El esperado capítulo 16 de la Temporada 4 de “Re:Zero” se estrenará este miércoles 9 de septiembre de 2026. La emisión en simultáneo (simulcast) estará disponible de forma exclusiva a través de la plataforma de streaming Crunchyroll para Latinoamérica y España.

Hora de estreno del Capítulo 16 de la Temporada 4 “Re:Zero”

El capítulo 16 de la temporada 4 de “Re:Zero” se estrena este el miércoles 9 de septiembre a estas horas en Latinoamérica y España:

• México: 8:30 a.m.
• Colombia: 9:30 a.m.
• Ecuador: 9:30 a.m.
• Venezuela: 10:30 a.m.
• Chile: 11:30 a.m.
• Argentina: 11:30 a.m.
• Perú: 9:30 a.m.
• Bolivia: 10:30 a.m.
• Paraguay: 11:30 a.m.
• Uruguay: 11:30 a.m.
• España: 4:30 p.m. (hora peninsular)

Fecha de estreno oficial

El nuevo capítulo de “Re:Zero” se estrena este miércoles 9 de septiembre. Tras una larga producción enfocada en mantener la altísima calidad visual a la que nos tiene acostumbrados el estudio White Fox, la cuarta temporada arranca su emisión semanal para cubrir los arcos más intensos de la novela ligera original.

Dónde verla legalmente

• Crunchyroll: Transmite la temporada de forma simuldub/simulcast para Latinoamérica y España con subtítulos en español e idioma original (japonés).

Cómo verlo en Crunchyroll

Para disfrutar del estreno de la Temporada 4 de Re:Zero, sigue estos pasos:

1. Crea una cuenta: Si no tienes una, regístrate en el sitio oficial.
2. Suscripción Premium: Al ser un estreno de temporada “simulcast”, generalmente requiere una cuenta de pago (Fan o Mega Fan) para verlo el mismo día del lanzamiento.
3. Busca el título: Escribe “Re:Zero” en el buscador o revisa la sección de “Simulcasts de Primavera”.
4. Configura tus preferencias: Elige el idioma de audio original (japonés) y activa los subtítulos en tu idioma preferido.

Sinopsis

Después de los caóticos eventos de la temporada anterior, Subaru finalmente vislumbra un momento de paz, pero el destino en este mundo nunca es amable. La cuarta temporada se adentra en las repercusiones de las batallas pasadas y presenta nuevas amenazas que pondrán a prueba la cordura de Subaru y su capacidad de “Regreso por Muerte”. La política de las candidatas al trono se vuelve más agresiva y antiguos secretos sobre las Brujas del Pecado comienzan a salir a la luz.

Lista de personajes

El elenco principal regresa con algunas caras nuevas que prometen sacudir la jerarquía de poder:

• Subaru Natsuki: El sufrido protagonista con la habilidad de rebobinar el tiempo.
• Emilia: La medio elfa y principal candidata al trono de Lugunica.
• Beatrice: La espíritu bibliotecaria que ahora forma un contrato con Subaru.
• Rem: Cuya situación sigue siendo un punto crítico de la trama.
• Ram: La leal hermana de Rem y pilar fundamental del grupo.
• Otto Suwen: El comerciante y “estratega” del equipo.
• Garfiel Tinsel: El guardián de fuerza descomunal.

De qué trata

A grandes rasgos, Re:Zero narra la historia de un joven que es transportado a un mundo de fantasía donde descubre que, cada vez que muere, resucita en un “punto de guardado” anterior. En esta cuarta temporada, la trama se centra en el crecimiento de Subaru como líder y en la exploración de las facciones enemigas que buscan desestabilizar el reino, profundizando en el lore oscuro que hace a esta serie única en su género.

Tráiler oficial

Ficha técnica

• Título original: Re:Zero kara Hajimeru Isekai Seikatsu (Temporada 4)
• Estudio de animación: White Fox
• Director: Masahiro Shinohara
• Género: Isekai, Drama, Psicológico, Fantasía Oscura
• Distribución: Crunchyroll
• Basado en: Novelas ligeras de Tappei Nagatsuki
• Música: Kenichiro Suehiro

¿CUÁNDO CONVIENE APAGAR EL ROUTER WIFI?

Una de las situaciones en las que puede resultar conveniente desconectar el router es cuando no habrá nadie en casa durante un periodo prolongado. Si la vivienda permanecerá vacía por un viaje o una ausencia de varios días, mantener el equipo encendido puede ser innecesario. Lo mismo ocurre durante determinadas horas de la madrugada, cuando ningún integrante del hogar utiliza la conexión y todos los dispositivos permanecen desconectados.

El ahorro energético es otro de los argumentos asociados con esta práctica. Aunque un router doméstico no suele representar un consumo elevado frente a otros aparatos eléctricos, apagarlo cuando no se necesita evita que permanezca funcionando de manera continua. También puede contribuir a prolongar el tiempo de funcionamiento del equipo al reducir las horas acumuladas de operación, aunque esto dependerá de las características y condiciones del dispositivo.

SEGURIDAD Y FUNCIONAMIENTO DE LA CONEXIÓN

Desactivar el router cuando no se está utilizando también puede representar una medida adicional dentro de la seguridad de la red doméstica. Una conexión que permanece activa puede seguir siendo objeto de intentos de acceso por parte de terceros, especialmente si existen configuraciones deficientes o contraseñas poco seguras. Apagar el equipo durante periodos de ausencia elimina temporalmente esa posibilidad mientras la red permanece fuera de servicio.

Reiniciar el router constituye, además, una práctica que puede ayudar cuando aparecen determinados problemas de conexión. Desconectarlo durante un periodo breve y volver a encenderlo permite reiniciar sus procesos y, en algunas circunstancias, solucionar fallas temporales de funcionamiento. Sin embargo, apagar el dispositivo no debe considerarse una solución definitiva frente a problemas persistentes de velocidad o estabilidad, pues estos pueden tener otros orígenes.

LIFI: LA TECNOLOGÍA QUE UTILIZA LUZ PARA TRANSMITIR DATOS

En paralelo con la evolución del WiFi, LiFi se presenta como una tecnología inalámbrica que emplea la luz visible para transmitir información. Su funcionamiento se basa en bombillas LED capaces de emitir variaciones de luz a una velocidad imperceptible para el ojo humano. Estos cambios pueden transportar datos y establecer una conexión inalámbrica sin recurrir directamente a las ondas de radio utilizadas por sistemas tradicionales.

El término LiFi fue acuñado por el profesor Harald Haas durante una charla TEDx realizada en 2011. Desde entonces, la tecnología ha despertado interés por sus posibilidades en distintos escenarios donde la conectividad requiere características particulares. Entre sus aplicaciones potenciales y usos mencionados figuran los hogares, oficinas, quirófanos, aeronaves y determinados entornos de exploración submarina.

Una de las características que diferencia a LiFi es el comportamiento de su señal frente a determinados obstáculos. La luz no atraviesa las paredes como lo hacen las ondas de radio, por lo que su alcance suele estar limitado a aproximadamente 10 metros y requiere una relación más directa entre la fuente luminosa y el dispositivo receptor. Esa particularidad puede convertirse también en una ventaja para la privacidad, debido a que la señal queda contenida dentro del espacio iluminado.

LIFI Y WIFI: PRINCIPALES DIFERENCIAS

WiFi continúa siendo una de las tecnologías más utilizadas para acceder a Internet mediante puntos de conexión inalámbrica. Su señal puede cubrir alrededor de 32 metros en determinadas configuraciones de redes WLAN 802.11b/11g, aunque la distancia real depende de factores como la potencia de transmisión, el tipo de antena, los obstáculos y las condiciones del entorno. LiFi, en cambio, presenta una cobertura aproximada de 10 metros y depende de la iluminación para establecer la comunicación.

Otra diferencia se encuentra en las interferencias. Las redes WiFi utilizan radiofrecuencia y pueden verse afectadas por otras fuentes que operen en bandas similares. LiFi emplea luz para transportar los datos, por lo que no enfrenta el mismo tipo de interferencias relacionadas con las ondas de radio. Esta característica abre posibilidades para lugares donde la gestión del espectro radioeléctrico representa una dificultad.

En cuanto a sus aplicaciones, WiFi destaca por su capacidad para proporcionar acceso cotidiano a Internet en viviendas, empresas y espacios públicos. LiFi, por su parte, plantea alternativas para sectores específicos, entre ellos la aviación, los entornos hospitalarios, las oficinas y determinadas operaciones bajo el agua. Más que reemplazar necesariamente al WiFi, esta tecnología puede funcionar como un complemento de las redes existentes y convivir con soluciones como el 5G.

La privacidad constituye finalmente otro punto de contraste. Debido a que la señal LiFi no atraviesa las paredes, su alcance queda más delimitado físicamente, lo que puede dificultar que la comunicación sea captada desde otros espacios. El WiFi, al propagarse mediante ondas de radio, puede atravesar determinados obstáculos y requiere medidas de protección como contraseñas robustas y configuraciones de seguridad. Ambas tecnologías, por tanto, presentan ventajas y limitaciones diferentes, mientras la evolución de la conectividad continúa buscando nuevas formas de transmitir datos con mayor eficiencia y seguridad.

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¿Cuánto tiempo deberías realizar actividad física cada semana?

La Organización Mundial de la Salud (OMS) aconseja que los adultos acumulen entre 150 y 300 minutos semanales de actividad física de intensidad moderada. Esta recomendación puede alcanzarse mediante caminatas, bicicleta, baile, deportes u otras actividades que impliquen desplazamiento y movimiento corporal. Mantener esta frecuencia permite incorporar el ejercicio como parte habitual de la vida cotidiana y reducir los periodos prolongados de inactividad.

Cumplir con estos niveles de actividad física también está relacionado con beneficios que van más allá del estado físico. De acuerdo con las recomendaciones de la OMS, realizar ejercicio de manera constante puede contribuir a prevenir y controlar enfermedades no transmisibles, entre ellas las cardiovasculares, la diabetes tipo 2 y algunos tipos de cáncer. Asimismo, mantenerse activo puede favorecer el bienestar emocional y disminuir síntomas asociados con la depresión y la ansiedad.

Estos son los beneficios que puede aportar caminar

Una caminata frecuente puede favorecer diferentes aspectos de la salud. Entre sus posibles beneficios se encuentran el cuidado del corazón, el fortalecimiento de la condición física y el apoyo al bienestar mental. Además, mantenerse activo puede contribuir a conservar determinadas capacidades relacionadas con el pensamiento, el aprendizaje y la toma de decisiones.

La actividad física también desempeña un papel importante durante las primeras etapas de la vida adulta. Incorporar movimiento de forma regular ayuda a evitar un estilo de vida sedentario y permite construir hábitos que pueden mantenerse a largo plazo. No obstante, caminar no es la única alternativa: practicar algún deporte, montar bicicleta o bailar también puede servir para alcanzar los niveles de actividad recomendados.

¿Qué comer antes de realizar ejercicio?

La alimentación también forma parte de una rutina orientada a mejorar el rendimiento físico. Mayo Clinic destaca que elegir adecuadamente qué comer y cuándo hacerlo puede influir en la energía disponible durante el entrenamiento. Una alimentación equilibrada permite aportar al organismo los nutrientes necesarios para afrontar las exigencias de una sesión de actividad física.

Entre las alternativas que pueden formar parte de la alimentación previa al ejercicio aparecen alimentos como el plátano, los frutos secos, los huevos y la mantequilla de maní. Estos productos aportan diferentes nutrientes que pueden complementar la dieta y ayudar a cubrir las necesidades energéticas. La elección dependerá también del tipo de actividad, su duración y las características individuales de cada persona.

Alimentos que pueden complementar tu rutina física

Las proteínas cumplen una función importante dentro de la alimentación de quienes realizan ejercicio, mientras que alimentos ricos en potasio también pueden incorporarse dentro de una dieta variada. El plátano, por ejemplo, es una alternativa práctica para consumir antes de una actividad física, mientras que los frutos secos pueden aportar energía y nutrientes en pequeñas porciones.

El café también aparece entre las opciones mencionadas por Mayo Clinic debido a su contenido de cafeína, compuesto que puede proporcionar un estímulo y favorecer el rendimiento durante determinadas actividades. Sin embargo, ningún alimento por sí solo reemplaza una alimentación equilibrada ni una adecuada hidratación. La combinación de ejercicio frecuente, descanso y una dieta variada resulta fundamental para sostener un estilo de vida saludable.

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¿A CUÁNTOS GRADOS DEBES CONFIGURAR LA REFRIGERADORA?

La temperatura cumple un papel fundamental dentro del funcionamiento de este electrodoméstico. De acuerdo con las recomendaciones difundidas por Samsung y Bosch, el refrigerador debería mantenerse alrededor de los 4 °C. Esta configuración permite conservar adecuadamente los alimentos y, al mismo tiempo, evitar que el aparato tenga que trabajar innecesariamente para alcanzar temperaturas excesivamente bajas.

Utilizar una temperatura adecuada también puede contribuir a un consumo eléctrico más eficiente. Si el equipo está configurado a niveles de frío demasiado elevados, el motor puede trabajar durante más tiempo para mantener esas condiciones. Por ello, no siempre bajar más la temperatura significa conservar mejor los productos ni ahorrar electricidad. El objetivo consiste en encontrar un punto que permita mantener los alimentos en condiciones apropiadas sin someter al aparato a una exigencia innecesaria.

¿CÓMO CUIDAR TUS ELECTRODOMÉSTICOS PARA QUE DUREN MÁS?

El mantenimiento también resulta determinante para conservar los aparatos domésticos durante más tiempo. Una de las primeras recomendaciones consiste en revisar el manual de instrucciones antes de utilizar un electrodoméstico, pues allí se detallan sus características, limitaciones y condiciones de funcionamiento. Seguir las indicaciones del fabricante puede evitar errores que terminen afectando el rendimiento del equipo.

La limpieza periódica es otro aspecto que no debería descuidarse. De acuerdo con las recomendaciones de Hiraoka, una limpieza de una a dos veces al mes puede ayudar a mantener los aparatos en mejores condiciones. Para ello, se puede utilizar un paño suave y una solución adecuada, evitando productos corrosivos que puedan deteriorar las superficies o componentes. También es importante colocar cada equipo en un espacio apropiado: los aparatos eléctricos deben mantenerse alejados de zonas húmedas, mientras que la refrigeradora debe permanecer distante de fuentes de calor y de la exposición directa al sol.

La manera en que se manipulan estos dispositivos también influye en su vida útil. Golpes, conexiones eléctricas inadecuadas, sobrecarga de enchufes o el uso de extensiones con múltiples aparatos conectados simultáneamente pueden generar problemas. Asimismo, exigir constantemente a licuadoras, microondas, freidoras u otros equipos más allá de sus capacidades puede acelerar su desgaste y reducir su periodo de funcionamiento.

RECOMENDACIONES PARA REDUCIR EL CONSUMO DE ENERGÍA EN CASA

El Ministerio del Ambiente (Minam) también plantea diversas medidas para promover un uso más responsable de la energía en el hogar. Una de ellas consiste en prestar atención a las etiquetas de eficiencia energética al momento de comprar un nuevo electrodoméstico, pues estas permiten identificar aquellos equipos que requieren un menor consumo para cumplir con sus funciones.

También se recomienda desconectar los aparatos que no estén siendo utilizados y optar por focos LED o de bajo consumo. En la cocina, tapar las ollas mientras se preparan los alimentos permite aprovechar mejor el calor y reducir el uso innecesario de gas. Del mismo modo, las duchas breves, de aproximadamente cinco minutos, forman parte de las prácticas orientadas a un consumo más eficiente de los recursos.

En el caso específico de la refrigeradora, existe otra recomendación importante: evitar introducir alimentos todavía calientes. Lo aconsejable es dejarlos enfriar antes de colocarlos en el interior, debido a que el equipo tendrá que trabajar más para reducir la temperatura de la comida. Para descongelar productos, también puede optarse por dejarlos previamente a temperatura ambiente, siempre tomando en cuenta las condiciones adecuadas de seguridad alimentaria.

Finalmente, la plancha es considerada un aparato de elevado consumo eléctrico, por lo que el Minam recomienda evitar su utilización durante las horas punta, comprendidas entre las 6:00 p. m. y las 11:00 p. m.. Adoptar este tipo de medidas, junto con una correcta configuración de la refrigeradora y el mantenimiento periódico de los electrodomésticos, puede ayudar a utilizar la energía de manera más eficiente y reducir gastos innecesarios en el hogar.

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¿Tienes que hacer un trámite en RENIEC? Ahora puedes pagarlo directamente con Yape

Esta modalidad está dirigida a quienes necesitan realizar gestiones relacionadas con el DNI, certificados y otros procedimientos registrales. Para efectuar el pago, el ciudadano debe ingresar previamente a la plataforma oficial de recaudación de RENIEC y generar un código o ticket correspondiente al trámite que desea realizar. Con este número podrá completar posteriormente la operación desde la aplicación.

En total, son 14 procedimientos que cuentan con esta alternativa de pago. Entre ellos figura el cambio en la decisión de ceder órganos y tejidos, junto con la actualización del domicilio en el DNI electrónico, cuyo código es 000730 y tiene un costo de S/34. También se encuentra la certificación de firma en constancias o copias certificadas de actas registrales emitidas por las OREC, identificada con el código 021431 y una tasa de S/31.

La lista incluye además servicios vinculados con certificaciones y documentos registrales. La certificación de inscripción para personas naturales o jurídicas (código 002143) cuesta S/4.50, mientras que la constancia negativa de inscripción de registros civiles (código 006645) tiene un valor de S/4.10. Asimismo, las copias certificadas de actas solicitadas por internet (código 002141) tienen una tarifa de S/10.30 y la expedición de una copia certificada de acta (código 006637) cuesta S/12.

En cuanto al DNI electrónico, los usuarios pueden pagar mediante esta modalidad el duplicado realizado en oficinas o EREP (código 000522), por S/35, y el duplicado solicitado por la web o módulos PVM (código 005221), por S/33. También están incluidos los nuevos certificados digitales del DNIe (código 000530), con un costo de S/6.60, y la emisión por primera vez del documento o la migración desde el DNI convencional (código 000521), que requiere un pago de S/41.

La relación se completa con otros procedimientos frecuentes. La inscripción de un menor de edad, actualización de domicilio o rectificación de datos personales (código 000647) cuesta S/16; la rectificación del DNIe por nombres, apellidos u otra información (código 000729), S/35; la renovación del DNIe (código 000525), S/41; y la renovación por caducidad del DNI azul convencional (código 002121), S/30. De esta manera, los ciudadanos cuentan con una alternativa adicional para cancelar estas tasas sin tener que desplazarse hasta una entidad bancaria.

¿Cómo se realiza el pago a través de un YAPE o agente BCP?

El proceso es sencillo y puede completarse en pocos pasos. Primero, entra a la web oficial de recaudación de RENIEC mediante el siguiente ENLACE, llena tus datos personales y selecciona el trámite que deseas pagar. El sistema generará un código único de 14 dígitos, que identificarán el servicio.

Luego, abre Yape, dirígete a la opción “Yapear servicios”, selecciona “Trámites y Tributos” y elige RENIEC. Ingresa el código generado, confirma el monto y efectúa el pago. Si prefieres hacerlo presencialmente, acércate a un agente BCP con el mismo código; el agente procesará la operación y entregará un voucher como comprobante.

Guarda el comprobante o captura de pantalla del pago realizado, ya que servirá como respaldo en caso de reclamo.

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Temblor en Perú hoy EN VIVO vía el IGP

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• ¿POR QUÉ NUNCA DEBERÍAS USAR UN ASCENSOR DURANTE UN SISMO?
• Los especialistas recomiendan nunca utilizar el ascensor durante un sismo o terremoto, ya que este podría desprenderse de su estructura y caer desde una gran altura con personas adentro.

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• ¿QUÉ ES EL SILENCIO SÍSMICO?
• El silencio sísmico es un período prolongado sin actividad sísmica importante o de significativa intensidad en una región, que puede indicar la acumulación de tensiones tectónicas y un aumento en el riesgo de un futuro terremoto.

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• ¿QUÉ ES UN SISMO?
• Un sismo es un rompimiento repentino de las rocas en el interior de la Tierra. Esta liberación repentina de energía se propaga en forma de ondas que provocan el movimiento del terreno.

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• ¿QUÉ HACER EN CASO DE UN TSUNAMI?
• Si recibes información oficial de alerta o alarma de tsunami o ves que se recoge el mar, evacúa hacia zonas en altura. Muévete hacia una zona libre de inundación y dirígete al punto de encuentro más cercano. Si no puedes llegar hasta una zona en altura, sube a un piso superior o al techo de una construcción sólida.

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• REVISA Y ANOTA LOS NÚMEROS DE ASISTENCIA EN CASO DE EMERGENCIAS.

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• ¿QUÉ DEBE CONTENER MI MOCHILA DE EMERGENCIA?
• • Artículos indispensables de higiene
• • Botiquín (vendas, gasa, alcohol, pastillas, agua oxigenada, etc)
• • Abrigo
• • Alimentos no perecibles (latas de atún, barra de cereales, chocolates, frutos secos, etc) y dinero
• • Artículos de comunicación
• • Artículos específicos para bebés e infantes, de uso femenino, para el adulto mayor y para otras necesidades básicas.

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• REVISA LO QUE UNA MOCHILA DE EMERGENCIAS PARA EL HOGAR DEBE CONTENER.

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• TELÉFONOS DE EMERGENCIA - PERÚ
• • Línea de emergencia: 105
• (Es la línea única de emergencias nacional, que permite que en un sólo número los peruanos puedan acceder a todos los servicios de emergencia y seguridad).
• • Policía Nacional: 105
• • Bomberos: 116
• • Policía de Carreteras: 110
• • Defensa Civil: 115
• • Infosalud: 113
• • Cruz Roja: 01 266 0481
• • Servicio de Ambulancia SAMU: 106

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• ¿POR QUÉ PERÚ ES UN PAÍS ALTAMENTE SÍSMICO?
• Perú se encuentra ubicado en el borde occidental de América del Sur, región de mayor actividad sísmica en el mundo y por lo tanto, es necesario conocer el comportamiento probable de este peligro en un área determinada a fin de planificar y mitigar los efectos que podrían producirse en el futuro. La manera de conocer este comportamiento, es a través de la evaluación del peligro sísmico.

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• ¿CÓMO SE OBTIENEN LOS DATOS DE LOS SISMOS EN PERÚ?
• El CENSIS obtiene sus datos de la Red Sísmica Nacional (DS-0017-2018MINAM), conformada e integrada por una serie de sensores de velocidad, aceleración y desplazamiento distribuidos en todo el país.

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• ¿Se puede predecir un sismo?



Actualmente, es algo imposible de determinar, pues el mismo planeta Tierra presenta una amplia dinámica respecto a sus movimientos, teniendo en cuenta que, no se trata únicamente de predecir cuándo va a templar, sino, poder determinar la intensidad, magnitud, profundidad y demás factores de importancia.

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• ¿Para qué sirve y por qué es importante la mochila de emergencia?



Una mochila de emergencia está compuesta de artículos importantes para proteger tu salud y la de tu familia por al menos las primeras 24 horas de la emergencia. Como mencionamos en los párrafos iniciales, Perú se encuentra en una zona de alta actividad sísmica, por lo cual es necesario estar precavidos ante cualquier emergencia para asistir a las personas que más lo necesiten y proteger su salud.

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• ¿Qué contiene la mochila de emergencia?



A continuación, te mostraremos una lista con elementos más que no pueden faltar en tu mochila de emergencia y otros recomendamos por el Ministerio de Salud del Perú (Minsa):

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• 1.Botiquín de primeros auxilios



Cuando ocurre una emergencia o alguna situación que nos ponga en peligro, puede que necesites algún tipo de medicamento o artículo para atenderte o a algún miembro de tu familia. Por eso, para estar preparados ante cualquier inconveniente es fundamental poseer un botiquín de primeros auxilios es fundamental en toda mochila de emergencia.

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¿Qué contiene un botiquín de primeros auxilios? Descubre a continuación los elementos más importantes que debe poseer en la actualidad según el Ministerio de Salud del Perú (MINSA):

Vendas

Gazas

Esparadrapos

Agua oxigenada

Analgésicos

Antibióticos

Crema tópica

Mascarillas

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• 2. Alimentos



Como explicamos en los párrafos iniciales, las mochilas de emergencia cumplen el propósito de brindarte asistencia por al menos las primeras 24 horas, dependiendo del número de elementos que contengan. Por eso, para preparar tu mochila con tiempo de anticipación, es necesario incluir alimentos no perecibles y algunos otros.

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¿Qué tipos de alimentos puedes incluir en tu mochila de emergencia? Conoce la lista de los más recomendados a continuación:

Atún enlatado

Fideos

Legumbres

Galletas

Chocolates

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• 3. Mantas y ropa que abrigue



Sin duda, equipar tu mochila de emergencia con mantas y ropa que te abrigue a ti y a tu familia durante la noche es algo que no puede faltar. Tanto para su salud y seguridad, trata de tener al menos una por cada integrante de tu familia para asegurar tu salud.

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• 4. Botellas de agua



Mantenerse hidratado durante una emergencia es fundamental. Por eso, las botellas de agua cumplen un rol importante dentro de las mochilas de emergencia. Estas tienen un largo tiempo de duración, por lo cual tenerlas almacenadas no será ningún problema.

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• 5. Radio a pilas



Una fuente de información que siempre estará vigente aún cuando la energía eléctrica se vaya, es la radio. Por eso, te recomendamos tener una que funcione con pilas para utilizarla en el momento que necesites.

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• 6. Cargador portátil



En caso de sismos o alguna otra emergencia, existen ciertas posibilidades de que la energía eléctrica se vaya por un momento. Por eso, es necesario tener una fuente de energía que te brinda la posibilidad de cargar tu smartphone, tablets o cualquier otro dispositivo electrónico, como los cargadores portátiles.

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• 7. Linternas



Siguiendo el tema sobre posibles pérdidas de energía eléctrica, las linternas son artículos que te brindarán la luz necesaria para poder asistir a las personas que lo necesiten o realizar cualquier otro tipo de actividad que la requiera.

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• Sismo a 5 km al NO de Huambo, Caylloma - Arequipa

Fecha y Hora Local: 08/09/2026,00:29:32

Magnitud: 3.4

Profundidad: 14 km

Latitud: -15.69

Longitud: -72.13

Intensidad: II-III Huambo

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• Sismo a 13 km al O de Callao, Provincia Constitucional del Callao

Fecha y Hora Local: 07/09/2026,22:29:53

Magnitud: 3.5

Profundidad: 48 km

Latitud: -12.03

Longitud: -77.23

Intensidad: II-III Callao

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• ¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD REGISTRADO POR INSTRUMENTOS EN EL PERÚ?

El jueves 3 de octubre de 1974, un terremoto de 8,0 grados se registró en Lima a las 9:21 a.m., azotando la capital del Perú, así como gran parte de la costa peruana, hacia el sur. El movimiento duró alrededor de 90 segundos y dejó como saldo 252 muertos y 3.600 heridos.

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El Perú está ubicado en una zona sísmica y la ocurrencia de sismos es inevitable. Un estudio del IGP indica que existe energía sísmica acumulada en el sur del país, lo que debe incentivarlos a participar en simulacros.

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La entidad encargada de llevar el registro de cada temblor en el país es el Instituto Geofísico del Perú (IGP). Asimismo, entrega información oficial cada vez que ocurre un sismo mediante sus cuentas de redes sociales.

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• ¿CÓMO SE OBTIENEN LOS DATOS DE LOS SISMOS EN PERÚ?

El CENSIS obtiene sus datos de la Red Sísmica Nacional (DS-0017-2018MINAM), conformada e integrada por una serie de sensores de velocidad, aceleración y desplazamiento distribuidos en todo el país.

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• ¿POR QUÉ PERÚ ES UNA ZONA ALTAMENTE SÍSMICA?

Perú es un país altamente sísmico debido a que está ubicado dentro del Cinturón de Fuego del Pacífico.

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• Consulta aquí los últimos registros del Instituto Geofísico del Perú sobre los movimientos sísmicos en el país.

Sigue en vivo los reportes de los sismos en Chile, según el Centro Sismológico Nacional (CSN). También podrás consultar sobre noticias relacionadas, así como recomendaciones en este tipo de situaciones.

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• ¿POR QUÉ NUNCA DEBERÍAS USAR UN ASCENSOR DURANTE UN SISMO?
• Los especialistas recomiendan nunca utilizar el ascensor durante un sismo o terremoto, ya que este podría desprenderse de su estructura y caer desde una gran altura con personas adentro.

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• ¿QUÉ ES EL SILENCIO SÍSMICO?
• El silencio sísmico es un período prolongado sin actividad sísmica importante o de significativa intensidad en una región, que puede indicar la acumulación de tensiones tectónicas y un aumento en el riesgo de un futuro terremoto.

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• ¿QUÉ ES UN SISMO?
• Un sismo es un rompimiento repentino de las rocas en el interior de la Tierra. Esta liberación repentina de energía se propaga en forma de ondas que provocan el movimiento del terreno.

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• Sismo a 54 km al S de Pica
• Hora Local: 21:42:34 08/09/2026
• Latitud: -20.97
• Longitud: -69.25
• Profundidad: 109 KM
• Magnitud: 2.7 MLv

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• Sismo a 41 km al SO de San Pedro de Atacama
• Hora Local: 21:08:56 08/09/2026
• Latitud: -23.10
• Longitud: -68.56
• Profundidad: 83 KM
• Magnitud: 2.7 MLv

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• Sismo a 13 km al NE de Tirúa
• Hora Local: 20:00:55 08/09/2026
• Latitud: -38.24
• Longitud: -73.44
• Profundidad: 28 KM
• Magnitud: 3.0 MLv

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• Sismo a 54 km al NE de Calama
• Hora Local: 19:50:47 08/09/2026
• Latitud: -22.09
• Longitud: -68.61
• Profundidad: 106 KM
• Magnitud: 2.8 MLv

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• Sismo a 60 km al E de Combarbalá
• Hora Local: 19:46:06 08/09/2026
• Latitud: -31.09
• Longitud: -70.37
• Profundidad: 119 KM
• Magnitud: 3.2 MLv

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• Sismo a 93 km al O de Patache
• Hora Local: 19:02:02 08/09/2026
• Latitud: -20.84
• Longitud: -71.09
• Profundidad: 30 KM
• Magnitud: 2.9 MLv

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• Sismo a 5 km al N de Pichidangui
• Hora Local: 17:59:42 08/09/2026
• Latitud: -32.09
• Longitud: -71.54
• Profundidad: 37 KM
• Magnitud: 2.9 MLv

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• Sismo a 10 km al N de Petorca
• Hora Local: 17:54:29 08/09/2026
• Latitud: -32.17
• Longitud: -70.94
• Profundidad: 41 KM
• Magnitud: 2.7 MLv

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• Sismo a 75 km al SE de Socaire
• Hora Local: 16:59:18 08/09/2026
• Latitud: -24.03
• Longitud: -67.33
• Profundidad: 227 KM
• Magnitud: 3.1 MLv

:icon:19:00

• ¿QUÉ HACER EN CASO DE UN TSUNAMI?
• Si recibes información oficial de alerta o alarma de tsunami o ves que se recoge el mar, evacúa hacia zonas en altura. Muévete hacia una zona libre de inundación y dirígete al punto de encuentro más cercano. Si no puedes llegar hasta una zona en altura, sube a un piso superior o al techo de una construcción sólida.

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• REVISA Y ANOTA LOS NÚMEROS DE ASISTENCIA EN CASO DE EMERGENCIAS.

:icon:18:10

• ¿QUÉ DEBE CONTENER MI MOCHILA DE EMERGENCIA?
• • Artículos indispensables de higiene
• • Botiquín (vendas, gasa, alcohol, pastillas, agua oxigenada, etc)
• • Abrigo
• • Alimentos no perecibles (latas de atún, barra de cereales, chocolates, frutos secos, etc) y dinero
• • Artículos de comunicación
• • Artículos específicos para bebés e infantes, de uso femenino, para el adulto mayor y para otras necesidades básicas.

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• REVISA LO QUE UNA MOCHILA DE EMERGENCIAS PARA EL HOGAR DEBE CONTENER.

:icon:17:30

• ¿POR QUÉ NUNCA DEBERÍAS USAR UN ASCENSOR DURANTE UN SISMO?
• Los especialistas recomiendan nunca utilizar el ascensor durante un sismo o terremoto, ya que este podría desprenderse de su estructura y caer desde una gran altura con personas adentro.

:icon:17:22

• ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA MAGNITUD Y LA INTENSIDAD DE UN SISMO?
• Son escalas para medir el tamaño o el impacto de un temblor. La escala de magnitud se obtiene de forma numérica a partir de registros obtenidos por sismógrafos y está relacionada con el tamaño y la energía liberada durante un temblor. La escala de intensidad se asigna en función a los daños o efectos causados al hombre y sus construcciones.

:icon:17:20

• ¿POR QUÉ CHILE ES UN PAÍS ALTAMENTE SÍSMICO?
• Chile se encuentra ubicado en el borde occidental de la placa Sudamericana, donde las placas de Nazca y Antártica convergen y generan sismos. Esta es una de las zonas del Cinturón de Fuego.

:icon:14:40

• Sismo a 41 km al E de Patache

Hora Local: 15:39:03 08/09/2026

Hora UTC: 18:39:03 08/09/2026

Latitud: -20.84

Longitud: -69.81

Profundidad: 49 km

Magnitud: 3.2 MLv

:icon:14:36

• Sismo a 65 km al N de Calama

Hora Local: 15:30:00 08/09/2026

Hora UTC: 18:30:00 08/09/2026

Latitud: -21.92

Longitud: -68.73

Profundidad: 103 km

Magnitud: 3.1 MLv

:icon:13:08

• ¿CÓMO ACTUAR DURANTE UN SISMO?



• Acudir a las zonas de seguridad ya establecidas.

• Mantenerse alejado de vidrios u objetos que pudieran caer.

• En lo posible evitar el pánico y tratar de mantener la calma.

• No salir corriendo en zona de paso vehicular.

• Si está manejando detenga su vehículo.

• Si está en un edificio no utilice el ascensor, siempre la escalera.

• Estar atentos a menores de edad, minusválidos y personas de la tercera edad.

:icon:13:01

• Sismo a 60 km al SO de Ollagüe

Hora Local: 12:30:24 08/09/2026

Hora UTC: 15:30:24 08/09/2026

Latitud: -21.58

Longitud: -68.69

Profundidad: 122 km

Magnitud: 3.1 MLv

:icon:12:58

• Sismo a 24 km al NE de Punta de Choros

Hora Local: 12:00:25 08/09/2026

Hora UTC: 15:00:25 08/09/2026

Latitud: -29.06

Longitud: -71.35

Profundidad: 29 km

Magnitud: 2.6 MLv

:icon:10:14

• Sismo a 38 km al NE de Calama

Hora Local: 11:37:03 08/09/2026

Hora UTC: 14:37:03 08/09/2026

Latitud: -22.22

Longitud: -68.67

Profundidad: 114 km

Magnitud: 3.0 MLv

:icon:10:08

• Sismo a 65 km al O de Ollagüe

Hora Local: 10:51:00 08/09/2026

Hora UTC: 13:51:00 08/09/2026

Latitud: -21.41

Longitud: -68.85

Profundidad: 106 km

Magnitud: 2.5 MLv

:icon:09:48

• Sismo a 30 km al N de Punta de Choros

Hora Local: 10:43:06 08/09/2026

Hora UTC: 13:43:06 08/09/2026

Latitud: -28.98

Longitud: -71.46

Profundidad: 26 km

Magnitud: 2.9 MLv

:icon:09:45

• Sismo a 69 km al E de Quillagua

Hora Local: 10:42:08 08/09/2026

Hora UTC: 13:42:08 08/09/2026

Latitud: -21.41

Longitud: -68.92

Profundidad 111 km

Magnitud: 4.5 Mw

:icon:08:33

• Sismo a 58 km al noreste de Quillagua, Chile

Magnitud: 2.8 MLv

Fecha: 08/09/26

Hora: 08:35:23

Latitud: -21.37

Longitud: -69.07

Profundidad: 99 km

:icon:08:30

• Sismo a 29 km al suroeste de Mina La Escondida, Chile

Magnitud: 2.8 MLv

Fecha: 08/09/26

Hora: 07:51:11

Latitud: -24.45

Longitud: -69.27

Profundidad: 102 km

:icon:08:27

• Sismo a 61 km al sureste de Sierra Gorda, Chile

Magnitud: 3.9 MLv

Fecha: 08/09/26

Hora: 07:33:38

Latitud: -23.25

Longitud: -68.87

Profundidad: 99 km

:icon:23:10

• ¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD REGISTRADO EN CHILE?

