DP World Callao inauguró el sistema Shore Power en el Muelle Sur, convirtiéndose en la primera terminal portuaria de Latinoamérica en ofrecer esta tecnología para buques portacontenedores con energía eléctrica proveniente de fuentes 100% renovables, certificadas mediante I-REC.

La ceremonia contó con la presencia de la presidenta de la República, Keiko Fujimori; el ministro de Transportes y Comunicaciones, Rafael Rey Rey; Tiemen Meester, Director Global de Operaciones de Puertos y Terminales DP World; Morten Johansen, Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de Puertos y Terminales para las Américas DP World; y el CEO de DP World en Perú, Ecuador y Colombia, Carlos Merino; así como del Gerente General de la línea naviera CMA CGM, Javier Moreira Calderón.

Durante la ceremonia se realizó la conexión de la primera nave de la línea naviera CMA CGM (CMA CGM PLATINUM) en utilizar el sistema Shore Power en DP World Callao, marcando un nuevo hito en la operación portuaria del país. Con una capacidad de 13.100 TEU, una eslora de 335 metros y un diseño methanol-ready, esta nave, construida en 2025, representa una nueva generación de buques que incorpora tecnologías orientadas a una navegación más sostenible

“La puesta en operación del Shore Power marca un hito para el sistema portuario peruano y reafirma nuestro compromiso con el desarrollo de una infraestructura portuaria más competitiva y sostenible. En DP World Callao seguiremos impulsando tecnologías que generen valor para nuestros clientes y para el país”, señaló Carlos Merino, CEO de DP World en Perú, Ecuador y Colombia.

La implementación de este sistema se suma a los cerca de US$1.000 millones invertidos por DP World en el Perú durante sus 20 años de operaciones. El proyecto fue impulsado de manera voluntaria como parte de la estrategia de descarbonización de la compañía y su apuesta por incorporar soluciones sostenibles a la operación portuaria.

Este proyecto se suma a inversiones adicionales por más de US$1.300 millones que DP World considera necesarias para continuar fortaleciendo la infraestructura y ampliar la capacidad del Muelle Sur a más de 4.3 millones de TEU anuales, en respuesta al crecimiento del comercio exterior peruano.

Con la infraestructura del Shore Power, el Puerto del Callao se incorpora al 3% de puertos a nivel global que cuentan actualmente con sistemas Shore Power. En el continente americano, esta tecnología está presente en un grupo limitado de países, entre ellos Canadá, Estados Unidos y ahora Perú. De esta manera, el proyecto representa un nuevo avance en la transición energética del sistema portuario peruano y en la descarbonización del transporte marítimo.

Vale destacar que el sistema Shore Power permite que los buques compatibles se conecten a la red eléctrica desde tierra mientras permanecen atracados, reemplazando el uso de sus motores auxiliares y reduciendo el consumo de combustible y las emisiones durante su permanencia en puerto.

Actualmente, alrededor del 80% de los buques que arriban al Muelle 3 de DP World Callao cuenta con sistemas compatibles con esta tecnología, lo que facilitará su adopción desde el inicio de las operaciones.

El sistema permitirá evitar la emisión de más de 6.300 toneladas de CO₂e al año y reducir en más de 90% las emisiones de NOx, SOx y material particulado generadas por los motores auxiliares durante la permanencia de las embarcaciones en puerto. Asimismo, contribuirá a reducir la contaminación acústica y mejorar la calidad del aire en el Callao.

En el contexto de la Tectónica de Placas, México está ubicado en el llamado Cinturón de Fuego, donde se registra gran parte de los movimientos telúricos a nivel mundial. El país se ubica en la Placa Norteamericana, limitado en su porción sur y oeste, con las placas de Cocos, Rivera y del Pacífico.

México es uno de los países del mundo con mayor actividad telúrica, ya que, según estadísticas, se registran más de 90 sismos por año con magnitud superior a 4 grados en la escala de Richter, lo que equivale a un 60% de todos los movimientos telúricos que se registran en el mundo.

Con base en el registro estadístico, los estados con mayor riesgo y donde ocurren sismos de gran magnitud que pueden afectar a la Ciudad de México son: Jalisco, Colima, Michoacán, Guerrero, Oaxaca, Puebla, Estado de México y Veracruz.

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• ¿QUÉ ES UN ENJAMBRE SÍSMICO?

• Un enjambre sísmico es un grupo de terremotos que ocurren en una misma área durante un corto periodo de tiempo. A diferencia de un terremoto único y fuerte, los enjambres sísmicos suelen consistir en numerosos temblores menores. A menudo, no hay un terremoto principal que desencadene el enjambre, sino que los eventos sísmicos ocurren de forma más o menos continua y están relacionados con procesos tectónicos.

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• REVISA LO QUE UNA MOCHILA DE EMERGENCIAS PARA EL HOGAR DEBE CONTENER.

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• ¿QUÉ DEBE CONTENER MI MOCHILA DE EMERGENCIA?

• • Artículos indispensables de higiene

• • Botiquín (vendas, gasa, alcohol, pastillas, agua oxigenada, etc)

• • Abrigo

• • Alimentos no perecibles (latas de atún, barra de cereales, chocolates, frutos secos, etc) y dinero

• • Artículos de comunicación

• • Artículos específicos para bebés e infantes, de uso femenino, para el adulto mayor y para otras necesidades básicas.

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• ¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD QUE SACUDIÓ LA CIUDAD DE MÉXICO?

• El 19 de septiembre de 1985, la ciudad de México experimentó un devastador terremoto de 8.1 en la escala de magnitud, con su epicentro en la costa del Pacífico. Se estima que al menos 10,000 personas perdieron la vida, afectando y derribando miles de estructuras de vivienda, comercio y de servicios públicos.

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• ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA MAGNITUD Y LA INTENSIDAD DE UN SISMO?

• Son escalas para medir el tamaño o el impacto de un temblor. La escala de magnitud se obtiene de forma numérica a partir de registros obtenidos por sismógrafos y está relacionada con el tamaño y la energía liberada durante un temblor. La escala de intensidad se asigna en función a los daños o efectos causados al hombre y sus construcciones.

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• SISMO DE MAGNITUD 4.3 LOC. A 55 KM AL SUROESTE DE MAPASTEPEC, CHIS.

SISMO Magnitud 4.3 Loc 55 km al SUROESTE de MAPASTEPEC, CHIS 13/08/26 08:14:25 Lat 15.04 Lon -93.19 Pf 60 km pic.twitter.com/JTpDu24wHh

— Sismologico Nacional (@SismologicoMX) August 13, 2026

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• SISMO DE MAGNITUD 4.1 LOC. A 23 KM AL SUROESTE DE ACAPULCO, GRO.

SISMO Magnitud 4.1 Loc 23 km al SUROESTE de ACAPULCO, GRO 13/08/26 03:02:46 Lat 16.79 Lon -100.10 Pf 5 km pic.twitter.com/9y4oWmh4Dc

— Sismologico Nacional (@SismologicoMX) August 13, 2026

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• ¿POR QUÉ OCURREN TANTOS SISMOS EN MÉXICO?

• En el contexto de la Tectónica de Placas, México está ubicado en el llamado Cinturón de Fuego, donde se registra gran parte de los movimientos telúricos a nivel mundial. El país se ubica en la Placa Norteamericana, limitado en su porción sur y oeste, con las placas de Cocos, Rivera y del Pacífico.

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• ¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD QUE SACUDIÓ LA CIUDAD DE MÉXICO?

• El 19 de septiembre de 1985, la ciudad de México experimentó un devastador terremoto de 8.1 en la escala de magnitud, con su epicentro en la costa del Pacífico. Se estima que al menos 10,000 personas perdieron la vida, afectando y derribando miles de estructuras de vivienda, comercio y de servicios públicos.

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• ¿QUÉ ES EL SILENCIO SÍSMICO?

• El silencio sísmico es un período prolongado sin actividad sísmica importante o de significativa intensidad en una región, que puede indicar la acumulación de tensiones tectónicas y un aumento en el riesgo de un futuro terremoto.

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• ¿QUÉ ES UN SISMO?

• Un sismo es un rompimiento repentino de las rocas en el interior de la Tierra. Esta liberación repentina de energía se propaga en forma de ondas que provocan el movimiento del terreno.

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• ¿CUÁNTO DURA UN SISMO Y POR QUÉ EL SSN NO REPORTA ESTE DATO?

• Cuando hablamos de duración de un sismo nos podemos referir a varios conceptos diferentes: Una es la duración del movimiento percibida por el ser humano, otra la duración del registro instrumental (puede ser incluso de varios minutos) y otro es el tiempo que duró el movimiento de la falla que originó el sismo (que puede ser de unos cuantos segundos).

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• ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA MAGNITUD Y LA INTENSIDAD DE UN SISMO?

• Son escalas para medir el tamaño o el impacto de un temblor. La escala de magnitud se obtiene de forma numérica a partir de registros obtenidos por sismógrafos y está relacionada con el tamaño y la energía liberada durante un temblor. La escala de intensidad se asigna en función a los daños o efectos causados al hombre y sus construcciones.

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• ¿POR QUÉ OCURREN TANTOS SISMOS EN MÉXICO?

• En el contexto de la Tectónica de Placas, México está ubicado en el llamado Cinturón de Fuego, donde se registra gran parte de los movimientos telúricos a nivel mundial. El país se ubica en la Placa Norteamericana, limitado en su porción sur y oeste, con las placas de Cocos, Rivera y del Pacífico.

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• México es uno de los países del mundo con mayor actividad telúrica, ya que según estadísticas, se registran más de 90 sismos por año con magnitud superior a 4 grados en la escala de Richter, lo que equivale a un 60% de todos los movimientos telúricos que se registran en el mundo.

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¿De qué magnitud y en dónde fue el último temblor en México? Mira aquí en vivo los reportes del ServicioSismológico Nacional SSN sobre los sismos en el país.

Kábala: resultados del sorteo del sábado 13 de agosto

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• ¿CUÁNDO PODRÉ VER LOS RESULTADOS DEL SORTEO?

• Podrás conocer los números ganadores desde las 22:00 horas del jueves 13 de agosto.

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• ¿HASTA QUÉ HORA SE PUEDE JUGAR LA LOTERÍA?

• Puedes jugar este sorteo hasta las 20:50 de la noche del sorteo.

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• ¡Recuerda! Cuida tu billete jugado, podrías ser el próximo ganador.

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• ¿A CUÁNTO ASCIENDE EL POZO BUENAZO?

• Debido que en el último sorteo no hubo ganador, el Pozo Buenazo para el próximo sorteo será de S/970,507.

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• Recuerda que hoy también se sortea el Chau Chamba.

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• Con los COMBOS de La Tinka, Kábala y/o Gana Diario no volverás a perderte un solo sorteo.

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• ¿HASTA QUÉ HORA SE PUEDE JUGAR LA LOTERÍA?

• Puedes jugar este sorteo hasta las 20:50 de la noche del jueves 13 de agosto.

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• ¿HASTA QUÉ HORA SE PUEDE JUGAR LA LOTERÍA?

• Puedes jugar este sorteo hasta las 20:50 de la noche del jueves 13 de agosto.

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• ¿A CUÁNTO ASCIENDE EL POZO BUENAZO?

• Debido que en el último sorteo no hubo ganador, el Pozo Buenazo para el próximo sorteo será de S/970,507.

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• Estos son los combos que puedes comprar; ahorrando por cada jugada.

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• ¿Cómo jugar la Kábala?

• Jugar Kábala por internet es fácil y rápido, solo debes marcar 6 números o más en la zona de juego, confirmar tu compra. ¡Y ya estarás participando por el Pozo Buenazo!

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• Paso 1: Elige tu jugada

• Para una jugada simple de S/ 2, debes marcar en la zona de juego 6 números de un total de 40.

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• Si deseas, también puedes seleccionar la opción CHAU CHAMBA, participarás con los mismos 6 números, en un segundo sorteo, cuyo premio es de S/ 5,000 mensuales netos durante los próximos 20 años.

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• El costo de la opción Kábala Chau Chamba es de S/ 1 adicional al precio de una jugada simple de Kábala. Al elegir tus 6 números de Kábala y seleccionar el casillero CHAU CHAMBA, el costo total sería de /S 3.

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• Para aumentar tus posibilidades de ganar, puedes:

• • Marcar más de una Jugada en la zona de juego (Jugada B, Jugada C, Jugada D).

• • Realizar una jugada múltiple, marcando más de 6 números en tu jugada. En este caso se realizarán todas las combinaciones posibles de 6 números con los números que elegiste. Si marcas la opción Chau Chamba , esta se aplicará para todas las jugadas generadas.

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• Paso 2: Finaliza tu compra

• Haz clic en el botón «Finaliza tu compra» para confirmar tu compra y listo. Los resultados de los sorteos y los videos se publican en la página principal del juego. También los podrás ver en este en vivo de El Comercio.

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• ¿Cuánto es el pozo para este día de agosto?

• El Pozo Buenazo para el sorteo del jueves 13 de agosto es de S/970,507.

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• ¿Cuándo podré ver los resultados del sorteo?

• Podrás conocer los números ganadores desde las 22:00 horas del jueves 13 de agosto.

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• ¿Hasta qué hora se puede jugar la lotería?

• Puedes jugar este sorteo hasta las 20:50 de la noche del jueves 13 de agosto.

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• ¿Qué días se realizan los sorteos?

• Las ediciones de esta lotería se realizan los días martes, jueves y sábado.

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• ¿Cómo cobrar los premios sorteados?

• Los premios de Te Apuesto, Deportes Virtuales, Casino y ¡RaspaYá! se cargan automáticamente al saldo. Para cobrarlos directo a tu cuenta, usando tu tarjeta Visa Débito, sigue los siguientes pasos:

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• • Paso 1: Entra a “Cobrar mis premios” en “Mi cuenta”, desde el menú.

• • Paso 2: Revisa tus premios y selecciona “Retirar y ver historial” ubicado a la derecha de “Acumulado de Premios”.

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• • Paso 3: selecciona “Visa” o “Agora”, de acuerdo a tu preferencia.

• Ingresa el monto a retirar, adjunta la foto de tu DNI (no imagen de fotocopias) y selecciona tu tarjeta. Haz clic en “Solicitar Retiro” y espera la confirmación. Recuerda que el monto a cobrar es de mínimo S/30 y máximo S/3,000 al día.

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• Para revisar el estado de tu solicitud entra a tu Historial de Retiros desde la página principal de “Cobrar premios”, haciendo clic en el botón “Retiros”.

• • Recibido – En evaluación → Solicitud pendiente de aprobación.

• • Cobrado → Solicitud que ya ha sido aprobada y que será depositada en tu cuenta del banco. Dependiendo del tiempo de tu banco emisor, podrás ver el abono en tu cuenta.

• • Denegado → Solicitud denegada. Despliega la opción “Ver más” para ver el motivo de la denegación.

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Consulta los resultados de la Kábala del jueves, que tiene un Pozo Buenazo de S/970,507. Revisa también las bolillas de Chau Chamba.

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• La Tinka: resultados y números del miércoles 12 de agosto

• Kábala: sorteo y resultados del martes 11 de agosto

Comprueba aquí los números ganadores de la Lotería Nacional de este jueves. También revisa los resultados de Bonoloto, La Primitiva y Joker.

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• Primera cifra: los números más frecuentes son:

• • 4 (133 veces)

• • 8 (129 veces)

• • 0 (128 veces) (9) (10)

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• ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PREMIOS QUE SE SORTEARAN?

• Para este jueves 6 de agosto, los premios a sortearse por la Lotería Nacional serán los siguientes:

• • Primer premio de 3 000.000 euros a la serie, es decir, 30.000 euros al décimo.

• • Segundo premio de 120.000 euros a la serie, 12.000 euros al décimo.

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• Este es el billete de la Lotería Nacional que jugará esta noche de jueves.

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• ¿A QUÉ HORA INICIA EL SORTEO DE LA LOTERÍA NACIONAL?

• La Lotería Nacional de España se jugará hoy, jueves 6 de agosto desde las 21:00 horas.

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• ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PREMIOS QUE SE SORTEARAN?

• Para este jueves 13 de agosto, los premios a sortearse por la Lotería Nacional serán los siguientes:

• • Primer premio de 300.000 euros a la serie, es decir, 60.000 euros al décimo.

• • Segundo premio de 120.000 euros a la serie, 12.000 euros al décimo.

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• ¿CÓMO JUGAR DE FORMA PRESENCIAL?

• Cómo jugar en la web de la Lotería Nacional

• • Deberás elegir el número de 5 cifras (décimo) con el que deseas participar en ese sorteo.

• Cómo jugar en la web de la Lotería Nacional

• • Si lo deseas, puedes seleccionar tú las cifras de este número o que el sistema lo haga automáticamente por ti de manera aleatoria. Debes indicar también el número de décimos que deseas adquirir (entre 1 y 10). "Diario El Comercio. Todos los derechos reservados." "Diario El Comercio. Todos los derechos reservados."

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• ¿CÓMO JUGAR EN LA WEB DE LA LOTERÍA NACIONAL?

• • Marca el sorteo en el que quieres participar.

• • Elige las cifras de tu número. Un asterisco indica cifra automática.

• • Añade el número de décimos de 1 a 10 y pulsa en "OBTENER".

• • Pulsa en "Siguiente" y finaliza tu compra. Toda la información sobre el sorteo aquí.

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• ¿HASTA QUÉ HORA SE PUEDE JUGAR LA LOTERÍA NACIONAL?

• El cierre de ventas es a las 12:30 horas de España.

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• HORARIO DEL SORTEO PARA HOY, JUEVES.

• Este jueves 13 de agosto del 2026, se va a celebrar, a las 21:00 horas, un sorteo de Lotería Nacional desde el Salón de Sorteos de Loterías y Apuestas del Estado por el sistema de bombos múltiples.

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• Sigue aquí la transmisión de la lotería de este jueves 13 de agosto del 2026, en la que el Primer Premio es de 300.000 euros por serie.

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• LOTERÍA NACIONAL | Sorteo del jueves

• Este jueves 13 de agosto del 2026, se va a celebrar, a las 21:00 horas, un sorteo de Lotería Nacional desde el Salón de Sorteos de Loterías y Apuestas del Estado por el sistema de bombos múltiples.

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• LOTERÍA NACIONAL | ¿Hasta qué hora se puede jugar?

• El cierre de ventas es a las 12:30 horas de España.

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• LOTERÍA NACIONAL | ¿Qué días son el sorteo?

El sorteo tiene lugar todos los jueves (21:00 horas de España) y sábados (entre la 13:00 a 14:00 horas de España).

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• BONOLOTO | ¿Cómo jugar?

• 1.- Elegir si quieres jugar al siguiente sorteo o a todos los restantes de la semana (hay sorteos de lunes a sábado).

• 2.- Elegir la combinación de 6 números que deseas jugar o dejar que el sistema te ofrezca una aleatoria.

• 3.- Puedes jugar hasta 8 combinaciones de 6 números (apuestas sencillas de varios bloques) de una sola vez o una combinación de más números (por ejemplo 7 números, que corresponde a 7 apuestas, o 8 números, que corresponde a 28 apuestas).

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4.- Añadir la combinación o combinaciones deseadas a tu compra.

5.- Continuar y decidir si quieres realizar la misma compra en semanas sucesivas o no.

6.- Revisar todas las opciones y jugar.

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• LA PRIMITIVA | ¿Cómo jugar?

1.- Elegir si quieres jugar al siguiente sorteo o a todos los de la semana (jueves y sábado).

2.- Elegir la combinación de 6 números que deseas jugar o dejar que el sistema te ofrezca una aleatoria.

3.- Puedes jugar hasta 8 combinaciones de 6 números (apuestas sencillas de varios bloques) de una sola vez o una combinación de más números (por ejemplo 7 números, que corresponde a 7 apuestas, o 8 números, que corresponde a 28 apuestas).

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4.- Añadir la combinación o combinaciones deseadas a tu compra.

5.- Decidir si quieres jugar también a El Joker y participar en la posibilidad de ganar 1 millón de euros.

6.- Continuar y decidir si quieres realizar la misma compra en semanas sucesivas o no.

7.- Revisar todas las opciones y jugar.

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• JOKER | ¿Cuál es el costo por jugada?

• El importe de cada número Joker es de 1 euro.

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• JOKER | ¿Cuántos números puedo jugar?

Solamente se podrá asignar un número aleatorio por resguardo del juego al que se asocie “El Joker”.

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• JOKER | ¿Cuáles son los premios?

• • 1ª Categoría: Obtienen premio de 1.000.000 de euros los Resguardos en los que el número asignado como JOKER coincida con las siete cifras del número extraído y en el mismo orden en el sorteo determinado en la norma 11ª.

• • 2ª Categoría: Obtienen premio de 10.000 de euros los Resguardos en los que el número asignado como JOKER coincida con las seis cifras del número extraído y en el mismo orden o con las seis últimas cifras y en el mismo orden de las del número extraído en el sorteo determinado en la norma 11ª.

• • 3ª Categoría: Obtienen premio de 1.000 euros los Resguardos en los que el número asignado como JOKER coincida con las cinco primeras cifras y en el mismo orden, o con las cinco últimas cifras y en el mismo orden de las del número extraído en el sorteo determinado en la norma 11ª.

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• • 4ª Categoría: Obtienen premio de 300 euros los Resguardos en los que el número asignado como JOKER coincida con las cuatro primeras cifras y en el mismo orden, o con las cuatro últimas cifras y en el mismo orden de las del número extraído en el sorteo determinado en la norma 11ª.

• • 5ª Categoría: Obtienen premio de 50 euros los Resguardos en los que número asignado como JOKER coincida con las tres primeras cifras y en el mismo orden, o con las tres últimas cifras y en el mismo orden, de las del número extraído en el sorteo determinado en la norma 11ª.

