVIV. RESD LAS BEGONIAS II MZ A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, ASOC. PROV. RES LOS NOGALES II ETAPA MZ H, I, J, K.
• Horario: 8.00 a. m. – 6.00 p. m.

San Juan de Lurigancho

• Zonas afectadas: A.H. MUNICIPAL N° 3 ZONA A MZ O, P, Q, S, T, V, W, A.H. SARGENTO 2DO F. LORES MZ B1, B2, B3, B4, A.H. DE LA PINIELA MZ C8, C9, C10, C11, C29, A.H. VILLA MERCEDES MZ A, B, C, D, E, F, G, H.
• Horario: 9.30 a. m. – 4.30 p. m.

Ventanilla

• Zonas afectadas: PROY PILOTO NUEVO PACHACUTEC MZ W, W1, W2, X, X1, Y, Z, Z1.
• Horario: 9.30 a. m. – 6.30 p. m.

San Juan de Lurigancho

• Zonas afectadas: PROG. CIUDAD MCAL. CÁCERES MZS. A4, A5, B1, B2, B3, B4, B5, B6, B7, B8, B9, C7, C8, D1, D2, D17, D18, D19, D20, D21, D22, D23, G5.
• Horario: 8.00 a. m. – 7.00 p. m.

Rímac

• Zonas afectadas: P.J. LOS ANGELES AV. LAS MERCEDES CDRAS 1, 2, 3, AV. MARIA PARADO DE BELLIDO CDRA 1, CALLE CONDORCANQUI CDRAS 4, 5, 6, CALLE FAUSTINO SANCHEZ CARRION CDRAS 1, 5, CALLE FRANCISCO DE ZELA CDRAS 2, 4, 5, CALLE JOSE OLAYA CDRAS 4, 5, 6, CALLE LOS ANDES CDRAS 1, 2, CALLE LOS HEROES CDRAS 5, 6, CALLE LOS INCAS CDRA 2, CALLE MALECON JOSE GALVEZ CDRA 5, CALLE MARIANO MELGAR CDRA 5, CALLE MATEO PUMACAHUA CDRAS 4, 5, CALLE MANUEL PARDO CDRA 7.
• Horario: 8.30 a. m. – 5.30 p. m.

San Miguel

• Zonas afectadas: AV. RAFAEL ESCARDO CDRA 5.
• Horario: 9.00 a. m. – 6.00 p. m.

Independencia

• Zonas afectadas: P.J.SAN CAMILO MZ.A L-10, CALLE JOSE MARTI
• Horario: 2.00 p. m. – 5.00 p. m.

Ancón

• Zonas afectadas: ASOC. PRODUCTORES DE ANCÓN MZS. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45.
• Horario: 9.00 a. m. – 4.00 p. m.

Miércoles 8 de julio

Breña

• Zonas afectadas: JR. ALTO DE LA LUNA CDRAS. 6, 7, JR. AGUARICO CDRAS 12, 13, 14, JR. GRAL. LUIS JOSÉ ORBEGOSO CDRAS. 6, 7, 8, JR. OCTAVIO ORTIZ ARRIETA CDRA. 1, JR. LASTENIA LARRIVA DE LLONA CDRA. 1, JR. LORETO CDRAS. 15, 16, 17, PARQUE SOCABAYA CDRA. 8, JR. PUCALLPA CDRA. 1, JR. RESTAURACIÓN CDRAS. 6, 7, JR. CASTROVIRREYNA CDRAS. 7, 8, 9, 10, URB. NOSCIGLIA MZS. A, B, C, D, E, F, JR. NAPO CDRA. 12, JR. HUANCABAMBA CDRAS. 12, 15, JR. DEAN VALDIVIA CDRAS. 6, 7, JR. JUSTA GARCÍA ROBLEDO CDRA. 1, JR. OXAPAMPA CDRA. 4, CALLE JOSÉ MARÍA KASPERCZAK CDRA. 1.
• Horario: 8.00 a. m. – 6.00 p. m.

Carabayllo

• Zonas afectadas: ASOC. DE VIV SAN PEDRO TORRE BLANCA MZ A, B, C, D, E, J, LL, Ñ, ASOC. BIOHUERTO TORREBLANCA MZ D, E, ASOC. AGRO TORREBLANCA MZ A, B, C, D, E.
• Horario: 9.00 a. m. – 6.00 p. m.

San Juan de Lurigancho

• Zonas afectadas: ASOC. PRO. VIV. VILLA CASUARINAS MZS. A, B, C, D, E, A.H. PUEBLO LIBRE MZS. A, B, C, D, E, A.H. CERRO SAUCE ALTO MZS. A, B, C, D, E, F, G, G1, H, I, J, K, L, M, N, O, O1, P, Q, Q1, R, S, UV, AGRUP. FAM. VILLA ROSARIO II MZS. A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, O, R, S, T, A.H. VIRGEN DE LAS MERCEDES MZS. A, B, C, D, E, F, G, H, AGRUP. FAM. 14 DE JUNIO MZS. A, B, C, D, E, AGRUP. FAM. EL MIRADOR DE SAN JUAN DE LURIGANCHO MZS. A, B, C, D, E, F, G, ASOC. VIV. SAUCE CHICO MZS. A, B, C, ASOC. VIV. VILLA CASUARINAS MZS. A, B, C, D, E, T5, RADIO DE LA S.A.B. 2533 MZS. A, B, C, D, E, F, G, H, I, ASOC. VIV. SAN MARCOS MZS. A, B, ASOC. PRO. VIV. INCA MANCO CAPAC MZS. DV, EV, FV, GV, HV, IV, KV, Ñ5, ÑV, OV, PV, QV, RV, S5, SV, T5, TV, U, U5, UV, XV, URB. VILLA LAS FLORES MZS. LV, LLV, MV, NV, O5, OV, RV, SV, TV, AV. LOS JARDINES ESTE CDRAS. 7, 8, 9, 10, AV. STA. ROSA DE LIMA CDRAS. 16, 17, A.H. EL SAUCE SEGUNDO MZS. A, B, C, D, E, G, H, I, J, A.H. STA. ROSA DEL SAUCE MZS. A, B, B1, C, C1, D, JR. APATITOS CDRAS. 16, 17, JR. BARITINA CDRA. 9, JR. CITRINO CDRA. 8, JR. GEODAS CDRA. 1, JR. LAS AMAPOLAS CDRA. 10, JR. LAS LAJAS CDRA. 7, JR. LAS MARGARITAS CDRAS. 15, 17, JR. LOS JASPES CDRA. 16, JR. LOS ONIX CDRA. 16, JR. PIEDRA DEL SOL CDRAS. 15, 16, 17.
• Horario: 9.00 a. m. – 7.00 p. m.

San Juan de Lurigancho

• Zonas afectadas: URB. CANTO REY JR. RIO AMAZONAS CDRA 32, AV. PROCERES DE LA INDEPENDENCIA CDRA 32, MZ E, F, P.
• Horario : 9.30 a. m. – 4.30 p. m.

Ventanilla

• Zonas afectadas: A.H. OMAR ALFREDO MARCOS ARTEAGA MZ A, A1, A2, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, LL, O, P, P PRIMA, Q, R, S, S PRIMA ASOC. VIV. SANTA ROSA MZ P, P PRIMA S, S PRIMA, T, T PRIMA, U, V, V PRIMA, Z, U, U PRIMA, A.H. FABRICIO MARCOS CORDOVA MZ I, J, K, L.
• Horario: 8.00 a. m. – 5.00 p. m.

Carmen de la Legua

• Zonas afectadas: A.H. SEÑOR DE LOS MILAROS MZ C1, E1, G1, H1, AV. MAQUINARIAS CDRA 2, AV. MATERIALES CDRA 2, JR. MARIA REGINA CDRA 1, JR. PILAR LARA CDRA 3, JR. REPUBLICA DE JAMAICA CDRA 3.
• Horario: 10.00 a. m. – 5.00 p. m.

San Juan de Lurigancho

• Zonas afectadas: URB. MANGOMARCA MZ K2, I2, L2, M2, JR. PACOPAMPA CDRA 1, JR. INTIHUATANA MZ L2.
• Horario: 2.00 p. m. – 5.00 p. m.

Jesús María

• Zonas afectadas: AV. OLAVEGOYA CDRA 18, JR. LLOQUE YUPANQUI CON AV. HUSARES DE JUNIN.
• Horario: 2.00 p. m. – 5.30 p. m.

Comas

• Zonas afectadas: ENTRE AV. G.UNGER Y AV. TRAPICHE
• Horario: 8.30 a. m. – 6.30 p. m.

Si no hay ningún reporte de corte programado en tu zona, revisa si no tienes alguna deuda pendiente. Por último, también puedes comunicarte al (01) 517-1717 para consultas, reporte de averías o reclamos.

¿Cómo pagar tu servicio de luz SIN salir de casa y usando YAPE?

Si aún no te animas a probar esta función. Esta modalidad de pago es fácil, ágil y está disponible las 24 horas para usuarios con Yape vinculada al BCP o a su DNI. Aquí te explicamos paso a paso cómo usarla y qué detalles conviene revisar para que todo salga sin contratiempos.

• Accede a la opción “Yapear servicios” en el menú principal.
• Escoge la categoría del servicio que deseas pagar (por ejemplo, luz)
• Busca la empresa proveedora correspondiente.
• Ingresa el código de cliente, número de suministro u otro identificador que solicite la empresa

Hoy un favorito tendrá que despedirse del sueño de ganar el Mundial 2026. España y Portugal, de Cristiano Ronaldo, se enfrentan por los octavos de final del Mundial 2026, en el AT&T Stadium (Estadio Dallas), Texas, Estados Unidos. El compromiso (que será una final adelantada) está pactado para empezar a las 14:00 horas de Perú, Colombia y Ecuador, 16:00 horas en Argentina y 15:00 horas (Chile, Miami).

Es imposible no emocionarse con este compromiso. Cristiano Ronaldo puede despedirse de los Mundiales si no gana a España. Portugal dejó en el camino a Croacia en un emotivo compromiso. El conjunto luso estuvo abajo en el marcador, pero logró revertir el resultado y quedarse con el triunfo. A pesar de las alegrías, el conjunto de Roberto Martínez dejó dudas en la defensa.

España, por su parte, encontró en Lamine Yamal, Rodri, Pedri, Dani Olmo, Marc Cucurella, Mikel Oyarzabal la columna vertebral de su sistema táctico. La ‘Roja’ ganó con autoridad a Austria y sabe adaptarse a la estrategia que le propone su rival.

Para los aficionados de Sudamérica, la transmisión oficial estará disponible a través de DIRECTV Sports (DSports) y de la plataforma de streaming DGO, que llevarán en vivo toda la cobertura desde Texas.

¿Dónde ver DIRECTV EN VIVO, Portugal vs. España por el Mundial 2026?

Los suscriptores de DIRECTV Sports en Sudamérica podrán seguir todas las incidencias del partido entre Portugal vs. España correspondiente a los octavos de final de la Copa Mundial FIFA 2026.

La cobertura incluirá programas previos, análisis tácticos, entrevistas, estadísticas en tiempo real y la transmisión completa desde AT&T Stadium (Estadio Dallas).

Canales de DSports

• Canal 610 SD y 1610 HD de DSports
• Canal 612 SD y 1612 HD de DSports 2
• Canal 613 SD y 1613 HD de DSports 3
• Canal 614 SD y 1614 HD de DSports 4K

Países donde transmite DIRECTV Sports

• Argentina
• Chile
• Colombia
• Ecuador
• Perú
• Uruguay
• Venezuela

¿Cómo ver DGO ONLINE por Internet, Portugal vs. España?

A través de DIRECTV GO (DGO) podrás seguir el partido entre Portugal vs. España desde cualquier lugar con conexión a internet. La plataforma transmite las señales de DSports en vivo y ofrece acceso a la cobertura completa del Mundial FIFA 2026.

Para utilizar el servicio solo necesitas contar con una suscripción activa e iniciar sesión desde cualquiera de los dispositivos compatibles.

Dispositivos compatibles con DGO

• Smart TV Samsung
• Smart TV LG
• Android TV
• Apple TV
• Amazon Fire TV Stick
• Chromecast
• Teléfonos Android
• iPhone
• Tablets Android
• iPad
• Computadoras Windows
• Computadoras Mac

¿En qué países está disponible DGO?

La plataforma DGO se encuentra disponible en los principales mercados donde opera DIRECTV en Sudamérica.

Horario, TV y dónde ver EN VIVO Portugal vs. España por el Mundial 2026

Miguel Miranda, gerente general de Grupo Carsa, explica a Día1 que la empresa viene consolidando tanto su presencia física como digital, en una estrategia que busca acercarse cada vez más al consumidor de provincia.

“Cerramos el 2025 con resultados positivos, consolidando nuestra recuperación comercial y avanzando de manera importante en nuestro proceso de transformación digital. En lo que va del 2026 venimos creciendo más del 35% frente al año anterior, apoyados en una mejora gradual del consumo, campañas comerciales estratégicas y una oferta cada vez más alineada con las necesidades de nuestros clientes”, señala.

Actualmente, los electrodomésticos representan alrededor del 60% de las ventas de la compañía, seguidos por las motos (24%) y las categorías de tecnología, como telefonía y cómputo (17%). Según Miranda, estas líneas continúan beneficiándose de una mayor digitalización de los hogares y de consumidores que priorizan productos durables que mejoren su calidad de vida.

E-commerce gana terreno

Uno de los principales focos de crecimiento para Carsa es el comercio electrónico. Si bien el canal digital todavía tiene una participación reducida dentro de la facturación total de la compañía, sus ventas crecen a un ritmo superior al 60% frente al año anterior, convirtiéndose en uno de los negocios de mayor expansión dentro de la estrategia omnicanal de la empresa.

“El e-commerce de Carsa es un canal en plena consolidación. Hoy representa todavía una porción acotada de las ventas, pero crece a un ritmo muy alto, por encima del 60% frente al año anterior”, afirma Miranda.

La empresa busca que las ventas digitales alcancen una participación de doble dígito en los próximos años, apoyándose en inversiones en automatización, inteligencia artificial y mejoras logísticas para optimizar la experiencia de compra.

La estrategia también responde a un cambio en el comportamiento de los consumidores fuera de Lima. Según el ejecutivo, cada vez más clientes investigan productos en línea, comparan alternativas y concretan sus compras tanto en canales digitales como físicos.

“Las diferencias entre Lima y provincias se reducen año tras año. Notamos un incremento constante de las ventas online en regiones y un consumidor cada vez más informado”, comenta.

Crédito sigue siendo fundamental

El financiamiento continúa siendo una de las principales palancas del negocio. Actualmente, alrededor del 35% de las ventas de Carsa se realizan mediante crédito, porcentaje que supera el 50% en categorías como motos y alcanza cerca del 40% en cómputo.

Para ello, la compañía trabaja de la mano con Banco Alfin, entidad que le permite ampliar el acceso al crédito para sus clientes, especialmente en provincias. Según Miranda, esta alianza también ha permitido fortalecer los procesos de evaluación y gestión del riesgo.

“En el último año hemos puesto el foco en la calidad de la cartera y en una gestión de riesgo más fina, lo que se refleja en indicadores más saludables y en un acceso al crédito más responsable”, señala.

Provincias lideran el crecimiento

La recuperación del negocio está siendo impulsada principalmente por las regiones. La zona sur del país registra actualmente el mayor dinamismo comercial, con un crecimiento superior al 50% frente al mismo periodo del año anterior.

Para acompañar esta expansión, Carsa mantiene un agresivo plan de aperturas. La compañía inaugura entre dos y tres tiendas por mes en mercados de alto potencial, mientras continúa invirtiendo en la productividad de su red actual.

“Las provincias ya no son una promesa de crecimiento, sino una realidad. La conectividad digital, la inclusión financiera y el dinamismo económico regional serán los grandes impulsores del retail peruano en los próximos años”, afirma Miranda.

De cara a las campañas del Mundial y Fiestas Patrias, la empresa espera mantener el ritmo de crecimiento observado en los primeros meses del año, especialmente en categorías vinculadas al entretenimiento en el hogar, como televisores, sistemas de audio y tecnología.

“Nuestra apuesta es consolidarnos como una compañía verdaderamente omnicanal, capaz de ofrecer una experiencia integrada, simple y cercana para todos los peruanos”, concluye el ejecutivo.

De acuerdo con Moody’s Ratings, la elección de Keiko Fujimori apunta a la continuidad del marco de formulación de políticas en Perú y a un entorno macroeconómico más predecible, lo que respalda el perfil crediticio soberano. Esto luego de que la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) completará el conteo de votos tras la segunda vuelta del 7 de junio.

Según los resultados, Fujimori fue elegida presidenta para el período 2026-31, derrotando a Roberto Sanchez por poco más de 49.000 votos, o un margen inferior a 0,3 puntos porcentuales. “Las cifras reflejan una alta polarización que afecta a la política del país. La polarización es predominantemente regional más que ideológica, y el apoyo a cualquiera de los candidatos estuvo impulsado en parte por el rechazo al candidato rival: Fujimori y Sánchez captaron solo el 17% y el 12% de los votos en la primera vuelta, respectivamente”, explicó la calificadora internacional.

La polarización, junto con la falta de una mayoría de gobierno en el Congreso y un historial de conflicto entre el partido de la presidenta electa y el Congreso, incrementa el riesgo de persistencia de ruido político.

En ese contexto, la nueva administración mantendrá el actual marco de política macroeconómica, preservará anclas institucionales como la independencia del Banco Central y defenderá los derechos contractuales y de propiedad, limitando el riesgo de cambios de política disruptivos.

Respecto a la inversión, señaló que, la mejora del sentimiento de los inversionistas en un entorno operativo más predecible probablemente sostendrá una sólida dinámica y reforzará las perspectivas de crecimiento económico. Además, bajo el gobierno de Fujimori se agilizarán proyectos de gran escala minería que estaban retrasados.

“Datos recientes indican que la inversión privada ha sido un factor clave de la recuperación económica de Perú, respaldada por una mayor confianza empresarial y condiciones externas favorables. Bajo una administración de Keiko Fujimori, la continuidad de las políticas y los esfuerzos para reducir las cargas regulatorias y agilizar los permisos probablemente destrabarán proyectos de gran escala en minería e infraestructura que estaban retrasados, respaldando tasas de crecimiento más cercanas al promedio de 3,5% de 2024-25, y potencialmente más elevadas a mediano plazo”, precisó Moody’s Ratings.

Por otro lado. Moody’s Ratings espera que la administración de Fujimori mantenga su compromiso con la disciplina fiscal, preservando el historial de Perú de una gestión macrofiscal prudente y una baja carga de deuda en comparación con sus pares. La deuda del gobierno se mantiene relativamente baja, en torno al 30% del PIB, y junto con sólidos colchones fiscales y un banco central creíble e independiente, proporciona una significativa capacidad de absorción de shocks. La continuidad del marco de responsabilidad fiscal y metas explícitas de déficit respaldaría una trayectoria de consolidación gradual, particularmente en un contexto de dinámica de ingresos favorable vinculada a mayores precios de las materias primas.

No obstante, la trayectoria hacia una mayor reducción del déficit y una disciplina fiscal sostenida en un contexto de crecientes presiones de gasto aún está por definirse. Medidas legislativas recientes incrementan componentes rígidos del gasto, mientras que el aumento de las demandas de gasto social y las iniciativas del Congreso que no están acompañadas de medidas compensatorias de ingresos, junto con el apoyo continuo y potencial futuro a la empresa petrolera estatal Petro-Perú, plantean desafíos para la contención del gasto y podrían complicar el cumplimiento de las reglas fiscales. Además, las presiones fiscales relacionadas con posibles reparaciones de infraestructura por El Niño y el gasto de emergencia podrían afectar los resultados fiscales a corto plazo.

“Esperamos que los riesgos políticos se moderen bajo la nueva administración, aunque seguirán siendo una restricción clave para el perfil crediticio de Perú. Dada la composición del Congreso y el restablecimiento de un Senado, disminuirá la probabilidad de una moción legislativa de destitución presidencial, así como el riesgo de la recurrente rotación presidencial observada en los últimos 10 años. Al mismo tiempo, el alto grado de polarización y un Congreso fragmentado limitarán la capacidad de reforma y podrían dar lugar a episodios periódicos de ruido político”, señalaron en su informe.

Finalmente, subrayan que el fortalecimiento de la calidad institucional, incluida la mejora de la gobernanza, la reducción de la corrupción y el aumento de la eficacia de la administración pública a nivel central y local, es fundamental para mejorar el potencial de crecimiento a largo plazo y la solvencia crediticia de Perú, dado que las debilidades persistentes en estas áreas afectan la evaluación de la fortaleza institucional y de gobernanza del soberano.

La Universidad Andina del Cusco otorgó esta mañana el grado de Doctor Honoris Causa al presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde.

De acuerdo con la institución, este reconocimiento se debe a su destacada trayectoria y su aporte al desarrollo económico del Perú.

“Me siento muy honrado por tal distinción. Lo que he tratado de hacer siempre es la función que me han encargado. Lo que ha facilitado la labor es que el Banco Central tenga un objetivo, la estabilidad de precios. A eso nos hemos dedicado, y segundo a la autonomía que hemos tenido”, señaló Velarde.

El presidente del BCR también destacó el equipo que lo rodea y resaltó el estar con la inflación más baja de todo América Latina.

“Estamos con el periodo de inflación más bajo de toda América Latina, Inclusive en el 2024 y 2025 nuestra inflación ha sido más baja que Japón, Reino Unido, Europa y Estados Unidos. Ahora no, está subiendo por el choque del petróleo, la interrupción del gas en marzo y el Fenómeno El Niño”, explicó Velarde.

En su discurso de agradecimiento, también se refirió al rango meta de inflación que es de 2%. “Somos el único país de América Latina con esa meta. No veo por qué los latinoamericanos deban aceptar una inflación más alta. El tener una meta del 2% permite tener una economía más estable”, subrayó el titular del BCR.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) informó que se inició la construcción de la represa Casa Blanca, obra estratégica que demandará una inversión superior a S/151 millones mediante el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI).

La represa, denominado proyecto “Mejoramiento de la Disponibilidad Hídrica del Sistema de Riego en la Cuenca del Río Yura”, constituye la primera infraestructura de este tipo que ejecuta el Gobierno Regional de Arequipa mediante Obras por Impuestos. Su financiamiento está a cargo de las empresas Yura, Gloria, Interbank y La Tinka, mientras que la gestión técnica corresponde a URBI Proyectos, empresa del Grupo Intercorp.

Durante su primera etapa, la obra beneficiará directamente a 648 familias agricultoras del valle de Yura y a 53 familias productoras de Cuarta Pampa, en el distrito de Vítor. Asimismo, su impacto alcanzará a más de 33 mil habitantes en los próximos diez años y fortalecerá la actividad productiva de aproximadamente 2.500 agricultores, contribuyendo a incrementar los ingresos de las familias y dinamizar la economía regional.

La nueva infraestructura permitirá almacenar hasta 7 millones de metros cúbicos de agua, asegurando el recurso durante la temporada de estiaje. Gracias a ello, la cobertura de agua para riego pasará de niveles actuales de entre 7% y 15% a un mínimo de 70 % en Quiscos, Uyupampa y Yura Viejo, y hasta 90% en Yuramayo. Además, se modernizarán más de 410 hectáreas con sistemas de riego tecnificado por goteo y aspersión, impulsando cultivos de mayor rentabilidad y potencial exportador, como vid, granada, pitahaya, tuna y maracuyá.

La regulación del recurso hídrico permitirá también incorporar progresivamente nuevas áreas agrícolas que hoy permanecen subutilizadas por la escasez de agua, fortaleciendo la seguridad alimentaria, reduciendo las pérdidas ocasionadas por las sequías y promoviendo un desarrollo agrícola sostenible. La presa tendrá 84 metros de altura, equivalente a un edificio de 24 pisos, 135 metros de longitud y un embalse de 33 hectáreas. Su construcción demandará 36 meses y generará empleo directo, además de oportunidades para proveedores y mano de obra local.

La ceremonia de inicio de obra se realizó en el centro poblado San Juan de Yuramayo Segunda Pampa, en el distrito de Vítor, y contó con la participación del gobernador regional de Arequipa, Rohel Sánchez; la directora de Inversiones Descentralizadas de Proinversión, Denisse Miralles; autoridades locales, representantes de las empresas financistas y población beneficiaria.

Miralles destacó que el inicio de esta obra constituye un hito para Arequipa y demuestra la capacidad de la región para ejecutar proyectos de gran envergadura mediante Obras por Impuestos. Asimismo, felicitó al gobernador Rohel Sánchez, a su equipo técnico y al Consejo Regional por priorizar una infraestructura estratégica que fortalecerá la seguridad hídrica y alimentaria.

La agencia continuará promoviendo las modalidades de inversión público-privada y fortaleciendo las capacidades de los gobiernos regionales y locales para asegurar la continuidad de proyectos que generen desarrollo sostenible y bienestar para más peruanos”, comentó Miralles.

La situación en el Medio Oriente generaría una presión al alza en los precios de distintos ‘commodities’ agrícolas, de acuerdo con el informe de perspectivas agrícolas 2026-2035 elaborado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, en sus siglas en inglés).

Estos impactos tendrían una mayor relevancia en el 2027, sostuvo Marion Jansen, directora de Comercio y Agricultura de la OCDE, durante la presentación del informe.

“Esperamos aumentos de precios potencialmente significativos ya este año para ‘commodities’ como el maíz, trigo, arroz, la carne de res, carne de cerdo y carne de ave. Esos aumentos de precios podrían ser aún más importantes el próximo año”, expresó.

A su vez, Mathias Cormann, secretario general de la OCDE, comentó que los sistemas alimentarios se encu entran bajo presión por este contexto en Medio Oriente.

Recordó que hasta un tercio del flujo de fertilizantes transita por el Estrecho de Ormuz, aspecto que fue interrumpido por el cierre de este paso marítimo.

“Ahora es más costoso acceder a los fertilizantes. Los precios de la urea se duplicaron con creces en los primeros cuatro meses de este año. Todo esto implica más presión sobre los agricultores, alimentos más caros y mayores riesgos para los más vulnerables del mundo”, apuntó.

A su vez, Qu Dongyu, director general de la FAO, comentó que los sucesos geopolíticos también han afectado en el precio de la energía, así como al crecimiento económico en general.

“Cuando los costos de fertilizantes y energía aumentan simultáneamente, el impacto se traslada rápidamente a las decisiones de siembra, las tasas de aplicación de insumos y los rendimientos alimentarios. Si esa presión persiste, el shock de insumos se convierte en un shock de producción”, indicó.

Según el reporte, se espera que las actuales interrupciones en Ormuz se traduzcan en mayores costos de insumos para los productores agrarios a nivel internacional, así como en precios de productos agrícolas básicos a nivel global.

Estos efectos se prevé que ocurran en los costos de transporte y de procesamiento. Estos impactos a corto plazo se reflejarían en países importadores de fertilizantes y de cereales, como son la zona del África subsahariana, del Cercano Oriente y de África del Norte.

Cromann señaló que la producción de cereales podría disminuir un 0,9%, lo que significa aproximadamente 26 millones de toneladas de este producto. En el caso de países de bajos ingresos, la caída de producción de cereales podría llegar a 2,3%.

Perspectivas al 2035

De acuerdo con Cormann, hacia el 2035 se estima que la producción agrícola a nivel mundial se eleve en 13,5%. Justamente, se espera que los precios de los insumos se estabilicen una vez que se resuelva la situación en el Medio Oriente, agregó.

Esto alcanzaría unos US$4,01 billones para ese año, añade el reporte.

Además, se espera que hacia el 2035 los mercados agrícolas a nivel global se mantengan relativamente estables.

Asimismo, se espera que los países de ingresos medios en Asia y el Pacífico, África Subsahariana y América Latina y el Caribe continúen siendo las principales fuentes en la expansión agrícola global. De acuerdo con el reporte, representarían el 80,3% del crecimiento de la producción mundial.

Un 12,7% de este crecimiento provendría de América Latina y el Caribe, se proyecta en el documento.

Las mejores selecciones del mundo, luchan por el liderato y alzar la ansiada Copa del Mundo, es por eso que cada fecha importa y aquí, te mostraremos todos los partidos más relevantes y veas el fútbol en directo desde señal abierta o cable.

Partidos de hoy, lunes 6 de julio del 2026 EN VIVO: horarios y canales para ver

Copa del Mundo

• 14:00 | Portugal vs España - DIRECTV Sports Peru, DGO, Paramount+, América TV, América tvGO
• 19:00 | Estados Unidos vs Bélgica - DIRECTV Sports Peru, DGO, Paramount+

Aunque se trata de un mecanismo trascendental para garantizar la continuidad del Estado, no está regulado expresamente en la Constitución. Lejos de significar un vacío, los equipos de transferencia se han venido consolidando con el paso de los años como una práctica política y democrática que marca el cierre de una gestión y el inicio de otra. Su labor permite una transición ordenada del aparato estatal. Así, mientras la discusión ya parece enfocarse en quiénes integrarán el primer gabinete de Keiko Fujimori, lo cierto es que antes de ello hay un paso previo, la conformación del equipo de transferencia. Y su papel es clave.

“Una comisión de transferencia es aquella institución que se da entre los funcionarios que se van y los que vienen, en los cuales se tiene que pasar la posta del manejo administrativo y político del Estado al gobierno que entra por mandato de la voluntad popular. La cosa pública no le corresponde ni el actual gobierno ni al próximo, le corresponde al Estado”, expresó a El Comercio el abogado constitucionalista Aníbal Quiroga.

En sus palabras, la Constitución “no es un reglamento” y no puede prever todo lo que ocurre en la vida del Estado. En esa línea, regula la estructura del Estado y establece un período gubernamental de cinco años. Lo demás, como la transferencia de un gobierno a otro, queda sujeto a las leyes de desarrollo, las leyes orgánicas y las normas de cada sector.

Eso sí, los actuales funcionarios —remarcó Quiroga— no pueden negarse a entregar información, pues es claro que “mañana o más tarde” dejarán de ser autoridades y podrían ser pasibles de alguna responsabilidad. Añadió que el proceso debe desarrollarse con una participación honesta en la entrega de la cosa pública, que —reiteró— pertenece a todos los peruanos.

Para Natale Amprimo, excongresista y constitucionalista, la conformación de la comisión de transferencia responde a una práctica y convivencia política que ha venido evolucionando con el tiempo y que, aunque no esté prevista en la Constitución, ello no le quita fuerza ni importancia.

“Es una cuestión de prácticas democráticas. El gobierno que entra quiere tener cierta información, y es obligación del gobierno que sale brindársela para que, cuando entre, no esté desprevenido”, expresó Amprimo a El Comercio.

Sin embargo, advirtió que no debe asumirse que la información entregada por la gestión saliente será necesariamente completa o exacta y que, por ello, corresponde al equipo entrante contrastarla y verificarla.

En lo que va del presente siglo, el Perú ha atravesado varios procesos de transferencia presidencial. Sin embargo, solo tres se produjeron entre mandatarios elegidos por voto popular —2006, 2011 y 2016—. En los otros tres, el presidente que entrega la posta al mandatario electo no había llegado al poder mediante elecciones, como ocurrirá este año con José María Balcázar y Keiko Fujimori [ver gráfica].

Paradójicamente, tras la caída del régimen de Alberto Fujimori, en 2001 el gobierno de Alejandro Toledo recibió la transferencia de gestión del gobierno de transición encabezado por Valentín Paniagua. La comisión del gobierno electo de Perú Posible estuvo liderada por el entonces congresista Luis Solari, quien más adelante asumiría el Ministerio de Salud y posteriormente la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).