El sismo del 22 de mayo de 1960 registrado en Valdivia con una magnitud de 9.5 es el terremoto más fuerte registrado en el país.

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• ¿POR QUÉ CHILE ES UN PAÍS ALTAMENTE SÍSMICO?

Chile se encuentra ubicado en el borde occidental de la placa Sudamericana, donde las placas de Nazca y Antártica convergen y generan sismos. Esta es una de las zonas del Cinturón de Fuego.

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• ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA MAGNITUD Y LA INTENSIDAD DE UN SISMO?

Son escalas para medir el tamaño o el impacto de un temblor. La escala de magnitud se obtiene de forma numérica a partir de registros obtenidos por sismógrafos y está relacionada con el tamaño y la energía liberada durante un temblor. La escala de intensidad se asigna en función a los daños o efectos causados al hombre y sus construcciones.

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• ¿QUÉ HACER EN CASO DE UN TSUNAMI?

Si recibes información oficial de alerta o alarma de tsunami o ves que se recoge el mar, evacúa hacia zonas en altura. Muévete hacia una zona libre de inundación y dirígete al punto de encuentro más cercano. Si no puedes llegar hasta una zona en altura, sube a un piso superior o al techo de una construcción sólida.

:fijado:23:10

Sigue en vivo los reportes de los  últimos sismos en Chile registrados por el Centro Sismológico Nacional. Consulta también noticias relacionadas y recomendaciones para actuar en este tipo de situaciones.

Revisa los resultados y ganadores en este minuto a minuto de la Lotería Nacional de México, que jugó una nueva edición del Sorteo Mayor, el cual tuvo un premio mayor de 21 millones de pesos.

:icon:20:16

• Conoce el billete para el sorteo de esta noche.

:icon:20:00

• ¿QUÉ CONMEMORA EL SORTEO DE HOY?
• La Lotería Nacional conmemora a los cadetes del Colegio Militar ubicado en el Alcázar de Chapultepec, que sostuvieron una batalla histórica el 13 de septiembre de 1847 en defensa de la patria, durante la intervención Norteamericana, que tenía como encargo lograr expandir su territorio, bajo la demanda de los daños ocasionados con motivo de la Independencia de Texas en 1836.

:icon:19:55

• No obstante que se les ordenó a los cadetes que abandonaran las instalaciones. Ellos decidieron ofrendar sus vidas antes de permitir que manos extranjeras ultrajaran la bandera de México.

:icon:19:50

• Entre las bajas que sufrió el Ejército Mexicano, se encuentran: el Teniente Coronel Felipe Santiago Xicoténcatl, el Teniente Juan de la Barrera, y los Cadetes Francisco Márquez, Fernando Montes de Oca, Vicente Suarez, Agustín Melgar y Juan Escutia.

:icon:19:00

• ¿DEBO PAGAR IMPUESTOS POR MIS PREMIOS?
• Los premios de la lotería en México llevan un impuesto Federal del 1%, y un impuesto Estatal que varía según el estado en el que se encuentre.

:icon:18:30

• ¿QUÉ DEBO CONSIDERAR AL JUGAR?
• Dos series del Sorteo Mayor son impresas y distribuidas de forma física, es decir, puedes adquirirlas tradicionalmente a través de los expendios y billeteros de Lotería. La tercera serie se encuentra a la venta exclusivamente a través de Medios Electrónicos.

:icon:18:10

• ¿CUÁNTO TIEMPO TENGO PARA RECLAMAR EL PREMIO?
• La normativa mexicana indica que el ganador o ganadora de la lotería cuenta con hasta 60 días para reclamar su premio. Además, es importante indicar que no recibirá el monto completo, debido a que se le aplican los descuentos de ley.

:icon:18:05

• ¿QUÉ ES EL SORTEO MAYOR?
• El Sorteo Mayor se celebra los días martes y participan 60 mil números (billetes) que van del 00001 al 60,000
• Se lleva a cabo en 3 series y ofrece un total de 66 MILLONES 99 MIL PESOS repartidos en 18,760 premios.

:icon:17:30

• ¿CUÁNDO Y DÓNDE SE REALIZARÁ EL SORTEO?
• El Sorteo Mayor 4027 se llevará a cabo en el Salón de Sorteos del Edificio Moro de la Lotería Nacional el martes 8 de septiembre desde las 20:00 horas de México.

:icon:17:25

• ¿CUÁNTO PUEDES GANAR?
• • Este sorteo otorga un premio mayor por 21 millones de pesos y dando un premio principal con una serie de 7 millones.
• • El costo de la fracción o cachito es de $30.00; mientras que el costo de la serie o entero es de $600.000.

:icon:17:22

• Conoce los resultados del Sorteo Mayor de la Lotería Nacional y su premio mayor a través de este minuto a minuto de El Comercio.

:icon:13:14

• Tipos de premios

En total se reparten 66 millones 99 mil pesos en una bolsa combinada de 18,760 premios que se dividen de la siguiente manera:

:icon:13:09

• Premios directos : Para los números que coinciden exactamente con las esferas ganadoras del evento.

:icon:10:33

• Premios por aproximación y terminación: Para los números que se quedan muy cerca (anteriores o posteriores) o que terminan en los mismos dígitos que los premios principales.

:icon:10:28

• Reintegros: Se devuelve el valor de la inversión si la última cifra de tu boleto es igual a la del Premio Mayor o de los dos premios principales siguientes

:icon:01:50

• Conoce los resultados del Sorteo Mayor de la Lotería Nacional y su premio mayor a través de este minuto a minuto de El Comercio.

:icon:15:50

• ¿CUÁNDO Y DÓNDE SE REALIZARÁ EL SORTEO?
• El Sorteo Mayor 4027 se llevará a cabo en el Salón de Sorteos del Edificio Moro de la Lotería Nacional el martes 8 de septiembre. desde las 20:00 horas de México.

:icon:15:50

• ¿CÓMO SE JUEGA AL SORTEO MAYOR?
• Para jugar al Sorteo Mayor hay que elegir uno o varios de los boletos que haya disponibles con combinaciones pre impresas del 00,000 al 60,000.

:icon:15:50

• ¿CUÁNTO TIEMPO TENGO PARA RECLAMAR EL PREMIO?
• La normativa mexicana indica que el ganador o ganadora de la lotería cuenta con hasta 60 días para reclamar su premio. Además, es importante indicar que no recibirá el monto completo, debido a que se le aplican los descuentos de ley.

:icon:15:50

• ¿CUÁNTO PUEDO GANAR CON ESTA LOTERÍA?
• En el sorteo mayor 1 de cada 3 gana.
• • Si adquiriste un Cachito del Sorteo Mayor cuyo costo es de $30, puedes ganar sólo una vigésima parte del premio, por lo que el monto máximo a ganar es de $350,000.00. (considerando que tu número es el ganador del premio mayor de 21 millones de pesos).o es el ganador del premio mayor de 21 millones de pesos).

:icon:15:49

• • Si adquiriste una Serie del Sorteo Mayor cuyo costo es de $600, puedes ganar el monto total de una de las tres series, es decir, $7'000,000.00. (considerando que tu número es el ganador del premio mayor de 21 millones de pesos).

:icon:15:49

• • Si adquiriste las tres Series del Sorteo Mayor cuyo costo es de $1800, puedes ganar el monto total del premio principal de $21'000,000.00. (considerando que tu número es el ganador del premio mayor)

:icon:15:49

• ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE REINTEGROS QUE OFRECE ESTE SORTEO?
• Este sorteo paga tres tipos de reintegros de la siguiente forma:
• • Para números cuya última cifra sea igual a la última del Premio Mayor.
• • Para números cuya última cifra sea igual a la última del segundo premio.
• • Para los números cuya última cifra sea igual la última del tercer premio.

:fijado:15:49

Conoce los resultados del Sorteo Mayor 4027 de la Lotería Nacional , que tiene un premio mayor de 21 millones de pesos.

• Revisa los números de Sorteo Mayor del martes 1 de septiembre..

• Revisa los números del Sorteo Zodiaco del domingo 6 de septiembre.

Revisa los resultados y ganadores en este minuto a minuto de la Lotería Nacional de México, que jugó una nueva edición del Sorteo Mayor, el cual tuvo un premio mayor de 21 millones de pesos.

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• Conoce el billete para el sorteo de esta noche.

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• ¿QUÉ CONMEMORA EL SORTEO DE HOY?
• La Lotería Nacional conmemora a los cadetes del Colegio Militar ubicado en el Alcázar de Chapultepec, que sostuvieron una batalla histórica el 13 de septiembre de 1847 en defensa de la patria, durante la intervención Norteamericana, que tenía como encargo lograr expandir su territorio, bajo la demanda de los daños ocasionados con motivo de la Independencia de Texas en 1836.

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• No obstante que se les ordenó a los cadetes que abandonaran las instalaciones. Ellos decidieron ofrendar sus vidas antes de permitir que manos extranjeras ultrajaran la bandera de México.

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• Entre las bajas que sufrió el Ejército Mexicano, se encuentran: el Teniente Coronel Felipe Santiago Xicoténcatl, el Teniente Juan de la Barrera, y los Cadetes Francisco Márquez, Fernando Montes de Oca, Vicente Suarez, Agustín Melgar y Juan Escutia.

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• ¿DEBO PAGAR IMPUESTOS POR MIS PREMIOS?
• Los premios de la lotería en México llevan un impuesto Federal del 1%, y un impuesto Estatal que varía según el estado en el que se encuentre.

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• ¿QUÉ DEBO CONSIDERAR AL JUGAR?
• Dos series del Sorteo Mayor son impresas y distribuidas de forma física, es decir, puedes adquirirlas tradicionalmente a través de los expendios y billeteros de Lotería. La tercera serie se encuentra a la venta exclusivamente a través de Medios Electrónicos.

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• ¿CUÁNTO TIEMPO TENGO PARA RECLAMAR EL PREMIO?
• La normativa mexicana indica que el ganador o ganadora de la lotería cuenta con hasta 60 días para reclamar su premio. Además, es importante indicar que no recibirá el monto completo, debido a que se le aplican los descuentos de ley.

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• ¿QUÉ ES EL SORTEO MAYOR?
• El Sorteo Mayor se celebra los días martes y participan 60 mil números (billetes) que van del 00001 al 60,000
• Se lleva a cabo en 3 series y ofrece un total de 66 MILLONES 99 MIL PESOS repartidos en 18,760 premios.

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• ¿CUÁNDO Y DÓNDE SE REALIZARÁ EL SORTEO?
• El Sorteo Mayor 4027 se llevará a cabo en el Salón de Sorteos del Edificio Moro de la Lotería Nacional el martes 8 de septiembre desde las 20:00 horas de México.

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• ¿CUÁNTO PUEDES GANAR?
• • Este sorteo otorga un premio mayor por 21 millones de pesos y dando un premio principal con una serie de 7 millones.
• • El costo de la fracción o cachito es de $30.00; mientras que el costo de la serie o entero es de $600.000.

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• Conoce los resultados del Sorteo Mayor de la Lotería Nacional y su premio mayor a través de este minuto a minuto de El Comercio.

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• Tipos de premios

En total se reparten 66 millones 99 mil pesos en una bolsa combinada de 18,760 premios que se dividen de la siguiente manera:

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• Premios directos : Para los números que coinciden exactamente con las esferas ganadoras del evento.

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• Premios por aproximación y terminación : Para los números que se quedan muy cerca (anteriores o posteriores) o que terminan en los mismos dígitos que los premios principales.

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• Reintegros: Se devuelve el valor de la inversión si la última cifra de tu boleto es igual a la del Premio Mayor o de los dos premios principales siguientes

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• Conoce los resultados del Sorteo Mayor de la Lotería Nacional y su premio mayor a través de este minuto a minuto de El Comercio.

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• ¿CUÁNDO Y DÓNDE SE REALIZARÁ EL SORTEO?
• El Sorteo Mayor 4027 se llevará a cabo en el Salón de Sorteos del Edificio Moro de la Lotería Nacional el martes 8 de septiembre. desde las 20:00 horas de México.

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• ¿CÓMO SE JUEGA AL SORTEO MAYOR?
• Para jugar al Sorteo Mayor hay que elegir uno o varios de los boletos que haya disponibles con combinaciones pre impresas del 00,000 al 60,000.

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• ¿CUÁNTO TIEMPO TENGO PARA RECLAMAR EL PREMIO?
• La normativa mexicana indica que el ganador o ganadora de la lotería cuenta con hasta 60 días para reclamar su premio. Además, es importante indicar que no recibirá el monto completo, debido a que se le aplican los descuentos de ley.

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• ¿CUÁNTO PUEDO GANAR CON ESTA LOTERÍA?
• En el sorteo mayor 1 de cada 3 gana.
• • Si adquiriste un Cachito del Sorteo Mayor cuyo costo es de $30, puedes ganar sólo una vigésima parte del premio, por lo que el monto máximo a ganar es de $350,000.00. (considerando que tu número es el ganador del premio mayor de 21 millones de pesos).o es el ganador del premio mayor de 21 millones de pesos).

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• • Si adquiriste una Serie del Sorteo Mayor cuyo costo es de $600, puedes ganar el monto total de una de las tres series, es decir, $7'000,000.00. (considerando que tu número es el ganador del premio mayor de 21 millones de pesos).

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• • Si adquiriste las tres Series del Sorteo Mayor cuyo costo es de $1800, puedes ganar el monto total del premio principal de $21'000,000.00. (considerando que tu número es el ganador del premio mayor)

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• ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE REINTEGROS QUE OFRECE ESTE SORTEO?
• Este sorteo paga tres tipos de reintegros de la siguiente forma:
• • Para números cuya última cifra sea igual a la última del Premio Mayor.
• • Para números cuya última cifra sea igual a la última del segundo premio.
• • Para los números cuya última cifra sea igual la última del tercer premio.

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Conoce los resultados del Sorteo Mayor 4027 de la Lotería Nacional , que tiene un premio mayor de 21 millones de pesos.

• Revisa los números de Sorteo Mayor del martes 1 de septiembre..

• Revisa los números del Sorteo Zodiaco del domingo 6 de septiembre.

La pesca peruana enfrenta un escenario de incertidumbre ante los posibles efectos del fenómeno de El Niño, que altera las temporadas productivas y afecta una cadena de valor relevante para las exportaciones, el empleo y la actividad económica del país. El agro y otras industrias se preparan igualmente para afrontar los impactos que este fenómeno ocasionará. Frente a este contexto, Scotiabank activó un Programa de Resiliencia El Niño, mediante el cual pondrá a disposición soluciones financieras por más de US$150 millones para acompañar a empresas del sector pesquero, compañías agrícolas y de otras actividades estratégicas expuestas al fenómeno.

La iniciativa busca fortalecer la capacidad de respuesta de las empresas ante eventuales interrupciones, facilitando recursos para sostener sus operaciones, atender compromisos durante periodos de menor actividad y preservar su capacidad productiva. Si bien, las soluciones serán evaluadas de acuerdo con las necesidades y condiciones de cada empresa; el propósito es que los clientes cuenten con mayor flexibilidad para planificar, gestionar su liquidez y tomar decisiones oportunas ante distintos escenarios operativos, explicó la entidad.

“Las empresas peruanas han demostrado una gran capacidad para adaptarse a escenarios complejos. En este contexto, estamos acompañando a nuestros clientes con soluciones que les permitan prepararse, proteger su capacidad productiva y afrontar con mayor resiliencia los posibles impactos del fenómeno de El Niño”, mencionó Sebastian Arcuri, CEO de Scotiabank.

Scotiabank remarcó que la continuidad de sectores como la pesca y la agricultura tiene efectos que van más allá de cada empresa. Su operación sostiene redes de proveedores, servicios, empleo e ingresos en distintas regiones del país. Por ello, el Programa Resiliencia El Niño se enfoca en respaldar actividades con un impacto relevante en la economía y en sus cadenas productivas.

El programa se integra a los esfuerzos de Scotiabank para fortalecer la capacidad de respuesta y adaptación frente a los posibles efectos del fenómeno de El Niño. “Los desafíos del país requieren que trabajemos de manera articulada. Por eso, desde Scotiabank acompañamos a nuestros clientes, colaboradores y comunidades, contribuyendo a fortalecer la capacidad de respuesta frente a los desafíos que plantea el Fenómeno El Niño”, agregó el ejecutivo.

Para muchas familias hispanas de Orlando, Lake Nona, Winter Park, Baldwin Park y otras comunidades del Condado de Orange, llevar a los hijos a clases forma parte de una rutina que empieza antes de que salga el sol. Preparar el desayuno, evitar el tráfico de la I-4, calcular el tiempo de traslado y llegar puntuales al plantel son tareas diarias para miles de padres. En ese contexto, las bicicletas eléctricas y los scooters eléctricos se habían convertido en una alternativa práctica para varios adolescentes, sobre todo en hogares donde los adultos trabajan temprano, comparten un vehículo o no tienen acceso a un bus escolar. Sin embargo, desde este martes 8 de septiembre, las Escuelas Públicas del Condado de Orange aplican restricciones que cambian la forma en que los alumnos pueden usar esos medios de transporte para llegar al campus.

La política afecta a estudiantes de Orange County Public Schools (OCPS), el distrito que atiende a Orlando y gran parte del centro de Florida. Los alumnos de elementary school y middle school ya no pueden llegar a sus centros educativos en e-bikes ni scooters eléctricos. Los jóvenes de high school solo podrán hacerlo si cuentan con una licencia de conducir válida o un permiso de aprendizaje —learner’s permit— y cumplen las condiciones adicionales fijadas por la escuela.

La medida fue aprobada por la Junta Escolar del Condado de Orange luego de meses de debate entre padres, alumnos y residentes. Para algunas familias, representa un paso necesario para reforzar la seguridad. Para otras, genera preocupación porque estos vehículos eran parte esencial de la rutina de traslado de sus hijos.

LA NUEVA REGLA DE OCPS

La restricción abarca los dispositivos de micromovilidad motorizados. Esta categoría incluye bicicletas eléctricas, scooters eléctricos, hoverboards, vehículos de una rueda y otros aparatos personales impulsados por motor.

El cambio principal es claro: los menores de primaria y secundaria no podrán ingresar al campus con este tipo de transporte, incluso si lo utilizan únicamente para llegar desde su casa.

Los estudiantes de high school cuentan con una excepción limitada. No obstante, deben cumplir los requisitos establecidos por el distrito y obtener la autorización correspondiente del plantel.

En la práctica, un alumno de middle school no podrá llegar al plantel en una bicicleta eléctrica, aunque sus padres hayan comprado el equipo para facilitar el trayecto. Un adolescente de high school sí podría hacerlo, pero tener una licencia o un permiso de aprendizaje no es suficiente por sí solo.

REQUISITOS PARA ESTUDIANTES AUTORIZADOS

Los jóvenes de high school habilitados para usar una e-bike o scooter eléctrico deben respetar las reglas fijadas por OCPS y por la administración de su centro educativo.

• Tener una licencia de conducir vigente o un permiso de aprendizaje válido.
• Solicitar y recibir el decal o permiso escolar para el dispositivo.
• Bajarse del vehículo al ingresar a la propiedad del distrito.
• Caminar con la e-bike o scooter dentro del campus.
• Dejar el equipo asegurado en un rack para bicicletas o en una zona asignada.
• Respetar las indicaciones adicionales de la administración escolar.
• Evitar maniobras peligrosas, acrobacias, exceso de velocidad y conductas que pongan en riesgo a peatones.
• No cargar baterías ni llevar baterías desmontadas a la escuela.

Los decals no pueden venderse, prestarse ni transferirse entre estudiantes. El incumplimiento puede provocar la pérdida del permiso para ingresar con el vehículo y derivar en medidas disciplinarias.

¿A QUIÉNES AFECTA LA MEDIDA?

La decisión impacta a familias de Orange County Public Schools, uno de los distritos de mayor tamaño en Florida. El cambio es relevante en Orlando, Lake Nona, Winter Park, Baldwin Park, Apopka, Ocoee, Windermere y otros sectores donde la expansión residencial ha incrementado los desplazamientos diarios hacia los centros educativos.

Para numerosos hogares latinos, una e-bike o scooter eléctrico no era solo una opción recreativa para el fin de semana. En varios casos, servía para que los adolescentes llegaran a clases sin depender de que sus padres salieran antes del trabajo, hicieran un viaje extra en auto o pagaran un traslado por aplicación.

La nueva disposición puede afectar especialmente a quienes viven cerca de la escuela y no califican para usar el autobús escolar. En esas situaciones, algunos menores tendrán que caminar, buscar un ride con familiares, coordinar un carpool con vecinos o encontrar otra alternativa de transporte.

SEGURIDAD Y EL CASO QUE MARCÓ EL DEBATE

La decisión se produjo después de una serie de incidentes relacionados con bicicletas eléctricas y scooters. Durante las discusiones previas, el distrito informó que se habían registrado 41 casos vinculados a estos dispositivos entre diciembre y mayo, con estudiantes lesionados.

Uno de los hechos que más impactó a la comunidad fue la muerte de Colton Remsburg, estudiante de 13 años de Innovation Middle School. El adolescente falleció en mayo tras ser atropellado mientras usaba un vehículo eléctrico en Lake Nona. Su madre participó en las reuniones públicas y pidió que se reforzaran las medidas de protección para menores.

El caso volvió a abrir una conversación que muchas familias de Florida ya tenían en casa: las e-bikes pueden ahorrar tiempo y facilitar el traslado, pero también exponen a los jóvenes a riesgos cuando circulan por vías con tráfico intenso, intersecciones amplias y conductores que no siempre anticipan la presencia de ciclistas.

En zonas del centro de Florida, donde las tormentas de verano pueden aparecer de forma repentina y las horas de entrada y salida escolar concentran vehículos, peatones, buses y ciclistas, la seguridad vial requiere atención constante. El casco, las luces, la velocidad moderada, el respeto a las señales y evitar el uso del celular mientras se conduce pueden hacer una diferencia importante.

CHECKLIST PARA PADRES

Antes de que un estudiante salga de casa en una bicicleta eléctrica o scooter, conviene revisar los siguientes puntos.

La regla ya está vigente y modifica la rutina de miles de familias en el centro de Florida. Antes de que un hijo vaya a clases en e-bike o scooter eléctrico, los padres deben revisar su nivel escolar, confirmar si posee licencia o permiso de aprendizaje y verificar las condiciones específicas del plantel.

El ‘Pincha’ no gana hace dos partidos y está en el fondo de la tabla del Torneo Clausura argentino, mientras que el ‘Timao’ atraviesa una seguidilla de derrotas consecutivas en el campeonato brasileño que han puesto en duda la continuidad del entrenador Fernando Diniz.

¿Qué canales pasan el partido de Estudiantes vs. Corinthians HOY por TV ONLINE? ESPN transmite el partido de Boca por cable, mientras que Disney+ Premium lo pasan a través de streaming.

¿Qué canal transmite Estudiantes vs. Corinthians EN VIVO por TV y Streamig Online?

Conoce qué canales de TV y dónde seguir online el partido entre Estudiantes vs. Corinthians EN VIVO EN DIRECTO ONLINE, este miércoles 9 de septiembre del 2026 desde el estadio Jorge Luis Hirschi.

Para Argentina, el partido de Estudiantes vs. Corinthians será transmitido a través de FOX Sports y Disney+ Premium por cable y streaming.

El partido de Estudiantes vs. Corinthians será televisado por Disney+ Premium y ESPN para Perú, Colombia, Ecuador, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Chile y Venezuela. Por otro lado, en México podrás ver el partido a través de ESPN 3 y Disney+ Premum.

Finalmente, en Estados Unidos podrás seguir el partido a través de beIN SPORTS, fuboTV y beIN SPORTS CONNECT.

¿A qué hora juega Estudiantes vs. Corinthians por Copa Libertadores 2026?

• Argentina / Paraguay / Uruguay / Brasil: 21:30 horas.
• Chile / Bolivia / Venezuela: 20:30 horas.
• Colombia / Perú / Ecuador: 19:30 horas.
• México: 18:30 horas.
• Estados Unidos (ET): 20:30 horas.
• España: 02:30 horas del miércoles

¿Qué canal TV transmite Estudiantes vs. Corinthians EN VIVO por Copa Libertadores 2026?

Horario, TV y dónde ver en vivo el Estudiantes vs. Corinthians por Copa Libertadores 2026

• Fecha: Miércoles 9 de septiembre del 2026
• Partido: Estudiantes vs. Corinthians
• Hora: 18:30 (MEX); 20:30 ET (USA); 19:30 (PER/COL/ECU); 21:30 (ARG/URU/PAR)
• Canales TV: ESPN, FOX Sports
• Streaming: Disney+ Premium
• Estadio: Jorge Luis Hirschi

¿En qué canal transmiten Estudiantes vs. Corinthians hoy por Copa Libertadores 2026 en Perú?

En Perú, el partido Estudiantes vs. Corinthians por los cuartos de final de la Copa Libertadores se transmitirá EN VIVO por ESPN, señal que posee los derechos de la Copa Sudamericana, y también se podrá ver vía streaming a través de Disney+ Premium.

• Disney+ Premium
• ESPN

¿En qué canal transmiten Estudiantes vs. Corinthians hoy por Copa Libertadores 2026 en Argentina?

En Argentina, el partido Estudiantes vs. Corinthians por los cuartos de final de la Copa Libertadores se transmitirá EN VIVO por FOX Sports, señal que posee los derechos de la Copa Sudamericana, y también se podrá ver vía streaming a través de Disney+ Premium.

• Disney+ Premium
• FOX Sports

¿En qué canal transmiten Estudiantes vs. Corinthians hoy por Copa Libertadores 2026 en México?

En México, el partido Estudiantes vs. Corinthians por los cuartos de final de la Copa Libertadores se transmitirá EN VIVO por ESPN 3 y Disney+ Premium, señal que posee los derechos de la Copa Sudamericana.

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El SGC tiene un total de 339 estaciones sísmicas, ubicadas en todo el territorio colombiano y en zonas específicas como los volcanes activos. 206 estaciones sísmicas se ubican cubriendo todo el territorio correspondiente a la Red Sísmica Nacional y 133 estaciones sísmicas instaladas en los volcanes activos colombianos que se monitorean permanentemente en tres observatorios vulcanológicos y sismológicos.

Conoce aquí los sismos ocurridos en el territorio colombiano, reportados por el Servicio Geológico. Aquí te contamos cuáles fueron los últimos.

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El Servicio Geológico Colombiano registra miles de eventos sísmicos en el territorio nacional cada mes. La mayoría tiene magnitudes que no son percibidas por la población, pero pueden ser detectadas mediante instrumentos especializados.

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• Sismo en Pijao - Quindío, Colombia
• Magnitud: 2.1
• Profundidad: 142 km
• Hora local: 2026-09-08 18:41:12
• Hora UTC: 2026-09-08 23:41:12
• Latitud: 4.31°
• Longitud: -75.78°

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El llamado Nido Sísmico de Bucaramanga es uno de los fenómenos que más interés despierta entre los especialistas. Se trata de una concentración de actividad sísmica ubicada en el departamento de Santander.

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• ¿Por qué Colombia es propensa a los terremotos?

• Colombia se encuentra sobre un entorno tectónico complejo donde interactúan las placas de Nazca, Sudamericana y del Caribe, lo que la convierte en una zona de alto riesgo de actividad sísmica.

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• ¿Cada cuánto tiempo se debe revisar el kit de supervivencia?

• Se recomienda revisar la mochila cada 6 meses para verificar la fecha de vencimiento de los alimentos, el agua y las medicinas, así como el estado de las pilas.

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• Sismo en Medio San Juan (Andagoya) - Chocó, Colombia
• Magnitud: 2.4
• Profundidad: 38 km
• Hora local: 2026-09-08 14:56:07
• Hora UTC: 2026-09-08 19:56:07
• Latitud: 4.55°
• Longitud:-76.71°

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• ¿Por qué se reportan varias magnitudes para un mismo sismo?

Porque la primera información proviene de estaciones cercanas y se ajusta conforme más datos llegan de diferentes sensores. La ciencia sigue calculando después del primer aviso.

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• ¿Cómo se sabe que va a temblar?



Los sismos no se pueden predecir, pero los sismógrafos y acelerógrafos detectan los movimientos del suelo en tiempo real para alertarnos lo más rápido posible.

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• Sismo a Los Santos - Santander, Colombia

Magnitud: 3.1

Profundidad: 147 km

Hora local: 2026-09-08 13:58:03

Hora UTC: 2026-09-08 18:58:03

Latitud: 6.81°

Longitud: -73.13°

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• Los Santos - Santander, Colombia

Magnitud: 2.4

Profundidad: 113 km

Hora local: 2026-09-08 12:43:25

Hora UTC: 2026-09-08 17:43:25

Latitud: 6.81°

Longitud: -73.17°

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• Istmina - Chocó, Colombia

Magnitud: 2.5

Profundidad: 44 km

Hora local: 2026-09-08 08:58:38

Hora UTC: 2026-09-08 13:58:38

Latitud: 4.45°

Longitud: -76.71°

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• Bojayá (Bellavista) - Chocó, Colombia

Magnitud: 2.1

Profundidad: Superficial (Menor a 30 km)

Hora local: 2026-09-08 08:47:06

Hora UTC: 2026-09-08 13:47:06

Latitud: 6.44°

Longitud: -76.85°

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• ¿Cada cuánto tiempo se debe revisar el kit de supervivencia?



Se recomienda revisar la mochila cada 6 meses para verificar la fecha de vencimiento de los alimentos, el agua y las medicinas, así como el estado de las pilas.

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• ¿Cada cuánto tiempo se debe revisar el kit de supervivencia?



Se recomienda revisar la mochila cada 6 meses para verificar la fecha de vencimiento de los alimentos, el agua y las medicinas, así como el estado de las pilas.

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• Sismo en Istmina - Chocó, Colombia

Magnitud: 2.4

Profundidad: 43 km

Hora local: 2026-09-08 08:58:38

Hora UTC: 2026-09-08 13:58:38

Latitud: 4.46°

Longitud: -76.71°

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• Sismo en Dabeiba - Antioquia, Colombia

Magnitud: 2.3

Profundidad: Superficial (Menor a 30 km)

Hora local: 2026-09-08 06:51:59

Hora UTC: 2026-09-08 11:51:59

Latitud: 6.91°

Longitud: -76.26°

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• Sismo a Medio San Juan (Andagoya) - Chocó, Colombia

Magnitud: 2.6

Profundidad: 37 km

Hora local: 2026-09-08 05:30:56

Hora UTC: 2026-09-08 10:30:56

Latitud: 4.58°

Longitud: -76.74°

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• Sismo en Dabeiba - Antioquia, Colombia

Magnitud: 2.2

Profundidad: Superficial (Menor a 30 km)

Hora local: 2026-09-08 06:52:01

Hora UTC: 2026-09-08 11:52:01

Latitud: 6.87°

Longitud: -76.27°

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• Sismo en Área En Litigio Limites (Puracé - Cauca, Colombia

Magnitud: 2.1

Profundidad: Superficial (Menor a 70 km)

Hora local: 2026-09-08 06:30:13

Hora UTC: 2026-09-08 11:30:13

Latitud: 2.27°

Longitud: -76.27°

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• Sismo en Medio San Juan (Andagoya) - Chocó, Colombia

Magnitud: 2.6

Profundidad: 37 km

Hora local: 2026-09-08 05:30:56

Hora UTC: 2026-09-08 10:30:56

Latitud: 4.58°

Longitud: -76.74°

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• Sismo en Los Santos - Santander, Colombia

Magnitud: 2.2

Profundidad: 142 km

Hora local: 2026-09-08 05:19:59

Hora UTC: 2026-09-08 10:19:59

Latitud: 6.77°

Longitud: -73.12°

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• ¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD REGISTRADO EN COLOMBIA?
• El sismo del 31 de enero de 1906 localizado en el océano Pacífico frente a las costas de Esmeraldas (Ecuador) y Tumaco (Colombia) con una magnitud de momento estimada en 8.8 es el terremoto más fuerte registrado en el país.

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• ¿QUÉ ES UN SISMO?
• Un sismo es un rompimiento repentino de las rocas en el interior de la Tierra. Esta liberación repentina de energía se propaga en forma de ondas que provocan el movimiento del terreno.

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• ¿QUÉ ES EL SILENCIO SÍSMICO?
• El silencio sísmico es un período prolongado sin actividad sísmica importante o de significativa intensidad en una región, que puede indicar la acumulación de tensiones tectónicas y un aumento en el riesgo de un futuro terremoto.

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• ¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE TERREMOTO, TEMBLOR, SISMO Y MOVIMIENTO TELÚRICO?
• En realidad, los cuatro términos son sinónimos, pero en Latino América se le ha dado especial énfasis a la expresión terremoto para ser asignada a los sismos destructores o que han causado víctimas.

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• ¿CUÁNTOS SISMÓGRAFOS HAY?
• RED SISMOLÓGICA NACIONAL DE COLOMBIA-RSNC
• ​El SGC tiene un total de 339 estaciones sísmicas, ubicadas en todo el territorio colombiano y en zonas específicas como los volcanes activos. 206 estaciones sísmicas se ubican cubriendo todo el territorio correspondientes a la Red Sísmica Nacional.

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• Son 133 estaciones sísmicas instaladas en los volcanes activos colombianos que se monitorean permanentemente en tres observatorios vulcanológicos y sismológicos.

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• ¿QUÉ ES EL SERVICIO GEOLÓGICO COLOMBIANO?
• El Servicio Geológico Colombiano (SGC) es una entidad centenaria de ciencia y tecnología adscrita al Ministerio de Minas y Energía, que tiene como objetivo contribuir al desarrollo económico y social del país, a través de la investigación en geociencias básicas y aplicadas del subsuelo, el potencial de sus recursos, la evaluación y monitoreo de amenazas de origen geológico, la gestión integral del conocimiento geocientífico, la investigación y el control nuclear y radiactivo, atendiendo las prioridades de las políticas del Gobierno Nacional.

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¿De qué magnitud y en dónde fue el último temblor? Mira aquí los reportes del Servicio Geológico Colombiano (SGC) sobre los últimos sismos en el país.

Un hombre de 45 años murió luego de que la miniván Toyota Avanza que conducía se despistara y cayera a las aguas de la laguna Huascacocha, en el sector de Pucará, distrito de Morococha, región Junín. El accidente ocurrió a la altura del kilómetro 145+600.