• • 6ª Categoría: Obtienen premio de 5 euros los Resguardos en los que el número asignado como JOKER coincida con las dos primeras cifras y en el mismo orden, o con las dos últimas cifras y en el mismo orden, de las del número extraído en el sorteo determinado en la norma 11ª.

• • 7ª Categoría: Obtienen premio de 1 euro los Resguardos en los que el número asignado como JOKER coincida con la primera o con la última cifra de las del número extraído en el sorteo determinado en la norma 11. "

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Comprueba aquí los números ganadores de la LOTERÍA NACIONAL de este jueves. También revisa los resultados de Bonoloto, La Primitiva y Joker.

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• Comprobar Lotería Nacional: números del sorteo del jueves 6 de agosto

¿Dónde ver Inter Miami vs. Nashville SC por la MLS?

La transmisión del partido entre Inter Miami vs. Nashville SC EN VIVO por la fecha 19 de la MLS será transmitido a través de Apple TV y MLS Pass en Perú. Para ver MLS Season Pas, deberás de iniciar sesión en su app o crear una cuenta con pago mensual.

Si deseas ver el partido de Inter Miami vs. Nashville por streaming online, podrás hacerlo a través de Apple TV. Luego, en Estados Unidos, el canal que transmite el partido de Inter Miami vs. Nashville SC es MLS Season Pass.

¿A qué hora juega Inter Miami vs. Nashville SC por la MLS?

El partido de Inter Miami vs. Nashville SC por MLS empieza a las 7:30 PM de Perú este sábado 15 de agosto del 2026.

• México, Guatemala, Honduras, Costa Rica: 6:30 p.m.
• Perú, Colombia, Ecuador: 7:30 p.m.
• Bolivia, Venezuela, Estados Unidos, Chile: 8:30 p.m.
• Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay: 9:30 p.m.
• España: 2:30 a.m.

¿Qué canal transmite Inter Miami vs. Nashville SC por la MLS?

Horario, canal TV y dónde ver Inter Miami vs. Nashville SC por la MLS

• Fecha: Sábado 15 de agosto del 2026.
• Partido: Inter Miami vs. Nashville SC
• Horario: 7:30 p.m. hora de Lima, Perú.
• Canal: MLS Season Pass
• Estadio: Geodis Park

¿En qué canal ver Inter Miami vs. Nashville SC por la MLS en Perú?

En Perú, el partido de Inter Miami vs. Nashville SC por la fecha 19 de la MLS lo transmite MLS Season Pass por Apple TV.

¿En qué canal ver Inter Miami vs. Nashville SC por la Leagues Cup 2026 en Argentina?

En Argentina, el partido de Inter Miami vs. Nashville SC por la fecha 19 de la MLS lo transmite MLS Season Pass por Apple TV.

¿Cómo ver Inter Miami vs. Nashville SC por la MLS en Estados Unidos?

En Estados Unidos, el partido de Inter Miami vs. Nashville SC por la fecha 19 de la MLS lo transmite MLS Season Pass por Apple TV.

El abogado César Luna Victoria León juró hoy como nuevo jefe de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) ante la presidenta del Poder Judicial, Janet Tello Gilardi, en una ceremonia realizada en el Salón de Juramentos del Palacio de Justicia del Perú, en la que también participó el ministro de Economía y Finanzas, Elmer Cuba Bustinza.

El nuevo titular de la Sunat fue designado recientemente como Superintendente Nacional a través de la Resolución Suprema N° 027-2026-EF, publicada el pasado 6 de agosto en el diario oficial.

Cabe destacar que la ceremonia contó, además, con la asistencia de los principales funcionarios de la Administración Tributaria, el viceministro de Hacienda, Erick Lahura y de anteriores superintendentes, entre los que destacan Beatriz Merino, Luis Alberto Arias, Nahil Hirsh, Tania Quispe, Víctor Mejía, entre otros.

El nuevo Superintendente tiene más de 47 años de ejercicio profesional. Es especialista en Derecho Tributario y Derecho Corporativo, así como profesor asociado en la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú desde hace más de 40 años.

#AgendaPJ. Presidenta del Poder Judicial, Janet Tello Gilardi, toma juramento al nuevo Superintendente Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat), César Alfonso Luna Victoria León. Siga por:https://t.co/MDOUHDSCPm pic.twitter.com/Cc0UL5pQDp

— Poder Judicial Perú (@Poder_Judicial_) August 13, 2026

Además, se ha desempeñado como director de varias empresas e instituciones y participado en la planificación y cierre de transacciones financieras internacionales.

Experiencia del nuevo superintendente

En la función pública fue ministro, entre enero del 1999 y julio del 2000, de carteras como el Ministerio de Industria, Turismo, Integración y Negociaciones Comerciales Internacionales y también del Ministerio de Pesquería. Asimismo, fue director de la Corporación Andina de Fomento (CAF) e integrante de la Comisión para la Inversión Privada (COPRI, hoy PROINVERSION).

Como especialista en temas tributarios ha integrado el consejo directivo del Instituto Peruano de Derecho Tributario (IPDT), presidido el capítulo peruano de la International Fiscal Association (IFA), siendo, además, ponente de la posición peruana de esos institutos en conferencias latinoamericanas y mundiales.

La Sunat detalló que la gestión de César Luna Victoria seguirá promoviendo la formalización en especial de las micro y pequeñas empresas (Mypes).

Asimismo, liderará la culminación del proceso de transformación digital de la institución, que prioriza servicios 100% digitales que facilitan el cumplimiento de las obligaciones tributarias y simplifican los controles que el ente tributario debe implementar para luchar contra la evasión, elusión y el contrabando.

VIDEO RECOMENDADO

El Gobierno peruano, mediante la Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 000139-2026-Promperú/PE, designó a partir del 13 de agosto del 2026 a Ana Magdelyn Castillo Aransaenz en el puesto de confianza de gerente general de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (Promperú).

Aransaenz se ha desarrollado principalmente en los ámbitos jurídico, electoral y de gestión institucional. Además, cuenta con estudios de Maestría en Ciencia Política con mención en Gestión Pública en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).

Cuenta con experiencia profesional tanto en instituciones del Estado como en organismos vinculados con la cooperación internacional. Durante su carrera ocupó cargos relevantes en organismos electorales como la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) y el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec), donde llegó a desempeñarse como secretaria general.

En 2016 fue designada viceministra de Patrimonio Cultural e Industrias Culturales del Ministerio de Cultura. Luego, en 2018 asumió como subsecretaria de Administración Pública de la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).

También se ha desempeñado en el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) en los cargos de asesoría y gestión, mientras que en el 2022 fue designada secretaria general del Ministerio de Energía y Minas (Minem).

El SGC tiene un total de 339 estaciones sísmicas, ubicadas en todo el territorio colombiano y en zonas específicas como los volcanes activos. 206 estaciones sísmicas se ubican cubriendo todo el territorio correspondiente a la Red Sísmica Nacional y 133 estaciones sísmicas instaladas en los volcanes activos colombianos que se monitorean permanentemente en tres observatorios vulcanológicos y sismológicos.

Conoce aquí los sismos ocurridos en el territorio colombiano, reportados por el Servicio Geológico. Aquí te contamos cuáles fueron los últimos.

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• REVISA Y ANOTA EL NÚMERO DE ASISTENCIA EN CASO DE EMERGENCIAS.

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• ¿QUÉ DEBE CONTENER MI MOCHILA DE EMERGENCIA?

• • Artículos indispensables de higiene

• • Botiquín (vendas, gasa, alcohol, pastillas, agua oxigenada, etc)

• • Abrigo

• • Alimentos no perecibles (latas de atún, barra de cereales, chocolates, frutos secos, etc) y dinero

• • Artículos de comunicación

• • Artículos específicos para bebés e infantes, de uso femenino, para el adulto mayor y para otras necesidades básicas.

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• REVISA LO QUE UNA MOCHILA DE EMERGENCIAS PARA EL HOGAR DEBE CONTENER.

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• ¿POR QUÉ HAY TANTOS SISMOS EN COLOMBIA?

• Colombia está situada en la esquina noroccidental de Suramérica, donde confluyen las placas tectónicas Suramericana, Nasca y Caribe; una característica que explica el alto nivel de sismicidad en el país.

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• TELÉFONOS DE EMERGENCIA - COLOMBIA

• • Línea de emergencia: 123

• (Es la línea única de emergencias Nacional, que permite que en un sólo número los colombianos puedan acceder a todos los servicios de emergencia y seguridad que ofrece el Estado)

• • Policía Nacional: 112

• • Policía de Tránsito: 127

• • Defensa Civil: 144

• • Bomberos: 119

• • Cruz Roja: 132

• • Servicio de Ambulancias: 125

• • Gaula – Antisecuestros: 165

• • Atención a Desastres: 111

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• Sismo en San José del Palmar - Chocó, Colombia

• Magnitud: 4.2

• Profundidad: 95km

• Hora: 2026-08-13 09:42

• Longitud: 4.86°

• Latitud: -76.41°

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• Sismo en Frontino - Antioquia, Colombia

• Magnitud: 2.6

• Profundidad: Superficial

• Hora: 2026-08-13 09:08

• Longitud: 6.81°

• Latitud: -76.27°

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• Sismo en Nóvita - Chocó, Colombia

• Magnitud: 3.6

• Profundidad: 94km

• Hora: 2026-08-13 06:22

• Longitud: 4.86°

• Latitud: -76.54°

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• Sismo en Sipí - Chocó, Colombia

• Magnitud: 2.4

• Profundidad: 113km

• Hora: 2026-08-13 02:57

• Longitud: 4.63°

• Latitud: -76.59°

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• Sismo en San José del Palmar - Chocó, Colombia

• Magnitud: 2.6

• Profundidad: 87km

• Hora: 2026-08-13 01:03

• Longitud: 4.86°

• Latitud: -76.44°

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• ¿PUEDEN PREDECIRSE LOS SISMOS?

• Hasta el momento no se cuenta en ninguna parte del mundo con una técnica segura para el pronóstico de sismos y se está todavía muy lejos de poder llegar a ella. 

• Sin embargo, aunque no se pueden predecir los sismos en el tiempo si se pueden predecir en el espacio, es decir en ciertas zonas se puede decir que ocurrirá un sismo, lo que no se sabe es cuando.​

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• ¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE TERREMOTO, TEMBLOR, SISMO Y MOVIMIENTO TELÚRICO?

En realidad, los cuatro términos son sinónimos, pero en Latino América se le ha dado especial énfasis a la expresión terremoto para ser asignada a los sismos destructores o que han causado víctimas.​​

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• ¿CUÁNTOS SISMÓGRAFOS HAY?

RED SISMOLÓGICA NACIONAL DE COLOMBIA-RSNC

​El SGC tiene un total de 339 estaciones sísmicas, ubicadas en todo el territorio colombiano y en zonas específicas como los volcanes activos. 206 estaciones sísmicas se ubican cubriendo todo el territorio correspondientes a la Red Sísmica Nacional.

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Son 133 estaciones sísmicas instaladas en los volcanes activos colombianos que se monitorean permanentemente en tres observatorios vulcanológicos y sismológicos.

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• ¿QUÉ ES EL SERVICIO GEOLÓGICO COLOMBIANO?

El SGC una entidad centenaria de ciencia y tecnología adscrita al Ministerio de Minas y Energía, que tiene como objetivo contribuir al desarrollo económico y social del país, a través de la investigación en geociencias básicas y aplicadas del subsuelo, el potencial de sus recursos, la evaluación y monitoreo de amenazas de origen geológico, la gestión integral del conocimiento geocientífico, la investigación y el control nuclear y radiactivo, atendiendo las prioridades de las políticas del Gobierno Nacional.

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¿De qué magnitud y en dónde fue el último temblor? Mira aquí los reportes del Servicio Geológico Colombiano ( SGC) sobre los últimos sismos en el país.

Temblor en Perú vía el IGP

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• REVISA Y ANOTA LOS NÚMEROS DE ASISTENCIA EN CASO DE EMERGENCIAS.

:icon:13:38

• ¿QUÉ DEBE CONTENER MI MOCHILA DE EMERGENCIA?

• • Artículos indispensables de higiene

• • Botiquín (vendas, gasa, alcohol, pastillas, agua oxigenada, etc)

• • Abrigo

• • Alimentos no perecibles (latas de atún, barra de cereales, chocolates, frutos secos, etc) y dinero

• • Artículos de comunicación

• • Artículos específicos para bebés e infantes, de uso femenino, para el adulto mayor y para otras necesidades básicas.

:icon:13:20

• REVISA LO QUE UNA MOCHILA DE EMERGENCIAS PARA EL HOGAR DEBE CONTENER.

:icon:13:05

• TELÉFONOS DE EMERGENCIA - PERÚ

• • Línea de emergencia: 105

• (Es la línea única de emergencias nacional, que permite que en un sólo número los peruanos puedan acceder a todos los servicios de emergencia y seguridad).

• • Policía Nacional: 105

• • Bomberos: 116

• • Policía de Carreteras: 110

• • Defensa Civil: 115

• • Infosalud: 113

• • Cruz Roja: 01 266 0481

• • Servicio de Ambulancia SAMU: 106

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• ¿POR QUÉ PERÚ ES UN PAÍS ALTAMENTE SÍSMICO?

• Perú se encuentra ubicado en el borde occidental de América del Sur, región de mayor actividad sísmica en el mundo y por lo tanto, es necesario conocer el comportamiento probable de este peligro en un área determinada a fin de planificar y mitigar los efectos que podrían producirse en el futuro. La manera de conocer este comportamiento, es a través de la evaluación del peligro sísmico.

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• ¿CÓMO SE OBTIENEN LOS DATOS DE LOS SISMOS EN PERÚ?

• El CENSIS obtiene sus datos de la Red Sísmica Nacional (DS-0017-2018MINAM), conformada e integrada por una serie de sensores de velocidad, aceleración y desplazamiento distribuidos en todo el país.

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¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD REGISTRADO POR INSTRUMENTOS EN EL PERÚ?

El jueves 3 de octubre de 1974, un terremoto de 8,0 grados se registró en Lima a las 9:21 a.m., azotando la capital del Perú, así como gran parte de la costa peruana, hacia el sur. El movimiento duró alrededor de 90 segundos y dejó como saldo 252 muertos y 3.600 heridos.

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El Perú está ubicado en una zona sísmica y la ocurrencia de sismos es inevitable. Un estudio del IGP indica que existe energía sísmica acumulada en el sur del país, lo que debe incentivarlos a participar en simulacros.

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La entidad encargada de llevar el registro de cada temblor en el país es el Instituto Geofísico del Perú (IGP). Asimismo, entrega información oficial cada vez que ocurre un sismo mediante sus cuentas de redes sociales.

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¿CÓMO SE OBTIENEN LOS DATOS DE LOS SISMOS EN PERÚ?

El CENSIS obtiene sus datos de la Red Sísmica Nacional (DS-0017-2018MINAM), pconformada e integrada por una serie de sensores de velocidad, aceleración y desplazamiento distribuidos en todo el país.

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¿POR QUÉ PERÚ ES UNA ZONA ALTAMENTE SÍSMICA?

Perú es un país altamente sísmico debido a que está ubicado dentro del Cinturón de Fuego del Pacífico.

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Consulta aquí los últimos registros del Instituto Geofísico del Perú sobre los movimientos sísmicos en el país.

Sigue en vivo los reportes de los sismos en Chile, según el Centro Sismológico Nacional (CSN). También podrás consultar sobre noticias relacionadas, así como recomendaciones en este tipo de situaciones.

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• REVISA Y ANOTA LOS NÚMEROS DE ASISTENCIA EN CASO DE EMERGENCIAS.

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• ¿QUÉ DEBE CONTENER MI MOCHILA DE EMERGENCIA?

• • Artículos indispensables de higiene

• • Botiquín (vendas, gasa, alcohol, pastillas, agua oxigenada, etc)

• • Abrigo

• • Alimentos no perecibles (latas de atún, barra de cereales, chocolates, frutos secos, etc) y dinero

• • Artículos de comunicación

• • Artículos específicos para bebés e infantes, de uso femenino, para el adulto mayor y para otras necesidades básicas.

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• REVISA LO QUE UNA MOCHILA DE EMERGENCIAS PARA EL HOGAR DEBE CONTENER.

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• ¿POR QUÉ NUNCA DEBERÍAS USAR UN ASCENSOR DURANTE UN SISMO?

• Los especialistas recomiendan nunca utilizar el ascensor durante un sismo o terremoto, ya que este podría desprenderse de su estructura y caer desde una gran altura con personas adentro.

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• ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA MAGNITUD Y LA INTENSIDAD DE UN SISMO?

• Son escalas para medir el tamaño o el impacto de un temblor. La escala de magnitud se obtiene de forma numérica a partir de registros obtenidos por sismógrafos y está relacionada con el tamaño y la energía liberada durante un temblor. La escala de intensidad se asigna en función a los daños o efectos causados al hombre y sus construcciones.

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• Sismo a 24 km al NO de Ollagüe

• Hora Local: 13:32:19 13/08/2026

• Latitud: -21.05

• Longitud: -68.39

• Profundidad: 128 KM

• Magnitud: 2.6 MLv

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• Sismo a 13 km al N de Quillota

• Hora Local: 11:54:48 13/08/2026

• Latitud: -32.76

• Longitud: -71.24

• Profundidad: 51 KM

• Magnitud: 2.9 MLv

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• Sismo a 64 km al NE de Pica

• Hora Local: 10:07:59 13/08/2026

• Latitud: -19.97

• Longitud: -69.07

• Profundidad: 106 KM

• Magnitud: 2.9 MLv

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• Sismo a 89 km al NE de Socaire

• Hora Local: 09:20:49 13/08/2026

• Latitud: -23.03

• Longitud: -67.27

• Profundidad: 246 KM

• Magnitud: 2.6 MLv

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• Sismo a 76 km al O de San Antonio de los Cobres

• Hora Local: 08:51:05 13/08/2026

• Latitud: -24.12

• Longitud: -67.06

• Profundidad: 192 KM

• Magnitud: 3.8 MLv

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• Sismo a 21 km al NO de Andacollo

• Hora Local: 08:21:28 13/08/2026

• Latitud: -30.12

• Longitud: -71.26

• Profundidad: 68 KM

• Magnitud: 3.0 MLv

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• Sismo a 10 km al S de Camiña

• Hora Local: 08:19:48 13/08/2026

• Latitud: -19.40

• Longitud: -69.46

• Profundidad: 116 KM

• Magnitud: 2.8 MLv

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• Sismo a 49 km al NO de San Pedro de Atacama

• Hora Local: 07:00:07 13/08/2026

• Latitud: -22.53

• Longitud: -68.41

• Profundidad: 107 KM

• Magnitud: 3.0 MLv

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• Sismo a 162 km al NO de Constitución

• Hora Local: 06:51:16 13/08/2026

• Latitud: -34.61

• Longitud: -73.95

• Profundidad: 20 KM

• Magnitud: 3.3 MLv

:icon:12:45

• Sismo a 40 km al O de Camiña

• Hora Local: 06:44:44 13/08/2026

• Latitud: -19.28

• Longitud: -69.81

• Profundidad: 76 KM

• Magnitud: 3.3 MLv

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• Sismo a 43 km al SE de Baquedano

• Hora Local: 02:07:09 13/08/2026

• Latitud: -23.51

• Longitud: -69.46

• Profundidad: 91 KM

• Magnitud: 3.3 MLv

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• ¿POR QUÉ CHILE ES UN PAÍS ALTAMENTE SÍSMICO?

• Chile se encuentra ubicado en el borde occidental de la placa Sudamericana, donde las placas de Nazca y Antártica convergen y generan sismos. Esta es una de las zonas del Cinturón de Fuego.

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¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD REGISTRADO EN CHILE?

El sismo del 22 de mayo de 1960 registrado en Valdivia con una magnitud de 9.5 es el terremoto más fuerte registrado en el país.

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¿POR QUÉ CHILE ES UN PAÍS ALTAMENTE SÍSMICO?

Chile se encuentra ubicado en el borde occidental de la placa Sudamericana, donde las placas de Nazca y Antártica convergen y generan sismos. Esta es una de las zonas del Cinturón de Fuego.

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¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA MAGNITUD Y LA INTENSIDAD DE UN SISMO?

Son escalas para medir el tamaño o el impacto de un temblor. La escala de magnitud se obtiene de forma numérica a partir de registros obtenidos por sismógrafos y está relacionada con el tamaño y la energía liberada durante un temblor. La escala de intensidad se asigna en función a los daños o efectos causados al hombre y sus construcciones.

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¿QUÉ HACER EN CASO DE UN TSUNAMI?

Si recibes información oficial de alerta o alarma de tsunami o ves que se recoge el mar, evacúa hacia zonas en altura. Muévete hacia una zona libre de inundación y dirígete al punto de encuentro más cercano. Si no puedes llegar hasta una zona en altura, sube a un piso superior o al techo de una construcción sólida.

:fijado:07:43

Sigue en vivo los reportes de los  últimos sismos registrados por el Centro Sismológico Nacional. Consulta también noticias relacionadas y recomendaciones para actuar en este tipo de situaciones.

El tipo de cambio inició la sesión en S/3,360, por debajo del cierre previo, en un contexto de leves pérdidas del dólar frente a sus principales pares. Las divisas del G10 abrieron con ganancias, lideradas por el yen y la libra esterlina, mientras que en la región el peso colombiano y el peso chileno encabezaron las apreciaciones frente al dólar.

“Los nuevos datos de inflación en Estados Unidos mantienen la presión a la baja sobre el DXY. El IPP de julio no registró variación mensual (0.0%), por debajo del 0,2% esperado, mientras que el IPP subyacente avanzó 0,2%, también por debajo de las expectativas de 0,3%”, señaló Jorge Luis Huayta, trader FX de Kambista.

Agregó que estos datos, junto con el IPC publicado ayer, refuerzan las perspectivas de una menor presión inflacionaria durante julio y reducen las expectativas de un alza de tasas por parte de la Fed en septiembre.