El 11 de junio de 2001, apenas ocho días después de que Toledo fuera elegido presidente, se inició el proceso de transferencia. Se acordó que cada comisión sectorial trabajara de manera coordinada con el ministerio de su competencia.

Además de Solari, entre los integrantes del equipo figuraban Pedro Pablo Kuczynski, responsable del área de Economía; Juan Velit Granda, de Relaciones Exteriores, Justicia e Institucionalidad Democrática; Raúl Diez Canseco, del área Social; Daniel Mora, de Defensa e Interior; y David Waisman, de Producción.

Cinco años después, la transferencia de gestión entre Toledo y Alan García tuvo un marcado componente partidario. La comisión del gobierno electo estuvo integrada principalmente por dirigentes y cuadros técnicos del Partido Aprista, mientras que la coordinación del proceso en la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) recayó en Luis Alva Castro, entonces congresista reelecto, quien posteriormente asumiría el Ministerio del Interior.

Entre los principales integrantes figuraban José Antonio García Belaunde (Relaciones Exteriores), Enrique Cornejo (Economía), Jorge del Castillo (Agricultura, Producción y Comercio Exterior), Mercedes Cabanillas (Educación y Salud), César Zumaeta (Vivienda), Mauricio Mulder (Justicia y Trabajo), Luis Gonzales Posada (Interior y Defensa) y Javier Velásquez (Energía y Minas y Transportes).

En 2011, Marisol Espinoza, electa como primera vicepresidenta, asumió la presidencia de la comisión de transferencia del gobierno entrante de Gana Perú. Para facilitar el proceso, la gestión aprista saliente puso a disposición todo el piso 19 del edificio de Petro-Perú, en San Isidro, mientras que en cada ministerio también se habilitó un espacio de trabajo para el equipo del nuevo gobierno.

Junto con Espinoza participaron Luis Chuquihuara (PCM), Kurt Burneo (Economía y Finanzas), Harold Forsyth (Relaciones Exteriores), Avelino Guillén (Justicia), Manuel Dammert (Energía y Minas), entre otros.

En 2016, Mercedes Aráoz, integrante de la fórmula presidencial de Pedro Pablo Kuczynski, lideró el equipo de transferencia del gobierno entrante de Peruanos por el Kambio. Aráoz también fue elegida congresista y posteriormente designada presidenta del Consejo de Ministros. El equipo estuvo integrado, además, por Martín Vizcarra, Fiorella Molinelli, Alfredo Thorne y Gino Costa, entre otros.

En esa oportunidad, 108 técnicos y políticos fueron convocados para integrar las 19 comisiones de transferencia. De ellos, al menos 24 trabajaban o habían colaborado con el gobierno de Ollanta Humala, según informó Correo. El tema generó polémica.

Al igual que en 2011 y 2016, en 2021 la conducción del proceso de transferencia volvió a recaer en la vicepresidenta electa. No obstante, el proceso estuvo marcado por la premura y la incertidumbre, pues recién se puso en marcha a pocos días del cambio de mando, en medio de las crecientes pugnas internas de Perú Libre que ya se avizoraban.

La entonces vicepresidenta Dina Boluarte fue designada para coordinar las 19 comisiones sectoriales conformadas para la transferencia. Sin embargo, en un contexto en de cambios de último momento e incluso versiones contradictorias sobre quiénes integraban algunas de las comisiones, todo el proceso de transferencia pasó a un segundo plano frente a la necesidad de que se erija un gabinete.

La institucionalización de este mecanismo de las comisiones de transferencia ha sido progresiva. En 2006, la Contraloría General de la República aprobó una directiva para uniformizar los procesos de transferencia de gestión en las entidades públicas, luego de advertir la existencia de un “vacío normativo sobre sus alcances y procedimientos”. A lo largo de los años se han emitido varias directivas, estando vigente actualmente la Directiva N°016-2022-CG/PREVI. Todo el proceso puede resumirse en cuatro etapas, en las cuales participa la Contraloría [ver gráfica].

Según explicó a El Comercio el excontralor Fuad Khoury, la transferencia de gestión es quizás “el procedimiento más importante” cuando termina una gestión presidencial y comienza otra, pues permite que la administración entrante conozca con un alto nivel de exactitud qué es lo que recibe.

Khoury remarcó que el equipo de transferencia del gobierno entrante debe responder a una lógica de dos niveles. Por un lado, debe estar integrado por personas que conozcan el funcionamiento y la dinámica propia de cada sector.

Pero, además, debe incorporar especialistas en los sistemas administrativos del Estado —como presupuesto, abastecimiento o recursos humanos, entre otros, que forman parte de los once sistemas que rigen la administración pública— y permitan evaluar cómo se deja la gestión en esos ámbitos. “Esto es clave”, enfatizó.

A su juicio, un equipo que carezca de ese conocimiento difícilmente podrá detectar riesgos, omisiones o problemas en la información que recibe. “¿Cuál es el problema de una mala transferencia de gestión? El riesgo de no pasar la información completa a la nueva presidenta de la república para que se entere de lo que está pasando”, expresó.

En todo el proceso, cada uno de los 19 ministerios, incluida la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), debe entregar un informe que detalle las oportunidades, riesgos, problemas y asuntos urgentes del sector, de manera que la nueva gestión cuente con una base sobre la cual empezar a trabajar. En opinión del excontralor, el proceso de transferencia puede extenderse dependiendo de la complejidad de cada sector, por lo que sugirió iniciarlo lo más pronto posible.

En esa misma línea, exintegrantes de comisiones de transferencia de años anteriores advierten que el proceso ya va tarde.

Para Marisol Espinoza, ex primera vicepresidenta y quien presidió la comisión de transferencia del gobierno de Humala, actualmente se está “contra el tiempo”, pues hay numerosos temas pendientes y urgentes, como el fenómeno El Niño y la inseguridad ciudadana. Sostuvo que la transferencia va mucho más allá de la entrega de documentos y constituye “una radiografía de cómo está quedando el Estado”.

En esa línea, refirió que el proceso debe permitir al gobierno entrante detectar no solo los problemas pendientes, sino también las alternativas de solución a corto, mediano y largo plazo, de modo que pueda adoptar decisiones urgentes desde el inicio de su mandato.

“No es un tema menor, es un tema importante porque es el primer contacto del presidente electo, en este caso de la presidenta, frente a la realidad con la que va a enfrentar los primeros 100 días. Es muy importante para asumir las acciones urgentes”, expresó a El Comercio.

Para Jorge del Castillo, expresidente del Consejo de Ministros y excongresista, las comisiones de transferencia se han consolidado como una buena práctica democrática. Recordó que ya en 1985, con el inicio del primer gobierno aprista, se llevó a cabo una transferencia ordenada entre las administraciones de Fernando Belaunde y Alan García. Del Castillo también participó en la transferencia para la asunción del segundo gobierno aprista, en 2006.

Sin embargo, remarcó que no todas las transferencias han seguido ese camino ordenado. Ello al recordar su llegada a la Alcaldía de Lima, en 1987, cuando —según relató— la gestión saliente simplemente se retiró sin efectuar ninguna transferencia.

Del Castillo ha pedido públicamente acelerar la instalación de las comisiones de transferencia de gobierno y exhortado al presidente Balcázar a que tome la iniciativa y de marcha a la instalación de las comisiones de transferencia. Según explicó, los días de espera “pueden ser fatales. “El retraso puede ser muy malo porque va a demorar innecesariamente algunas cuestiones que pueden ser sumamente urgentes”, remarcó Del Castillo a El Comercio.

También explicó que la transferencia debe comprender la entrega de información documentaria, presupuestal y administrativa, así como el estado de las obras públicas, los arbitrajes, los procesos judiciales y la cartera de proyectos en ejecución. A su juicio, debe primar el principio de continuidad y no se debe interrumpir políticas o proyectos públicos.

“Mucha gente cree —llámese alcaldes, gobernadores o presidentes— que con ellos empieza la historia de Perú, que recién todo lo que ellos hacen es bueno y el anterior no sirve para nada. No es así. Tiene que haber un principio de continuidad”, sostuvo Del Castillo.

Por su parte, Luis Solari, quien encabezó la comisión de transferencia del gobierno de Toledo, sostuvo que el proceso debe recaer en una persona con pensamiento organizado, más que en alguien con experiencia en la administración pública.

“Quizá es mejor que no tenga experiencia en el sector público, para que su racionalidad no sea la del burócrata, sino de una persona acostumbrada a organizar cosas”, señaló a El Comercio.

En su opinión, el proceso no debería esperar las últimas semanas previas al cambio de mando. A su juicio, una vez proclamada la presidenta electa, podría presentar de inmediato a quienes conducirán la transferencia e iniciar el trabajo técnico. “Todo es voluntad política”, sostuvo.

El propio Quiroga sostuvo que ya el país “está atrasado” en la transferencia institucional. En su opinión, el proceso debería de darle por lo menos en seis meses. Sin embargo, ahora ya “estamos recontra atrasados”, lo que atribuyó a los cambios presidenciales y a los problemas en el sistema electoral. “Es demasiado deprisa y al final quien se afecta no es el gobierno, que se va o el que se queda, quien se afecta es el país”, concluyó Quiroga.

En este punto, es importante resaltar que, si bien varios de los integrantes de estas comisiones terminaron ocupando ministerios e, incluso, la PCM, formar parte de un equipo de transferencia no constituye una garantía para integrar el gabinete.

Como dijo a El Comercio en 2001 el entonces presidente del Consejo de Ministros, Javier Pérez de Cuéllar, “no se trata de discutir sobre personas. Eso sería pues rebajarle la calidad a la transferencia”.

En medio del papeleo burocrático y las inducciones antes de asumir oficialmente sus cargos, los congresistas de la era bicameral han empezado a tener las primeras conversaciones para las presidencias legislativas. En el nuevo diseño, cada cámara deberá elegir a su presidente, y la presidencia general del Congreso se irá alternando cada año, empezando por el representante del Senado. En las conversaciones preliminares, Fuerza Popular ha mostrado su interés por presidir ambas cámaras.

El planteamiento fujimorista busca rescatar una tradición parlamentaria que se mantuvo hasta el período 2011-2016, durante el gobierno de Ollanta Humala, donde el oficialismo presidía el Congreso, al menos durante los primeros años de gestión. A partir del 2016, esta figura cambió, precisamente cuando la bancada de Fuerza Popular, entonces con 73 congresistas, hizo valer su peso numérico y asumió la conducción parlamentaria siendo oposición del gobierno de turno.

Para el Senado, la carta fija de Fuerza Popular es Miguel Torres, el congresista con mayor votación, quien además presidirá la Junta Preparatoria para la instalación del nuevo Congreso bicameral. En tienda fujimorista consideran que pueden conseguir los votos sin mayores problemas por su experiencia y porque no arrastra anticuerpos en las bancadas.

La idea preliminar de Fuerza Popular es conformar una Mesa Directiva junto a Renovación Popular, Partido del Buen Gobierno y Obras. Por el momento, son dos las complicaciones: Renovación Popular cuenta con un voto menos hasta que se resuelva la situación de Rafael López Aliaga y asuma su accesitario, y una posible negativa del Partido del Buen Gobierno a integrar la lista. Esto último dificulta el panorama porque las bancadas restantes, Juntos por el Perú y Ahora Nación, cuentan con representantes enfrentados al fujimorismo.

Para la Cámara de Diputados, la opción es Cecilia Chacón, la más votada de la bancada fujimorista. “Con Cecilia existe una deuda, porque en el 2018 ella iba a ser la candidata a la presidencia del Congreso y terminaron postulando a Daniel Salaverry, quien terminó traicionando al partido”, explicó una fuente del partido fujimorista.

En este escenario, los fujimoristas buscan repetir la figura de una mesa multipartidaria con Renovación Popular, Partido del Buen Gobierno y Obras. El problema es que, en los primeros sondeos, no han recibido tanta aceptación. A esto se suma que en partidos como Renovación Popular ha surgido una propuesta de candidatura de Norma Yarrow, la segunda con mayor votación en toda la Cámara de Diputados.

Además, en algunas bancadas han expresado la necesidad de equilibrar la balanza, lo que significa que Fuerza Popular tenga la presidencia del Senado (que implica, a su vez, la titularidad del Congreso), pero ceda el poder de la Cámara de Diputados. En este último escenario, el Partido de Buen Gobierno también ha surgido como una opción.

Entre las bancadas –incluida Fuerza Popular– consideran que en el partido de Jorge Nieto existen figuras para asumir la presidencia de los diputados. Sin embargo, fuentes de la bancada amarilla indicaron que evalúan la conveniencia de asumir dicho encargo durante el primer año de gestión.

IPAE Acción Empresarial otorgó el Premio IPAE a la Empresa 2025 en la categoría Mejor Expansión Internacional a Grupo AJE, en reconocimiento a su capacidad para consolidar una presencia global sostenida y posicionar a una empresa peruana en diversos mercados internacionales.

La distinción reconoció el desempeño de Grupo AJE bajo los criterios de impacto y eficacia. La expansión internacional de la empresa inició en 1999 con su ingreso al mercado de Venezuela, para después hacer lo propio en Ecuador y otros países de América Latina, Asia y África. Asimismo, la compañía consolidó un modelo de crecimiento basado en eficiencia operativa, innovación y una amplia red de distribución internacional.

“Recibimos este reconocimiento con enorme gratitud y orgullo. Para Grupo AJE, la expansión internacional representa la materialización de un sueño que comenzó hace 38 años en Ayacucho y que hoy nos permite llevar el talento, la innovación y el espíritu emprendedor peruano a más de 20 países. Este premio reconoce el esfuerzo de miles de colaboradores y reafirma nuestra convicción de que, cuando se sueña en grande y se trabaja con propósito, no existen fronteras para el crecimiento”, comentó Augusto Bauer, CEO adjunto de Grupo AJE.

Para Grupo AJE, este premio refleja una visión que nació en Ayacucho y que hoy ha trascendido fronteras. Expresa la convicción de que las empresas latinoamericanas pueden competir a nivel global sin renunciar a su propósito ni a su identidad.

IPAE Acción Empresarial destacó que las organizaciones reconocidas con este premio representan valores como la innovación, la resiliencia, la visión de largo plazo y el compromiso con el desarrollo sostenible y la competitividad del país.

“Con esta nueva distinción buscamos reconocer a aquellas organizaciones que contribuyen a posicionar al país en el escenario internacional y que, a través de su crecimiento, generan valor económico, empleo, oportunidades y reputación para todos nosotros.Grupo AJE representa de manera ejemplar ese propósito. Es el tipo de liderazgo empresarial que contribuye a fortalecer la confianza en el país, a construir una visión compartida de futuro, y sobre todo guía para las nuevas generaciones de emprendedores y empresarios”, mencionó Gonzalo Galdos, presidente de IPAE Acción Empresarial.

Mide 1.95m, se amarra su largo cabello para jugar al fútbol y alguna vez anotó 9 goles en un duelo por un Mundial Sub-20. Tiene un apetito voraz y su hambre por hacer goles acaba de hacer que dos tantos suyos eliminen a la pentacampeona del mundo. Noruega ha vencido 2-1 a Brasil en los octavos de final del Mundial 2026 y todos los reflectores apuntan a Erling Braut Haaland, el delantero de 25 años que con 7 tantos, ya alcanzó en la tabla de goleadores de esta copa a Messi y a Mbappé.

LEE MÁS: Tabla de goleadores del Mundial 2026 en vivo: Messi, Mbappé y Haaland lideran

Haaland es la figura y crack de la selección ‘vikinga’, un líder para una generación de talentosos futbolistas llamados a cosas grandes. Noruega acaba de lograr su victoria más importante en la historia de los mundiales. Haaland había dicho en la previa que ante Brasil tenían “muy pocas posibilidades”, quizá humilde o quizá inteligente, pero sus palabras tenían un mensaje detrás. En la Copa, Noruega ha sumado su cuarto triunfo en 5 partidos, pero con el detalle de que el partido que perdió, ante Francia, lo jugó con suplentes. ¿Cuál es el poderío real de Noruega, el tapadito del mundial?

¡¡¡ESTÁS DEMENTE ANDROIDE!!! ZURDAZO LETAL CRUZADO DE HAALAND PARA SU DOBLETE Y EL 2-0 DE NORUEGA ANTE BRASIL. HISTORIA.

⚽ #ESPNMundial
📺 Mirá los mejores partidos de la #FIFAWorldCup por ESPN, en el Plan Premium de #DisneyPlus pic.twitter.com/yQMVXX6kA8

— SportsCenter (@SC_ESPN) July 5, 2026

Usa Snapchat (en pleno 2026) y sus redes claramente las maneja él mismo. No tiene filtros y su sinceridad aflora en una personalidad que coquetea con el jugueteo pero con la competitividad siempre en la mira. Su carrera inició en el Bryne y el Molde de su país y luego fue a Austria. Salió del Red Bull Salzburgo hacia el Borussia Dortmund, quizá uno de los mejores equipos para jugadores jóvenes, talentosos y con hambre de gloria. Hoy es el referente del Manchester City, campeón de Europa hace unos años y figura indiscutible de una Noruega que ya debemos tomar en serio en este Mundial.

EL PARTIDO

Con susto y en los minutos de descuento, Brasil había pasado de Japón gracias a un agónico gol de Martinelli. Noruega, también. Solo que ellos enfrentaron a Costa de Marfil, uno de las selecciones africanas más poderosas en el Mundial. Para este partido se esperaba un duelo de fuerzas parejas, en el que el talento individual podía marcar el desequilibrio en las áreas y en el marcador. Noruega pegaba primero con un gol anulado por offside antes de los 10 minutos. Y Brasil, que no tiene un creador natural de juego, sufría los embates de la selección nórdica en el arranque del partido. Instantes después llegaría una revisión de VAR que le da la posibilidad a Brasil de abrir el marcador vía penal. Para sorpresa de todos y aunque tenía la pelota en sus manos, Vinicius Jr. cedió el remate a Bruno Guimaraes. La primera decisión equivocada en este mar de errores que fue Brasil esta tarde en el estadio de New Jersey. El volante del Newcastle remató y su disparo fue atajado por el golero Nyland.

El primer tiempo transcurrió con una Noruega en control del balón, pero sin llegadas claras, Brasil apelaba a la contra con sus extremos Vinicius, Martinelli o Rayan, desaparecidos en la cancha hoy. Para el segundo tiempo se mantendría la dinámica del partido, los ingresos de Bobb y Schjelderup le dieron otro aire a los nórdicos, mientras que en Brasil una mejor versión de Neymar, ingresaba a los 67’. Con el pasar de los minutos, el aroma a gol asomaba en el MetLife Stadium.

Un preciso centro de Schjelderup por la banza izquierda encontró por fin a Haaland, que con un potente cabezazo se impuso ante al resistencia de Alisson y la marca de Gabriel Magalhaes. Como en sus duelos en la Premier League, el delantero del City y el defensor del Arsenal enfrascados en una batalla en la que una vez más, se iba a imponer el noruego. Quedaban solo 10 minutos y las caras de los hinchas brasileños en el estadio eran de temor, de resignación porque nada los hacía sentir que podían darle vuelta a esta situación. 7 minutos de adición por parte del árbitro Elfath y otra vez Noruega al ataque, casi sin oposición y entre las piernas de Danilo, un imparable remate de Haaland se coló en el arco brasileño. 2-0, ‘farmeo de aura’ (como dicen los jóvenes en la celebración) y una Noruega que ya se sentía imbatible. Los últimos minutos solo tuvieron a un Neymar que debió ser expulsado por una fea patada a Odegaard, anotando el 1-2 desde el punto de penal. De los siete adicionados, se jugaron poco más de 10 minutos, que igual no fueron suficientes para la épica brasileña. Noruega, ya podemos decir la bestia negra de la pentacampeona, se había impuesto una vez más y se quedaba con el boleto a los 8 mejores de la Copa del Mundo. ¿Merecido? Recontra.

UNA DECEPCIONANTE BRASIL

Parece que cada cuatro años vamos a ir repitiendo este titular para ‘la canarinha’. En el 2006 ante Francia, en el 2010 ante Países Bajos, en el 2014 ante Alemania (el histórico 7-1), en 2018 ante Bélgica y en 2022 ante Croacia. Si algo le faltaba a la selección pentacampeona, era quedar fuera hoy, ante una Noruega con poquísima historia en el fútbol (los nórdicos disputan apenas su cuarto Mundial en la historia).

Y es cierto, este Brasil ya no es Brasil. Y hablo solo de los que vi, ojo. Ya no hay más líderes como Cafú, Dunga o Roberto Carlos, ni magos como Ronaldinho o Kaká, ni centrodelanteros o goleadores como Romario, Bebeto o Ronaldo. Hoy hay que conformarse con Douglas Santos de lateral izquierdo, con Danilo por banda derecha, con Guimaraes del Newcastle en el centro del campo o con delanteros extremos como Martinelli, Cunha o Rayan. Pero sí, ellos no tienen la culpa, son, finalmente, de lo mejorcito que tiene Brasil hoy, pero jamás van a llenar bien la camiseta a una selección que supo ser campeona del mundo cinco veces y que hoy deambula en un continente donde ya se le perdió el respeto (Brasil quedó 5ta en la eliminatoria sudamericana, detrás de Argentina, Ecuador, Colombia y Uruguay) y en un mundo donde ya no asusta, las selecciones europeas no temen enfrentarse a Vinicius y compañía.

El extremo del Real Madrid fue el mejor de Brasil en el Mundial, con diferencia, pero tampoco es el líder que necesita una generación talentosa de futbolistas, pero carente de caudillos. Ancelotti, el primer entrenador extranjero en la historia de Brasil, es solo un espectador de una camada de jugadores que no estuvo a la altura, porque el nivel que demuestran en sus clubes, simplemente no les da. El fracaso y la vergüenza no pueden ser comunes cada 4 años en la selección más grande de todos los tiempos.

Mientras millones de personas celebraban el 250 aniversario de la independencia de Estados Unidos con desfiles, conciertos y fuegos artificiales, otro grupo llamó la atención en las calles de Washington el sábado. Cientos de hombres vestidos con camisetas azules, pantalones caqui, rostros cubiertos y banderas estadounidenses marcharon en formación por el centro de la capital. Se trataba de Patriot Front, una organización catalogada por expertos como uno de los grupos supremacistas blancos más activos del país. ¿Cómo nació esta agrupación que busca proyectar una imagen de patriotismo para difundir una ideología nacionalista blanca y quién la dirige?

Los integrantes de Patriot Front abarrotaron el sistema de metro de Washington, se congregaron frente a la estación de tren Union Station y marcharon hacia la zona del Congreso de Estados Unidos, según la prensa local.

Desfilaron gritando frases como “¡Recuperemos Estados Unidos!”. Además de llevar emblemas propios, estas personas también portaban banderas confederadas.

🔴 Miles de miembros de Patriot Front marcharon este 4 de julio por Washington D. C. portando banderas confederadas y coreando "Reclaim America".

🔴 Patriot Front es identificado por organizaciones especializadas como un grupo supremacista blanco.

🔴 Todo esto ocurre bajo el… pic.twitter.com/GYoCepzqg7

— Ciudadano Roberto Kiltro (@RobertoMerken) July 5, 2026

En una entrevista con CNN el domingo, el secretario del Interior, Doug Burgum, restó importancia al hecho y destacó que en Estados Unidos prima la libertad de expresión.

“Lo que ellos defienden es algo con lo que yo jamás podría estar de acuerdo. Pero uno de los principios fundamentales de Estados Unidos, que hace que la democracia sea desordenada, es la libertad de expresión”, declaró Burgum.

“Hay muchas cosas que veo que personalmente podrían considerar ofensivas y reprobables. Pero en Estados Unidos, la libertad de expresión está permitida”, añadió.

Según el Southern Poverty Law Center, Patriot Front “es un grupo de odio nacionalista blanco que se formó tras la mortal manifestación ‘Unite the Right’ en Charlottesville, Virginia”, en agosto del 2017.

El 12 de agosto del 2017, una manifestación de grupos supremacistas blancos y de ultraderecha desencadenó violentos enfrentamientos cuando un individuo embistió con su automóvil a una multitud de contramanifestantes, dejando una persona muerta, identificada como Heather Heyer, y decenas de heridos.

Días después, Thomas Ryan Rousseau, quien lideró una facción de Vanguard America, que participó activamente en la marcha de Charlottesville, cambió el nombre del sitio web del grupo y lanzó una nueva organización llamada Patriot Front, según la Liga Antidifamación.

Thomas Rousseau tenía 18 años cuando decidió romper con Vanguard America y lanzar Patriot Front. Desde el primer momento quiso darle una imagen renovada a su movimiento.

Aunque mantuvo la misma base ideológica, Patriot Front adoptó una estrategia distinta: reemplazó la estética neonazi por símbolos patrióticos estadounidenses; comenzó a utilizar los colores rojo, blanco y azul, además de referencias a la historia de EE.UU. y a los padres fundadores; organizó marchas altamente coordinadas con participantes uniformados y enmascarados; intensificó la propaganda mediante pancartas, grafitis, volantes y acciones rápidas.

Rousseau nació en 1998 en el estado de Texas. Hoy sigue siendo el principal líder visible de la organización.

En la marcha del pasado 4 de julio se vio a Rousseau con la cara descubierta.

Expertos señalan que una de las características distintivas de Patriot Front es que, a diferencia de otros grupos extremistas de Estados Unidos, procura proyectar una imagen disciplinada y organizada. Sus integrantes suelen aparecer: con el rostro cubierto, vistiendo camisas azules y pantalones caqui, marchando en formación y utilizando consignas como “Recuperemos Estados Unidos”.

Además, organizaciones que monitorean el extremismo sostienen que el grupo promueve una visión de Estados Unidos como una nación reservada para personas de ascendencia europea y rechaza el multiculturalismo y la inmigración.

USA Today obtuvo documentos internos exclusivos de Patriot Front, que muestran que el grupo está en 49 estados y que ha crecido rápido.

Un análisis de USA TODAY sobre los documentos internos que consiguió reveló que para junio de este año el grupo tenía más de 540 miembros. Desde que se fundó, cada año ha vedido duplicando su número de integrantes. Y consiguió a más de la mitad de sus nuevos miembros en oleadas durante los últimos dos años.

Patriot Front está afiliado a docenas de “clubes activos” donde se sabe que jóvenes supremacistas blancos se reúnen y entrenan en artes marciales mixtas.

El grupo controla rigurosamente su propaganda y marketing mediante diversas guías que sus miembros deben seguir estrictamente.

En una comunicación interna filtrada a USA TODAY, Thomas Rousseau insta a sus miembros a involucrarse más, mantenerse en forma y continuar su incesante campaña de propaganda supremacista blanca. Además, requiere que sean 600 miembros para el 4 de julio del 2026.

“Este es un selecto grupo de hombres comprometidos que supera con creces a cualquier otro grupo similar en nuestro país”, escribe Rousseau. “Estos equipos necesitan miembros comprometidos. Hombres dispuestos a trabajar por la causa y no solo a luchar por ella”, agrega.

Los documentos obtenidos por USA TODAY aportan nuevas pruebas de las intenciones del grupo: “trabajar para asegurar un futuro para los niños blancos”.

El manifiesto del grupo afirma que en Estados Unidos aquellos que no son de ascendencia europea no son verdaderamente estadounidenses.

“Ser estadounidense es ser descendiente de conquistadores, pioneros, visionarios y exploradores. Esta identidad única nos fue legada por nuestros antepasados, y este espíritu nacional permanece firmemente arraigado en nuestra sangre”, dice el manifiesto.

“La nacionalidad no puede otorgarse a quienes no pertenecen al linaje fundador de nuestro pueblo, ni a quienes no comparten el espíritu común que impregna nuestra gran civilización y la diáspora europea”, añade el manifiesto.

Según los documentos, un aspirante a ingresar a Patriot Front escribió: “Nacionalista blanco cansado de ver cómo mi país es violado y saqueado por invasores extranjeros”.

El grupo rechaza públicamente la violencia, y los documentos proporcionados a USA TODAY incluyen instrucciones para que sus miembros eviten específicamente los enfrentamientos violentos o agresivos.

Sin embargo, USA TODAY dio cuenta que decenas de miembros de Patriot Front fueron acusados ​​de conspiración para provocar disturbios en el 2022, tras ser arrestados cuando se dirigían a protestar contra un desfile del Orgullo en Coeur d’Alene, Idaho. Cinco de ellos fueron finalmente condenados.

Otros miembros han sido acusados ​​de vandalismo por dañar un mural del Orgullo en Olympia, Washington, y un monumento en Richmond, Virginia, en conmemoración de Arthur Ashe, el primer hombre negro en ganar títulos individuales de tenis en Wimbledon, el Abierto de Estados Unidos y el Abierto de Australia.

Por su parte, el Washington Post informó que en diciembre del 2021, Patriot Front organizó una marcha en Washington y utilizó cuentas falsas en redes sociales para amplificar su impacto mediático.

Los documentos dejan ver que el reclutamiento está cuidadosamente planificado. Para ello existen manuales sobre cómo identificar posibles reclutas, qué preguntas realizar durante las entrevistas, cuánto tiempo se debe observar a un candidato antes de aceptarlo, cómo evitar infiltraciones y cómo mantener la confidencialidad de la organización.

El ingreso no es inmediato: los aspirantes pasan por un proceso de evaluación antes de convertirse en miembros plenos.

Tras finalizar su paso por el reality La granja VIP, Renato Rossini Jr. y Samahara Lobatón volvieron a captar la atención al ser vistos compartiendo tiempo juntos. En las últimas semanas, ambos han sido fotografiados en distintas salidas nocturnas, lo que ha despertado una ola de especulaciones sobre la naturaleza de su vínculo. Uno de los episodios que más comentarios generó ocurrió luego de que fueran vistos saliendo de una discoteca. Según las imágenes difundidas, ambos habrían permanecido juntos hasta el día siguiente, alimentando aún más los rumores y el interés por conocer qué ocurre realmente entre ellos. Ante estas situaciones el participante de Esto es Guerra salió a dar sus declaraciones por lo que fue una gran sorpresa para muchos medios y seguidores.

¿Cuál fue su declaración que dio Renato Rossini Jr a los medios por la situación que pasó con Samahara Lobatón?

Renato Rossini Jr. decidió pronunciarse para poner fin a los rumores que lo vinculaban sentimentalmente con Samahara Lobatón. El participante de Esto es guerra aseguró que, pese a las especulaciones surgidas en las últimas semanas, entre ambos no existe una relación amorosa, sino una amistad que se ha fortalecido con el tiempo. “Es una amiga que quiero muchísimo. Creo que hemos generado un vínculo bien bonito”, expresó al ser consultado sobre la influencer. Sin embargo, el modelo reconoció que entre ellos sí hubo una conexión especial, aunque dejó claro que eso no derivó en un romance. “No hay ningún romance. Obviamente, hubo algún tipo de atracción, pues hay una química bien bonita; pero ahora tenemos un vínculo de amistad”, afirmó entre sonrisas el exintegrante de La casa de los famosos, descartando así las expectativas de quienes los imaginaban como pareja.

¿Qué respondió Melissa Klug cuando el modelo declaró que solo es un amigo de su hija Samahara?

Durante una entrevista concedida a Trome, Melissa Klug avivó las especulaciones sobre un posible acercamiento sentimental entre su hija y Renato Rossini Jr. La empresaria reveló que ya tuvo la oportunidad de conocer a la familia del integrante de Esto es guerra y no dudó en dedicarle palabras positivas. Sin embargo, una de sus bromas fue la que más llamó la atención: “Renato, estás a tiempo de huir”, comentó entre risas. Lejos de incomodarse, el modelo tomó el comentario con buen humor y explicó que ese tipo de bromas forman parte de la confianza que existe entre ambos. Según señaló, mantiene una relación cordial con Melissa Klug gracias a la amistad que lo une con Samahara Lobatón, por lo que restó importancia a sus declaraciones. “Así nos molestamos con Meli, es una broma”, aseguró Rossini.