La víctima fue identificada como Julio Ater Clemente Meza, de acuerdo con los documentos encontrados entre sus pertenencias. Tras recibir la alerta, serenos de Morococha, efectivos policiales y agentes de la Policía de Carreteras de La Oroya llegaron hasta la zona para atender la emergencia.

El cuerpo del conductor fue encontrado en la orilla del reservorio y recuperado por los agentes mediante un sistema de arneses, informó el responsable del Serenazgo de Morococha.

Las diligencias quedaron a cargo de la fiscal de turno, en coordinación con la Sección de Investigación de Accidentes de Tránsito (SIAT) de la Policía Nacional del Perú. Luego de que se realizaran las pericias correspondientes en el lugar, el Ministerio Público dispuso el levantamiento legal del cadáver y su traslado a la morgue local para la necropsia de ley.

Posteriormente, debido a la posibilidad de que otras personas permanezcan atrapadas dentro de la estructura sumergida, se solicitó la intervención del Escuadrón de Rescate de Huancayo.

Los especialistas ingresaron a las profundidades de la laguna Huascacocha para realizar la búsqueda de la miniván. Sin embargo, hasta la noche de este martes no se había ubicado el vehículo ni se había confirmado si otras personas viajaban en la unidad al momento del accidente.

La unidad involucrada en el siniestro es una Toyota Avanza de placa W4Y-243. Las investigaciones continúan para determinar las circunstancias en las que ocurrió el despiste y establecer si hubo más víctimas.

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Netflix vuelve a poner los ojos en las producciones con la marca Colombia y esta vez lo hace con una peculiar propuesta que se presenta como un thriller médico de formato breve (con episodios de entre uno y cinco minutos). Se trata de “En coma”, la serie que promete una maratón asegurada gracias a su ritmo acelerado y a su mezcla de suspenso con toques sobrenaturales. Así, si te gustaría saber quién interpreta a quién en la ficción, esta guía del elenco es para ti. ¡Conoce a cada uno de los actores y personajes del show televisivo!

Vale precisar que la serie se estrena el viernes 11 de septiembre del 2026 y narra la historia de una mujer que queda en un estado de coma irreversible.

Entonces, mientras su cuerpo permanece en una camilla de hospital, un enfermero capaz de comunicarse con quienes están suspendidos entre la vida y la muerte, se convierte en su única esperanza.

Antes de continuar, mira el tráiler de “En coma”:

¿QUIÉNES SON LOS ACTORES Y PERSONAJES DE “EN COMA”?

1. Rami Herrera como Anabel Roldán

Empiezo la lista con la protagonista de la serie de Netflix: Anabel Roldán, la ejecutiva que queda hospitalizada e inmóvil tras un violento incidente.

Y si bien su cuerpo no responde, su conciencia sí, y desde esa condición debe encontrar la manera de sobrevivir a una red de tráfico de órganos que la tiene en la mira.

La actriz detrás del personaje es la colombiana Rami Herrera, reconocida por su trabajo previo en “La sustituta”, “Medusa” “Distrito Salvaje” y “La ley del corazón”.

• Instagram: @ramihbuiles

2. Jerónimo Cantillo como Rafael

Rafael, por su parte, es el enfermero con la capacidad de escuchar a los muertos y de comunicarse con quienes están suspendidos entre la vida y la muerte, lo que lo convierte en el único puente posible con Anabel y en su principal defensa frente a quienes quieren su corazón.

Él está interpretado por Jerónimo Cantillo, a quien también hemos visto en producciones como “Aníbal Sensación Velásquez”, “Verdad oculta”, “Rebelde” y “Pasión de gavilanes”.

• Instagram: @jeronimocantillo

3. Paola Moreno como Lucía

Lucía es otro personaje del elenco principal de “En coma”.

La artista que asume este rol es Paola Moreno, famosa por su participación en “Te la dedico”, “La ley del corazón”, “Manual para ninjas” y “La nieta elegida”.

• Instagram: @paolaamorenoe

4. Julián Trujillo

Por otro lado, Julián Trujillo también forma parte de este elenco.

Él acumula más de una década en la televisión colombiana y es recordado por proyectos como “Enfermeras”, “Sala de urgencias”, “Déjà Vu” y “Perfil falso”.

• Instagram: @juliantrujilloactor

Otros actores de “En coma”:

• 5. Marcela Carvajal (@mcarvajal28)

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• 6. Leonardo Acosta
• 7. Susana Torres
• 8. Giulia Mantovani

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El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) priorizará la asignación de recursos a las obras que estén próximas a concluir, señaló el titular del sector, Elmer Cuba.

Durante la sustentación del Marco Macroeconómico Multianual 2027-2030 ante la Comisión Bicameral de Presupuesto, Cuba explicó que el ministerio revisa el estado de las inversiones públicas.

“Estamos haciendo en el ministerio una especie de censo de todas los miles de inversiones que tenemos, en qué nivel están y por qué están paralizadas”, indicó.

El ministro sostuvo que los recursos se destinarán primero a las obras que estén más cerca de terminarse. “Digamos que te falta 10% o 5%, mejor es meter el dinero ahí para terminar la obra que meter en una obra que tiene apenas 20% de inicio”, afirmó.

Cuba añadió que el MEF clasificará las obras abandonadas y avanzará con los casos más sencillos. En aquellos que presenten complicaciones legales, señaló, actuará con mayor cuidado.

El titular del MEF también advirtió que existen carreteras, escuelas y comisarías inconclusas. Sostuvo que, aunque se haya gastado en su construcción, el servicio no llega a la población si las obras no terminan.

La amplia victoria del domingo de Alternativa para Alemania (AfD) en Sajonia-Anhalt no solo es su mejor resultado, sino una señal de alerta para la política alemana. El avance electoral de este partido de extrema derecha abre un escenario que hasta hace poco parecía difícil de imaginar: la posibilidad de que pueda formar por primera vez un gobierno regional. ¿Qué explica el ascenso? ¿Qué propone el partido que ha capitalizado el descontento con la inmigración, la economía y la política tradicional? ¿Hasta dónde puede llegar su crecimiento?

La AfD obtuvo 43,8 % de votos y derrotó a los conservadores de la Unión Demócrata Cristiana (CDU), el partido del canciller Friedrich Merz, que en Sajonia-Anhalt consiguió solo el 17,2% de los sufragios.

La extrema derecha quedó así a solo tres escaños de la mayoría absoluta para formar gobierno en Sajonia-Anhalt, por lo que desde el lunes comenzó a tantear a otros partidos para lograr ese objetivo.

La Alternativa para Alemania fue fundada el 6 de febrero del 2013 en Oberursel, en el estado de Hesse. El partido nació inicialmente en medio de la crisis del euro y como una fuerza crítica de las políticas de rescate financiero y de una mayor integración europea.

Bernd Lucke, economista y profesor universitario, fue uno de los fundadores de la AfD y su primer gran líder.

Actualmente, la AfD no tiene un único líder, sino una dirección bicéfala, donde Alice Weidel y Tino Chrupalla son los dos copresidentes federales del partido.

Pero Weidel es la figura más visible del partido a nivel nacional. Además, en las elecciones federales del 2025 fue candidata a la cancillería.

En esos comicios, de la mano de Weidel la AfD logró un salto histórico al obtener el 20,8% de los votos y convertirse en la segunda fuerza del Bundestag. Prácticamente duplicó su votación con respecto al 2021, cuando había conseguido 10,4%.

Pero en las elecciones del domingo en Sajonia-Anhalt el gran protagonista fue su carismático líder regional Ulrich Siegmund, de 35 años.

Nacido en Havelberg, en Sajonia-Anhalt, Siegmund estudió psicología económica y administración de empresas y trabajó en ventas antes de dedicarse a la política. Es diputado regional desde el 2016 y actualmente encabeza a la AfD en su región.

Su carrera política comenzó dentro de la CDU, pero terminó incorporándose a la AfD en el 2014, antes de obtener un escaño en el Parlamento regional. Durante la pandemia de COVID-19 ganó notoriedad por sus críticas a las restricciones sanitarias y posteriormente construyó una fuerte presencia en redes sociales.

Su estilo es una de las claves de su éxito: proyecta una imagen joven, cercana y menos confrontacional que otros dirigentes de la AfD, mientras defiende posiciones muy duras contra la inmigración y plantea cambios profundos en las políticas regionales.

La AfD tiene como eje de sus propuestas una combinación de nacionalismo alemán, fuerte restricción de la inmigración, euroescepticismo, oposición a buena parte de la política climática, reducción de impuestos y un giro conservador en temas sociales.

En el asunto de la inmigración, propone reducirla drásticamente y endurecer las condiciones para solicitar asilo. También reforzar los controles fronterizos, acelerar las deportaciones de extranjeros que no tengan derecho a permanecer en Alemania, limitar las prestaciones sociales para determinados inmigrantes y favorecer una inmigración selectiva basada en las necesidades del mercado laboral.

Sobre la Unión Europea, propone devolver competencias de Bruselas a los Estados nacionales, rechaza una mayor integración política de la UE, se opone a una UE convertida en un Estado federal, busaca reducir las transferencias financieras entre países y plantea incluso la posibilidad de una reforma profunda de la UE que podría desembocar en una nueva organización europea.

La AfD rechaza buena parte de la política climática alemana. Propone recuperar y ampliar el uso de carbón, mantener o recuperar la energía nuclear, aumentar la explotación de gas, eliminar o reducir las restricciones a los motores de combustión y se opone a medidas como la prohibición progresiva de vehículos de gasolina y diésel.

En economía, la AfD se presenta como defensora de la empresa privada y de la economía social de mercado. Busca reducir impuestos, reducir la burocracia, aliviar la carga fiscal sobre empresas y trabajadores, incentivar la inversión, proteger la industria alemana, reducir determinadas regulaciones medioambientales y laborales que considera excesivas.

Defiende una concepción tradicional de la familia y propone mayores incentivos económicos para tener hijos, beneficios fiscales para familias, fortalecer el papel de los padres en la educación, se opone a determinadas políticas de igualdad y cuotas y rechaza lo que denomina “ideología de género”.

La AfD plantea un endurecimiento de la política de seguridad, con penas más severas para delincuentes reincidentes, mayor presencia policial, deportación de extranjeros condenados por determinados delitos, mayor énfasis en el control de fronteras y fortalecimiento del Estado y de la autoridad.

En cuanto a política exterior, su discurso gira principalmente en torno a la guerra de Ucrania y rechaza el apoyo militar de Berlín a ese país. También exige retirar las sanciones económicas impuestas a Rusia porque considera que dañan la economía de Alemania.

La AfD defiende una política exterior más orientada a los intereses nacionales alemanes.

Para Francesco Tucci, director de la carrera de Comunicación y Periodismo en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), el resultado en Sajonia-Anhalt debe ser leído con cautela, porque no necesariamente significa que casi la mitad de los votantes de este estado se identifica ideológicamente con la derecha radical.

“Probablemente se trata más bien de un voto de malestar. Se quiso castigar a los partidos tradicionales”, explica Tucci. Sostiene que además del rechazo a los partidos tradicionales, otra clave es la percepción de que las élites políticas de Berlín están cada vez más alejadas de las preocupaciones de los ciudadanos, especialmente en las zonas industriales y periféricas del este del país.

Tucci agrega que la caída de la CDU es particularmente significativa porque revela que parte del electorado conservador está trasladando su respaldo hacia una opción mucho más radical.

El analista internacional manifiesta que la división entre el este y el oeste continúa siendo un factor fundamental para entender el fenómeno. “Tres décadas después de la reunificación, persisten desigualdades económicas, diferencias sociales y una menor confianza en las instituciones entre sectores de la población de la antigua Alemania Oriental. Hay una sensación de ciudadanía de segunda velocidad, se sienten discriminados. Y AfD pudo capitalizar esta brecha”, sostiene.

Ese descontento se combina con otros asuntos que la AfD ha conseguido colocar en el centro del debate político. Entre ellos están la inmigración, la seguridad y la defensa de la identidad nacional, recalca Tucci. Entonces, sostiene, el partido ha logrado presentarse ante una parte del electorado como una alternativa frente a lo que considera un frente político demasiado liberal y cosmopolita.

“El voto de protesta se ha transformado en un voto de adhesión a favor de este partido. Esto significa que la AfD estaría construyendo una base electoral propia, estable y creciente”, afirma. Pero remarca que el resultado de Sajonia-Anhalt no puede trasladarse directamente al conjunto de Alemania, aunque sí muestra que existe una tendencia que los partidos tradicionales no pueden ignorar.

El analista internacional Enrique Banús coincide en que detrás del resultado de la AfD hay voto de descontento con la política tradicional, pero también está la capacidad del partido para atraer a nuevos electores.

“Personas que no habían votado en las elecciones anteriores acudieron a las urnas esta vez para respaldar mayoritariamente a la AfD, y hubo un descalabro de la CDU”, indica Banús.

Considera que detrás de este comportamiento existe un creciente desengaño con la política del Gobierno Alemán, al que se suma el malestar acumulado durante años en la antigua Alemania Oriental. Aunque reconoce que las condiciones económicas del este siguen siendo menos favorables que las del oeste, sostiene que se ha instalado una percepción de agravio y abandono que la AfD ha sabido aprovechar.

Banús destaca la capacidad comunicativa de Ulrich Siegmund. Lo describe como un político “hábil” y “buen comunicador”, pero también lo califica de populista y demagógico. Esa combinación permitió a la formación capitalizar el descontento y alcanzar un resultado electoral que califica de “espectacular”.

Tucci indica que dependerá en gran medida de los partidos impedir que el avance de AfD se traduzca en una tendencia nacional.

“Veremos cómo reaccionan. Ellos necesitan analizar por qué parte de su electorado, especialmente el conservador, está migrando hacia la AfD y responder a las preocupaciones que están impulsando ese desplazamiento”, precisa.

Advierte que si los partidos tradicionales no hacen autocrítica y no modifican sus propuestas para responder a las preocupaciones de los ciudadanos, podrían terminar facilitando el crecimiento de la extrema derecha.

Tucci remarca que el camino de la AfD hacia el poder todavía enfrenta un obstáculo importante: el llamado cordón sanitario o Brandmauer, por el cual los principales partidos alemanes mantienen su rechazo a formar alianzas con la formación de extrema derecha. El resultado de Sajonia-Anhalt vuelve a poner este mecanismo bajo presión, especialmente porque la AfD quedó cerca de conseguir una mayoría suficiente para gobernar por sí sola.

Por ahora, Tucci considera prematuro afirmar que la AfD está cerca de gobernar Alemania a nivel federal. Pero cree que su crecimiento no debe ser minimizado.

Por su parte, Banús se muestra muy cauteloso ante la posibilidad de que la AfD pueda llegar a gobernar Alemania a nivel federal. “Eso es imposible predecirlo”, sostiene, y considera que actualmente el partido todavía está lejos de alcanzar ese objetivo.

Antes de hacer proyecciones nacionales, Banús plantea que habrá que observar qué ocurre en Sajonia-Anhalt: si la AfD consigue formar gobierno, con quién tendría que pactar y, sobre todo, cómo sería su gestión.

“Ese paso podría convertirse incluso en una prueba decisiva para la formación. Si llega al poder regional, dejará de ser evaluada únicamente por sus propuestas y deberá demostrar su capacidad para gobernar. Ya no sería solo decir: estos tienen ideas, sino ¿tienen un gobierno y qué están haciendo?”, señala.

¡Atención, fans de “Black Clover”! Después de un tiempo considerable en pausa, la adaptación animada del manga de Yuki Tabata ha confirmado los detalles de su esperadísimo regreso... incluida la fecha oficial de estreno de su temporada 2. Así, si eres de los que dejó pendiente la historia desde su última tanda de episodios, este es el momento de retomar el hilo. Por eso, en las siguientes líneas, te cuento todo lo que debes saber sobre el lanzamiento de esta nueva entrega en Crunchyroll.

Vale precisar que la primera temporada de la producción llegó a su fin en el 2021 tras 170 capítulos, dejando la adaptación prácticamente al día con el manga en aquel momento.

Entonces, esta segunda entrega retoma la historia justo donde quedó: Asta y el resto de los Caballeros Mágicos avanzando hacia territorio enemigo para un enfrentamiento decisivo contra la Tríada Oscura del Reino Espada.

¿CUÁNDO SE ESTRENA “BLACK CLOVER” - TEMPORADA 2?

Según el sitio oficial de la franquicia, la temporada 2 de “Black Clover” se estrena el sábado 3 de octubre del 2026 a las 23:00 (hora de Japón), a través de la red de TV Tokyo.

Ese horario tiene la siguiente equivalencia por países:

¿DÓNDE VER “BLACK CLOVER” - TEMPORADA 2?

Tal como te puedes imaginar, Crunchyroll es la plataforma encargada de transmitir la segunda entrega de “Black Clover” fuera de Japón, siguiendo el mismo esquema que usó con la primera entrega.

Por lo tanto, para disfrutarla sin problemas, asegúrate de contar con una suscripción activa a la popular plataforma de streaming.

• Este es el LINK OFICIAL de la producción.

¿QUÉ TEMAS MUSICALES TRAE CONSIGO LA TEMPORADA 2 DE “BLACK CLOVER”?

El tema de apertura de la temporada 2 de “Black Clover” se titula “Kienai Riyu” y está interpretado por WANIMA.

Por otro lado, el tema de cierre seleccionado para esta tanda de episodios es “Yellow Brick Road” de ONE OR EIGHT.

EL ELENCO Y EL EQUIPO DETRÁS DE CÁMARAS DE LA TEMPORADA 2 DE “BLACK CLOVER”

En el elenco japonés, Gakuto Kajiwara volverá a darle voz a Asta, mientras que Nobunaga Shimazaki retomará el papel de Yuno.

Cabe resaltar que Ayataka Tanemura, realizador de la película “Black Clover: Sword of the Wizard King”, estará a cargo de la dirección de esta nueva etapa.

Keiichiro Ochi, por su parte, se incorpora en la composición de guion e Itsuko Takeda regresa como diseñadora de personajes, rol que ya desempeñó en la primera temporada.

Asimismo, Studio Pierrot continuará como el estudio de animación oficial de la franquicia.

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Diputados de Renovación Popular se reunieron la tarde de este martes con el presidente del Consejo de Ministros, Luis Galarreta, para sostener un diálogo en torno al pedido de facultades legislativas al Parlamento.

Los congresistas llegaron al promediar las 05:00 p.m. a la sede de la PCM acompañados por sus asesores.

#PCMInforma | Premier Luis Galarreta inicia ronda de diálogo con bancadas para impulsar las facultades legislativas

Esta tarde sostuvo reunión con diputados de Renovación Popular para avanzar hacia la aprobación de las facultades legislativas que permitirá fortalecer la lucha… pic.twitter.com/gdwUESOzeM

— Presidencia del Consejo de Ministros (@pcmperu) September 9, 2026

La reunión de este martes marca el inicio de la ronda de diálogos que el jefe del gabinete ministerial espera sostener con diferentes bancadas con el objetivo de obtener la aprobación de dicho pedido.

#EnVivo Diputados de Renovación Popular acuden a Palacio de Gobierno para reunión con el jefe del gabinete, Luis Galarreta

Mantente informado en la WEB ► https://t.co/WAgcNzGC9I pic.twitter.com/W6NFl6Cx2Y

— Canal N (@canalN_) September 8, 2026

Hace unos días, Galarreta convocó a las diferentes fuerzas políticas con el objetivo de detallar las medidas que se piensas implementar para fortalecer la lucha contra el crimen organizado, dinamizar la economía y ejecutar las medidas orientadas a reducir el impacto del fenómeno El Niño.

La Presidencia del Consejo de Ministros informó que la jornada contó con la participación de los titulares de Defensa, Rafael Belaunde; del Interior, César Astudillo, de Justicia y Derechos Humanos, Ernesto Álvarez; Desarrollo Agrario y Riego, Marco Vinelli; y Vivienda, Mauricio Arnillas.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, saludó el martes la victoria “realmente grande” del partido de extrema derecha Alternativa por Alemania (AfD) en las elecciones regionales del domingo.

La formación AfD, un partido antimigrantes y prorruso, recabó alrededor del 44% de los votos, frente al 17% conseguido por los conservadores de la Unión Demócrata Cristiana (CDU) que gobernaban la región oriental de Sajonia-Anhalt.

El éxito de la AfD se lee también en clave de derrota para la CDU, que gobiernan a nivel nacional bajo el liderazgo del canciller Friedrich Merz, y que controlaban hasta ahora el Ejecutivo regional.

“¡Wow! El partido populista en Alemania acaba de tener una gran noche”, escribió Trump en su plataforma Truth Social antes de criticar duramente las “absolutamente horribles reglas de inmigración” del país europeo, también objetadas por la AfD.

El republicano cerró su mensaje con la sigla “MGGA” en alusión a la frase “Make Germany Great Again” (hacer grande a Alemania de nuevo), en una variación de su propio eslogan “MAGA”.

Es la primera vez desde 1945 que la extrema derecha gana el gobierno en una región.

Varias figuras de la órbita política de Trump ya habían alabado el triunfo de este partido antimigración, desde un exembajador en Alemania hasta el multimillonario Elon Musk.

Musk, seguidor de vieja data del AfD, estuvo entre los primeros en celebrar la victoria, cuando respondió con un “¡bien hecho!” a una publicación en X de Alice Weidel, codirigente nacional del partido.

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Boca Juniors recibe a Sao Paulo este martes 8 de septiembre por el partido de ida de los cuartos de final de la Copa Sudamericana 2026 en La Bombonera.

Argentinos y brasileños prometen acción en la serie más atractiva de la llave de los ocho mejores del torneo, con un duelo de 180 minutos entre dos clubes que entre ambos acumulan nueve títulos de Copa Libertadores y tres de la Sudamericana.

¿Qué canales pasan el partido de Boca HOY por TV ONLINE? ESPN transmite el partido de Boca por cable, mientras que Disney+ Premium lo pasan a través de streaming.

¿Qué canal transmite Boca vs. Sao Paulo EN VIVO por TV y Streamig Online?

Conoce qué canales de TV y dónde seguir online el partido entre Boca vs. Sao Paulo EN VIVO EN DIRECTO ONLINE, este martes 8 de septiembre del 2026 desde La Bombonera.

Para Argentina, el partido de Boca vs. Sao Paulo será transmitido a través de ESPN y Disney+ Premium por cable y streaming.

El partido de Boca vs. Sao Paulo será televisado por Disney+ Premium y ESPN para Perú, Colombia, Ecuador, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Chile y Venezuela. Por otro lado, en México podrás ver el partido a través de ESPN 3 y Disney+ Premum.

Finalmente, en Estados Unidos podrás seguir el partido a través de beIN SPORTS, fuboTV y beIN SPORTS CONNECT.

¿A qué hora juega Boca vs. Sao Paulo por Copa Sudamericana 2026?

• Argentina / Paraguay / Uruguay / Brasil: 21:30 horas.
• Chile / Bolivia / Venezuela: 20:30 horas.
• Colombia / Perú / Ecuador: 19:30 horas.
• México: 18:30 horas.
• Estados Unidos (ET): 20:30 horas.
• España: 02:30 horas del miércoles

¿Qué canal TV transmite Boca vs. Sao Paulo EN VIVO por Copa Sudamericana 2026?

Horario, TV y dónde ver en vivo el Boca vs. Sao Paulo por Copa Sudamericana 2026

• Fecha: martes 8 de septiembre del 2026
• Partido: Boca vs. Sao Paulo
• Hora: 18:30 (MEX); 20:30 ET (USA); 19:30 (PER/COL/ECU); 21:30 (ARG/URU/PAR)
• Canales TV: ESPN
• Streaming: Disney+ Premium
• Estadio: La Bombonera

¿En qué canal transmiten Boca vs. Sao Paulo hoy por Copa Sudamericana 2026 en Perú?

En Perú, el partido Boca vs. Sao Paulo por los cuartos de final de la Copa Sudamericana se transmitirá EN VIVO por ESPN, señal que posee los derechos de la Copa Sudamericana, y también se podrá ver vía streaming a través de Disney+ Premium.

• Disney+ Premium
• ESPN

¿En qué canal transmiten Boca vs. Sao Paulo hoy por Copa Sudamericana 2026 en Argentina?

En Argentina, el partido Boca vs. Sao Paulo por los cuartos de final de la Copa Sudamericana se transmitirá EN VIVO por ESPN, señal que posee los derechos de la Copa Sudamericana, y también se podrá ver vía streaming a través de Disney+ Premium.

• Disney+ Premium
• ESPN

¿En qué canal transmiten Boca vs. Sao Paulo hoy por Copa Sudamericana 2026 en México?

En México, el partido Boca vs. Sao Paulo por los cuartos de final de la Copa Sudamericana se transmitirá EN VIVO por ESPN 3 y Disney+ Premium, señal que posee los derechos de la Copa Sudamericana.

• ESPN 3
• Disney+ Premium

La industria nacional expresa su preocupación por las demoras en los procedimientos antidumping, debido a que algunos casos pueden extenderse por más de 18 meses mientras las empresas peruanas enfrentan la competencia de productos importados bajo investigación.

El sector considera que la reciente imposición de derechos antidumping a los tubos de acero laminados en caliente procedentes de China debe convertirse en un precedente para agilizar los mecanismos de defensa comercial y evitar que las decisiones lleguen cuando el daño a las empresas ya sea difícil de revertir.

La investigación sobre los tubos de acero comenzó en enero de 2025 y concluyó en julio de 2026 con la aplicación de derechos antidumping por un periodo de cinco años.

Durante ese lapso, las importaciones procedentes de China aumentaron 94,7%, mientras que los precios de venta de la producción nacional llegaron a caer hasta 16,5%.

Para la industria, estas cifras evidencian las consecuencias que puede generar una respuesta tardía, especialmente sobre la participación de mercado, la rentabilidad y otros indicadores de las empresas peruanas.

Nueve casos antidumping continúan pendientes

Tras la resolución relacionada con los tubos de acero, existen nueve casos de defensa comercial que continúan esperando una decisión o avanzan por distintas etapas administrativas.

Entre los expedientes públicamente identificables figuran investigaciones relacionadas con inodoros de cerámica tipo one piece, neumáticos para automóviles, cierres de cremallera, tejidos de ligamento tafetán y biodiésel.

También existen procedimientos vinculados con investigaciones, revisiones de medidas vigentes y posibles prácticas de elusión.

La preocupación del sector es que, mientras los expedientes avanzan, las importaciones investigadas continúan participando en el mercado peruano.

¿Cómo afectan las demoras a las empresas?

Según la industria, una investigación prolongada puede tener efectos que van más allá de las cifras comerciales.

La competencia de productos investigados puede traducirse en menores ventas, capacidad instalada sin utilizar, suspensión de inversiones, reducción de turnos y pérdida de puestos de trabajo directos e indirectos.

El impacto también puede extenderse a proveedores, transportistas, distribuidores y otros servicios relacionados con las actividades productivas, además de afectar la recaudación tributaria.

Por ello, el sector considera que no basta con obtener finalmente una resolución favorable: la decisión debe llegar a tiempo para preservar las capacidades productivas y evitar que las empresas deban reducir operaciones antes de que se adopten las medidas correspondientes.

“No se quiere protección, sino igualdad de condiciones”

Silvia Hooker, gerente de Asuntos Internacionales de la Sociedad Nacional de Industrias, sostuvo que el pedido de la industria no busca restringir el comercio internacional.

“La industria peruana cree firmemente en el libre comercio, el libre mercado y la libre competencia. No se quiere protección, sino igualdad de condiciones y que las reglas se apliquen para todos los actores del mercado”, señaló Hooker.

Las medidas antidumping son mecanismos reconocidos internacionalmente para corregir distorsiones cuando se demuestra que determinados productos ingresan al mercado a precios inferiores a su valor normal y provocan daño a la producción local.

Su objetivo, explica el sector, no es impedir las importaciones, sino restablecer condiciones de competencia libre y leal.

Industria pide mayor rapidez sin perder rigor técnico

La Sociedad Nacional de Industrias considera que el desafío está en conseguir que los mecanismos existentes funcionen con mayor rapidez, sin dejar de lado el análisis técnico necesario para determinar si corresponde aplicar una medida antidumping.

“Una medida que llega cuando una empresa ya redujo su producción o cerró una línea pierde gran parte de su efectividad. Las investigaciones deben mantener el rigor técnico, pero también responder con la rapidez que exige la realidad del mercado”, agregó Hooker.

El Perú cuenta con normas compatibles con la Organización Mundial del Comercio (OMC) y con los tratados de libre comercio suscritos por el país. Por ello, el sector plantea que la prioridad no necesariamente pasa por crear nuevas herramientas, sino por lograr que las actuales respondan dentro de plazos que permitan proteger la inversión, el empleo formal y la capacidad productiva.

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Si estás por solicitar tu green card, presta atención: este septiembre el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS) implementará cambios importantes en varios formularios. Las modificaciones impactan a quienes buscan obtener la residencia permanente mediante un ajuste de estatus, renovar o solicitar un permiso de trabajo, así como a las personas que necesitan extender o cambiar su estatus migratorio en el país. Usar una edición anterior después de que entren en vigor las nuevas versiones puede ocasionar el rechazo de la solicitud y retrasar el trámite. A continuación, te contamos cuáles son las fechas que debes tener en cuenta para presentar la versión correcta y evitar contratiempos en tu proceso migratorio.

FECHAS CLAVE PARA PRESENTAR LOS NUEVOS FORMULARIOS DE USCIS

Las fechas clave para presentar los nuevos formularios del Servicio de Ciudadanía e Inmigración son el 15 y el 18 de septiembre de 2026.

• El 15 de septiembre: debes presentar las nuevas ediciones del Formulario I-539 (Solicitud de Extensión o Cambio de Estatus de No Inmigrante) y del Formulario I-765 (Solicitud de Autorización de Empleo).
• El 18 de septiembre: tendrás que presentar el nuevo Formulario I-485 (Solicitud de Registro de Residencia Permanente o Ajustar Estatus).

Recuerda, USCIS no dará período de gracia; por lo tanto, si envías una versión anterior de los formularios desde esas fechas, tu solicitud será rechazada.

Calendario de cambios

El calendario de cambios queda así:

ENTONCES, ¿QUÉ DEBES TENER EN CUENTA?

• Si vas a enviar el I-539 o el I-765 con la edición anterior, USCIS debe recibirlo con matasellos o presentación electrónica antes del 15 de septiembre, ya que desde ese día, solo aceptará las versiones fechadas 09/15/26.
• Para solicitar la green card mediante el Formulario I-485, la versión anterior del 01/20/25, solo será aceptada si se envía por correo o electrónicamente antes del 18 de septiembre. A partir de esa fecha, USCIS exigirá la edición 09/18/26.
• No presentes el nuevo I-539, I-765 o I-485 antes de sus respectivas fechas de entrada en vigor. USCIS indica que los aceptará únicamente si están fechados o enviados electrónicamente en o después del 15 o 18 de septiembre, según corresponda.
• La fecha importante es la del matasellos si mandas la solicitud por correo, o la fecha de envío si la presentas en línea; no depende de cuándo USCIS abra o procese el paquete.

¿QUÉ HACER PARA EVITAR RECHAZOS?

1. Descarga el formulario directamente del sitio web de USCIS poco antes de enviarlo.
2. Verifica la fecha de edición al pie de cada página del documento.
3. Comprueba que todas las páginas correspondan a la misma edición.
4. Revisa las instrucciones, la tarifa aplicable y los documentos de respaldo antes de presentar la solicitud.
5. Conserva el comprobante de envío y el recibo de presentación electrónica.

El cambio al I-485 se realizó para alinearlo con la regla final de inadmisibilidad por carga pública; las nuevas ediciones del I-539 y el I-765 responden a una regla sobre el período fijo de admisión y las extensiones de estadía para estudiantes académicos, visitantes de intercambio y representantes de medios extranjeros.

Fluminense no tuvo apuros para vencer este martes a Platense por 2-0 en el partido que dio inicio a los cuartos de final de la Copa Libertadores y metió un pie en las semifinales.

Con este resultado, el equipo carioca se puede clasificar aun si es derrotado por un gol de diferencia en el juego de vuelta, el próximo martes en Buenos Aires.

El encuentro de este martes, jugado en el estadio Maracaná de Río de Janeiro, tuvo un inicio bastante peleado, pero el Fluminense intensificó sus ataques con el paso de los minutos y supo aprovechar dos descuidos del rival.

¿A qué hora juega Fluminense vs. Platense por Copa Libertadores 2026?

El compromiso de vuelta se disputa este martes 8 de septiembre de 2026. Para que no te pierdas el pitazo inicial, te presentamos los horarios oficiales según tu país de residencia:

• Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay: 19:00 horas.
• Bolivia, Chile y Venezuela: 18:00 horas.
• Perú, Colombia y Ecuador: 17:00 horas.

¿Qué canal transmite Fluminense vs. Platense en directo?

La transmisión en vivo de este encuentro estará disponible en toda Sudamérica a través de las cadenas oficiales de televisión y sus respectivas plataformas digitales de streaming.

• En Chile: Se puede ver por televisión en el canal ESPN 5 y vía streaming online mediante la plataforma Disney+ Premium.
• En Argentina: La cobertura televisiva está a cargo de Fox Sports y Telefe, mientras que el streaming oficial es transmitido por Disney+ Premium y mitelefe.
• En Perú, Colombia y Ecuador: El partido se sintoniza en televisión por ESPN y de forma digital en la app Disney+.

¿Dónde ver Fluminense vs. Platense ONLINE por internet?

Si prefieres seguir el compromiso desde tu celular, tablet o computadora, estas son las plataformas de streaming oficiales para ver el fútbol en vivo por internet de forma legal:

• En Chile y Argentina: El partido se transmite online y de manera exclusiva a través de la aplicación Disney+ Premium.
• En Perú, Colombia, Ecuador y el resto de Sudamérica: Se puede seguir en vivo por internet mediante la plataforma global de Disney+ (planes estándar y premium).
• En Estados Unidos: Para los usuarios norteamericanos, la señal online está disponible a través de Fubo TV (mediante la señal integrada de beIN SPORTS).

Formaciones confirmadas de Fluminense vs. Platense

Ambos directores técnicos ponen lo mejor de su plantel disponible para buscar la clasificación directa a los cuartos de final de la Copa.

• Fluminense: Fábio, Guga, Ignácio, Thiago Silva, Renê, Hércules, Matheus Martinelli, Kevin Serna, Paulo Henrique Ganso, Yeferson Soteldo, Hulk
• Platense: Juan Pablo Cozzani, Juan Ignacio Saborido, Ignacio Vázquez, Victor Cuesta, Tomás Silva, Pablo Ferreira, Martín Barrios, Guido Mainero, Bautista Merlini, Gaston Togni, Nicolas Retamar

Han pasado 25 años, pero en Nueva York el 11 de septiembre no es una fecha lejana ni una página cerrada. Para millones de ciudadanos es aún una herida abierta que gotea sangre o lágrimas. Cada aniversario trae de vuelta recuerdos, historias familiares y silencios que todavía pesan en muchos hogares. Para quienes vivieron aquel martes de 2001, la ciudad y el país entero cambiaron para siempre; para quienes llegaron después, incluidos miles de inmigrantes hispanos que hicieron de esta metrópoli su casa, es una fecha que ayuda a entender por qué Lower Manhattan, las estaciones de bomberos y los memoriales de los cinco boroughs tienen un significado distinto durante todo el mes. En las calles se ven banderas, flores, uniformes del FDNY y vecinos que hacen una pausa, aunque sea por unos minutos, para recordar.