En los mercados internacionales, las acciones estadounidenses avanzan, con el S&P 500 y el Nasdaq apoyados principalmente por el desempeño de las compañías tecnológicas. En cuanto a los commodities, los metales retroceden alrededor de 1,0% en promedio, mientras que el petróleo cae cerca de 2%, con el Brent cotizando por debajo de los US$87 por barril, en medio de la incertidumbre sobre la evolución del conflicto entre Estados Unidos e Irán.

En el mercado local, la atención está centrada en la reunión de política monetaria del Banco Central de Reserva (BCR) prevista para esta tarde. El consenso proyecta que la tasa de referencia se mantendrá en 4,25%, lo que sostendría el diferencial de tasas (carry trade) en soles frente al dólar.

Huayta añadió que la corrección de los metales podría restar parcialmente el flujo de oferta minera, mientras que el BCR no registra vencimientos de swaps cambiarios ni depósitos para la sesión de hoy, aunque no se descarta una eventual nueva colocación si la volatilidad lo requiere.

Keiko Fujimori, presidenta de la República, dijo que no recibió información alguna sobre el general PNP Óscar Arriola sobre las operaciones de búsqueda de Vladimir Cerrón cuando era buscado por la justicia, luego que este último reapareciera en público luego que se anulara su prisión preventiva.

En declaraciones a la prensa desde Tumbes, fue consultada si es que el comandante general de la Policía le había hecho algún comentario sobre la búsqueda de Cerrón Rojas, contra quien se revocaron las órdenes de búsqueda luego que el Tribunal Constitucional declarara nula su prisión preventiva en el proceso que se le seguía por presunto lavado de activos.

“Yo no he hablado con el Gral. Arriola sobre la situación del señor Cerrón. Han habido varios gobiernos y serán esos gobiernos durante esos tres años los que tendrán que responder. Hubiese sido bueno que el señor Cerrón enfrente la justicia dando la cara que es lo que yo siempre he hecho”, indicó.

Cabe recordar que Vladimir Cerrón permaneció en la clandestinidad desde octubre del 2023, cuando se le condenó a prisión efectiva por el caso Aeródromo Wanka. Posteriormente, instancias superiores y el Tribunal Constitucional anularon sus sentencias y las resoluciones de prisión preventiva que tenía en su contra.

Vladimir Cerrón, excandidato presidencial y dirigente de Perú Libre, reapareció este 13 de agosto en un evento por el aniversario de su agrupación política y aseguró que estuvo siempre en el territorio peruano pero sin apoyo de la Policía Nacional ni de autoridades de gobiernos como el de Dina Boluarte.

“Siempre he permanecido en territorio peruano como lo he manifestado y en eso siempre se ha dado información precisa de parte de congresistas, del partido y de mi persona”. Esta reaparición se da en un contexto marcado por recientes fallos a su favor emitidos por el Tribunal Constitucional.

La situación legal de Cerrón cambió recientemente luego de que el Tribunal Constitucional anulara, el pasado 3 de julio, la orden de prisión preventiva que pesaba sobre él por los presuntos delitos de organización criminal y lavado de activos.

“Yo nada tengo que ver con la policía, no he tenido ninguna protección de entes policiales, entes mediáticos ni entes jurídicos. Esto ha sido prácticamente una conspiración sistemática a espaldas del partido”, explicó.

¿Qué debo presentar para cambiar mi firma?

Recibo de pago del Banco de la Nación por un monto de S/ 30.00* (por derecho a trámite).

En uno de nuestros centros de atención del Reniec, debe tomarse una foto de manera gratuita (captura en vivo), entregando su recibo de pago impreso. Así mismo, debe firmar el formato de su trámite, el cual le entregará el registrador del Reniec. Si la agencia no contara con el servicio de fotografía gratuita, debe llevar una foto actual, impresa, tamaño pasaporte, sin marco, no porosa, a color, con fondo blanco, de frente, con el rostro y orejas descubiertos, sin sonreír, sin lentes, sin retoques y sin prendas en la cabeza.

Al llenar el formulario, firmar de la nueva forma que desee.

* El pago de la tasa de trámite lo puede realizar en el Banco de la Nación o pago en línea a través de nuestra página web.

¡Olvídate de las filas! Paga todos tus trámites de RENIEC en segundos desde Yape en 2026: mira AQUÍ cómo hacerlo

Actualmente, los ciudadanos pueden generar un código de pago único para realizar sus trámites de forma rápida, segura y cómoda, ya sea desde casa o desde cualquier lugar del país con solo tener internet. A continuación, se detalla cómo utilizar esta nueva plataforma y qué gestiones se pueden pagar a través de ella. Por ello, el Reniec puso a disposición la plataforma “Generación de Tickets para pagos de Tasa” (LINK). Su funcionamiento es sencillo y se realiza siguiendo estos pasos:

Ingresa a la web oficial del Reniec. Completa tus datos personales y selecciona el trámite que deseas realizar.

Genera tu código único de 14 dígitos. Este identificador será necesario para efectuar el pago y solo será vigente durante el día de emisión.

Elige tu canal de pago

Yape: Abre la app, entra a “Yapear Servicios”, selecciona “Trámites y Tributos” y busca “Reniec”. Luego ingresa el código generado y confirma la operación.

Agente BCP: Indica al agente el código de pago y el nombre del trámite para realizar la transacción en segundos. Una vez realizado el pago, el sistema valida automáticamente la operación, permitiendo que el trámite se active en cuestión de minutos. Este proceso reduce el riesgo de errores, elimina la necesidad de comprobantes físicos y brinda una experiencia más ágil para los usuarios, según comparte Perú Retail.

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En una ceremonia celebrada el 11 de agosto en el Museo Pedro de Osma, los Premios Somos de El Comercio anunciaron a los ganadores de su cuarta edición, consagrando a Canta Rana como el Mejor Huarique. En este certamen, donde un panel de expertos seleccionó a los nominados de sus más de 35 categorías y el público definió a los triunfadores con su voto, el emblemático restaurante barranquino reafirmó el valor de estos espacios de culto que conquistan la capital por su sazón inconfundible y su mística única.

Ubicado en la calle Génova 101, en el la zona más bohemia de Barranco, Canta Rana es mucho más que un restaurante: es un templo marinero y un punto de encuentro con más de 35 años de historia. Fundado por el argentino Vicente Furgiuele, este pintoresco espacio destaca por sus paredes repletas de camisetas de fútbol, fotografías y recuerdos que conviven con una propuesta marina honesta y generosa. Su icónico cebiche apaltado, el cebiche de erizos, las conchas a la parmesana y los sustanciosos tacu tacus marinos han conquistado a varias generaciones de comensales, reafirmando que el secreto de un gran huarique reside en la constancia, la buena sazón y ese espíritu de barrio inalterable.

Nominados en la categoría

Estos fueron los finalistas en la categoría al Mejor Huarique de los Premios Somos 2026:

• Al Toke Pez
• Café Tostado
• Chanfainita de la tía Ceci
• Chicharronería Jano Loo
• El Palacio del Sancochado
• El Rey de las Papas
• Huerta Chinén
• La Casa de Sa Xian
• Lo+o

¿Qué son los Premios Somos?

Los Premios Somos son los galardones gastronómicos de la revista “Somos” del diario “El Comercio”. Se entregan desde el año 2023 como una manera de manera de reconocer al rubro culinario en todas sus dimensiones.

Se diferencian de otros premios por ser determinados por el voto popular. Es el público el que nos ayuda a armar una lista de ganadores con sus votos, fiel reflejo de lo que los comensales buscan y quieren probar.

¿Cómo se eligen a los ganadores a los Premios Somos?

Los nominados son seleccionados por un panel de periodistas y expertos, y se recopilan datos de artículos publicados en El Comercio durante el año transcurrido. Los ganadores, por su parte, son determinados por el voto popular. La edición 2026 tuvo abiertas sus votaciones desde el 27 de mayo hasta el 26 de julio del 2026. En total, fueron 37 categorías premiadas con el voto del público.

La primera parte de “Demon Slayer: Infinity Castle” (“Demon Slayer: Castillo Infinito” en Latinoamérica y “Demon Slayer: La Fortaleza Infinita” en España) adaptó las tres primeras batallas del arco del mismo nombre del manga escrito e ilustrado por Koyoharu Gotōge. El primer enfrentamiento fue el de Shinobu Kocho contra Doma (Luna Superior 2). Aunque la Pilar del Insecto no logró completar su venganza por el asesinato de su hermana mayor, Kanae, dejó el camino preparado para que sus compañeros terminen su trabajo y su sacrificio no sea en vano.

Zenitsu Agatsuma y Kaigaku (Luna Superior 6), quienes fueron compañeros de entrenamiento antes de que el segundo se convirtiera en demonio y provocara el suicidio de su maestro, fueron los siguientes en enfrentarse. Pero el evento principal fue protagonizado por Tanjiro Kamado y Giyu Tomioka, quienes lucharon contra Akaza (Luna Superior 3), quien al final decidió autodestruirse tras recuperar sus recuerdos como humano.

Mientras que la secuela de “Demon Slayer: Infinity Castle” se enfocará en enfrentamientos cruciales de los Cazadores de Demonios contra las Lunas Superiores más poderosas, entre ellos Kokushibo, quien es el más fuerte después de Muzan Kibutsuji. Entonces, ¿qué capítulos del manga adaptará la nueva película?

¿QUÉ CAPÍTULOS DEL MANGA ADAPTARÁ “DEMON SLAYER: INFINITY CASTLE” - PARTE 2?

La primera película de la trilogía “Demon Slayer: Infinity Castle” adaptó los capítulos del 140 al 157 del manga original de Koyoharu Gotōge. El taquillero y galardonado concluye justo en la primera mitad del capítulo 157, por lo tanto, la segunda entrega continuará desde ese punto.

Aunque aún no se ha confirmado, las próximas batallas permiten determinar los capítulos del manga que se adaptarán en la segunda película. Por supuesto iniciará desde la mitad del capítulo 157 y podría llegar hasta el capítulo 180 del material original, todo dependerá de los productores.

Entonces, estos son los capítulos detallados del manga que podrían ser adaptados en la segunda parte de “Demon Slayer: Infinity Castle”. (Cuidado, la siguiente lista incluye algunos eventos de la obra original, por lo tanto, se considera spoiler):

• Capítulos 157 al 163 (El fin de la Luna Superior 2): Retoma el combate en la sala de culto, donde Kanao Tsuyuri e Inosuke Hashibira unen fuerzas para enfrentar a Doma.
• Capítulos 164 al 165 (Transición): Muestra el despertar de Tanjiro y Giyu tras su agotadora batalla anterior, junto al inicio del despliegue táctico de las fuerzas de Muzan.
• Capítulos 165 al 179 (El duelo contra la Luna Superior 1): Es el bloque más extenso e importante de la película. Abarca el combate masivo donde los Pilares Muichiro Tokito, Sanemi Shinazugawa y Gyomei Himejima, junto a Genya, enfrentan al imponente Kokushibo.
• Capítulo 180 (Cierre de la película): Muestra la resurrección de Muzan Kibutsuji al salir por completo de su capullo de carne purificadora.

¿CUÁNDO SE ESTRENARÁ “DEMON SLAYER: INFINITY CASTLE II”?

Aunque “Demon Slayer: Infinity Castle” aún no tiene fecha de estreno oficial, los ejecutivos de Crunchyroll y el estudio Ufotable han confirmado que no llegará a los cines durante 2026. Reportes de la industria e indicadores de producción apuntan a un lanzamiento global en cines para mediados de 2027.

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La jornada comenzará a las 3:00 p. m. y tendrá como uno de sus principales escenarios la simulación de un sismo de magnitud 8.8, considerado altamente destructivo.

Según voceros del Instituto Nacional de Defensa Civil (Indeci) y del Instituto Geofísico del Perú (IGP), el escenario planteado contempla un epicentro frente a la costa central de Lima y Callao.

¿Qué busca evaluar el simulacro nacional?

El ejercicio tiene como objetivo que la población conozca y practique las acciones que debe realizar antes, durante y después de una emergencia.

La actividad permitirá poner a prueba las medidas de seguridad previstas en viviendas, centros de trabajo, instituciones educativas y otros espacios públicos o privados.

Las autoridades buscan que la ciudadanía participe de manera organizada y fortalezca sus capacidades de preparación y respuesta ante peligros de origen natural o provocados por la acción humana.

IGP aclara que los sismos no se pueden predecir

El simulacro se realizará pocos días después del terremoto de magnitud 7.4 ocurrido en Colombia el 10 de agosto, que dejó más de 200 fallecidos y graves daños en distintas zonas del país vecino.

Ante la preocupación generada por este movimiento telúrico debido a su cercanía con el Perú, el jefe del IGP, Hernando Tavera, recordó que los terremotos no pueden predecirse.

Sin embargo, explicó que los estudios científicos permiten identificar las denominadas zonas de acoplamiento sísmico, donde se acumula energía debido al desplazamiento de las placas tectónicas.

A partir de estos estudios es posible estimar la magnitud de un eventual terremoto, aunque no determinar exactamente cuándo ocurrirá.

Por ello, Tavera exhortó a la población a participar en el simulacro de este viernes y prestar atención a las recomendaciones de las autoridades.

¿Qué hacer durante el simulacro de sismo?

El ejercicio estará dividido en tres momentos para que la población practique el protocolo de respuesta ante un movimiento sísmico.

1. Activación de las alertas

El simulacro comenzará con la activación de sirenas, bocinas, campanas o las alertas del Sistema de Alerta Sísmica Peruano (SASPe), que representarán el inicio del sismo.

2. Permanecer en zonas seguras

Durante los primeros dos minutos, las personas deberán permanecer en las zonas seguras internas que previamente hayan identificado en sus viviendas, centros de trabajo o instituciones educativas.

3. Evacuación hacia zonas seguras

Una vez finalizado el sismo simulado, se realizará la evacuación hacia zonas seguras externas o puntos de reunión previamente establecidos.

Las autoridades recomiendan tener a la mano la mochila para emergencias durante esta etapa.

¿Qué hacer ante una alerta de tsunami o aluvión?

El simulacro también contempla escenarios de tsunami y aluvión.

Las alertas serán representadas mediante el SISMATE y sirenas locales. Ante estos peligros, la población deberá dirigirse inmediatamente hacia zonas altas o lugares seguros.

En caso de tsunami, será necesario alejarse del litoral y dirigirse a zonas de evacuación previamente identificadas. Frente a un aluvión, se deberá abandonar las áreas expuestas y trasladarse hacia lugares seguros.

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Partidos de hoy, jueves 13 de agosto del 2026 EN VIVO: horarios y canales para ver

Europa - Liga Europa de la UEFA

• 12:00 Paphos vs Salzburg Sport TV4, Cytavision on the Go, Cytavision Sports 2, Sport TV Multiscreen, Servus TV
• 12:00 Omonia Nicosia vs Lincoln Red Imps Cytavision Sports 1, Cytavision on the Go, Omonoia TV
• 12:00 CSU Craiova vs KuPS Club Channel (away), Digi Sport 1 Romania, Digi Online, Prima Sport 1, Orange TV Go
• 12:00 Beşiktaş vs Hradec KrálovéS Sport+, Moja TV, OnePlay, Arena Sport 2, Nova Sport 5 CZ
• 12:00 Górnik Zabrze vs Ferencváros Onefootball, 5Sport, Polsat Sport 1, Polsat Box Go, M4 Sports
• 12:30 Víkingur Reykjavík vs Thun SRF info, RTS Sport, Blue Sport, SÝN Sport Ísland, SRF Play
• 12:30 KÍ vs Lech Poznań Cпорт 1, TVP2, sport.tvp.pl, TVP Sport App, Moja TV
• 13:00 CSKA Sofia vs Maccabi Tel Aviv Onefootball, Sport 1, Diema Sport, Play Diema Xtra
• 13:30 Anderlecht vs PAOK Sport TV2, Club RTL, Proximus Pickx, Sport TV Multiscreen, Arena Sport 1 Slovakia
• 13:30 Rangers vs Jagiellonia Białystok Rangers TV, Polsat Sport 2, Polsat Box Go, Polsat Sport Premium 2, Moja TV
• 13:45 Hearts vs Benfica Hearts TV, Canal Gol Brazil, 5 Live, Sport TV Multiscreen, Sport TV5
• 14:00 Egnatia Rrogozhinë vs Shamrock Rovers

Partido Amistoso Internacional

• 7:00 Racing Ferrol vs Real Avilés
• 7:30 Bali United vs Sabah Vidio
• 11:00 Latte Dolce vs Santa Teresa
• 13:00 Gimnàstic Tarragona vs Huesca
• 13:00 Atlético Madrid II vs Mirandés

Norteamérica - Leagues Cup

• 18:00 Philadelphia Union vs Santos Laguna Apple TV
• 18:30 New York City vs Necaxa Apple TV
• 19:30 América vs Austin Apple TV
• 20:00 Cruz Azul vs Chicago Fire Apple TV
• 21:30 Portland Timbers vs Tijuana MLS Season Pass

Sudamérica - Copa Sudamericana

• 17:00 Santos vs Macará Disney+ Premium Chile, ESPN Brazil, DIRECTV Sports Argentina, DIRECTV Sports Colombia, DIRECTV Sports Ecuador
• 17:00 Vasco da Gama vs Olimpia ESPN2 Colombia, DIRECTV Sports Peru, DGO, ESPN3 Argentina, DIRECTV Sports Chile
• 19:30 Cienciano vs Botafogo ESPN3 Colombia, DIRECTV Sports Peru, DGO, ESPN3 Argentina, DIRECTV Sports Chile

Sudamérica - Copa Libertadores

• 17:00 Mirassol vs LDU Quito ESPN Colombia, Disney+ Premium Chile, ESPN4 Brazil, Fox Sports 2 Argentina, Zapping
• 19:30 Rosario Central vs Corinthians ESPN2, Disney+ Premium Chile

¿Dónde ver Cruz Azul vs. Chicago Fire por la Leagues Cup 2026?

La transmisión del partido entre Cruz Azul vs. Chicago Fire EN VIVO por el Grupo A de la Leagues Cup será transmitido a través de Apple TV y MLS Pass en Perú. Para ver MLS Season Pas, deberás de iniciar sesión en su app o crear una cuenta con pago mensual.

Si deseas ver el partido de Cruz Azul vs. Chicago Fire por streaming online, podrás hacerlo a través de Apple TV. Luego, en Estados Unidos, el canal que transmite el partido de Cruz Azul vs. Chicago Fire es MLS Season Pass.

¿A qué hora juega Cruz Azul vs. Chicago Fire por la Leagues Cup 2026?

El partido de Cruz Azul vs. Chicago Fire por Leagues Cup 2026 empieza a las 8:00 PM de Perú este jueves 13 de agosto del 2026.

• México, Guatemala, Honduras, Costa Rica: 7:00 p.m.
• Perú, Colombia, Ecuador: 8:00 p.m.
• Bolivia, Venezuela, Estados Unidos, Chile: 9:00 p.m.
• Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay: 10:00 p.m.
• España: 3:00 a.m.

¿Qué canal transmite Cruz Azul vs. Chicago Fire por la Leagues Cup 2026?

Horario, canal TV y dónde ver Cruz Azul vs. Chicago Fire por la Leagues Cup 2026

• Fecha: Jueves 13 de agosto del 2026.
• Partido: Cruz Azul vs. Chicago Fire
• Horario: 8:00 p.m. hora de Lima, Perú.
• Canal: MLS Season Pass
• Estadio: SeatGeek Stadium

¿En qué canal ver Cruz Azul vs. Chicago Fire por la Leagues Cup 2026 en Perú?

En Perú, el partido de Cruz Azul vs. Chicago Fire por la fecha 3 de la Leagues Cup 2026 lo transmite MLS Season Pass por Apple TV.

¿En qué canal ver Cruz Azul vs. Chicago Fire por la Leagues Cup 2026 en Argentina?

En Argentina, el partido de Cruz Azul vs. Chicago Fire por la fecha 3 de la Leagues Cup 2026 lo transmite MLS Season Pass por Apple TV.

¿Cómo ver Cruz Azul vs. Chicago Fire por la Leagues Cup 2026 en Estados Unidos?

En Estados Unidos, el partido de Cruz Azul vs. Philadelphia Union por la fecha 3 de la Leagues Cup 2026 lo transmite MLS Season Pass por Apple TV.

¿Dónde ver Cienciano vs. Botafogo EN VIVO por octavos de final de Copa Sudamericana?

La transmisión del partido entre Cienciano vs. Botafogo EN VIVO por los octavos de final de la Copa Sudamericana será transmitido a través de ESPN 3 por cable en Perú.

Si deseas ver el partido de Cienciano vs. Botafogo por streaming online, podrás hacerlo a través de Disney+ Premium, y podrás ver el canal de ESPN en el resto de Sudamérica mediante la app de DGO y Movistar TV.

Luego, en Estados Unidos, el canal que transmite el partido de Cienciano vs. Botafogo por Copa Sudamericana será a través de Fanatiz y beIN Sports.

¿A qué hora juega Cienciano vs. Botafogo por Copa Sudamericana?

• México, Guatemala, Honduras, Costa Rica: 6:30 p.m.
• Perú, Colombia, Ecuador: 7:30 p.m.
• Bolivia, Venezuela, Chile, Estados Unidos: 8:30 p.m.
• Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay: 9:30 p.m.
• España: 2:30 a.m. del jueves

¿Qué canal transmite Cienciano vs. Botafogo EN VIVO por Copa Sudamericana?

Horario, canal TV y dónde ver Cienciano vs. Botafogo por Copa Sudamericana

• Fecha: Jueves 13 de agosto del 2026.
• Partido: Cienciano vs. Botafogo
• Horario: 7:30 p.m. hora de Lima, Perú
• Canal: ESPN, Disney+ Premium
• Estadio: Inca Garcilaso de la Vega

¿En qué canal ver Cienciano vs. Botafogo por Copa Sudamericana en Perú?