Anteriormente la madre de Samahara había aceptado que existía coqueteos entre ellos cuando fue a su cumpleaños

Unos días antes Melissa Klug había revelado que entre Samahara Lobatón y Renato Rossini Jr. sí existe un acercamiento, alimentando así las versiones sobre un posible romance. La empresaria contó que el modelo la invitó a celebrar su cumpleaños y que, durante ese encuentro, tuvo la oportunidad de conocer a varios integrantes de su familia, entre ellos al actor Renato Rossini. Además, no escatimó elogios hacia el integrante de Esto es guerra, a quien describió como un joven amable y carismático. “Sí, ahí está en coqueteos. Renato me parece un chico súper lindo, es encantador. Me invitó a su cumpleaños. Conocí a su papá, a su mamá, a su familia. Es muy lindo. Como te digo, esa decisión es de Samahara”, fue su comentario durante su participación en el pódcast de Carla Chévez.

VIDEO RECOMENDADO

Crunchyroll, la plataforma líder para los amantes de la animación japonesa, ha hecho el anuncio que millones de fans esperaban: “Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba - Castillo Infinito” llegará a su catálogo global el próximo 28 de julio.

Esta producción, que ya ha hecho historia rompiendo récords de taquilla en los cines, llega oficialmente al streaming (a excepción de Japón y China continental). Si quieres conocer todos los detalles sobre el lanzamiento, los idiomas disponibles y dónde más podrás disfrutarla, sigue leyendo.

Fecha de estreno y formatos: ¿Cómo ver “Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba - Castillo Infinito” en Crunchyroll?

La espera ha terminado para la comunidad de cazadores de demonios. A partir del 28 de julio, la plataforma de Crunchyroll habilitará el acceso a esta obra maestra. Para garantizar la mejor experiencia para todos los usuarios de habla hispana, el estreno vendrá acompañado de múltiples opciones de audio:

• Versión original: En japonés con subtítulos en español.
• Versión localizada: Con un doblaje al español de alta calidad, manteniendo las voces oficiales que han acompañado a la serie.

Para quienes se preguntan qué abarca este lanzamiento, “Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba - Castillo Infinito” es la primera entrega de una ambiciosa e histórica trilogía cinematográfica. Estas tres películas se encargarán de adaptar el arco final del manga original de Koyoharu Gotouge, representando la batalla definitiva entre el Cuerpo de Exterminio de Demonios y el temible Muzan Kibutsuji junto a sus Lunas Crecientes.

Sinopsis de “Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba - Castillo Infinito”

La historia nos reencuentra con Tanjiro Kamado, el joven de gran corazón que se unió al Cuerpo de Exterminio de Demonios con un único objetivo: erradicar a las criaturas de la noche y encontrar la forma de devolverle la humanidad a su hermana menor, Nezuko, quien fue convertida en demonio.

Tras incontables batallas, pérdidas dolorosas y un entrenamiento infatigable, Tanjiro y los Pilares se adentran en el laberíntico y peligroso Castillo Infinito, el territorio enemigo donde se decidirá el destino de la humanidad.

Una producción aclamada por la crítica y nominada a grandes premios

El largometraje ha acumulado prestigiosas menciones que validan su altísimo nivel de animación y narrativa:

• Golden Globes: Nominada en la categoría de Mejor Película Animada.
• Producers Guild of America (PGA): Nominada a Mejor Producción de Largometraje Animado.
• Premios BAFTA: Logró formar parte de la selecta lista preliminar (longlist) en la categoría de Mejor Película Animada.

Este respaldo de la crítica demuestra que el trabajo del estudio ufotable sigue empujando los límites de lo que la animación digital y tradicional pueden lograr en la pantalla grande y chica.

Compra digital y preventas: Más opciones para los fans

Si además de verla en streaming quieres tener esta joya cinematográfica en tu colección digital, Crunchyroll y sus aliados han confirmado que la película estará disponible para compra digital a partir del mismo 28 de julio en territorios seleccionados, incluyendo Norteamérica.

Podrás adquirirla a través de las siguientes plataformas:

• Apple TV
• Prime Video
• Google Play
• YouTube

Las preventas digitales comenzarán el 4 de julio en plataformas selectas, por lo que podrás asegurar tu copia con semanas de anticipación.

Ficha Técnica

• Título oficial: Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba - Castillo Infinito I (Kimetsu no Yaiba: Mugen Jo-hen)
• Tipo de producción: Largometraje animado (Primera parte de una trilogía)
• Estudio de animación: ufotable
• Distribución en streaming: Crunchyroll (Global, excepto Japón y China continental)
• Fecha de estreno en streaming: 28 de julio
• Idiomas disponibles: Japonés con subtítulos en español / Doblaje al español
• Plataformas para compra digital: Apple TV, Prime Video, Google Play y YouTube (en territorios seleccionados como Norteamérica)
• Fecha de inicio de preventa digital: 4 de julio
• Género: Animación, Acción, Fantasía oscura, Shonen
• Obra original: Manga escrito e ilustrado por Koyoharu Gotouge

A medida que se acercan las Fiestas Patrias, millones de trabajadores esperan con expectativa la llegada de un ingreso adicional que suele representar un importante alivio para la economía familiar. Se estima que más de 4 millones de empleados formales serán beneficiados con este pago extraordinario, considerado uno de los derechos laborales más valorados del año y que, para muchos, significa la oportunidad de ponerse al día con deudas, ahorrar o realizar compras planificadas. Sin embargo, no todos accederán automáticamente a este beneficio. La gratificación de julio está dirigida a quienes laboran en el sector privado bajo una relación laboral formal y figuran en planilla, así como a los trabajadores del sector público contratados bajo el régimen laboral de la actividad privada. Conocer quiénes cumplen los requisitos y qué condiciones establece la normativa será clave para saber si corresponde recibir este esperado pago.

¿Cuándo se darán los pagos de la gratificación de julio para los trabajadores de los diferentes sectores?

Antes de la quincena del mes de julio, una gran parte de empleados verá reflejado este ingreso en sus cuentas, aunque la fecha exacta dependerá del régimen laboral y del cronograma establecido por cada empleador. Sin embargo, existe un detalle que pocos conocen: no todos los trabajadores reciben el mismo beneficio ni bajo las mismas condiciones. Mientras algunos accederán a pagos adicionales previstos por la legislación laboral, otros percibirán únicamente su remuneración habitual, por lo que conocer quiénes son los beneficiarios y cuándo corresponde cada depósito resulta fundamental para evitar confusiones. Asimismo, el docente de Finanzas de la Universidad del Pacífico, Jorge Carrillo Acosta, estima que este año se brindará S/ 10.000 millones por gratificación de julio 2026 en el país.

¿Cómo se puede calcular la gratificación que corresponde a cada trabajador como un derecho laboral?

Antes de la primera quincena de julio, los trabajadores que hayan laborado de manera continua entre enero y junio de 2026 tienen derecho a recibir una gratificación equivalente a un sueldo mensual. En cambio, quienes no completaron todo el semestre percibirán un monto proporcional, calculado en función de un sexto de la remuneración computable por cada mes calendario completo trabajado. Si el empleado recibe asignación familiar, este concepto también se incorpora al cálculo. Asimismo, las remuneraciones variables, como comisiones, horas extras o bonificaciones, serán consideradas siempre que se hayan percibido al menos en tres oportunidades durante el semestre.

Además del pago de la gratificación, la normativa contempla una bonificación extraordinaria establecida por la Ley 30334, equivalente al 9 % del beneficio para los trabajadores afiliados a EsSalud y al 6,75 % para quienes están cubiertos por una EPS. El especialista en finanzas Jorge Carrillo Acosta resaltó que este ingreso no está sujeto a descuentos por aportes a la AFP ni al Impuesto a la Renta, lo que permite que el monto recibido sea superior al salario neto habitual. Como referencia, un trabajador con un sueldo bruto de S/ 2.000 recibiría cerca de S/ 2.180; con S/ 3.000, alrededor de S/ 3.270; con S/ 5.000, aproximadamente S/ 5.450; y con una remuneración de S/ 10.000, el pago alcanzaría unos S/ 10.900.

¿Qué pasará con las empresas que no cumplan con el pago de las gratificaciones a los trabajadores?

No cumplir con el pago oportuno de la gratificación puede generar serias consecuencias para los empleadores. Según advirtió el especialista laboral Juan Valera, este incumplimiento es considerado una infracción grave en materia de relaciones laborales, por lo que las empresas se exponen a importantes sanciones económicas impuestas por la autoridad competente. En el caso de las pequeñas empresas, las multas pueden variar entre 0,45 y 4,50 UIT, lo que representa montos de S/ 2.475 a S/ 24.750, de acuerdo con la cantidad de trabajadores perjudicados. Para las empresas que no forman parte del régimen mype, las sanciones son considerablemente mayores y oscilan entre 1,57 y 26,12 UIT, es decir, desde S/ 8.635 hasta S/ 143.660.

VIDEO RECOMENDADO

A pocos días de culminar la fase de grupos del Mundial 2026, una de las batallas más comentadas no se libra dentro de la cancha, sino en el terreno del marketing. La decisión de la FIFA de cubrir los logos de marcas que no forman parte de sus patrocinadores oficiales —como Levi’s, Gillette o Heinz— y que tenían presencia en diversos estadios desencadenó una serie de respuestas creativas que terminaron convirtiendo la censura en publicidad gratuita y viral.

La política de “Clean Venue” (recinto limpio) obliga a eliminar toda referencia comercial ajena a los auspiciadores oficiales dentro de los estadios del torneo. Sin embargo, lejos de desaparecer de la conversación, varias compañías aprovecharon precisamente esas restricciones para fortalecer su presencia en redes sociales y conectar con millones de consumidores sin pagar las millonarias cifras que exige un patrocinio oficial.

Para Daniel Chicoma, profesor de Marketing de ESAN, las marcas entendieron que hoy existen muchos espacios para participar de la conversación sin infringir las normas de la FIFA.

“Las marcas se pueden conectar con la emoción vívida sin mencionar oficialmente el evento. Redes sociales, reuniones entre amigos, las barras o las reacciones frente a las jugadas permiten construir contenido respetando las restricciones”, sostuvo.

El especialista añadió que este Mundial confirma el regreso del news hacking, estrategia que consiste en aprovechar noticias de alto impacto para potenciar el reconocimiento de marca.

De la censura a la viralización

• Caso Levi’s: cuando tapar un logo lo hizo más visible

Quizá el caso más emblemático fue el de Levi’s. Al ser sede de partidos del Mundial, el Levi’s Stadium (ubicado en Santa Clara, Estados Unidos) tuvo que cubrir su tradicional logo rojo por orden de la FIFA.

La marca decidió convertir esa limitación en el eje de toda su comunicación, replicó la lona blanca que cubría el estadio en sus perfiles digitales y desarrolló publicaciones donde “autocensuraba” su propia identidad, confiando en que el icónico rectángulo rojo seguiría siendo reconocible.

“Cuando una marca tiene suficiente brand equity, ningún reglamento la borra; la FIFA quiso neutralizarla y terminó dándole un escenario mundial gratuito”, explicó Nathaly Montoya, directora de la carrera de Administración y Negocios del Deporte de la UPC.

Para Ximena Vega, CEO de Claridad, la compañía entendió que el verdadero activo era la fuerza de su identidad visual. “La prohibición del Mundial se convirtió en un blooper e incluso en la pieza de intriga de la campaña. Cuando todos querían taparla, Levi’s terminó siendo protagonista”, afirmó.

• Caso Heinz: el logo que todos reconocían

Algo similar ocurrió con Heinz. En los palcos oficiales del Mundial los envases fueron cubiertos con cinta negra para ocultar la marca. Lejos de incomodarse, la empresa publicó exactamente esa imagen en sus redes sociales utilizando su clásico lema.

“La marca respondió de manera inmediata e inteligente utilizando su misma plataforma de comunicación. Ni siquiera fue necesario mencionar el nombre para que todos entendieran la ironía”, comentó Vega.

Montoya considera que Heinz entendió que la propia censura era el mensaje. “Tras taparle los logos con cinta negra, respondió utilizando esa misma cinta como recurso creativo. No compitió por los derechos, sino por la atención”, mencionó.

• Caso Gillette: espuma en lugar de censura

El Gillette Stadium (ubicado en Massachusetts, Estados Unidos), sede de varios partidos, también debió ocultar su nombre. La empresa respondió cubriendo el logo con una figura que simulaba una enorme capa de espuma de afeitar.

Para Chicoma, el resultado fue uno de los mejores ejemplos de ambush marketing, una estrategia mediante la cual las marcas logran asociarse con un gran evento sin ser patrocinadoras oficiales.

“La creatividad permitió convertir una restricción en notoriedad. Gillette logró que la conversación girara nuevamente hacia la marca”, sostuvo.

• Caso Burger King Ecuador: cambiar las palabras para seguir jugando

Uno de los casos más comentados en América Latina fue el de Burger King Ecuador, que evitó utilizar las palabras protegidas por la FIFA creando su propio lenguaje: FAFI, DIALMUN y PACO reemplazaron a FIFA, Mundial y Copa.

Cuando recibió observaciones por parte de la organización, respondió con un nuevo comunicado donde tachaba precisamente esas palabras, generando todavía más repercusión.

“Entendió la cultura mejor que los propios sponsors. Convirtió la restricción en contenido”, afirmó Montoya.

Ver esta publicación en Instagram

Una publicación compartida por Burger King® Ecuador (@burgerkingec)

• Caso KFC: el sabor “extraoficial” del Mundial

KFC eligió una ruta distinta. Sin desafiar directamente a la FIFA, lanzó promociones, productos coleccionables y activaciones con figuras del fútbol para vincularse emocionalmente con los aficionados.

Según Chicoma, la marca apostó por asociarse a las celebraciones del torneo más que al evento en sí, demostrando que existen múltiples formas de participar sin vulnerar los derechos comerciales.

¿Qué pueden aprender las marcas peruanas?

Los especialistas coinciden en que el mayor aprendizaje no pasa por desafiar a la FIFA, sino por entender cómo funcionan hoy las conversaciones digitales. “No hace falta ser patrocinador para estar en la conversación, pero sí jugar dentro de la ley”, advirtió Montoya.

La especialista recordó que en el Perú, Indecopi sanciona los actos que puedan generar una asociación indebida con marcas o eventos protegidos, por lo que recomienda evitar nombres, logotipos o elementos oficiales y apostar por referencias culturales, humor y creatividad.

Chicoma agregó que las marcas tienen hoy múltiples escenarios para conectar con el público sin necesidad de comprar los derechos oficiales. “Aunque los estadios sean territorio tomado, todavía existen muchos espacios libres para actuar: redes sociales, centros comerciales, restaurantes o alianzas con futbolistas e influencers”, mencionó.

Para Vega, el Mundial deja una conclusión clara para cualquier empresa. “La creatividad en momentos así es la que hace los verdaderos goles. Las marcas que saben cuidar su patrimonio, aprovechar el momento y responder con agudeza son las que terminan capitalizando toda la conversación”, dijo.

Todos los especialistas coincidieron que en una época en la que la atención vale tanto como la inversión publicitaria, el Mundial 2026 dejó una lección inesperada: algunas de las campañas más recordadas del torneo fueron precisamente las de quienes nunca aparecieron como patrocinadores oficiales.

Óscar Chero, gerente ejecutivo de la división de Movilidad y Asuntos Corporativos de Toyota, conversó con El Comercio sobre la inversión que va a realizar la marca automotriz en un ‘hub’ logístico en Lurín, destinado al almacenamiento de vehículos y cuya inversión será de S/100 millones.

¿Cómo observa el crecimiento de Toyota en el mercado? ¿Se pueden replicar los resultados del año pasado, cuando registraron más del 30% de crecimiento?

El año pasado fue un año bueno para Toyota, crecimos un poco más de 18%. En este primer ‘quarter’ ya estamos abordando el 30% de crecimiento. La verdad es que nosotros a inicio de año fuimos muy positivos. Pensamos que el sector iba a seguir creciendo a pesar de la coyuntura política y todavía lo seguimos pensando, porque los resultados lo están manifestando. Corresponde a las marcas como Toyota reaccionar frente a esa demanda por vehículos nuevos.

En febrero anunciaron una inversión de S/100 millones para un ‘hub’ logístico en Lurín. ¿Qué contemplará ello?

Toyota es una empresa que piensa en el mediano y largo plazo. Tenemos ya 59 años operando en el país. Entonces, eso nos hace tener un compromiso con nuestros clientes. Siempre estamos buscando eficiencia y rapidez en su atención.

Con ese objetivo, hemos adquirido un terreno de 16 hectáreas en Lurín para tener un almacenamiento de más o menos 6.300 unidades y tener una producción de entrega y de preparación de vehículos de 220 unidades diarias, en un solo turno. Tenemos una capacidad para seguir creciendo en los siguientes años.

El objetivo es ser eficientes en las entregas y la rapidez con los concesionarios y con nuestros clientes.

¿Cuándo estaría listo este ‘hub’ logístico? ¿También se contemplará el almacenamiento de repuestos?

El ‘hub’ va a ser para el almacenamiento de vehículos. Su construcción empezará en el primer ‘quarter’ del 2027 y entrará en operación el 2028. La idea para el almacenamiento de repuestos es eso: actualmente contamos con un local de 3.600 metros cuadrados en Bocanegra (Callao), donde tenemos un almacenamiento en parte de vehículos y en parte de repuestos.

Lo que se hará es liberar esta parte de vehículos y se ampliará el almacén de repuestos para tener mayor capacidad de atención. Comprendemos que una de nuestras fortalezas es la postventa.

¿Qué lanzamientos contempla realizar la marca para este año?

Estamos entendiendo el comportamiento de nuestros clientes y hemos entrado a un periodo de transición de los vehículos electrificados. Con esa dirección, venimos trabajando ya hace cerca de 17 años con la introducción del primer Prius híbrido autorrecargable y el año pasado, por ejemplo, llegamos a vender con los cuatro modelos Yaris Cross, Corolla Cross, Corolla Sedan y RAV4, un poco más de 3.550 unidades híbridas o electrificadas. Con esa misma dirección, en mayo lanzamos la nueva RAV4 en su sexta generación, un modelo icónico para nosotros.

Para lo que resta del año, vamos a seguir con esa tendencia: tendremos dos vehículos electrificados más. Uno 100% eléctrico y otro híbrido PHEV (híbrido enchufable, en sus siglas en inglés), que va a ser una sorpresa para los peruanos, porque es un vehículo casi familiar.

Al igual que con el ‘hub’ logístico, estamos haciendo una remodelación de nuestras instalaciones. Van a ver en los siguientes meses cómo se cambia un poco la cara de Toyota en toda la red de concesionarios, con mucho tema de digitalización y nuevos puntos [de venta].

¿Observan riesgos en el mercado para este año?

En el mundo de los negocios siempre van a haber riesgos. Lo importante es sacar la experiencia que uno puede tener dentro del sector en el que se desarrolla. Toyota tiene mucha experiencia en manejar y buscar la eficiencia. Además, siempre está pensando en el mediano y largo plazo.

Somos muy optimistas frente a cualquier crisis. Más bien, lo vemos como una oportunidad de seguir atendiendo a nuestros clientes, recordando que nosotros tenemos uno de los ‘line up‘ más grandes en la región. En el país tenemos un poco más de 16 modelos y eso quiere decir que atendemos a diferentes sectores: ‘pick up’, SUV, empresas, a diferentes sectores privados y públicos.

Mencionó que se contempla el lanzamiento de un modelo 100% eléctrico y uno híbrido. ¿Cómo observan este segmento? ¿Puede superar más cifras de venta en este año?

Creo que ya la tendencia del usuario está cambiando y entendiendo un poco estas nuevas tecnologías. Todos los vehículos electrificados han tenido un buen crecimiento estos primeros meses del año. Sin embargo, todavía falta hacer mucho más. Como marca responsable, desde el año pasado y un poco antes hemos venido educando y transmitiendo este conocimiento [sobre los vehículos electrificados], no solo en Lima, sino alrededor de todo el país.

Si has estado aguardando el momento de tener “Demon Slayer: Infinity Castle” en tu colección digital, debes saber que la espera está por terminar. Y es que la película—que arrasó en cines durante casi un año—ha confirmado su llegada online y, así, algunas plataformas están abriendo la puerta para que los fans aseguren su propia copia de la cinta antes de que salga a la venta oficialmente. Por eso, aquí te cuento de qué se trata este lanzamiento, qué portales están involucrados y qué debes considerar antes de adquirirlo.

Vale precisar que la producción adapta el tramo final de la historia de “Kimetsu no Yaiba”, el arco en el que los cazadores de demonios son arrastrados al Castillo Infinito para enfrentarse al enemigo definitivo de la saga.

En este castillo, un espacio que se deforma y cambia constantemente, Tanjiro, los Hashira y el resto del Cuerpo de Cazadores de Demonios deben luchar contra los demonios de rango superior que siguen siendo leales a Muzan Kibutsuji, antes de llegar a él para intentar destruirlo de una vez por todas.

A continuación, mira el tráiler de “Demon Slayer: Infinity Castle”:

¿DÓNDE SE PUEDE COMPRAR “DEMON SLAYER: INFINITY CASTLE” EN PREVENTA?

La versión digital del largometraje ya está disponible para la preventa en Amazon Prime Video, tal como se observa en la ficha oficial de la plataforma.

El precio de cada copia figura en 19.99 dólares, tanto en versión estándar como en alta definición.

Según Forbes, la película también tendrá una preventa a través de otros portales digitales como Apple TV, Fandango at Home y YouTube Movies & TV, todos con el mismo esquema de compra anticipada antes del lanzamiento oficial.

¿CUÁNDO SE ESTRENA “DEMON SLAYER: INFINITY CASTLE” EN DIGITAL?

El listado de Amazon Prime Video señala que el lanzamiento de “Demon Slayer: Infinity Castle” está programado para el martes 28 del julio del 2026, exactamente a las 8:00 a.m. (PT) / 11:00 a.m. (ET).

Importante: la cinta llega, ese mismo día, a la famosa plataforma Crunchyroll a nivel internacional.

En territorio estadounidense, el servicio de streaming ofrece tres planes:

• Uno básico de 9.99 dólares mensuales.
• Uno intermedio de 13.99 dólares con acceso hasta cuatro dispositivos.
• Y uno superior de 17.99 dólares que permite la transmisión en seis dispositivos y la descarga para ver sin conexión.

¿QUÉ PASA CON EL ALQUILER DE “DEMON SLAYER: INFINITY CASTLE”?

De acuerdo con Forbes, aunque el precio de alquiler todavía no aparece confirmado en los listados oficiales, se proyecta que rondaría los 14.99 dólares por un periodo de 48 horas.

Todo esto tomando como referencia que los nuevos lanzamientos digitales suelen costar cinco dólares menos que el precio de compra.

Y tú, ¿ya separaste tu copia?

¿Te apasionan las series y películas? Sigue nuestro canal en WhatsApp para recibir las novedades más comentadas directamente en tu celular 👉 Únete aquí

El fenómeno de El Niño, tanto el global como el Costero, se mantendrían hasta el 2027, consideró Abraham Levy, director de Ambiand, durante su presentación en el Agrofest, organizado por la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (Agap).

Durante su ponencia ‘El fenómeno El Niño: pronósticos y efectos en el sector agrario’, indicó que actualmente el Niño global se encontraría en una intensidad fuerte, además de potenciar la intensidad del Niño Costero.

“Esperamos que ambos Niños se mantengan al menos hasta otoño de 2027. Quiere decir que no vamos a recuperar la normalidad de la temperatura a lo largo de la costa peruana hasta algún punto de mayo del 2027. Nos quedan unos 10 o 11 meses de temperaturas por encima de lo normal y un verano inusualmente cálido”, expresó.

Este fenómeno climatológico ya viene afectando al sector agrario, recordó.

Temporada

Es así que, explicó Levy, entre mayo y noviembre los efectos suelen ser térmicos y limitado a la costa peruana. En ese sentido, sostuvo que hay una mayor demanda de agua, lo cual afecta al entorno agrícola.

Para el experto, el fenómeno entre este año y el 2027 será de uno de gran intensidad y envergadura, por lo que sostuvo que se encuentra entre los cinco Niños más intensos en los últimos 100 años.

Justamente, sostuvo que este fenómeno climatológico se encuentra en el límite de volverse de una intensidad muy fuerte o extraordinaria. En esa línea, agregó que la temperatura mínima bajo el actual fenómeno es más alto que cuando el país vivió el Niño de 1997.

Mencionó que, de acuerdo con el Enfen, hay una probabilidad mayor al 50% de que haya un Niño fuerte desde diciembre. Para los siguientes meses, el porcentaje aumenta, precisó.

Con un Niño fuerte, también se generan lluvias de una misma intensidad, añadió. Ello coincide con que entre diciembre y abril es la temporada de lluvias en el Perú, recordó.

“Vamos a tener más claridad a partir de setiembre y octubre respecto de lo que ocurrirá el próximo verano”, acotó.

Con ello, se determinará la cantidad de agua que hay a altas temperaturas frente a la costa norte y si eso será susceptible de producir alguna evaporación e inestabilidad en el aire, lo que generaría lluvias, sostuvo Levy.

Las agroexportaciones peruanas han tenido una evolución notoria en este siglo. Como sostuvo David Sandoval, CEO de Fluctuante, empresa de datos estadísticos para el sector, entre el 2000 y el 2025 las agroexportaciones crecieron unas 23 veces, llegando a registrar casi US$15.000 millones el año pasado.

En ese sentido, el Perú se ha vuelto un país competitivo en producción, sostuvo Odilo Duarte, experto agrícola en nuevas variedades, durante el Agrofest, organizado por la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (Agap). Añadió que uno de los problemas que tiene el sector es su dependencia a pocas especies agropecuarias.

“Tenemos cuatro o cinco jugadores grandes y en algún momento la rentabilidad de estos productos va a ir decreciendo a medida que la competencia crezca”, señaló durante su participación en el panel ‘Nuevos cultivos, nuevos mercados: explorando oportunidades en el agro’.

A su vez, Sandoval indicó que entre esas especies están los arándanos, las uvas, las paltas, el café, el cacao y los lácteos.

En ese sentido, Duarte apuntó que el Perú requiere de un programa de diversificación, reforzar la capacidad del Instituto Nacional de Innovación Agraria (Inia) y al Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú (Senasa).

Nuevos productos

Duarte sostuvo que las grandes empresas son las que realizan el esfuerzo para introducir nuevas variedades agrarias para el mercado agroexportador, dada la infraestructura administrativa con la que cuentan, aunque señaló que esta labor también la pueden realizar los pequeños y medianos productores.

Asimismo, Jorge Luis Albújar, gerente general de Agromilora Perú, explicó que una inversión puede demorar hasta 9 años en aras de contar con una o un par de variedades de productos agrarios prometedores para determinados mercados. Este proceso toma en cuenta las validaciones a nivel local, el licenciamiento del producto, la propiedad intelectual, la producción y la comercialización.

Tomando en cuenta la diversidad geográfica del Perú, Duarte apuntó que en la costa norte se puede probar con sembrado de nuez marañón y el cítrico púmelo.

Añadió que en la sierra se podrían hacer plantaciones de sauco y una industria de mermelada en base a este producto, así como producir mandarinas, manzanas, aguaymanto, el maracuyá morado y las pasifloras; y en la selva, la nuez macadamia y el mangostán.

Por su parte, Albújar sostuvo que en los siguientes cinco años se debería considerar la producción de bayas o ‘berries’ como las frambuesas, la fresa y la mora, para el consumo local y para ser enviados como congelados hacia mercados internacionales.

Y algo así se ha empezado a cocinar. La semana pasada acabó el Festival de Cannes (el mundial de la publicidad), donde una delegación de publicistas peruanos tuvo la ‘performance’ más sobresaliente de su historia.

Y es que Perú viene recogiendo leones de manera consistente en los últimos años. Pero el 2026, sin duda, quedará grabado en la historia colocándose en el puesto número 11 del ranking mundial y con una cosecha de leones impresionante: 16 en total, incluyendo 2 Grand Prix, 3 oros y gran cantidad de platas y bronces para agencias como Circus Grey, Mc Cann y Fahrenheit.

Para Circus Grey, se trata de su segundo Grand Prix en 3 años. En el 2024 obtuvo el Grand Prix de Design con Unacem por su campaña “Sightwalks” y este año se llevó el Grand Prix de Creative Data para una de las marcas más emblemáticas de la industria peruana como es el BCP, por la campaña SOS POS; una idea que transforma los terminales de pago de las bodegas en herramientas para bloquear las cuentas bancarias en caso de robo del celular.

Nuestra clienta, Anna Lenka Jauregui, gerente de Marketing del BCP, viajó hasta Cannes para presentar el caso en vivo ante los jurados de las categorías Innovation y Titanium, poniendo a prueba la idea, la data y la escalabilidad. Realmente fue una experiencia inolvidable.

Durante la semana del festival fue gratificante ver cómo grandes colegas de países como Brasil, Inglaterra, España y EE.UU. se quedaban admirados por la calidad del trabajo peruano. Pero este resultado sobresaliente no pasa de la noche a la mañana o porque se hayan alineado los planetas. El gremio publicitario empezó este viaje en 1999 con el primer león de la historia para Perú. Ya han pasado 27 años de trabajo colectivo y constante.

Por eso, este resultado es un verdadero reconocimiento al trabajo serio y honesto para marcas grandes que resuelven sus retos con las ideas más innovadoras y disruptivas. Ideas que impactan en el negocio y la sociedad. Ideas que se trabajan arduamente por un año de la mano de clientes tan apasionados, audaces y valientes como sus agencias.

Es importante recordar que este año en el Festival de Cannes se inscribieron alrededor de 20.000 piezas de 92 países y solo el 10% llega al ‘shortlist’ (finalista). De ellos, el 3% se convierte en un león. Y, de esa cifra, únicamente el 1% son oros y el 0,5% se convierte en un Grand Prix. Este año, Perú tuvo 2 Grand Prix.

¿Se repetirá un año como este? Uno nunca sabe. Pero si queremos que se repita, la receta seguirá siendo la misma: trabajo, trabajo, trabajo. Ya estamos en la vitrina del mundo.

Qué lindo sería que la publicidad peruana sea tan famosa como nuestra cocina, para poder decir como Gastón Acurio: ¨Lo que el mundo quiere, eso es el Perú¨

Disfruta de todos los sorteos EN VIVO todos los miércoles y domingos a las 10:50 PM por América TV desde tu televisión y en Facebook o YouTube en tu celular o laptop.

Resultados de La Tinka del domingo 5 de julio

:icon:12:16

¿CUÁNTO TIEMPO TENGO PARA RECLAMAR MI PREMIO?

Tienes hasta 180 días desde la fecha del sorteo para cobrar.

:icon:23:58

• Revisa aquí los resultados y números ganadores del domingo 5 de julio.

:icon:22:55

• Para el próximo sorteo de La Tinka, a realizarse el miércoles 8 de julio del 2026, el ‘Pozo Millonario’ será de S/18'515,404.

:icon:22:53

• LA TINKA | Resultados del domingo 5 de julio.

• Los números ganadores son: 11 - 49 - 13 - 02 - 37 - 46

• NO HAY GANADOR DEL POZO.

:icon:22:53

• SÍ O SÍ

• La bolilla ganadora fue: 21

• HUBO 1 GANADOR DE S/50,000 EN CAJAMARCA.

:icon:22:53

• BOLIYAPA

• La boliyapa fue: 18

• NO HUBO GANADOR.

:icon:22:50

• Inició el sorteo de la noche.