Este viernes 11 de septiembre de 2026, Nueva York conmemorará los 25 años de los ataques con una agenda que reunirá a familias de víctimas, primeros respondedores, organizaciones comunitarias, estudiantes y residentes de distintos barrios. Habrá ceremonias privadas, vigilias abiertas al público, tributos deportivos, actividades benéficas y el regreso de las dos columnas de luz que, cada año, hacen que el cielo de Manhattan parezca guardar memoria.

El aniversario tendrá además un momento inédito. Durante la ceremonia central se realizará un séptimo minuto de silencio para honrar a las personas que murieron en los años posteriores por enfermedades y lesiones relacionadas con la caída de las torres, el trabajo de rescate, recuperación y limpieza en Ground Zero.

CEREMONIA PRINCIPAL EN EL 9/11 MEMORIAL

El acto más importante de la jornada se celebrará en la plaza del National September 11 Memorial & Museum, levantado en el antiguo emplazamiento del World Trade Center, en Lower Manhattan.

Familiares de las víctimas leerán los nombres de las 2,983 personas asesinadas en los atentados del 11 de septiembre de 2001 y en el ataque contra el World Trade Center del 26 de febrero de 1993. Es una tradición que, incluso después de dos décadas y media, conserva una fuerza difícil de explicar para quienes la siguen desde la plaza, desde casa o desde una pantalla en el trabajo.

La ceremonia será privada y estará reservada para familiares de las víctimas. El público general no podrá ingresar durante el homenaje matutino, aunque podrá seguir la transmisión oficial en directo. La plaza del memorial volverá a abrir por la tarde.

Durante la lectura se guardarán siete momentos de silencio. Los seis primeros coinciden con los instantes en que ocurrieron los ataques y los colapsos de las Torres Gemelas. El último recordará a quienes perdieron la vida por enfermedades vinculadas a las consecuencias del 11-S.

Para muchas personas que no pueden entrar a la plaza, escuchar los nombres desde una oficina, un apartamento en Queens o durante una pausa en el Bronx se ha convertido en una forma íntima de acompañar a la ciudad.

TRIBUTE IN LIGHT VOLVERÁ A ILUMINAR MANHATTAN

Al caer la noche, el Tribute in Light volverá a aparecer sobre Lower Manhattan. Las dos columnas de luz azul, visibles desde distintos puntos de la ciudad, evocan la silueta de las antiguas Torres Gemelas y se han convertido en una de las imágenes más reconocibles de cada aniversario.

La instalación fue presentada por primera vez seis meses después de los atentados. Desde entonces, su encendido representa un gesto de duelo, resistencia y esperanza para residentes que crecieron viendo ese homenaje y para nuevas generaciones que solo conocen el 11-S a través de relatos, fotos y testimonios.

No hace falta estar frente al 9/11 Memorial para sentir el peso de ese instante. Desde Brooklyn Heights, la ribera de Queens, algunos puntos de Jersey City o las calles cercanas al East River, muchas personas se detienen a mirar hacia el sur de Manhattan. En una ciudad acostumbrada al ruido, al tráfico y al ritmo acelerado, esas luces consiguen imponer un silencio particular.

También habrá edificios y monumentos iluminados de azul desde el anochecer hasta el amanecer, como parte de la conmemoración del 25.º aniversario.

HOMENAJES DEL FDNY

El Departamento de Bomberos de Nueva York tendrá una participación central en los actos. La ciudad recuerda a los 343 integrantes del FDNY que murieron mientras respondían a la emergencia en el World Trade Center.

El dolor de esa pérdida sigue presente en muchas estaciones, especialmente en Lower Manhattan, donde el recuerdo de los bomberos que salieron a trabajar aquella mañana forma parte de la identidad de cada compañía. Este año habrá ceremonias privadas para familiares, pero también actividades abiertas al público en Manhattan, Brooklyn y Staten Island.

La vigilia con velas en el Brooklyn Wall of Remembrance se realizará a las 6:00 p.m. del miércoles 10 de septiembre en Maimonides Park, en Coney Island. Será un espacio para acompañar a las familias de los primeros respondedores y rendir tributo a quienes no regresaron a casa.

Al día siguiente, el FDNY Firefighters Memorial, en Riverside Drive y West 100th Street, acogerá una ceremonia por los 343 bomberos que murieron durante los atentados. En Staten Island, el Postcards Memorial reunirá a vecinos, familiares y autoridades en recuerdo de los residentes del borough que perdieron la vida.

Uno de los lugares con mayor carga simbólica será el FDNY Ten House, ubicado en 124 Liberty Street. La estación está frente al antiguo complejo del World Trade Center y se convirtió en uno de los puntos más visitados cada 11 de septiembre. Quienes se acerquen podrán presentar sus respetos durante toda la jornada.

El FDNY Fire Museum, en Spring Street, realizará su tradicional ceremonia de colocación de una corona floral a las 11:30 a.m. Para muchos neoyorquinos, estos actos no son solo parte de una agenda oficial: son una forma de agradecer a quienes respondieron cuando la ciudad más lo necesitaba.

EL LEGADO DE FATHER MYCHAL JUDGE

Las actividades de este aniversario comenzaron antes del 11 de septiembre con el Father Mychal Judge Walk of Remembrance, realizado el 6 de septiembre en Manhattan.

Father Mychal Judge era el capellán del FDNY y murió mientras acompañaba espiritualmente a los bomberos que trabajaban en el World Trade Center. Fue identificado oficialmente como la víctima 0001 de los atentados.

Su figura sigue siendo importante para muchos integrantes del departamento, familias católicas, comunidades irlandesas y residentes que recuerdan su trabajo cercano con personas sin hogar, enfermos y trabajadores de emergencia. El memorial ubicado en West 31st Street y Seventh Avenue se ha convertido en un lugar de recogimiento para quienes desean conocer más sobre su historia.

Como parte de la programación, el FDNY presentó los documentales Remembering Judge, dedicado a su vida, y Resilience, enfocado en las consecuencias de salud que enfrentan numerosos rescatistas y sobrevivientes.

La dimensión sanitaria es una de las partes más dolorosas de este aniversario. El FDNY incorporó recientemente 36 nombres al World Trade Center Memorial Wall de integrantes que murieron por enfermedades asociadas con la exposición en las labores posteriores a los ataques.

YANKEES Y METS SE UNEN AL HOMENAJE

El deporte también tendrá un espacio especial durante la conmemoración. Los New York Yankees recibirán a los New York Mets el 11 de septiembre en el Yankee Stadium, en el Bronx, como parte de una serie de tres partidos entre los equipos de la ciudad.

Las puertas del estadio abrirán a las 5:00 p.m. para las personas con boletos. Los Yankees han pedido a los fanáticos llegar temprano y estar en sus asientos a las 6:30 p.m., cuando empezará la ceremonia previa. El primer lanzamiento está previsto para las 7:05 p.m.

El homenaje incluirá la participación de representantes del FDNY, la NYPD, la Port Authority Police Department, la organización Tunnel to Towers Foundation y Tuesday’s Promise. También se espera la presencia de exjugadores de los Yankees de la temporada 2001, además de una gran bandera estadounidense desplegada en el outfield antes del himno nacional.

Para muchas familias latinas del Bronx, el Alto Manhattan, Queens y Brooklyn, ir al estadio es parte de la vida cotidiana de la ciudad. En esta ocasión, la rivalidad entre Yankees y Mets quedará en segundo plano. Será una noche para compartir un momento de memoria colectiva en uno de los escenarios deportivos más importantes de Nueva York.

NOCHE BENÉFICA EN MADISON SQUARE GARDEN

La agenda también incluirá un evento de comedia con una causa vinculada directamente a las secuelas del 11-S.

El miércoles 10 de septiembre, Madison Square Garden presentará NYC Still Rising After 25 Years: A 9/11 Charities Comedy Benefit, un espectáculo benéfico destinado a apoyar a organizaciones relacionadas con los atentados.

La función comenzará a las 7:00 p.m. y las puertas abrirán a las 5:30 p.m. Entre las figuras anunciadas se encuentran Aziz Ansari, Nate Bargatze, Bill Burr, Dave Chappelle, Ronny Chieng, Pete Davidson, Shane Gillis, Nikki Glaser, Josh Johnson, Cipha Sounds y Jon Stewart.

El formato puede resultar distinto a las vigilias o ceremonias tradicionales, pero responde a una idea muy neoyorquina: convertir la reunión de la comunidad en apoyo concreto. La recaudación buscará beneficiar a grupos que continúan acompañando a sobrevivientes, rescatistas y familias afectadas.

DÍA DE RECUERDO Y SERVICIO

El alcalde de Nueva York estableció el 11 de septiembre como un Día de Recuerdo y Servicio en toda la ciudad.

La designación incluye un momento de silencio y busca promover ceremonias, actividades educativas, programas comunitarios y oportunidades de voluntariado. La intención es rendir tributo a las víctimas, los sobrevivientes, los primeros respondedores, los trabajadores municipales y las familias que cargan con las consecuencias de aquel día.

La medida también recuerda que el aniversario no pertenece únicamente al pasado. Sus efectos siguen presentes en quienes padecen problemas de salud relacionados con el trabajo en Ground Zero, en los hijos y nietos de las víctimas, y en los neoyorquinos que cada septiembre vuelven a sentirse unidos por una misma memoria.

Para muchas comunidades hispanas de la ciudad, participar puede significar asistir a un memorial, conversar con los más jóvenes sobre la historia local o buscar una actividad de servicio. El 11-S forma parte de la historia de Estados Unidos, pero también de la vida diaria de quienes han construido su futuro en Nueva York.

AGENDA PRINCIPAL DEL 11-S EN NUEVA YORK

Antes de asistir a cualquier actividad, se recomienda revisar los canales oficiales de los organizadores, ya que los horarios, medidas de seguridad y condiciones de acceso pueden cambiar.

NUEVA YORK VUELVE A HACER UNA PAUSA

Hay aniversarios que quedan anotados en el calendario y otros que se vuelven parte de la identidad de una ciudad. El 11 de septiembre pertenece al segundo grupo.

Un cuarto de siglo ha sido suficiente para reconstruir edificios, abrir nuevos espacios públicos y ver crecer a generaciones que no habían nacido en 2001. Sin embargo, no ha sido suficiente para borrar los nombres, las ausencias ni las historias de quienes perdieron a un padre, una madre, un amigo, un compañero de trabajo o un vecino.

El 11 de septiembre de 2026, Nueva York volverá a mirar hacia Lower Manhattan. Algunas personas irán al memorial, otras encenderán una vela en Brooklyn, acompañarán una ceremonia en Staten Island, observarán las luces desde un parque o guardarán silencio antes de entrar al subway. Cada gesto tendrá algo en común: recordar que la ciudad cambió aquel día, pero que también encontró la manera de mantenerse unida.

Kábala: resultados del sorteo del martes 8 de setiembre

De acuerdo con el reporte de RE Propiedades, el mercado subprime cerró el primer semestre con una vacancia de 8,7% y una absorción bruta de 77.513 m², por encima de lo registrado en el mismo periodo del 2025. Sin embargo, el comportamiento entre categorías fue distinto.

En el segmento B +, la absorción representó el 57% de las colocaciones, mientras que la renta promedio pasó de US$15,2 a US$15,6 por m². En las oficinas B, en cambio, la absorción neta fue negativa en 2.847 m² y el precio promedio descendió de US$13,7 a US$11,9 por m². Además, el 58,2% de la disponibilidad subprime se concentra actualmente en edificios B.

Para Sandro Vidal, director de Investigación y Consultoría de RE Propiedades, esta diferencia responde a dos movimientos que se están dando de manera simultánea: la salida de algunos ocupantes de edificios B y el ingreso de nuevos usuarios a oficinas B +.

“En términos totales, prevalece la demanda por oficinas B+”, explica.

El precio ya no es el único factor

El cambio no significa que las oficinas B hayan dejado de registrar demanda. De hecho, Vidal considera que todavía existe espacio para los distintos segmentos, pero reconoce que el mercado está diferenciando cada vez más los productos según sus características.

“Del registro de desocupación revisado, se nota que están migrando a edificios con mejores prestaciones”, señala. Según explica, los ocupantes que realizan estos movimientos son principalmente pequeñas y medianas empresas y, en menor medida, profesionales independientes.

Para Max Medina, gerente de Estudios e Investigación de Binswanger Perú, esta tendencia puede entenderse como un ‘flight to quality’: empresas que aprovechan la renovación de sus contratos o una mudanza para trasladarse a inmuebles con mejores condiciones.

El ejecutivo advierte que la diferencia de precio no necesariamente está frenando este movimiento. “Si una empresa encuentra un edificio B tradicional a US$14 o US$15 por m² y una alternativa de mayor calidad a US$17 o US$18 por m², muchas veces evalúa pagar esa diferencia a cambio de una mejor ubicación, infraestructura, áreas comunes o eficiencia del edificio”, sostiene.

Así, ubicación y accesibilidad ganan peso en la decisión, junto con factores como áreas comunes, eficiencia de las plantas, infraestructura técnica, mantenimiento y servicios. A ello se suman criterios de sostenibilidad y eficiencia energética, especialmente entre compañías multinacionales.

¿Qué está pasando con los edificios B?

La presión sobre el segmento B tampoco sería uniforme. El problema no estaría necesariamente en la categoría como tal, sino en aquellos activos que tienen menores prestaciones frente a alternativas disponibles en el mercado.

Vidal señala que un adecuado mantenimiento y las condiciones de las oficinas son claves para conservar su atractivo. En esa línea, Medina considera que hoy resulta más difícil justificar un edificio B tradicional e indiferenciado, especialmente si no cuenta con una buena ubicación o atributos que lo distingan.

“Los nuevos proyectos tienen que responder a nichos o demandas claramente identificadas”, apunta.

Esto cambia también la lógica para los desarrolladores. En lugar de incorporar oferta B de manera genérica, el mercado exige identificar primero al usuario objetivo y las necesidades específicas de cada zona. Esto puede abrir oportunidades para edificios destinados, por ejemplo, a operaciones de ‘back office’ o ‘contact centers’.

¿Bajar la renta o invertir?

La caída de la renta promedio de las oficinas B podría llevar a pensar que la respuesta está simplemente en reducir precios. Sin embargo, los especialistas consideran que esa estrategia, por sí sola, no necesariamente resolverá el problema. “Un adecuado mantenimiento y condiciones de las oficinas son clave para mantener su atractivo en el mercado”, sostiene Vidal.

Desde el lado de los inversionistas, Jorge Ramos, director de Mercados de Capitales y Relación con Inversionistas de FIBRA Prime, considera que existe una oportunidad para los activos B se puedan reposicionar. “Reducir la renta no necesariamente es la mejor solución. Muchas veces la creación de valor está precisamente en invertir y gestionar mejor el activo”, afirma.

En su opinión, un edificio B bien ubicado puede recuperar competitividad mediante una mejor administración, áreas comunes, servicios, mantenimiento y una adecuada mezcla de arrendatarios.

Esto abre una oportunidad de ‘value add’ para determinados activos: comprar a una valorización atractiva, invertir en mejoras, elevar la ocupación y optimizar los contratos.

Una brecha que todavía no es estructural

Aunque el desempeño del primer semestre evidencia una mayor valoración de las oficinas B+, los expertos son cautos frente a la posibilidad de hablar ya de una migración estructural desde el segmento B.

Vidal sostiene que “no se está dejando a las oficinas B” y recuerda que el mercado ha atravesado periodos de desocupación y ocupación sostenida en diferentes categorías.

Ramos coincide en que todavía es prematuro hablar de un cambio estructural. No obstante, reconoce que actualmente existe una preferencia clara por activos de mejor calidad y ubicación. “Cuando existe disponibilidad a precios competitivos, las empresas naturalmente aprovechan para hacer un ‘upgrade’”, explica.

Medina, por su parte, apunta a que el trabajo híbrido también modificó la forma en que las empresas evalúan sus necesidades. Tras la pandemia, muchas compañías redujeron metros cuadrados o consolidaron operaciones, pero ahora el mercado atraviesa una segunda etapa, marcada por una mayor presencialidad y el retorno de algunas empresas a procesos de crecimiento.

¿Qué viene hacia el cierre de 2026?

La expectativa de los especialistas sigue siendo positiva para el mercado de oficinas, aunque con una recuperación desigual entre activos. Vidal espera que la disponibilidad continúe ajustándose a la baja debido a una mayor ocupación y colocación en los distintos tipos de edificios.

En esa misma línea, Ramos considera que el mercado mantiene una perspectiva favorable y anticipa una reducción progresiva de la disponibilidad, acompañada de una recuperación gradual de las rentas, especialmente en los activos de mayor calidad.

“Más que comprometernos con un nivel puntual de renta o vacancia, creemos que lo relevante es la dirección: menor disponibilidad, recuperación gradual de rentas y mayor capacidad de negociación para los activos de buena calidad”, señala.

Para Medina, el escenario también abre oportunidades, aunque con una mayor exigencia respecto al producto que llegue al mercado. “En términos generales, el mercado está premiando productos más especializados y de mayor calidad, antes que simplemente la incorporación de nuevos metros cuadrados”, concluye.

“Si no tienes la fuerza suficiente para amortiguar el impacto al correr, el cuerpo se descompensa y aparecen las lesiones. El beneficio de entrenar la fuerza es, justamente, prevenir problemas de rodilla, periostitis o fascitis plantar, además de mejorar la economía de carrera. Es decir, te permite gastar menos energía y mantener el ritmo en distancias largas”, explica el entrenador.

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Tampoco es levantar peso por levantarlo

Fortalecer no significa simplemente cargar cada vez más peso. El trabajo debe responder a las necesidades del corredor y al momento de su preparación. Puede incluir pesas, movilidad, ejercicios pliométricos o movimientos explosivos, dependiendo del objetivo.

Zevallos identifica tres zonas que deberían tener especial protagonismo. La primera es la cadera, particularmente el glúteo medio. Su fortalecimiento ayuda a estabilizar la pelvis y evita que la rodilla tienda a desplazarse hacia un lado en las zancadas, lo que puede favorecer determinadas lesiones.

La segunda es el core. No se trata de buscar abdominales perfectos, sino de fortalecer la zona central del cuerpo. Oblicuos, transverso y zona lumbar permiten estabilizar mejor el tronco, mejorar la postura y evitar que el cansancio termine afectando la técnica en los últimos kilómetros de una media maratón o una maratón.

La tercera es la cadena posterior, formada por isquiotibiales, gemelos y sóleo. También es importante trabajar el pie y el tobillo, que participan tanto en la absorción del impacto como en la propulsión de cada zancada.

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La fuerza se adapta según la distancia

No necesita lo mismo quien se prepara para un 5K que quien apunta a una maratón. La distancia y el objetivo de carrera determinan qué capacidades deben recibir mayor atención.

Para Zevallos, un corredor de 5K necesita priorizar la explosividad, la velocidad y la potencia, con ejercicios de fuerza máxima, pliometría, saltos y movimientos explosivos. En 10K se mantiene parte de ese trabajo, pero se incorpora con mayor énfasis la resistencia muscular, mediante ejercicios específicos para corredores como puentes de glúteo, zancadas y peso muerto.

En media maratón y maratón, la preparación debe ser más completa. A la fuerza base, explosiva y de resistencia se suman el trabajo de core y la movilidad, una capacidad que suele quedar relegada y que permite correr con menos rigidez, especialmente cuando la distancia aumenta.

Según el entrenador, un entrenamiento de fuerza bien estructurado puede durar entre 45 y 60 minutos, con un calentamiento adecuado, una parte central de trabajo y un cierre destinado a estirar.

Existe una gran diferencia entre ir al gimnasio y hacer un entrenamiento de fuerza para corredores. Aunque el gimnasio ayuda al principio, la clave está en planificar según las necesidades individuales.

Por ejemplo, en Funcional Runners, Zevallos explica que el trabajo parte de una evaluación multidisciplinaria. Así, cuando un corredor presenta una molestia, se le deriva a fisioterapia deportiva para identificar el origen del problema antes de diseñar su rutina de fuerza.

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Cómo combinar ambas disciplinas sin llegar fatigado

Una sesión intensa de fuerza puede dejar las piernas fatigadas, por lo que colocarla inmediatamente antes de series, intervalos o cuestas puede afectar la calidad del entrenamiento de running.

Zevallos recomienda, siempre que sea posible, dejar un día de descanso entre una sesión exigente y otra. Una semana podría distribuir tres días de running, por ejemplo martes, jueves y sábado, y dos sesiones de fuerza lunes y miércoles. Para corredores con mayor experiencia, la frecuencia puede aumentar siempre que la carga total sea manejable.

“La clave es no juntar un día de fuerza exigente con una sesión de running intensa, que puede ser de series, de intervalos o de cuesta”, advierte el instructor de running.

Cuando la agenda obliga a realizar ambas actividades el mismo día, lo ideal es separar las sesiones varias horas. Si no existe otra posibilidad, Zevallos recomienda realizar primero el running para evitar que el trabajo de fuerza desgaste las piernas antes de correr.

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Entrena fuerza y recupera meses de running

Daniel Rozas Núñez del Arco, corredor de Team Funcional Runners, lo comprobó primero en su postura. El cambio no apareció únicamente en la fuerza de sus piernas, sino en la manera en que terminaba los entrenamientos.

“El primer cambio que noté no fue en las piernas, fue más en la postura. Empecé a terminar los rodajes, más erguido y eso lo atribuyo a los entrenamientos de fuerza. También mis tiempos bajaron, podía correr una misma distancia con mayor resistencia y en el último tramo, donde probablemente me frenaba más, me permitía mantener el ritmo y es más, tener fuerza para poder acelerar”, cuenta.

María Pía Pinto, también integrante de Team Funcional Runners, encontró otro beneficio en esa combinación. Sus últimos procesos de entrenamiento, acompañados por fuerza, le han permitido mantenerse sin lesiones y evitar molestias que anteriormente habían aparecido en pantorrillas, talones, tendones y rodillas.

Su experiencia la llevó a una conclusión sencilla. El entrenamiento de fuerza debe acompañar al running porque ambos se complementan y cubren necesidades diferentes.

“Es la mejor inversión contra las lesiones, siempre que se acompañen las sesiones de running con fuerza porque realmente uno sin el otro no podría existir. Si haces solamente running probablemente te desgastes más y si solamente haces fuerza no vas a tener la agilidad ni la parte cardiovascular que te da el running. Entonces es un complemento de ambos”, sostiene la corredora.

La experiencia de Daniel también contribuye a visualizar el trabajo de fuerza como una inversión y no como una carga adicional para el corredor.

“La fuerza no le quita tiempo a correr, más bien se lo devuelve. Que tengamos dos sesiones de cuarenta minutos a la semana te puede comprar meses de running sin parar. Correr sí te hace rápido, pero la fuerza es la que te mantiene corriendo”, concluye el experimentado corredor.

Vasco da Gama sacó este martes un empate sin goles a Independiente Santa Fe en los 2.640 meros de altitud de Bogotá y dejó abierta la serie de cuartos de final de la Copa Sudamericana hasta el próximo martes, cuando se citarán en el estadio Sao Januario de Río de Janeiro.

Santa Fe, que llegó al encuentro con una racha de diez partidos sin perder, salió a buscar el triunfo desde el pitido inicial, y llegó a celebrar en el minuto 8, pero el VAR anuló la maniobra por una milimétrica posición adelantada.

El equipo brasileño respondió con algunas aproximaciones que exigieron al guardameta Weimar Asprilla y le hicieron de nuevo fundamental para mantener imbatible su portería.

Asprilla intervino con gran acierto ante los remates del ariete argentino Claudio Spinelli, el lateral zurdo brasileño Lucas Piton y el lateral diestro uruguayo José Luis Rodríguez.

¿Qué canal transmite Santa Fe vs. Vasco da Gama EN VIVO por TV y Streamig Online?

Conoce qué canales de TV y dónde seguir online el partido entre Santa Fe vs. Vasco da Gama EN VIVO EN DIRECTO ONLINE, este martes 8 de septiembre del 2026 desde el Nemesio Camacho El Campín.

Para Perú, el partido de Santa Fe vs. Vasco da Gama será transmitido a través de DirecTV y DGO por cable y streaming.

El partido de Santa Fe vs. Vasco da Gama será televisado por DirecTV, DGO para Argentina, Colombia, Ecuador, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Chile y Venezuela.

Finalmente, en Estados Unidos podrás seguir el partido a través de beIN SPORTS, fuboTV y beIN SPORTS CONNECT.

¿A qué hora juega Santa Fe vs. Vasco da Gama por Copa Sudamericana 2026?

• Argentina / Paraguay / Uruguay / Brasil: 19:00 horas.
• Chile / Bolivia / Venezuela: 16:00 horas.
• Colombia / Perú / Ecuador: 15:00 horas.
• México: 14:00 horas.
• Estados Unidos (ET): 16:00 horas.
• España: 22:00 horas.

¿Qué canal TV transmite Santa Fe vs. Vasco da Gama EN VIVO por cuartos de final de Copa Sudamericana 2026?

Horario, TV y dónde ver en vivo el Santa Fe vs. Vasco da Gama por Copa Sudamericana 2026

• Fecha: Martes 8 de septiembre del 2026
• Partido: Santa Fe vs. Vasco da Gama
• Hora: 18:00 ET (USA); 17:00 (PER/COL/ECU); 19:00 (ARG/URU/PAR)
• Canales TV: DirecTV
• Streaming: DGO
• Estadio: Nemesio Camacho El Campín

¿En qué canal transmiten Santa Fe vs. Vasco da Gama hoy por Copa Sudamericana 2026 en Perú?

En Perú, el partido Santa Fe vs. Vasco da Gama por los octavos de final de la Copa Sudamericana se transmitirá EN VIVO por DirecTV, señal que posee los derechos de la Copa Sudamericana, y también se podrá ver vía streaming a través de DGO.

• DirecTV
• DGO

¿En qué canal transmiten Santa Fe vs. Vasco da Gama hoy por Copa Sudamericana 2026 en Argentina?

En Argentina, el partido Santa Fe vs. Vasco da Gama por los octavos de final de la Copa Sudamericana se transmitirá EN VIVO por ESPN 3, señal que posee los derechos de la Copa Sudamericana, y también se podrá ver vía streaming a través de DGO y Disney Plus.

• ESPN 3
• DGO
• Disney Plus

¿Cómo consultar tu local de votación con DNI?

Para saber dónde te corresponde sufragar, debes ingresar a la plataforma oficial de consulta electoral de la ONPE y colocar tu número de DNI. El sistema mostrará los datos correspondientes a las ERM 2026, incluido el local asignado y la mesa de votación.

La consulta resulta especialmente importante porque permite organizar con anticipación el traslado para el día de los comicios. Además, la ONPE advierte que el local podría cambiar por circunstancias que afecten la disponibilidad del establecimiento, por lo que recomienda volver a confirmar la información antes de acudir a votar el 4 de octubre.

¿También puedes saber si eres miembro de mesa?

La misma plataforma cumple otra función importante: permite verificar si el ciudadano fue seleccionado como miembro de mesa definitivo. En caso de haber sido elegido, el sistema informa el cargo que deberá desempeñar, el número de mesa y de orden, además del distrito, provincia y región donde se encuentra su centro de votación.

Los ciudadanos que tengan esta responsabilidad también podrán descargar su credencial de miembro de mesa desde la plataforma. Asimismo, la ONPE ha previsto una sección de capacitación que estará disponible entre el 5 de setiembre y el 3 de octubre, de acuerdo con la información publicada para este proceso electoral.

¿Cuándo serán las Elecciones Regionales y Municipales 2026?

Las ERM 2026 se realizarán el domingo 4 de octubre, desde las 7:00 a. m. hasta las 5:00 p. m. Más de 26 millones de peruanos están convocados a elegir a las próximas autoridades regionales y municipales para el periodo correspondiente.

En esta jornada electoral se elegirán gobernadores regionales, alcaldes provinciales y alcaldes distritales, además de las autoridades que corresponden a cada circunscripción. Por ello, revisar desde ahora el local asignado, identificar la dirección y verificar si se tiene una función como miembro de mesa puede evitar contratiempos el día de la votación.

La recomendación para los electores es sencilla: no esperar hasta el último momento. Consultar el local con el DNI, guardar la dirección y volver a verificar los datos antes del 4 de octubre permitirá llegar mejor preparado a una elección que movilizará a millones de ciudadanos en todo el país.

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A través de la plataforma de consulta electoral, los electores pueden conocer el local donde deberán sufragar, su dirección, el número de mesa y el número de orden. La información corresponde a las elecciones en las que se elegirán a las autoridades regionales y municipales.

La ONPE precisa que el local de votación podría cambiar incluso el mismo día de las elecciones debido a situaciones que afecten la disponibilidad del establecimiento. Por ello, los ciudadanos deberán confirmar su local asignado antes de acudir a sufragar por medio de este enlace.

¿Cómo saber si soy miembro de mesa?

La misma plataforma permite verificar de manera definitiva si el ciudadano fue seleccionado como miembro de mesa. En caso corresponda, el sistema muestra el cargo que deberá desempeñar, el número de mesa y de orden, además del distrito, provincia y región donde se encuentra ubicada la mesa.

Asimismo, los miembros de mesa pueden descargar su respectiva credencial a través de la plataforma. También se encuentra disponible una sección de capacitación, cuyo periodo está previsto entre el 5 de setiembre y el 3 de octubre.

¿Cuántos miembros de mesa fueron seleccionados?

El pasado 24 de julio, la ONPE realizó sorteos públicos para seleccionar a los miembros de mesa de las Elecciones Regionales y Municipales 2026.

En total, fueron seleccionadas 809.415 personas para las 89.935 mesas de sufragio previstas para los comicios. Por cada mesa fueron sorteados nueve ciudadanos: tres titulares y seis suplentes.

Los nombres de las personas sorteadas fueron publicados para que los ciudadanos y los personeros de las organizaciones políticas pudieran presentar las respectivas tachas.

Las tachas podían formularse durante los tres días hábiles posteriores a la publicación de las listas provisionales. Aquellas que fueron presentadas con el sustento correspondiente fueron evaluadas y resueltas por los Jurados Electorales Especiales (JEE).

¿Cuándo deben presentarse los miembros de mesa?

Una vez concluida la etapa de tachas, los ciudadanos incluidos en las listas definitivas de miembros de mesa tienen la obligación de acudir a su local de votación a las 6 a.m. del domingo 4 de octubre.

Su función será instalar la mesa de sufragio y cumplir con las labores correspondientes durante la jornada electoral.

Quienes no cumplan con esta obligación recibirán una multa de S/ 275, según la información proporcionada por la ONPE.

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MAGALY TV EN VIVO: TRANSMISIÓN DEL 7 DE SEPTIEMBRE

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El anuncio oficial se realizó este martes 8 de septiembre en un evento de lanzamiento en el aeropuerto Velasco Astete en Cusco, con la presencia del titular del Mincetur, Rogers Valencia, Paola Marin, directora de la DGAC y Manuel Van Oordt, CEO de Latam.

El itinerario propuesto será de cuatro frecuencias semanales para la ruta hacia Sao Paulo con un vuelo diario y cuatro vuelos semanales hacia la ciudad del Cusco con un vuelo diario por la mañana. ¿Desde cuándo estarán a la venta? Desde hoy.

Desde el MTC resaltaron que esta nueva ruta constituye un importante avance para el fortalecimiento de la conectividad internacional de la región Cusco, al incorporar a São Paulo como un nuevo destino internacional y reforzar la vinculación aérea entre Perú y Brasil. “Asimismo, contribuirá a consolidar a Cusco como una importante puerta de entrada internacional al Perú, después de Lima, promoviendo una mayor integración y nuevas oportunidades para el desarrollo económico, turístico y comercial, en el marco de una conectividad aérea más descentralizada”, sostuvieron.

Por su parte, Van Oordt destacó que esta nueva ruta representa una oportunidad concreta para seguir impulsando el turismo en Cusco y ampliar las alternativas de conectividad internacional del Perú, en particular con el aeropuerto de Guarulhos en Sao Paulo, que es un importante hub de la región y permitirá conectar con otros continentes.

De hecho, de acuerdo a cifras proporcionadas por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), Brasil es hoy en día el quinto mercado emisor de mayores turistas a nuestro país: en el 2025 llegaron 222.186 brasileños al Perú, representando 9,5% más pasajeros provenientes del país de la samba frente al 2019, antes de la pandemia.

Marin precisó que los brasileños representan el 7% de los pasajeros que llegan a Cusco, siendo Brasil el tercer mercado emisor de turistas extranjeros hacia el “Ombligo del Mundo”. La fecha tentativa para el vuelo inaugural será el 26 de marzo del 2027.

El ministro Valencia destacó que el aeropuerto de Guarulhos en Sao Paulo permitirá conectar con Brasil pero también más allá de Brasil, al ser el principal aeropuerto de la región.

Además, Latam agregó que aumentará frecuencias en la ruta Cusco- Santiago, pasando de 7 a 10 frecuencias semanales para seguir atrayendo a turistas de Chile.

El pedido de facultades legislativas del Poder Ejecutivo sufrió un revés en la Cámara de Diputados. Cuatro comisiones se pronunciaron en contra de la iniciativa. Pese a que dos de estos grupos de trabajo estaban presididos por legisladores de Fuerza Popular, las fuerzas de oposición lograron imponerse en las votaciones.

Se trata de las comisiones de Energía y Minas, presidida por Juntos por el Perú); de Producción y de Ciencia, Innovación Tecnológica y Sociedad Digital, ambas encabezadas por legisladores de Fuerza Popular; y de Infraestructura, Vivienda y Transportes.

En las cuatro, la oposición se impuso con el respaldo de los votos de las bancadas del Partido del Buen Gobierno y Partido Cívico Obras.

Las opiniones consultivas serán remitidas a la Comisión de Constitución, instancia parlamentaria encargada de elaborar el predictamen que será sometido a debate en el pleno de la Cámara baja. Precisamente, su presidenta, Giannina Avendaño (Juntos por el Perú) fue quien solicitó opinión a doce comisiones parlamentarias, de las cuales solo dos —Ambiente y Defensa Nacional— emitieron informes favorables.

En el caso de Energía y Minas, presidida por Yenifer Paredes (Juntos por el Perú) el informe - aprobado con 11 votos a favor y 7 en contra- concluye que “no es viable” delegar en el Poder Ejecutivo la facultad de legislar por el plazo de ciento veinte (120) días en diversas materias.

Los votos en contra del pedido del gobierno de Keiko Fujimori vinieron de las bancadas Partido del Buen Gobierno, Obras, Ahora Nación y Juntos por el Perú.

El informe consultivo cuestiona, entre otros puntos, que la propuesta del Poder Ejecutivo “se centra en forma directa en favorecer a la empresa privada vinculada a la minería brindándole facilidades administrativas, asistencia técnica para el desarrollo de proveedores y encadenamientos productivo de manera urgente en un plazo de 120 días, cuando lo más importante es la Ley MAPE o una Nueva Ley General de Minería”.

Por ello, la comisión concluyó que “no existe la urgencia en este punto”.

Respecto de hidrocarburos, el informe señala que el pedido del Gobierno de Fujimori es “genérico” y no precisa si las facultades solicitadas están dirigidas al sector petrolero, al gas natural o a ambos.

Asimismo, cuestiona la urgencia de actualizar el Decreto Ley N.º 25844, Ley de Concesiones Eléctricas, y la Ley N.º 28832, Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la Generación Eléctrica. Según el documento, estas modificaciones “pueden debatirse con sus actores respectivos en las sesiones de la comisión, así como también en el Pleno de la Cámara de Diputados, como en el Pleno de la Cámara de Senadores”.

El informe añade que la finalidad de brindar seguridad jurídica para activar inversiones privadas ya se encuentra contemplada en los contratos, que tienen fuerza de ley.