En Perú, el partido de Cienciano vs. Botafogo por los octavos de final de la Copa Sudamericana lo transmite ESPN 3 y Disney+ Premium.

¿Cómo ver Cienciano vs. Botafogo por Copa Sudamericana en Colombia?

En Colombia, el partido de Cienciano vs. Botafogo por los octavos de final de la Copa Sudamericana lo transmite ESPN 3 y Disney+ Premium.

¿Qué canal pasa Cienciano vs. Botafogo por Copa Sudamericana en Argentina?

En Argentina, el partido de Cienciano vs. Botafogo por los octavos de final de la Copa Sudamericana lo transmite ESPN 3 y Disney+ Premium.

¿Cuándo y dónde juegan Atlético Grau vs Comerciantes Unidos por la fecha 5 del Torneo Clausura 2026?

El partido Atlético Grau vs Comerciantes Unidos por la quinta fecha del Torneo Clausura se jugará este viernes 14 de agosto en el estadio Municipal Ambrosio Maco Arroyo.

¿A qué hora juegan Atlético Grau vs Comerciantes Unidos EN VIVO por la fecha 5 del Torneo Clausura 2026?

• Perú, Colombia, Ecuador: :300 p.m.
• Venezuela, Bolivia: 4:00 p.m.
• Argentina, Brasil, Uruguay: 5:00 p.m

¿Dónde ver Atlético Grau vs Comerciantes Unidos EN VIVO por la fecha 5 del Torneo Clausura 2026?

La transmisión del partido de Atlético Grau vs Comerciantes Unidos por la fecha 5 del Torneo Clausura 2026 se dará a través de la señal de L1 MAX. Este canal se encuentra disponible en los principales operadores de cable como Movistar TV, DirecTV, Best Cable, Claro TV, Zapping, Win TV, entre otros. También podrás seguir este encuentro por la web de El Comercio.

Desde sus primeros años, Alianza Lima construyó su identidad sobre la amistad, la lealtad y el espíritu de barrio. En la década de 1920, ese ambiente de hermandad y compañerismo hizo que sus futbolistas fueran conocidos como los íntimos. Además de su pasión por el fútbol, compartían reuniones, jornadas de trabajo y la vida cotidiana, forjando un vínculo que trascendía la cancha.

Más de un siglo después, ese apelativo ya no solo identifica al club, sino también una manera de entender el fútbol desde la tradición y el sentido de pertenencia. Bajo esa premisa nace ‘Íntimos y Eternos’, el libro editado por El Comercio por los 125 años de la institución. Una obra que reconstruye el legado blanquiazul a través de 125 ídolos cuyas hazañas siguen vivas en la memoria de generaciones de hinchas.

“La identidad de un club se transmite, sobre todo, a través de sus historias. Aunque muy pocos vieron jugar a figuras como Alejandro Villanueva o Juan Valdivieso, cada generación se encarga de contar quiénes fueron y qué representan”, comenta Daniel San Román, editor de la publicación. “Cuando una institución consigue que sus historias sigan emocionando a personas que nacieron décadas después, deja de ser solo un equipo de fútbol para convertirse en parte de una tradición que trasciende el tiempo”, complementa.

HÉROES DE ÉPOCA

La elección de los 125 ídolos fue, probablemente, el mayor desafío del proyecto. En ese sentido, San Román explica que la selección fue establecida por Alianza Lima a través del Consejo Editorial Conmemorativo por los 125 años del club, integrado por representantes de la institución, investigadores e historiadores especializados. “Se definieron tres criterios: la contribución deportiva de cada jugador, su identificación con el club y el arraigo alcanzado entre la comunidad aliancista. A partir de esa selección, el equipo editorial asumió la investigación y redacción de los perfiles que dan forma al libro”, afirma.

De esta manera, el lector emprende un recorrido por las distintas etapas que marcaron la historia del club blanquiazul: desde sus orígenes en el barrio de Chacaritas, en el Cercado de Lima, pasando por el Equipo de Oro de los años 30, el Rodillo Negro de los sesenta, la generación dorada de los setenta y los Potrillos de las décadas de 1980 y 1990, hasta llegar a la actualidad.

Detrás de cada página hubo un minucioso trabajo de verificación. Cada perfil y cada episodio fueron contrastados junto con el equipo de Historia de Alianza Lima, cuya labor fue decisiva para validar fechas, trayectorias y el contexto de cada protagonista. Fruto de esa investigación, el libro reconoce a los ídolos del Equipo de Oro como campeones absolutos de 1934. “El proceso demandó largas jornadas de revisión, consulta de fuentes y debate para alcanzar el mayor rigor histórico posible”, sostiene el editor.

El mismo cuidado se trasladó al aspecto visual de la obra. El equipo de Fotografía y Archivo del Decano emprendió una exhaustiva búsqueda e identificación de imágenes, verificando su autenticidad y que cada fotografía correspondiera al momento y al contexto histórico adecuados. Así, el libro no solo reconstruye la historia de Alianza Lima con palabras, sino también a través de un valioso testimonio gráfico. //

Una colección de lujo

‘Íntimos y Eternos: La historia de Alianza Lima a través de 125 ídolos’ ya está disponible a un precio de S/99. La publicación, editada por El Comercio, cuenta con una cuidada edición de tapa dura y envío gratuito a cualquier punto del país. Además, la compra incluye una suscripción digital anual a El Comercio, con acceso ilimitado a los contenidos de elcomercio.pe.

La presentación oficial del libro se realizará el 3 de agosto durante la Feria Internacional del Libro de Lima, en el marco de las celebraciones por los 125 años del club blanquiazul.

Reserva tu Libro Íntimos y Eternos AQUÍ

Escribir mensajes, responder correos electrónicos o publicar en redes sociales son actividades cada vez más habituales que la mayoría hacemos desde el celular; sin embargo, muchos usuarios de iPhone desconocen que el teclado de Apple incluye varios atajos que pueden hacer estas tareas mucho más rápidas y sencillas.

Algunas de estas funciones están escondidas entre las configuraciones del sistema y suelen pasar desapercibidas. Por eso, conocerlas puede ser especialmente útil para quienes escriben textos largos o editan constantemente mensajes desde su teléfono.

Escribe deslizando el dedo

Una de las opciones más prácticas es QuickPath, una función que permite escribir palabras sin tener que tocar cada letra por separado.

Para activarla, debes entrar en Configuración > General > Teclado y habilitar la opción Deslizar para escribir.

Una vez activada, toca la primera letra de una palabra y, sin levantar el dedo, deslízalo por las siguientes letras hasta completarla. Por ejemplo, para escribir “yellow”, comienza en la Y y mueve el dedo por E, L, L, O y W. Al terminar, simplemente levanta el dedo.

Además, si presionas eliminar inmediatamente después, se borrará la palabra completa escrita mediante este método.

Convierte el teclado en un trackpad

Otra función muy útil aparece cuando necesitas corregir una palabra o mover el cursor dentro de un párrafo. Para hacerlo, mantén presionada la barra espaciadora hasta que las letras del teclado desaparezcan.

Entonces podrás deslizar el dedo por la pantalla y mover el cursor con precisión, como si estuvieras utilizando un trackpad.

Esta herramienta resulta especialmente práctica cuando necesitas colocar el cursor en medio de una oración o corregir un fragmento específico de un mensaje largo, ya que evita tener que tocar exactamente sobre la pequeña zona donde quieres hacer la modificación.

Copia y pega con gestos

El iPhone también ofrece diferentes formas de seleccionar texto. Puedes tocar dos veces una palabra para resaltarla o hacerlo tres veces para seleccionar un párrafo completo. Para tener mayor precisión, puedes mantener presionada la barra espaciadora y mover el dedo por el teclado para controlar el cursor.

Después de seleccionar el contenido, puedes utilizar las opciones que aparecen en pantalla para copiarlo y pegarlo. Asimismo, existen gestos con tres dedos: cerrar los dedos sobre la selección permite copiarla, mientras que abrirlos sobre otro lugar sirve para pegarla. Estos movimientos incluso pueden utilizarse con fotografías.

Cabe agregar que no todos los gestos funcionan exactamente igual en cada aplicación. Algunas opciones pueden permitir seleccionar texto pero no deseleccionarlo, especialmente en aplicaciones de mensajería como iMessage o WhatsApp.

Además, durante las pruebas, algunos de estos atajos no funcionaron perfectamente con fragmentos cortos de mensajes, por lo que podrían resultar más cómodos en dispositivos con pantallas grandes, como un iPad.

Más trucos ocultos para exprimir tu iPhone al máximo

• Toque posterior (Back Tap): Configura doble o triple toque en la parte trasera del iPhone para tomar capturas, abrir la linterna o ir a la pantalla de inicio (en Ajustes > Accesibilidad > Tocar > Tocar atrás).
• Agitar para deshacer: Si escribes un texto largo y te arrepientes, agita físicamente el iPhone de lado a lado para deshacer la última acción al instante.
• Escanear documentos nativamente: Mantén presionado el ícono de la app Notas, selecciona “Escanear documento” y usa la cámara para digitalizar papeles al instante sin apps de terceros.
• Medición rápida: Utiliza la app preinstalada Medir para usar la cámara como cinta métrica digital y calcular alturas o dimensiones de objetos en segundos.
• Copiar y pegar texto de imágenes (Texto en Vivo): Toca cualquier texto dentro de una foto o captura para seleccionarlo, copiarlo, traducirlo o buscarlo directamente sin transcribirlo. Para activarla, ve a Configuración > General > Idioma y región y asegúrate de encender el interruptor de Texto en vivo.

¿Qué permite hacer el DNI electrónico?

Una de las principales diferencias del DNIe frente al documento convencional se encuentra en el chip incorporado. Allí se almacenan certificados digitales que permiten acreditar la identidad del titular en determinados servicios electrónicos y realizar operaciones que requieren autenticación.

Gracias a esta tecnología, la firma digital puede emplearse para suscribir documentos electrónicos sin necesidad de reproducir el tradicional procedimiento de imprimir, colocar la firma manuscrita, escanear el archivo y volver a enviarlo. Esto permite agilizar gestiones personales, laborales y administrativas.

¿Qué necesitas para firmar digitalmente?

Antes de comenzar, es necesario contar con un DNI electrónico que tenga habilitados los certificados correspondientes y conocer la clave asociada al documento. También se requiere utilizar una herramienta o plataforma que sea compatible con la firma digital y que permita interactuar con el certificado almacenado en el DNIe.

En el caso de una computadora, normalmente se necesita un lector que permita conectar el DNI electrónico al equipo. El procedimiento consiste en insertar el documento, acceder al sistema de firma elegido y seguir las indicaciones para autenticar al titular antes de incorporar la firma al archivo.

¿Se puede hacer desde el celular?

El desarrollo de herramientas digitales también ha permitido que determinados procedimientos puedan realizarse desde dispositivos móviles. Sin embargo, la posibilidad concreta de firmar mediante el DNIe dependerá del equipo, la tecnología disponible y la plataforma utilizada, por lo que no todos los celulares ofrecen exactamente las mismas opciones.

Por ello, antes de iniciar el proceso conviene verificar que el teléfono sea compatible con la solución de firma que se utilizará y que el DNI electrónico pueda ser reconocido correctamente. También es fundamental mantener bajo reserva la clave personal vinculada al documento, pues esta permite validar la identidad del titular.

¿Qué documentos puedes firmar?

La firma digital puede resultar especialmente práctica para quienes manejan documentación de manera frecuente. Contratos, acuerdos laborales, solicitudes, comunicaciones formales e informes son algunos de los archivos que pueden gestionarse electrónicamente cuando la entidad o persona receptora acepta este mecanismo.

De esta manera, el DNI electrónico puede convertirse en una herramienta para reducir trámites físicos y ahorrar tiempo. No obstante, antes de firmar cualquier archivo es recomendable revisar cuidadosamente su contenido y confirmar que el procedimiento empleado sea el requerido por la institución que recibirá el documento.

VIDEO RECOMENDADO

Un sismo de magnitud 7,4 se registró el pasado lunes a las 07:34 a. m. aproximadamente 5 kilómetros al este de San José del Palmar, Colombia. El movimiento telúrico que alertó a la población y el que también reveló una verdad que alarma: en el Perú, solo el 3,5% de viviendas cuenta con un seguro patrimonial (cubre bienes inmuebles y patrimonio en caso de cualquier siniestro), según la Asociación Peruana de Empresas de Seguros (Apeseg), tan solo el 3,5% de viviendas está asegurada. ¿Qué implica esto?

Para Verónica Aita De Marzi, gerente de Líneas Personales de Pacífico Seguros, este bajo porcentaje significa que más de 7 millones de hogares estarían desprotegidos en caso de terremotos, incendios o inundaciones. “En un país como el nuestro, ubicado en una zona altamente sísmica, esta cifra es una clara llamada de atención”, advirtió.

Lima y Callao concentran el 75% de las viviendas aseguradas del país, mientras que el resto está en provincia, según Eduardo Chávez de Piérola, gerente legal de Apeseg.

A nivel de segmentos, la cobertura - según Pacífico Seguros - se concentra en los segmentos A y B de Lima, representando casi el 90% del total de viviendas aseguradas. Mientras que los distritos principales son Miraflores, Surco, La Molina, San Isidro, Jesús María y San Borja, donde predominan viviendas financiadas con créditos hipotecarios y mayor conciencia sobre la protección patrimonial.

Desde Apeseg añadieron que el porcentaje más alto de viviendas aseguradas en nuestro país está concentrado en Lima, aproximadamente el 7%, seguido de departamentos como Arequipa, La Libertad e Ica, con un porcentaje de alrededor del 3% aproximadamente, que tuvo un incremento importante después del sismo del año 2007.

“En la mitad de la tabla se encuentran departamentos como Ancash con el 1,3% de viviendas aseguradas y en la parte baja de la tabla departamentos como Huancavelica y Puno, entre otros”, comentaron desde la Asociación Peruana de Empresas de Seguros.

Sobre el precio de los seguros, mencionaron que las primas de un seguro están en un rango del 0,18% al 0,25% del valor del inmueble.

Seguros con créditos hipotecarios

Aita de Marzi, de Pacífico Seguros, mencionó que el 3,3% de viviendas aseguradas es una cifra que ha crecido y refleja una evolución en la penetración de los seguros de hogar, aunque aún de manera gradual. Este número, en gran parte se debe al crecimiento vinculado al acceso de créditos hipotecarios para la compra de una vivienda o departamento, donde las entidades financieras solicitan un seguro como parte del financiamiento. ¿Cómo funciona?

Cuando se accede a un crédito hipotecario, el banco incluye en la cuota mensual dos seguros obligatorios: uno de desgravamen, que cubre la deuda si el titular fallece o queda inválido y otro de Todo Riesgo, que protege el inmueble ante siniestros como sismos, incendios o inundaciones.

Según Chávez de Piérola, si aún está pagando el crédito hipotecario de su inmueble, ocurre un siniestro y el inmueble queda destruido, la compañía de seguros entregará dos cheques, uno a la entidad bancaria y otro al propietario.

“Si su departamento costó S/ 100 mil, y el terremoto que destruye su inmueble ocurre cuando ya pagué S/ 70 mil de la deuda con la entidad bancaria, la aseguradora hará dos cheques, uno por S/30 mil para el banco y otro por S/70 mil para el propietario, explicó Chávez de Piérola.

En caso de que aún no entreguen el departamento al nuevo propietario, el gerente legal de Apeseg mencionó que las inmobiliarias cuentan con un seguro que protege el proyecto mientras esté en construcción.

También, lamentó que si bien estos seguros están incluidos en los créditos hipotecarios, al saldar el pago total del crédito con la entidad bancaria, solo el 12% de los usuarios mantiene un producto que asegure su inmueble.

Qué pasa si tengo un seguro y el edificio en el que vivo no

Miguel Ángel Ramírez, gerente de Seguros Generales de La Positiva, mencionó que se suelen notar nuevas contrataciones tras eventos sísmicos importantes y cercanos, como los terremotos ocurridos en Chile, generando un “efecto memoria”.

En término de precios, proteger un departamento no es inaccesible. Según Apeseg, una póliza puede costar alrededor del 0,2% del valor comercial del inmueble. Es decir que asegurar una vivienda que cuesta S/ 200 mil, costaría cerca de S/ 400 al año.

Chávez de Piérola mencionan que una tendencia incipiente que han observado en el mercado de seguros es que las juntas directivas de edificios multifamiliares contratan un seguro colectivo, que se financia con las cuotas de mantenimiento de cada propietario. De esta manera, se garantiza una cobertura integral. Pero, ¿qué pasa si usted vive en el piso 6 y tiene seguro, mientras que sus vecinos del piso 5 y 7 no cuentan con este?

Según el gerente legal de Apeseg, si en un edificio en el que no todos los departamentos están asegurados, ocurre un siniestro y el inmueble queda destruido, la compañía de seguros entregará un cheque por el valor comercial del inmueble del sexto piso.

En caso de rajaduras o daños en el inmueble, Chávez de Piérola señaló que el asegurado deberá presentar una denuncia que indique que como consecuencia del siniestro, una parte del inmueble se afectó; de esta manera, la compañía de seguros enviará a un perito o ajustador que verificará los daños y emitirá un cheque para la reparación.

Asimismo, Ramírez, de La Positiva, aseguró que entre los documentos que pueden ser solicitados se incluyen: fotografías de los daños, presupuestos o cotizaciones para la reparación, reconstrucción o reemplazo de los bienes asegurados afectados por el sismo.

El ministro de Energía y Minas, Guillermo Shinno, sostuvo una reunión con representantes de las empresas Petro-Perú y Aguaytía Energy con el objetivo de lograr un mayor almacenamiento de combustibles y hacer frente a la demanda de la región Ucayali.

Aguaytia Energy proporcionará a Petro-Perú dos tanques que garantizarán una mayor capacidad de almacenamiento de combustibles e incrementará el stock disponible en la región en el corto plazo.

Más temprano, el titular del Minem lideró una mesa de trabajo en la que participaron funcionarios del sector, el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) y Petro-Perú.

Participaron también autoridades locales y regionales, senadores, diputados con el objetivo de proteger a las familias de la región.

El ministro informó que, de acuerdo a lo reportado por Petro-Perú, existe combustible disponible en Ucayali, por lo que el abastecimiento está garantizado.

Tal como lo anunció en la víspera el ministro de la Producción, Juan Carlos Requejo, durante la reunión sostenida con pescadores artesanales en Pisco, el sector autorizó de manera excepcional el adelanto de la temporada de pesca del perico 2026-2027, que se iniciará el próximo 1 de septiembre.

La medida, aprobada mediante la Resolución Ministerial N.° 00250-2026-Produce, responde a las condiciones oceanográficas asociadas al El Niño Costero y permitirá fortalecer el monitoreo científico del recurso, así como generar información actualizada para su manejo sostenible.

Asimismo, se establece inicialmente un Límite Máximo Total de Captura (LMTC) de 7.375 toneladas para el periodo del 1 al 30 de septiembre, volumen que será contabilizado como parte del límite correspondiente a toda la temporada 2026-2027, cuya fecha de conclusión está prevista para el 30 de abril de 2027. Este límite podrá ser modificado en función de los factores biológicos, pesqueros o ambientales que determine el Instituto del Mar del Perú (IMARPE).

“Estamos tomando una decisión responsable y basada en evidencia científica. Las condiciones asociadas a El Niño Costero pueden generar una mayor disponibilidad del perico en nuestras aguas, y por ello necesitamos contar con información actualizada que nos permita conocer cómo está respondiendo el recurso y tomar decisiones de manejo oportunas”, señaló el ministro de la Producción, Juan Carlos Requejo.

El titular de Produce explicó que esta autorización combina el aprovechamiento sostenible del recurso con un seguimiento científico permanente. “No estamos abriendo una temporada sin control. El inicio es excepcional y tiene reglas claras: existe un límite inicial de captura, monitoreo permanente de IMARPE y mecanismos para suspender o concluir las actividades si se alcanza el límite establecido o si las condiciones biológicas o ambientales así lo recomiendan”, afirmó.

La resolución dispone que las actividades extractivas sean realizadas únicamente por embarcaciones pesqueras artesanales con permiso de pesca vigente para el recurso perico, las cuales deberán contar con zarpe emitido a partir de las 00:00 horas del 1 de septiembre. Asimismo, los desembarques deberán efectuarse exclusivamente en los puntos autorizados y las embarcaciones deberán mantener operativo su sistema de seguimiento satelital.

Como parte del esquema de monitoreo, los pescadores deberán presentar el Reporte de Calas y Desembarque y entregar la bitácora de pesca correspondiente. Además, deberán brindar las facilidades necesarias al personal de IMARPE para la toma de información y muestras del recurso, mientras que los administradores de muelles y desembarcaderos deberán facilitar las labores de seguimiento científico y fiscalización.

IMARPE realizará el monitoreo y seguimiento de los principales indicadores biológicos, poblacionales y pesqueros del perico y remitirá al Ministerio de la Producción la información científica necesaria para establecer las medidas de manejo que correspondan. La Dirección General de Supervisión, Fiscalización y Sanción podrá suspender o concluir las actividades extractivas cuando se alcance o estime alcanzar el límite de captura, cuando IMARPE lo recomiende por razones biológicas o ambientales, o, en cualquier caso, al finalizar el 30 de abril de 2027.

De esta manera, el inicio excepcional de la temporada de pesca del perico 2026-2027 permitirá generar evidencia científica en tiempo real, fortalecer el seguimiento de la pesquería y aplicar un manejo adaptativo frente a las condiciones ambientales excepcionales, asegurando que el aprovechamiento del recurso se realice bajo criterios de sostenibilidad y control.