:icon:22:48

• El pozo de La Tinka tiene un premio con más de 18 millones de soles y esta noche de miércoles ¡Tú puedes ser el próximo millonario del Perú!

:icon:22:45

• En pocos minutos comenzará el sorteo de La Tinka.

:icon:22:44

• Puedes realizar tus jugadas al azar de La Tinka, mediante WhatsApp.

:icon:22:42

• ¿A QUÉ HORA VERÉ LOS RESULTADOS DEL DOMINGO 5 DE JULIO?

• El sorteo de La Tinka se juega a partir de las 22:50 de la noche. Sigue los resultados en directo en esta cobertura de El Comercio.

:icon:22:40

• Recuerda que puedes realizar tu jugada y ser el próximo millonario del Perú mediante la web de La Tinka.

:icon:22:36

• ¿HASTA QUE HORA SE PUEDE JUGAR LOS SORTEOS DE LA TINKA?

• Como cada miércoles y domingo, se puede jugar La Tinka hasta las 20:50 horas del día del sorteo.

:icon:22:35

• Recuerda que puedes comprar tus boletos de La Tinka, en las tiendas Tambo+.

:icon:22:34

• Revisa los resultados del sorteo jugado el miércoles 1 de julio.

:icon:22:20

• ¿QUÉ DEBO HACER SI GANÓ EL SORTEO DE LA TINKA?

• Si ganas el premio mayor, el cliente deberá ingresar a la sección «Cobrar mis Premios», seleccionar «Efectivo/ Punto de venta» y solicitar el monto que desea cobrar.

:icon:22:10

• Revisa los resultados del último sorteo de La Tinka.

:icon:22:08

• ¿A QUÉ HORA VERÉ LOS RESULTADOS DEL DOMINGO 5 DE JULIO?

• El sorteo de La Tinka se juega a partir de las 22:50 de la noche. Sigue los resultados en directo en esta cobertura de El Comercio.

:icon:22:05

• El pozo de La Tinka tiene un premio con más de 18 millones y esta noche de domingo ¡Tú puedes ser el próximo millonario del Perú!

:icon:22:00

• ¿CÓMO JUGAR LA TINKA DE FORMA ONLINE?

• Debes crearte una cuenta en el sitio web oficial de La Tinka.

• • Luego debes recargar saldo.

• • En el Primer Paso para jugar, puedes escoger hacerlo de manera regular o comprar Combos Tinkeros.

• • Elige tu jugada de 6 números de un total de 48 bolillas.

• • Puedes realizar más jugadas en la zona de juego B, C y D.

• • También puedes elegir la opción "Al Azar".

• • Una vez elegido los números, haces clic en la opción "Comprar" y por último en el Paso 2 a "Finalizar tu compra".

:icon:21:56

• ¿CÓMO SE JUEGA LA TINKA?

• • Para jugar La Tinka se debe elegir 6 números en un rango del 1 al 48.

• • Existen más de 12 millones de combinaciones posibles para poder elegir.

• • Recuerda que para ganar no se necesita que el orden de los números sea igual al de los resultados.

• • Recuerda que para poder participar debes ser mayo de 18 años.

:icon:21:30

• ¡AÚN TIENES TIEMPO DE SER UN AFORTUNADO GANADOR!

• Puedes jugar La Tinka hasta las 21:50 horas del domingo 5 de julio.

:icon:21:20

• La Tinka extiende el horario para retar a tu suerte . Ahora tendrás hasta las 21:50 horas comprar tu jugada ganadora.

:icon:21:16

• ¿CÓMO PUEDES COBRAR LOS PREMIOS DE INTRALOT?

• Los premios de Te Apuesto, Deportes Virtuales, Casino y RaspaYá se cargan automáticamente al saldo. Para cobrarlos directo a tu cuenta, usando tu tarjeta Visa Débito, sigue los siguientes pasos:

:icon:20:40

• • Paso 1 : Entra a “Cobrar mis premios” en “Mi cuenta”, desde el menú.

• • Paso 2: Revisa tus premios y selecciona “Retirar y ver historial” ubicado a la derecha de “Acumulado de Premios”.

:icon:20:35

• • Paso 3: Ahora activa tu cuenta. Recibirás un código al celular que registraste. Digítalo en la página y haz clic en el botón Activar. ¡Ya estás listo para empezar a jugar y ganar!

• Si no recibiste el código o quieres actualizar tu número de celular haz clic en el botón Reenviar código SMS y sigue los pasos.

:icon:20:25

• ¡AÚN TIENES TIEMPO DE SER UN AFORTUNADO GANADOR!

• Puedes jugar La Tinka hasta las 21:50 horas del domingo 1 de julio.

:icon:19:45

• ¿A QUÉ HORA VERÉ LOS RESULTADOS DEL DOMINGO 5 DE JULIO?

• El sorteo de La Tinka se juega a partir de las 22:50 de la noche. Sigue los resultados en directo en esta cobertura de El Comercio.

:icon:19:30

• Puedes realizar tus jugadas al azar de La Tinka, mediante WhatsApp.

:icon:19:20

• PREMIOS QUE PODRÍAS GANAR:

• • 6 aciertos: Pozo millonario

• • 5 aciertos + boliyapa: S/50 mil para cada ganador

• • 5 aciertos: S/5 mil para cada ganador

• • 4 aciertos + boliyapa: S/500 para cada ganador

• • 4 aciertos: S/100 para cada ganador

• • 3 aciertos + boliyapa: S/50 para cada ganador

• • 3 aciertos: S/5 para cada ganador

• • 2 aciertos + boliyapa: jugada gratis para cada ganador

• • 2 aciertos: jugada 2×1 para cada ganador

:icon:19:15

• La Boliyapa duplica su pozo de S/ 50.000 a S/100.000 ¡Para siempre!

:icon:19:06

• El pozo de La Tinka tiene un premio con más de 17 millones y esta noche de domingo ¡Tú puedes ser el próximo millonario del Perú!

:icon:19:00

• ¿QUÉ DEBO HACER SI GANÓ EL SORTEO DE LA TINKA?

• Si ganas el premio mayor, el cliente deberá ingresar a la sección «Cobrar mis Premios», seleccionar «Efectivo/ Punto de venta» y solicitar el monto que desea cobrar.

:icon:18:55

• ¡COTEJA y COBRA tus boletos físicos de todas las loterías en TINKANET!

:icon:18:52

• La Tinka realiza dos sorteos a la semana, los domingos y los miércoles, después de las 22:50 horas, en los que puedes ganar varios millones de soles.

:icon:18:50

• El resultado del sorteo correspondiente al domingo 5 de julio se dará a conocer a las 10:50 de la noche en la señal de América TV.

:icon:18:46

• Puedes retar a tu suerte con los combos de jugadas compradas.

:icon:18:45

• ¿A QUÉ HORA VERÉ LOS RESULTADOS DEL DOMINGO 5 DE JULIO?

• El sorteo de La Tinka se juega a partir de las 22:50 de la noche. Sigue los resultados en directo en esta cobertura de El Comercio.

:icon:18:44

• ¿CUÁNTO ES EL POZO MILLONARIO PARA ESTE SORTEO?

• El pozo millonario aumentó desde el último domingo y ahora se sortearán S/18′008,616.

:icon:18:43

• ¿HASTA QUÉ HORA PUEDO JUGAR PARA EL SORTEO?

• Puedes jugar La Tinka hasta las 20:50 horas del domingo 7 de junio.

:icon:18:43

• COBRAR EN LÍNEA

• • Los premios monetarios menores a S/ 3,200 podrás cargarlo al saldo.

• • Los premios de jugadas gratis de Kábala y Gana Diario, podrás jugarlos en línea hasta los ciento ochenta (180) días calendarios contados desde la fecha del sorteo en la que lo obtuviste.

:icon:18:43

• COBRAR EN EFECTIVO

• • Genera el código QR de tu boleto.

• • Imprímelo o preséntalo en un Punto de Venta más cercano a tu ubicación.

:icon:18:42

• LOS PREMIOS MAYORES O IGUALES A S/ 5,000 Y MENORES A S/ 1’000,000: Podrás cobrarlo solo en las Tiendas autorizadas de lunes a viernes entre las 9:00 a.m. y las 6:00 p.m, en un plazo máximo de 30 días calendarios posterior a la fecha de presentación y validación de tu boleto ganador.

:icon:18:42

• LOS BOLETOS CON PREMIOS DE HASTA S/ 5,000: Podrás cobrarlo en cualquier punto de venta o Tienda autorizada.

:icon:18:42

• LOS PREMIOS MILLONARIOS MAYORES O IGUALES A S/ 1’000,000: Deberás cobrarlo en la oficina principal de La Tinka S.A. en Lima, en un plazo máximo de 90 días.

:icon:18:41

• ¿QUÉ PREMIOS OTORGA LA TINKA?

• • 6 aciertos: Pozo millonario

• • 5 aciertos + boliyapa: S/50 mil para cada ganador

• • 5 aciertos: S/5 mil para cada ganador

• • 4 aciertos + boliyapa: S/500 para cada ganador

• • 4 aciertos: S/100 para cada ganador

• • 3 aciertos + boliyapa: S/50 para cada ganador

• • 3 aciertos: S/5 para cada ganador

• • 2 aciertos + boliyapa: jugada gratis para cada ganador

• • 2 aciertos: jugada 2×1 para cada ganado

:fijado:18:40

En la última edición, no hubo ganadores con 6 aciertos, por lo que el Pozo Millonario de La Tinka para este sorteo es de S/ 18′008,616. Revisa también la bolilla del Sí o Sí.

• La Tinka: resultados del miércoles 1 de julio

Disfruta de todos los sorteos EN VIVO todos los miércoles y domingos a las 10:50 PM por América TV desde tu televisión y en Facebook o YouTube en tu celular o laptop.

Resultados de La Tinka del domingo 5 de julio

:icon:12:16

¿CUÁNTO TIEMPO TENGO PARA RECLAMAR MI PREMIO?

Tienes hasta 180 días desde la fecha del sorteo para cobrar.

:icon:23:58

• Revisa aquí los resultados y números ganadores del domingo 5 de julio.

:icon:22:55

• Para el próximo sorteo de La Tinka, a realizarse el miércoles 8 de julio del 2026, el ‘Pozo Millonario’ será de S/18'515,404.

:icon:22:53

• LA TINKA | Resultados del domingo 5 de julio.

• Los números ganadores son: 11 - 49 - 13 - 02 - 37 - 46

• NO HAY GANADOR DEL POZO.

:icon:22:53

• SÍ O SÍ

• La bolilla ganadora fue: 21

• HUBO 1 GANADOR DE S/50,000 EN CAJAMARCA.

:icon:22:53

• BOLIYAPA

• La boliyapa fue: 18

• NO HUBO GANADOR.

:icon:22:50

• Inició el sorteo de la noche.

:icon:22:48

• El pozo de La Tinka tiene un premio con más de 18 millones de soles y esta noche de miércoles ¡Tú puedes ser el próximo millonario del Perú!

:icon:22:45

• En pocos minutos comenzará el sorteo de La Tinka.

:icon:22:44

• Puedes realizar tus jugadas al azar de La Tinka, mediante WhatsApp.

:icon:22:42

• ¿A QUÉ HORA VERÉ LOS RESULTADOS DEL DOMINGO 5 DE JULIO?

• El sorteo de La Tinka se juega a partir de las 22:50 de la noche. Sigue los resultados en directo en esta cobertura de El Comercio.

:icon:22:40

• Recuerda que puedes realizar tu jugada y ser el próximo millonario del Perú mediante la web de La Tinka.

:icon:22:36

• ¿HASTA QUE HORA SE PUEDE JUGAR LOS SORTEOS DE LA TINKA?

• Como cada miércoles y domingo, se puede jugar La Tinka hasta las 20:50 horas del día del sorteo.

:icon:22:35

• Recuerda que puedes comprar tus boletos de La Tinka, en las tiendas Tambo+.

:icon:22:34

• Revisa los resultados del sorteo jugado el miércoles 1 de julio.

:icon:22:20

• ¿QUÉ DEBO HACER SI GANÓ EL SORTEO DE LA TINKA?

• Si ganas el premio mayor, el cliente deberá ingresar a la sección «Cobrar mis Premios», seleccionar «Efectivo/ Punto de venta» y solicitar el monto que desea cobrar.

:icon:22:10

• Revisa los resultados del último sorteo de La Tinka.

:icon:22:08

• ¿A QUÉ HORA VERÉ LOS RESULTADOS DEL DOMINGO 5 DE JULIO?

• El sorteo de La Tinka se juega a partir de las 22:50 de la noche. Sigue los resultados en directo en esta cobertura de El Comercio.

:icon:22:05

• El pozo de La Tinka tiene un premio con más de 18 millones y esta noche de domingo ¡Tú puedes ser el próximo millonario del Perú!

:icon:22:00

• ¿CÓMO JUGAR LA TINKA DE FORMA ONLINE?

• Debes crearte una cuenta en el sitio web oficial de La Tinka.

• • Luego debes recargar saldo.

• • En el Primer Paso para jugar, puedes escoger hacerlo de manera regular o comprar Combos Tinkeros.

• • Elige tu jugada de 6 números de un total de 48 bolillas.

• • Puedes realizar más jugadas en la zona de juego B, C y D.

• • También puedes elegir la opción "Al Azar".

• • Una vez elegido los números, haces clic en la opción "Comprar" y por último en el Paso 2 a "Finalizar tu compra".

:icon:21:56

• ¿CÓMO SE JUEGA LA TINKA?

• • Para jugar La Tinka se debe elegir 6 números en un rango del 1 al 48.

• • Existen más de 12 millones de combinaciones posibles para poder elegir.

• • Recuerda que para ganar no se necesita que el orden de los números sea igual al de los resultados.

• • Recuerda que para poder participar debes ser mayo de 18 años.

:icon:21:30

• ¡AÚN TIENES TIEMPO DE SER UN AFORTUNADO GANADOR!

• Puedes jugar La Tinka hasta las 21:50 horas del domingo 5 de julio.

:icon:21:20

• La Tinka extiende el horario para retar a tu suerte . Ahora tendrás hasta las 21:50 horas comprar tu jugada ganadora.

:icon:21:16

• ¿CÓMO PUEDES COBRAR LOS PREMIOS DE INTRALOT?

• Los premios de Te Apuesto, Deportes Virtuales, Casino y RaspaYá se cargan automáticamente al saldo. Para cobrarlos directo a tu cuenta, usando tu tarjeta Visa Débito, sigue los siguientes pasos:

:icon:20:40

• • Paso 1 : Entra a “Cobrar mis premios” en “Mi cuenta”, desde el menú.

• • Paso 2: Revisa tus premios y selecciona “Retirar y ver historial” ubicado a la derecha de “Acumulado de Premios”.

:icon:20:35

• • Paso 3: Ahora activa tu cuenta. Recibirás un código al celular que registraste. Digítalo en la página y haz clic en el botón Activar. ¡Ya estás listo para empezar a jugar y ganar!

• Si no recibiste el código o quieres actualizar tu número de celular haz clic en el botón Reenviar código SMS y sigue los pasos.

:icon:20:25

• ¡AÚN TIENES TIEMPO DE SER UN AFORTUNADO GANADOR!

• Puedes jugar La Tinka hasta las 21:50 horas del domingo 1 de julio.

:icon:19:45

• ¿A QUÉ HORA VERÉ LOS RESULTADOS DEL DOMINGO 5 DE JULIO?

• El sorteo de La Tinka se juega a partir de las 22:50 de la noche. Sigue los resultados en directo en esta cobertura de El Comercio.

:icon:19:30

• Puedes realizar tus jugadas al azar de La Tinka, mediante WhatsApp.

:icon:19:20

• PREMIOS QUE PODRÍAS GANAR:

• • 6 aciertos: Pozo millonario

• • 5 aciertos + boliyapa: S/50 mil para cada ganador

• • 5 aciertos: S/5 mil para cada ganador

• • 4 aciertos + boliyapa: S/500 para cada ganador

• • 4 aciertos: S/100 para cada ganador

• • 3 aciertos + boliyapa: S/50 para cada ganador

• • 3 aciertos: S/5 para cada ganador

• • 2 aciertos + boliyapa: jugada gratis para cada ganador

• • 2 aciertos: jugada 2×1 para cada ganador

:icon:19:15

• La Boliyapa duplica su pozo de S/ 50.000 a S/100.000 ¡Para siempre!

:icon:19:06

• El pozo de La Tinka tiene un premio con más de 17 millones y esta noche de domingo ¡Tú puedes ser el próximo millonario del Perú!

:icon:19:00

• ¿QUÉ DEBO HACER SI GANÓ EL SORTEO DE LA TINKA?

• Si ganas el premio mayor, el cliente deberá ingresar a la sección «Cobrar mis Premios», seleccionar «Efectivo/ Punto de venta» y solicitar el monto que desea cobrar.

:icon:18:55

• ¡COTEJA y COBRA tus boletos físicos de todas las loterías en TINKANET!

:icon:18:52

• La Tinka realiza dos sorteos a la semana, los domingos y los miércoles, después de las 22:50 horas, en los que puedes ganar varios millones de soles.

:icon:18:51

• El resultado del sorteo correspondiente al domingo 5 de julio se dará a conocer a las 10:50 de la noche en la señal de América TV.

:icon:15:21

• Premios de La Tinka por aciertos

Si de los seis números marcados en tu cartilla (jugada simple), acertaste cinco, cuatro o hasta tres, hay dinero esperando por ti. Los Premios de La Tinka por aciertos para jugada simple son:

:icon:15:20

• La Tinka premios por 5 aciertos: S/.5,000 soles por ganador

Si en tu jugada simple de La Tinka acertaste 5 de los 6 números marcados, te llevarás S/.5,000 soles. Este premio en efectivo será otorgado a cada ganador.

:icon:14:54

• La Tinka premios por 4 aciertos: S/.100 soles por ganador

Si en tu jugada simple de La Tinka acertaste 4 de los 6 números marcados, te llevarás S/.100 soles. Este premio en efectivo será otorgado a cada ganador.

:icon:14:49

• La Tinka premios por 3 aciertos: S/.10 soles

Si en tu jugada simple de La Tinka acertaste 3 de los 6 números marcados, le llevarás S/.10 soles. Este premio en efectivo será otorgado a cada ganador.

:icon:12:42

• ¿A qué hora juega La Tinka hoy?

El sorteo de la Tinka en vivo es a las 10:50 pm todos los miércoles y domingos.

:icon:12:20

• ¿Dónde ver resultados de La Tinka premios?

Los resultados de La Tinka se publican al instante en la transmisión en vivo por TV, sitio web de La Tinka y redes sociales.

:icon:12:16

• ¿Cuán es el pozo millonario de La Tinka?

Es el mayor de los premios de La Tinka. Como mínimo puede ser de un millón de soles y puede llegar a superar los 20 millones de soles.

:icon:11:00

• ¿Cómo se cobran los premios de La Tinka?

Puedes cobrar tus premios en efectivo en los Puntos de la Suerte y mediante el aplicativo Tinkanet. Consulta los términos y condiciones.

:icon:10:54

• ¿Hasta que hora se puede jugar La Tinka?

Participa del sorteo de La Tinka antes de la hora cierre, todos los miércoles y domingos hasta las 9:50 pm.

:icon:19:41

Puedes retar a tu suerte con los combos de jugadas compradas.

:icon:19:40

¿CÓMO JUGAR LA TINKA DE FORMA ONLINE?

• Debes crearte una cuenta en el sitio  web oficial de La Tinka.

• Luego debes recargar saldo.

• En el Primer Paso para jugar, puedes escoger hacerlo de manera regular o comprar Combos Tinkeros.

• Elige tu jugada de 6 números de un total de 48 bolillas.

• Puedes realizar más jugadas en la zona de juego B, C y D.

• También puedes elegir la opción "Al Azar".

• Una vez elegido los números, haces clic en la opción "Comprar" y por último en el Paso 2 a "Finalizar tu compra".

:icon:19:40

¿CÓMO SE JUEGA LA TINKA?

• Para jugar La Tinka se debe elegir 6 números en un rango del 1 al 48.

• Existen más de 12 millones de combinaciones posibles para poder elegir.

• Recuerda que para ganar no se necesita que el orden de los números sea igual al de los resultados.

• Recuerda que para poder participar debes ser mayo de 18 años.

:icon:19:40

PREMIOS QUE PODRÍAS GANAR:

• 6 aciertos: Pozo millonario

• 5 aciertos + boliyapa: S/50 mil para cada ganador

• 5 aciertos: S/5 mil para cada ganador

• 4 aciertos + boliyapa: S/500 para cada ganador

• 4 aciertos: S/100 para cada ganador

• 3 aciertos + boliyapa: S/50 para cada ganador

• 3 aciertos: S/5 para cada ganador

• 2 aciertos + boliyapa: jugada gratis para cada ganador

• 2 aciertos: jugada 2×1 para cada ganador

:icon:19:40

¿CUÁNTO ES EL POZO MILLONARIO PARA ESTE SORTEO?

El pozo millonario aumentó desde el último domingo y ahora se sortearán S/ 18′008,616.

:icon:19:40

¿DÓNDE PUEDO SEGUIR EL SORTEO DE LA TINKA?

Puedes seguir el sorteo en vivo en este en directo de El Comercio. También a través de la señal de América Televisión, la app América tvGO o su página web.

:icon:19:39

¿HASTA QUÉ HORA PUEDO JUGAR PARA EL SORTEO?

Puedes jugar La Tinka hasta las 20:50 horas del domingo 5 de julio.

:icon:19:39

¿CÓMO PUEDES COBRAR LOS PREMIOS DE INTRALOT?

Los premios de Te Apuesto, Deportes Virtuales, Casino y RaspaYá se cargan automáticamente al saldo. Para cobrarlos directo a tu cuenta, usando tu tarjeta Visa Débito, sigue los siguientes pasos:

:icon:19:39

• Paso 1: Entra a “Cobrar mis premios” en “Mi cuenta”, desde el menú.

• Paso 2: Revisa tus premios y selecciona “Retirar y ver historial” ubicado a la derecha de “Acumulado de Premios”.

:icon:19:39

• Paso 3: Ahora activa tu cuenta. Recibirás un código al celular que registraste. Digítalo en la página y haz clic en el botón Activar. ¡Ya estás listo para empezar a jugar y ganar!

Si no recibiste el código o quieres actualizar tu número de celular haz clic en el botón Reenviar código SMS y sigue los pasos.

:fijado:19:39

En la última edición, no hubo ganadores con 6 aciertos, por lo que el Pozo Millonario de La Tinka para este sorteo es de S/ 18′008,616. Revisa también la bolilla del Sí o Sí.

• La Tinka: resultados del miércoles 1 de julio

El Estadio Dallas será escenario de un gran partido este lunes 6 de julio, pues ahí se disputará el Portugal vs. España por los octavos de final del Mundial 2026. El duelo empezará a las 3:00 pm ET, 2:00 pm CT, 1:00 pm MT y 12:00 pm PT. Si te interesa saber qué canales de TV lo transmitirán EN VIVO y EN DIRECTO, llegaste a la nota correcta.

Es necesario recalcar que ambas escuadras dejarán todo en el campo de juego, pues desean seguir con vida en el certamen. Recordemos que la selección de Portugal viene de vencer 2-1 a Croacia en los 16avos de final. España, por otro lado, en esa misma instancia venció 3-0 a Austria.

¿Qué canal transmite EN VIVO el Portugal vs. España?

Este lunes 6 de julio se podrá ver EN VIVO y EN DIRECTO el Portugal vs. España por el Mundial 2026 a través de distintos canales de TV y servicios de streaming. A continuación, te comparto una lista para que sepas dónde mirar el gran partido, según el país en el que te encuentres.

• Estados Unidos: FOX Network, FOX One, fuboTV, Telemundo, Telemundo Deportes En Vivo, SiriusXM FC, Fútbol de Primera Radio
• México: ViX Mexico, Canal 5 Televisa, TUDN, TUDN En Vivo, Azteca 7, Azteca Deportes En Vivo
• España: DAZN Spain, TVE La 1, RTVE Play, Movistar+, fuboTV España, La 2 Cat
• Alemania: ZDF, SRF zwei, MagentaTV
• Argentina: DIRECTV Sports Argentina, DGO, Paramount+, Flow Sports
• Brasil: Disney+ Premium Brazil, CazéTV, SporTV
• Colombia: DIRECTV Sports Colombia, DGO, Radio Nacional de Colombia, Paramount+, Caracol TV, Caracol Play, RCN Televisión, ditu
• Uruguay: DIRECTV Sports Uruguay, DGO, Paramount+, AUF TV, Canal 5 Uruguay
• Perú: DIRECTV Sports Perú, DGO, Paramount+, América Televisión, América TVGO
• Ecuador: DIRECTV Sports Ecuador, DGO, Paramount+
• Bolivia: Tigo Sports Bolivia, Entel TV, Red Uno, Unitel
• Venezuela: DIRECTV Sports Venezuela, DGO
• Costa Rica: FOX+
• El Salvador: Tigo Sports El Salvador, TCS GO, Canal 4 El Salvador
• Nicaragua: Tigo Sports Nicaragua

Por los octavos de final del Mundial 2026, Portugal y España estarán cara a cara en el Estadio Dallas este lunes 6 de julio. Si no te quieres perder el partido, conoce en esta nota a qué hora sonará el pitazo inicial y qué canales de televisión transmitirán el compromiso EN VIVO y EN DIRECTO, según el país en el que estés.

¿A qué hora ver EN VIVO el Portugal vs. España en distintos países del mundo?

Para que no te pierdas el juego Portugal vs. España por el Mundial 2026 este lunes 6 de julio, a continuación te compartiré una lista en la que se indica a qué hora iniciará el partido en distintos países del mundo. Presta mucha atención.

• Estados Unidos (ET): 3:00 pm         
• Estados Unidos (CT): 2:00 pm
• Estados Unidos (MT): 1:00 pm
• Estados Unidos (PT): 12:00 pm
• México (CDMX): 1:00 pm
• España: 9:00 pm                                 
• Puerto Rico: 3:00 pm
• República Dominicana: 3:00 pm
• Panamá: 2:00 pm
• Costa Rica: 1:00 pm
• El Salvador: 1:00 pm
• Guatemala: 1:00 pm
• Honduras: 1:00 pm
• Nicaragua: 1:00 pm
• Argentina: 4:00 pm
• Brasil (Brasilia): 4:00 pm
• Uruguay: 4:00 pm
• Chile (Santiago): 3:00 pm
• Paraguay: 4:00 pm
• Bolivia: 3:00 pm
• Venezuela: 3:00 pm
• Ecuador: 2:00 pm
• Perú: 2:00 pm
• Colombia: 2:00 pm

¿Qué canal transmite EN VIVO el Portugal vs. España?

Este lunes 6 de julio se podrá ver EN VIVO y EN DIRECTO el Portugal vs. España por el Mundial 2026 a través de distintos canales de TV y servicios de streaming. A continuación, te comparto una lista para que sepas dónde mirar el gran partido, según el país en el que te encuentres.

• Estados Unidos: FOX Network, FOX One, fuboTV, Telemundo, Telemundo Deportes En Vivo, SiriusXM FC, Fútbol de Primera Radio
• México: ViX Mexico, Canal 5 Televisa, TUDN, TUDN En Vivo, Azteca 7, Azteca Deportes En Vivo
• España: DAZN Spain, TVE La 1, RTVE Play, Movistar+, fuboTV España, La 2 Cat
• Alemania: ZDF, SRF zwei, MagentaTV
• Argentina: DIRECTV Sports Argentina, DGO, Paramount+, Flow Sports
• Brasil: Disney+ Premium Brazil, CazéTV, SporTV
• Colombia: DIRECTV Sports Colombia, DGO, Radio Nacional de Colombia, Paramount+, Caracol TV, Caracol Play, RCN Televisión, ditu
• Uruguay: DIRECTV Sports Uruguay, DGO, Paramount+, AUF TV, Canal 5 Uruguay
• Perú: DIRECTV Sports Perú, DGO, Paramount+, América Televisión, América TVGO
• Ecuador: DIRECTV Sports Ecuador, DGO, Paramount+
• Bolivia: Tigo Sports Bolivia, Entel TV, Red Uno, Unitel
• Venezuela: DIRECTV Sports Venezuela, DGO
• Costa Rica: FOX+
• El Salvador: Tigo Sports El Salvador, TCS GO, Canal 4 El Salvador
• Nicaragua: Tigo Sports Nicaragua

La polémica por la habilitación de Folarin Balogun para disputar los octavos de final del Mundial 2026 suma un nuevo capítulo. Luego de las críticas de Bélgica y de la UEFA por la decisión de la FIFA de suspender la sanción impuesta al delantero de Estados Unidos, el presidente del organismo, Gianni Infantino, publicó un comunicado para defender el procedimiento seguido por la entidad.

Infantino sostuvo que el fallo fue adoptado exclusivamente por el Comité Disciplinario de la FIFA, al que calificó como un órgano independiente. “Los órganos judiciales de la FIFA operan de manera autónoma, aplican el Código Disciplinario y deciden los casos en función de las regulaciones y los hechos específicos”, afirmó el dirigente.

El presidente de la FIFA también confirmó que mantuvo una conversación con el mandatario estadounidense, Donald Trump, quien había revelado públicamente su interés por la situación de Balogun. Según explicó Infantino, durante ese diálogo dejó en claro que el caso estaba siendo evaluado por los órganos competentes y que ninguna autoridad externa podía intervenir en el proceso.

FIFA President Gianni Infantino:

“I have seen the public comments regarding the decision of the independent FIFA Disciplinary Committee related to the suspension of Folarin Balogun, and I would like to reiterate a fundamental principle of FIFA’s governance.

“FIFA’s judicial… pic.twitter.com/FzeWuMQIXf

— FIFA Media (@fifamedia) July 6, 2026

“Recibo llamadas de jefes de Estado, funcionarios gubernamentales y representantes del fútbol de todo el mundo sobre distintos asuntos. En este caso expliqué que existía un proceso legal en curso y que sería resuelto por los órganos independientes de la FIFA. Así funciona nuestro sistema y es un principio que siempre defenderé”, expresó.

Por último, Infantino hizo un llamado a respetar la decisión del Comité Disciplinario de la FIFA. “Lo que siempre hago es respetar esas decisiones y la autonomía de los órganos que las toman. Si nos gusta personalmente una decisión o no es irrelevante. El respeto por las instituciones independientes y el estado de derecho es lo que protege la integridad de nuestras competiciones y la credibilidad de la FIFA en todo momento”, apuntó.

El jueves 4 de julio de 1826 se cumplían 50 años de la declaración de independencia de Estados Unidos. Thomas Jefferson, considerado ya como uno de los padres fundadores de la nación, había sido invitado al jubileo que esa mañana iba a celebrarse en Washington. Sin embargo, a sus 83 años, se sentía cansado y enfermo, y prefirió quedarse en su añorada mansión de Monticello, en Virginia. Ese mismo día, diez minutos antes de la una de la tarde, dejaría de existir. Antes, había dado precisas instrucciones sobre su epitafio: “Aquí fue enterrado Thomas Jefferson, autor de la declaración de independencia americana, del estatuto de Virginia para la libertad religiosa y padre de la Universidad de Virginia”.

Estos tres hitos grabados en piedra pueden ser la síntesis de una trayectoria vital marcada por los profundos cambios ocurridos entre los siglos XVIII y XIX, en Europa y América, y que abrieron las puertas de la democracia representativa, las ideas liberales y el republicanismo. Ideales que Jefferson abrazó a lo largo de su vida.