Mira aquí la sesión de la Comisión de Energía y Minas:

En la Comisión de Producción, en tanto, los votos de las bancadas del Partido del Buen Gobierno y Partido Cívico Obras fueron determinantes para rechazar el informe que recomendaba otorgar las facultades al Ejecutivo.

Este grupo de trabajo es presidido por el oficialista José Marvin Palma Mendoza (Fuerza Popular), quien sustentó el informe favorable al pedido de facultades de la gestión de Fujimori.

Desde el debate ya se podía anticipar el desenlace, pues diversos parlamentarios de Juntos por el Perú, como Nery Fernández y Jessica Guevara, así como Freshman Buitrón, de Ahora Nación, expresaron su discrepancia con la propuesta.

La Comisión de Infraestructura, Vivienda y Transportes, presidida por Luis Quispe Candia (Partido del Buen Gobierno), también rechazó la propuesta.

Sin embargo, como no había un informe sobre la iniciativa, los integrantes del grupo de trabajo acordaron votar directamente sobre la propuesta presentada por el Poder Ejecutivo.

Casi al cierre de la votación, Quispe y su colega de bancada Milagros Santana cambiaron el sentido de sus votos. El resultado final fue de 11 votos a favor, 6 en contra y dos abstenciones, una proveniente de la parlamentaria Mady Yonz, de Renovación Popular.

El parlamentario Gilmer Trujillo, de Fuerza Popular, buscó revertir la decisión mediante un pedido de reconsideración, pero este no prosperó.

Al rechazo de las facultades se sumó la Comisión de Ciencia, Innovación Tecnológica y Sociedad Digital, presidida por el fujimorista Diethell Columbus. Pese a que este planteó un informe de opinión que recomendaba dar luz verde al pedido de facultades, las fuerzas de oposición - con los votos del Partido del Buen Gobierno y Obras - volvieron a imponerse en la votación.

De otro lado, distinta fue la posición aprobada en la Comisión de Defensa Nacional, que aprobó el informe que recomienda otorgar las facultades. Fueron 10 votos a favor y 6 en contra.

Los constitucionalistas Erick Urbina y Alejandro Rospigliosi señalaron que las opiniones consultivas no son vinculantes para la elaboración y evaluación del predictamen por parte de la Comisión de Constitución.

El fútbol peruano ya tiene marcada una fecha especial en el calendario. Alianza Lima vs. Universitario se enfrentarán este sábado 12 de setiembre, por la novena jornada del Torneo Clausura 2026, en un duelo que llega con ambos equipos necesitados de sumar para mantenerse en la pelea por el campeonato. El partido se disputará en el estadio Alejandro Villanueva, conocido popularmente como Matute.

¿Cuándo y a qué hora juegan Alianza Lima vs. Universitario?

El clásico quedó programado para este sábado 12 de setiembre desde las 8:00 p. m. (hora peruana). El encuentro corresponde a la fecha 9 del Torneo Clausura y tendrá como escenario la casa de Alianza Lima, donde el conjunto blanquiazul será local ante su eterno rival.

Para los aficionados que seguirán el partido desde otros países, el horario será diferente. El pitazo inicial está previsto para las 9:00 p. m. en Chile, Bolivia y Venezuela, mientras que en Argentina, Uruguay, Paraguay y Brasil será a las 10:00 p. m.. En México, el clásico comenzará a las 7:00 p. m.

¿Dónde ver el clásico por el Torneo Clausura 2026?

Los hinchas podrán seguir el Alianza Lima vs. Universitario EN VIVO mediante L1 MAX, señal que posee los derechos de transmisión de los partidos del campeonato. También existe la alternativa de seguir el encuentro vía streaming a través de L1 Play, según la programación difundida para esta jornada.

El escenario elegido será el estadio Alejandro Villanueva, en La Victoria. Alianza Lima afrontará el clásico como local y el encuentro se disputará con presencia de su hinchada. La expectativa por las entradas ha sido alta desde que se confirmó la programación, con el club blanquiazul habilitando la venta de boletos para sus aficionados.

¿Cómo llegan Alianza Lima y Universitario al clásico?

El partido encuentra a Universitario entre los protagonistas de la parte alta del Clausura, mientras que Alianza Lima busca recuperar terreno después de dejar puntos en su visita a Juan Pablo II. El conjunto blanquiazul igualó 1-1 en Chongoyape por la octava jornada, resultado que complicó sus aspiraciones de acercarse a los primeros lugares.

La tabla explica buena parte de la importancia del clásico. Antes de completarse todos los partidos de la fecha 8, Universitario aparecía como líder con 17 puntos, mientras Alianza Lima figuraba octavo con 12 unidades. Por ello, una victoria blanquiazul permitiría recortar distancias, mientras que un triunfo crema reforzaría su posición en la lucha por el campeonato.

Un clásico clave en el Torneo Clausura

Alianza Lima y Universitario llegarán al clásico con la presión propia de una fecha importante del Clausura. Más allá de los tres puntos, el resultado puede marcar el rumbo anímico de los equipos para el tramo final del torneo y condicionar sus opciones en la disputa por el título nacional.

Matute será el escenario de un duelo cargado de historia y rivalidad. Los íntimos buscarán hacer pesar su condición de local y el impulso de su público, mientras que Universitario intentará sumar en campo adversario para sostener su objetivo competitivo. El sábado 12 de septiembre, desde las 8:00 p. m., el país volverá a detenerse para vivir el clásico del fútbol peruano.

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El petróleo intermedio de Texas (WTI, por sus siglas en inglés) subía este martes un 1,28%, hasta 92,65 dólares el barril, después de que los rebeldes hutíes del Yemen, aliados de Irán, reivindicaran ataques contra Arabia Saudí, aliado de Estados Unidos.

A las 09:00 hora local (13.00 GMT), los contratos de futuros del WTI para el mes de octubre, los de referencia en Estados Unidos, sumaban 1,17 dólares respecto al cierre anterior.

El precio del crudo vivió un nuevo repunte después de los rebeldes chiíes hutíes reivindicaran una amplia operación militar con “decenas de misiles balísticos y drones” contra instalaciones de la petrolera saudí Aramco y la base aérea de Khamis Mushait, en el sur de Arabia Saudí, que provocó más de 70 heridos.

El operativo, que supone la enésima escalada del conflicto en Oriente Medio, responde, según los hutíes, a una “escalada importante y generalizada” por parte de Riad.

Especialmente denunciaron el bombardeo de una prisión en Al Yauf, donde, según sus autoridades, murieron al menos 11 personas y otras 20 continúan desaparecidas bajo los escombros.

El portavoz militar saudí, Turki al Maliki, prometió adoptar “todas las medidas operativas necesarias” para disuadir a los hutíes, mientras el Ministerio de Exteriores saudí acusó a los insurgentes, respaldados por Irán, de amenazar la seguridad regional y la navegación internacional en el mar Rojo.

La escalada amenaza con reactivar plenamente una guerra que permanecía parcialmente congelada desde 2022, cuando expiró una tregua medida por las Naciones Unidas que había reducido notablemente los combates y permitido el intercambio de prisioneros.

Previa

Carlos Alcaraz ya está en los cuartos de final del US Open 2026. El tenista español, actual número 3 del mundo, llega a esta instancia tras vencer a Tommy Paul en sets corridos y ahora tendrá un desafío de máxima exigencia frente a Ben Shelton. El estadounidense, que atraviesa un gran momento de forma, eliminó a Stefanos Tsitsipas y aseguró su regreso al Top 5 del ranking ATP. El duelo entre Alcaraz y Shelton promete ser uno de los grandes partidos de los cuartos de final del US Open.

Cuándo juegan Alcaraz vs. Shelton por el US Open 2026

Ben Shelton y Carlos Alcaraz se enfrentarán este martes 8 de septiembre en cuartos de final del US Open 2026. El esperado duelo tendrá como escenario la pista central del torneo, el Arthur Ashe Stadium, en Nueva York.

Horario y dónde ver por TV el partido Alcaraz vs. Shelton del US Open 2026

El partido está previsto para las 8:30 p.m. y se verá por televisión a través de:

• España: Movistar
• América Latina (incluidos México y Argentina): ESPN
• Estados Unidos: ESPN

El fenómeno de El Niño está haciendo que el año sea retador también para las empresas de consumo masivo. Mauricio Fernandini, Gerente de Marketing de la Compañía Nacional de Chocolates de Perú- filial del Grupo Nutresa-, dueña de Winter’s, Olé Olé, Pícaras, entre otras marcas, cuenta que las categorías de bebidas frías se han visto más favorecidas, pero otras como golosinas de chocolate han crecido menos por las altas temperaturas asociadas al fenómeno climático. El ejecutivo comenta cómo el regreso de Winter’s Maxi Maní apeló a la nostalgia, buscando llegar a más consumidores.

- ¿Cómo viene el desempeño de la compañía en lo que va del año?

Estamos creciendo este año a doble dígito. Tenemos una variedad importante de categorías: golosinas, galletas, bebidas de chocolate, bebidas instantáneas, café, repostería y, ahora, panetones, que ya entra en campaña. Eso también nos permite crecer en algunas categorías un poco más que otras, entendiendo que este es un año complejo por el fenómeno de El niño. Como no hemos tenido invierno, hay categorías que se ven muy favorecidas como bebidas instantáneas frías y hay categorías que no crecen como quisiéramos, como por ejemplo, las golosinas de chocolate.

En ese juego estamos creciendo a doble dígito, nos está yendo bien. Es un año igual retador por todo lo que se viene hacia adelante y toca estar preparados.

- ¿Cómo están haciendo para lograr tener ese balance?

Una de las cosas importantes que vemos en términos generales es estar cerca no solo de nuestros clientes, sino también de los consumidores. Y entender qué es lo que están necesitando para, a través de la innovación, responder de una manera un poco más efectiva.

- ¿Las categorías que están apalancando un poco más el crecimiento de la compañía son las que no están tan vinculadas a chocolates sino a bebidas frías?

Estamos creciendo bien en chocolates, pero hay otras categorías que están mucho más aceleradas. Entonces, por ejemplo, bebidas instantáneas frías se ve favorecida por el calor.

Tenemos un crecimiento importante también con cocoas, que finalmente es una categoría que tiene una connotación saludable y hemos lanzado Winter’s de granos andinos, que también nos está permitiendo dar una capa de crecimiento adicional. Entonces, vamos jugando con la innovación para poder responder a los objetivos internos, pero sobre todo, responder al consumidor y así vamos penetrando canales adicionales.

-¿Cuáles son esos canales adicionales?

Estamos apostando mucho por una ejecución impecable en el canal tradicional y acompañar el crecimiento de las tiendas de una manera fuerte. Sabemos que en el Perú todavía el canal tradicional sigue siendo muy importante. Hay categorías donde pesa el 50% y otras donde pesa el 70%, pero sigue siendo muy importante para nosotros.

Estamos apostando mucho por ejecutar de una manera impecable en las bodegas con todos nuestros productos exhibidos de una manera correcta y con el precio sugerido correcto. Hay canales como el digital, que cada vez se vuelve un poco más grande, donde también estamos haciendo apuestas para empezar a capturar consumidores. Estamos haciendo apuestas también en plataformas de última milla.

“Buscamos capitalizar la nostalgia con Winter’s Maxi Maní”.

- ¿Cuáles son algunas de las marcas que están apalancando el crecimiento y por las que están apostando con más innovación?

Por ejemplo, tenemos a Winter’s, que es una marca muy tradicional, con más de 40 años en el mercado, con la que hemos empezado a apostar por innovar básicamente en dos frentes: Uno es el de bebidas de chocolate como con Winters Granos Andinos, que nos da una opción para el desayuno, y también con Winter’s Maxi Maní, que finalmente no es como una innovación como tal, sino traer al presente el Winter’s Maxi Maní de hace muchos años para poder empezar a capitalizar desde la nostalgia, pero al mismo tiempo, atrayendo nuevos consumidores. Siendo una marca tan tradicional, uno de los retos que tenemos es hacer la marca un poco más relevante en el público joven.

Y por otro lado, hemos innovado con Pícaras, con el sabor capuccino, para poder entregar al consumidor opciones un poco más modernas. Pícaras es una marca joven, que aunque tiene varios años, es más moderna. Es por eso que estamos trabajando con los sabores, que hemos lanzado el año pasado. También está Granuts, que es nuestra marca de nueces. Con ella también estamos innovando a través de unas mezclas diferenciadas. Así, estamos capturando también a un público más joven que busca estas opciones de snack más saludable.

- ¿Tienen un balance entre lo que son productos saludables y los más indulgentes desde Winter’s?

Así es. Como Winter’s jugamos en bebidas de chocolate, en repostería y en golosinas, y también en panetones. Jugamos en un frente un poco más amplio, pero dentro de la compañía tenemos otras marcas como Granuts, que nos permite jugar en este espacio de snack un poquito más saludable. Y del otro lado, tenemos la indulgencia, donde están Olé Olé o Chin Chin.

- Winter’s Maxi Maní es un producto que se descontinuó, pero ha vuelto, ¿cierto?

Sí, lo que hicimos fue traer a la vida nuevamente esta propuesta en el molde que teníamos, un regreso del pasado para ser un jugador relevante en el mundo de golosinas.

Finalmente, como compañía también tenemos el reto de ser cada vez más relevantes dentro de las categorías en las que estamos y Winter’s tiene mucha herencia dentro de ese mundo de golosinas. Entonces, lanzamos Winter’s Maxi Maní como un regreso del pasado, para empezar a jugar en el mundo de las tabletas de chocolate.

- Hoy en día apelar a la nostalgia es algo que funciona bastante.

Sí, la nostalgia hoy creo que es más relevante que nunca. Y el público joven también lo valora. Hemos querido utilizar esto como una herramienta para conectar. El Winter’s Maxi Maní como una tableta sabor a chocolate tiene una propuesta de valor muy importante; además, el precio sugerido es de S/1, es muy accesible. De hecho, Winter’s siempre se ha caracterizado por ser una marca accesible.

- Hoy en día, ¿cuánto es el ‘market share’ que tiene Winter’s en cada una de las categorías en las que participa?

El pilar más importante de Winter’s es la cocoa, donde tenemos más del 75% de participación de mercado. En el caso de las tabletas de chocolate, recién estamos ingresando, por lo que vamos a empezar a construir nuestra participación. Y en el mundo de panetones, tenemos todavía menos del 5% del mercado. Lanzamos el panetón sin pasas ni frutas, que era el clamor de un segmento específico. Estamos haciendo todas esas innovaciones para conectar con el consumidor.

- ¿Winter’s hoy en día es la marca líder del portafolio de la compañía en el Perú o hay otras marcas que también tienen ese nivel de liderazgo en sus categorías?

También tenemos Zuko, que es una marca superlíder en la categoría de bebidas instantáneas frías. Así también Pícaras dentro del mundo de galletas bañadas, que tiene más del 40% de participación. Chin Chin también lidera el mundo de grajeas,y Choco Punch está en el mundo de cremas. En los distintos segmentos de las categorías tenemos marcas líderes, pero tenemos que seguir creciendo para ser fuertes en otros segmentos.

Por eso estamos haciendo todos estos lanzamientos y el ingreso, sobre todo, de Winter’s Maxi Maní al mundo de las tabletas de chocolate, donde hoy participamos de manera fuerte como compañía con Montblanc, pero que tiene una propuesta un poco más premium, con porcentajes de cacao y precios un poco más altos. Así que estamos tratando de trabajar la parte masiva con Winter’s para capitalizar el mercado completo.

- ¿Cuál es la proyección del lanzamiento de Winter’s Maxi Maní durante su primer año?, ¿qué porcentaje de mercado aspiran alcanzar?

Dentro del mundo de las tabletas queremos alcanzar el 10% de participación con Winter’s. Estamos en un proceso de construcción de ese objetivo que viene con inversiones asociadas. Hay todo un plan detrás de mediano y largo plazo. Este año queríamos vender 1 millón de tabletas, estamos en ese proceso.

- ¿A cuántos puntos de venta suelen llegar los productos de la compañía?

Tenemos aproximadamente unos 180.000 puntos de venta, tenemos un universo amplio para llegar de manera directa y a través de de distribuidores, pero también llegamos a través de mayoristas.

- Mencionó la presencia del fenómeno de El Niño, que ya se está sintiendo, ¿cómo se prepara la compañía para garantizar la cobertura y acceso a los insumos? A raíz de estos cambios climáticos se prevé un incremento del precio del cacao. ¿Cómo repercute esto en sus proyecciones?

La forma de prepararnos más importante es estar muy cerca de nuestros clientes, que finalmente son los que están en cada uno de las zonas del Perú y nos pueden alertar de todas las situaciones que están pasando y nuestro equipo de ventas a nivel nacional, también. Esto, para que ante cualquier situación en provincias y en Lima, podamos empezar a tomar precauciones logísticas y de abastecimiento continuo. Trabajamos muy de la mano con ellos y con nuestro equipo logístico.

Y de cara a los impactos externos como el tema del costo del cacao y demás, tratamos de de optimizar de alguna manera nuestra cadena para poder afectar lo menos posible a nuestros consumidores. Siempre buscamos tener una propuesta de valor correcta, asequible. Siempre buscamos optimizar de alguna manera para impactar de la menor manera posible al consumidor. Desde la pandemia hemos tenido muchos vaivenes de cara a las materias primas, pero lo hemos podido sortear de manera adecuada para poder mantener a nuestros consumidores abastecidos.

- Por ejemplo, en el caso de un mayor precio de los insumos, ¿cómo hacen para prepararse?

Esa información la tiene el equipo de logística. Pero hay mucho de anticipación y de trabajo en equipo para sortear todas las situaciones que puedan pasar.

- ¿Y por el lado de la cobertura y los puntos de venta?

Es importante la ejecución impecable en las tiendas, porque siendo productos de impulso, tenemos que estar a la vista.

“Apuntamos al 10% de ‘market share’ en panetones en tres o cuatro años”.

- Las tiendas de conveniencia son un canal que está creciendo mucho dentro del canal moderno, ¿cómo está cambiando o repercutiendo esto en su estrategia?

El canal de tiendas de conveniencia ha crecido mucho y es sumamente importante, hay mucha compra de impulso. Tratamos también de trabajar todo el tema de visibilidad de una manera adecuada para poder estar en puntos calientes, que eso se trabaja finalmente con las tiendas para hacer acuerdos, tener presencia y el abastecimiento correcto. Lo más importante es entender la estrategia del portafolio.

Dependiendo de la misión de compra de las tiendas, establecemos también el portafolio que deberíamos tener en cada uno de esos espacios.

-Cómo ve hoy en día el mercado de golosinas y chocolatería?, ¿ha aumentado la competencia, por ejemplo, en categorías como las tabletas?, ¿cuánto mueve este mercado?

El mundo de golosinas mueve al año aproximadamente S/400 millones. Es un mercado que viene creciendo poco este año, alrededor del 5% a junio. Es una categoría madura.

Es un mercado muy dinámico, hay muchos jugadores que van entrando y aportan mucha innovación. Es un mercado que finalmente se está moviendo rápido y donde lo que toca es poder construir una propuesta de valor correcta para que cada marca tenga su propio espacio. Todavía podemos seguir capitalizando y creciendo con innovaciones en formatos, en productos y lanzamientos para fortalecer nuestra posición competitiva.

- También ha mencionado la categoría de panetones, que deben iniciar producción, ¿cómo viene esta categoría para Winter’s y qué proyecciones tienen?

El mercado de panetones también es un mercado muy dinámico; vemos la campaña con mucho optimismo. Tenemos un plan de crecer de manera importante en panetones para empezar a ser un jugador relevante dentro de la categoría. Apostamos por un panetón de calidad, con una receta un poco más tradicional, con masa madre, con la innovación de un panetón sin pasas y tenemos nuestro Chocochispas. Tratamos también de tener todos los canales cubiertos con nuestra propuesta, pero esperamos que el mercado crezca.

El año pasado el mercado creció de una manera importante, más del 20%. Nosotros también crecimos a doble dígito el año pasado y este año esperamos lo mismo con la campaña. Ya hemos empezado a generar distribución de panetones, de hecho hicimos nuestros lanzamientos a nivel nacional para poder empezar a capitalizar también la oportunidad de entrar a tiendas y el consumo previo a la campaña de julio, que si bien no es el gran volumen que mueve diciembre, es un volumen importante.

- ¿Cuándo arranca la campaña de panetones como tal?

La campaña como tal arranca en julio y agosto. Y ahí es donde ya empiezan a colocarse los panetones, pero la categoría tiene una campaña previa, que es la de fiestas patrias, donde hay una venta de volúmenes pequeños. La campaña fuerte empieza después de Halloween.

El consumo más grande igual lo seguimos teniendo en diciembre y la última semana antes de Navidad. Lo importante es poder capitalizar desde la previa, donde no hay tanto consumo.

“Con Winter’s Maxi Maní proyectan el 10% del mercado de tableta de chocolates para ser un actor relevante en la categoría”.

- ¿Cuál es la proyección de crecimiento para este año y la del ‘market share’ que pueden alcanzar con Winter’s en panetones?

No puedo dar el dato exacto, pero tenemos un plan para que en tres o cuatro años logremos el 10% de participación. Hoy día tenemos menos del 5%. Es un plan de crecimiento que tiene que ser agresivo año a año, y acompañado de un plan importante de captura de canales y prueba de producto.

- ¿A qué segmento de mercado está dirigido Winter’s en panetones?

Nuestra propuesta es poder tener un precio asequible, como todos los productos de Winter’s. No somos un panetón, no somos el panetón más económico del mercado, sin duda, estamos en un segmento medio, básicamente por precio.

- ¿Esta campaña navideña será superior a la del año pasado?

Esperamos que crezca de manera similar al año pasado, a doble dígito, de una manera importante. La categoría se está dinamizando mucho; deberíamos también tener un crecimiento.

- Al cierre del año están proyectando tener un crecimiento similar de doble dígito?

La idea es poder mantener lo que hoy tenemos, que es un buen resultado y si se da la posibilidad y vemos la oportunidad, pues hacerlo hacerlo más grande.

Los Ángeles se prepara para una de las mayores transformaciones recientes de su red de transporte público. LA Metro construirá un corredor de Bus Rapid Transit, conocido como BRT, a lo largo de Vermont Avenue, una de las vías más utilizadas por quienes se desplazan cada día entre Hollywood, Koreatown, USC, Exposition Park y el sur de la ciudad. El plan contempla alrededor de 20 kilómetros —12.4 millas— de mejoras entre Sunset Boulevard y 120th Street, con carriles exclusivos para autobuses, estaciones renovadas, prioridad en semáforos e información de llegada en tiempo real. Para miles de familias que dependen de Metro para ir al trabajo, llevar a sus hijos a la escuela, estudiar o acudir a una cita médica, la iniciativa busca resolver un problema cotidiano: los retrasos provocados por el tráfico.

La obra recibió un impulso financiero clave tras la asignación de US$149.9 millones de la Federal Transit Administration (FTA). El dinero corresponde al programa federal Capital Investment Grants Small Starts y se suma a los recursos locales vinculados a Measure M, el impuesto a las ventas aprobado por los votantes del condado de Los Ángeles para financiar mejoras de movilidad.

LA Metro apunta a que el servicio esté listo en 2028, antes de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos. La agencia espera que la nueva línea haga los trayectos más rápidos, puntuales y predecibles en una avenida que figura entre las de mayor demanda de autobuses en el condado.

¿DÓNDE ESTARÁN LOS NUEVOS CARRILES PARA BUSES?

El plan se desarrollará sobre Vermont Avenue, desde Sunset Boulevard, cerca de Los Feliz y Hollywood, hasta 120th Street, en South Los Angeles. El recorrido cruzará áreas residenciales, comerciales, educativas y laborales, incluidas zonas próximas a Koreatown, West Adams, USC, Exposition Park y el entorno del Coliseum.

Para muchos residentes, Vermont no es una avenida cualquiera. Es una ruta diaria para llegar a supermercados, restaurantes, negocios familiares, centros de salud, colegios comunitarios y puestos de trabajo en distintos puntos de LA. También sirve a comunidades inmigrantes que usan el transporte público como una alternativa necesaria ante los altos costos de gasolina, estacionamiento y mantenimiento de un automóvil.

El BRT permitirá enlazar con varias líneas ferroviarias de LA Metro y con rutas de bus que circulan de este a oeste. Esa integración puede facilitar los viajes de pasajeros que necesitan conectar con Downtown LA, Hollywood, Inglewood, South LA u otros sectores del condado.

DATOS CLAVE DEL VERMONT BRT

La subvención federal representa aproximadamente el 44% del presupuesto total, calculado en cerca de US$339.1 millones. El resto se cubriría con recursos locales y otras fuentes previstas para el desarrollo de la iniciativa.

¿CUÁNDO COMENZARÁ LA CONSTRUCCIÓN?

LA Metro ya realiza actividades preliminares sobre Vermont Avenue. Estas labores incluyen exploraciones para ubicar infraestructura subterránea, como tuberías, redes eléctricas y cables de telecomunicaciones, antes de iniciar los trabajos de mayor impacto en la vía.

La construcción principal está proyectada para finales de 2026 o inicios de 2027. El calendario podría modificarse según avancen las coordinaciones con empresas de servicios públicos, permisos, cierres parciales de carriles y obras por segmentos, por lo que los conductores y vecinos deberán revisar los avisos oficiales sobre desvíos temporales.

La meta es que la ruta entre en funcionamiento en 2028, cuando la ciudad reciba visitantes de todo el mundo por los Juegos Olímpicos y Paralímpicos. El corredor forma parte de la estrategia de movilidad que busca reforzar las alternativas de transporte antes de ese evento internacional.

¿QUÉ CAMBIARÁ PARA QUIENES USAN VERMONT AVENUE?

La propuesta no se limita a pintar líneas en el pavimento. El proyecto incorpora características propias de un sistema de transporte rápido por bus para reducir demoras, mejorar la espera y facilitar los transbordos.

Entre las mejoras previstas se encuentran:

• Carriles exclusivos para autobuses durante todo el día en gran parte del trayecto.
• 26 estaciones mejoradas para ambos sentidos de circulación.
• Refugios, asientos e iluminación adicional en las paradas.
• Sistemas con información de llegada en tiempo real.
• Mejoras en cruces peatonales y accesibilidad para personas con discapacidad.
• Prioridad semafórica en determinadas intersecciones.
• Abordaje por todas las puertas para acortar la permanencia de los vehículos en las estaciones.
• Incorporación prevista de unidades de cero emisiones.

En términos sencillos, la finalidad es que los autobuses avancen con menos interrupciones. Para una persona que viaja desde South LA hacia USC, por ejemplo, la mejora no se limitaría a una parada más moderna: también podría representar una llegada más predecible a clases, un turno laboral, una cita médica o una conexión con otra línea.

UN RECORRIDO CON MENOS TIEMPO EN EL TRÁFICO

Vermont Avenue registra más de 36,000 abordajes diarios, según datos difundidos sobre el proyecto. LA Metro calcula que la implementación del BRT podría aumentar la demanda del corredor hasta superar los 66,000 pasajeros por día, con más de 12,000 nuevos usuarios incorporándose a la red.

Las proyecciones indican que un trayecto completo que actualmente puede tomar cerca de 70 minutos podría reducirse a unos 53 minutos. El ahorro estimado es de aproximadamente 17 minutos entre los extremos de la ruta, una diferencia relevante para quienes realizan ese desplazamiento a diario.

Para los pasajeros que trabajan con horarios fijos, estudian, cuidan a familiares o necesitan hacer varios transbordos, una reducción de ese tamaño puede ayudar a organizar mejor la jornada. En una ciudad donde el tráfico suele alterar los tiempos de llegada, la puntualidad tiene un impacto directo en la vida diaria.

¿QUÉ ESTACIONES Y CONEXIONES TENDRÁ?

Aunque el plan contempla 26 estaciones, estas atenderán los dos sentidos de circulación y estarán distribuidas a lo largo de Vermont Avenue. El beneficio del sistema no se concentra únicamente en las paradas, sino también en los enlaces que facilitará con el resto de la red de LA Metro.

La conexión con USC, Exposition Park y el Coliseum puede resultar especialmente importante durante partidos, conciertos, festivales y otras actividades masivas. En esas fechas, los desplazamientos por auto suelen complicarse debido a la congestión y la limitada disponibilidad de estacionamiento.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL PROYECTO?

Vermont Avenue fue seleccionada porque concentra una de las mayores demandas de transporte público del condado. El eje conecta barrios con alta densidad residencial, centros de estudio, hospitales, áreas comerciales y espacios deportivos, por lo que reúne a estudiantes, trabajadores, pacientes, visitantes y residentes de distintos sectores.

El BRT representa la solución de mediano plazo para esta vía. Measure M contempla inversiones para mejorar el servicio y mantiene abierta la posibilidad de evaluar, en el futuro, una alternativa ferroviaria si existen nuevas decisiones de financiamiento.

Por ahora, el cambio será visible en la circulación diaria: carriles propios, paradas renovadas, cruces peatonales mejorados y conexiones más ágiles con otras líneas de LA Metro. Si se mantiene el cronograma, Vermont Avenue comenzará a cambiar antes de que Los Ángeles reciba a visitantes de todo el mundo durante los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2028.

La familia peruana está cambiando y, con ella, también cambia la forma en la que se consume. Los hogares son más pequeños, la maternidad se posterga, crecen las parejas sin hijos y cada vez más personas viven solas o comparten vivienda con familiares, amigos o compañeros. En paralelo, las mascotas han ganado espacio dentro de los hogares y también dentro del presupuesto familiar.

El cambio tiene una dimensión demográfica evidente. Los resultados de los Censos Nacionales 2025 del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) muestran que la tasa global de fecundidad se ubicó en 1,7 hijos por mujer, el nivel más bajo reportado en el mes de junio por el organismo. De hecho, los nacimientos en el Perú vienen cayendo 20,4% en los últimos siete años. Al mismo tiempo, la población está envejeciendo: los menores de 15 años pasaron de representar 26,5% de la población en 2017 a 22,7% (alrededor de 7,5 millones) en 2025, mientras que las personas de 60 años a más aumentaron de 11,7% a 14,8%.

Pero detrás de esas cifras hay un cambio que alcanza directamente al mercado. Ya no se trata únicamente de cuántas personas hay en el país, sino de quiénes integran los hogares, cómo viven y cómo deciden qué comprar. “Una sola definición de familia ya no alcanza para entender el consumo peruano”, sostiene Rolando Arellano Bahamonde, director ejecutivo de Arellano Consultoría para Crecer.

Javier Álvarez, director senior de Tendencias del Consumidor de Ipsos Perú, señala que con esta tendencia de menores nacimientos y mayor envejecimiento de la población, el tamaño de los hogares se va reduciendo. “Eso importa mucho porque la casa o departamento ya no es tan grande y esto también está cambiando los patrones de consumo”, agrega.

Durante décadas, buena parte de la oferta de consumo se construyó alrededor de una familia promedio: padres, hijos y una despensa pensada para abastecer a todos sus integrantes. Esa fotografía empieza a perder capacidad para explicar al consumidor actual.

Hoy conviven familias tradicionales más pequeñas, parejas sin hijos, personas que viven solas, jóvenes que comparten vivienda y hogares en los que las mascotas ocupan un lugar cada vez más importante en casa.

Y eso tiene una consecuencia directa: el hogar deja de ser una unidad homogénea de consumo. “Dentro de esos hogares el individuo ha ganado mucho más peso en las decisiones de consumo”, explica Arellano.

Asegura que la transformación puede verse en categorías tan cotidianas como los lácteos o la higiene. En una misma refrigeradora pueden convivir una leche sin lactosa, otra light, una con suplementos y una chocolatada; mientras que en el baño cada integrante puede tener un shampoo distinto según su tipo de cabello o necesidad. “La familia, entonces, no desaparece como unidad de consumo. Lo que cambia es su composición y, sobre todo, la importancia que adquieren las necesidades individuales”, precisa.

“Estamos siendo testigos de una transformación estructural del hogar peruano”, sostiene José Oropeza, director general de la consultora Impronta Research. Según explica, la reducción del tamaño de las familias, la postergación de la paternidad, el crecimiento de hogares unipersonales y de parejas sin hijos están llevando al mercado de una lógica centrada en el volumen hacia otra enfocada en el valor, la conveniencia y la personalización.

La transformación también tiene un nuevo protagonista. Oropeza señala que seis de cada diez hogares peruanos conviven con al menos una mascota, convirtiendo a esta categoría en una de las más dinámicas dentro del consumo.

De acuerdo a Ipsos Perú, la tenencia de mascotas en Lima ha crecido cuatro puntos en los últimos tres años. El 82% de peruanos las considera miembros de su familia, les tiene un presupuesto asignado y un 7% afirma que ha hecho cambios en su casa por ellos.

Para Romina Lucanera, Customer Success Manager de NielsenIQ Perú, detrás de esta transformación también hay un cambio generacional que está modificando las reglas del consumo. Actualmente, la generación X —nacida entre 1965 y 1980— todavía tiene un peso importante en las decisiones de consumo masivo en América Latina. Se trata de consumidores más pragmáticos y leales a las marcas. Sin embargo, la generación Z —nacida entre 1997 y 2012— empieza a ganar mayor protagonismo y trae consigo nuevas prioridades.

“Sí empezamos a ver impacto con las nuevas generaciones. El cambio generacional es un desencadenante”, señala Lucanera.

La ejecutiva explica que los consumidores más jóvenes muestran una menor lealtad a las marcas y una mayor disposición a explorar alternativas en busca de un mejor beneficio. Al mismo tiempo, tienen una mayor preocupación por el bienestar, una tendencia que atraviesa desde la alimentación hasta el cuidado de sus mascotas.

Como parte de esta tendencia, desde Worldpanel by Numerator indican que se percibe una migración hacia las canastas más ligadas al bienestar, la indulgencia y a las mascotas entre las canastas que más crecen dentro de los hogares.

El primer impacto de la reducción del tamaño de los hogares se observa en el volumen. David Escurra, gerente de Negocios de G.W. Yichang, señala que la transformación no necesariamente significa que los peruanos estén dejando de consumir, sino que están redistribuyendo su presupuesto.

“La reducción de la tasa de natalidad y el aumento de hogares unipersonales o parejas sin hijos han cambiado la prioridad: el volumen bruto de kilos o litros se está contrayendo en favor de productos de mayor valor unitario”, afirma.

La lógica es sencilla. Un hogar de dos personas no necesita abastecerse de la misma manera que uno de cuatro o cinco integrantes. Esto abre espacio para formatos de menor tamaño, productos de consumo inmediato y soluciones que reduzcan el desperdicio.

Yichang observa, por ejemplo, que los formatos familiares o de gran volumen pierden velocidad de rotación frente a presentaciones de menor gramaje, fáciles de abrir y consumir. También cambia la frecuencia: el gran abastecimiento mensual pierde terreno frente a compras más frecuentes en bodegas, minimarkets, tiendas de conveniencia y otros canales de cercanía.

En ese escenario, el ticket no necesariamente se reduce en la misma proporción que el volumen. “El consumidor no tiene problema en pagar un valor por kilo o litro ligeramente superior si el producto le garantiza porciones individuales que evitan el desperdicio”, explica Escurra.

La clave, por tanto, no es simplemente vender menos cantidad. Es vender una solución más ajustada a la vida de un hogar pequeño.

El cambio demográfico también plantea un desafío para las industrias que históricamente encontraron su principal mercado en la primera infancia. Las categorías de fórmulas de inicio, alimentos infantiles y pañales están entre las más expuestas a la evolución de los nacimientos. Para las compañías, sin embargo, la respuesta no pasa necesariamente por asumir que el mercado desaparecerá, sino por encontrar nuevas formas de generar valor.