Wall Street abrió este jueves en verde y el Dow Jones de Industriales, su principal indicador, subía 0,26%, tras darse a conocer que el índice de Precios al Productor (IPP) de EE.UU. se mantuvo sin cambios el pasado julio.

Diez minutos después de la apertura del parqué neoyorquino, el Dow se situaba en los 53.911 puntos; el selectivo S&P 500 ganaba 0,48%, hasta los 7.785 enteros; y el tecnológico Nasdaq avanzaba 0,62%, hasta las 26.751 unidades.

Según informó este jueves el Departamento de Trabajo, el IPP mensual se mantuvo sin cambios, en el 0,0%, en julio, frente a la caída del 0,1% del mes anterior.

Mientras, el IPP subyacente, que excluye los volátiles precios de los alimentos y la energía, subió 0,2%, frente al aumento del 0,3% que pronosticaban los expertos.

Ayer, el Buró de Estadísticas Laborales informó de que el Índice de Precios de Consumo (IPC) de EE.UU. bajó en julio una décima, hasta el 3,4%, influenciado por una disminución en los precios de la energía.

La inflación subyacente, que también excluye la energía y los alimentos, se situó en el 2,5 %, una décima menos que en junio.

En el plano corporativo, esta mañana destacaban las bajadas de Cisco Systems (-8%) y Cerebras (-12%)

En otros mercados, el precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) abrió este jueves con una bajada del 2,50%, hasta los 81,19 dólares el barril, a medida que los inversores analizan los últimos datos sobre la energía.

Mientras, el oro bajaba un 0,74%, hasta los 4.435 dólares la onza; la plata perdía un 0,94%, hasta los 65,06 dólares la onza; y el rendimiento del bono del Tesoro a 10 años retrocedía hasta el 4,637%.

A inicios de abril, un caza F-15E Strike Eagle de Estados Unidos, valorado en más de 80 millones de dólares, fue derribado en el sur de Irán por un misil tierra-aire. Se trató del primer incidente de este tipo en más de 20 años. Hoy se sabe que los drones jugaron un papel decisivo en la operación, y que su papel no fue de ataque. La táctica, inspirada en las lecciones del conflicto entre Rusia y Ucrania, revela cómo Teherán está adaptando sus métodos de combate para hacer más precisos y efectivos sus ataques contra las fuerzas estadounidenses.

Tras el derribo del caza en territorio iraní, los dos tripulantes lograron eyectarse y se ocultaron para evitar ser capturados por las fuerzas enemigas, quienes ofrecieron recompensas por su localización.

El piloto fue localizado y rescatado primero, aproximadamente siete horas después del derribo. Fuerzas estadounidenses lograron determinar su posición y enviaron helicópteros para recogerlo.

Durante esa operación, uno de los helicópteros Black Hawk habría recibido fuego desde tierra y algunos miembros de la tripulación resultaron heridos.

El segundo tripulante quedó aislado y se escondió en una grieta montañosa cerca de Isfahán. Restringió el uso de su señal de emergencia para evitar ser localizado por las fuerzas iraníes.

Mientras Irán intentaba localizarlo, Estados Unidos organizó una segunda operación de rescate, que posteriormente fue calificada como una de las misiones más audaces de la historia militar del país en los últimos tiempos. Esta fue coordinada por fuerzas de élite y la CIA. Para tal fin, se empleó una agresiva campaña de desinformación mediática para desviar la atención del ejército iraní.

Con el apoyo de decenas de aeronaves y tras superar intensos enfrentamientos armados, los equipos de búsqueda extrajeron con éxito al militar. Estaba herido, pero sobrevivió.

¿Pero cómo Irán logró derribar el caza? Según relató un alto funcionario militar estadounidense al diario The New York Times, Teherán desplegó un enjambre de drones en una zona a la que previamente habían ingresado cazas estadounidenses. Estos aparatos no fueron utilizados únicamente como armas, también cumplieron una función de vigilancia y transmitieron a los comandantes iraníes información clave sobre la ubicación GPS, la velocidad y la trayectoria del avión estadounidense.

Con esos datos, las fuerzas iraníes pudieron orientar un sistema portátil de defensa antiaérea, conocido como MANPADS, contra el F-15E y derribarlo.

En este caso, los drones iraníes actuaron como sensores para permitir a otros sistemas de armas encontrar al objetivo y atacarlo con mayor precisión.

El relato publicado por el NYT coincide con el testimonio del piloto estadounidense, quien aseguró haber observado varios drones iraníes en las inmediaciones antes de que el avión fuera alcanzado.

En su momento, la cadena CNN reportó que el piloto describió una escena impactante antes de eyectarse, dijo que vio múltiples drones iraníes flotando en el aire, moviéndose al unísono, en una formación que se asemejaba a una medusa.

“Vio varios drones interconectados que se movían como uno solo, con drones más pequeños debajo de los más grandes como si fueran piernas. Una auténtica locura alienígena”, declaró a CNN una fuente que tuvo acceso al testimonio del piloto.

En informe del New York Times explica que la táctica utilizada por Irán habría sido tomada de la experiencia acumulada durante la guerra entre Rusia y Ucrania, donde los drones se han convertido en una herramienta fundamental para localizar objetivos, transmitir información y coordinar ataques.

Agrega que tras la invasión rusa de Ucrania en febrero del 2022, Irán buscó estudiar e incorporar lecciones sobre el funcionamiento del campo de batalla moderno. En ese proceso, Rusia habría contribuido directamente con las operaciones iraníes contra fuerzas y bases estadounidenses durante el actual conflicto en el Medio Oriente, proporcionando conocimientos y tácticas avanzadas relacionadas con el empleo de drones.

El reportaje indica que la adaptación iraní no se limitaría al empleo de drones, pues en las últimas semanas funcionarios estadounidenses han advertido sobre el lanzamiento de misiles más avanzados y maniobrables contra bases estadounidenses.

Con este aprendizaje y adaptación, Irán está consiguiendo aumentar la precisión y efectividad de sus ataques.

Andrés Gómez de la Torre, especialista en temas de defensa e inteligencia, dice a El Comercio que la evolución de las capacidades militares de Irán muestra una adaptación hacia formas de combate más asimétricas, en las que los drones ocupan un lugar cada vez más importante. Destaca que Teherán está incorporando nuevas tácticas para responder a las condiciones de los actuales teatros de operaciones.

Agrega que los drones están revolucionando los conflictos contemporáneos y “ya forman parte de las capacidades militares de prácticamente todos los actores relevantes”.

“Rusia, Ucrania, Israel, Irán, China y Turquía, entre otros países, han desarrollado o ampliado sus capacidades en este campo. Todos los países están mejorando sus capacidades de industria militar en cuanto a la tecnología de vehículos no tripulados”, explica.

En este contexto, Gómez de la Torre sostiene que el derribo del F-15E es una muestra de esta transformación. Remarca que este caza es una aeronave de alta tecnología y elevado costo, que “probablemente fue alcanzado por un sistema de defensa antiaérea de corto alcance, posiblemente un misil infrarrojo, de características pasivas y de difícil detección”.

Más allá del arma que derribó al avión, Gómez de la Torre pone el foco en el papel que desempeñaron los drones. Dice que Irán está desarrollando una estrategia basada en lo que se empieza a denominar “campos minados aéreos”, donde enjambres de drones funcionan como sensores distribuidos en el espacio y pueden detectar y seguir movimientos enemigos.

“Son como sensores voladores. Ese tipo de tecnologías puede suplir infraestructura más costosa y más vulnerable, como radares en tierra”, explica.

Agrega que los drones pueden actuar como sistemas de alerta temprana frente a objetivos aéreos o terrestres, detectar actividades enemigas, realizar reconocimiento, rastrear objetivos e incluso contribuir al apoyo de fuego.

Este cambio supone pasar de depender exclusivamente de grandes infraestructuras de vigilancia a construir pequeñas redes distribuidas de reconocimiento, señala Gómez de la Torre. En el caso iraní, anota que esta transformación adquiere especial relevancia porque sus sistemas tradicionales de defensa y vigilancia han sufrido importantes daños durante la guerra.

“Lo que demuestra es que Irán está adaptándose a las realidades de un conflicto en el que ha sido muy fuertemente golpeado en cuanto a sus infraestructuras clásicas y grandes de sistemas de radares y de alerta temprana”, afirma.

La principal conclusión, según el analista, es que Irán está adaptando su doctrina militar a sus propias limitaciones.

Aunque buena parte de la atención se ha concentrado en las lecciones obtenidas de la guerra entre Rusia y Ucrania, Gómez de la Torre advierte que la evolución de estas tácticas no puede atribuirse exclusivamente al estudio de la experiencia ucraniana y la forma en la que contrarresta el poderío de Moscú.

Sostiene que Rusia también está utilizando estas tecnologías y otros países están desarrollando rápidamente sus propias capacidades de vehículos no tripulados.

Asegura que la cooperación militar entre Moscú y Teherán es más profunda de lo que ambos gobiernos reconocen públicamente.

Recuerda que Rusia ha mantenido históricamente una relación de cooperación militar con Irán y sostiene que Moscú también ha contribuido al desarrollo de capacidades balísticas iraníes.

“Hay que recordar que también Rusia, en determinadas circunstancias, así como apoyó a Corea del Norte, ha apoyado a Irán en su tecnología balística de cohetes”, afirma.

Por eso, la recuperación no debería aparecer únicamente cuando el corredor termina adolorido. Eddy Rojas Ramos, Licenciado TM (Tecnólogo Médico) Fisioterapeuta, coordinador de los servicios de Medicina Deportiva y Medicina Física y Rehabilitación de la Clínica San Felipe y fisioterapeuta en Move Better, plantea que el corredor debe aprender a gestionar ese proceso por sí mismo.

“El primer punto siempre es, después de la actividad, tener un periodo de descanso y recuperación. El cuerpo tiene la capacidad de recuperarse, desinflamarse y reparar el daño que se ha ocasionado producto del entrenamiento. Muchas veces nosotros mismos saboteamos ese proceso por desconocimiento, por alguna premura o por no darle los tiempos adecuados de descanso”, explica el especialista.

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En esa lógica, la vuelta a la calma comienza incluso antes de pensar en una terapia externa. Una adecuada movilidad, flexibilidad y elasticidad posterior al entrenamiento permiten que el organismo afronte mejor la carga acumulada.

El foam roller como aliado de la recuperación

El rodillo de espuma puede utilizarse tanto antes como después de correr, aunque no de la misma manera. Rojas Ramos explica que la velocidad, la técnica y las zonas trabajadas deben modificarse según el momento.

Antes de una competencia o entrenamiento, el uso del roller busca favorecer la microcirculación de los tejidos. Al aumentar el flujo sanguíneo hacia los músculos que serán utilizados, también se facilita la llegada de nutrientes y oxígeno, preparando al organismo para realizar un trabajo más eficiente.

“El roller se puede utilizar antes de la competencia, con una velocidad y una técnica específica, para ayudar a mejorar la microcirculación de los tejidos. Si llega más sangre, también llegan más nutrientes, oxígeno y combustible para que el músculo trabaje de manera más eficiente. Después de la actividad, con otra velocidad, otra técnica y otras ubicaciones, ayuda al drenaje de los líquidos que se acumularon producto del esfuerzo y tiene además un efecto relajante que disminuye la sensación de dolor”, detalla el fisioterapeuta.

La importancia del roller va más allá de sus efectos inmediatos. Para el especialista, su principal valor está en que permite cambiar la relación entre el deportista y las terapias de recuperación.

“No se trata de decirle al deportista que venga para que el fisioterapeuta lo descargue cada quince días. Es mejor enseñarle todas las estrategias que necesita para ser totalmente independiente y gestionar su recuperación todos los días durante su proceso de entrenamiento”, sostiene Rojas Ramos.

De este modo, el corredor puede incorporar rutinas de movilidad y flexibilidad después de entrenar, mientras la fisioterapia le enseña a prevenir sobrecargas y reconocer las necesidades de su cuerpo.

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¿Hielo, presoterapia o masaje? Cada herramienta tiene su momento

Entre las estrategias que más han ganado popularidad se encuentra la inmersión en agua fría. Sin embargo, el fisioterapeuta pide no convertirla en una obligación después de cada entrenamiento.

La crioterapia puede ser útil especialmente en deportes de alto rendimiento cuando existe una nueva exigencia importante en las siguientes 24 o 48 horas. En el caso de un corredor que acaba de completar una maratón y no volverá a afrontar una carga similar inmediatamente, su utilización no necesariamente resulta indispensable. También puede tener sentido durante los momentos de mayor volumen e intensidad dentro de una planificación, siempre que se integre de manera adecuada.

Algo parecido ocurre con la presoterapia. Las mangas de presión producen una compresión que favorece el desplazamiento de los líquidos acumulados en los miembros inferiores y pueden contribuir al proceso de drenaje después de una carga importante. Pero no deberían convertirse en la única vía para recuperarse.

“La presoterapia es una herramienta que ayuda a mejorar todo este proceso inflamatorio y el edema que se produce después de un entrenamiento fuerte. Es agradable y puede ser útil después de un fondo, después de un maratón o en los puntos más altos del entrenamiento, pero no se debe depender de ella. Tengo que construir estrategias para que mi cuerpo pueda hacer ese proceso de manera independiente”, puntualiza el especialista.

La masoterapia también merece un cambio de mirada. En el mundo del running todavía existe la idea de que una “descarga” solo funciona si duele, como si la intensidad del masaje fuera directamente proporcional a su eficacia. Para Rojas Ramos, ocurre exactamente lo contrario.

“Una masoterapia de descarga no tiene que doler. Si vemos la parte neurofisiológica del masaje, lo que necesito es bajar el estado de alerta del sistema nervioso. Después de hacer actividad física, una masoterapia fuerte o agresiva puede hacer que ese sistema se mantenga todavía más alerta. Lo que necesitamos es todo lo contrario: una masoterapia suave, como un cariñito, una soltura muy suave, porque así el sistema nervioso se relaja y disminuye la tensión muscular”, explica el fisioterapeuta.

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Las tres bases que sostienen una buena recuperación

Más allá de la terapia elegida, el especialista destaca tres pilares que todo corredor debe cuidar: movilidad, flexibilidad y elasticidad, además de una buena nutrición, hidratación y descanso.

Su primera recomendación parte de una analogía sencilla. Muchos deportistas concentran su atención en desarrollar fuerza, potencia, velocidad, agilidad, pliometría o explosividad. Sin embargo, para el especialista, estas capacidades representan apenas los niveles superiores de una estructura que necesita tener buenos cimientos.

“Los deportistas se esfuerzan mucho en trabajar fuerza, potencia, velocidad, agilidad, pliometría y explosividad, pero eso es el edificio del cuarto piso para arriba. El primer, segundo y tercer piso son la elasticidad, la flexibilidad y la movilidad. Si los tres primeros pisos son de adobe y de ahí para arriba quieres construir con concreto, tienes un edificio con un alto riesgo de caerse. Por eso debemos trabajar las bases: elasticidad, flexibilidad y movilidad. Ese es un punto irrenunciable”, enfatiza Rojas Ramos.

La recuperación también depende de hábitos que forman parte de la rutina diaria del corredor. El especialista destaca especialmente la alimentación, la hidratación y el descanso.

“Los otros dos puntos son la nutrición e hidratación, porque mucho tiene que ver con lo que comemos y con la cantidad de agua que tomamos para responder a la demanda que exigimos al cuerpo. Y lo otro es la calidad del sueño. Es importantísimo dormir bien. Ese es el entrenamiento silencioso: cuánto duermes, cuánto comes, cómo te hidratas y cuánto trabajo realizas. Todo eso está detrás de un buen deportista”, concluye el fisioterapeuta.

Esto significa que, si vas a cambiar dólares en ventanilla bancaria o en una casa de cambio, verás precios de compra y venta ligeramente por encima o por debajo de ese nivel, dependiendo de la institución. El mercado se ha mantenido relativamente estable en las últimas semanas, moviéndose en un rango alrededor de 17.00 y 17.50 pesos por dólar, con variaciones diarias pequeñas.

Tipo de cambio FIX en México — jueves 13 de agosto de 2026

El tipo de cambio FIX para pagar las obligaciones en dólares estadounidenses para este jueves 13 de agosto, según Banxico, es de 17.0627 pesos por cada divisa verde.

Dicha cotización se determina por Banxico en días hábiles bancarios a partir del promedio de las cotizaciones del mercado cambiario al mayoreo y se da a conocer al mediodía del día previo.

Un dato a tener en cuenta es que el tipo de cambio FIX es una herramienta crucial para el mercado financiero en México, ya que determina el valor oficial del peso frente al dólar estadounidense. Este valor es calculado por el Banco de México (Banxico), basándose en un promedio ponderado de las cotizaciones de las operaciones al mayoreo. Dicho proceso asegura que el tipo de cambio sea representativo de las transacciones reales del mercado, garantizando transparencia y estabilidad para las empresas y particulares que operan con divisas.

La determinación del FIX se realiza cada día hábil bancario a partir de las 12:00 horas, y se publica oficialmente en el Diario Oficial de la Federación (DOF) al día siguiente. Este dato es vital, ya que es el que se utiliza para saldar obligaciones y contratos denominados en dólares que se liquidarán en México. Gracias a este mecanismo, tanto empresas como individuos pueden planificar y ejecutar transacciones internacionales con una referencia clara y regulada.

FIX de Banxico y precios en bancos: ¿qué referencia usar?

El tipo de cambio FIX es la referencia oficial que Banxico calcula todos los días hábiles con base en un promedio ponderado de operaciones al mayoreo en el mercado cambiario. Este valor se publica posteriormente en el Diario Oficial de la Federación (DOF) y se usa para contratos, pagos internacionales, facturación y otras operaciones formales, por lo que es el punto de partida más confiable para medir la fuerza del peso frente al dólar.

Sin embargo, el precio que tú ves al acudir al banco no es exactamente el FIX, sino el precio de mercado (spot o de ventanilla), que incorpora comisiones, costos operativos y el margen de ganancia de cada institución. Por eso, es normal encontrar diferencias de algunos centavos entre bancos y casas de cambio, incluso a la misma hora del día.

Una forma práctica de usar el FIX es tomarlo como “línea base”: si la venta al público se encuentra muy por encima de ese valor, conviene comparar con otras opciones antes de completar tu cambio.

Diferencia entre tipo de cambio oficial y precio de ventanilla

Para tomar mejores decisiones, es clave entender la diferencia entre el tipo de cambio oficial (FIX) y el precio que se aplica al público:

• El FIX es una tasa de referencia calculada con un promedio ponderado de operaciones al mayoreo durante ciertos horarios de la mañana.
• No cambia en tiempo real: una vez determinado para el día, se mantiene fijo y sirve para saldar obligaciones en dólares dentro del sistema financiero mexicano.
• El precio de mercado, en cambio, se mueve todo el día según oferta y demanda, noticias económicas, decisiones de bancos centrales y flujo de capitales internacionales.

En ventanilla siempre verás dos precios: compra (lo que el banco te paga por tus dólares) y venta (lo que el banco te cobra si quieres comprar dólares). La diferencia entre ambos se conoce como “spread” y es parte de la ganancia de la institución.

Calculadora de cambio de peso mexicano a dólar estadounidense y viceversa

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Preguntas frecuentes (FAQ) sobre el tipo de cambio en México

¿Cuáles son los factores que determinan el tipo de cambio entre el dólar y el peso mexicano?

El tipo de cambio entre el dólar y el peso mexicano está determinado principalmente por la ley de oferta y demanda en los mercados financieros.

Factores macroeconómicos como las tasas de interés de los bancos centrales (la Reserva Federal y el Banco de México), la inflación, el crecimiento económico, la estabilidad política y el flujo de inversiones extranjeras influyen directamente en qué tanto se busca una moneda sobre la otra, ajustando su precio constantemente.

¿Cómo afecta el precio del petróleo al valor del peso mexicano?

El peso mexicano es considerado una “moneda vinculada a las materias primas” (commodity currency). Dado que México es un importante productor y exportador de petróleo, cuando los precios internacionales del crudo suben, se espera que el país reciba más divisas, lo que tiende a fortalecer el peso frente al dólar; por el contrario, una caída en los precios del petróleo suele debilitar la moneda nacional.

¿Qué papel juegan las remesas en la estabilidad del peso?

Las remesas representan una entrada significativa de divisas extranjeras a México, principalmente provenientes de los Estados Unidos. Al incrementar la oferta de dólares en la economía nacional, este flujo ayuda a sostener el valor del peso y proporciona un colchón financiero que ayuda a estabilizar la moneda frente a periodos de volatilidad externa.

El anime lleva años rompiendo sus propios límites en la taquilla japonesa y algunas de sus franquicias más populares ya se han instalado en la misma liga que los grandes fenómenos del cine. Así, dentro de esa lista, “Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba” ocupa un lugar clave con un par de películas que han cosechado estrenos históricos, acompañadas por sagas como “One Piece”, “Detective Conan”, “Jujutsu Kaisen” y más. Así, si te preguntas cómo se ve hoy el ranking de estos debuts y qué títulos comparten podio, aquí te explico todos los detalles con calma.

Vale precisar que este tipo de listas no miden la recaudación total de una película, sino exclusivamente lo que consigue determinada producción en su primer día en cartelera japonesa.

En ese sentido, se trata de un indicador muy específico del nivel de expectativa y del impacto inicial de cada estreno, el cual permite comparar fenómenos de la industria en igualdad de condiciones.

¿QUÉ PELÍCULA LIDERA EL RANKING?

Según medios como Variety, “Demon Slayer: Infinity Castle” recaudó 1,646 millones de yenes en su primer día en cartelera en Japón, con 1.155,637 espectadores.

Así, esa cifra se convirtió en la marca histórica número uno para un estreno en el país asiático.

¿CÓMO QUEDÓ EL RANKING DE MEJORES ESTRENOS EN SU PRIMER DÍA EN JAPÓN?