El heredero

A grandes rasgos, Jefferson puede ser considerado como el heredero de un viejo orden y el constructor de uno nuevo, con todos los desafíos y contradicciones que ello supone. Nació en Shadwell, un condado de Albemarle, en Virginia, en 1743, al interior de una familia de colonos, de origen galés y escocés, que poseía extensas tierras de cultivos. Fue el mayor de ocho hermanos —seis mujeres y dos varones— y a los 14 años, tras la muerte de su padre, heredó sus propiedades: más de dos mil hectáreas de plantaciones y 60 esclavos.

En la primavera de 1760, ingresó al College de William & Mary, donde conoció al matemático y profesor William Small, quien se convirtió en su mentor y amigo. Jefferson lo describe como “un hombre profundo en la mayoría de las ramas útiles de la ciencia, con feliz talento para la comunicación, modales correctos y caballerosos y una mente amplia y liberal”. Con él siguió clases de filosofía, ética, retórica y bellas artes y por su intermedio conoció al profesor George Wythe, quien lo guio hacia los estudios jurídicos.

Esta formación liberal lo llevaría más tarde a cuestionar el sistema de impuestos que el Parlamento británico había establecido en las colonias americanas, a defender la tolerancia religiosa, la educación pública y el derecho al autogobierno. En 1772, se casó con Martha Wayles Skelton, una joven viuda, cinco años menor que él, quien era heredera de 4 500 hectáreas de tierras y 135 esclavos que pasaron a formar parte del patrimonio familiar. Ambos tuvieron seis hijos, pero solo dos de ellos alcanzaron la mayoría de edad: Martha y Mary Jefferson, conocidas con los sobrenombres de Patsy y Polly, respectivamente.

La búsqueda de la felicidad

Hacia mayo de 1776 se vivía un clima de agitación en las colonias a causa de la guerra con Gran Bretaña. En ese tenso escenario se realizó el Segundo Congreso Continental en Filadelfia, donde los delegados designaron una comisión para redactar una declaración de independencia, el llamado Comité de los Cinco, integrado por John Adams, Benjamin Franklin, Robert Livingston, Roger Sherman y Thomas Jefferson, quien era uno de los más jóvenes del grupo. “El comité encargado de redactar la declaración de independencia me solicitó que lo hiciera. Así se hizo, y tras su aprobación, la presenté a la Cámara el viernes 28 de junio, donde fue leída y archivada”, escribe Jefferson en su Autobiografía.

Desde el 1 de julio la Cámara se constituyó en sesión plenaria hasta que al anochecer del 4 de julio se llegó a un acuerdo mayoritario y se firmó la histórica declaración que sellaba la independencia de Estados Unidos, cuya segunda oración es la más citada, al sostener “que todos los hombres son creados iguales; que son dotados por su Creador de ciertos derechos inalienables; que entre estos están la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad”.

Derechos fundamentales

“Los dos constructores de Estados Unidos son Alexander Hamilton y Thomas Jefferson”, dice el historiador Daniel Parodi. “El primero vendría a ser el arquitecto de la unión, pero Jefferson fue el alma, el ideólogo del proyecto. De esta manera, Estados Unidos se convierte en la primera república federal de la era moderna que contempla derechos fundamentales, y eso viene de Jefferson”, comenta el especialista, quien es doctor por la Universidad del País Vasco y la Universidad de Valladolid.

En su opinión, el ideario de Jefferson se mantiene entre un liberalismo clásico y un naciente republicanismo basado en la soberanía popular. “Cuando él habla de que todos los hombres tienen derechos inalienables, eso es liberalismo clásico —explica Parodi—; pero, ¿qué sucede?, aquí viene su debate con Hamilton (ambos formaron parte del gobierno de George Washington). Hamilton entiende la unión como un federalismo manejado por un fuerte poder central; en cambio, Jefferson no cree en un estado fuerte, pues temía que este podía llegar a cometer los mismos abusos que ejercía la monarquía británica. Por eso, él dice: ‘Estados Unidos debe ser una república de repúblicas’ y cada estado de la unión debe ser una pequeña república semiindependiente en sus decisiones”.

La cuestión de la esclavitud

En contraste con estas ideas igualitarias, Jefferson mantuvo una posición ambivalente frente a la esclavitud. La condenó en su texto de Declaración de Independencia —cláusula que fue eliminada por la Cámara para no contrariar a los delegados de Carolina del Sur y Georgia—, elaboró proyectos de ley para liberar esclavos y cuando fue presidente, entre 1801 y 1809, combatió la importación ilegal esclavista, pero nunca llegó a abolir este sistema.

La catedrática de Filosofía del Derecho Angela Aparisi Miralles, en su texto “Thomas Jefferson y el problema de la esclavitud”, pide distinguir libertad de igualdad. Reconoce que Jefferson siempre condenó la esclavitud como institución, pero nunca aceptó la igualdad entre los afrodescendientes y los ciudadanos de origen europeo. En sus célebres “Notas sobre Virginia”, planteó la siguiente hipótesis: “Entre los romanos la emancipación solo requería un esfuerzo. Una vez manumitido el esclavo podía mezclarse sin manchar la sangre de su amo (ya que fundamentalmente se trataba de esclavos blancos). Pero, entre nosotros hace falta un segundo esfuerzo, desconocido para la historia. Una vez liberado, debe ser desplazado más allá de la posibilidad de una mezcla”.

Paradójicamente, Jefferson no solo mantuvo la propiedad de sus esclavos (poseía unos 260 al momento de su muerte), sino llegó a tener una relación con una de ellas, la joven Sally Hemings, que a la luz de los tiempos actuales resulta reprobable. “En tanto ella era esclava, no podía dar el consentimiento legítimo para esa relación”, afirma Daniel Parodi. Aunque sostiene que esos preceptos del enfoque de género contemporáneo no se pueden transferir tan fácilmente a una realidad histórica distinta, como la vivida hace más de 200 años.

Aparisi concluye: “No puede, además, perderse de vista que Jefferson era un hombre del Sur, aristócrata y que el sistema le condicionaba. Había nacido y convivido con la esclavitud y su modo de vida dependía absolutamente de ella”.

La falta del servicio de agua potable se debe al mantenimiento y limpieza de reservorios, empalme de tuberías y otras acciones que buscan mantener o mejorar el servicio a favor de la ciudadanía. Te compartimos toda la información indicada por Sedapal sobre el nuevo corte de agua.

CORTE DE AGUA EN LIMA

LUNES 6 DE JULIO

Carabayllo (Lunes 06 de Julio, 12:00 pm - 8:00 pm)

• Urbanización Amp. Keiko Sofía Fujimori
• Urbanización A.H. Grupo de Moradores Eliane Karp de Toledo
• Urbanización A.H. Keiko Sofía Fujimori
• Urbanización A.H. Carlos León Trelles
• Urbanización A.H. Morihisa Aoki
• Urbanización A.H. Progreso Cmte Amp. Nueva Juventud 4to Sector
• Urbanización Agrup. Familiar 11 de Mayo

Carabayllo (Lunes 06 de Julio, 12:00 pm - 8:00 pm)

• Urbanización A.H. Keiko Sofía Fujimori
• Urbanización A.H. Grupo de Moradores Eliane Karp de Toledo
• Urbanización A.H. León Trelles, Carlos
• Urbanización A.H. Morihisa Aoki
• Urbanización A.H. Noriega, Carlos
• Urbanización A.H. Progreso CMTE Ampl. Nueva Juventud 4to Sector
• Urbanización A.H. Progreso V Sect. Ampl. Hiroshima, El
• Urbanización A.H. Sol Naciente I
• Urbanización A.H. Sol Naciente II
• Urbanización A.H. Sol Naciente III
• Urbanización Agrup. de Viv. Bellavista
• Urbanización Agrup. Familiar Los Portales del Sol
• Urbanización Agrup. Familiar Los Solidarios
• Urbanización C.P. Familiar Los Libertadores
• Urbanización P.I. Pueblos Unidos P.E. Desarrollo - Sec. Nueva Aurora

San Juan de Lurigancho (Lunes 06 de Julio, 9:00 am - 9:00 pm)

• Urbanización Las Flores 78

La Molina (Lunes 06 de Julio, 2:00 pm - 11:50 pm)

• La Pradera

Cieneguilla (Lunes 06 de Julio, 8:00 am - 8:00 pm)

• Área Tambo Viejo - Comunidad Campesina Collanac
• Área A.H. Portal - Magda
• Área APV Rinconada de Cieneguilla
• Área APV Virgen del Carmen de Cieneguilla
• Área Asociación de Vivienda La Esperanza de Cieneguilla
• Área C.P.R. Ficus de Cieneguilla - Los
• Área C.P.R. Tambo Viejo - Zona B
• Área C.P.R. Tambo Viejo - Zona D
• Área P.J. Tambo Viejo - Zona A
• Área P.J. Tambo Viejo - Zona C
• Área P.J. Tambo Viejo - Zona E
• Área P.J. Tambo Viejo - Zona F
• Área P.J. Tambo Viejo - Zona G

Villa María del Triunfo (Lunes 06 de Julio, 8:00 am - 8:00 pm)

• Urbanización Las Américas
• Urbanización Ampliación P.J. Monte Bektu
• Urbanización Brilla el Sol - Ampl.
• Urbanización Caminos de la Hermandad
• Urbanización Las Malvinas
• Urbanización José Carlos Mariátegui
• Urbanización 3 de Mayo
• Urbanización El Paraíso
• Urbanización Villa Limatambo
• Urbanización Horacio Zevallos Games
• Urbanización P.J. J. C. M. Sector San Gabriel Alto
• Urbanización P.J. J. C. Mariátegui Sector 30 de Agosto
• Urbanización P.J. José C. Mariátegui Sector V. Alto
• Urbanización P.J. José C. Mariátegui Sector V. Bajo
• Urbanización Las Lomas

San Juan de Lurigancho (Lunes 06 de Julio, 8:00 am - 11:55 pm)

• Alta Paloma
• Asociación Pro Vivienda Villa Santa Rosa de Huachipa
• Junta Vecinal Las Brisas de Huachipa
• Club Huachipa

En paralelo a estas coordinaciones, corren muchas otras, porque no hay tiempo que perder, especialmente, por la cercanía del fenómeno de El Niño. Esto último, quizá, es uno de los gatilladores de la posible solicitud de facultades delegadas que realizaría el Gobierno. Dicha solicitud incluiría, además de medidas para enfrentar la emergencia (mejoramiento de ejecución de obras de prevención), dos aristas adicionales: seguridad ciudadana y reactivación económica (simplificación de procesos para la creación de mypes y la exoneración del pago de impuestos en sus tres primeros años).

Algo que engloba toda esta ‘previa’ es que, a diferencia de años anteriores, hay un plan. Y aunque es cierto que la valla no está demasiado alta, esta planificación se pondrá a prueba más temprano que tarde. El nuevo gobierno debería tener la capacidad de pensar en el largo plazo y ejecutar estrategias que, al menos a nivel económico, permitan holgura.

Así, la expectativa por el nuevo gabinete no debería desviar la atención del verdadero examen: el equilibrio fiscal. Si el gobierno quiere responder con eficacia a la emergencia, deberá hacerlo dentro de márgenes responsables y con prioridades claras. Las obras de prevención son necesarias, pero su ejecución debe ir acompañada de eficiencia, transparencia y control del gasto. No basta con anunciar medidas; hace falta asegurar que cada sol público se use donde genere mayor protección y productividad. La responsabilidad fiscal no es una restricción política: es la base para sostener cualquier plan de gobierno.

Hace un año, cuando hablaba de IA en una reunión, la mitad de la sala asentía por compromiso. Hoy, esa misma sala me interrumpe con preguntas concretas: “¿Cómo lo aplico en mi planilla?”, “¿por dónde empiezo si tengo 40 personas y un Excel gigante?”. Esa es la mejor noticia para el Perú: estamos pasando de la curiosidad a la ejecución.

Y lo digo con data. El Work Trend Index 2026 de Microsoft analizó más de 100.000 conversaciones reales con Copilot: el 49% del trabajo que ya hacemos con IA es cognitivo (analizar, evaluar, decidir, crear), y el 58% de los usuarios dice que hoy produce trabajo que no podía hacer hace un año. Traducido al criollo: la IA no te reemplaza, te amplifica.

Ahí entra el Perú a la cancha. Veo a una jefa de finanzas que con Copilot consolida en 20 minutos lo que antes le tomaba tres días. Veo equipos comerciales personalizando propuestas sin aumentar el tamaño del equipo. Veo a una pyme como María Almenara transformando su operación con datos e IA, sin perder identidad.

Pero el informe también trae un dato incómodo: los factores organizacionales explican más del 67% del impacto real de la IA. Los individuales, apenas el 32%. El problema no es que la gente no sepa usar IA, es que muchas organizaciones aún no están diseñadas para que la IA rinda. Tenemos colaboradores listos, pero sistemas oxidados.

¿Qué le diría a un CEO peruano? Tres centros al área: (i) empieza por ti, no delegues el aprendizaje; (ii) rediseña, no maquilles: no se trata de meterle IA a procesos existentes, sino de repensarlos; y (iii) Invierte en tu gente antes que en la herramienta. El ‘reskilling’ no es un ‘nice to have’; es la diferencia entre liderar o mirar.

Como en el Mundial, las grandes selecciones no ganan solo por tener al mejor jugador, sino por jugar juntas, leerse y hacer paredes. Lo mismo aplica a las empresas peruanas y la IA: no se trata solo de quién tiene la mejor tecnología, sino de quién sabe manejarla en sociedad con su gente.

La IA no va a salvar al Perú. Pero los peruanos, haciendo pared con la IA, sí pueden cambiar el partido.

Los impactos serán territorialmente diferenciados y sectorialmente profundos. Tumbes, Piura y Lambayeque enfrentan alto riesgo de huaycos e inundaciones que afectarán infraestructura vial, cultivos de exportación y poblaciones asentadas en quebradas. El fenómeno de 2017 nos dejó un impacto de US$4.000 millones y más de 280 mil damnificados. Los modelos actuales proyectan un evento de mayor magnitud. No hay margen para la sorpresa ni para la improvisación.

El desafío político es urgente. El nuevo gobierno se inicia el 28 de julio: en las próximas semanas debe garantizar presupuestos de emergencia ejecutables, coordinar acciones entre diversas instituciones y liberar recursos hacia las regiones más expuestas. Los gobiernos regionales deben iniciar de inmediato el descolmatado de ríos y quebradas, activar sus centros de operaciones de emergencia y reforzar los sistemas locales de alerta temprana. Las nuevas autoridades que se elijan en octubre recibirán territorios en plena emergencia climática: asumir compromisos concretos de gestión del riesgo debe ser parte de su plataforma de gobierno, no una agenda postergable.

La historia reciente es elocuente: la diferencia entre un desastre y una emergencia gestionada no depende de la intensidad del fenómeno, sino de la calidad de la preparación institucional. El Perú tiene hoy información técnica precisa, instrumentos legales disponibles y experiencia acumulada en gestión del riesgo. Lo que no puede seguir faltando es la decisión política de actuar antes de que el agua llegue. Proteger vidas frente a fenómenos climáticos predecibles no es mérito de un gobierno, es una obligación del Estado con los más vulnerables, independientemente de quién lo conduzca.

La creatividad siempre ha sido la respuesta a este tipo de situaciones. Cuando las marcas están a punto de ser parte de mega eventos de esta naturaleza pero se los impide un NDA, un competidor que los atrasa o un presupuesto que no tienen, es el ingenio, el sentido del humor y la buena vibra lo que los mantiene, literalmente, en la cancha. Es el caso de Levi’s, que tuvo que tapar su logo como si se tratara de un permiso municipal en proceso, con una tela oscura. Sin embargo, aprovechó la forma inconfundible del logo troquelado para jugar dentro de la ley. Lo siguiente que pasó es que toda la campaña de Levis mostró el logo tapado, en todos los medios digitales y tradicionales, haciendo que la prohibición del Mundial se convierta en un ‘blooper’. Una movida brillante que puso a Levis en la palestra.

La estrategia de Heinz fue una de mis favoritas. Tuvo exactamente el mismo problema. Pusieron las salsas para los snacks, pero la marca no era sponsor oficial del mundial. Entonces, taparon la marca con ‘masking tape negro’. Lo interesante del caso es que se hizo viral cuando los productos llegaron así a la sala de prensa. Es aquí que la marca Heinz, con una sólida estrategia de ‘branding’ y de comunicación tuvo una respuesta inmediata e inteligente, utilizando su misma plataforma toda la vida.

¿Y Gillette? Pues el estadio de Boston, donde se juega el mundial se llama Gillette, pero la marca no es auspiciadora oficial. “Hay que tapar el logo”, ordena la FIFA. Pero se lo ordena a una marca con agallas y creatividad. Entonces, el logo amanece tapado…con espuma de afeitar y se vuelve viral en tres segundos.

La creatividad en momentos así es la que hace los verdaderos goles. Marcas que saben cuidar su patrimonio estratégico, aprovechar el momento y responder con agudeza son las que capitalizan todo; las verdaderas estrellas del mundial.

La caída en la natalidad -ya se sabe- afecta no solo al Japón rural. Corea del Sur, su vecino, tiene hoy la tasa global de fecundidad (TGF) más baja del mundo, con tan solo 0,8 hijos por mujer. Para mantener estable el tamaño de cualquier población, se requiere un promedio de 2,1 hijos por mujer. Eso explica, por ejemplo, que en el ámbito nacional 210 colegios de primaria no fueran capaces de matricular a un solo estudiante nuevo en el 2026. En el 2021 la cifra era de 116. El número de guarderías ha pasado de más de 40.000 hace 10 años a menos de 30.000 hoy. Cientos de colegios cierran todos los años. Con esa TGF, en Corea del Sur cada nueva generación tiene 38% del tamaño de la anterior. Es decir, al ritmo actual y sin otros cambios, cada cohorte de nacimientos sería apenas 15% del tamaño de la cohorte de sus abuelos, o 6% del tamaño de la de sus bisabuelos.

Corea es el caso más dramático de un proceso que afecta al mundo entero. La India, el país más poblado del planeta, pasó de casi seis hijos por mujer en 1960 a menos de dos actualmente. Hace un siglo, la española promedio podía esperar tener cuatro embarazos exitosos. Hoy apenas uno. China tiene también aproximadamente un hijo en promedio por mujer. La población china alcanzó su máximo histórico en el 2021, y desde ahí se viene reduciendo en cerca de dos millones de personas por año, o 5.400 por día. Las siguientes décadas solo serán de mayor contracción. Entre los grandes grupos poblacionales, solo África mantiene números altos de fertilidad, pero su trayectoria también es a la baja. Kenia, por ejemplo, pasó de ocho hijos por mujer a mediados de los años sesenta a 3,2 en promedio hoy. En el mundo, las proyecciones poblacionales de hace apenas cinco años han quedado obsoletas: la población en la mayoría de los países se viene contrayendo mucho más rápido de lo pensado.

El Perú no es ajeno a la tendencia. Hasta 1960, la mujer peruana promedio tendría siete hijos nacidos vivos. En el último censo del año pasado, la TGF peruana pasó a 1,7, ya por debajo del nivel mínimo de reemplazo poblacional (2,1). La pendiente en caída que llevamos es mucho más empinada de lo que cualquier especialista había anticipado en décadas pasadas.

Las causas de la caída no son necesariamente negativas. En primer lugar, las mujeres hoy tienen muchos más años de escolaridad que sus madres o sus abuelas, y su inserción al mercado laboral ha sido notable (de hecho, junto con Bolivia, el Perú tiene la participación laboral femenina más alta de la región). Eso les da más oportunidades a las mujeres para elegir su propia ruta, y eleva el costo de oportunidad de tener hijos. En segundo lugar, el embarazo adolescente ha caído -aunque en zonas rurales sigue siendo alto-. Esta es sin duda una mejora como sociedad. En tercer lugar, la expansión del uso de métodos anticonceptivos también juega un rol. De acuerdo con un análisis del BCR a partir de información del INEI, “mayor uso de métodos de planificación familiar estaría asociado a la reducción de la brecha entre la fecundidad deseada y la observada”. Así, en regiones en donde el uso de anticonceptivos subió en mayor proporción, el número ideal de hijos que las mujeres desearían tener se acercó más al número que realmente tuvieron.

Hay también otras causas asociadas. La postergación de la maternidad en mujeres jóvenes, por ejemplo, es un dato importante que comulga con la información sobre los años de educación y trabajo. En el 2010 había más peruanas siendo madres por primera vez entre los 20 y 24 años que entre los 30 y 34 años. Ahora es al revés. Para algunas familias, eso puede significar que -al empezar más tarde- ya no les alcanzará el tiempo para tener el número de hijos deseados. Otros apuntan a que es en realidad la caída en los emparejamientos la causa central. De acuerdo con un análisis del diario “Financial Times”, el emparejamiento en el Perú se contrajo considerablemente entre finales de los años noventa y hoy. Al mismo tiempo, en las últimas tres décadas ha habido una caída muy pronunciada en el porcentaje de mujeres casadas (de 34% en 1996 a 16% en el 2024), compensada con un aumento de la convivencia, y las convivientes tienen en promedio menos hijos que antes.

La composición misma de los hogares ya cambió. Hace 20 años, la mitad de los hogares en el Perú era el prototipo: padre, madre e hijos menores de edad. Hoy esa familia de comercial de fideos o mayonesa representa a menos del 30% de los hogares.

Si bien la población peruana seguirá creciendo en los siguientes años debido a la inercia demográfica -todavía hay un buen número de personas en edad reproductiva-, ya no quedan tantos años de expansión. De seguir progresivamente el patrón de Chile (que está en apenas 0,99 hijos por mujer), y asumiendo alguna mejora en años de vida debido a avances médicos, el pico de la población nacional llegaría cerca del 2040, con 36 millones de habitantes. Esto es un desvío significativo de proyecciones pasadas que esperaban una población pico de unos 40 millones de habitantes hacia el 2060. Son 20 años menos de crecimiento.

Las consecuencias son enormes. Una población envejecida y en contracción difícilmente será capaz de conseguir altas tasas de crecimiento del PBI, incluso per cápita. En ese contexto, la innovación se reduce, el capital y la mano de obra se vuelven menos flexibles, se pierden economías de escala, y se desvían cada vez más recursos a sistemas de salud, pensiones, y cuidados geriátricos. En cierto sentido, la economía misma envejece y se osifica. Es el caso de países como Japón o Italia, estancados económicamente desde hace décadas. Pero esos países tienen ingresos altos: el riesgo es que el Perú se vuelva viejo antes de volverse rico, y queda cada vez menos tiempo. En menos de dos décadas, la población peruana comenzaría a caer.

Es imposible exagerar la importancia de este proceso a largo plazo. Muy probablemente, en las siguientes décadas, será la discusión más relevante. A escala global, los esfuerzos por revertir la tendencia de la TGF no han funcionado bien. Corea del Sur ha gastado el equivalente a dos tercios del PBI peruano en los últimos 16 años para aumentar su natalidad, y no lo ha logrado. Hungría, con políticas muy costosas, tampoco. Hasta donde sabemos, el proceso es irreversible. Y por ahora la promesa del reemplazo masivo de mano de obra y productividad con inteligencia artificial y robótica es solo eso, una promesa.

Todo ello pone mucha más presión en aprovechar nuestra juventud mientras nos dure. A lo largo de la historia, el juego demográfico siempre les dio a los países rezagados una nueva oportunidad de empezar con una nueva generación llena de fuerza, ganas, disrupción, etc. Pero el juego ha cambiado. Los siguientes 10 o 20 años serán clave. Quizá no sea exagerado decir que serán nuestra mejor y última oportunidad para poner en marcha ese progreso esquivo. Después de eso estaremos, en promedio, muy viejos, cansados y complacientes para intentarlo en serio.

La New Balance 15K powered by El Comercio es una de mis carreras favoritas. El año pasado hice PR y, como la ruta es distinta, siempre me emociona correrla. Además, al tener un aforo de solo 3 mil personas, se disfruta mucho más y, para mí, es una de las carreras mejor organizadas de Lima. Por eso me sorprendió tanto no haber rendido en una carrera que siempre disfruto.

📸🎥🏃‍♀️ Acá puedes ver cómo me fue en tooooodo ese domingo

Todo me costó más de la cuenta.

Nunca encontré el ritmo y, desde los primeros kilómetros, sentí que no estaba corriendo bien. Lo extraño era que venía de un gran ciclo de entrenamiento: había hecho PR en la Media Maratón de Lima, me sentía fuerte, sólida y convencida de que estaba corriendo mejor que nunca. Siempre digo que soy una runner de carreras, de esas a las que el ambiente y el número de competencia les sacan su mejor versión. Esta vez no ocurrió.

De hecho, desde el kilómetro seis pensé: “Ya fue, hoy no sale el PR”. Y ese pensamiento terminó marcando el resto de la carrera. Crucé la meta con fuerza, pero sin esa sensación de satisfacción que normalmente me acompaña.

🚩🚩🚩 “Corrí 21 kilómetros sin entrenar...” perdón pero tenemos que dejar de normalizar esto

La explicación apareció después.

Aunque mis piernas estaban en la carrera, mi cabeza no lo estaba del todo. Seguía pensando en el social run que organizamos junto con los chicos de Glow Project para ayudar a Venezuela. Teníamos que hacerlo ese mismo día porque el avión solidario de Latam partía el martes. Aunque el evento empezaba un par de horas después, mi cabeza ya estaba en la comunidad, en las personas que iban a donar y en que todo saliera bien.

Entonces entendí que, cuando la mente está en otro lugar, por más preparado que llegue el cuerpo, competir deja de ser lo más importante.

🏃🏻‍♀️💥 ¿Qué consumo durante una media maratón?

Esta vez no me llevé un PR. Me llevé un recordatorio: la mejor versión de mí no siempre es la que corre más rápido, sino la que está plenamente presente. Y, aunque hoy no fue ese día, el running siempre da revancha. Ya estoy esperando la mía.

Gracias por leer.

Tu runner favorita,

@yaniradavila

Sigue en vivo los reportes de los sismos en Chile, según el Centro Sismológico Nacional (CSN). También podrás consultar sobre noticias relacionadas, así como recomendaciones en este tipo de situaciones.

:icon:12:06

Sismo a 32 km al NO de Quintero

• Hora Local: 12:54:24 06/07/2026
• Hora UTC: 16:54:24 06/07/2026
• Latitud: -32.61
• Longitud: -71.81
• Profundidad: 28 km
• Magnitud: 4.3 MLv

:icon:11:49

Sismo a 35 km al NO de Quintero

• Hora Local: 12:21:05 06/07/2026
• Hora UTC: 16:21:05 06/07/2026
• Latitud: -32.59
• Longitud: -71.82
• Profundidad: 27 km
• Magnitud: 3.6 MLv

:icon:11:49

Sismo a 27 km al NO de Quintero

• Hora Local: 12:18:10 06/07/2026
• Hora UTC: 16:18:10 06/07/2026
• Latitud: -32.64
• Longitud: -71.77
• Profundidad: 29 km
• Magnitud: 4.6 MLv

:icon:11:49

Sismo a 34 km al NO de Quintero

• Hora Local: 12:15:52 06/07/2026
• Hora UTC: 16:15:52 06/07/2026
• Latitud: -32.59
• Longitud: -71.81
• Profundidad: 29 km
• Magnitud: 5.2 Mww

:icon:09:19

Sismo a 106 km al NE de San Pedro de Atacama

• Hora Local: 09:21:16 06/07/2026
• Hora UTC: 13:21:16 06/07/2026
• Latitud: -22.08
• Longitud: -67.72
• Profundidad: 217 km
• Magnitud: 3.0 MLv

:icon:09:18

Sismo a 39 km al O de Coronel

• Hora Local: 08:58:14 06/07/2026
• Hora UTC: 12:58:14 06/07/2026
• Latitud: -36.96
• Longitud: -73.58
• Profundidad: 21 km
• Magnitud: 3.9 MLv

:icon:09:17

Sismos recientes reportados por el CSN.

:icon:22:00

Sismo a 17 km al SE de Curicó

• Hora Local: 22:33:42 05/07/2026
• Hora UTC: 02:33:42 06/07/2026
• Latitud: -35.11
• Longitud: -71.14
• Profundidad: 97 km
• Magnitud: 2.9 MLv

:icon:21:34

Referencia geográfica del sismo a 13 km al S de Ollagüe.

:icon:20:29

Sismo a 13 km al S de Ollagüe

• Hora Local: 21:05:00 05/07/2026
• Hora UTC: 01:05:00 06/07/2026
• Latitud: -21.34
• Longitud: -68.24
• Profundidad: 170 km
• Magnitud: 2.5 MLv

:icon:20:15

Sismo a 25 km al O de Punta de Choros

• Hora Local: 19:43:01 05/07/2026
• Hora UTC: 23:43:01 05/07/2026
• Latitud: -29.29
• Longitud: -71.72
• Profundidad: 36 km
• Magnitud: 3.2 MLv

:icon:18:39

Sismo a 119 km al E de Socaire

• Hora Local: 19:00:34 05/07/2026
• Hora UTC: 23:00:34 05/07/2026
• Latitud: -23.15
• Longitud: -66.82
• Profundidad: 261 km
• Magnitud: 3.1 MLv

:icon:18:39

Sismo a 41 km al SE de Pica

• Hora Local: 18:01:06 05/07/2026
• Hora UTC: 22:01:06 05/07/2026
• Latitud: -20.79
• Longitud: -69.10
• Profundidad: 104 km
• Magnitud: 2.6 MLv

:icon:15:45

• ¿Cuánto debe pesar la mochila de supervivencia?

El peso ideal no debe superar el 25% del peso corporal de la persona que la va a cargar, garantizando una evacuación rápida y ágil.

:icon:15:27

• ¿Se puede predecir un sismo?



Actualmente, es algo imposible de determinar, pues el mismo planeta Tierra presenta una amplia dinámica respecto a sus movimientos, teniendo en cuenta que, no se trata únicamente de predecir cuándo va a templar, sino, poder determinar la intensidad, magnitud, profundidad y demás factores de importancia.