Desde Yichang se observa una desaceleración más evidente en volumen en las categorías asociadas a la primera infancia. Al mismo tiempo, señala que las marcas están buscando acompañar al consumidor durante más tiempo.

“Las marcas que históricamente le hablaban al niño pequeño han tenido que reformular empaques y presentaciones hacia snacks individuales, confitería funcional o cuidado personal juvenil”, dice Escurra.

Lucanera coincide en que algunas categorías tienen mayores dificultades para compensar la caída demográfica. “Si vemos el consumo de pañales, en Latinoamérica y Perú, se ve una caída de la categoría. Ahí es más difícil extender el viaje”, explica.

En esos casos, una de las alternativas pasa por elevar el valor de cada compra. Mayor durabilidad, atributos vinculados al cuidado de la piel o productos con características diferenciadas pueden permitir que una categoría con menor volumen mantenga o incremente su valor.

En otras categorías, en cambio, existe mayor espacio para extender el ciclo de consumo. “Lo que se busca es que la etapa del niño se extienda, que se utilice por más tiempo”, señala Lucanera al referirse a categorías como los polvos chocolatados y las fórmulas infantiles.

La ejecutiva también observa oportunidades en categorías como las compotas, donde las compañías pueden combinar conveniencia y ahorro de tiempo con atributos que hoy ganan relevancia para las nuevas generaciones, como lo natural y el bienestar infantil.

La extensión de las marcas hacia niños mayores y adolescentes se convierte así en una estrategia para ampliar el ciclo de vida del consumidor. En el portafolio de cereales, por ejemplo, menciona innovaciones de algunas marcas con licencias y personajes dirigidos a distintas generaciones.

La misma lógica aparece en otras categorías. Arellano señala que las empresas más expuestas a los niños tienen que revisar su portafolio antes de que la contracción del mercado se convierta en una urgencia.

“Todas las categorías tienen que ir mapeando el tema. Puede significar una oportunidad importante y, por otro lado, si no lo tienen mapeado, puede también significar un riesgo grande y que cuando ya surja la urgencia sea muy tarde”, advierte.

En entretenimiento, por ejemplo, las empresas pueden ampliar su público hacia adolescentes. En consumo masivo, los lácteos pueden buscar nuevos momentos de consumo entre adultos. Y en higiene y belleza, la oportunidad está en atender necesidades cada vez más individuales.

Para Oropeza, este proceso puede llevar a una redefinición de las categorías infantiles. Las empresas podrían buscar ampliar el ciclo de vida de sus consumidores y acompañarlos durante más etapas, con productos dirigidos a preadolescentes y adolescentes.

“Lo que estamos experimentando no es únicamente una contracción, sino también una redefinición del mercado”, explica. Las categorías de primera infancia enfrentan desafíos de crecimiento, pero también pueden extender su relación con el consumidor hacia nuevas etapas.

La transformación también está llevando a las compañías a preguntarse algo que antes tenía menos peso: quién consume, para qué y cuándo. Arellano observa que las marcas están buscando un mayor número de ocasiones de consumo para ajustar sus propuestas. El ejemplo aparece en categorías tan sencillas como la harina: de una presentación general que podía utilizarse para múltiples preparaciones se pasó a productos especializados para empanizar, repostería y otros usos.

Lo mismo puede ocurrir con los formatos. “Se necesita ese tipo de innovación en las categorías que son más sensibles a los cambios que se estén dando en el hogar”, explica.

Pero la especialización tiene un límite. Lanzar demasiadas presentaciones para segmentos muy pequeños puede afectar las eficiencias del negocio. Por eso, el reto está en encontrar el equilibrio entre atender necesidades específicas y conservar suficiente escala.

La disposición a pagar también puede cambiar. “Me estás dando practicidad, me estás dando seguridad, me estás dando incluso ahorro porque voy a tener menos desecho por sobrantes”, señala Arellano. “Entonces la gente paga en función al valor que recibe”, complementa.

Es decir, una presentación pequeña no necesariamente tiene que ser más barata. Puede tener un precio unitario mayor si incorpora conveniencia, ahorro de tiempo o menor desperdicio.

La transformación no implica que las empresas vinculadas a bebés estén abandonando el mercado. Más bien, están tratando de capturar mayor valor de cada familia.

Infanti es un ejemplo. Natalie Bachmann López, Marketing Manager de la compañía, explica que la menor natalidad no ha tenido hasta ahora un impacto negativo en sus resultados. La empresa aprovechó el 2025 para reestructurar su estrategia comercial y de ‘branding‘, y relanzar la marca. Hoy su apuesta consiste en dejar de competir únicamente por el producto. “Ya no se trata solamente de vender un coche, una silla de auto o un producto para bebé, sino de convertirnos en un verdadero aliado para las familias”, señala.

La compañía busca ampliar las categorías, marcas y soluciones que ofrece y acompañar a los padres durante distintas etapas de la crianza. En su portafolio aparecen productos de seguridad, tecnología, alimentación, lactancia, estimulación y cuidado.

En seguridad infantil, por ejemplo, ha incorporado sillas de auto certificadas y asesores especializados; mientras que en tecnología ofrece coches con funcionalidades adicionales y cámaras de monitoreo gestionadas desde el celular.

La estrategia responde a una lógica distinta: si el número de niños se reduce, la oportunidad está en aumentar el valor de la relación con cada familia y acompañarla durante más tiempo.

Kimberly-Clark, por su parte, reconoce que la menor natalidad es una tendencia relevante para el potencial de crecimiento de la categoría en el largo plazo, aunque remarca que el comportamiento del mercado depende también de las necesidades de los padres.

La compañía observa un consumidor más informado y exigente, que busca atributos específicos como absorción, comodidad, protección y cuidado de la piel. Por ello, su respuesta está concentrada en innovación y diferenciación, como su reciente lanzamiento de Huggies Natural Care con doble zona de absorción.

“Más que enfocarnos únicamente en el tamaño potencial del mercado, vemos oportunidades en nuestra capacidad para seguir innovando, fortalecer la conexión con los consumidores y ofrecer productos relevantes”, señala la empresa.

La competencia, por tanto, puede intensificarse incluso con un mercado potencial menor. Con menos nacimientos, cada consumidor adquiere mayor valor estratégico para las marcas.

Esta lógica coincide con una tendencia más amplia identificada por Impronta Research. Según Oropeza, cuando disminuye el número de integrantes del hogar, las familias tienden a comprar menores cantidades, pero son más selectivas. Esto abre espacio para productos premium, funcionales y especializados.

Además, el menor número de hijos puede significar una mayor concentración del gasto por cada niño. “Cada hijo concentra una mayor porción del presupuesto de la canasta”, sostiene Oropeza, especialmente en categorías relacionadas con nutrición, educación, bienestar, salud y tecnología.

La otra cara de esta transformación está dentro de los mismos hogares. La mayor presencia de mascotas no puede interpretarse como una causa de la caída de la natalidad. Sin embargo, sí existe una transformación paralela: las mascotas ocupan un lugar cada vez más importante en la vida cotidiana y en el presupuesto de los hogares.

“Es más un miembro o una persona más del hogar y emocionalmente vinculada”, sostiene Arellano.

La consecuencia es visible en el consumo. La alimentación es apenas el punto de partida. A ella se suman veterinaria, medicamentos, ‘grooming’, juguetes, accesorios, prevención y servicios especializados.

La mirada de NIQ apunta en la misma dirección. Lucanera señala que el crecimiento de la categoría de alimentos para mascotas se observa desde hace aproximadamente tres años y que, dentro de este mercado, el avance de los alimentos para gatos viene ganando especial dinamismo.

La mayor independencia asociada a este tipo de mascota también coincide, a su juicio, con el cambio en la estructura de los hogares y con las preferencias de las nuevas generaciones.

Esto se refleja también en el crecimiento de la canasta de mascotas dentro de las compras del hogar. De acuerdo a Worldpanel by Numerator, la categoría de comida para mascotas registra una tasa de crecimiento de 4% en los últimos tres años, donde el principal motor de crecimiento en el último año ha sido el aumento en la penetración de hogares. “Actualmente, esta categoría representa entre el 3% y el 4% del gasto total en compras de consumo masivo dentro del hogar y sigue en expansión”, resalta , explica Alonso Vásquez, Business Development Director de la consultora.

En línea con ello y a la transformación de hogares se observa también que la comunicación de las marcas de productos para mascotas ya no muestra a las familias clásicas sino a personas solas o parejas jóvenes. “Es sutil, pero se percibe”.

Pero el fenómeno no termina en el alimento. El crecimiento de la categoría ha permitido desarrollar un ecosistema cada vez más amplio de productos y servicios. “Se empiezan a desarrollar otras categorías al ver este crecimiento”, señala Lucanera.

En los últimos años han ganado espacio los snacks, juguetes y productos diseñados para estimular cognitivamente a las mascotas, además de soluciones vinculadas con la higiene y el cuidado cotidiano. La ejecutiva menciona desde pañales y cajas de arena hasta pasto sintético, dispensadores de alimento programables y juguetes que incorporan comida para estimular al animal.

La lógica se parece cada vez más a la que durante años impulsó el desarrollo de categorías para niños: productos destinados no solo a cubrir una necesidad básica, sino también a mejorar su bienestar.

Yichang observa que el segmento Pet Care dejó de ser una categoría complementaria y se convirtió en una parte estructural de la canasta.

El dueño ya no compra únicamente alimento seco. También aparecen alimentos húmedos, premios, snacks para higiene oral y productos especializados. “Presenciamos un fenómeno de ‘humanización’ de la mascota. Esto impulsa tanto el ticket como la frecuencia”, señala Escurra.

La compañía ha ampliado su portafolio hacia este mercado y asumió la representación para el canal moderno de Churu, marca de alimentos húmedos y ‘treats‘ para mascotas. Su estrategia también contempla productos de mayor valor y nutrición especializada. Pero el fenómeno va bastante más allá del supermercado.

El cambio no se limita a las categorías vinculadas con los niños. Para Lucanera, algunas de las tendencias que están ganando fuerza entre las nuevas generaciones —bienestar, conveniencia y búsqueda de productos especializados— también están redefiniendo otras partes de la canasta.

“Hay categorías que se tienen que adaptar más. Es uno de los grandes desafíos de las compañías”, sostiene. En alimentos, por ejemplo, observa un mayor desarrollo de derivados lácteos como el yogurt griego, además del avance de barras proteicas y suplementos nutricionales.

La búsqueda de bienestar también comienza a trasladarse al mundo de las mascotas, donde la alimentación deja de ser vista únicamente como una necesidad básica y empieza a incorporar atributos asociados a nutrición, proteínas y salud.

La transformación, además, todavía estaría en una etapa inicial. Lucanera señala que actualmente alrededor del 50% de las personas que realizan las compras ya pertenece a la generación Z y proyecta que esa proporción podría llegar al 70% en 2030. “Hoy tenemos que adaptarnos a ello”, advierte.

El cambio generacional, entonces, no solo redefine qué productos entran al carrito, sino también qué atributos se valoran, qué categorías crecen y qué nuevas necesidades aparecen alrededor del hogar. Desde alimentos más especializados hasta servicios para mascotas, las empresas enfrentan un consumidor que busca conveniencia, bienestar y soluciones cada vez más personalizadas.

Si las mascotas forman parte de la familia, inevitablemente terminan entrando en una de las decisiones más importantes del hogar: dónde vivir.

En las veterinarias, el cambio se observa en la evolución del gasto. Pancho Cavero, fundador de Petexperts, explica que durante décadas la relación con la veterinaria fue principalmente reactiva: se acudía cuando el animal estaba enfermo. Hoy la situación es diferente.

“Ya no buscan solamente resolver una enfermedad, sino acompañar mejor la salud de su mascota durante toda su vida”, afirma.

Eso ha ampliado la canasta hacia prevención, nutrición, vacunas, odontología, dermatología, cardiología, neurología, cirugía especializada, fisioterapia y diagnóstico por imágenes.

El cambio también está asociado a la mayor expectativa de vida de las mascotas y al avance de la medicina veterinaria. Pero Cavero identifica otro factor: el vínculo emocional.

“Cuando una persona siente que ese perro o ese gato es parte de su familia, frente a una enfermedad ya no pregunta solamente cuánto cuesta, sino también qué podemos hacer por él”, explica.

En Petexperts, los programas preventivos parten de alrededor de S/399 y los chequeos más completos pueden acercarse a S/1.000 o superar esa cifra, dependiendo de la edad y necesidades del animal. Una esterilización puede ubicarse aproximadamente entre S/399 y S/649, según el caso.

American Vet observa una tendencia similar. Fiorella Cochella, directora médica y socia de la clínica, señala que la demanda no solo aumentó, sino que se volvió más sofisticada.

“En nuestros 20 años de experiencia hemos visto pasar de una atención principalmente reactiva a propietarios mucho más informados, que buscan prevención, buenos diagnósticos y una medicina veterinaria de mayor nivel”, sostiene.

Su ticket promedio se ubica actualmente alrededor de S/165 por atención, aunque el cambio no está únicamente en el precio: las consultas incorporan hoy más diagnóstico y servicios médicos que años atrás.

La clínica también cuenta con más de 1.500 membresías activas, diseñadas para promover una relación preventiva y continua con los pacientes.

Para Cavero, el cambio puede resumirse en una transformación del presupuesto. “Cada vez más familias incorporan dentro de sus gastos normales la alimentación, las vacunas, los antiparasitarios, los controles veterinarios, el grooming y, en algunos casos, incluso un fondo para emergencias”, afirma.

La expansión de este gasto también está vinculada con una mayor cantidad de mascotas por hogar. Lucanera señala que en Perú empieza a observarse con mayor frecuencia que las familias ya no tienen una sola mascota, sino dos, lo que amplía naturalmente el tamaño potencial de la canasta.

A ello se suma una mayor sofisticación del cuidado. La evolución incluye desde productos para higiene hasta soluciones que facilitan la alimentación y el entretenimiento, configurando un mercado que va mucho más allá de la comida para perros y gatos.

Entre esas nuevas categorías podemos encontrar guarderías para mascotas, espacios ‘pet friendly’, servicios de ‘pet care‘ para cuidar a las mascotas cuando se quedan solas o paseos que incluyan ‘agility‘ (deporte de entrenamiento para perros) y entretenimiento para ellas.

Además de la creciente oferta de los seguros de salud para mascotas, un mercado en proyección, en el que crece la oferta de las aseguradoras y también de las propias veterinarias, que crean planes y paquetes especializados para ellas.

Mapfre estima que el mercado peruano de productos y servicios para mascotas alcanzó los US$499 millones en 2024 y podría llegar a US$680 millones en 2028.

Las fotografías del archivo de El Comercio permiten volver a una Lima en la que los colectivos compartían las principales arterias de la ciudad con buses y otras unidades de transporte público, contribuyendo al caos vehicular.

A comienzos de los años 2000, la Vía Expresa de Paseo de la República era uno de esos espacios. Los colectivos utilizaban este corredor para conectar distintos puntos de Lima y trasladar pasajeros hacia el sur de la ciudad.

La presencia de estas unidades no era nueva. La Vía Expresa había sido utilizada durante décadas por distintos sistemas de transporte masivo. Por su carril central pasaron desde buses de Enatru y micros de distintas líneas hasta, posteriormente, las unidades del Metropolitano, pero el escenario estaba a punto de cambiar.

A mediados de la década del 2000 comenzó la transformación de la Vía Expresa para convertirla en un corredor exclusivo de transporte rápido.

En 2008, cuando todavía se ejecutaban los preparativos para la llegada del nuevo sistema, la Municipalidad de Lima ya advertía que los taxi-colectivos que circulaban por la Vía Expresa tendrían que retirarse. La razón era que este espacio sería destinado exclusivamente a las unidades del Metropolitano.

La construcción del sistema modificó definitivamente el uso de este corredor. El tramo sur del Metropolitano fue inaugurado el 28 de julio de 2010, convirtiendo la Vía Expresa en uno de los principales ejes segregados de transporte masivo de Lima.

Los colectivos tuvieron que buscar otros espacios para mantener sus recorridos.

Con la transformación de los principales corredores de transporte de Lima, las rutas informales fueron desplazándose hacia otras avenidas.

La avenida Arequipa terminó convirtiéndose en uno de los espacios donde los colectivos encontraron una ruta para conectar el centro de Lima con San Isidro y Miraflores.

Durante años, estas unidades utilizaron la avenida para recoger pasajeros y realizar recorridos directos que competían con el transporte público formal.

La situación llegó a tal punto que la circulación de unidades de transporte público convirtió a Arequipa en una de las vías más congestionadas de la ciudad antes de la implementación de los corredores complementarios.

Así, una vía que había sido durante décadas uno de los principales ejes de conexión entre Lima y Miraflores pasó a convertirse también en uno de los espacios disputados entre el transporte formal y el informal.

Desde el 22 de agosto de 2026, el tramo comprendido entre la avenida 9 de Diciembre —Paseo Colón— y el jirón Emilio Fernández comenzó a operar con un carril bidireccional exclusivo para el Corredor Azul.

La medida busca priorizar el transporte público formal y mejorar sus tiempos de viaje. Para ello, dos carriles de la calzada que anteriormente utilizaban los vehículos que se dirigían hacia el centro fueron destinados al corredor, que ahora circula en ambos sentidos.

Los colectivos quedaron nuevamente fuera de ese espacio.

Pero, al igual que ocurrió años atrás con la transformación de la Vía Expresa, la restricción de una ruta no significó la desaparición de estas unidades.

Un recorrido realizado por El Comercio constató que algunos colectivos ahora utilizan vías como Petit Thouars, 28 de Julio y Paseo de la República para continuar sus recorridos hacia el centro.

Es decir, el mismo corredor que años atrás fue intervenido para retirar a los colectivos vuelve a aparecer en la ruta que algunos de estos vehículos utilizan para sortear una nueva restricción.

La secuencia muestra una constante en el transporte limeño, cuando una vía es restringida, los colectivos buscan otro espacio para mantener su servicio y conservar a sus pasajeros.

Primero estuvieron en la Vía Expresa de Paseo de la República. Con la llegada del Metropolitano, ese espacio quedó reservado para el transporte rápido masivo y los colectivos tuvieron que desplazarse.

Con el tiempo, la avenida Arequipa se convirtió en una de las rutas utilizadas por estas unidades.

Ahora, la implementación del carril bidireccional exclusivo para el Corredor Azul vuelve a modificar el escenario. Los colectivos ya no pueden atravesar el tramo intervenido de Arequipa y han comenzado a utilizar calles y avenidas próximas.

Las fotografías del archivo de El Comercio permiten observar ese recorrido a través de los años y demuestra que los colectivos no desaparecieron; cambiaron de calles.

Las imágenes actuales de Paseo de la República y sus alrededores muestran el último capítulo de una disputa que Lima arrastra desde hace décadas, quién ocupa y cómo se utiliza el espacio de sus principales vías para transportar a millones de pasajeros.

La implementación del carril bidireccional exclusivo para el Corredor Azul modificó las rutas de los colectivos que circulaban por la avenida Arequipa. El Comercio constató que varios de estos vehículos ahora utilizan vías como Petit Thouars, 28 de Julio y Paseo de la República para continuar sus recorridos y recoger pasajeros. El presidente de la Comisión de Infraestructura, Vivienda y Transportes de la Cámara de Diputados, Luis Quispe Candia, advierte durante su entrevista con este Diario, que la medida puede despejar la avenida Arequipa, pero al mismo tiempo traslada el problema hacia otras calles.

¿Era previsible que los colectivos buscaran otras vías después de la implementación del carril bidireccional en la avenida Arequipa?

Sí. Era previsible porque Lima no tiene un sistema integrado de transporte. El colectivo existe porque hay una demanda de pasajeros que necesita trasladarse rápidamente y tener la posibilidad de viajar sentada.

Entonces, cuando se restringe su circulación en una determinada vía, estos vehículos necesariamente buscan otras rutas para continuar prestando el servicio. El problema no desaparece porque se les retire de una avenida.

¿Qué evaluación hace de la medida implementada en Arequipa?

Considero que es una medida paliativa. Puede ser positiva para ordenar la avenida Arequipa y retirar a los colectivos de ese tramo, pero no es la solución definitiva.

Lo que estamos viendo ahora es justamente eso, los colectivos están buscando vías paralelas, como Petit Thouars o Paseo de la República, porque necesitan mantener sus recorridos y atender a los pasajeros.

Entonces, ¿el problema simplemente está cambiando de lugar?

Exactamente. Se está resolviendo un problema puntual en una avenida, pero el fenómeno del transporte informal continúa.

El colectivo no está solamente en Arequipa. También existe en otras vías principales de Lima. Mientras no se resuelva el problema estructural del transporte público, estos vehículos van a seguir apareciendo donde exista demanda.

¿Por qué los pasajeros siguen utilizando los colectivos pese a los intentos de la autoridad por retirarlos?

Porque el colectivo se ha convertido en una alternativa frente a las deficiencias del transporte urbano.

El pasajero quiere llegar rápido a su destino y, además, quiere tener un asiento. Si el transporte formal no le ofrece esas condiciones, buscará otra alternativa.

Por eso no considero que el problema pueda solucionarse únicamente con sanciones o retirando a los colectivos de determinadas avenidas. Hay que ofrecerle al usuario una alternativa formal que sea competitiva.

¿Las sanciones contra los colectivos han demostrado ser insuficientes?

Sí. Se han realizado operativos y se han aplicado sanciones contra los colectivos en diferentes puntos de Lima, pero eso no ha significado que desaparezcan.

Incluso cuando se interviene una zona, los conductores buscan otra ruta. Esto demuestra que no estamos ante un problema exclusivamente de fiscalización, sino ante un problema de oferta de transporte.

¿Qué papel juega en esto el Corredor Azul?

El Corredor Azul forma parte de un sistema que debería ofrecer una alternativa eficiente al usuario. El problema es que la oferta actual no es suficiente para atender toda la demanda.

Cuando se implementó este corredor se buscaba ordenar el transporte y retirar determinadas unidades de las vías. Sin embargo, si el sistema formal no tiene la cantidad y frecuencia necesarias, el pasajero seguirá buscando otras opciones.

¿Qué ha ocurrido históricamente con el transporte público de Lima?

En Lima se han planteado diferentes modelos que no llegaron a consolidarse como un sistema integrado.

El Metropolitano se inauguró en 2010 y se planteó inicialmente una red de corredores segregados. Posteriormente se optó por los llamados corredores complementarios, entre ellos el Corredor Azul.

Mi crítica es que estas políticas no han logrado construir un sistema que atienda integralmente la demanda de transporte de Lima.

¿Y qué consecuencias tiene esa falta de integración?

Que tenemos sistemas que funcionan de manera aislada y una gran cantidad de transporte convencional e informal que continúa ocupando las principales vías.

Por eso considero que no se puede solucionar el problema interviniendo solamente una avenida. El transporte de Lima debe ser abordado como un sistema completo.

¿Qué debería hacerse entonces para reducir la presencia de colectivos?

La única forma, desde mi punto de vista, es implementar un sistema integrado de transporte que sea realmente competitivo.

El pasajero tiene que encontrar un sistema que le permita llegar más rápido, pagando menos y realizando los transbordos necesarios de manera eficiente. Si el transporte formal ofrece mejores condiciones que el colectivo, la demanda por el servicio informal disminuirá.

¿Qué características debería tener ese sistema integrado?

Se necesita una renovación importante de la flota. Mi propuesta contempla alrededor de 15 mil buses eléctricos para Lima, además de un proceso de incorporación y reorganización de los operadores que actualmente participan en el transporte.

La idea es que exista una participación del Estado y del sector privado, mediante un modelo que permita garantizar la inversión y la operación del sistema.

También se requiere retirar progresivamente las unidades antiguas que actualmente circulan por la ciudad y reemplazarlas por vehículos de mayor capacidad y mejores condiciones.

¿Eso significa que los actuales propietarios de combis y buses deberían salir del sistema?

No necesariamente. Los actuales propietarios pueden organizarse, asociarse y participar en el nuevo sistema, siempre que cumplan con las condiciones que se establezcan.

Lo que no podemos hacer es mantener indefinidamente el mismo modelo de transporte que tenemos desde hace décadas.

Tenemos que pasar de un sistema basado en miles de unidades pequeñas y operadores dispersos a uno organizado, con vehículos de mayor capacidad y una planificación integral.

¿Puede desaparecer el colectivo de Lima?

Sí, pero no simplemente mediante prohibiciones. No se puede decir: ‘Cuando tengamos 15 mil buses eléctricos circulando en Lima, ese día van a desaparecer los autos colectivos’. El colectivo desaparecerá cuando deje de ser necesario para el pasajero. Si una persona puede subir a un bus, hacer un transbordo y llegar más rápido y a menor costo que utilizando un colectivo, naturalmente elegirá el transporte formal.

¿Qué debería hacer la autoridad para evitar que las restricciones en una avenida generen nuevos puntos de congestión?

Es difícil impedir completamente que los colectivos busquen nuevas rutas. Si se les restringe una vía, van a tratar de encontrar otra.

Lo que sí puede hacer la autoridad es anticipar ese comportamiento y acompañar cualquier modificación de tránsito con un plan integral de fiscalización, gestión de circulación y mejora del transporte público.

Pero, nuevamente, eso será una solución temporal si no se mejora la oferta del sistema.

¿Entonces considera que el carril bidireccional de Arequipa puede funcionar?

Puede funcionar para el objetivo específico para el que fue diseñado, el priorizar al Corredor Azul y ordenar la circulación en el tramo intervenido. La propia ATU planteó el proyecto como un piloto para evaluar su funcionamiento y mejorar los tiempos de viaje del corredor.

Pero no debemos confundir eso con solucionar el problema del transporte informal en Lima.

La medida puede despejar la avenida Arequipa, pero si los colectivos aparecen en otras calles, entonces el problema continúa bajo otra forma.

¿Cuál es entonces su conclusión sobre lo que está ocurriendo en Arequipa?

Que el desplazamiento de los colectivos era una consecuencia previsible de la medida.

Se puede retirar a los colectivos de una avenida, pero mientras exista una demanda insatisfecha de transporte rápido y accesible, ellos van a buscar dónde prestar ese servicio.

Por eso el debate no debería ser solamente “cómo sacamos a los colectivos de Arequipa”, sino “cómo hacemos que los pasajeros ya no necesiten utilizar colectivos”.

Cada 8 de setiembre, mientras el calendario avanza con normalidad para gran parte del país, una región se detiene para rendir homenaje a una tradición religiosa. La fecha no corresponde a un feriado nacional, sino a un día festivo religioso no laborable establecido para esa jurisdicción. La medida fue dispuesta por el Gobierno Regional como parte de las celebraciones dedicadas a Nuestra Señora de Cocharcas. Así, las calles y actividades de la región adquieren un ritmo distinto marcado por la festividad. Para sus habitantes, la jornada representa una pausa vinculada con la fe y las costumbres locales.

La precisión resulta importante porque el descanso no se aplica de manera general en todo el territorio peruano. Se trata de una disposición de alcance regional, ligada específicamente a la conmemoración de Nuestra Señora de Cocharcas. Mientras en otras zonas las actividades continúan con su rutina habitual, en esta región la fecha adquiere un significado especial. La celebración combina tradición religiosa e identidad local, convirtiendo el 8 de setiembre en una jornada esperada por la comunidad. Más que un feriado para todo el país, es una fecha que mantiene viva una tradición arraigada en su propio territorio.

Esta es la región que celebra en honor a la Virgen de Cocharcas con peregrinaciones y procesiones

Cada 8 de setiembre, Apurímac cambia el ritmo de sus calles para recibir una de sus celebraciones más emblemáticas: la Festividad de Nuestra Señora de Cocharcas. En medio de la devoción, los pobladores se reúnen para rendir homenaje a la llamada “Mamacha Cocharcas”, una figura profundamente arraigada en la identidad regional. El corazón de esta tradición se encuentra en el Santuario de la Virgen de Cocharcas, en el distrito del mismo nombre, provincia de Chincheros. Allí, la fe congrega a familias y visitantes que llegan para participar de una jornada cargada de simbolismo. Cada año, el santuario vuelve a ser escenario de una historia que se niega a desaparecer con el paso del tiempo.

La festividad guarda más de cuatro siglos de historia y conserva una particular mezcla de expresiones religiosas y culturales. Las prácticas de la tradición católica conviven con manifestaciones propias del mundo andino, creando una celebración que refleja la diversidad de Apurímac. La devoción hacia la Virgen se transmite de generación en generación y permanece como parte de la memoria colectiva de sus habitantes. Con el paso de los años, la fiesta ha mantenido su esencia y continúa reuniendo a la comunidad alrededor de sus creencias. Así, cada 8 de setiembre, la “Mamacha Cocharcas” vuelve a ocupar el centro de una celebración donde la fe y la cultura caminan juntas.

La celebración reúne a miles de peregrinos durante la festividad con actividades culturales y tradicionales

Desde temprano, la devoción comienza a sentirse en cada rincón de la festividad de la “Mamacha Cocharcas”. Las misas y ceremonias religiosas reúnen a los fieles, mientras las peregrinaciones acercan al santuario a devotos que llegan desde distintos puntos del país. Luego, la imagen de la Virgen recorre las calles en una procesión acompañada por cantos, música y muestras de fe. A su alrededor, las danzas tradicionales y los conjuntos andinos llenan el ambiente de color y movimiento. Entre la celebración religiosa también aparecen ferias gastronómicas, artesanales y diversas actividades culturales.

La fiesta se convierte así en un punto de encuentro para miles de peregrinos que llegan con la esperanza de renovar su devoción y mantener viva una tradición de generaciones. Desde Apurímac, Ayacucho y Cusco hasta Huancavelica, Junín y Lima, los visitantes emprenden el viaje para participar de esta celebración. Cada delegación llega con sus propias costumbres, sonidos y expresiones culturales, que terminan formando parte de una misma jornada. El santuario recibe entonces a una multitud unida por la fe y la tradición. En Cocharcas, la celebración demuestra que la devoción también puede convertirse en una poderosa expresión de identidad cultural.

Conoce el origen del culto a la Virgen de Cocharcas gracias a Sebastián Quimichu en el siglo XVI

En Cocharcas, provincia de Chincheros, la historia de la Virgen se entrelaza con la fe católica, las tradiciones andinas y el relato de un hombre que decidió emprender un largo camino en busca de alivio. El origen de esta devoción se remonta a finales del siglo XVI y tiene como fecha emblemática el 12 de septiembre de 1598, cuando, según el inventario turístico del Mincetur, habría sido entronizada la Virgen en este pueblo. Con el tiempo, en ese mismo escenario se levantaría el santuario que hoy recibe a miles de creyentes. La imagen guarda además una estrecha relación con la Virgen de Copacabana, venerada a orillas del lago Titicaca. Sus semejanzas recuerdan el vínculo entre ambas expresiones de devoción.

En el centro de esta tradición aparece Sebastián Martín Asto, conocido como Sebastián Quimichu, un poblador de Cocharcas que, según los relatos conservados, padecía una enfermedad que afectaba uno de sus brazos. Ante la imposibilidad de trabajar, emprendió un viaje hasta el santuario de Copacabana con la esperanza de encontrar una respuesta a su padecimiento. La tradición cuenta que, después de pedir la intercesión de la Virgen, recuperó la salud y decidió agradecer el milagro de una manera especial. Prometió entonces llevar una imagen de la Virgen hasta su pueblo natal para compartir aquella devoción con su comunidad. El relato quedó registrado en un manuscrito de 1625, una de las primeras fuentes vinculadas con el origen de esta historia.

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La escena se repite en distintos puntos del entorno de la avenida Arequipa. Colectivos que hasta hace unas semanas utilizaban esta vía para trasladarse hacia el centro de Lima ahora circulan por avenidas paralelas como Petit Thouars y Paseo de la República, donde buscan nuevos puntos para recoger y dejar pasajeros

El cambio está relacionado con la puesta en funcionamiento del carril bidireccional exclusivo del Corredor Azul, implementado desde el 22 de agosto en un tramo de aproximadamente 1,5 kilómetros de la avenida Arequipa, entre la avenida 9 de Diciembre (Paseo Colón) y el jirón Emilio Fernández.

El nuevo esquema reservó dos carriles de la calzada que anteriormente utilizaban los vehículos que se dirigían hacia el centro. El Corredor Azul empezó a circular por ese espacio en ambos sentidos, mientras que los vehículos particulares y el transporte informal fueron derivados hacia otras vías.

La medida buscaba priorizar el transporte público formal y reducir los tiempos de viaje del corredor. Según las proyecciones de la Autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao (ATU), el recorrido dentro del tramo intervenido podría reducirse de unos 10 a 6 minutos, mientras que la velocidad promedio aumentaría de 9 a 18 kilómetros por hora.

Con el cambio, los colectivos dejaron de circular por ese sector de la avenida Arequipa y trasladaron sus recorridos hacia vías paralelas.

En un recorrido realizado por El Comercio, se constató la presencia de colectivos en las avenidas Petit Thouars y Paseo de la República, dos de las vías hacia las que se ha desplazado parte del transporte informal que antes circulaba por la avenida Arequipa.

La ruta identificada parte desde las inmediaciones del óvalo de Miraflores. Al llegar al tramo restringido de Arequipa, los colectivos se desvían por Emilio Fernández para ingresar posteriormente a Petit Thouars. Desde allí, algunas unidades continúan por 28 de Julio, toman Paseo de la República y luego se dirigen hacia 9 de Diciembre y la avenida Garcilaso de la Vega.

El cambio no se limita al recorrido. También ha trasladado los puntos de recojo y descenso de pasajeros. Durante el recorrido se observó que los colectivos realizan paradas en estas vías para captar usuarios, generando nuevos puntos de concentración de transporte informal en calles que ya registran una importante carga vehicular.

La situación varía según el sentido de circulación. Mientras que en dirección al centro de Lima los colectivos utilizan estas rutas alternativas, hacia Miraflores todavía circulan por sectores de la avenida Arequipa que se encuentran fuera del tramo exclusivo del Corredor Azul.

Para Luis Quispe Candia, especialista en transporte y quien preside la Comisión de Infraestructura, Vivienda y Transportes de la Cámara de Diputados, el desplazamiento de los colectivos era previsible. A su juicio, la implementación del carril bidireccional puede cumplir con su objetivo inmediato de retirar el transporte informal de Arequipa, pero no resuelve el problema de fondo.

“La medida es una medida paliativa. No es la solución definitiva, porque se ha trasladado el problema a otras vías”, señaló en entrevista con El Comercio.

Quispe sostiene que el principal problema detrás de la permanencia de los colectivos es la falta de un sistema integrado de transporte capaz de cubrir la demanda de los pasajeros.

El especialista considera que mientras los usuarios encuentren en los colectivos una alternativa más rápida y con mayores posibilidades de viajar sentados, la demanda por este servicio informal continuará.

“El auto colectivo es una alternativa frente al deficiente servicio de transporte urbano”, explicó.

Desde su perspectiva, el problema no se limita a la avenida Arequipa. También se presenta en otras vías principales de Lima donde existe una alta demanda de viajes y una oferta insuficiente de transporte público formal.

La modificación de las rutas también generó protestas de los conductores de colectivos. El 24 de agosto, decenas de colectiveros se concentraron en la avenida Arequipa para expresar su rechazo al carril exclusivo del Corredor Azul.

Los conductores cuestionaron que la medida reduzca los espacios donde pueden recoger pasajeros y sostuvieron que sus recorridos se han vuelto más largos.