De acuerdo con cifras de Oricon, difundidas por el portal especializado @mtt_75058 en X, el ranking de películas animes con mayor recaudación en su primer día en la cartelera japonesa quedó de la siguiente manera:

Por lo tanto, la tabla deja claro que los grandes hitos de la taquilla japonesa reciente están concentrados en unas cuantas sagas capaces de movilizar audiencias masivas desde su primer día en cartelera, con “Demon Slayer” encabezando la lista.

¿QUÉ PELÍCULAS PODRÍAN SUMARSE A LA LISTA EN EL FUTURO?

El mapa de estrenos históricos todavía tiene varios candidatos en camino y algunos ya están anunciados en la agenda del cine japonés.

Por ejemplo, “Demon Slayer: Infinity Castle - Parte 2” figura entre los proyectos más esperados, con fecha de estreno estimada en el 2027.

Asimismo, es probable que franquicias como “Detective Conan” y “Blue Lock” sigan ampliando su presencia en cines con nuevas películas y recopilaciones que podrían disputar un lugar en esta lista.

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Aunque los fans de la historia de Sung Jin-woo todavía deben esperar varios meses para el estreno de la película “Solo Leveling: Beyond the System” y un tiempo indeterminado para una nueva temporada del anime basado en la novela web surcoreana escrita por Chugong, la franquicia continúa en expansión. Además de la secuela “Solo Leveling: Ragnarok” y el live action producido por Netflix y protagonizado por Byeon Wooseok, la franquicia cuenta con un espectáculo sobre hielo que estrenó su nueva temporada en agosto de 2026.

“Solo Leveling on Ice” es un espectáculo en vivo sobre hielo que adapta la exitosa franquicia coreana y combina patinaje artístico profesional, teatro musical y tecnología visual avanzada (como pantallas LED y proyecciones) para narrar la historia del protagonista Sung Jin-woo. El espectáculo tuvo su estreno mundial el 24 de diciembre de 2025 en el Mokdong Ice Rink de Seúl.

Debido al éxito de la primera entrega, el espectáculo sobre hielo volvió con una segunda temporada, que profundiza en el arco de crecimiento de Sung Jin-woo y tendrá un total de 12 funciones del 7 al 17 de agosto de 2026 en la pista Mokdong Ice Rink en Seúl, Corea del Sur.

EL NUEVO TRÁILER DE LA TEMPORADA 2 DE “SOLO LEVELING ON ICE”

Para celebrar el estreno de la segunda temporada de “Solo Leveling on Ice”, la producción compartió el 10 de agosto de 2026, un tráiler que ofrece un vistazo explosivo a las coreografías reales sobre la pista y los efectos prácticos utilizados en el escenario.

En el avance de más de dos minutos destaca el diseño de vestuario adaptado para el patinaje, la iluminación avanzada, pirotecnia con fuego real y el uso de telas aéreas para simular los emocionantes combates.

Uno de los detalles que más llamó la atención del video de “Solo Leveling on Ice” es el Cerbero animatrónico que se emplea para recrear fielmente la primera gran batalla que enfrenta Sung Jin-woo antes de ingresar al Castillo de los Demonios.

Además, en las secuencias de combate se observa un baile con antorchas encendidas, recurso utilizado para emular en vivo la poderosa magia de fuego del cazador Choi Jong-in. Mientras que para los combates combinan enfrentamientos cuerpo a cuerpo con saltos artísticos complejos.

LO QUE DEBES SABER SOBRE LA NUEVA TEMPORADA DE “SOLO LEVELING ON ICE”

El patinador olímpico Cha Jun-hwan es el encargado de interpretar al protagonista de “Solo Leveling” en la nueva temporada del show sobre hielo. Anteriormente, Sung Jin-woo fue interpretado por los ídolos del K-pop Kim Jinhwan y Hoya. Asimismo, la producción incorpora a figuras destacadas del patinaje como Kim Yerim en el papel de Cha Hae-in, Lee Si-hyung como Igris, Kim Chae-yeon como Sung Jin-ah y Choi Woo-hyuk como Yoo Jin-ho.

También se mencionó que la nueva entrega de “Solo Leveling on Ice” cuenta con una historia más compleja y multidimensional, enfocándose con mayor profundidad en el arco de crecimiento y evolución de Jin-woo.

Tras el estreno de la segunda temporada, la crítica la ha calificado como un show visualmente impactante y sumamente innovador. Pero, por el momento, la producción no ha confirmado planes para llevar este show de gira internacional fuera de Corea del Sur.

REPARTO DE LA NUEVA TEMPORADA DE “SOLO LEVELING ON ICE”

• Sung Jin-woo (Cha Jun-hwan)
• Cha Hae-in (Kim Ye-lim)
• Igris (Lee Si-hyung)
• Sung Jin-ah (Kim Chae-yeon)
• Yoo Jin-ho (Choi Woo-hyuk)

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El restaurante Kjolle fue reconocido como el mejor restaurante del Perú en la cuarta edición de los Premios Somos 2026, celebrada este martes 11 de agosto en el Museo Pedro de Osma, en Barranco. La distinción forma parte de las cinco categorías especiales evaluadas de manera directa por el jurado especializado del certamen gastronómico del diario El Comercio, el cual distingue aspectos como la coherencia del concepto y su impacto en el tiempo.

Liderado por la chef Pía León desde su apertura en el año 2018, Kjolle ofrece una experiencia concebida en nueve momentos que mantiene un trabajo articulado con Mater, el centro de investigación que comparte con el restaurante Central. La propuesta integra gastronomía, conocimiento, diseño y narrativa, manteniéndose en posiciones destacadas dentro de los principales listados internacionales: en 2025 obtuvo el segundo lugar en Latin America’s 50 Best Restaurants y el reconocimiento Art of Hospitality Award, además de ubicarse actualmente en el puesto 9 de The World’s 50 Best Restaurants.

A continuación, presentamos la lista completa con los 10 restaurantes finalistas distinguidos por el panel de especialistas en la categoría a Mejor restaurante de los Premios Somos 2026.

Nominados en la categoría

Estos fueron los finalistas en la categoría Mejor restaurante elegida por los jurados de los Premios Somos 2026:

• Central
• Maido
• Mayta
• Mérito
• Astrid y Gastón
• Rafael
• Mil
• La Mar
• Fiesta

¿Quiénes integraron el jurado de los Premios Somos 2026?

El panel estuvo conformado por Marissa Chiappe, columnista gastronómica de Somos; Hirka Roca Rey, editora gastronómica; Paola Miglio, periodista y editora de El Trinche; Laura Graner, creadora de Restaurantes Perú y consultora gastronómica; Luis Martín Alzamora, creador de Papea Perú; Nora Sugobono, exeditora de Somos y actual gerenta de Proyectos Especiales en Editorial Planeta Perú; y Pierina Denegri, periodista de este diario.

¿Qué son los Premios Somos?

Los Premios Somos son los galardones gastronómicos de la revista “Somos” del diario “El Comercio”. Se entregan desde el año 2023 como una manera de manera de reconocer al rubro culinario en todas sus dimensiones.

Se diferencian de otros premios por ser determinados por el voto popular. Es el público el que nos ayuda a armar una lista de ganadores con sus votos, fiel reflejo de lo que los comensales buscan y quieren probar.

¿Cómo se eligen a los ganadores a los Premios Somos?

Los nominados son seleccionados por un panel de periodistas y expertos, y se recopilan datos de artículos publicados en El Comercio durante el año transcurrido. Los ganadores, por su parte, son determinados por el voto popular. La edición 2026 tuvo abiertas sus votaciones desde el 27 de mayo hasta el 26 de julio del 2026. En total, fueron 37 categorías premiadas con el voto del público.

El mundo del fútbol pasó de la conmoción al asombro y, lamentablemente, de vuelta al luto. La milagrosa historia de Chinedu Ozor, el defensa nigeriano que despertó en la morgue tras ser dado por muerto, ha concluido de la forma más dolorosa posible en la Unidad de Cuidados Intensivos.

Un milagro efímero en la Unidad de Cuidados Intensivos

Lo que comenzó como una tarde deportiva habitual terminó convirtiéndose en una auténtica pesadilla. Durante los primeros minutos del partido de pretemporada entre el Katsina United y el Niger Tornadoes, el zaguero Chinedu Ozor sufrió un dramático colapso sobre el terreno de juego sin mediar contacto alguno.

Tras ser trasladado de urgencia a dos centros sanitarios distintos, dos diagnósticos erróneos certificaron de manera oficial su fallecimiento, lo que provocó el ingreso inmediato de su cuerpo a la morgue del Hospital General de Katsina. Horas más tarde ocurrió lo impensable: Ozor comenzó a mover una mano y mostró signos vitales, por lo que fue trasladado a la UCI para recibir soporte de oxígeno e intentar salvar su vida.

El desgarrador mensaje de despedida emitido en X

A pesar de los titánicos esfuerzos del personal sanitario por estabilizar sus constantes vitales, el organismo del futbolista no logró recuperarse de las severas secuelas provocadas por el paro cardiorrespiratorio inicial.

En las últimas horas, la institución deportiva confirmó de manera oficial la muerte definitiva del jugador mediante un emotivo comunicado publicado en sus canales oficiales de X:

Chinedu Ozor: You Fought the Good Fight

You tried your best and strove to make the most of what we thought was a second chance you were given, but sadly, you could not make it.

You fought the good fight of faith and have gone to your rest, though far too soon.

Heartland FC pic.twitter.com/Bd9kqUAMsc

— Heartland FC (@HeartlandFC_ng) August 12, 2026

“Chinedu Ozor: You Fought the Good Fight. You tried your best and strove to make the most of what we thought was a second chance you were given, but sadly, you could not make it. You fought the good fight of faith and have gone to your rest, though far too soon.”

(Chinedu Ozor: Peleaste la buena batalla. Intentaste dar lo mejor de ti y aprovechar lo que creíamos que era una segunda oportunidad, pero lamentablemente no lo lograste. Luchaste la buena batalla de la fe y has ido a descansar, aunque demasiado pronto).

Con estas desgarradoras palabras, el club despidió al joven deportista, reconociendo el amargo desenlace de lo que en un principio pareció una “segunda oportunidad” concedida por el destino.

Indignación y duras críticas a los protocolos sanitarios

La confirmación del deceso de Ozor no solo deja un vacío irremplazable en el deporte nigeriano, sino que también ha desencadenado una fuerte oleada de críticas contra los protocolos médicos y de primeros auxilios en los estadios de la región.

La secuencia de los hechos —un colapso en la cancha, un doble certificado de defunción precipitado, la reacción dentro de la morgue y la posterior muerte en el hospital— deja al descubierto graves carencias en la atención de emergencias deportivas. Diversos colectivos y aficionados exigen ahora una investigación exhaustiva para esclarecer las negligencias cometidas.

El Instituto Peruano del Deporte vive, una vez más, momentos de inestabilidad tras la inminente salida de Sergio Ludeña a su cargo como presidente por pedido del gobierno central. Mientras los Juegos Panamericanos Lima 2027 continúa acercándose, el IPD busca una cabeza. Uno de los candidatos es Óscar Fernández, quien confirmó en esta entrevista su postulación. Además, señaló la necesidad de crear una nueva ley del deporte.

—El Comercio conoció que es candidato a presidir el IPD. ¿Es cierto?

Sí estoy postulando a una plaza. Es correcto.

—¿Ya pasó las entrevista?

En su momento me han pedido información. Hice algún andamiento de información que se me pidió y la pasé. Subsané algo de mi CV. Ese es el estatus. Solamente queda esperar que hagan la designación. Eso es lo que le toca al gobierno.

—Fue asesor de Sergio Ludeña, el aún presidente del IPD, durante tres días. ¿Eso afecta su candidatura?

Acuérdate que asumí la cartera del Ministerio de Trabajo en octubre del año pasado por una coyuntura imprevista referente al gobierno de Dina Boluarte que ocasionó que entre un gobierno de emergencia. Entonces, cuando el gobierno de José Jerí también cesa sus funciones, me convoca el presidente (José María) Balcázar, y yo sigo hasta el 29 de mayo en función del Ministerio de Trabajo, del cual yo renuncio ese día. Cuando renuncio, me convocan las partes deportivas que yo manejo porque yo soy dirigente deportivo hace años, soy presidente de la Asociación Iberoamericana de Atletismo desde 2019 hasta la fecha, porque le surge ver un tema de los Juegos Panamericanos porque estamos contra el tiempo. Me preguntaron si podía asumir el control de los Panamericanos y que me podían brindar una asesoría.

—Asesor para los Panamericanos...

En realidad hubiera sido más que un asesor si no hubiese intervenido en la misma organización. Pero cuando deciden hacer esa designación me confirman de que ya no gozaba del apoyo del gobierno y simplemente me dijeron que no querían contar con mis servicios. Entonces renuncié. Por eso es que yo me quedé tres días ahí. Yo puedo tener un pensamiento ideológico, pero yo trabajo para el país. He trabajado en situaciones bien complicadas. Si el país me convoca, sea cualquier tipo de gobierno que esté, lo que me corresponde es aceptar. Si tengo tiempo, salud y puedo, aceptaría. Por eso Ludeña, que me convocó para eso, me sentí un poco halagado porque sentí que él necesitaba ayuda, pero si esa ayuda el gobierno no lo desea, era mejor que renuncie.

—¿Cree que eso debilita su candidatura?

No lo sé. Es un trabajo profesional. Es lo que yo sé hacer. Para eso he sido formado. Si eso se ve como un sesgo o un problema, creo que más sesgos tendrían por haber sido ministro de Trabajo del presidente Balcázar. Pero, como te digo, somos cuadros públicos que estamos dispuestos y presentes para poder trabajar.

—Desde 2022, un jefe de IPD dura en promedio 8 meses. Usted estuvo en dos oportunidades. ¿Por qué sucede esto?

Ustedes me hicieron una nota cuando entré al IPD, en 2016. Y la misma situación no ha cambiado. La propia organización, conforma a la ley del deporte que existe hoy, hace que el IPD sea una organización muy complicada de llevar porque tiene intervenciones e intereses de diversas personas. Entonces, uno puede tener un criterio y otros tienen otro criterio y se ha llevado a un tema más de hinchaje popular. Lo que dice la tribuna.

—¿A qué se refiere con eso?

Te ejemplifico con el fútbol. Hoy vamos a aplicar una estrategia para llegar al Mundial. En mitad de camino las cosas no van bien y todos abortan la estrategia. Por lo tanto, no se completa el trabajo y simplemente esperan que otra estrategia dé resultado. Lo que debe ocurrir es que a las personas que sabemos del tema tienen que dejarnos trabaja para tener un resultado. Pero esas personas tienen que liderar y estar formadas en el deporte. Me acuerdo de Gustavo San Martín. Él pudo lidiar dos años o más en una situación más inestable. Cuando estuve en el IPD, cumplí casi dos años. Y prometí que Perú iba a sacar 40 medallas en los Juegos Panamericanos 2019. Y mi pronóstico se cumplió, aún cuando ya no estaba en el cargo. Pero eso es porque había dejado armada la organización para que se cumpla el objetivo.

—¿Entonces el poco tiempo que dura un presidente en el IPD es por la falta de confianza?

Es que tienen que confiar en hacer un buen equipo. Si soy elegido o lo es otro técnico deportivo importante, la clave es dejar trabajar, que produzcan un resultado en lo que se enfocará el proyecto determinado. No es coherente cortar tantos presidentes. Ahora si los están cortando porque son presidentes que no tienen ninguna estrategia, que han entrado por temas políticos, ya eso es otra cosa. Entonces quizá el enfoque sea que lo han politizado mucho, por eso es que duran tan poco.

—¿Cuál es su posición sobre el futuro de Lima 2027?

El IPD tenía muchos problemas antes de que le asigne una responsabilidad mayor que era alegado. Cuando los fusionan, el problema para el IPD se potenció. Entonces está claro que el presidente del IPD actualmente no es solamente presidente del IPD, sino también de los Juegos Panamericanos. Estamos hablando de un doble trabajo y en una organización que tiene muchos problemas. Lo que yo veo como visión en estos momentos es preocupar enfocarnos en que la organización de Lima 2027 salga óptima, tanto los Panamericanos como los Parapanamericanos. Para eso tenemos personas que han trabajado en Lima 2019 y se suman otros actores profesionales que estamos en capacidad de que el evento salga óptimo. En paralelo tenemos que encargar a una área deportiva que pueda liderar las posibilidades de medallas que nosotros tenemos para el otro año y tenemos que apoyar a estos deportistas de la mejor manera posible con todos los recursos que tengamos. Ese es el plan en primera mano e inmediatez que hay que tomar.

¡𝗦𝗶𝗺𝗼𝗻𝗲 𝗕𝗶𝗹𝗲𝘀 𝗹𝗹𝗲𝗴𝗼́ 𝗮 𝗹𝗮 𝗩𝗶𝗱𝗲𝗻𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗜𝗣𝗗! 🇵🇪🤸‍♀️

La selección peruana de gimnasia vivió una jornada especial en la Videna del IPD junto a Simone Biles, la gimnasta más condecorada de la historia.

Nuestros chicos, incluidos integrantes del Programa… pic.twitter.com/RGxg8i0VI6

— ipdperu (@ipdperu) August 8, 2026

—¿Y qué piensa sobre el deporte en general en el país?

Tengo que tengo que ser honesto: tenemos que proponer una nueva ley del deporte que involucre a la actividad física como un elemento de suma importancia para la población, sumado a la parte recreativa, escolar y a lo que se considera capacitación de los profesores de educación física del Ministerio de Educación. Eso más deporte que son las federaciones. Eso es lo que se tiene que trabajar y potenciar con una nueva ley.

—¿Y la ley actual?

Ya no da para más, es muy antigua y ocasiona diferentes tipos de publicaciones dentro de una organización que de por sí es una organización que tiene bastantes debilidades y que muchas personas, que tienen otro tipo de intereses, las hacen notar. Por decir, uno asume la presidencia del IPD y no puede pretender que el estadio Mariano Melgar o el estadio de Puno sean perfectos al mes siguiente porque son temas de infraestructura que tienen un legado muy antiguo que no se ha hecho nada y son brechas que no se han podido cerrar. Entonces, todo ese tipo de información deportiva tenemos que ver cómo la trabajamos para delinear ya la ruta de lo que sería el deporte para los próximos diez años. Ese camino tenemos que dejarlo implementando la política de actividad física, recreación y deporte que ya está aprobada y es una política que tenemos que implementar. Todo esto tiene que ir de la mano con los escolares. Y ese es un reto que yo asumí porque fui director del Ministerio de Educación para los Juegos Escolares. Ya hice dos juegos escolares, dos eventos. Los juegos escolares empiezan en la etapa UGEL, en las escuelas, etapa regional, etapa nacional y mueven más de más de 2 millones de alumnos. Entonces estamos en capacidad de hacer eso. También tenemos que involucrar a ellos en esta organización de los Juegos Panamericanos.

El estudio peruano Cometa Studio lanzó Trailblazers, un videojuego táctico de exploración de mazmorras desarrollado con el apoyo de Nexon. El título ya se encuentra disponible para computadoras y dispositivos móviles dentro de la plataforma MapleStory Worlds.

El juego reimagina el universo de MapleStory mediante combates estratégicos sobre cuadrículas, en los que cada movimiento puede determinar el resultado de la partida. Los usuarios pueden elegir entre distintos personajes, cada uno con atributos y habilidades especiales.

La historia comienza con el robo del Cristal Génesis, una antigua fuente de equilibrio mágico. Su desaparición corrompe los portales que conectan cinco mundos temáticos y convierte a sus pacíficas criaturas en enemigos que el jugador deberá enfrentar, incluidos poderosos jefes.

Uno de los rasgos más particulares de Trailblazers es su identidad regional. Además de su estética de arte en píxeles 2D, su música incorpora instrumentos como la quena, la zampoña, el charango, el ronroco, el cajón peruano y la guitarra andina.

La colaboración entre Cometa Studio y Nexon fue facilitada por la asociación Compañías de Videojuegos Asociadas del Perú (CVA), que difundió en el país la convocatoria para participar en el programa de desarrollo de la compañía internacional.

Brigitte Tapia, directora y cofundadora de Cometa Studio, señaló que el lanzamiento representa un punto de partida para sumar actualizaciones y nuevos contenidos. El estudio también espera explorar otros géneros y propuestas narrativas dentro de MapleStory Worlds.

Además de los problemas propios de la adolescencia y los nervios el papel que desempeña en la obra escolar, Sophie Birenbaum (Sunny Sandler) debe lidiar con la terrible enfermedad de su madre en “No se desea buena suerte” (“Don’t Say Good Luck” en su idioma original), película de Netflix dirigida por Julia Hart (“Stargirl”). Aunque cuenta con el apoyo de su familia, la crisis de salud de Elizabeth Birenbaum (Melanie Lynskey) provoca varios cambios en la vida de la protagonista. ¿Quiénes completan el reparto? A continuación, te comparto la lista de actores y personajes.

“El objetivo principal del film es que Sophie aprenda a superar las dificultades de la vida y a canalizar sus emociones a través del arte”, señaló Hart a Tudum. “Es un recordatorio del poder del arte. Ella creó algo que nos brindó a todos una comunidad maravillosa y amigos para toda la vida”.

“No se desea buena suerte”, escrito por Laura Hankin (“While We’re Young”) junto con Hart y Jordan Horowitz, cuenta con un elenco principal conformado por Sunny Sandler, Melanie Lynskey, Max Greenfield, Stephanie Beatriz, Bebe Neuwirth, Steve Buscemi, Jack Champion, Scarlett Estevez y Jon Lovitz. Entonces, ¿quién es quién en la nueva película de Netflix?