:icon:14:53

• Sismo a 59 km al NE de Pozo Almonte

Hora Local: 14:56:02 05/07/2026

Hora UTC: 18:56:02 05/07/2026

Latitud: -19.91

Longitud: -69.36

Profundidad: 96 km

Magnitud: 2.8 MLv

:icon:14:45

• Sismo a 41 km al N de Punta de Choros

Hora Local: 14:33:22 05/07/2026

Hora UTC: 18:33:22 05/07/2026

Latitud: -28.89

Longitud: -71.41

Profundidad: 33 km

Magnitud: 3.4 MLv

:icon:14:39

• Sismo a 27 km al SO de Mina Collahuasi

Hora Local: 14:03:17 05/07/2026

Hora UTC: 18:03:17 05/07/2026

Latitud: -21.05

Longitud: -68.77

Profundidad: 122 km

Magnitud: 3.6 MLv

:icon:12:42

• Sismo a 11 km al SE de Los Vilos

Hora Local: 12:46:59 05/07/2026

Hora UTC: 16:46:59 05/07/2026

Latitud: -32.00

Longitud: -71.45

Profundidad: 37 km

Magnitud: 3.1 MLv

:icon:12:23

• Sismo a 25 km al O de Punta de Choros

Hora Local: 12:46:47 05/07/2026

Hora UTC: 16:46:47 05/07/2026

Latitud: -29.31

Longitud: -71.71

Profundidad: 31 km

Magnitud: 3.8 MLv

:icon:12:20

• Sismo a 21 km al O de Punta de Choros

Hora Local: 12:46:23 05/07/2026

Hora UTC: 16:46:23 05/07/2026

Latitud: -29.33

Longitud: -71.66

Profundidad: 40 km

Magnitud: 3.9 MLv

:icon:12:17

• Sismo a 23 km al O de Punta de Choros

Hora Local: 12:19:29 05/07/2026

Hora UTC: 16:19:29 05/07/2026

Latitud: -29.32

Longitud: -71.69

Profundidad: 36 km

Magnitud: 3.0 MLv

:icon:11:06

• Sismo a 27 km al O de Punta de Choros

Hora Local: 11:53:37 05/07/2026

Hora UTC: 15:53:37 05/07/2026

Latitud: -29.28

Longitud: -71.74

Profundidad: 35 km

Magnitud: 5.1 MLv

:icon:11:03

• Sismo a 18 km al SO de Parque Fray Jorge

Hora Local: 11:07:20 05/07/2026

Hora UTC: 15:07:20 05/07/2026

Latitud: -30.77

Longitud: -71.83

Profundidad: 29 km

Magnitud: 2.8 MLv

:icon:11:02

• Sismo a 25 km al O de Punta de Choros

Hora Local: 10:42:07 05/07/2026

Hora UTC: 14:42:07 05/07/2026

Latitud: -29.30

Longitud: -71.72

Profundidad: 38 km

Magnitud: 4.9 Mw

:icon:09:20

• Sismo a 28 km al NE de Baquedano

Hora Local: 08:43:06 05/07/2026

Hora UTC: 12:43:06 05/07/2026

Latitud: -23.11

Longitud: -69.71

Profundidad: 83 km

Magnitud: 3.3 MLv

:icon:09:03

• Sismo a 20 km al E de Ollagüe

Hora Local: 08:37:20 05/07/2026

Hora UTC: 12:37:20 05/07/2026

Latitud: -21.28

Longitud: -68.08

Profundidad: 149 km

Magnitud: 2.9 MLv

:icon:08:42

• Sismo a 40 km al S de San Pedro de Atacama

Hora Local: 08:32:10 05/07/2026

Hora UTC: 12:32:10 05/07/2026

Latitud: -23.28

Longitud: -68.21

Profundidad: 158 km

Magnitud: 2.9 MLv

:icon:08:32

• Sismo a 14 km al SO de Parque Fray Jorge

Hora Local: 07:57:28 05/07/2026

Hora UTC: 11:57:28 05/07/2026

Latitud: -30.76

Longitud: -71.78

Profundidad: 27 km

Magnitud: 4.6 Mw

:icon:22:32

• ¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD REGISTRADO EN CHILE?

El sismo del 22 de mayo de 1960 registrado en Valdivia con una magnitud de 9.5 es el terremoto más fuerte registrado en el país.

:icon:22:31

• ¿QUÉ ES EL CINTURÓN DE FUEGO DEL PACÍFICO?

El Cinturón de Fuego del Pacífico es una región geológicamente activa que rodea el Océano Pacífico y los continentes que bañan sus aguas. Es caracterizada por una alta frecuencia de terremotos y actividad volcánica. Se extiende por aproximadamente 40,000 kilómetros, incluyendo zonas de subducción donde las placas tectónicas chocan (como la placa de Nasca), lo que genera volcanes y sismos frecuentes.

:icon:22:31

• ¿QUÉ ES EL SILENCIO SÍSMICO?

El silencio sísmico es un período prolongado sin actividad sísmica importante o de significativa intensidad en una región, que puede indicar la acumulación de tensiones tectónicas y un aumento en el riesgo de un futuro terremoto.

:icon:22:31

• ¿POR QUÉ CHILE ES UN PAÍS ALTAMENTE SÍSMICO?

Chile se encuentra ubicado en el borde occidental de la placa Sudamericana, donde las placas de Nazca y Antártica convergen y generan sismos. Esta es una de las zonas del Cinturón de Fuego.

:icon:22:30

• ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA MAGNITUD Y LA INTENSIDAD DE UN SISMO?

Son escalas para medir el tamaño o el impacto de un temblor. La escala de magnitud se obtiene de forma numérica a partir de registros obtenidos por sismógrafos y está relacionada con el tamaño y la energía liberada durante un temblor. La escala de intensidad se asigna en función a los daños o efectos causados al hombre y sus construcciones.

:icon:22:30

• ¿QUÉ HACER EN CASO DE UN TSUNAMI?

Si recibes información oficial de alerta o alarma de tsunami o ves que se recoge el mar, evacúa hacia zonas en altura. Muévete hacia una zona libre de inundación y dirígete al punto de encuentro más cercano. Si no puedes llegar hasta una zona en altura, sube a un piso superior o al techo de una construcción sólida.

:fijado:22:29

Sigue en vivo los reportes de los últimos sismos en Chile registrados por el Centro Sismológico Nacional. Consulta también noticias relacionadas y recomendaciones para actuar en este tipo de situaciones.

La Copa Mundial de Fútbol FIFA 2026 sigue desatando pasiones entre los aficionados al balompié con partidos llenos de acción y adrenalina, especialmente el clásico ibérico entre España y Portugal por los octavos de final en el AT&T Stadium de Arlington, Texas (Estados Unidos). Mira la transmisión del partido España vs. Portugal a través de la señal de ESPN o ESPN Select desde Estados Unidos, este miércoles 24 de junio desde las 3:00 p.m. ET / 12:00 p.m. PT y sigue todas las incidencias minuto a minuto.

ESPN Latinoamérica se encuentra disponible en los países de Argentina, Colombia, Perú, Chile, México, Ecuador, Venezuela, Uruguay, Paraguay, Bolivia, República Dominicana, Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Panamá y Nicaragua. Aquí puedes disfrutar de uno de los partidos más atractivos por la ronda de eliminación directa de la Copa del Mundo de este lunes 6 de julio de 2026.

¿Dónde ver ESPN EN VIVO, España vs. Portugal por los 8avos de final del Mundial 2026?

ESPN tiene los derechos de transmisión para ver partidos de fútbol en vivo y en directo por TV y Streaming online la Copa Mundial FIFA 2026, como el España vs. Portugal por los octavos de final de este lunes 6 de julio. Si en caso tu opción es seguirlo por streaming, debes suscribirte a la plataforma online de Disney+.

¿Cómo mirar ESPN 2 EN VIVO, España vs. Portugal por los 8avos de final del Mundial 2026?

ESPN 2 se encuentra disponible en los países de Argentina, Colombia, Perú, Chile, México, Ecuador, Venezuela, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Panamá, Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Honduras y República Dominicana. También forma parte del servicio streaming de Disney Plus.

¿Dónde ver Disney+ EN VIVO, España vs. Portugal por los 8avos de final del Mundial 2026? Precios por país

Estos son los precios que tiene el Plan Premium de Disney Plus, que cuenta con la transmisión deportiva de ESPN, en los países de Latinoamérica:

¿Cuáles son los planes que ofrece Disney+ en Estándar y Premium?

Disney Plus, quien reemplaza a Star+, tendrá la cobertura del partido para los países Argentina, Perú, Colombia, Chile, Uruguay y Ecuador. Aquí te enseñaré los precios actualizados de los paquetes Estándar y Premium que ofrece Disney+ y, también, el nuevo contenido y funciones de la plataforma tras fusionarse con Star+.

Plan Disney+ Estándar

Este es el contenido que ofrece el Plan Disney+ Estándar en Latinoamérica:

• Catálogo completo de Disney+ sin anuncios
• Películas y series de Star sin anuncios
• Acceso a los canales lineales de deportes ESPN e ESPN 3 con anuncios
• Video hasta Full HD y audio Dolby Digital 5.1
• Reproducción simultánea en dos dispositivos
• Descargas hasta en diez dispositivos (hasta 25 títulos en total)

Plan Disney+ Premium

Este es el contenido que ofrece el Plan Disney+ Premium en Latinoamérica:

• Catálogo completo de Disney+ sin anuncios
• Películas y series de Star sin anuncios
• Catálogo completo de deportes de ESPN, incluidos todos los canales lineales y eventos exclusivos, con anuncios
• Video hasta 4K Ultra HD con HDR10, Dolby Vision o IMAX Enhanced y audio hasta Dolby Atmos
• Reproducción simultánea en cuatro dispositivos

Duelo clave por los octavos de final del Mundial 2026. En una instancia que pocos esperaban previo al inicio del torneo, este lunes 6 de julio se enfrentarán Portugal vs. España desde el AT&T Stadium de Arlington, en lo que será un juego de pronóstico reservado. La transmisión del partido estará a cargo de Telemundo Deportes AHORA desde Estados Unidos, a partir de las 3:00 pm ET / 12:00 pm PT. A continuación, te dejo con todos los detalles para que puedas seguir las incidencias del juego.

¿Cómo ver Telemundo Deportes Ahora EN VIVO, Portugal vs. España por streaming desde Estados Unidos?

Se puede ver Telemundo en streaming mediante su app oficial con acceso de proveedor de TV y a través de plataformas OTT como Peacock, Hulu Live TV, YouTube TV y Fubo, con disponibilidad sujeta a región y derechos de transmisión. En las siguientes opciones para seguir la transmisión del partido entre Portugal vs. España por los octavos de final de la Copa Mundial de Fútbol FIFA 2026 en los Estados Unidos.

• App Telemundo (iOS/Android): permite ver TV en vivo 24/7 iniciando sesión con el proveedor de TV; ofrece episodios al día siguiente y algunos créditos gratis sin login, compatible con Chromecast.
• Peacock: incluye muchas series y catálogos de Telemundo bajo demanda; no transmite simultáneo en el horario de emisión inicial, pero permite ponerse al día con temporadas recientes y clásicos.
• Hulu + Live TV: integra la señal de Telemundo en mercados compatibles dentro de Estados Unidos, con prueba para nuevos usuarios en algunos casos.
• YouTube TV: ofrece canales locales incluyendo Telemundo en áreas disponibles, con DVR en la nube y prueba gratuita según promociones vigentes.
• Fubo: incluye Telemundo en planes con enfoque especial.

¿Dónde ver Telemundo Deportes EN VIVO, Portugal vs. España por el Mundial 2026 en Estados Unidos?

Si deseas encontrar la señal de Telemundo en tu servicio de cable o cableoperador de preferencia en los Estados Unidos, aquí te dejo la lista de los canales disponibles, según el estado donde te encuentres, en Xfinity, Spectrum, Optimum, Cox, Dish y DIRECTV. Estas son las alternativas que tiene para mirar el partido Portugal vs. España por los octavos de final de la Copa Mundial de Fútbol FIFA 2026 en los Estados Unidos.

¿Cómo ver Telemundo en Albuquerque, Nuevo México?

• Canal 2 en señal local
• Canal 18 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Atlanta, Georgia?

• Canal 47.2 de señal local
• Canal 18 de Xfinity
• Canal 24 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Austin, Texas?

• Canal 42.2 de señal local
• Canal 55 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Bakersfield, California?

• Canal 13 de señal local
• Canal 30 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Telemundo en Baltimore, Maryland?

• Canal 4.3 de señal local
• Canal 565 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Bronx, Nueva York?

• Canal 47 de señal local
• Canal 47 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 16 y 1007 de Optimum
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Brooklyn, Nueva York?

• Canal 47 de señal local
• Canal 47 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 16 y 1007 de Optimum
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Buffalo, Nueva York?

• Canal 60 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Charlotte, Carolina del Norte?

• Canal 9.2 de señal local
• Canal 803 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Chicago, Illinois?

• Canal 4 de Xfinity
• Canales 5.3 y 44 de señal local
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Cincinnati, Ohio?

• Canal 25 de señal local
• Canal 803 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Cleveland, Ohio?

• Canal 6 de señal local
• Canal 25 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Colorado Springs, Colorado?

• Canal 13.2 de señal local
• Canal 13 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Telemundo en Columbus, Ohio?

• Canal 23.3 de señal local
• Canal 25 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Dallas, Texas?

• Canal 39 de señal local
• Canal 10 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Denver, Colorado?

• Canal 25 de señal abierta
• Canal 11 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Detroit, Michigan?

• Canal 611 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en El Paso, Texas?

• Canal 48 de señal local
• Canal 11 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Fort Lauderdale, Florida?

• Canal 51 de señal local
• Canal 13 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Fort Worth, Texas?

• Canal 30 de señal local
• Canal 10 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Fresno, California?

• Canal 51 de señal local
• Canal 11 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Houston, Texas?

• Canal 47 de señal local
• Canal 11 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Indianápolis, Indiana?

• Canal 47 de señal local
• Canal 245 de Xfinity
• Canal 355 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Jacksonville, Florida?

• Canal 30.4 de señal local
• Canal 221 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Las Vegas, Nevada?

• Canal 39 de señal abierta
• Canal 9 de Cox
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Louisville, Kentucky?

• Canal 358 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Memphis, Tennessee?

• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Miami, Florida?

• Canal 51 de señal local
• Canal 13 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Milwaukee, Wisconsin?

• Canal 17 de señal local
• Canal 27 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Minneapolis, Minnesota?

• Canal 25 de señal abierta
• Canal 100 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Nueva York, NY?

• Canal 47 de señal abierta
• Canal 47 de Spectrum
• Canales 16 y 1007 de Optimum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Oklahoma City, Oklahoma?

• Canal 30 de señal local
• Canal 5 de Cox
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Orlando, Florida?

• Canal 31 de señal local
• Canal 62 de Spectrum
• Canal 21 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Filadelfia, Pensilvania?

• Canal 62 de señal local
• Canal 24 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Phoenix, Arizona?

• Canal 39 de señal local
• Canal 20 de Cox
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Pittsburgh, Pensilvania?

• Canal 565 en Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Portland, Oregón?

• Canal 29 de señal local
• Canal 26 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Sacramento, California?

• Canal 33 de señal local
• Canal 25 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en St. Paul, Minnesota?

• Canal 25 de señal local
• Canal 100 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Salt Lake City, Utah?

• Canal 20 de señal local
• Canal 20 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en San Antonio, Texas?

• Canal 60 de señal local
• Canal 17 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en San Diego, California?

• Canal 48 de señal local
• Canal 20 de Cox
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en San Francisco, California?

• Canal 48 de señal local
• Canal 18 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en San José, California?

• Canal 48 de señal local
• Canal 18 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Seattle, Washington?

• Canal 7.4 de señal local
• Canal 326 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Tampa, Florida?

• Canal 49 de señal local
• Canal 19 de Spectrum
• Canal 21 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Tucson, Arizona?

• Canal 40 de señal local
• Canal 10 de Cox
• Canal 10 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Distrito de Columbia?

• Canal 44 de señal local
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

Horario, TV y dónde ver Portugal vs. España EN VIVO por el Mundial 2026

• Partido: Portugal vs. España
• Competición: Copa Mundial FIFA 2026 – Octavos de final
• Fecha: Lunes 06 de julio de 2026
• Hora: 3:00 p.m. ET / 12:00 p.m. PT
• Canales de TV: Telemundo, Universo y Fox Sports 1 (FS1)
• Streaming: Telemundo Deportes En Vivo, Peacock, FOX One, fuboTV, Hulu + Live TV y YouTube TV
• Estadio: AT&T Stadium

La revolución industrial no fue solo una historia de máquinas de vapor, fábricas y chimeneas. Fue también la historia de millones de personas obligadas a encontrar otro lugar cuando una nueva forma de producir cambió las reglas del trabajo. Antes de que las fábricas llenaran las ciudades de humo, el campo ya producía más con menos gente. La productividad subió, pero quienes dejaron de ser necesarios no desaparecieron: se movieron. Entraron a fábricas y aprendieron oficios que sus padres no conocían. Fue dura, desigual y muchas veces cruel.

Las ciudades no estaban listas para recibirlos. El progreso llegó con fábricas, pero también con hacinamiento, explotación infantil y enfermedades. Dickens no inventó ese mundo: retrató lo que ocurre cuando una sociedad cambia más rápido que su capacidad de cuidar a quienes quedan atrapados en la transición.

Con el tiempo, esa misma revolución creó nuevos empleos, bienes más baratos, educación masiva y prosperidad moderna. Pero el “con el tiempo” es la parte incómoda. Durante décadas, la productividad avanzó más rápido que los salarios, las ciudades y las instituciones. El progreso llegó, sí, pero muchas vidas quedaron atrapadas en el intervalo.

Hoy la revolución que traerán la inteligencia artificial y la robótica vuelve a poner esa lección sobre la mesa. No se trata solo de empleos que desaparecen o aparecen. Se trata de productividad, habilidades y velocidad. Antes la máquina multiplicó la fuerza física. Ahora empieza a multiplicar capacidades cognitivas: escribir, analizar, diseñar, programar, diagnosticar, decidir. Y cuando la productividad cambia de manos tan rápido, los beneficios rara vez se reparten solos.

En el Perú, esta discusión debería incomodarnos. No tenemos exactamente el mejor historial convirtiendo conocimiento en productividad. La papa, por ejemplo, nació en los Andes y el Centro Internacional de la Papa está aquí. Pocas cosas nos pertenecen tanto. Y, sin embargo, según Faostat, nuestro rendimiento promedio es de unas 17 toneladas por hectárea; en Holanda, cerca de 45. Casi el triple. Ese dato no habla solo de papas, habla de una brecha productiva: cuando el trabajo rinde menos, también crecen menos los ingresos, las oportunidades y la capacidad de cerrar distancias entre peruanos.

Las recientes elecciones lo evidenciaron: el crecimiento no alcanza si millones sienten que nunca llegó a su casa. Y si esta revolución llega sobre las mismas brechas de siempre, las agranda. Ese es el riesgo peruano: recibir el golpe de esta revolución sin haber recibido los beneficios de la anterior. No industrializamos lo suficiente, no formalizamos lo suficiente, no educamos parejo, no elevamos productividad donde más falta hacía.

La revolución del vapor la entendimos cuando ya había pasado. Esta no nos va a dar ese lujo.

Pero no porque represente simplemente una nueva tecnología.

La IAcambia algo mucho más profundo: la capacidad del Estado para comprender problemas cada vez más complejos, analizar enormes volúmenes de información y apoyar mejores decisiones públicas. Esa posibilidad abre oportunidades extraordinarias, pero también plantea responsabilidades nuevas.

La discusión, por tanto, ya no consiste en decidir si queremos IA. Esa decisión ya fue tomada por la realidad. La tecnología avanza a una velocidad que ningún país puede ignorar. El verdadero desafío consiste en aprender a gobernarla.

La IA puede contribuir a fortalecer la gestión hospitalaria, optimizar programas sociales, mejorar la supervisión del gasto público o reducir tiempos de atención. Pero su aporte más transformador probablemente sea otro: permitir que el Estado comprenda mejor su propia complejidad.

Ese potencial, sin embargo, no reemplaza las tareas pendientes de la transformación digital del Estado; se apoya en ellas. Allí donde aún existen problemas de interoperabilidad, datos de baja calidad o capacidades institucionales insuficientes, la inteligencia artificial difícilmente podrá desplegar todo su potencial. Precisamente por ello, el desafío no consiste solo en incorporar nuevas herramientas, sino en fortalecer las capacidades que permitan utilizarlas con criterio y responsabilidad.

Hasta hace poco, revisar miles de normas, expedientes y bases de datos para detectar duplicidades o anticipar riesgos era una tarea que podía tomar meses. Hoy esa capacidad comienza a estar al alcance del Estado.

La inteligencia artificial puede adquirirse. La capacidad institucional para aprovecharla debe construirse.

Y construir esa capacidad exige mucho más que invertir en tecnología. Requiere datos de calidad, instituciones que colaboren entre sí, servidores públicos preparados, reglas de gobernanza y una comprensión clara de los problemas que se busca resolver. La IA puede fortalecer un Estado capaz. Difícilmente corregirá uno que no lo es.

Al mismo tiempo, la IA plantea interrogantes que no pueden quedar al margen del debate público. ¿Cómo proteger la privacidad de las personas? ¿Cómo evitar que los algoritmos reproduzcan sesgos o discriminen? ¿Quién responde cuando una decisión apoyada por IA resulta equivocada? ¿Cómo conciliamos innovación con transparencia y rendición de cuentas? Incluso su creciente demanda de capacidad computacional abre preguntas sobre el impacto energético y ambiental de esta revolución tecnológica.

Estos desafíos no son un argumento para frenar la IA, son un argumento para gobernarla mejor.

En esa dirección, el Perú ha comenzado a construir un marco institucional que orienta el desarrollo y uso de la IA en el sector público. El paso decisivo, sin embargo, no será aprobar estrategias o incorporar nuevas plataformas. Será desarrollar las capacidades que permitan a cada entidad utilizar la IA con criterio, responsabilidad y un propósito claro: generar valor público.

La historia demuestra que las tecnologías, por sí solas, nunca han transformado los países. Lo han hecho las instituciones capaces de utilizarlas para resolver problemas reales.

La próxima frontera del Estado no consiste en incorporar IA porque esté de moda. Consiste en desarrollar la capacidad para gobernarla con ética, responsabilidad y una profunda vocación de servicio a las personas.

Porque la IA no reemplazará el buen gobierno. Nos exigirá uno mejor.

La Ruta del Papa, vinculada a los Caminos del Papa León XIV, puede convertirse en un hito para el norte y para el país entero. Para capitalizar este evento se ha anunciado una inversión superior a los S/ 540 millones entre recursos públicos y privados. La cifra importa, pero el gran reto está en lograr que este evento se traduzca en más turismo y desarrollo regional cuando el Papa se haya ido.

Ese es el punto que deberíamos discutir. Chiclayo, Piura y Cajamarca, por ejemplo, tienen historia, fe, gastronomía, patrimonio y una buena oferta de vuelos que permiten llegar con facilidad desde la capital. Esto debería servir como punto de partida para pensar en grande y construir una ruta que haga que el visitante quiera recorrer todo el norte. Si falla el transporte terrestre, si el atractivo no está cuidado, si la información no existe o si la informalidad domina, el viajero llega una vez y no regresa. Cuando la experiencia funciona, la conectividad se convierte en un motor de crecimiento.

Eso ya se ve en algunas regiones. Entre enero y marzo de 2026, Cajamarca recibió más de 92 mil pasajeros, 20.2% más que en el mismo periodo de 2025. Chiclayo, por su lado, registró cerca de 121 mil pasajeros, según el reporte regional de turismo 2026 del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR). Detrás de esas cifras hay hoteles, restaurantes, guías, comercios y familias que dependen de regiones integradas. El Perú no puede desperdiciar una oportunidad que otros países convertirían en política de Estado.

En todo este esfuerzo, la aviación también cumple un rol. Las aerolíneas no solo operamos vuelos, facilitamos que más personas lleguen a estos destinos y puedan conocerlos. El inicio de operaciones de SKY en Chiclayo -en julio- y en Cajamarca -en septiembre- coincide con un momento en el que el norte necesita convertir expectativa en movimiento real. Pero ningún vuelo, por sí solo, hace exitoso a un destino. La aviación acerca; el territorio debe convencer.

La visita del Papa puede dejar imágenes memorables o algo más duradero: una forma distinta de gestionar el turismo. Chiclayo puede consolidarse como eje de la Ruta del Papa. Cajamarca puede seguir capitalizando su dinamismo. Piura puede encontrar en Chulucanas una razón adicional para atraer visitantes. Pero todo eso exige coordinación, inversión bien ejecutada y una estrategia articulada y liderada por el Ejecutivo.

El turismo peruano no necesita más diagnósticos. Necesita creatividad y gestión. Necesita que cada región entienda qué ofrece, a quién quiere atraer y cómo sostendrá la experiencia. Necesita un gobierno que facilite la inversión. Noviembre será una prueba, no solo para saber cuántos visitantes llegan, sino para comprobar si somos capaces de transformar una visita histórica en desarrollo sostenible. Porque los vuelos pueden abrir la puerta; lo que ocurra después dependerá de cómo responda el país.

Ahí, la inclusión deja de ser un concepto aspiracional para convertirse en una estrategia de negocio. Reflejada en decisiones, prácticas de liderazgo y cultura organizacional, que determinan si las personas encuentran oportunidades para crecer y si sus voces son escuchadas.

Según Deloitte, las organizaciones con culturas inclusivas tienen el doble de probabilidades de alcanzar altos niveles de compromiso, bienestar y motivación. Asimismo, BetterUp muestra que el sentido de pertenencia puede incrementar el desempeño hasta en un 56 % y fortalecer la retención del talento.

La diversidad no puede medirse solo por la incorporación de personas, sino también por su permanencia y desarrollo. Sin inclusión, los avances se diluyen en rotación y oportunidades perdidas. En un sector como el energético, donde la transformación exige nuevas habilidades y adaptación constante, promover el bienestar, el sentido de pertenencia y oportunidades de crecimiento es clave para retener el talento que hará posible esa transición.

En ENGIE, este compromiso se impulsa a través de nuestra política de Diversidad, Equidad e Inclusión, que combina metas concretas con acciones para atraer, desarrollar y retener talento. A nivel global, buscamos alcanzar un 40 % de mujeres en posiciones de liderazgo para 2030. Para avanzar hacia ese objetivo, impulsamos iniciativas como WARMI, que promueve el desarrollo de mujeres en carreras STEM en áreas core del negocio, y Becas ENGIE, que amplía oportunidades de formación e inserción laboral para mujeres y jóvenes.

Construir una organización inclusiva también implica garantizar que todas las personas puedan desarrollarse y acceder a beneficios en igualdad de condiciones. Para ello, ofrecemos una licencia de paternidad de 28 días, que promueve la corresponsabilidad en el cuidado de los hijos y favorece el desarrollo profesional de las mujeres. Asimismo, contamos con un seguro privado de salud inclusivo para parejas del mismo sexo y complementamos estas acciones con programas de liderazgo, coaching y espacios de sensibilización y diálogo orientados a fortalecer una cultura donde cada persona pueda desarrollarse siendo auténticamente quien es.

En última instancia, el éxito de la transición energética no dependerá solo de atraer talento diverso, sino de construir organizaciones donde ese talento encuentre oportunidades, sentido de pertenencia y espacio para liderar la transformación del sector.

La semana pasada, en el Congreso Mundial de Minería, presentamos un caso de estudio sobre la creación de valor de largo plazo de Buenaventura y su contribución al desarrollo del Perú. Más allá del análisis académico, durante la conversación surgió nuevamente una preocupación que las últimas elecciones han hecho evidente: la descentralización es uno de los grandes desafíos del país.

Descentralizar significa integrar al Perú generando oportunidades donde históricamente han existido brechas. Se trata de una tarea compartida que exige inversión privada, un Estado más eficiente y visión de largo plazo.

El modelo actual de gobiernos regionales merece una evaluación objetiva. La descentralización ha permitido transferir recursos y competencias, pero los resultados siguen siendo desiguales. El Perú debe debatir seriamente la conformación de cinco o seis macrorregiones que sustituyan el esquema vigente, con el fin de aprovechar mejor los recursos y lograr una descentralización más eficiente.

La minería es un ejemplo de que sí es posible impulsar la integración nacional, pues justifica la construcción de infraestructura, la generación de empleo y la dinamización de las economías locales en zonas donde otras industrias no llegan. En Buenaventura hemos vivido esa experiencia durante más de siete décadas, trabajando junto a comunidades y autoridades en ocho regiones del país.

Don Alberto Benavides de la Quintana, mi padre, fundador de Buenaventura, lo expresó hace muchos años con claridad: “No podemos vivir de espaldas a la sierra ni a las zonas rurales de nuestro país”. Y añadía que “la minería permite integrarnos, justifica la construcción de carreteras, electrificación, creación de colegios y acceso a la educación”. Esa visión continúa vigente.

El Perú tiene las condiciones para lograrlo. El BCR proyecta que la economía peruana crecerá un 3,4% en 2026, consolidando una expansión promedio de 3% anual para el próximo quinquenio. Los gobiernos regionales y locales seguirán recibiendo importantes recursos del canon y las regalías. Contamos con proyectos en muchas regiones. La minería, la agroindustria, el turismo, el gas de Camisea y poner en valor Candamo son ejemplos de cómo el Perú puede integrarse mejor y generar oportunidades.

¿Qué nos falta? Además de revisar el modelo actual de regiones, la tarea pasa por fortalecer la capacidad de gestión del Estado convocando a los mejores profesionales, simplificar procesos, modernizar la administración pública, impulsar asociaciones público-privadas, agilizar permisos y utilizar eficientemente los recursos públicos.

Cada proyecto que se pone en marcha genera empleo y cada empleo genera oportunidades. Una nueva carretera, un centro de salud, un colegio son obras que nos acercan más al Perú que todos queremos. El apoyo a las universidades, y en especial a las nacionales, es vital. La descentralización, pues, requiere un esfuerzo compartido entre autoridades, academia, empresa privada y sociedad civil.

Las palabras de don Alberto siguen marcando ese camino. Integrar al Perú es una tarea impostergable del próximo gobierno, pero también de todos los que trabajamos para sacar adelante al país desde nuestros respectivos sectores. Aprovechar el potencial de las regiones dependerá de la capacidad para trabajar juntos, dejando de lado los colores políticos y priorizando el bienestar de los peruanos.

El Gobierno de la provincia paquistaní de Sindh investiga la infección con VIH de al menos 78 niños atendidos en un hospital público de Karachi, un caso que ha llegado al Tribunal Superior provincial entre denuncias de posible negligencia médica y reutilización de jeringuillas contaminadas.

“Puedo confirmar que 78 niños han sido diagnosticados con VIH en el centro de salud. Se tomarán medidas estrictas si se descubre a algún responsable de este brote”, dijo este lunes a EFE el portavoz del Departamento de Salud provincial, Shakeel Dogar.

Los casos fueron detectados en el hospital Kulsum Bai Valika, una instalación de la Institución de Seguridad Social de los Empleados de Sindh (SESSI, por sus siglas en inglés), dependiente del Departamento de Trabajo, en la zona industrial SITE de Karachi.

El portavoz indicó que todos los menores reciben tratamiento médico en el centro, mientras las autoridades tratan de determinar el origen de las infecciones.

“Aseguramos a las familias de los niños afectados que el Departamento de Trabajo y el Gobierno de Sindh no los dejarán solos ante este calvario. Garantizaremos su tratamiento médico completo y brindaremos todo el apoyo posible”, declaró el domingo a los medios el ministro provincial de Trabajo y Protección Social, Saeed Ghani.

El ministro afirmó que no se perdonará a nadie que sea hallado culpable de negligencia, independientemente de si se trata de médicos, personal paramédico u otros funcionarios.

La semana pasada, el Tribunal Superior de Sindh dio al Gobierno provincial un plazo de dos semanas para presentar un informe sobre el presunto brote de VIH en el hospital.

El requerimiento se produjo después de que un demandante presentara una lista preliminar de niños supuestamente infectados por la reutilización de jeringuillas contaminadas y solicitara al tribunal una investigación independiente.

La demanda sostiene que el número total de niños infectados podría ascender a 200, una cifra que por ahora no ha sido confirmada por las autoridades.

Ghani señaló que hasta el momento solo se han recopilado y verificado los datos de 78 menores, y añadió que algunos padres no han comparecido ante el comité de investigación, lo que impide establecer una cifra definitiva.

El Gobierno provincial negó, sin embargo, que las infecciones se deban a la reutilización de jeringuillas en el hospital, y aseguró que el centro utiliza material autodesactivable, diseñado para bloquearse tras un solo uso.

El ministro indicó que los primeros reportes sobre los casos surgieron a finales de octubre de 2025 y que las autoridades ordenaron entonces una investigación interna, tras la cual varios funcionarios fueron suspendidos.

Pakistán ha registrado en los últimos años varios brotes de VIH asociados a malas prácticas sanitarias, especialmente en Sindh. En 2019, centenares de niños dieron positivo en el distrito de Larkana, en un caso que las autoridades y organismos internacionales vincularon entonces con el uso de material médico contaminado.

España vs. Portugal, de Cristiano Ronaldo, juegan hoy lunes 6 de julio por los octavos de final del Mundial 2026 en AT&T Stadium (Estadio Dallas), Texas, Estados Unidos, desde las 9:00 p.m. (hora peninsular) y 8:00 p.m. en Islas Canarias. La Roja tendrá un duro desafío en su búsqueda por coronarse como la mejor selección del mundo.