El reclamo volvió a registrarse el 1 de septiembre, cuando un grupo de colectiveros realizó un plantón en el primer bloque de Arequipa. Los informales aseguraron que algunos desplazamientos que antes realizaban en alrededor de 10 minutos ahora podían tomar hasta una hora.

La disputa muestra una de las dificultades centrales del nuevo esquema. mientras la autoridad busca garantizar una vía exclusiva para el transporte formal, los conductores informales buscan conservar el acceso a una avenida que concentra una importante demanda de pasajeros.

El desplazamiento plantea ahora una segunda interrogante, ¿qué ocurre con las calles que reciben el flujo que dejó de circular por Arequipa?

Para Quispe Candia, el efecto era difícil de evitar mientras no exista una estrategia que abarque todo el sistema de transporte.

“Es imposible” impedir que los colectivos busquen otras rutas, sostuvo el especialista para El Comercio al ser consultado sobre qué debió hacer la autoridad para evitar este desplazamiento.

El abogado considera que el carril exclusivo puede funcionar como una solución temporal y que, para evaluar adecuadamente su impacto, debería analizarse su funcionamiento en una extensión mayor de la avenida Arequipa.

La experiencia reciente también muestra que restringir la circulación de los colectivos en una determinada vía no elimina necesariamente su presencia. Estos vehículos pueden desplazarse hacia corredores paralelos donde continúan atendiendo a los pasajeros que demandan viajes directos.

El desplazamiento actual también tiene un antecedente en la historia del transporte limeño. Antes de la puesta en funcionamiento del Metropolitano, la avenida Paseo de la República era utilizada por numerosas unidades de transporte convencional y colectivos.

La construcción y posterior operación del sistema segregado modificó ese escenario y concentró parte de los servicios de transporte en corredores específicos.

Ahora, años después, algunos colectivos vuelven a ocupar espacios de esa zona como consecuencia de las restricciones aplicadas en Arequipa.

El cambio permite observar cómo las modificaciones de circulación en una avenida pueden generar efectos en cadena sobre otras vías. Cuando una ruta utilizada durante años deja de estar disponible, los operadores informales buscan nuevos espacios para mantener sus recorridos y conservar a sus pasajeros.

El fenómeno también revela por qué los colectivos mantienen una demanda pese a los operativos y sanciones de la autoridad.

Para Luis Quispe Candia, los pasajeros no recurren únicamente a estos vehículos por informalidad, sino porque encuentran una respuesta a dos necesidades concretas: reducir el tiempo de viaje y tener mayores posibilidades de viajar con comodidad.

“En tanto no tengamos [un sistema integrado], habrá autos colectivos. El auto colectivo va a seguir existiendo, no es un medio para cambiar, siguen siendo más necesarios para atender a la población, porque quieren movilizarse, quieren viajar rápido, quieren viajar sentados”, afirmó.

El especialista plantea que la salida no debería limitarse a aumentar las sanciones o modificar rutas, sino crear una oferta formal capaz de competir con el transporte informal en tiempo, cobertura y comodidad.

Su propuesta apunta a implementar un sistema integrado con una importante renovación de la flota y una participación conjunta del Estado y operadores privados.

“La única forma de hacerlo es implementar el sistema integrado. Cuando tengamos 15 mil buses eléctricos circulando en Lima ese día van a desaparecer los autos colectivos. Va a disminuir el número de taxis porque la gente va a preferir viajar en los buses de sistema integrado haciendo transbordos”, sostuvo.

Mientras esa transformación no ocurra, el cambio aplicado en Arequipa puede conseguir que los colectivos dejen de ocupar el tramo exclusivo del Corredor Azul, pero no necesariamente que dejen de circular.

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Padomi cuenta con un cronograma estructurado y un enfoque multidisciplinario, y busca que el familiar deje de ser un simple receptor de indicaciones médicas para convertirse en un aliado activo y preparado. A través de este espacio, la institución brinda las herramientas prácticas necesarias para realizar un cuidado seguro y humanizado.

“En Padomi entendemos que cuidar al adulto mayor en casa no siempre es sencillo. Por eso, a través de la Escuela de Cuidadores buscamos brindar conocimientos a quienes están a su lado todos los días. Porque cuando capacitamos a un cuidador, también estamos protegiendo y mejorando la calidad de vida de nuestro paciente, previniendo complicaciones que muchas veces pueden evitarse con una buena orientación”, indicó la Dra. María Hernández, gerente de Oferta Flexible de EsSalud.

Prevención y equipo multidisciplinario

A la fecha, esta gestión ha logrado capacitar a 100 beneficiarios mediante cinco cursos especializados que suman 80 horas de instrucción. La currícula aborda las necesidades del día a día, destacando temas como nutrición, salud bucal, control de funciones vitales e identificación de signos de alarma.

Asimismo, se pone especial énfasis en la prevención de lesiones por presión (escaras), enseñando a los familiares a identificar factores de riesgo y a realizar correctamente los cambios posturales.

Para alcanzar este nivel de instrucción, la escuela cuenta con profesionales de Geriatría, Nutrición, Odontología, Terapia Física, Urgencias, Psicología y Servicio Social. En esta cadena, el área de Enfermería tiene un rol protagónico, ya que, al estar en contacto directo con los cuidadores, identifica las dificultades reales de las familias y adapta las enseñanzas a su vida diaria.

Requisitos e inscripciones

El principal requisito para participar en la Escuela de Cuidadores es ser familiar o tener a cargo el cuidado de un paciente actualmente afiliado a Padomi. Las sesiones de capacitación se llevan a cabo todos los miércoles, en el horario de 10:00 a.m. a 1:00 p.m., en el Auditorio 116 del Complejo Arenales de PADOMI (Av. Arenales 1302- Jesús María).

Para resolver cualquier duda, recibir mayor información o confirmar su participación, los interesados pueden comunicarse al número 470 7000. La meta de la institución es que la educación al cuidador forme parte permanente del modelo de atención domiciliaria.

¿QUÉ CINCO CLAVES PUEDEN AYUDARTE A CUIDAR TU SALUD MENTAL?

La docente de la Escuela de Psicología de la Universidad César Vallejo (UCV), Sandra Fuentes Chávez, plantea cinco acciones que pueden incorporarse a la rutina universitaria para afrontar las exigencias:

1. Planifica tus actividades y reserva tiempo para descansar. Definir qué tareas son prioritarias y repartirlas de manera ordenada permite evitar que el estudio ocupe todos los espacios del día.
2. Conserva relaciones positivas. Conversar con amigos, familiares, compañeros o docentes puede facilitar que las preocupaciones sean compartidas y que exista respaldo ante momentos complicados.
3. Mantén rutinas saludables. Dormir bien, alimentarse de forma balanceada, hacer ejercicio y dedicar momentos al entretenimiento forman parte del cuidado emocional.
4. Presta atención a tus emociones. Reconocer aquello que estás sintiendo y expresarlo puede ayudar a enfrentar situaciones difíciles. Buscar ayuda no significa ser débil.
5. Acude a un profesional cuando sea necesario. Si la ansiedad, la tristeza, el cansancio, los problemas académicos o las dificultades con otras personas empiezan a alterar la vida diaria, es recomendable recurrir a los servicios psicológicos o de bienestar de la universidad.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE NO ESPERAR A QUE EL MALESTAR AUMENTE?

Cuidar la salud mental desde las primeras señales permite afrontar con preparación las dificultades del semestre. La especialista aconseja no esperar hasta que el estrés o el agotamiento se vuelvan difíciles de controlar. Identificar cambios emocionales, mantener espacios de descanso y hablar con personas de confianza son acciones que pueden favorecer un mejor equilibrio entre estudios y vida personal.

¿SABÍAS QUE LA UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO OFRECE AYUDA PARA CUIDAR LA SALUD MENTAL?

La UCV cuenta con “Blindaje para el Cora”, iniciativa que busca impulsar el autocuidado, reducir riesgos emocionales y fortalecer las redes de acompañamiento entre estudiantes. Según cifras proporcionadas por la institución, en su primer año el programa acumuló 28.645 atenciones individuales de salud mental en sus campus del país.

Con el inicio de clases, se instalaron módulos y desarrollaron actividades informativas para acercar a los alumnos a los servicios, según informa Infobae. En ellas participaron voluntarios del “Comando Cora”, entre ellos Lesly Nicoll Elias Maldonado, estudiante de Psicología del campus Los Olivos, quien destaca que esta experiencia le permite apoyar a otros jóvenes y desarrollar capacidades útiles para su crecimiento personal y futuro profesional. Así, la iniciativa busca reforzar la importancia de escuchar, acompañar y reconocer que un gesto puede marcar una diferencia.

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A inicios de julio, Lemon, ‘fintech’ de origen argentino, recibió autorización de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) para organizar una empresa emisora de dinero Electrónico (EEDE) en el país; un paso clave en la estrategia de la billetera digital para seguir creciendo a nivel local.

Tras este hito, la ‘app’ deberá crear una sociedad para ingresar a la segunda etapa del proceso: la autorización de funcionamiento.

“Recibiremos visitas de la SBS, algunas virtuales y otras presenciales. Evaluarán, auditarán y revisarán el funcionamiento de Lemon y cómo estamos preparados para operar con la licencia. Eso debería suceder en los próximos meses”, comenta a Día1 Maximiliano Raimondi, CFO de la firma.

Entre las razones por las que la ‘app’ apunta a obtener esta licencia están, por ejemplo, la posibilidad de tener una relación directa con los reguladores y de lograr eficiencias operativas. “Al quitar al intermediario, tendremos una relación directa con el BCR y la Cámara de Compensación Electrónica”, explica el ejecutivo.

Con una licencia de EEDE, Lemon podría concretar, también, desarrollos tecnológicos de manera directa, sin depender de un ‘partner’ que eleve los costos para operar transferencias.

“La licencia nos permitirá trabajar de manera más eficiente, pero nuestros planes en el Perú no cambian: seguimos enfocados en crecer y expandirnos”, argumenta Raimondi.

Hoy, la compañía está cercana a alcanzar los 1,2 millones de usuarios en el país. Aunque su meta para este 2026 era llegar a 2 millones de usuarios, Lemon confía en que aún es posible cumplir con este objetivo: Raimondi precisa –a partir de información de Sensor Tower– que son la quinta ‘app’ financiera con mayor cantidad de usuarios activos mensuales a nivel local.

Hacia el primer trimestre del 2027, de hecho, la billetera podría lanzar su primera tarjeta de crédito en el mercado local, anota Raimondi, bajo un modelo colateralizado en Bitcoin; similar al que ya operan en Argentina.

“Estamos trabajando –aún no para lanzar– en productos de crédito para todo Lemon. [...] Lanzar un producto de crédito no es sencillo: hay que tener muy analizado el mercado y un buen scoring para prestar a las personas. En Argentina, por ejemplo, lanzamos una tarjeta de crédito 100% colateralizada con Bitcoin. No asumimos riesgo porque retenemos Bitcoin como garantía de los usuarios. Si el usuario no paga o si el Bitcoin cae de valor, liquidamos el Bitcoin y cancelamos la deuda con Visa, porque ese dinero se debe a la tarjeta y el usuario hizo el consumo”, explica Raimondi.

En un inicio, y apuntando a un potencial lanzamiento entre enero y marzo del próximo año, Lemon buscaría traer el modelo de tarjeta colateralizada con Bitcoin al Perú, pero más adelante la billetera digital anticipa contar con crédito sin colateral; un producto que hoy se mantiene en el laboratorio.

“Probablemente el primer test sea en Argentina. Para [el producto sin colateral] habría que hacer un scoring completo de cada usuario y asumir riesgo crediticio. Por eso es un producto más complejo y que requiere más análisis. El crédito sin colateral vendría después del primer trimestre del próximo año”, agrega el ejecutivo.

Inversiones y compra de acciones en la ‘app’

Para este 2026, no obstante, el plan para Lemon es seguir avanzando con su ‘roadmap’ actual y continuar con el desarrollo del producto de acciones e inversiones, que ya ha generado “mucha tracción” en el Perú; “incluso más que el volumen del ecosistema de activos digitales”, cuenta Raimondi.

“Ya tenemos 30.000 cuentas activas de inversión y han operado más de US$200.000. Esto recién lleva tres semanas desde el lanzamiento. Las cinco acciones más operadas fueron Apple, Nvidia, Microsoft, SpaceX y Credicorp. Estamos muy contentos con el producto”, indica el ejecutivo.

Según Lemon, el ticket promedio actual está en US$3 y seguirá subiendo, aunque la billetera digital no prevé transacciones con un ticket elevado debido al público en el que buscan enfocarse. “. No apuntamos a que los clientes de alto patrimonio puedan comprar US$1.000 en acciones. Ellos ya pueden hacerlo mediante otras plataformas. Queremos que cada peruano pueda invertir”, explica.

Para Lemon, lo importante es la cantidad de usuarios activos y que la demanda se sostenga en una curva ascendente. “Hay aplicaciones de inversión en Perú que tienen entre 30.000 y 50.000 usuarios activos mensuales. Nosotros, en dos semanas, ya tenemos 30.000 cuentas activas de inversión. Si seguimos a este ritmo, esperamos superar los 50.000 usuarios activos de inversión en uno o dos meses”, acota Raimondi.

Respecto al producto de pago de servicios en el que trabajaba la app digital, el ejecutivo resalta que continúan avanzando para lanzarlo antes de fin de año. “Es uno de los productos que más nos piden los usuarios y lo lanzaremos antes de fin de año, sin lugar a dudas”, puntualiza.

¿CUÁL ES EL CRUCERO QUE RECORRERÁ 62 PAÍSES DURANTE 371 DÍAS?

El crucero Regatta es el encargado de realizar esta travesía de 371 días, luego de zarpar desde Roma bajo la operación de Explorations by Norwegian, división especializada en viajes de larga distancia de Norwegian Cruise Line. Su recorrido incluye 220 puertos distribuidos en 62 países y cinco continentes, lo que lo convierte en el itinerario continuo más largo registrado hasta ahora.

Con esta duración, el viaje supera el récord que tenía el Ultimate World Cruise de Royal Caribbean, cuya propuesta alcanzaba las 274 noches. La diferencia es de casi 100 noches y permite que la nueva travesía supere el año completo de navegación.

¿QUÉ LUGARES VISITARÁ EL REGATTA DURANTE EL VIAJE?

La embarcación pasará por regiones con paisajes, culturas y climas muy distintos. En Europa, el plan incluye ciudades y destinos como Santorini, Nápoles, Copenhague y Helsinki, con escalas tanto en el Mediterráneo como en el Báltico. Luego continuará por África, donde tendrá entre sus paradas a Cabo Verde, Ciudad del Cabo y Zanzíbar.

El recorrido también llegará a Asia mediante lugares como Hiroshima, Jeju, Colombo y Malé. En América, la ruta se extenderá desde Alaska hasta el Amazonas, uniendo territorios ubicados en extremos geográficos muy diferentes.

¿CUÁNTO CUESTA VIAJAR Y QUÉ OPCIONES HAY PARA ESTANCIAS MÁS CORTAS?

El Regatta dispone de 348 camarotes y su viaje completo tiene un precio inicial de 129.990 dólares neozelandeses por persona, equivalente a unos 76.000 dólares estadounidenses. El monto contempla el alojamiento y las escalas, mientras que cada pasajero debe organizar sus actividades durante las visitas a los puertos.

Para quienes no pueden permanecer más de un año a bordo, la compañía ofrece itinerarios de menor duración. Uno de ellos se extiende por 19 noches e incluye Turquía, las islas griegas y Malta.

¿CUÁNDO PODRÁN EMBARCARSE QUIENES NO ALCANZARON EL PRIMER VIAJE?

La primera salida desde Roma ya comenzó, por lo que la oportunidad de sumarse a esta edición quedó atrás. Sin embargo, Explorations by Norwegian ya habilitó reservas para una nueva travesía de 367 días.

El próximo recorrido está programado para partir desde Australia en febrero de 2027 y tendrá características similares al actual, según informa Infobae. De esta manera, los viajeros que buscan una experiencia prolongada podrán acceder a otra oportunidad para recorrer decenas de destinos durante prácticamente todo un año.

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A casi un mes de los tres conciertos que BTS ofrecerá en Lima, decenas de fanáticos del grupo surcoreano ya instalaron carpas en los exteriores del estadio San Marcos con el objetivo de asegurar una ubicación cercana al escenario durante sus presentaciones, parte de su gira internacional ‘Arirang’, reportó Latina Noticias.

Las zonas más concurridas se ubican entre las puertas 1 y 6 del recinto universitario. En esta última, según informó el medio, se han instalado más de seis carpas ocupadas por alrededor de 20 personas, quienes se organizan en turnos para permanecer en el lugar y conservar el sitio.

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La espera también se replica en la puerta 1 de San Marcos, donde se observaron otras cinco carpas instaladas por seguidores que buscan mantenerse cerca del acceso al estadio durante los conciertos programados para los días 7, 9 y 10 de octubre, informaron.

Dentro de los espacios improvisados, los fanáticos han acondicionado sus lugares con colchones, almohadas, frazadas y pequeños ventiladores eléctricos. Algunos permanecen durante varias horas del día y otros se turnan para poder continuar con sus actividades personales, laborales y académicas.

Aunque en redes sociales algunos usuarios cuestionaron la presencia de los campistas y señalaron que podrían tratarse de vendedores de filas, Latina Noticias indicó que la mayoría de las personas instaladas son estudiantes y sus acompañantes.

“Estoy acampando desde hace tres días debido a que ya he visto carpas. Yo no tengo el suficiente tiempo como para acampar, pero me he juntado con mis amigas para poder hacer turnos, ya que trabajo y estudio”, declaró una de las fanáticas a Exitosa.

Hasta el momento, ni la Municipalidad de Lima ni la Universidad Nacional Mayor de San Marcos se han pronunciado sobre la presencia de los fanáticos. Sin embargo, algunos trabajadores de la zona se habrían acercado para brindarles bebidas y verificar sus condiciones.

Transferencia de entradas y recomendaciones para evitar estafas

Paralelamente, el proceso de cambio de titularidad y transferencia de entradas para los conciertos de BTS en Lima ya se encuentra habilitado mediante Ticketmaster Perú, a través de la aplicación Quentro.

Como parte de las medidas de seguridad para evitar fraudes, los boletos cuentan con un límite de transferencia: cada entrada solo podrá ser trasladada a otra persona una única vez.

Además, con el fin de evitar posibles estafas, el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) recomendó a los usuarios revisar los términos y condiciones antes de aceptar o realizar cualquier transferencia de boletos.

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La primera vez que BTS pisó Sudamérica, todavía estaba lejos de los grandes estadios que hoy forman parte de su itinerario. El 1 de agosto de 2014, cuando llevaba poco más de un año de carrera, el grupo llegó a São Paulo, Brasil, para participar en el fanmeeting “RWeL8?”, realizado en el Via Marquês, un recinto con capacidad aproximada para 1.500 personas. Aquel encuentro, parte de su primer fanmeeting por Europa y Sudamérica, fue el punto de partida de una relación con el público de la región que no tardaría en crecer.

El regreso ocurrió apenas un año después. En 2015, BTS llevó su gira “The Red Bullet” nuevamente a São Paulo, donde se presentó el 31 de julio en el Espaço das Américas, y luego continuó hacia Santiago de Chile en agosto. Brasil dejó de ser una escala aislada y Chile se sumó por primera vez a la ruta sudamericana. También había cambiado la naturaleza de la visita. Ya no era solamente un encuentro con los seguidores, sino parte de una gira mundial que acompañaba el crecimiento musical y de popularidad del grupo.

En 2017, con “The Wings Tour”, BTS volvió a apostar por esos dos mercados. En Santiago ofreció dos conciertos, el 11 y 12 de marzo, en el Movistar Arena, y una semana después hizo lo propio en São Paulo, el 19 y 20 de marzo, en el entonces Citibank Hall. Las cuatro fechas figuraron como agotadas en el registro oficial de BIGHIT MUSIC. Para entonces, la presencia del grupo en Sudamérica comenzaba a adquirir otra dimensión. Ese mismo año BTS también visitó México para KCON, aunque ese destino corresponde geográficamente a Norteamérica y no forma parte de su recorrido sudamericano.

Dos años más tarde llegó el salto definitivo. En 2019, BTS regresó a São Paulo como parte de “Love Yourself: Speak Yourself”, pero esta vez el escenario fue el Allianz Parque. Los conciertos del 25 y 26 de mayo marcaron una diferencia considerable respecto de aquella primera visita de 2014. En cinco años, el grupo había pasado de reunirse con alrededor de 1.500 seguidores en un recinto pequeño a convocar a decenas de miles en un estadio. Fue, además, su última presentación en Sudamérica antes de la pausa derivada de la pandemia y, posteriormente, del servicio militar de sus integrantes.

El regreso de 2026 amplía por primera vez ese mapa. Con “BTS World Tour ‘ARIRANG’”, el grupo llegará a Colombia, Perú y Argentina, países que no había visitado en sus anteriores giras sudamericanas, y volverá a Chile y Brasil. La ruta contempla dos conciertos en el Estadio El Campín de Bogotá, tres en el Estadio San Marcos de Lima, tres en el Estadio Nacional de Santiago, tres en el Estadio Único de La Plata y tres en el Estádio do MorumBIS de São Paulo. BIGHIT confirmó además fechas adicionales en Lima, Santiago y Buenos Aires debido a la demanda. Así, si se cuenta cada ciclo de visita y no cada concierto, BTS habrá tenido cinco incursiones en Sudamérica: 2014, 2015, 2017, 2019 y 2026. Y la última será la más amplia de todas, con cinco países frente a los dos que recorrió en sus tres primeras giras y al único destino de 2019.

A casi 25 años del 11-S, la ausencia de las Torres Gemelas sigue marcando el paisaje, la memoria y la vida de Nueva York. Cada septiembre, familiares de víctimas, sobrevivientes y primeros respondedores se reúnen en Lower Manhattan para recordar a quienes no regresaron a casa aquella mañana. Pero para miles de personas, el dolor no quedó congelado en 2001: persiste en enfermedades respiratorias, diagnósticos de cáncer, trámites pendientes y dudas sobre lo que se sabía del aire que respiraron durante los días y meses posteriores al derrumbe. Ahora, la ciudad abre una parte de esos archivos al público.

El alcalde Zohran Mamdani anunció la creación de un portal municipal dedicado a documentos sobre la calidad del aire, los efectos en la salud y las decisiones adoptadas por NYC después de los ataques. La plataforma comienza con la publicación de aproximadamente 170,000 páginas de registros que durante años estuvieron fuera del alcance de investigadores, familias y personas afectadas.

MÁS DE 170,000 PÁGINAS YA ESTÁN DISPONIBLES

La primera entrega reúne documentos de distintas agencias municipales relacionados con las consecuencias del atentado. El material se distribuye en tres áreas principales: salud pública, contaminación ambiental y respuesta institucional.

Entre los archivos figura el llamado Harding Memo, uno de los documentos más citados en discusiones sobre la información que circulaba dentro del gobierno acerca de los riesgos ambientales y sanitarios en los alrededores de Ground Zero.

También aparecen las conocidas como “68 boxes” o “68 cajas”, un conjunto de registros que no había sido localizado hasta 2025, pese a solicitudes presentadas mediante la Ley de Libertad de Información de Nueva York, conocida como FOIL.

La publicación inicial incluye además expedientes relacionados con el World Trade Center 7, el edificio que se desplomó horas después de los ataques.

Los documentos contienen reportes sobre la composición del aire, datos de contaminación y comunicaciones entre funcionarios. Su difusión puede ayudar a reconstruir cómo se evaluaron las condiciones en Manhattan y de qué manera las autoridades informaron a quienes regresaban a trabajar, estudiar o vivir cerca del sitio.

¿CÓMO ACCEDER A LOS DOCUMENTOS DEL 11-S?

Los archivos pueden revisarse de manera gratuita a través de la plataforma oficial creada por la ciudad: Portal público de documentos del 11-S de NYC

La administración de Mamdani indicó que esta es apenas la primera etapa del proyecto. El Departamento Legal de la ciudad seguirá revisando material adicional durante los próximos 12 meses antes de incorporarlo al sitio.

Esa revisión incluye la eliminación de datos personales cuando sea necesario. NYC espera sumar una cantidad considerablemente mayor de registros durante el próximo año.

La creación y el mantenimiento del portal cuentan con una asignación de $34.2 millones dentro del presupuesto fiscal 2027 de la ciudad. La partida busca sostener una plataforma pública con archivos sobre los riesgos sanitarios y ambientales posteriores al 11-S.

¿POR QUÉ PUEDE SER IMPORTANTE PARA LOS NEOYORQUINOS?

La apertura no tiene únicamente un valor histórico. Para alguien que vivió, trabajó, estudió o realizó labores de emergencia en Lower Manhattan después del 11-S, estos expedientes podrían aportar elementos para reconstruir una parte de su historia.

Hay personas que todavía guardan una tarjeta de empleo, una dirección antigua, una carta de la escuela, un recibo de pago o una fotografía de aquella época. Para una familia, esos papeles pueden parecer simples recuerdos; sin embargo, también podrían convertirse en piezas útiles para demostrar dónde estuvo un ser querido durante el periodo de exposición.

La ciudad informó que nombrará personal especializado en el Department of Citywide Administrative Services, conocido como DCAS, y en New York City Public Schools, o NYCPS, para asistir a quienes necesiten recuperar registros.

La meta es facilitar la búsqueda de evidencia sobre la presencia de una persona dentro de la denominada New York City Exposure Zone, el perímetro vinculado con la exposición a sustancias tóxicas tras los ataques.

Esto puede ser especialmente importante para quienes desean conocer sus opciones en programas federales creados bajo la Ley Zadroga:

• World Trade Center Health Program, que ofrece monitoreo y atención médica a personas elegibles afectadas por la exposición.
• September 11th Victim Compensation Fund, destinado a brindar compensación económica a determinadas víctimas y familiares que cumplan los requisitos.

La consulta del portal no garantiza la aprobación de atención médica ni compensación. Cada programa tiene criterios propios y analiza los casos de manera individual. Aun así, reunir documentos puede ser un paso relevante para quienes llevan años tratando de ordenar su historia y entender qué alternativas tienen.

UNA DEUDA CON SOBREVIVIENTES Y FAMILIAS

La publicación se produce luego de una prolongada batalla legal impulsada por la organización 9/11 Health Watch. El anuncio también contempla la resolución de dos demandas sobre el acceso a expedientes vinculados con la contaminación y los problemas de salud posteriores al atentado.

Durante distintas administraciones, sobrevivientes, rescatistas, familiares de víctimas y funcionarios electos exigieron que NYC hiciera públicos estos registros. La presión no solo venía de abogados o activistas: también procedía de personas que enfermaban sin saber con precisión qué información tenían las autoridades cuando la ciudad empezó a retomar su rutina.

Mamdani aseguró que la medida responde a una deuda con quienes cargaron las consecuencias de aquel día.

“Lo mínimo que nuestra ciudad les debe a las familias, sobrevivientes y primeros respondedores cuyas vidas cambiaron para siempre por los ataques del 11 de septiembre es transparencia y rendición de cuentas”, afirmó el alcalde Zohran Mamdani.

El alcalde sostuvo que demasiados neoyorquinos tuvieron que luchar durante años para conseguir información que, según dijo, debió estar disponible desde el principio.

“Este portal forma parte del compromiso duradero de nuestra administración de honrar a quienes perdimos, cuidar a quienes viven con consecuencias de salud permanentes y dar a miles de neoyorquinos las respuestas que han estado buscando”, señaló.

¿QUÉ REVELAN LOS ARCHIVOS SOBRE LOS RIESGOS?

Uno de los puntos más delicados de la publicación tiene que ver con la información que funcionarios municipales manejaban sobre los efectos del polvo y el humo en Ground Zero y sus alrededores.

El congresista Jerry Nadler afirmó que representantes de las comunidades cercanas al World Trade Center alertaron desde el primer momento sobre las sustancias presentes en el ambiente.

“Mis colegas y yo, que representábamos a Ground Zero y las comunidades circundantes, advertimos inmediatamente a las autoridades locales y federales sobre los riesgos para la salud que representaban las toxinas en el aire”, declaró Nadler.

Según el congresista, el material recién divulgado puede ayudar a entender mejor qué sabía el gobierno municipal durante la administración del entonces alcalde Rudy Giuliani y cuáles fueron las decisiones tomadas después.

El presidente del distrito de Manhattan, Brad Hoylman-Sigal, recordó que la exposición alcanzó a decenas de miles de socorristas.

“Decenas de miles de primeros respondedores estuvieron expuestos a polvo y humo tóxicos que contenían más de 2,500 contaminantes y continúan enfrentando consecuencias de salud a largo plazo, incluidas enfermedades respiratorias crónicas y cánceres”, afirmó.

La divulgación de los registros devuelve esas preguntas al centro del debate público. Para quienes limpiaron oficinas, repararon edificios, trabajaron en el transporte, atendieron comercios o vivían en vecindarios cercanos, no se trata de una discusión lejana: es parte de una experiencia que dejó marcas en muchas casas de la ciudad.

UNA HERRAMIENTA QUE PUEDE CAMBIAR EL ACCESO

Para Carolyn Maloney, excongresista y una de las figuras políticas que impulsó la protección de la comunidad afectada por el 11-S, los archivos pueden tener una utilidad concreta.

Maloney señaló que el contenido del portal podría ayudar a sobrevivientes a demostrar su presencia dentro de la zona de exposición y a reunir información para solicitar beneficios, cuando corresponda.

“Los aproximadamente 170,000 documentos pertenecen al pueblo de Nueva York y ayudarán a los sobrevivientes a demostrar su presencia en la Exposure Zone y obtener los beneficios que se les deben”, sostuvo.

La concejal Gale A. Brewer también describió la iniciativa como un primer paso importante después de décadas en las que partes fundamentales de los archivos municipales permanecieron inaccesibles.

Hasta ahora, muchas personas dependían de solicitudes FOIL, búsquedas entre agencias, abogados o procesos administrativos para intentar hallar documentos. Con el nuevo portal, una parte de esa información queda concentrada en un solo lugar.

La apertura llega en una semana profundamente simbólica para Nueva York. Las flores, las fotografías, los nombres leídos en voz alta y el homenaje de las luces sobre el skyline vuelven cada año; sin embargo, para muchos sobrevivientes la búsqueda continúa incluso cuando terminan las ceremonias.

Estos documentos pueden representar mucho más que un archivo histórico. Para algunas personas, podrían ayudar a completar una historia familiar, ubicar una fecha de trabajo, respaldar una solicitud médica o encontrar una respuesta que se ha esperado durante décadas.

Rezagos en la gestión del agua

Una de las principales funciones de la ANA es determinar la disponibilidad del agua, ordenar sus usos y anticipar los riesgos en cada cuenca hídrica. Sin embargo, sus indicadores más recientes muestran avances limitados en el cumplimiento de estas funciones. Por ejemplo, entre 2017 y 2023, el porcentaje de usuarios formalizados disminuyó de 29% a 25%, lo que dificulta identificar quién utiliza el recurso y controlar los volúmenes extraídos.

El rezago también alcanza a la planificación y el monitoreo de cuencas. En 2023, apenas el 15% contaba con un plan de gestión aprobado y solo una de cada tres había sido evaluada en términos de cantidad y calidad del agua, tarea en la que intervienen los órganos desconcentrados de la ANA. En particular, la OCDE y el Banco Mundial advierten que estas oficinas presentan capacidades desiguales y, en muchos casos, carecen de personal especializado. A estas deficiencias se suma la falta de criterios estandarizados, lo que reduce la predictibilidad de los procedimientos, y ocasiona información fragmentada y una supervisión ineficiente.

Estas brechas son especialmente graves en un país con el tercer mayor nivel de estrés hídrico de Latinoamérica, según el World Resources Institute. Esta presión se concentra principalmente en la costa, donde reside más del 60% de la población, pero se dispone de apenas el 2% del agua del país. A esto se le suma la exposición al fenómeno de El Niño, que incrementa el riesgo de inundaciones y daños en infraestructura. La ANA debería cumplir un rol técnico clave al identificar los puntos críticos en los cauces y generar la información necesaria para que las entidades competentes prioricen las medidas de prevención.

Los avances limitados se producen en un contexto de elevada rotación directiva. Desde 2021, los jefes de la ANA han permanecido apenas siete meses en promedio, menos de la mitad de los 17 meses registrados en el quinquenio anterior. Esta inestabilidad dificulta sostener una estrategia de largo plazo.

Retraso de las inversiones

Las deficiencias de gestión de la ANA también retrasan grandes proyectos de inversión, que requieren la aprobación de Estudios de Impacto Ambiental (EIA). Para ello, el Senace requiere opiniones técnicas vinculantes de varias entidades, entre ellas la ANA, a quien consulta de los posibles impactos sobre los recursos hídricos. Si estas opiniones se demoran, el Senace no puede concluir la evaluación y el proyecto se retrasa.

Entre 2017 y marzo de 2026, el 83% de las opiniones solicitadas por el Senace a la ANA fueron emitidas fuera del plazo legal, con valores mayores de incumplimiento en proyectos de transporte, hidrocarburos y minería. Al considerar el conjunto de intervenciones de la entidad en la evaluación de instrumentos ambientales durante este periodo, los retrasos con respecto a los plazos legalmente establecidos promediaron 20 días hábiles. Esta demora se elevó a 36 días en minería y 33 días en electricidad. Así, los proyectos mineros enfrentan demoras 1,8 veces mayores que el promedio de los sectores.

Estas demoras prolongan la aprobación de los instrumentos ambientales, elevan los costos de desarrollo y restan predictibilidad a las inversiones. Según Senace, entre 2023 y 2025, 28 proyectos de inversión privada afectados por retrasos en la opinión de la ANA sumaban un valor de más de US$ 25 mil millones. De estos, 20 proyectos pertenecían al sector minero.

Una ANA eficiente será clave para fortalecer el uso del agua, prevenir riesgos y evitar retrasos en las inversiones. Resulta importante entonces que el inicio de su reorganización rinda frutos. En ese marco, esta debe fortalecer sus capacidades técnicas y territoriales, mejorar la información disponible y unificar los criterios de evaluación. En un país con alta variabilidad climática y episodios recurrentes del FEN Costero, también urge acelerar la planificación por cuencas y reforzar la coordinación con los gobiernos subnacionales para priorizar las intervenciones preventivas de la mano del sector privado.

¿CÓMO FUE EL REENCUENTRO ENTRE REIMOND MANCO Y JEFFERSON FARFÁN?

Después de varios años de diferencias públicas, Reimond Manco llegó como invitado a la sexta temporada de ‘Enfocados’, el programa conducido por Jefferson Farfán y Roberto Guizasola. La relación entre los exfutbolistas había estado marcada por comentarios, indirectas y cuestionamientos que generaron diversos cruces mediáticos, especialmente luego de algunas declaraciones del ‘Rei’ que incomodaron a la ‘Foquita’.

Esta vez, sin embargo, ambos dejaron de lado aquella etapa y compartieron el mismo espacio en un ambiente mucho más distendido. Conversaron, bromearon y mostraron que las diferencias que habían mantenido durante años ya no representan un impedimento para relacionarse nuevamente.

En este acercamiento tuvo un papel importante Raúl Gonzales, quien fue representante de ambos futbolistas durante sus carreras y propició que pudieran reencontrarse. Manco destacó el valor de superar los problemas y evitar que los conflictos del pasado continúen afectando el presente.

“Este es un buen mensaje, porque a pesar que hemos tenido diferencias públicas estamos aquí riéndonos. Vivir con rencor termina perjudicándote a ti mismo”, manifestó el exfutbolista.