LISTA DE ACTORES Y PERSONAJES DE “NO SE DESEA BUENA SUERTE”

1. Sunny Sandler como Sophie Birenbaum

Sunny Sandler, que anteriormente interpretó a Stacy Friedman en “You Are So Not Invited to My Bat Mitzvah y a Vienna Gilmore en “Happy Gilmore 2”, da vida a Sophie Birenbaum, una estudiante de segundo año de preparatoria que ama el teatro. El día de su audición para la producción escolar del musical Waitress, se entera de que el cáncer de su madre ha vuelto, así que canaliza ese dolor para conseguir el papel principal de Jenna. Aunque continúa con sus ensayos, se enfrenta a dolor por perder a su madre.

“Sunny Sandler fue la primera y única persona que pensamos para interpretar a Sophie”, contó la directora Julia Hart a Tudum. “Sabía que iba a ser genial, pero superó con creces todas mis expectativas como actriz, cantante, trabajadora incansable y una líder excepcional en el set”.

Asimismo, agregó: “De una forma que no he visto en muchos actores, Sunny es capaz de transmitir cualquier emoción en cualquier momento. Es extraordinario. Su habilidad para contar diferentes historias en la misma escena fue realmente asombrosa”.

2. Melanie Lynskey como Elizabeth Birenbaum

Melanie Lynskey, que participó en series como “Two and a Half Men”, “Togetherness”, “Castle Rock”, “Mrs. America”, “Yellowjackets” y “The Last of Us”, asume el papel de Elizabeth Birenbaum, la madre de Sophie. Se trata de una mujer amorosa y generosa que a pesar del diagnóstico terminal, intenta ocultar la gravedad de su salud para no alterar la vida de su hija.

Hart contó que Lynskey también fue la primera y única opción para interpretar a Elizabeth. “Es una de las mejores actrices de su generación”, indicó. “Todos los que ven su trabajo la adoran”.

• Instagram: @msmelanielynskey

3. Max Greenfield como Ted Birenbaum

Max Greenfield, que fue parte de series como “The Assassination of Gianni Versace: American Crime Story”, “The Neighborhood”, “A Series of Unfortunate Events”, “American Horror Stories”, “Running Point” y “A Man on the Inside”, interpreta a Ted Birenbaum, el padre de Sophie y esposo de Elizabeth. Administra una tienda local de bagels e intenta mantener unida a su familia en medio de la crisis.

“El público va a descubrir una faceta totalmente diferente de él, ya que es un actor muy versátil”, compartió Hart. “Max tiene una hija adolescente. Es un padre increíble y una persona encantadora”.

• Instagram: @iammaxgreenfield

4. Steve Buscemi como Dale

Steve Buscemi, que apareció en producciones como “Billy Madison”, “Living in Oblivion”, “Fargo”, “Armageddon”, “The Big Lebowski”, “Ghost World”, “Big Fish” y “The Death of Stalin”, da vida a Dale en “Don’t Say Good Luck”. Se trata del abuelo de Sophie que se convierte en un gran apoyo para la protagonista de la película de Netflix.

5. Jack Champion como Jack

Jack Champion, conocido principalmente por su papel de Miles (Spider) Socorro en “Avatar: El camino del agua” y “Avatar: Fuego y ceniza”, y por interpretar a Ethan Landry en la película de terror “Scream VI”, asume el rol de Jack, el coprotagonista masculino del musical escolar e interés romántico de Sophie.

Estos son los actores y personajes que completan el reparto de “Don’t Say Good Luck”:

• Stephanie Beatriz
• Bebe Neuwirth
• Jack Champion como Jack
• Scarlett Estevez como Carolyn Morales
• Jon Lovitz como Lenny
• Max Greenfield
• Bebe Neuwirth
• Elyse Bell como Mallory Sinclair
• Eitan Friedman como Ethan Birenbaum
• Ethan Costanilla como TJ
• Ade Chike Torbert como Frank
• Matan Friedman como Caleb Birenbaum
• Emma McNulty como Erin
• Dylan Pitanza como Alan Fishman
• Claire Scavone como Trista
• Ishita Bansal como Chandra

¿DE QUÉ TRATA “NO SE DESEA BUENA SUERTE”?

De acuerdo con la sinopsis oficial de Netflix, en “No se desea buena suerte”, “Sophie Birenbaum está lista para brillar como protagonista del musical de su instituto, hasta que, de repente, se encuentra viviendo en casa con aún más drama que en el escenario.”

¿CÓMO VER “NO SE DESEA BUENA SUERTE”?

“No se desea buena suerte” se estrenará el viernes 14 de agosto de 2026 en Netflix, por lo tanto, para ver el nuevo drama musical adolescente solo necesitas una suscripción a la popular plataforma de streaming.

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Lo que para ellos comenzó como una oportunidad para conseguir un trabajo bien remunerado en el extranjero terminó, para algunos, en campos de entrenamiento militar y en el frente de batalla de la guerra entre Rusia y Ucrania.

La Cancillería informó que cuatro jóvenes peruanos en situación de vulnerabilidad fueron recientemente repatriados desde Rusia, luego de haber sido captados mediante engaños para prestar servicios en ese país. Dos de ellos consiguieron escapar del reclutamiento forzoso y recibieron asistencia de la sección consular de la Embajada del Perú en Rusia. Los otros dos fueron atendidos a fines de julio.

Los cuatro ya se encuentran en el Perú junto con sus familias. Para concretar su retorno participaron también el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y el Ministerio de Salud.

La nueva repatriación, sin embargo, representa solo una parte de una crisis mucho mayor. Según información oficial difundida por la Cancillería, hasta ahora se ha conseguido evacuar a 31 compatriotas, 28 retornaron al Perú y otros 3 permanecen en Europa por decisión propia.

El mismo reporte señala que oficialmente se conoce que 459 peruanos se enlistaron en Rusia. De ellos, se registran 11 fallecidos, 114 desaparecidos y tres capturados por el ejército ucraniano.

Las denuncias que comenzaron a acumularse durante los primeros meses de 2026 describen un mecanismo de captación que tenía como punto de partida las ofertas de empleo.

A los ciudadanos se les ofrecían puestos que, en apariencia, no tenían relación con el conflicto armado, como trabajos de seguridad, cocina, transporte, asistencia o labores de servicios. En algunos casos, los familiares denunciaron que los reclutadores ofrecían bonos de ingreso de miles de dólares y remuneraciones mensuales muy superiores a las que los jóvenes podían conseguir en el Perú.

El Comercio documentó testimonios de familiares que denunciaron ofertas con bonos de hasta 20 mil dólares y salarios mensuales de entre 4 mil y 5 mil dólares. Los puestos ofrecidos incluían labores de vigilancia, cocina y seguridad.

Una investigación de abril también permitió identificar que las víctimas no necesariamente eran contactadas para desempeñar funciones militares. Familiares denunciaron que la red internacional de reclutamiento buscaba principalmente a exmilitares, personal de seguridad y personas con experiencia en resguardo, a quienes se les presentaban estas propuestas como una oportunidad laboral en Rusia.

Las ofertas podían incluir trabajos de seguridad en embajadas, hoteles o entidades públicas, además de puestos como cocineros o vigilantes. Una de las familiares entrevistadas entonces contó que a su pareja le ofrecieron un puesto de seguridad en embajadas, junto con un bono de 20 mil dólares y un sueldo elevado.

Según los testimonios recogidos por El Comercio, los reclutadores operaban principalmente a través de Instagram, TikTok y WhatsApp, aunque también utilizaban contactos personales y recomendaciones entre conocidos.

En las denuncias aparecieron alias como “Halcón” y “Kraken”, además de ciudadanos colombianos, mexicanos y peruanos que actuarían como intermediarios en el proceso de captación.

Los viajes, según los familiares, podían concretarse en apenas tres días. Los reclutadores se encargaban de cubrir pasajes, pasaporte y hospedaje, un mecanismo que generaba confianza entre los postulantes. Los vuelos podían incluir escalas en países como Francia, Turquía, Panamá o Países Bajos antes de llegar finalmente a Rusia.

Uno de los elementos que llamó la atención de las familias fue la indicación de que los jóvenes no dijeran en el aeropuerto que viajaban a Rusia, sino que señalaran que salían del país por turismo.

“Todo fue por WhatsApp. No fue presencial, no fue oficial. Cuando llegaron al aeropuerto les dijeron que no digan que se iban a Rusia, sino que iban de paseo”, relató en abril María Pachas, hermana de uno de los afectados.

El mecanismo, de acuerdo con las denuncias, permitía que los postulantes viajaran convencidos de que serían contratados para desarrollar labores civiles y solo descubrieran el verdadero destino de su contratación una vez que se encontraban fuera del Perú.

La Fiscalía Especializada en Delitos de Trata de Personas de Lima y Lima Norte abrió en mayo investigaciones preliminares por este mecanismo. Las pesquisas buscan determinar si ciudadanos peruanos fueron captados mediante ofertas laborales engañosas para trabajar como agentes de seguridad u ocupar otras funciones y terminaron obligados a participar en acciones de combate.

El problema aparecía una vez que los ciudadanos llegaban a Rusia. Según los testimonios recogidos por El Comercio, la situación cambiaba abruptamente en territorio ruso donde los peruanos eran obligados a firmar documentos redactados completamente en ruso, sin traducción ni explicación clara.

Los familiares denunciaron que, una vez en Rusia, los ciudadanos eran informados de que debían incorporarse al servicio militar ruso. En algunos casos, los jóvenes no tenían conocimientos del idioma.

“Les dijeron que todos los que estaban ahí iban obligatoriamente al servicio militar de Rusia. Mi esposo no sabe nada de ruso, pero lo obligaron a firmar”, explicó Yovana Muñoz, esposa de uno de los peruanos reclutados.

A ello se sumaba la retención de documentos personales. Los familiares denunciaron que a algunos afectados les retiraron el pasaporte, el DNI y el celular.

En determinados casos, además, los jóvenes habrían sido informados de que mantenían una deuda de entre 16 mil y 20 mil dólares por los costos de traslado y que tendrían que pagarla mediante su servicio en el ejército ruso.

“Le hicieron firmar un contrato por 16 mil dólares. Como no tenía cómo pagar, lo llevaron al ejército ruso para canjear esa deuda”, denunció en abril Luz Carrión, familiar de uno de los afectados.

Algunos familiares incluso aseguraron que los presuntos reclutadores peruanos continuaban exigiendo dinero desde Lima mientras sus parientes ya se encontraban atrapados en la zona de guerra.

Las familias denunciantes también decidieron proteger sus rostros por temor a represalias. Según relataron, después de presentar las denuncias comenzaron a recibir amenazas en sus teléfonos para que evitaran exponer públicamente los casos. Las advertencias, dijeron, incluían la posibilidad de que sus familiares sufrieran consecuencias si continuaban hablando.

Primero aparece la oferta con destino a Rusia y el pago prometido resulta difícil de comparar con los ingresos habituales en el Perú. Luego viene el viaje y la firma de documentos para que, finalmente, el supuesto trabajador termina incorporado a las fuerzas rusas y es trasladado a zonas relacionadas con el conflicto.

La investigación publicada por El Comercio en abril recogió testimonios según los cuales algunos ciudadanos llegaron a Rusia convencidos de que realizarían trabajos civiles y terminaron en entrenamientos militares básicos. En algunos casos, el traslado hacia el frente se habría producido en apenas una semana.

“Mi hijo creyó que iba como cocinero, pero terminó en primera fila”, relató Miriam Flores, quien entonces no sabía nada de su familiar desde hacía semanas.

Otra familiar, Sara Chero, contó que su esposo consiguió enviarle su ubicación desde la frontera con Ucrania junto con un mensaje desesperado.

“Hemos sido enviados en primera fila. Ayúdame, por favor. No sé qué hacer”.

Un ciudadano que logró comunicarse con sus familiares describió un proceso similar. Primero fue llevado a un campamento dentro de Rusia y, siete días después, trasladado a otro campamento en Ucrania antes de recibir la indicación de que sería enviado a la primera línea.

Según los testimonios, muchos permanecían incomunicados porque sus teléfonos eran retirados y solo tenían acceso breve y vigilado a sus celulares. Otros familiares denunciaron que los afectados recibían castigos o amenazas si eran descubiertos con equipos no autorizados.

El abogado especializado en derecho internacional Gian Vega advirtió, en la investigación de abril, que el caso podría configurar una presunta red de trata de personas con fines de explotación en conflicto armado. Según explicó, la retención de documentos, las amenazas y la coerción podrían anular cualquier consentimiento inicial.

El internacionalista Farid Kahhat, por su parte, sostuvo que este tipo de reclutamiento aprovecha la vulnerabilidad económica de exmilitares y personas vinculadas con labores de seguridad, a quienes se les ofrecen altos ingresos en Rusia. También advirtió que una vez que estas personas son incorporadas a estructuras militares extranjeras, la capacidad de respuesta del Estado peruano se reduce, por lo que consideró necesaria una intervención diplomática.

El retorno de cuatro jóvenes no cierra el problema para las familias cuyos hijos todavía permanecen en Rusia o de quienes no tienen información sobre su paradero.

La cifra oficial más reciente difundida por Cancillería establece que 114 peruanos figuran como desaparecidos y que otros 3 fueron capturados por el ejército ucraniano. Además, se contabilizan 11 compatriotas fallecidos.

Estas cifras deben diferenciarse de los registros manejados por los abogados que representan a las familias. Percy Salinas, abogado de los afectados, llegó a reportar en junio más de 300 casos vinculados a peruanos trasladados a Rusia y señaló que la cifra podía superar los 350. También sostuvo que 15 compatriotas habían fallecido, aunque precisó que correspondía a la Cancillería oficializar la información. Esta cifra aumentó, pues en abril declaró que los fallecidos eran 13.

La diferencia entre ambos registros evidencia la dificultad de identificar oficialmente a cada ciudadano, establecer su situación y determinar quién fue voluntariamente a Rusia y quién fue captado mediante engaños.

En abril, cuando El Comercio publicó su investigación, las familias denunciaban entonces más de 120 peruanos afectados, al menos ocho fallecidos confirmados y varios heridos o desaparecidos. Desde entonces, la cifra oficial de ciudadanos enlistados y desaparecidos ha aumentado.

La tragedia ya tenía entonces consecuencias mortales. Algunos familiares denunciaron que compatriotas permanecían en morgues rusas, mientras otros habían resultado heridos en ataques con drones o por disparos.

Yovana Muñoz contó que su esposo había recibido un disparo en una mano mientras combatía y que, según su relato, militares rusos lo abandonaron tras resultar herido.

“Lo dispararon y lo dejaron tirado para que muera. Caminó herido hasta llegar a un pequeño centro de salud en Ucrania. Él solo me dice que quiere regresar al Perú porque esto ha sido una tortura”, señaló.

Sara Reyes también denunció que su hermano permanecía desaparecido desde el 13 de abril.

“Lo único que queremos es saber dónde están y que los traigan de vuelta. Hay niños esperando a sus padres”, afirmó.

La incertidumbre persiste entre los familiares ante la falta de información sobre los ciudadanos que permanecen en zonas de combate.

Uno de los casos reportados por las familias corresponde a un joven chef que viajó con la premisa de trabajar en la alimentación de las tropas, pero que posteriormente fue trasladado hacia zonas operativas. Su familia perdió contacto con él el 9 de abril de 2026, luego de que enviara una fotografía de su placa de identificación militar.

Otro caso corresponde a la familia de Edwin Quispe Villavicencio, que recibió información contradictoria sobre su supuesto fallecimiento en un campamento de combate. Sus familiares continúan esperando una confirmación oficial sobre su situación.

También se conocieron casos de peruanos que terminaron como prisioneros de guerra. En junio, la defensa legal de las familias informó que cuatro compatriotas que habían sido llevados a Rusia bajo presuntas falsas promesas laborales se habían entregado a las fuerzas ucranianas y permanecían detenidos.

En mayo, además, el abogado de las familias informó que al menos 15 peruanos habían fallecido en el conflicto, mientras que familiares continuaban recopilando fotografías de placas de identificación y otros elementos para intentar acreditar la identidad de ciudadanos reportados como muertos.

Los familiares de los afectados acudieron ante la División de Investigación de Delitos contra la Trata de Personas y el Ministerio de Relaciones Exteriores para solicitar ayuda diplomática y la repatriación de sus parientes.

La investigación de abril recogió los reclamos de familias que consideraban insuficiente la respuesta estatal frente a la dimensión que estaba tomando el problema.

La situación llegó incluso a ser investigada como un posible caso de trata de personas agravada, debido a que las autoridades recibieron denuncias de familiares que sostenían que sus parientes habían sido trasladados al extranjero bajo engaños y posteriormente obligados a participar en acciones de combate.

El Ministerio de Justicia también informó en abril que su Defensa Pública había comenzado a brindar acompañamiento legal a familiares de ciudadanos peruanos fallecidos y heridos en zonas de conflicto. Hasta entonces, nueve familiares habían solicitado el patrocinio de defensores públicos de víctimas.

Para la Cancillería, el caso advierte que los ciudadanos no deben aceptar ofertas laborales en el extranjero sin verificar previamente quién las ofrece, cuáles son las condiciones del contrato y qué funciones realmente desempeñarán.

El Ministerio de Relaciones Exteriores pidió a los peruanos no dejarse engañar por falsas ofertas laborales debido al riesgo de caer en redes delictivas vinculadas con la trata de personas. También exhortó a denunciar a los reclutadores ante el Ministerio Público y la Policía Nacional del Perú.

📄Comunicado de Prensa 033-26: Cancillería coordina repatriación de cuatro jóvenes peruanos en situación de vulnerabilidad en Rusia.

👉 https://t.co/OeKAeyn9QF pic.twitter.com/CYis0EfKoc

— Cancillería Perú🇵🇪 (@CancilleriaPeru) August 9, 2026

La cartera recordó, además, que el ingreso al servicio militar de un Estado extranjero requiere autorización previa del Gobierno peruano, conforme a la Constitución.

Mientras cuatro jóvenes ya pudieron volver a casa, cientos de familias aún permanecen atentos a obtener información sobre sus familiares. Para algunos, la espera consiste en confirmar si su hijo está vivo; para otras, saber dónde se encuentra; y para las que ya recibieron una noticia fatal, conseguir que sus familiares sean identificados y puedan regresar al Perú.

El Pentágono le ha dado un plazo de 21 días a la industria de defensa de Estados Unidos para presentar planes que permitan acelerar la producción y entrega de armas, una medida orientada a reponer rápido las reservas de municiones clave que se han reducido de forma significativa durante la guerra con Irán, iniciada el pasado 28 de febrero. La urgencia es notoria en los sistemas de defensa aérea: los inventarios de interceptores Patriot han caído al menos 65% respecto al nivel que tenían antes del conflicto, mientras que las reservas de misiles THAAD siguen al menos 38% por debajo.

En concreto, según el diario The Washington Post, el miércoles pasado el subsecretario del departamento de Guerra, Steve Feinberg, envió un memorando a la industria de defensa donde se le informa que tienen máximo 21 días para presentar planes que permitan “acelerar significativamente los plazos de entrega y/o aumentar la producción de capacidades críticas”.

Además, también pidió a la industria de defensa que “proponga inversiones de capital específicas y ampliaciones de instalaciones… para respaldar el compromiso del Departamento con pedidos sostenidos de mayor volumen”.

“Los ciclos de desarrollo que duran años no son aceptables. Debemos acelerar drásticamente nuestros cronogramas y ampliar nuestra capacidad de producción ahora mismo”, advirtió Feinberg en el memorando.

La semana pasada, el presidente Donald Trump reconoció que EE.UU registra escasez de algunos tipos de armamento, aunque aseguró que el país cuenta con suficiente munición para mantener la guerra con Irán.

La declaración de Trump se dio luego de que el Washington Post informara que días antes el mandatario habría expresado su frustración por no haber sido informado sobre una preocupante escasez de municiones en Medio Oriente, lo que habría provocado un desencuentro con su secretario de Guerra, Pete Hegseth.

Según un análisis del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSE), un centro de investigación con sede en Washington, hay una reducción en las reservas de los interceptores Patriot y THAAD, algo que podría obligar a Estados Unidos y a sus aliados de Medio Oriente a asumir mayores riesgos para conservar sus defensas aéreas.

Por ejemplo, el CSE dice que las fuerzas estadounidenses podrían lanzar menos interceptores contra drones y misiles iraníes, lo que aumentaría la probabilidad de que alguno logre golpear su objetivo.

El CSE detalló que las reservas de los Patriot pasaron de 2.330 interceptores antes de la guerra a 1.030 en abril, cuando comenzó el alto el fuego. Pero tras los combates recientes, el centro calcula que quedan entre 759 y 827. Es decir, Estados Unidos tiene aproximadamente 65% menos que antes de la guerra.

En cuanto a los THAAD, sus reservas cayeron de 452 interceptores almacenados antes de la guerra a entre 232 y 262 en abril. Aunque EE.UU. logró reponer parte de las existencias, actualmente tendría entre 234 y 278, todavía al menos 38% por debajo del nivel previo al conflicto.

El CSE remarca en su informe que no existen buenas alternativas a los sistemas Patriot y THAAD para la defensa contra misiles balísticos.

Agrega que el uso de esas municiones supone un riesgo a corto y medio plazo para la capacidad de Estados Unidos de librar una guerra contra China en el Pacífico occidental.

Bajo esta coyuntura, el Gobierno de Trump busca elevar de manera significativa el presupuesto. La Casa Blanca ha solicitado subir el gasto de Defensa hasta US$1,5 billones, frente a los US$900.000 millones de la actualidad.

El analista en temas de defensa e inteligencia Andrés Gómez de la Torre advierte a El Comercio que la preocupación del Pentágono no responde únicamente al desgaste provocado por las operaciones militares recientes, sino al riesgo de que Estados Unidos no tenga capacidad suficiente para sostener una campaña prolongada tanto en la coyuntura actual con Irán, como en un hipotético enfrentamiento con otra potencia militar como China.