El equipo liderado por Luis de la Fuente está atravesando un gran momento deportivo. Superó los octavos de final tras ganar con contundencia a Austria. Lamine Yamal, Mikel Oyarzabal, Pedri, Dani Olmo, Rodri, Marc Cucurella son algunas de las figuras del conjunto español.

Portugal, por su parte, llegó a los octavos tras derrotar a Croacia de Luka Modrić. Si bien no lució, incluso dejó dudas en su zona defensiva, el cuadro luso demostró que es un equipo con un gran poderío ofensivo. Cristiano Ronaldo es la gran figura y capitán. Ante España, ‘CR7′ puede disputar su último partido en los Mundiales.

Para ver el España vs. Portugal por DAZN Mundial en cualquier ciudad española, solo necesitas una suscripción activa a DAZN (cualquier plan con el canal del Mundial) y acceso a la app o a un Smart TV compatible; la emisión es nacional, así que la señal y horario son los mismos en todas las ciudades.

¿Dónde ver DAZN Mundial EN DIRECTO, España - Portugal por TV y streaming online?

¿Cómo ver DAZN Mundial EN DIRECTO, España-Portugal?

Si quieres ver en directo el partido España vs. Portugal por los octavos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 desde España, la señal oficial de pago corre a cargo de DAZN, que distribuye en exclusiva el canal de Grup Mediapro con los 104 partidos del torneo en territorio español, según ha confirmado la propia plataforma en su guía del Mundial.

El encuentro también se podrá seguir en línea a través de la app y la web de DAZN con una suscripción activa a cualquiera de sus planes disponibles, además de emitirse también en abierto por La 1 de TVE y RTVE Play, de acuerdo con la ficha oficial del partido publicada por DAZN.

Datos del partido, España vs. Portugal por Mundial 2026

• Fecha: Lunes 6 de julio de 2026
• Hora en España: 9:00 p.m. (hora peninsular)
• Estadio: AT&T Stadium, Texas
• TV en abierto: La 1 de RTVE en todo el territorio nacional.
• Streaming gratuito: RTVE Play (web y app).
• Pago/OTT: DAZN y canal “DAZN Mundial” (Mediapro) con todos los partidos del Mundial 2026.

España y Portugal se volverán a encontrar en un Mundial. En Rusia 2018, se midieron por la fase de grupos. El compromiso quedó igualado 3-3 y Cristiano Ronaldo se robó los aplausos tras anotar tres goles. Ahora la historia es distinta. El perdedor tendrá que despedirse del sueño mundialista.

El precio del dólar inició la semana cotizando en S/3,400 en el mercado intercambiario, frente al cierre previo de S/3,401. La apertura se da en un contexto de una ligera apreciación del dólar global (+0.21%), mientras las divisas latinoamericanas reflejan un comportamiento mixto en sus primeras operaciones.

Según Jorge Luis Huayta, trader FX de Kambista, Estados Unidos publicó esta mañana uno de sus principales indicadores de manufactura empresarial (PMI de servicios), cuyas cifras se ubicaron en 54.0, en línea con las expectativas del mercado.

“El resultado continúa situándose en terreno de expansión para dicho sector”, señaló. Agregó que los commodities aperturan la sesión con ligeros rendimientos positivos: el petróleo continúa en los niveles mínimos de los últimos meses, mientras que los metales se recuperan levemente tras una jornada mixta el fin de semana.

El especialista indicó que continúan los conflictos en Oriente Medio, luego de que medios estatales informaran que fuerzas israelíes provocaron una explosión en el sur del Líbano durante la madrugada, situación que añade un trasfondo de cautela en los mercados.

Asimismo, recordó que los inversionistas aguardan la publicación de las minutas de la Reserva Federal este miércoles 8 de julio, información importante que brinda pistas sobre cómo los miembros de la Fed vienen interpretando los últimos datos económicos publicados.

En el ámbito local, Huayta destacó que Chinalco compró, en estricta reserva, la Minera Hampton por más de US$200 millones, tras el aval de Indecopi, impulsando las proyecciones de inversión en el sector.

Añadió que recientes informes financieros enfatizan que iniciar la recuperación institucional y el rigor técnico del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) debe ser la prioridad absoluta para el nuevo gobierno de Keiko Fujimori. Finalmente, señaló que este jueves se conocerá la decisión de política monetaria del Banco Central de Reserva (BCR), donde el consenso de analistas prevé que la tasa de interés de referencia se mantenga estable en 4,25%.

En la práctica, esto significa que, si vas a cambiar dólares en ventanilla bancaria o en una casa de cambio, verás precios de compra y venta ligeramente por encima o por debajo de ese nivel, dependiendo de la institución. El mercado se ha mantenido relativamente estable en las últimas semanas, moviéndose en un rango alrededor de 17.20 y 17.50 pesos por dólar, con variaciones diarias pequeñas.

Tipo de Cambio FIX en México — lunes 06 de julio de 2026

El tipo de cambio para pagar las obligaciones en dólares estadounidenses quedó para este lunes 06 de julio, según Banxico, en X pesos (falta que se anuncie el monto) por cada divisa verde.

El tipo de cambio FIX se determina por Banxico en días hábiles bancarios a partir del promedio de las cotizaciones del mercado cambiario al mayoreo y se da a conocer al mediodía del día previo.

Un dato a tener en cuenta es que el tipo de cambio FIX es una herramienta crucial para el mercado financiero en México, ya que determina el valor oficial del peso frente al dólar estadounidense. Este valor es calculado por el Banco de México (Banxico), basándose en un promedio ponderado de las cotizaciones de las operaciones al mayoreo. Dicho proceso asegura que el tipo de cambio sea representativo de las transacciones reales del mercado, garantizando transparencia y estabilidad para las empresas y particulares que operan con divisas.

La determinación del FIX se realiza cada día hábil bancario a partir de las 12:00 horas, y se publica oficialmente en el Diario Oficial de la Federación (DOF) al día siguiente. Este dato es vital, ya que es el que se utiliza para saldar obligaciones y contratos denominados en dólares que se liquidarán en México. Gracias a este mecanismo, tanto empresas como individuos pueden planificar y ejecutar transacciones internacionales con una referencia clara y regulada.

FIX de Banxico y precios en bancos: ¿qué referencia usar?

El tipo de cambio FIX es la referencia oficial que Banxico calcula todos los días hábiles con base en un promedio ponderado de operaciones al mayoreo en el mercado cambiario. Este valor se publica posteriormente en el Diario Oficial de la Federación (DOF) y se usa para contratos, pagos internacionales, facturación y otras operaciones formales, por lo que es el punto de partida más confiable para medir la fuerza del peso frente al dólar.

Sin embargo, el precio que tú ves al acudir al banco no es exactamente el FIX, sino el precio de mercado (spot o de ventanilla), que incorpora comisiones, costos operativos y el margen de ganancia de cada institución. Por eso, es normal encontrar diferencias de algunos centavos entre bancos y casas de cambio, incluso a la misma hora del día.

Una forma práctica de usar el FIX es tomarlo como “línea base”: si la venta al público se encuentra muy por encima de ese valor, conviene comparar con otras opciones antes de completar tu cambio.

Diferencia entre tipo de cambio oficial y precio de ventanilla

Para tomar mejores decisiones, es clave entender la diferencia entre el tipo de cambio oficial (FIX) y el precio que se aplica al público:

• El FIX es una tasa de referencia calculada con un promedio ponderado de operaciones al mayoreo durante ciertos horarios de la mañana.
• No cambia en tiempo real: una vez determinado para el día, se mantiene fijo y sirve para saldar obligaciones en dólares dentro del sistema financiero mexicano.
• El precio de mercado, en cambio, se mueve todo el día según oferta y demanda, noticias económicas, decisiones de bancos centrales y flujo de capitales internacionales.

En ventanilla siempre verás dos precios: compra (lo que el banco te paga por tus dólares) y venta (lo que el banco te cobra si quieres comprar dólares). La diferencia entre ambos se conoce como “spread” y es parte de la ganancia de la institución.

Calculadora de cambio de peso mexicano a dólar estadounidense y viceversa

Brought to you by

FAQ: Preguntas frecuentes sobre el precio del dólar en México

Cuáles son los factores que determinan el tipo de cambio entre el dólar y el peso mexicano

El tipo de cambio entre el dólar y el peso mexicano está determinado principalmente por la ley de oferta y demanda en los mercados financieros.

Factores macroeconómicos como las tasas de interés de los bancos centrales (la Reserva Federal y el Banco de México), la inflación, el crecimiento económico, la estabilidad política y el flujo de inversiones extranjeras influyen directamente en qué tanto se busca una moneda sobre la otra, ajustando su precio constantemente.

¿Cómo afecta el precio del petróleo al valor del peso mexicano?

El peso mexicano es considerado una “moneda vinculada a las materias primas” (commodity currency). Dado que México es un importante productor y exportador de petróleo, cuando los precios internacionales del crudo suben, se espera que el país reciba más divisas, lo que tiende a fortalecer el peso frente al dólar; por el contrario, una caída en los precios del petróleo suele debilitar la moneda nacional.

¿Qué papel juegan las remesas en la estabilidad del peso?

Las remesas representan una entrada significativa de divisas extranjeras a México, principalmente provenientes de los Estados Unidos. Al incrementar la oferta de dólares en la economía nacional, este flujo ayuda a sostener el valor del peso y proporciona un colchón financiero que ayuda a estabilizar la moneda frente a periodos de volatilidad externa.

Wall Street abrió en terreno mixto este lunes y su principal indicador, el Dow Jones de Industriales, bajaba 0,06% en una jornada en la que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, participó desde la Casa Blanca en la apertura simbólica de la sesión bursátil.

A la apertura del parqué neoyorquino, el Dow Jones de Industriales restaba 32 puntos, hasta los 52.867; el selectivo S&P 500 avanzaba 0,34%, hasta los 7.508 enteros; y el tecnológico Nasdaq crecía 0,70%, hasta los 26.014 puntos.

Por primera vez en la historia, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, participó en el acto simbólico de apertura de la sesión bursátil desde el Despacho Oval, en una ceremonia conjunta con el New York Stock Exchange (NYSE) y el Nasdaq.

El acto se enmarca en el lanzamiento de una medida de su administración para impulsar la compra de vehículos entre los ciudadanos nacidos en Estados Unidos.

Entretanto, el comienzo de la jornada estuvo marcada por las ganancias generalizadas del sector tecnológico. Oracle subía 1,84%, Marvell Tecnhology avanzaba 3,78%, Teradyne ganaba 6,91% y Western Digital aumentaba 9,33% su cotización.

El gigante de semiconductores Advanced Micro Devices (AMD) también subía 6,75%. Se desmarcaba de la tendencia generalizada Microsoft, que perdía 1,51% después de que la compañía anunciara que recortará alrededor de 4.800 puestos de trabajo, lo que equivale a 2,1% de su plantilla global.

La decisión llega en el marco de una nueva reestructuración que afectará especialmente a su división de videojuegos Xbox y que busca “adaptar” la compañía al impacto de la inteligencia artificial (IA) en sus operaciones y modelos de negocio.

Microsoft es la compañía con peor comportamiento entre las grandes tecnológicas en lo que va de 2026, con una caída cercana al 19%, en un contexto en el que los inversores cuestionan el impacto de la IA generativa en su negocio.

En otros mercados, el oro avanzaba un 0,71%, hasta 4.155 dólares la onza, y la plata sumaba un 2,01%, hasta 62,29 dólares la onza.

En junio del 2026, la recaudación tributaria (descontando las devoluciones de impuestos) creció 28,6% respecto al mismo mes del año anterior, registrando la tasa mensual más alta desde abril del 2022, informó Sunat.

Los ingresos tributarios del Gobierno Central (descontadas las devoluciones), sumaron S/16.456 millones, acumulando 25 meses consecutivos de expansión. Asimismo, el monto acumulado entre enero y junio fue de S/104.435 millones, lo que representa S/15.086 millones más respecto del importe obtenido en similar periodo del año 2025 y un crecimiento de 13,1%.

Factores determinantes del resultado de la recaudación de junio

El resultado positivo de la recaudación de junio se debe a diversos factores, entre los principales destacan los siguientes:

• El desempeño favorable de la actividad económica durante el mes de mayo, con un crecimiento estimado del Producto Bruto Interno (PBI) de alrededor de 2,1% y de 2,3% de la Demanda Interna (DI). A ello se añade la expansión de 29,6% de las importaciones US$ CIF de junio, que influyeron sobre la mayoría de las obligaciones tributarias pagadas en junio.
• Las mayores cotizaciones internacionales de los minerales, especialmente de cobre y oro, incrementaron los ingresos y las bases imponibles de las empresas vinculadas a su producción, comercio y/o exportación.

Principales resultados por tributos

En cuanto al Impuesto a la Renta, en junio se recaudaron S/7.368 millones por este concepto, importe que representa un crecimiento de 35,7% en comparación con el mismo mes del año pasado. Mientras que la recaudación del Impuesto General a las Ventas (IGV) alcanzó S/8.790 millones en junio, importe que representó un crecimiento de 13,4% frente al mismo mes del 2025.

El IGV Interno recaudó S/4.757 millones, obteniendo un crecimiento de 6,1% con relación a junio del 2025. Este resultado fue influenciado por la Demanda Interna (DI) de mayo, la misma que se habría incrementado en 2,3%.

Por otro lado, la recaudación del Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) alcanzó S/920 millones en junio, monto que representó una disminución de 1,2% con respecto a lo recaudado en junio del 2025.El ISC interno ascendió a S/ 507 millones y retrocedió en 15,5%, resultado explicado por la menor recaudación del ISC que grava a los combustibles, que alcanzó los S/38 millones, y registró una disminución de 79,6%, ante los menores pagos por parte de una importante empresa de hidrocarburos.

Las devoluciones de impuestos realizadas en junio ascendieron a S/2.872 millones, importe que representó una disminución de 2,7%, en comparación con el mismo mes del 2025.

Principales resultados por tipo de tributo y tamaño de contribuyente

La recaudación de tributos internos ascendió a S/14.664 millones en junio, lo que representa un crecimiento 22,4% y S/3.145 millones adicionales respecto de lo obtenido en el mismo periodo del año pasado. Finalmente, Sunat señaló que la recaudación de tributos aduaneros de junio ascendió a S/4.665 millones, con un crecimiento de 23,7% y S/1.039 millones más que lo obtenido durante junio del año anterior.

¿CÓMO SE CALCULA EL VALOR DE LA GRATIFICACIÓN?

Para saber cuánto te toca, la ley dice que debes tomar como base tu sueldo mensual vigente. El cálculo se realiza considerando el tiempo total de servicios prestados dentro del semestre; para el caso específico de julio, se computan los meses transcurridos entre enero y junio.

Si trabajaste los seis meses completos, te corresponde un sueldo completo. Si trabajaste menos tiempo, el pago será menor. Para obtener este valor, se divide la remuneración entre seis y el resultado se multiplica por la cantidad de meses efectivamente trabajados.

Es importante aclarar que, aunque la ley exige pagar por meses completos, si una empresa decide pagar también por los días trabajados, eso ya depende de cada empleador.

¿QUÉ CONCEPTOS SE INTEGRAN AL MONTO DE LA GRATIFICACIÓN?

Más allá del sueldo base, el cálculo final debe integrar otros ingresos que el trabajador recibe regularmente. Entre los componentes más relevantes destacan:

• La asignación familiar, en caso de que el trabajador tenga derecho a ella.
• Cualquier otra retribución fija que sea percibida de forma permanente.
• Las remuneraciones de carácter variable, como comisiones, bonificaciones o sobretiempo, siempre que estas se hayan cobrado como mínimo en tres oportunidades durante el semestre.
• La bonificación extraordinaria, que varía según el tipo de cobertura de salud: un 9% si el trabajador está afiliado a EsSalud o un 6.75% si cuenta con una EPS.

¿DÓNDE PUEDES REALIZAR EL CÁLCULO DE FORMA EFICIENTE?

Para simplificar este proceso y evitar errores matemáticos, existen herramientas digitales diseñadas específicamente para este propósito. Una opción confiable es la Calculadora de Gratificaciones de Buk. Esta plataforma permite ingresar datos como el sueldo base, la asignación familiar, las remuneraciones variables y el tipo de seguro de salud, obteniendo un cálculo rápido que se alinea con la normativa peruana, facilitando así la verificación del monto que te corresponde recibir.

¿QUÉ ACCIONES TOMAR ANTE UN DEPÓSITO INCOMPLETO O AUSENTE?

El incumplimiento de este pago es una falta grave sujeta a fiscalización por parte de Sunafil. Si al llegar el 15 de julio el dinero no ha sido depositado, el trabajador cuenta con los mecanismos necesarios para exigir sus derechos, sin que esto implique una renuncia a su protección.

El procedimiento para denunciar es sencillo y totalmente confidencial: el afectado debe recopilar documentos probatorios como contratos o boletas, e ingresar al portal oficial de Sunafil para registrar su caso. Este proceso no exige obligatoriamente la presencia de un abogado, y puede derivar en inspecciones laborales y sanciones pecuniarias para la empresa, las cuales, dependiendo del tamaño de la organización y el número de perjudicados, pueden superar los 130 mil soles, según explica Perú21.

VÍDEO RECOMENDADO:

El Gremio de Belleza y Bienestar (Copecoh) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) presentó su primer Estudio de Inteligencia Comercial sobre el mercado peruano de Aseo Doméstico, el cual reveló que este rubro registró en 2025 un crecimiento de 1% respecto al año pasado, alcanzado una facturación de S/3.408 millones, equivalente a US$1011 millones. De esta manera, el sector se consolida como un segmento relevante para la industria de consumo masivo.

Durante su exposición, Ángel Acevedo, presidente del Gremio Copecoh, señaló que esta industria representa alrededor del 3% del sector comercio. Asimismo, el mercado moviliza aproximadamente 329 millones de unidades al año, con un precio promedio ponderado de US$3,20 por producto (S/11,3).

Cuidado de ropa lidera el mercado

Según el estudio, el cuidado de ropa (detergentes) fue la principal categoría que impulsó este mercado al concentrar el 67% del mercado y registrar un crecimiento de 3% frente al 2024. Le siguió la categoría lavado de vajillas con 11 % de participación, aunque registró una caída de 2% respecto al año anterior.

Respecto al origen de los productos, la producción nacional mantiene una posición dominante al concentrar el 80% del mercado, mientras que los productos importados representan el 20% restante.

“Las categorías de mayor consumo están vinculadas principalmente a productos de uso frecuente en el hogar, donde factores como la funcionalidad, precio y disponibilidad continúan siendo determinantes en la decisión de compra de los consumidores”, precisó Acevedo.

Canala moderno con mayor dinamismo

Los canales tradicionales lideran la comercialización con una participación de 75% (S/2.556 millones). No obstante, el canal moderno, que representa el 25% del mercado con S/825 millones, viene creciendo a mayor velocidad, especialmente por el avance del comercio electrónico y marketplaces, que crecieron 8% en 2025, impulsados por nuevos hábitos de compra y mayor adopción de plataformas digitales.

Asimismo, los discounters o formatos de descuento moderno avanzaron 6%, debido a la búsqueda de los consumidores por precios competitivos.

Sector crecería 5,2% en el 2026

Para este año, Copecoh proyectó un desempeño favorable para el mercado de aseo doméstico. De acuerdo con la proyección anual, en un escenario estándar se prevé una expansión de 5,2%, llegando a un valor aproximado de US$1.063 millones.

En un escenario optimista, el mercado movería US$1.074 millones, con un crecimiento de 6,3%, mientras en un escenario conservador, el mercado tendría un avance de 3,5%, alcanzando los US$1.046 millones. “Estas perspectivas muestran que el sector mantiene una tendencia favorable, apoyada en la demanda de productos esenciales para el hogar, la renovación de hábitos de limpieza y la incorporación de nuevas categorías dentro del mercado de cuidado doméstico”, destacó Acevedo.

Resultados del mercado de papel absorbente

Del mismo modo, se dio a conocer la performance del mercado peruano de papel absorbente en 2025 que registró un movimiento de S/2.300 millones, equivalente a US$684 millones. El sector comercializó alrededor de 1.200 millones de rollos anuales, con un precio promedio ponderado de US$2,7 por producto (aproximadamente S/9,5). Asimismo, destacó la alta capacidad productiva local, ya que el 99% de los productos son de origen nacional y solo el 1 % corresponde a productos importados.

Además, el mercado presenta una alta concentración empresarial, donde tres principales fabricantes concentran el 94% de participación. En cuanto a los canales de venta, el canal tradicional mantiene el liderazgo con el 70% de participación, mientras que el canal moderno concentra el 30% restante.

“Esta distribución refleja la importancia de bodegas, comercios de proximidad y puntos de venta tradicionales en el abastecimiento de productos de uso cotidiano para los hogares peruanos”, finalizó Acevedo.

Desde su casa en Colorado, Estados Unidos, Alesia García (24) enciende la cámara para hablar sobre su reciente convocatoria a la selección peruana femenina, que estuvo a un paso de alcanzar el repechaje rumbo al Mundial de Brasil 2027 tras finalizar quinta en la Liga de Naciones. Desde los primeros minutos de la conversación, la delantera transmite confianza. Cuenta que se está tomando un breve descanso luego de pasar los últimos tres años en Budapest, donde defendió la camiseta del Ferencváros, uno de los clubes más importantes de la Primera División húngara. Mientras sigue de cerca cada partido de la Copa del Mundo, analiza con calma el próximo destino de su carrera. “Hace poco terminé una etapa. Ahora estoy evaluando cuál será mi siguiente paso”, le dice a “Somos”.

La conexión de Alesia con el Perú viene de casa. Su padre, un limeño que emigró a Estados Unidos cuando tenía 15 años, se encargó de que el país estuviera presente en su vida cotidiana: en la comida, el idioma y las historias familiares. Su convocatoria a la selección peruana reforzó ese vínculo con sus raíces. “Pude acercarme a una parte de mi familia que no conocía y aprender más sobre la cultura peruana. La experiencia ha sido muy bonita”, comenta.

Cuando recibió el llamado para vestir la blanquirroja, su primera reacción fue de incredulidad. “No me lo esperaba. Pero fue muy especial sentir que una selección nacional quería contar conmigo, especialmente la de un país tan importante para mí. Me emocionó mucho”, recuerda. Aunque nació y creció en Estados Unidos, sintió desde el primer momento que debía aceptar la convocatoria. “El interés y la confianza que mostraron en mí hicieron que me sintiera muy valorada. Fue una decisión tomada con el corazón”, afirma.

Alesia se define como una futbolista incansable. Juega como delantera, pero suele retroceder hasta el mediocampo para asociarse con sus compañeras y es la primera en presionar la salida del rival. Su formación en Estados Unidos y su paso por el fútbol europeo moldearon a una jugadora de gran despliegue físico e intensidad. “Jugué en clubes, luego en la ECNL en Estados Unidos y después tuve la oportunidad de competir en la universidad. Fue allí donde entendí que podía dedicarme profesionalmente a este deporte. Todo fue un proceso gradual”, explica.

Paolo Guerrero es uno de sus referentes por su instinto goleador. De Ronaldinho admira la alegría que tenía para jugar al fútbol. Sin embargo, la futbolista que la inspiró a seguir una carrera profesional es la brasileña Marta Vieira da Silva, máxima goleadora en la historia de los Mundiales femeninos. “La generación anterior no tuvo las mismas oportunidades que tenemos nosotras. El crecimiento ha sido enorme y sigue ocurriendo en todo el mundo. Cada vez más países elevan su nivel competitivo y eso beneficia al desarrollo global del fútbol femenino”, reflexiona.

La goleadora sabe que el deporte vive un momento de expansión, pero que aún quedan desafíos. “Hay que creer más en las jugadoras, en los proyectos y en los sistemas de desarrollo”, sostiene. Antes de finalizar la llamada, comparte un mensaje para las niñas que sueñan con llegar al profesionalismo: “Sigan persiguiendo sus sueños. Trabajen duro y nunca dejen que nadie les diga que no pueden conseguirlo”.

El fenómeno de las selecciones integradas por futbolistas nacidos fuera de sus fronteras se ha hecho más visible en este Mundial 2026. El caso más llamativo es el de Marruecos, que llegó a alinear un once titular compuesto íntegramente por jugadores nacidos en el extranjero. En el Perú, uno de los antecedentes más conocidos es el de Gianluca Lapadula, el delantero ítalo-peruano que desarrolló buena parte de su carrera en Italia y hoy milita en Universitario de Deportes. Luego aparecieron nombres como Oliver Sonne, Fabio Gruber y Felipe Chávez, quienes ya acumulan minutos con el equipo de todos. En la selección femenina, sin embargo, esta tendencia es aún más marcada: en el último proceso fueron llamadas catorce futbolistas nacidas fuera del país.

Además de Alesia García, son habituales titulares Mia Shalit, Claudia Domínguez, Mia León, Grace Cagnina, Khloe Olano y Andrea Thorisson. A ellas se suman Brenda Meier, Tifani Molina, Cherrie Cox, Antonella Solari, Claudia Cagnina, Allison Tighe y Annabella Kellerman. La mayoría nació en países tan diversos como Estados Unidos, España o Suecia, pero todas comparten un mismo vínculo: la sangre peruana.

En esa búsqueda de talento más allá de nuestras fronteras ha sido clave el trabajo de César López Chávez, periodista radicado en Madrid y creador de la plataforma Futbolistas Peruanas en el Extranjero, que desde 2014 se dedica a identificar jugadoras de ascendencia peruana repartidas por el mundo. “Históricamente, la sección femenina ha apostado por la captación de talento foráneo; sin embargo, es ahora cuando esta estrategia ha cobrado mayor relevancia gracias a los resultados obtenidos”, comenta López.

En 2023, luego del proceso de reclutamiento de la National Women’s Soccer League, el periodista y ‘scout’ empezó a rastrear futbolistas de ascendencia latinoamericana. Un nombre despertó su curiosidad: Alesia García. Tras corroborar la información con su agencia de representación y con la propia deportista, López puso el caso en conocimiento de la FPF, que puso en marcha su incorporación a la selección.

Por estos días, César concentra buena parte de sus esfuerzos en Italia, donde ya ha identificado a jóvenes futbolistas de raíces peruanas que integran las canteras de clubes históricos como la Roma, Atalanta y Perugia. También sigue de cerca el mercado japonés, aunque reconoce que allí la información es más difícil de obtener. Su conclusión es optimista: la próxima generación de la selección femenina ya se está formando fuera del país y, tarde o temprano, responderá al llamado de la blanquirroja. //

La derrota por 2-1 ante Noruega en los octavos de final del Mundial 2026 sigue dejando secuelas en Brasil. Horas después de la eliminación, Romário, uno de los máximos ídolos de la Canarinha, descargó toda su frustración con un análisis demoledor sobre el presente de la selección. “No es el Brasil que conocemos”, sentenció el campeón del mundo en 1994, convencido de que el equipo perdió la identidad que durante décadas convirtió al fútbol brasileño en una referencia mundial. Sus palabras encontraron eco en un país golpeado por otra temprana despedida de la Copa del Mundo.

El exdelantero no solo cuestionó el rendimiento del plantel. También repartió responsabilidades hacia el banquillo y la dirigencia. Romário sostuvo que Carlo Ancelotti no consiguió imprimir una idea de juego reconocible y consideró que la selección nunca transmitió la confianza que se esperaba de una candidata al título. Además, criticó la planificación de la Confederación Brasileña de Fútbol (CBF), señalando que los problemas de la selección vienen desde hace varios años y no son consecuencia exclusiva de este Mundial.

Las declaraciones del exgoleador llegan en un contexto especialmente delicado. Brasil quedó fuera antes de los cuartos de final por primera vez desde 1990, Neymar anunció su retiro de la selección y el proyecto encabezado por Ancelotti quedó bajo un intenso escrutinio. Aunque el técnico italiano aseguró que desea continuar y calificó la derrota como el inicio de un nuevo ciclo, el ambiente en torno a la Canarinha es de profunda decepción y ya existen voces que reclaman cambios estructurales.

❌ RAJADÓN de ROMÁRIO tras la ELIMINACIÓN de BRASIL:

😡 “Fue impresionante… esta no es la Brasil que conocemos”.

📹 @JulioSuarezTV pic.twitter.com/0C5cQ20tKJ

— El Chiringuito TV (@elchiringuitotv) July 6, 2026

Romário, fiel a su estilo frontal, cerró su intervención con un mensaje dirigido a todo el fútbol brasileño: recuperar la esencia competitiva que convirtió a Brasil en pentacampeón del mundo. Para el exdelantero, el talento individual ya no alcanza si no está acompañado de una idea colectiva sólida y de un proyecto a largo plazo. La eliminación ante Noruega abrió una nueva etapa de reflexión en el país y las palabras del “Baixinho” dejaron claro que, para las viejas glorias de la Canarinha, el verdadero problema va mucho más allá de un solo partido.

********

El remo vikingo se impone con Noruega en este Mundial y también las inversiones fuera de las canchas de su principal estrella. El futbolista Erling Haaland ya suma 7 goles en su primera Copa del Mundo y el domingo su selección superó al Brasil de Vinicius Jr. y Neymar.

El atacante del Manchester City, que mide casi 2 metros, es la figura de la selección noruega, que vuelve a participar después de 28 años en un mundial de fútbol. Nació en Inglaterra en la época en la que su padre -el también noruego Alfie Haaland- jugaba en la Premier League y representa al país nórdico desde las selecciones juveniles.

Erling, así como arrebata miradas dentro del campo y en las redes, ha llamado la atención por sus goles empresariales fuera de la cancha. ¿De qué se trata?

El negocio de ligas para el cabello y el ajedrez

Parte de su marca registrada es la colita que luce en los partidos y el jugador supo hacer de su distintivo peinado una oportunidad. A sus 25 años, Haaland hoy es accionista minoritario en la empresa noruega Bon Dep, dueña de ligas para el cabello marca Kknekki.

La relación entre esta marca y el jugador noruego no nace desde los negocios, sino a partir de que Haaland empezó a utilizar estas ligas para los partidos y entrenamientos. Justamente, el producto de la marca nacida en Corea del Sur llegó a cumplir con las exigencias deportivas de Haaland.

Este vínculo se tradujo, posteriormente, en una inversión en la compañía. La marca ha llegado a lanzar una edición limitada de 8 ligas para el cabello seleccionadas por el propio Haaland.

“Llevo Kknekki y he invertido en la empresa porque creo en el producto”, contò el jugador.

De acuerdo a la web de Kknekki, el set de ocho ligas de la Edición Haaland costaba 28 euros (S/110 aproximadamente) y se encuentra agotado.

Pero no es su única inversión. Haaland, apodado como ‘La bestia’ o ‘el androide’ por su desempeño deportivo y su altura, también fundó la empresa Chess Mates junto con el empresario Morten Borge. Con esta compañía han invertido en el torneo Norway Chess y en su formato de gira llamado ‘Total Chess World Championship Tour’.

El jugoso salario del ‘9′

El salario semanal de Haaland en el Manchester City, de acuerdo al portal de datos especializados Capology, es de alrededor de US$645.000. Junto con las bonificaciones que recibe y los derechos de imagen, esta cifra puede llegar al US$1,1 millones por semana.

Además, firmó en el 2023 un contrato con Nike por 10 años, lo que le aporta ingresos por US$20 millones anuales, aproximadamente, por los patrocinios fuera de la cancha.

Mientras la mayoría de futbolistas suelen llamar la atención por relojes exclusivos, autos deportivos o viajes en jets privado, Haaland destaca por un accesorio poco comùn en el mundo del deporte: los bolsos.