Farfán también reconoció que efectivamente hubo diferencias entre ambos, pero dejó claro que considera superada aquella situación. “Gracias Reimond por venir. Es verdad que había diferencias y que esto es un show”, expresó la ‘Foquita’ durante el programa.

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¿QUÉ DIJO REIMOND MANCO SOBRE PAOLO GUERRERO?

Durante la conversación, Manco aprovechó para aclarar las recientes interpretaciones sobre sus comentarios relacionados con Paolo Guerrero. El exfutbolista negó tener algún conflicto personal con el delantero y explicó que sus opiniones forman parte de su nueva faceta como analista deportivo.

“No tengo nada malo que decir de Paolo Guerrero”, sostuvo. Además, resaltó la trayectoria del atacante y dejó clara la admiración que mantiene por él: “Para mí Paolo es el mejor nueve peruano que yo he visto después de Claudio Pizarro”.

¿REIMOND MANCO ESTÁ DISPUESTO A DISCULPARSE CON PAOLO GUERRERO?

Manco aseguró que no tendría inconvenientes en ofrecer disculpas si Guerrero considera que alguna de sus declaraciones le causó molestia. Recordó que ambos compartieron en la selección peruana y manifestó su respeto por el delantero.

“Si así lo sintiera no tendría ningún problema de pedirle disculpas”, afirmó. Sin embargo, también explicó que continuará evaluando el rendimiento de los futbolistas de manera objetiva, incluso cuando exista una relación de amistad. Para ejemplificarlo, mencionó a Luis Advíncula y Yoshimar Yotún, señalando que una crítica deportiva no necesariamente implica un problema personal.

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La Guardia Revolucionaria iraní aseguró haber atacado la madrugada de este miércoles dos buques de guerra estadounidenses y bases de Washington en Jordania como represalia a los ataques de la Casa Blanca contra petroleros iraníes.

Según un comunicado del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria de Irán (CGRI) recogido en la agencia iraní Tasnim, Teherán atacó la base Al Azraq, en Jordania, y dos destructores estadounidenses que transportaban misiles de crucero.

El Ejército jordano aseguró haber destruido 18 de los misiles iraníes que se dirigieron contra su país, mientras que dos más cayeron en “zonas despobladas”.

Estos ataques iraníes son una represalia contra los bombardeos estadounidenses sobre petroleros iraníes de esta noche.

El Comando Central del ejército de EE.UU. aseguró haber destruido cinco embarcaciones vinculadas, según ellos, a la CGRI como respuesta a los ataques previos de Teherán contra un buque de guerra estadounidense.

La CGRI amenazó también a los petroleros de Kuwait y Bahréin, asegurando que serían “blanco de ataques”.

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El norte del Perú tiene la oportunidad de abastecerse de gas natural y lograr una verdadera masificación sin la obligatoriedad de recurrir a Camisea. Esto, a través de la construcción de gasoductos que aprovechen el potencial de los lotes de hidrocarburos piuranos.

Y es que la única manera de lograr un proceso de masificación económico y eficiente es “construyendo tubos”, alternativa que elimina la necesidad de transportar el gas en camiones, apunta Luis Fernández, socio director de Gas Energy Perú.

En esa línea, la consultora lanzó en la XV Conferencia Gas Natural Perú 2026 una propuesta para crear un corredor energético de gas natural entre Piura y Chimbote utilizando las reservas y recursos de los campos piuranos, hoy desaprovechados.

“El norte del Perú tiene suficientes reservas y recursos para crear un polo de desarrollo energético e industrial descentralizado e independiente del gas de Camisea”, manifiesta el especialista.

Así, la consultora propone construir un gasoducto de 250 kilómetros de longitud que conecte Piura con la localidad lambayecana de Eten, en una primera etapa, sacando partido de la existencia de dos plantas térmicas en esa jurisdicción, las cuales servirán de ‘ancla’ para el proyecto.

Es el caso de las centrales duales Eten (180 MW) y Recka (190 MW) las cuales están en capacidad de producir electricidad tanto con gas como con diésel.

Se trata, explica Fernández, de dos infraestructuras que hoy en día no pueden ser abastecidas con gas pues el transporte en camiones cisternas no permite el abastecimiento de grandes volúmenes.

De allí la solución de un gasoducto capaz de proveer los 80 millones de pies cúbicos diarios (mmpcd) de gas que necesitarían continuamente.

“Si tenemos 80 mmpcd de demanda en Éten ya existiría un ancla para incentivar la producción de los lotes piuranos. Y a ello se agregaría la demanda de GNV en Chiclayo y las azucareras que tienen un alto consumo de energía”, precisa el especialista.

PROS Y CONTRAS

Piura produce y consume alrededor de 60 mmpcd de gas natural. La apertura de nuevos mercados en Lambayeque incentivaría la búsqueda y producción de mayores volúmenes, lo cual no representaría un problema pues la región tiene un potencial de 5,5 trillones de pies cúbicos (TFC) de gas, es decir, 91.666 veces su producción diaria hoy.

“Conceptualmente, el proyecto es posible porque existe el gas y existen las centrales térmicas que servirían de ancla. Por lo tanto, se puede construir la infraestructura”, manifiesta Fernández.

Dicho ducto recorrería Paita, Sechura y Bayóvar hasta llegar a Éten, siguiendo un recorrido paralelo al que Gasnorp opera en Piura.

Así, se conectaría la ciudad de Chiclayo, en primer lugar, y luego las de Trujillo, Paramonga y Chimbote, andando el tiempo.

Lo único que faltaría para concretar el proyecto es plasmar las condiciones para que sea comercial y regulatoriamente posible, anota Fernández.

Y es que la regulación no contempla una tarifa especial para el sector de generación eléctrica en el norte del país, a diferencia de lo que ocurre en las concesiones de Lima (Cálidda) e Ica (Contugas).

“Para que el proyecto tenga éxito hace falta armar una nueva regulación que permita que esas centrales entren en base y para ello se necesita políticas adecuadas que partan desde el Minem”, anota Fernández.

El Ministerio de Salud (Minsa) proyecta reducir en 50% el tiempo promedio que espera un paciente para ser atendido en los establecimientos de salud de Lima, actualmente de cuatro meses y medio, informó el ministro Luis Dyer durante una sesión de la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados del Congreso de la República.

Según explicó el titular del sector, la carga administrativa constituye uno de los factores que prolongan los tiempos de espera. A ello se suman aspectos relacionados con la disponibilidad de equipos médicos. Dyer señaló que el uso de tecnología, herramientas administrativas e indicadores permitirá reducir el tiempo de atención.

Otro de los problemas identificados por el Minsa corresponde a la programación de intervenciones quirúrgicas en Lima, cuyo plazo de espera alcanza en promedio los ocho meses y medio. El ministro indicó que este periodo podría reducirse a cuatro meses y medio mediante una mejora en la gestión de la información.

Dyer detalló que el proceso previo a una cirugía comprende tareas como identificar los insumos requeridos, gestionar órdenes de compra, coordinar la disponibilidad de las salas quirúrgicas y verificar los horarios de los médicos. Según indicó, estos procedimientos contribuyen a extender el tiempo necesario para programar una intervención.

Historia clínica electrónica

El Minsa también avanzará con la implementación de la historia clínica electrónica interoperable, considerada por el ministro como uno de los principales retos tecnológicos de su gestión.

La interoperabilidad permitirá que la información clínica pueda ser consultada y compartida entre los establecimientos de salud, con el objetivo de evitar la duplicidad de procedimientos y facilitar la atención de los pacientes.

Mapas digitales y orientadores

Entre las medidas anunciadas también figura la implementación de orientadores y mapas virtuales en hospitales y centros de salud. La iniciativa está dirigida especialmente a pacientes adultos mayores y personas que necesitan asistencia para desplazarse dentro de los establecimientos.

Dyer explicó que algunos usuarios llegan acompañados de sus familiares y desconocen la ubicación de consultorios, laboratorios, farmacias y servicios de emergencia. Por ello, el Minsa plantea utilizar mapas digitales para facilitar su desplazamiento hasta el lugar donde recibirán atención.

Recetas electrónicas

El proceso de transformación digital contempla además la implementación de recetas electrónicas, mediante las cuales los pacientes podrán recoger sus medicamentos en las farmacias utilizando un código o código QR.

De acuerdo con el ministro, esta medida busca mejorar la seguridad en la dispensación de medicamentos y reducir los errores asociados al procesamiento manual de las recetas.

Cinco nuevos centros oncológicos

En su exposición ante el Congreso, Dyer anunció también que el Minsa plantea crear cinco nuevos centros oncológicos en regiones durante los próximos cinco años. Los establecimientos estarían ubicados en Loreto, Piura, San Martín, Ayacucho y Puno.

El ministro señaló que la propuesta considera los indicadores y la información sobre casos de cáncer identificados por el sector, además de criterios logísticos y operativos.

La iniciativa busca ampliar la atención especializada fuera de Lima. Actualmente, los institutos regionales de enfermedades neoplásicas de Junín, La Libertad y Arequipa afrontan una alta demanda, al igual que los servicios oncológicos de la capital.

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El Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS) mantiene una vigilancia permanente de la actividad sísmica registrada en el país durante este martes 8 de septiembre de 2026. Mediante su red de monitoreo, la institución recopila y actualiza información sobre los movimientos telúricos detectados, incluyendo datos como la hora del evento, magnitud, profundidad y ubicación del epicentro.

La herramienta interactiva del USGS despliega mapas geoespaciales que permiten visualizar la concentración de los eventos más recientes en estados clave como California, Alaska y Hawái. Al seleccionar cada punto en el mapa, los usuarios acceden al cálculo inmediato de la profundidad y las coordenadas geográficas del evento sísmico. Esta información oficial ayuda a determinar rápidamente si la liberación de energía ocurrió cerca de áreas altamente pobladas o en zonas rurales apartadas. Tanto autoridades de Protección Civil como ciudadanos encuentran en esta plataforma un recurso verificado para evaluar posibles impactos en la infraestructura local.

Durante las primeras horas de esta jornada, los registros muestran un comportamiento dentro de los parámetros habituales de baja y moderada intensidad en la franja occidental. California concentra la mayor parte de los microsismos cotidianos en sectores recurrentes como The Geysers, Salton City y el desierto de Mojave. En el caso de Alaska, los movimientos responden a procesos de subducción activa, mientras que en Hawái y Puerto Rico obedecen a dinámicas volcánicas e interacciones de placas caribeñas. La inmensa mayoría de estos eventos telúricos se mantiene en rangos menores que no representan riesgo directo de daños.

A pesar de que los sensores del USGS llegan a contabilizar docenas de sacudidas en un lapso de 24 horas, casi la totalidad de estos movimientos resultan imperceptibles para la población urbana. Únicamente una pequeña fracción de los sismos diarios genera vibraciones suficientes para ser notadas por residentes en ciudades como Los Ángeles, San Francisco, Seattle o Las Vegas. El portal técnico permite filtrar las búsquedas por magnitud y ubicación geográfica exacta para identificar cuáles eventos sísmicos generaron reportes ciudadanos. Esta segmentación facilita distinguir entre la actividad microtectónica regular y aquellos temblores que exigen atención preventiva.

El análisis continuo de las series temporales permite a los sismólogos detectar enjambres anómalos o fluctuaciones en la frecuencia sísmica de regiones específicas del país. Al identificar variaciones en las fallas activas, los organismos de emergencia pueden coordinar avisos técnicos oportunos y evaluar la posibilidad de réplicas secundarias. Esta labor científica permanente no solo fortalece la capacidad de respuesta de los gobiernos estatales y locales ante eventualidades, sino que refuerza la cultura de prevención sísmica entre las comunidades residentes en Estados Unidos.

Últimos temblores en Estados Unidos hoy, martes 8 de septiembre de 2026

Esta cobertura seguirá las actualizaciones oficiales publicadas por el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS).

¿Cuál fue el último temblor reportado por el USGS?

El último sismo registrado en Estados Unidos puede variar constantemente debido a la actividad sísmica que se reporta a lo largo del día.

Por esa razón, esta cobertura EN VIVO actualiza los registros oficiales conforme son publicados por el USGS, incluyendo información sobre magnitud, epicentro, profundidad y hora exacta del evento más reciente detectado por la red sísmica nacional.

Los reportes oficiales incluyen:

• Magnitud del sismo.
• Hora exacta del evento.
• Ubicación del epicentro.
• Profundidad.
• Coordenadas geográficas.
• Información sobre percepción y posibles réplicas cuando corresponde.

¿Cuántos sismos ocurren cada día en Estados Unidos?

El USGS detecta diariamente decenas e incluso cientos de movimientos sísmicos de distintas magnitudes.

La mayoría corresponde a eventos menores que pasan desapercibidos para la población. Sin embargo, todos son registrados por las estaciones sismológicas y forman parte de los estudios científicos que permiten comprender mejor el comportamiento tectónico del país.

¿Por qué ocurren tantos sismos en California?

California es uno de los estados con mayor actividad sísmica de Estados Unidos debido a que se encuentra sobre el límite entre la Placa del Pacífico y la Placa de América del Norte.

La famosa falla de San Andrés forma parte de un extenso sistema de fallas activas que atraviesa el estado y que libera energía constantemente mediante pequeños, medianos y, en ocasiones, grandes terremotos.

Los especialistas consideran que California seguirá registrando actividad sísmica relevante durante las próximas décadas debido a su ubicación geológica.

¿Qué es ShakeAlert y cómo funciona?

ShakeAlert es el sistema oficial de alerta temprana de terremotos desarrollado para la costa oeste de Estados Unidos.

Su tecnología detecta un sismo en sus primeros segundos y envía advertencias automáticas antes de que las ondas sísmicas más fuertes alcancen determinadas ciudades.

Las alertas pueden recibirse mediante:

• MyShake.
• Wireless Emergency Alerts (WEA).
• Android Earthquake Alerts.
• Sistemas de emergencia estatales compatibles.

Dependiendo de la distancia al epicentro, las personas pueden recibir algunos segundos de anticipación para ponerse a salvo.

¿Cuáles son los estados de EE. UU. con mayor actividad sísmica?

Los registros históricos muestran que las regiones con más movimientos sísmicos son:

• Alaska.
• California.
• Hawái.
• Nevada.
• Washington.
• Utah.
• Puerto Rico.

Estas zonas concentran gran parte de la actividad tectónica estadounidense debido a su ubicación geológica y a la presencia de importantes sistemas de fallas activas.

¿Qué hacer antes de un sismo?

• Elaborar un plan familiar de emergencia.
• Identificar zonas seguras dentro de casa.
• Preparar un kit de emergencia.
• Asegurar muebles, estanterías y objetos pesados.
• Conocer las rutas de evacuación.
• Mantener actualizados los números de emergencia.

¿Qué hacer durante un sismo?

Las autoridades estadounidenses recomiendan la estrategia:

Drop, Cover and Hold On

• Agáchate.
• Cúbrete debajo de una mesa resistente.
• Sujétate hasta que termine el movimiento.

Además:

• Mantente alejado de ventanas.
• No utilices ascensores.
• Evita correr mientras el suelo continúa moviéndose.
• Protege tu cabeza y cuello.

¿Qué hacer después de un terremoto?

• Verifica si hay personas heridas.
• Revisa posibles daños estructurales.
• Comprueba si existen fugas de gas.
• Prepárate para posibles réplicas.
• Mantente informado mediante fuentes oficiales.
• Sigue las instrucciones de las autoridades locales.

¿Se pueden predecir los terremotos?

No.

Actualmente no existe ningún método científico capaz de predecir con precisión cuándo ocurrirá un terremoto, dónde se producirá o cuál será su magnitud.

Los sistemas modernos de monitoreo permiten detectar rápidamente un evento una vez iniciado y emitir alertas tempranas en determinadas regiones, pero no anticipar un terremoto antes de que ocurra.

FAQ: Preguntas frecuentes sobre los sismos en Estados Unidos

¿Cuál fue el último temblor registrado hoy en Estados Unidos?

La información se actualiza constantemente a través de los reportes oficiales del USGS. Esta cobertura incorpora los datos más recientes conforme son publicados por la agencia.

¿Qué estado registra más terremotos cada año?

Alaska suele liderar el número de sismos registrados anualmente en Estados Unidos debido a su intensa actividad tectónica.

¿California puede sufrir un gran terremoto?

Sí. Debido a la presencia de importantes fallas geológicas activas, California mantiene una actividad sísmica constante y continúa siendo una de las regiones más vigiladas por los especialistas.

¿Qué aplicación envía alertas de terremotos?

Las más conocidas son MyShake, Wireless Emergency Alerts (WEA) y Android Earthquake Alerts, dependiendo del dispositivo y la ubicación del usuario.

¿Se puede saber cuándo ocurrirá un terremoto?

No. La ciencia actual no permite predecir el momento exacto, la ubicación ni la magnitud de un terremoto antes de que suceda.

Jaime Pesaque empezó su carrera profesional hace 18 años con el sueño de tener su propio restaurante. Hoy, ese proyecto se ha convertido en un grupo gastronómico que reúne conceptos de alta cocina, comida casual, hamburguesas, cocina nikkei y oferta marina, y que busca consolidar su crecimiento dentro y fuera del Perú.

El chef y empresario asegura que el grupo cerrará el 2026 con un crecimiento de entre 25% y 30% en facturación, impulsado por la consolidación de sus marcas y nuevas operaciones en mercados internacionales.

“Mayta es siempre el ‘flagship’ y el restaurante de donde nacen todas las ideas”, señala Pesaque. La marca, ubicada entre los 50 mejores restaurantes del mundo, convive hoy con Sapiens, 500 Grados, Mad Burger y Callao, además de las operaciones que el grupo desarrolla junto a socios internacionales.

Durante este año, el grupo sumó dos restaurantes en el aeropuerto Jorge Chávez junto con el grupo francés Lagardère Travel Retail: Callao y Kira. A ello se suma la renovación del contrato con Four Seasons en Miami para continuar con Nuna, su propuesta nikkei.

La expansión también llegó al formato de cocina oculta. Mad Burger abrió un dark kitchen en San Borja, mientras que el grupo prepara nuevos proyectos fuera del país.

“Lo más inteligente ahora es seguir incorporando y creciendo las marcas nikkei que tenemos para el extranjero”, afirma Pesaque.

El empresario considera que esta propuesta tiene una ventaja en los mercados internacionales ya que combina productos y técnicas peruanas con sabores y recursos de la gastronomía japonesa. Esa combinación, dice, está encontrando una mejor recepción fuera del país.

Estados Unidos y Medio Oriente, entre las prioridades

Estados Unidos aparece como uno de los mercados de mayor interés para el grupo. Pesaque destaca el tamaño del país y, sobre todo, que cada estado puede representar un mercado con dinámicas distintas.

La apuesta no se limita a Norteamérica. El grupo también mira hacia Medio Oriente, donde identifica oportunidades en mercados como Dubái, Doha, Baréin y Arabia Saudita. Chile, Argentina y Colombia aparecen como otras plazas de interés por su cercanía y por el potencial que observa para la gastronomía peruana. “Cada mercado tiene un matiz de sabores y de consumo diferente”, explica.

Esa adaptación es parte de la estrategia. Un concepto que funciona en Lima no necesariamente tiene el mismo potencial en otra ciudad, por lo que el grupo evalúa qué formato y propuesta puede encajar mejor en cada destino.

La expansión internacional contempla tanto el desarrollo de restaurantes propios como franquicias y asociaciones con operadores locales.

El operador es clave para salir al exterior

Llevar una marca peruana a otro país no depende únicamente de contar con una propuesta gastronómica atractiva. Para Pesaque, uno de los principales factores de éxito está en encontrar un operador que conozca el mercado y pueda gestionar el negocio localmente.

El grupo busca mantener el control sobre el concepto, las recetas, la cocina, el marketing y la formación del talento, mientras que el socio local se encarga de la operación. “Tu éxito es el mío”, resume Pesaque al explicar el modelo de franquicia que vienen desarrollando.

La lógica también permite que hoteles u operadores soliciten conceptos específicos. En esos casos, el grupo puede crear una nueva marca adaptada al espacio o al público, sin perder la esencia de su propuesta.

En los próximos dos años, la meta es mantener este ritmo de expansión internacional, con la posibilidad de sumar nuevas operaciones en aeropuertos y continuar desarrollando franquicias de Mad Burger y otras marcas.

Entre los proyectos que ya están en marcha figura una nueva operación en Estados Unidos y un restaurante en el Hotel Baccarat de Maldivas, previsto para finales de este año o comienzos del próximo.

Un restaurante en Estados Unidos puede costar el doble

La internacionalización también implica asumir una estructura de costos significativamente mayor. Pesaque estima que abrir un restaurante en Estados Unidos puede costar aproximadamente el doble que hacerlo en Perú.

Los principales factores son los alquileres y el costo de la mano de obra, además de una estructura operativa más compleja. El empresario señala que el periodo de recuperación puede ser similar al de Perú —alrededor de cuatro años en promedio—, pero sobre una inversión mucho mayor.

“Un restaurante que recupera su dinero en dos o tres años es bastante bueno porque hoy día hay mucha competencia”, sostiene.

A esto se suma el incremento de los costos de los insumos. Según Pesaque, desde antes de la pandemia estos se han elevado entre 25% y 30%. Sin embargo, el grupo no ha trasladado todo ese incremento al consumidor. Alrededor de 15% del aumento de costos ha sido llevado a los precios, mientras que el resto ha tenido que ser absorbido por la empresa con una mayor eficiencia.

“Cuando uno está atado de manos y no puede hacer más con los precios porque quiere ser competitivo, lo que quiere es ser lo más eficiente posible”, afirma.

El desafío podría intensificarse con el fenómeno de El Niño. Una eventual menor disponibilidad de determinados productos y el aumento de precios de algunos insumos obligarían nuevamente al grupo a absorber parte del impacto.

Más formatos, pero sin perder la esencia

La diversificación de marcas ha sido una característica del grupo. Mayta se mueve en la alta cocina; 500 Grados, alrededor de los fuegos y la cocina a la leña; Sapiens explora las brasas y técnicas ancestrales; Mad Burger apuesta por las hamburguesas; y Callao lleva una propuesta marina de inspiración peruana.

Pesaque, sin embargo, no define esta diversidad como una estrategia diseñada exclusivamente para reducir riesgos. Para él, la versatilidad nació de manera orgánica y de la posibilidad de explorar distintos conceptos gastronómicos.

El empresario reconoce que esa variedad terminó convirtiéndose también en una ventaja empresarial: permite desarrollar restaurantes con diferentes tickets, formatos, ubicaciones y experiencias de hospitalidad. “Me fui convirtiendo también en cocinero-empresario”, cuenta sobre la evolución de su carrera.

Ese cambio también lo llevó a modificar la forma en que dirige el negocio. Hoy considera fundamental rodearse de personas especializadas en las distintas áreas de la organización.

El consumidor sigue saliendo a comer

Pese al incremento de costos y a un escenario marcado por la incertidumbre política, Pesaque asegura que el ticket promedio de sus restaurantes se ha mantenido relativamente estable y que, después de la pandemia, incluso ha aumentado ligeramente.

Las elecciones pueden generar cierta cautela en el consumo y afectar también el turismo, reconoce, pero considera que salir a comer continúa siendo una actividad que forma parte de los hábitos de los consumidores.

La estrategia del grupo, en ese contexto, es mantener propuestas competitivas. La apuesta no es desarrollar restaurantes de precios elevados, sino conceptos que puedan llegar a un público amplio.

La oportunidad que abre The World’s 50 Best

La realización de la ceremonia de The World’s 50 Best Restaurants en Perú representa para Pesaque una oportunidad que trasciende a Mayta y a la propia industria gastronómica. El empresario espera que el evento genere mayor flujo de turistas interesados en gastronomía y tenga un efecto positivo sobre hoteles, restaurantes, turismo y otros sectores vinculados a la experiencia del visitante.

Para Mayta, además, significará recibir a profesionales y referentes internacionales del sector. “Lo que tenemos que hacer es ser muy responsables en llevar lo mejor posible la hospitalidad de nuestros restaurantes”, señala.

Agrega que la expectativa es que el país pueda aprovechar la exposición internacional para fortalecer su posicionamiento como destino gastronómico.

En la primera mitad del año, Andino Holding alcanzó varios hitos en la ejecución de proyectos y su expansión: culminó la construcción de la nave en Barajas e inició operaciones en Monterrey; además, completó la consolidación de Cosmos e Infinia. En Perú, la compañía ya ha trazado un mapa de inversiones en infraestructura. Carlos Vargas, CEO de Andino Holding, conversa con Día 1 sobre los planes de la compañía en el país y los factores que influyeron en sus resultados financieros a junio.

Este año firmaron una adenda con el MTC para invertir en los cinco aeropuertos donde operan, ¿cuál es el plan respecto a estos proyectos?

Sí, en marzo se firmó la adenda con el gobierno peruano para iniciar las obras en los cinco aeropuertos que operamos. Son obras por cerca de US$470 millones, donde Juliaca concentra la parte más importante. Allí se tiene que rehacer la pista de aterrizaje, de 4 kilómetros de largo, y construir un sistema de drenaje de lluvias que el aeropuerto no tenía. También se intervendrá y ampliará el terminal de pasajeros y se mejorará el cerco perimétrico para dotar al aeropuerto de mayor seguridad.

En Arequipa, Tacna y Puerto Maldonado se ampliará en cada uno de sus terminales y cercos perimétricos. En el aeropuerto de Ayacucho se realizará el cerco perimétrico hacia el año 2028. Estas obras comienzan en el segundo semestre, con una estimación de inicio hacia el cuarto trimestre, entre septiembre y octubre.

De los US$470 millones, este año se deberían ejecutar entre US$30 millones y US$40 millones en obras. El próximo año viene lo más importante: calculamos unos US$200 millones y el remanente hacia el 2028. El 2027 será un año de mucha actividad en los aeropuertos.

- ¿Las obras se ejecutarán en paralelo o de manera secuenciada?

Algunas se ejecutarán en paralelo y otras de manera secuenciada. Son obras que terminarán en aproximadamente dos años o dos años y medio, con una inversión de US$470 millones.

Para ello, hemos formado dentro del grupo una empresa llamada Kubo, que se encargará de la gerencia y supervisión de las obras por nuestro lado, ya que el Estado tiene su propio supervisor. Actualmente estamos en las negociaciones finales con los contratistas que ejecutarán las obras.

- ¿Luego de esos dos años, planean continuar invirtiendo, tomando en cuenta que el flujo de turistas podría incrementarse gracias al nuevo aeropuerto Jorge Chávez?

La inversión en el Jorge Chávez es muy importante y volverá a posicionar al Perú en el foco de las aerolíneas para que sea el hub regional, atrayendo más tráfico de otros países de la región. Además, genera presión para la modernización de los aeropuertos de provincias, tanto para el grupo del norte como para nosotros en el sur.

Esta primera etapa de inversión de US$470 millones en nuestros cinco aeropuertos del sur es previa a una siguiente etapa, en la que se prevé invertir más de US$1.000 millones en los cinco aeropuertos en el sur. Esa fase incluirá una nueva terminal completa para Arequipa, para soportar un tráfico de 6 millones de pasajeros; la intervención de la pista de Puerto Maldonado, que está llegando al límite de su vida útil; y la expansión en Ayacucho y Tacna. Los más de US$1.000 millones ya están previstos en la adenda firmada con el Gobierno.

- ¿Hasta qué año se proyectaría esa inversión de más de US$1.000 millones?

Hasta el término de la concesión, que es dentro de unos 10 años, hacia el 2036. Nosotros terminamos este primer paquete en los próximos dos años e inmediatamente empezamos con la ingeniería para esa segunda gran etapa de desarrollo.

- En Perú, ¿están evaluando participar en el desarrollo de un terminal FBO (especializado para la aviación privada, ejecutiva y corporativa) en el aeropuerto Jorge Chávez?

Sí, estamos participando en ese proceso competitivo liderado por LAP. Es una apuesta muy interesante para nosotros y el resultado debería conocerse en los próximos 15 días.

- Este año consolidaron su alianza con la compañía de operación inmobiliaria Mobiliare, ¿cuáles son los planes de inversión en los siguientes años?

En diciembre del año pasado se inició el proceso de venta de la empresa de infraestructura Oporsa al Grupo Mobiliare, con el que nos hemos asociado. Ahora la empresa es 50/50 y tiene un plan de inversiones por encima de los US$120 millones entre lo que queda de este año y el próximo.

Oporsa va a invertir en dos naves logísticas muy importantes, una de 100.000 m² para un cliente y otra de 70.000 m² para otro cliente. Con esas inversiones, en los próximos dos años completará casi los 600.000 m² de espacio disponible.

Adicionalmente, un cliente actual nos ha pedido ampliar en casi 100.000 m² sus patios de contenedores, lo que representa una inversión adicional de US$30 millones. En total, calculo que en los próximos dos años estaremos invirtiendo cerca de US$150 millones en Oporsa, en conjunto con Mobiliare.

- Tenían una iniciativa para desarrollar un hub logístico en el Callao, ¿lo realizarán a través de Oporsa?

No, es un plan para otra de nuestras empresas: Terrano, que es Lima Hub y es 100% nuestra. En esta última también estamos analizando inversiones, pero todavía no tenemos una cifra determinada.

- ¿Cuándo estaría culminado el proyecto de Lima Hub en el Callao?

Diría que hacia diciembre de este año deberíamos tener las inversiones comprometidas con los clientes, pero por ahora estamos en conversaciones preliminares con varios de ellos para el Lima Hub. Por eso todavía no puedo definir los montos de inversión. Son inversiones que deberían estar entre los US$50 millones y US$70 millones en Terrano, pero falta definir los acuerdos finales con los clientes.

En el caso de Oporsa, las inversiones están mucho más avanzadas. Los contratos por las naves de 100.000 m² y 70.000 m² están en fase de ingeniería y ya tenemos fechas de entrega de los almacenes. El proceso de Oporsa está mucho más maduro, mientras que el de Terrano está ‘un poco más verde’.

- Entonces, si consideramos un horizonte de inversión hasta 2028, ¿cuál será el total de inversiones a nivel de todo el negocio?

Si sumas todo, la cifra ronda los US$600 millones entre los aeropuertos y lo que invertirá Oporsa de forma conjunta, además de las otras inversiones.

- Centrándonos en el negocio a nivel global, este año registraron un incremento en ventas, pero también una reducción en el Ebitda, ¿qué factores influyeron?

Al cierre de junio de 2026, Andino facturó US$80 millones, comparado con los US$72,3 millones a junio del año pasado, lo que representa un crecimiento de 11% en las ventas. Este incremento se debe principalmente al desempeño de la empresa de logística aeroportuaria SAASA y, en menor medida, la de soluciones financieras Andino Capital y las inmobiliarias.

Sin embargo, el Ebitda de la compañía bajó de US$10,4 millones (que registró en junio del año pasado) a US$8,5 millones en este primer semestre. Esta reducción de US$1,9 millones se explica por tres factores temporales de inversión: Cosmos redujo su Ebitda US$1,1 millones por los gastos inherentes al proceso de consolidación de su fusión, lo que le permitirá crecer a partir del segundo semestre y en 2027. En España, terminamos el almacén de Madrid de SAASA Global y registramos un impacto negativo de US$1 millón en gastos preoperativos mientras incorporamos nuevos clientes. Y AAP (Aeropuertos Andinos) registró un impacto negativo de US$600.000 debido a la inversión en la creación de Kubo y la contratación de personal para iniciar las obras físicas. En contraparte, SAASA Perú mejoró su Ebitda en US$1,2 millones.

Esa suma te da la diferencia que hace que en el primer semestre se vea una reducción del Ebitda, pero esto es inversión que va a dar sus frutos hacia el segundo semestre del 2027. Es como se dice, “hay que retroceder para saltar”.

- ¿Estas cifras corresponden al negocio consolidado del grupo o solo a Perú?

Esto es en general, porque las cifras consolidadas incluyen a SAASA Global, que es la empresa en España.

- ¿Y cuál es la proyección con Cosmos?

Cosmos, dedicada a la logística integral –mar y tierra–, a partir de su fusión con Infinia, se consolida como un operador marítimo-portuario. Esto significa que estamos integrando los servicios de las líneas navieras con los servicios a los importadores y exportadores para ofrecer una mejor atención a los clientes y las navieras.

Para ello, Cosmos está ampliando las áreas que utiliza en Oporsa en 30.000 m² a partir del 1 de enero del próximo año, con la expectativa de expandirse hasta 60.000 m² adicionales en patios de contenedores y almacenes para hacer logística en nuestro terreno de Ventanilla.

Cosmos crecerá en servicios de depósitos de contenedores vacíos, tanto para carga seca como refrigerada, y ha adquirido camiones —comprará más el próximo año— para realizar servicios logísticos a cualquiera de los puertos, hacia Callao, Chancay y Paita. Al ser una empresa de alcance nacional, no tiene limitaciones geográficas.

- ¿Cuál es la proyección de crecimiento para el cierre de este año frente a 2025?

El segundo semestre va a ser mejor que el primero porque las inversiones ya están hechas y los proyectos comenzarán a generar ingresos y mayores ventas. A título personal, estimo que cerraremos el año mejor que el primer semestre, tanto en ventas como en Ebitda, se van a ir recuperando.

- En cuanto a los planes de expansión, ¿el grupo prevé ingresar a otros mercados?

Sí, en México, abriremos una nueva estación logística el 15 de octubre. En marzo abrimos en Monterrey, ya que antes solo operábamos en Ciudad de México, y antes de fin de año abriremos en Tijuana. Eso ya es confirmado.

También estamos evaluando entrar a Argentina, motivados por la apertura de su mercado de servicios aeroportuarios. Y en España estamos profundizando nuestras operaciones. Tomamos una segunda concesión y en septiembre iniciaremos la construcción de un nuevo almacén de segunda línea en el aeropuerto de Barajas. También estamos participando en la licitación del puerto de Barcelona, cuyo resultado se conocerá a fines de septiembre, y evaluando otras licitaciones de logística marítima en ese país.

- En cuanto al mercado de capitales, ¿qué planes de reorganización tienen?

Actualmente tenemos dos empresas listadas. La primera es Andino Investment Holding (AIH), listada en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) desde el 2012. La segunda es Andino Inversiones Global (AIG), una empresa constituida en España para funcionar como la nueva holding del grupo, que cotiza actualmente en el BME Growth, el mercado de crecimiento de Madrid.

Lo aprobado por la junta de accionistas es listar a la empresa española AIG en la Bolsa de Valores de Lima. Una vez listada, se les ofrecerá a los accionistas de AIH un ‘swap’ o intercambio de acciones para unificar el holding bajo una sola acción listada en ambas bolsas, Madrid y Lima.

Esto ofrecerá dos ventajas clave: mayor liquidez, al cotizar de manera simultánea en una bolsa grande y desarrollada como la de Madrid y en la Bolsa de Lima; además permitirá a los inversionistas peruanos acogerse a los beneficios tributarios que ofrece la compra y venta de acciones en la plaza de Lima.

- Entonces, ¿el siguiente paso será deslistar a AIH?

Hasta este punto es lo aprobado por la junta. Que después se desliste o no se desliste AIH, es algo que tiene que acordar la Junta General de Accionistas de AIH. En su momento se verá si es conveniente o no seguir enlistada.

El objetivo central es integrar el mercado de capitales español con el peruano para tener un mercado de capitales ampliado para que más adelante, si es más conveniente, se pueda emitir acciones en la bolsa de España o la de Lima, o tomar deuda donde sea más conveniente.

- ¿Cuándo tienen previsto concretar el ingreso de AIG a la Bolsa de Valores de Lima?

Debería concretarse antes de fin de año. Actualmente estamos preparando la entrega del ‘filing’ a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) para su revisión técnica.