Como reporte Semana, se trata de una colección de bolsos de lujo que alcanza cifras que superan los miles de euros.

Esta peculiaridad se hizo viral en redes sociales cuando el creador de contenido especializado en moda de lujo Kevin Fashioned, con más de 8,5 millones de seguidores en redes sociales, analizó las piezas que lucía el delantero en este Mundial.

El Niño Costero volvió a presentarse en el Perú en un contexto de transición política y fortaleza económica. Sin embargo, sus efectos ya amenazan a sectores clave para las economías del norte del país, la zona más expuesta a este tipo de eventos climáticos.

De acuerdo con el último Reporte de Inflación del Banco Central de Reserva (BCR), existe un 63% de probabilidad de que se registre un episodio de El Niño muy fuerte entre noviembre y enero, lo que lo convertiría en uno de los eventos más intensos desde que existen registros, en 1950. Si bien el Estudio Nacional del Fenómeno El Niño (Enfen) prevé un ligero debilitamiento durante noviembre, considera que este sería temporal y que el fenómeno volvería a fortalecerse durante el verano.

Alejandro Garland, presidente de la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco), sostiene que el escenario más probable es un fenómeno de El Niño Global muy fuerte a partir del cuarto trimestre del 2026, según las proyecciones de la Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica (NOAA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos, con lluvias intensas en el norte del país y sequía en la sierra central. A su juicio, la severidad de los impactos incluso podría superar la registrada durante los eventos de 1983 y 1997, afectando principalmente a la construcción, la agricultura y la pesca.

Las proyecciones climáticas ya empiezan a reflejarse en las estimaciones económicas del BCR. Según la entidad, el fenómeno restaría entre 0,7 y 0,8 puntos porcentuales al crecimiento del PBI este año y entre 0,8 y 0,9 puntos porcentuales el próximo. Asimismo, el BCR proyecta que el PBI primario retrocedería 1,6% este 2026, con un fuerte impacto en pesca (-28,3%), hidrocarburos (-6,2%) y manufactura (-6,2%). Para el 2027, minería metálica y el sector agropecuario serían los más comprometidos.

Los sectores más expuestos

El Niño Costero, o Niño del Pacífico Oriental, afecta la costa norte del Perú y se caracteriza por lluvias e inundaciones en esta región. Con ello, los principales efectos alcanzarían a Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Áncash y parte de Ica.

De acuerdo con Óscar Chávez, jefe del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), estas regiones en conjunto concentran el 29% del PBI agropecuario, el 60% de la pesca, el 25% de construcción y el 20% de comercio, sectores que serían los principales afectados por los eventos climáticos.

“Según el último informe de pobreza monetaria del INEI, en estas regiones había 7 millones de personas en situación de pobreza. Entonces, eso nos da una pauta de hacia dónde debemos dirigir las políticas para disminuir los efectos negativos del Niño Costero”, refiere.

Los embates de un Niño Costero no son nuevos para el país. El del 2023 provocó una contracción económica de 0,6% del PBI, según Comex Perú. En aquella ocasión, los sectores primarios fueron los más golpeados: agropecuario (-2,9%) y pesca (-19,7%), lo que restó 1,1 puntos porcentuales al crecimiento anual.

La infraestructura preventiva

En abril del 2017, el Gobierno creó la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC), un organismo adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), con el objetivo de liderar e implementar el Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (PIRCC) para la infraestructura dañada y destruida por el fenómeno de El Niño Costero en 13 regiones del país.

Cinco años después, la ARCC fue absorbida por la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN), creada para ejecutar proyectos con montos de inversión iguales o superiores a S/200 millones que se encuentren en la programación multianual de inversiones vigente y no tengan ejecución física.

Poco más de dos años después de la creación de la ANIN, y a pocos meses de los efectos más fuertes del fenómeno de El Niño, crece la preocupación por el presupuesto disponible para culminar las principales obras de prevención frente a lluvias e inundaciones.

Según información de la CCL, actualmente ls ANIN tiene una cartera de 61 proyectos, distribuidos en ocho regiones y valorizados en S/22.784 millones. Sin embargo, hasta el 19 de junio solo registraba un avance promedio de 51%, mientras que otros 44 proyectos presentan restricciones presupuestales y seis permanecen suspendidos.

La CCL considera que dicho portafolio constituye uno de los principales instrumentos de inversión pública para defensas ribereñas, drenajes pluviales, control de inundaciones y soluciones integrales frente a desastres naturales.

Entre los proyectos que el gremio considera prioritarios a destrabar figuran la protección integral de la población frente a inundaciones en Lima, que mantiene S/1.550 millones pendientes de ejecución y apenas un avance de 3,7%; el drenaje pluvial de cuatro distritos de Chiclayo, con S/1.464 millones pendientes y solo 9,2% de avance; la protección frente a inundaciones del río La Leche, en Lambayeque, actualmente suspendida, con S/1.217 millones aún por ejecutar y un avance de 9,9%; así como el drenaje pluvial de cinco distritos de Trujillo, que apenas alcanza una ejecución de 14,1%.

“ANIN recibió todos los proyectos de la ARCC. En esa cartera heredada tenemos 27 proyectos con un avance menor al 25% que requieren S/6.844 millones para culminarse. Pero, aun si hoy contáramos con esos recursos, no sabemos si podrán terminarse en el tiempo que queda”, señala Óscar Chávez, jefe del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la CCL.

En efecto, hace unos días la Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República aprobó un crédito suplementario que autoriza hasta S/300 millones para acciones de preparación y respuesta frente al fenómeno de El Niño, con cargo a recursos provenientes del financiamiento contingente. El dictamen todavía deberá ser debatido y aprobado por la Comisión Permanente.

Al respecto, César Candela, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Construcción e Infraestructura (SNCI), sostuvo que es necesario asignar un mayor presupuesto a la ANIN, ya que los recursos con los que cuenta actualmente son insuficientes. Asimismo, expresó su preocupación por el limitado plazo que tendrían los gobiernos para ejecutar las obras financiadas con el crédito suplementario aprobado recientemente por la Comisión de Presupuesto.

“Le están asignando partidas importantes a los gobiernos regionales y municipales en el crédito suplementario aprobado. Esperemos que los alcaldes también se concentren en realizar labores extraordinarias para enfrentar como se debe el fenómeno de El Niño”, señala Candela.

Otro instrumento para financiar acciones de prevención frente a desastres naturales es el Programa Presupuestal 0068, destinado a la reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres, cuyo avance promedio apenas supera el 38%, con mayor participación del Gobierno Nacional. Para este año, su presupuesto institucional modificado (PIM) asciende a S/3.048 millones, monto muy inferior al asignado en el 2017.

“La no ejecución de los proyectos de la ANIN, que heredó de la Reconstrucción con Cambios para la zona norte, es una muestra de cómo hemos bajado la guardia. Hemos pensado que no se va a repetir y ahora estamos más que preocupados”, sostiene Chávez.

Seguros multirriesgo y planes de contingencia

Pese a las recurrentes alertas por el fenómeno de El Niño y otros eventos climáticos extremos, la contratación de seguros multirriesgo sigue siendo reducida en el país. Según la Asociación Peruana de Empresas de Seguros (Apeseg), solo entre el 3% y el 3,5% de los cerca de 8 millones de hogares cuenta con este tipo de cobertura, mientras que apenas 9 de cada 100 empresas están protegidas frente a eventos naturales. En el caso de la infraestructura pública, únicamente entre el 15% y el 20% está asegurada, y la mayor parte corresponde a obras concesionadas.

“Dos de cada tres empresas grandes tienen una protección frente a fenómenos de la naturaleza. Si hablamos de pequeñas empresas, vemos que solo una de cada siete pequeñas empresas la tiene, y si vamos al universo de las micro, ya empiezas a contarlas con los dedos”, precisa Eduardo Morón, presidente de Apeseg.

Si bien existen empresas de casi todos los sectores económicos con este tipo de cobertura, Morón aclara que las agroexportadoras y las pesqueras son las que generan mayor preocupación por el nivel de exposición que enfrentan ante estos eventos.

En el 2025, las grandes empresas pagaron cerca de S/78,3 millones por coberturas frente a lluvias, mientras que las pymes desembolsaron S/72,4 millones. Si bien ambos montos son elevados, difieren de los registrados en el 2024, cuando las grandes empresas destinaron S/145,3 millones a estas coberturas y las pymes apenas S/11,7 millones.

Más allá de los seguros, las empresas ya activan sus planes de contingencia para garantizar la continuidad de sus servicios. En ese sentido, Lima Expresa, subsidiaria de Vinci Highways y concesionaria de la Vía de Evitamiento y la vía expresa Línea Amarilla, detalla que sus acciones preventivas incluyen la limpieza y descolmatación del río Rímac, en la zona de influencia del Gran Túnel Lima Expresa, así como la activación de protocolos ante inundaciones.

“Solo en el 2025 realizamos el mantenimiento de 2,6 km del cauce del río Rímac, entre el puente Santa Rosa y el puente Huánuco. Los trabajos comprendieron el desbroce de 7.500 m² de área, la descolmatación y reacomodo de 11.000 toneladas de material del río y el mejoramiento de cerca de 1.000 m² de enrocado protector del túnel”, detalla Guina Ayora, directora de Operaciones de Lima Expresa.

En caso de inundaciones, Ayora señala que sería necesario cerrar la Vía de Evitamiento en tres tramos: a la altura del trébol de Caquetá, del puente Huánuco y del puente del Ejército. En la vía expresa Línea Amarilla, se contemplan cinco cierres: la oreja de Huánuco con sentido al Callao, el peaje Ejército, el ingreso desde Evitamiento, el viaducto que conduce al peaje Estadio y el ingreso desde el Callao.

Por otro lado, en la Red Vial Nacional no concesionada, Provías Nacional mantiene un sistema de vigilancia a través de sus 19 Unidades Zonales. Para ello dispone de una flota de 383 maquinarias distribuidas en diferentes regiones del país y ha suscrito 38 contratos de conservación vial.

De manera complementaria, el Gobierno declaró en emergencia diversos tramos de carreteras en Amazonas, Huánuco, Junín y Ucayali, con el objetivo de acelerar las intervenciones y reducir los tiempos de atención.

Como parte del Plan Multisectorial ante Lluvias Intensas y Peligros Asociados, se destinaron más de S/25 millones para la adquisición de 20 puentes modulares. Además, se incorporaron 32 puentes metálicos modulares de armado rápido para fortalecer la capacidad de respuesta del Estado ante futuras emergencias.

Asimismo, Provías Descentralizado culminó la instalación de nuevos puentes en La Libertad y Cajamarca, y suscribió convenios con municipalidades para gestionar la construcción de 31 puentes definitivos de menores luces en siete regiones.

En términos generales, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones informó que los trabajos de prevención al mes de junio —conforme a la calendarización del Plan Multisectorial ante Lluvias Intensas y Peligros Asociados (PLIA) 2026—, Provias Nacional tenía programada la ejecución de 10 intervenciones de mantenimiento, que comprendían 5.435,64 km. La ejecución física mensual alcanzó el 10%, logrando un avance acumulado de 39%. Por otro lado, se tenía programado como meta financiera S/. 2’786,426.67 (10%), logrando ejecutarse S/ 3’339,148.00 lo que equivale al 12% de la meta anual, alcanzando un acumulado del 36,8%.

Retail cambia de proyección

Ante el escenario climático, el sector retail ha reducido su expectativa de crecimiento de 5% a 4%, según el Gremio de Retail y Distribución de la CCL. Con ello, las ventas se reducirían entre 0,5 y 1 punto porcentual y bordearían los S/55.000 millones al cierre del año.

En ese contexto, la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP) señala que vienen actuando desde dos frentes: el comercial, recalibrando campañas; y el operativo, reforzando techos, limpiando drenajes y fortaleciendo los protocolos logísticos.

“El FEN 2023-2024 casi no dañó infraestructura, pero golpeó la demanda durante 12 meses. El invierno cálido impactó la campaña de abrigo; sin embargo, el sector retail creció cerca del 2%”, señala José Antonio Contreras, gerente general de ACCEP.

Aunque no hubo daños en infraestructura, sí aumentaron los precios de las bebidas (17%) y los alimentos (10%), mientras que cayeron los de las prendas de vestir (16%), los muebles (23%) y los electrodomésticos (14%). Según Contreras, con el fenómeno de El Niño previsto para este año, el sector observa que ese patrón vuelve a repetirse.

“Si el FEN se intensifica en el 2027, aumentarán las compras de emergencia y la priorización de productos esenciales. Tendremos una menor frecuencia de visitas en las zonas afectadas por lluvias o con vías interrumpidas. Se postergará el gasto discrecional, como moda, hogar y electrodomésticos, para luego registrarse un rebote ligado a la reconstrucción. Los supermercados y el formato de conveniencia serían, como en eventos previos, los que sostendrían el tráfico”, agrega Contreras.

Construcción e inmobiliario: compradores más cautelosos

El sector construcción figura entre los más expuestos ante un eventual fenómeno de El Niño de gran intensidad. Para Garland, presidente de Capeco, la ejecución de obras podría ralentizarse, especialmente aquellas que se desarrollan a la intemperie, mientras que las interrupciones en carreteras y otras vías de comunicación afectarían el abastecimiento de materiales. Ello incrementaría los costos de construcción y, eventualmente, esto podría trasladarse al precio de las viviendas.

No obstante, recuerda que, históricamente, los episodios de El Niño también suelen dar paso a un mayor dinamismo del sector por las inversiones destinadas a la reconstrucción. Tras el Niño Costero del 2017, por ejemplo, se aprobaron cerca de S/26.000 millones para la reconstrucción de las zonas afectadas, aunque el costo total estimado prácticamente duplicaría ese monto.

“Aunque parte de este presupuesto se obtiene reduciendo recursos previamente asignados a este proyecto, el efecto neto suele ser un aumento de la inversión y, por tanto, de la producción en el sector construcción”, sostiene Garland. De repetirse un escenario similar, la inversión pública y privada para reparar infraestructura y edificaciones dañadas podría impulsar nuevamente la actividad constructora.

Sin embargo, Capeco considera que el país todavía mantiene importantes brechas de prevención. Garland sostiene que aún no se han construido los sistemas de drenaje pluvial previstos para las principales ciudades afectadas por el Niño Costero del 2017 ni se han ejecutado las intervenciones necesarias en las partes altas de los ríos para reducir el riesgo de inundaciones aguas abajo. “Hasta este momento no se cuenta con ninguno de los sistemas de drenaje pluvial que se debían construir en las principales ciudades afectadas por el Niño Costero del 2017”, advierte.

A ello se suma la necesidad de asegurar recursos para la emergencia, culminar las obras pendientes y fortalecer la coordinación entre el Gobierno Nacional, los gobiernos regionales, las municipalidades y el sector privado. Asimismo, señala que el cambio de autoridades nacionales y subnacionales en los próximos meses podría afectar la eficiencia de la atención de la emergencia y de las labores de reconstrucción.

Desde el mercado inmobiliario, las empresas consideran que el principal impacto no necesariamente estaría en una caída de la demanda, sino en la forma en que compradores y desarrolladores enfrentarán un escenario de mayor incertidumbre. Diana Puga, gerenta de Negocios Inmobiliarios de Albamar, señala que el segundo semestre es un periodo clave para el cierre de ventas, la ejecución de obras y la planificación de nuevos proyectos, por lo que cualquier alteración en costos o cronogramas obliga a una gestión más precisa. Añade que las familias con negocios propios, incluso, podrían postergar temporalmente la compra de una vivienda si el FEN afecta sus ingresos o capacidad de pago.

Puga explica que uno de los principales riesgos para el sector es la continuidad de las obras, pues retrasos en una etapa pueden alterar todo el cronograma del proyecto. Asimismo, considera que los mayores incrementos de costos podrían concentrarse en materiales de alta rotación, como cemento, concreto, acero, agregados y algunos acabados, además de gastos asociados al transporte, fletes adicionales, almacenamiento preventivo, protección de materiales, horas improductivas y reprogramaciones. “El reto es cuidar el costo sin trasladar inestabilidad al cliente”, afirma.

Aunque Albamar no observa una reducción de la intención de compra, sí identifica un comprador más cauteloso, que compara más alternativas y presta mayor atención a la trayectoria y capacidad de cumplimiento de las empresas desarrolladoras. “La confianza se ha vuelto parte de la decisión; ya no basta con que el departamento guste, también tiene que dar tranquilidad”, sostiene Puga. Bajo ese escenario, prevé que el sector no dejará de invertir o lanzar proyectos, aunque sí evaluará con mayor detenimiento el momento adecuado para hacerlo y el nivel de riesgo de cada iniciativa.

Una percepción similar tiene Israel Ubierna, gerente comercial de Tale Inmobiliaria. Según explica, los compradores ya no solo preguntan por el precio, la ubicación o el metraje, sino también por la seguridad del entorno, la calidad constructiva y la capacidad de los edificios para responder a lluvias intensas u otros fenómenos naturales. También prestan mayor atención a aspectos como la infraestructura urbana, los sistemas de drenaje y el diseño de los proyectos, cada vez con un criterio más técnico, por lo que la resiliencia cobra un papel más relevante en la decisión de compra. “La resiliencia no se ve solo en una solución técnica, sino en cómo ha sido pensado el edificio”, señala.

Ubierna agrega que la demanda de vivienda seguiría activa, aunque los compradores dedicarían más tiempo a comparar proyectos y buscar desarrolladoras que les transmitan mayor confianza. Asimismo, considera que, por ahora, el sector no registra un impacto generalizado en los costos, pero sí permanece atento a posibles presiones sobre la logística, el transporte de materiales, la productividad en obra y los plazos de ejecución si el fenómeno se intensifica. A su juicio, cualquier efecto sobre el precio final de las viviendas dependerá de la magnitud del evento y de las alteraciones que experimente la cadena de suministro.

Menor producción y mayores costos

En el sector agrario, las señales de impacto ya comenzaron a sentirse. Gabriel Amaro, presidente de la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP), sostiene que el Niño global viene afectando desde hace meses el desarrollo de los cultivos, con pérdidas de productividad y alteraciones en el tamaño de los frutos.

Añade que productos clave para las agroexportaciones peruanas, como el arándano, la uva de mesa y el mango, además del banano orgánico, podrían sufrir una reducción en su productividad y un incremento de costos si el fenómeno se intensifica durante el segundo semestre. Asimismo, señala que el sector viene impulsando medidas de adaptación, como el desarrollo de variedades más resistentes y otras estrategias para reducir los efectos del fenómeno sobre la producción.

Amaro advierte que la pequeña agricultura será la más vulnerable frente a las lluvias intensas, la activación de quebradas y el incremento del caudal de los ríos. Recuerda que en anteriores episodios de El Niño se perdieron más de 100.000 hectáreas de cultivos y cientos de kilómetros de canales de irrigación. “Los efectos no serán solamente sobre el productor agrario y las empresas del sector, sino también sobre los trabajadores, los consumidores y la población peruana en general”, afirma Amaro.

Según AGAP, las regiones del norte, como Tumbes, Piura, Lambayeque y La Libertad, serían las más expuestas, aunque también podrían registrarse efectos en Ica y en zonas de la sierra por cambios en los patrones de lluvia, deslizamientos y déficit hídrico. Los principales perjudicados serían los pequeños agricultores, quienes enfrentan una menor capacidad para responder ante pérdidas de productividad, daños en la infraestructura de riego y aparición de nuevas plagas.

A ello se sumarían los efectos sobre la infraestructura logística. La destrucción de carreteras, puentes y vías de acceso dificultaría el traslado de la producción hacia mercados mayoristas, puertos y aeropuertos, afectando tanto el abastecimiento interno como el cumplimiento de los programas de exportación.

Amaro advierte que ello no solo reduciría el ingreso de divisas por agroexportaciones, sino también el empleo y el movimiento económico en las regiones. Asimismo, parte de la producción que logra salvarse no siempre llega a los mercados mayoristas debido a los daños en la infraestructura vial y las dificultades para el transporte hacia puertos y aeropuertos, lo que reduciría la oferta disponible. Como consecuencia, podría registrarse un incremento en los precios de algunos alimentos e, incluso, mayores presiones inflacionarias.

Para reducir esos riesgos, AGAP considera prioritario acelerar las obras de protección de ríos y quebradas, reforzar puentes y carreteras, priorizar los proyectos de infraestructura más urgentes, coordinar acciones entre el Gobierno Nacional, los gobiernos regionales y el sector privado, además de prever puentes aéreos y marítimos para garantizar el abastecimiento de personas, alimentos y maquinaria, y establecer mecanismos de apoyo económico para los productores afectados.

El gremio también plantea implementar un plan de rescate económico para el sector agrario y concentrar los recursos en las intervenciones más críticas, ante la proximidad del fenómeno. “No hay mucho tiempo. Estamos tarde y todos tenemos que colaborar en este sentido: el sector privado, el sector público, el Gobierno actual y el nuevo Gobierno que está entrando”, concluye Amaro.

Universitario de Deportes hizo oficial la salida del brasileño Miguel Silveira, poniendo fin a una etapa que estuvo lejos de cumplir las expectativas generadas con su llegada a comienzos de la temporada. A través de sus redes sociales, el club crema anunció la desvinculación del atacante y le agradeció por los servicios prestados, deseándole éxitos en los próximos desafíos de su carrera.

Silveira arribó al conjunto merengue como uno de los refuerzos extranjeros para afrontar la Liga 1 y la Copa Libertadores. Su fichaje despertó ilusión entre los hinchas, quienes esperaban que el brasileño aportara desequilibrio y soluciones en el frente de ataque. Sin embargo, las lesiones, la falta de continuidad y la competencia por un lugar en el once titular impidieron que lograra consolidarse.

Durante su paso por la ‘U’, el extremo disputó pocos minutos y nunca consiguió convertirse en una pieza determinante dentro del esquema del comando técnico. Su escasa participación y el bajo impacto en el rendimiento colectivo hicieron que su continuidad fuera perdiendo fuerza con el paso de los meses, hasta concretarse su salida en el mercado de pases.

𝗚𝗥𝗔𝗖𝗜𝗔𝗦, 𝗠𝗜𝗚𝗨𝗘𝗟 ⚽

Anunciamos la salida de Miguel Silveira del club. Éxitos en tus futuros retos. pic.twitter.com/gH3pE1B60A

— Universitario (@Universitario) July 6, 2026

Con la partida de Miguel Silveira, Universitario libera un cupo de extranjero y continúa ajustando su plantel de cara al segundo semestre de la temporada. La dirigencia crema ahora trabaja en la búsqueda de nuevos refuerzos con el objetivo de fortalecer al equipo en la pelea por el título nacional y afrontar con mayores garantías los retos que se vienen en la campaña.

VIDEO RECOMENDADO

¿A qué hora juega España vs. Portugal HOY por Mundial 2026?

El partido España vs. Portugal por los octavos de final del Mundial 2026 comienza a la 2:00 PM (hora peruana), 4:00 PM (hora argentina) y 9:00 PM (hora de España). Te dejamos todos los horarios, según tu país.

Horarios del España vs. Portugal

• Perú: 2:00 PM
• Colombia: 2:00 PM
• Ecuador: 2:00 PM
• Argentina: 4:00 PM
• Uruguay: 4:00 PM
• Brasil: 4:00 PM
• Paraguay: 4:00 PM
• Chile: 3:00 PM
• Venezuela: 3:00 PM
• Bolivia: 3:00 PM
• México: 1:00 PM
• Estados Unidos: 1:00 PM (GMT-4), 2:00 PM (GMT-5), 3:00 PM (GMT-6), 4:00 PM (GMT-7) y 5:00 PM (GMT-8).
• España: 9:00 PM
• Guatemala: 1:00 PM
• Nicaragua: 1:00 PM
• Costa Rica: 1:00 PM
• Panamá: 1:00 PM
• Honduras: 1:00 PM
• Puerto Rico: 1:00 PM
• República Dominicana: 1:00 PM

Canales TV que transmiten España vs. Portugal EN VIVO por Mundial 2026

El España vs. Portugal por los octavos de final del Mundial 2026 será transmitido a través de DirecTV, DGO, América TV, América tvGO y Paramount+ en Perú por cable, señal abierta y streaming. Por otro lado, en Argentina podrás ver el partido a través de Flow Sports, DirecTV, DGO y Paramount+.

Mientras que en el resto de Sudamérica, el partido de España será televisado por DirecTV, Paramount+ y DGO. Por otro lado, en México el partido será transmitido a través de Canal 5, Azteca 7, TUDN y ViX.

En España, el partido de la selección española se podrá ver por televisión en DAZN, TVE La 1, RTVE Play, La 2 Cat y Movistar+. Posteriormente, para países como: Panamá, Puerto Rico, Guatemala, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, República Dominicana y El Salvador, el partido va por Tigo Sports y otros canales locales, según el país. Y en Estados Unidos, lo transmite FOX Network, fuboTV, Telemundo, Tubi, FOX One, SiriusXM FC y Futbol de Primera Radio.

¿Dónde ver España vs. Portugal ONLINE por Mundial 2026?

La partido entre España vs. Portugal será transmitido ONLINE por DGO, RTVE Play, fuboTV y Paramount+. Todas están disponibles en streaming para que lo veas desde tu PC, SmarTV, celular, tablet, etc.

Y es que una auditoría desarrollada por PwC reveló que Petro-Perú no perdió US$468 millones en el 2025, como informó inicialmente, sino US$601 millones.

Es más, la firma auditora dijo haber hallado una incorrección material grave, debida a “fraude o error”, la cual podría influir en las decisiones económicas de la empresa, y atribuyó la responsabilidad a la gerencia.

Al respecto, STAPP solicitó que se disponga una evaluación interna transparente y se determinen las responsabilidades que correspondan, implementando medidas correctivas inmediatas, pero respetando el debido proceso.

Esto, a fin de fortalecer el control interno, la transparencia financiera, la gestión de contingencias y la toma de decisiones basada en criterios técnicos.

“Nuestra organización sindical observa que se habría producido una evaluación deficiente por parte de las áreas responsables, lo que habría impedido que la empresa adoptase, en su momento, decisiones de menor impacto económico”, dijo el sindicato.

Remarcó que no es aceptable que omisiones, retrasos o deficiencias de gestión terminen generando mayores costos para Petro-Perú o agravando su situación económica y financiera.

En esa línea, exigió que los funcionarios responsables actúen con mayor diligencia, eficiencia y eficacia, debido a que “sus actos impactan directamente en el patrimonio de la empresa, su sostenibilidad, su imagen institucional y el cumplimiento de sus obligaciones laborales, contractuales y financieras”.

Del mismo modo, rechazó que se pretenda trasladar a los trabajadores las consecuencias de decisiones que corresponden a niveles directivos y gerenciales.

“Los trabajadores sostienen diariamente las funciones de soporte, control, logística, gestión, operación y continuidad empresarial; por ello, no pueden ser responsabilizados por errores u omisiones de quienes tienen a su cargo la conducción de la empresa”, manifestó STAPP.

¿Qué canal transmite España vs. Portugal EN VIVO por TV y Streamig Online?

Conoce qué canales de TV y dónde seguir online el partido entre España vs. Portugal EN VIVO EN DIRECTO ONLINE, este lunes 6 de julio del 2026 desde el Estadio Dallas.

Para Perú, el partido de España vs. Portugal será transmitido a través de DirecTV Sports, DGO, América TV, América tvGO y Paramount+ por señal abierta, cable y streaming.

El partido de España vs. Portugal será televisado por DirecTV para Argentina, Colombia, Ecuador, Uruguay y Venezuela. Además, Paramount+ tendrá la transmisión del partido por streaming. Por otro lado, en México el partido será transmitido a través de Canal 5, Azteca 7, TUDN y ViX.

En España, el partido de la selección española se podrá ver por televisión en DAZN, TVE La 1, RTVE Play, La 2 Cat y Movistar+. Finalmente, en Estados Unidos podrás seguir el partido a través de FOX Network, fuboTV, Telemundo, Tubi, FOX One, SiriusXM FC y Futbol de Primera Radio.

¿A qué hora juega España vs. Portugal por Mundial 2026?

• Argentina / Paraguay / Uruguay / Brasil: 16:00 horas.
• Chile / Bolivia / Venezuela: 15:00 horas.
• Colombia / Perú / Ecuador: 14:00 horas.
• México: 13:00 horas.
• Estados Unidos (ET): 15:00 horas.
• España: 21:00 horas.

¿Qué canal TV transmite España vs. Portugal EN VIVO por Mundial 2026?

Horario, TV y dónde ver en vivo el España vs. Portugal por Mundial 2026

• Fecha: Lunes 6 de julio del 2026
• Partido: España vs. Portugal
• Hora: 13:00 (MEX); 15:00 ET (USA); 14:00 (PER/COL/ECU); 16:00 (ARG/URU/PAR)
• Canales TV: DirecTV, DAZN, América TV, Canal 5, Azteca 7, AUF TV, Televen, TUDN y Tigo Sports
• Streaming: Movistar Plus, RTVE Play, Paramount+, DGO
• Estadio: Dallas

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Perú?

En Perú, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por América TV y DirecTV, señales que poseen los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de América tvGO, Paramount+ y DGO.

• DirecTV
• DGO
• Paramount+
• América TV
• América tvGO

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en México?

En México, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Canal 5, Azteca 7 y TUDN, señales que poseen los derechos de la Copa del Mundo vía streaming a través de ViX.

• ViX
• Canal 5
• Azteca 7
• TUDN

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Argentina?

En Argentina, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Flow Sports y Paramount+.

• DirecTV
• DGO
• Paramount+
• Flow Sports

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Colombia?

En Colombia, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Caracol TV, RCN y DirecTV, señales que poseen los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

• DirecTV
• DGO
• Paramount+
• Caracol TV
• RCN

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Ecuador?

En Ecuador, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

• DirecTV
• DGO
• Paramount+

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Uruguay?

En Uruguay, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Canal 5, AUF TV y DirecTV, señales que poseen los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

• DirecTV
• DGO
• Paramount+
• AUF TV
• Canal 5

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Chile?

En Chile, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

• DirecTV
• DGO
• Paramount+

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Venezuela?

En Venezuela, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Televen, inter y DirecTV, señales que poseen los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de DGO.

• DirecTV
• DGO
• Televen
• inter

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Paraguay?

En Paraguay, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Gen y Unicanal, señales que poseen los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de trece.

• Gen
• Trece
• Unicanal

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Bolivia?

En Bolivia, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, Red Uno y Unitel, señales que poseen los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Entel TV.

• Red Uno
• Unitel
• Tigo Sports
• Entel TV

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Estados Unidos?

En Estados Unidos, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por FOX Network, fuboTV, Telemundo, Tubi, FOX One, SiriusXM FC y Futbol de Primera Radio, señales que poseen los derechos de la Copa del Mundo.

• FOX Network
• fuboTV
• Telemundo
• Tubi
• FOX One
• SiriusXM FC
• Futbol de Primera Radio

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en España?

En España, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DAZN, TVE La 1 y La 2 Cat, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Movistar+, RTVE Play y fuboTV.

• DAZN
• La 1 RTVE
• Movistar+
• fuboTV
• La 2 Cat

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Guatemala?

En Guatemala, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Honduras?

En Honduras, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Nicaragua?

En Nicaragua, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Costa Rica?

En Costa Rica, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en El Salvador?

En El Salvador, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Puerto Rico?

En Puerto Rico, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Telemundo, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de NAICOM.

• Telemundo
• NAICOM

¿En qué canal transmiten España vs. Portugal EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Panamá?

En Panamá, el partido España vs. Portugal por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿Cuándo se juega el España vs. Portugal por Mundial 2026?

El partido entre España vs. Portugal se juega el lunes 6 de julio de 2026 en el Estadio Dallas.