Además, explica que el general Dan Caine, presidente del Estado Mayor Conjunto y uno de los principales responsables de la planificación militar de Estados Unidos, ya ha expresado su preocupación por el nivel de los stocks disponibles y por las dificultades que podrían surgir si Washington se ve obligado a extender sus operaciones en Medio Oriente durante un periodo prolongado.

Gómez de la Torre señala que, con las reservas actuales, “Estados Unidos todavía podría afrontar operaciones puntuales durante un periodo determinado, pero el escenario cambia radicalmente ante una campaña de larga duración. Es allí donde aparece la escasez proyectada, particularmente en sistemas considerados críticos como los misiles Tomahawk, utilizados para ataques de largo alcance, y los interceptores Patriot y THAAD, fundamentales para la defensa antiaérea”.

El analista indica que esta situación también está ejerciendo presión sobre la relación entre Trump y Hegseth, en un momento en el que la Administración busca que el complejo militar-industrial estadounidense incremente rápidamente la fabricación de sistemas de armas para afrontar futuras operaciones.

Gómez de la Torre recuerda que el desgaste de los arsenales estadounidenses no comenzó con la actual Administración, sino que se viene acumulando desde el gobierno del demócrata Joe Biden, debido al suministro de sistemas de armas sofisticados a Ucrania y a Israel por la guerra en Gaza. A ello se suma el apoyo militar de los países europeos de la OTAN a Kiev, que también ha reducido sus propias existencias.

En cuanto a las reservas de armas, el caso más preocupante es el de los Patriot, remarca Gómez de la Torre. Una reducción significativa de estos sistemas podría obligar a Washington a adoptar una suerte de “pausa estratégica” o, al menos, a evaluar con mayor cautela su capacidad para intervenir simultáneamente en distintos escenarios internacionales.

“La lección es que en una guerra prolongada la logística y la capacidad de reponer rápidamente los arsenales terminan siendo tan determinantes como la potencia militar disponible en el campo de batalla”, enfatiza Gómez de la Torre.

Cuando Ecuador y Perú comparten mesa, un festín de sabores, recetas y herencias está asegurado. No hace falta demasiada parafernalia para descubrir que ambos países llevan siglos dialogando a través de sus ingredientes: papas, cacao, maíz, ajíes, mariscos y técnicas heredadas por generaciones enteras se convierten en un lenguaje común.

Inspirados por esta premisa, se llevó a cabo la más reciente edición de Chefs Viajan, iniciativa de JW Marriott que, esta vez, tuvo como escenario Quito y reunió al chef ejecutivo de JW Marriott Lima, Rafael Casín, con el equipo culinario del hotel en Quito para crear una cena de siete tiempos donde cada plato contó una historia compartida.

Durante una velada desarrollada en Raíces —restaurante que reivindica el patrimonio culinario ecuatoriano desde una mirada contemporánea—, decenas de personas se reunieron para deleitarse con platillos de ambas culturas. Durante la cita, Casín trabajó de la mano de Orlando Bastidas, chef ejecutivo del hotel, y de Patricio Mata, chef líder del restaurante, en un menú inolvidable.

“Desde que llegué, descubrí que Ecuador tiene muchísimo por mostrar al mundo”, comenta Casín, quien visitó Quito por primera vez y quedó especialmente sorprendido por la calidad de productos como el cacao, los quesos, el plátano verde y el café. Para él, encuentros de este tipo permiten que la gastronomía latinoamericana se proyecte como un destino conjunto capaz de atraer cada vez más viajeros. Además, sostiene que una buena comida trasciende el momento del servicio: “La gente se va feliz y ese sentimiento permanece. Es así como sabores, platos y tradiciones se mantienen”, añade.

La afinidad entre ambos equipos apareció desde el primer día de trabajo. “Fue como si nos hubiéramos conocido hace años. Queríamos resaltar el producto y mantener la ancestralidad de ambos países”, precisa Bastidas sobre el menú, en el que destacaron delicias como el lomo saltado, el caldo de bolas de verde, el cebiche y el guiso de chivo.

Para el chef ecuatoriano, la cocina de su país vive un momento decisivo. Considera que Ecuador ya cuenta con profesionales apasionados, escuelas y productos capaces de competir internacionalmente, pero que aún necesita mostrarse más al mundo. En ese camino, insiste, la prioridad debe ser preservar primero las recetas tradicionales antes de reinterpretarlas. Solo así las nuevas propuestas tendrán raíces firmes.

Esa filosofía también define el trabajo de Patricio Mata en Raíces. El chef explica que el restaurante nació para investigar el pasado culinario ecuatoriano y demostrar que es posible ofrecer alta cocina utilizando ingredientes locales. “Nuestra cultura también se cuenta desde la comida. En una mesa vivimos las mejores y las peores noticias; allí celebramos y compartimos quiénes somos”, afirma en diálogo con Somos.

En tiempos donde la gastronomía se ha convertido en una poderosa razón para viajar, Perú y Ecuador descubren que el mejor itinerario puede comenzar, simplemente, alrededor de una misma mesa.

Redescubriendo Quito

Rodeada por los Andes y construida entre montañas, la capital ecuatoriana invita a bajar el ritmo para recorrer un Centro Histórico donde iglesias barrocas, plazas centenarias y calles empedradas conviven con una escena gastronómica que mira cada vez más hacia sus raíces.

Uno de los primeros imprescindibles es la Basílica del Voto Nacional, el templo neogótico más imponente del país. Sus torres dominan buena parte del paisaje urbano y ofrecen una de las vistas panorámicas más espectaculares de la ciudad. A diferencia de otras iglesias del continente, sus gárgolas reemplazan las figuras mitológicas europeas por especies emblemáticas de Ecuador, como iguanas, tortugas gigantes, piqueros de patas azules y cóndores, lo que resume la identidad del país incluso desde su arquitectura.

A partir de allí, el recorrido suele continuar hacia otro de los grandes íconos quiteños: la Virgen de El Panecillo. Reina de una colina de origen volcánico a más de 3.000 m.s.n.m., la escultura alada —inspirada en la Virgen del Apocalipsis creada por Bernardo de Legarda— se ha convertido en el principal mirador de Quito. Desde su base es posible apreciar el trazado colonial de la ciudad y los barrios modernos. Con sus 41 metros de altura, es incluso más imponente que el mismísimo Cristo Redentor (Brasil), superándolo por 3 metros.

Pero salir de Quito también permite descubrir otra de las riquezas que han dado fama internacional a Ecuador: sus rosas. A menos de dos horas de la ciudad, varias haciendas florícolas abren sus puertas para mostrar el proceso de cultivo de una de las exportaciones más prestigiosas del Ecuador (se destacan como los segundos productores del mundo en rosas, luego de Colombia). Gracias a la combinación de altitud, luz ecuatorial y temperaturas estables durante todo el año, las flores desarrollan tallos largos, colores intensos y una durabilidad que las ha convertido en referentes mundiales. Recorrer los invernaderos, conversar con quienes trabajan la tierra y observar miles de rosas floreciendo al mismo tiempo permite comprender por qué la floricultura es hoy una parte esencial de la identidad económica y cultural del país.

Sin dejar de lado al paladar, la ruta puede complementarse con deliciosas catas: una imperdible es la del cacao ecuatoriano, que se puede realizar en Yumbos Chocolate, cuyo local está ubicado en la histórica Plaza San Francisco. Para continuar, recomendamos sumergirse en el mundo del agave en Casa Agave, visitando desde su jardín botánico hasta su museo y cerrando con una cata de sus bondades, entre bebidas y aperitivos.

Con múltiples opciones para conocer y disfrutar, Quito aguarda con cielo turquesa todo el año, iglesias majestuosas y tours interesantes. Por supuesto, el paladar también queda más que satisfecho. //

Mario Kiyohara, director de Fuego Restaurante, explicó a Día1 que actualmente evalúan distintas alternativas para concretar el proyecto, aunque todavía no han definido el país de destino.

“Estamos evaluando expandir Fuego a otro país; apuntamos a salir fuera del continente. La idea es lanzarlo en el 2027 como un proyecto de trabajo”, señala.

El ejecutivo explica que la decisión responde principalmente a la visión de largo plazo de los inversionistas. “Parte de nuestro componente accionario son inversionistas externos. Ellos están queriendo ya no ir por Perú, sino trasladar Fuego a otro país”, indica.

No obstante, precisa que antes de tomar la decisión final deberán resolver aspectos logísticos vinculados con el abastecimiento de carnes y de insumos peruanos, que constituyen parte importante de la propuesta gastronómica del restaurante.

“Lo que va a marcar el valor diferencial de la oferta es el uso de productos peruanos. Tenemos que asegurar toda la cadena logística antes de dar el siguiente paso”, comenta.

Primer semestre sin crecimiento

Mientras avanza el proyecto internacional, Fuego cerró el primer semestre del 2026 con ventas similares a las del primer semestre del año anterior. El crecimiento fue de 0%, un resultado que atribuyen al incremento en los costos operativos y a la decisión de no trasladar esos mayores gastos al consumidor.

“Hemos absorbido los costos. No hemos aumentado el precio de los platos”, afirma Kiyohara.

Entre los factores que impactan el negocio mencionó el aumento del precio de las verduras, frutas e insumos importados, además del incremento en los costos del combustible y los efectos asociados al fenómeno de El Niño.

Para contener el impacto, la empresa renegocia contratos con proveedores y amplía su red de abastecimiento. “Lo primero fue renegociar con los proveedores. También conseguimos una oferta muy interesante de carnes del extranjero que nos permitió mantener nuestros costos”, explica.

Gracias a estas medidas, el incremento efectivo del costo de los insumos ascendió a solo 2%.

Ticket promedio cayó 5%

Aunque el flujo de clientes se mantiene estable, el consumo por visita se redujo durante el primer semestre. Según Kiyohara, el ticket promedio cayó aproximadamente 5% y actualmente se posiciona en S/180.

Actualmente, los clientes privilegian cortes de menor precio por desconocimiento de las diferencias entre las distintas opciones disponibles. “Cada vez más personas están interesadas en la carne, pero al no conocer bien las características de cada corte terminan optando por las propuestas más económicas. Ahí comienza a bajar el ticket promedio”, sostuvo.

Para revertir esa tendencia, Fuego busca reforzar la experiencia dentro del restaurante mediante una mayor orientación al cliente y la incorporación de nuevos cortes premium.

Fenómeno de El Niño preocupa por el abastecimiento

Aunque cerca del 80% de las compras del restaurante corresponde a carnes importadas, cuya oferta consideran asegurada, la empresa mantiene una preocupación por el abastecimiento de frutas y verduras, productos que podrían verse afectados por el fenómeno de El Niño.

“Lo que más nos preocupa es la provisión de verduras y frutas frescas porque trabajamos con un estándar de alta calidad y el abastecimiento es diario”, explica Kiyohara.

Ante ese escenario, la compañía viene ampliando su cartera de proveedores para reducir riesgos y asegurar la continuidad de la operación sin afectar la calidad de sus platos.

Para el segundo semestre, Fuego espera una recuperación gradual del consumo y proyecta cerrar el 2026 con un crecimiento de un dígito, lo más cercano posible al 10%.

“Después de todo este proceso —el Mundial, las elecciones, el incremento del combustible y el contexto internacional— esperamos cerrar el año con un crecimiento de un dígito, pero lo más cercano al 10%”, indica Kiyohara.

Para alcanzar esa meta, la empresa prepara nuevas experiencias gastronómicas, actividades dentro del restaurante, incorporación de nuevos cortes de carne y mejoras en su oferta actual, manteniendo el foco en el consumo presencial por encima del canal delivery.

“Lo que apuntamos es a la experiencia dentro del restaurante. Por eso estamos trabajando nuevas propuestas y optimizando los productos que mejor resultado nos han dado durante la historia de Fuego”, concluye.

La Marca Perú cumplió 15 años este 2026. En ese tiempo, se ha consolidado como uno de los principales activos para posicionar al país en el mundo y, aunque su valor económico y reconocimiento internacional han seguido creciendo, especialistas consultados por El Comercio advierten que la estrategia para potenciarla ha perdido continuidad, reduciendo su capacidad para impulsar el turismo, las exportaciones y la atracción de inversiones.

El valor de la marca país aumentó 74% desde su creación. Según la consultora Brand Finance, pasó de US$90.000 millones en el 2011 a US$157.000 millones en el 2025.

En paralelo, el Perú ocupó el primer lugar de América Latina y el puesto 32 a nivel mundial en el ranking RepCore Nations 2024, que mide la reputación de los países. Además, este año recibió el reconocimiento “Marca País del Año 2026”, otorgado por la Country Brand Foundation de España, convirtiéndose en el primer país latinoamericano en obtener esta distinción.

Un posicionamiento con altibajos

Pero, aunque el valor de la marca ha aumentado en los últimos años, su posicionamiento internacional ha mostrado una evolución menos favorable. Brand Finance no solo mide el valor de una marca, también analiza su fortaleza relativa frente a otras naciones. Mientras el primero aumentó 74% entre 2011 y 2025, el segundo muestra que el Perú aún no recupera el terreno perdido en el ranking internacional.

De acuerdo con el listado de 192 países, el Perú debutó en el puesto 47 en el 2011 y alcanzó su mejor ubicación (34) un año después. Sin embargo, desde el 2015 permaneció cinco años consecutivos en el puesto 50; cayó al 52 en el 2020 y 2021, descendió al 53 entre el 2022 y el 2023 y recién inició una recuperación en el 2024 y 2025, cuando escaló dos posiciones. Este año volvió a ubicarse en el puesto 47, el mismo lugar que ocupó al momento de su lanzamiento.

De acuerdo con José Ruidías, profesor de Pacífico Business School, las marcas país se sostienen sobre dos pilares. El primero es el emocional, vinculado con la cultura, la gastronomía, las tradiciones y otros atributos que generan identificación. El segundo es el institucional, relacionado con las condiciones que ofrece un país para atraer inversiones y facilitar los negocios.

“No hacemos un esfuerzo de marca país únicamente para atraer más turistas, sino también para generar más negocios y captar inversiones. Creo que ese segundo motor es el que ha venido perdiendo fuerza en los últimos años. La incertidumbre política, la inseguridad ciudadana y la débil institucionalidad deterioran el producto. Sigue siendo un producto que se consume, sí, pero la pregunta es hasta cuándo”, sostiene.

Quince años de construcción

La Marca Perú cumplió este 2026 quince años desde su lanzamiento en marzo del 2011. Su desarrollo comenzó en el 2009, durante un directorio de PromPerú, y se concretó dos años después. El diseño fue desarrollado por la consultora FutureBrand, con una inversión de US$900.000.

En ese entonces, el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Eduardo Ferreyros, proyectaba que las exportaciones peruanas alcanzarían los US$100.000 millones en un plazo de cinco años, superando la meta de duplicar las ventas al exterior en cada quinquenio. La estrategia buscaba posicionar al Perú como un país polifacético, especialista y cautivador.

La primera campaña fue “Perú, Nebraska”, en la que un bus rojo visitó un pequeño pueblo homónimo en Estados Unidos junto con 13 embajadores de la Marca Perú, entre ellos Gastón Acurio, Juan Diego Flórez, Gian Marco, Magaly Solier y Dina Páucar. Con su lanzamiento también se proyectó que el turismo receptivo creciera 10% al cierre del 2011.

Actualmente, Marca Perú suma alrededor de seis campañas publicitarias, siete marcas sectoriales y una red de 1.405 licenciatarios. Según PromPerú, 1.295 son nacionales y el resto internacionales, empresas autorizadas para utilizar el sello en mercados como España y Estados Unidos.

Una estrategia que perdió impulso

En la actualidad Eduardo Ferreyros, exministro e impulsor de la creación de la marca, considera que el sello ha venido perdiendo protagonismo en los últimos cinco años. Atribuye esta situación a la falta de continuidad en la política de promoción internacional y a la reducción del presupuesto durante el gobierno de Pedro Castillo.

“No ha habido continuidad en la política de promoción. El señor Sánchez, que estuvo dos años, le quitó todo el presupuesto a la Dirección de Marca Perú, no quiso hacer ninguna campaña internacional. Entonces, he visto que en los últimos cinco años ha estado paralizada, le han quitado recursos y no se ha hecho nada”, remarcó.

Juan Stoessel, vicepresidente de la Cámara Regional de Turismo de Cusco (Cartuc) y director de ComexPerú, coincide en que la estrategia perdió fuerza por los constantes cambios de ministros y de equipos técnicos en PromPerú.

“Hemos tenido muchos ministros, el equipo de PromPerú ha cambiado y ahora que se está recomponiendo, la marca tiene mucho potencial y podría recuperarse con más estabilidad política”, señaló.

El reto

Ferreyros considera que el gobierno debe volver a priorizar la Marca Perú, asignarle mayores recursos y desarrollar campañas internacionales adaptadas a distintos mercados, además de ampliar la promoción hacia otros destinos, como las playas del norte y la Amazonía.

“Sería genial que comiencen a ver vuelos directos al Cusco o que desde el Cusco salgan vuelos a Máncora, Tumbes y otros destinos. El problema es que los turistas van al Cusco y, si quieren conocer otra parte del país, tienen que regresar a Lima”, refiere.

Para Stoessel, la Marca Perú conserva una base sólida y, si el país recupera estabilidad política y continuidad en la promoción internacional, puede volver a convertirse en una de las principales herramientas para impulsar el turismo, las exportaciones y la atracción de inversiones a mediano plazo.

Airport Dimensions inaugura oficialmente esta semana su segunda sala VIP The Club en el aeropuerto Jorge Chávez. Este espacio se encuentra en el área de vuelos nacionales.

Como señala Giorgio Benza, vicepresidente para Latinoamérica de Airport Dimensions, esta sala de 1.120 m2 cuenta con un aforo de 200 personas y espera una concurrencia de entre 500 y 600 personas diarias.

La inversión para este espacio fue superior a los US$3 millones, agrega, mientras que la inversión del portafolio de Airport Dimensions en el aeropuerto es de alrededor de US$22 millones.

“Va a ser el único salón VIP en las salidas de vuelos nacionales y complementa el portafolio que tenemos: The Club en el lado internacional, tenemos ‘Sleepover’ -concepto de descanso, en la zona pública del segundo piso del aeropuerto-, y ‘Priority Lane’, que es un acceso para zonas de seguridad dedicada”, indica.

El ingreso a esta sala se dará con los programas de Priority Pass y Lounge Key. El costo para visitantes que no cuenten con dichos programas será de US$44.

El horario de atención será de 3 a.m. a 11:30 p.m. y el espacio contará con una zona de ‘co-working’, buffet y bebidas, cocteles, una zona para niños, áreas de descanso, entre otros.

Concurrencia

Por otra parte, Benza indica que, en la zona de vuelos internacionales, se ha observado una concentración de vuelos en las mañanas y en las noches, lo que influye en la demanda de ‘The Club’.

Es así que en julio se ha llegado a tener hasta casi 4.000 personas por día. En su primer año de operación, The Club han recibido a casi un millón de personas.

Así, para octubre tienen planeado abrir una tercera sala The Club, la cual estará en la zona de vuelos internacionales, para descongestionar la cantidad de personas que utilizan su ‘lounge VIP’.

Añade que, con el nuevo servicio Priority Lane, se puede utilizar la vía rápida en las zonas de seguridad pagando US$20 o utilizando la tarjeta Priority Pass.

Por otro lado, Benza indica que Airport Dimensions tiene interés en invertir en otros aeropuertos fuera de la capital donde haya un tráfico interesante de pasajeros.

“Nos interesa mejorar la experiencia de los viajeros y complementar lo que estamos haciendo en Lima con otras provincias”, apunta.

En la región, Airport Dimensions apunta a participar en diversas licitaciones en Brasil y expandirse a otras ubicaciones como Colombia, Chile, Panamá y México.

Para los fans de “Bridgerton”, Netflix presenta un nuevo drama de época. Se trata de “Mi brillante carrera” (“My Brilliant Career” en su idioma original), miniserie australiana que se ambienta en 1900 y tiene como protagonista a Sybylla Melvyn (Philippa Northeast), una joven rebelde y apasionada que en lugar de pensar en casarse con un caballero como dicta la sociedad, sueña con convertirse en escritora. Aunque se esfuerza por alcanzar su independencia, también se enamora. ¿Eso cambiará sus planes? ¿Sacrificará su sueño por amor?

El drama de época dirigido por Alyssa McClelland y Anne Renton a partir del guion de Liz Doran (“Barons”, “Please Like Me”), Sarinah Masukor y Rachael Turk se estrena el 13 de agosto de 2026 en la plataforma de streaming de la N roja y se basa en la novela semiautobiográfica homónima de 1901 de la autora australiana Miles Franklin.

“Durante la adaptación, nunca perdimos de vista el objetivo más importante de Sybylla: elegir su propio camino en contra de los deseos de la sociedad”, explicó Doran a Tudum. “El amor frente a la carrera profesional es el hilo conductor de todas nuestras historias. Las mujeres contemporáneas no se enfrentan a los mismos obstáculos matrimoniales que Sybylla, pero eso no significa que no sigan existiendo enormes dificultades para las jóvenes que intentan abrirse camino en el mundo”.

Pero esta no es la primera vez que este clásico de la literatura australiana se lleva a las pantallas. En 1979, Gillian Armstrong dirigió una película, que actualmente es considerada parte de la Nueva Ola del cine australiano. A continuación, te comparto lo que debes saber de este largometraje.

LA VERSIÓN DE 1979 DE “MY BRILLIANT CAREER”

“My Brilliant Career”, protagonizada por Judy Davis, Sam Neill y Wendy Hughes, fue filmada en la región de Monaro, Nueva Gales del Sur, en 1978, y se estrenó en Australia en agosto de 1979 y posteriormente en Estados Unidos en el Festival de Cine de Nueva York.

En esta película, al igual que en la novela y en la nueva miniserie de Netflix, se narra la historia de Sybylla Melvyn, una joven inteligente y rebelde que crece en la zona rural de Australia a finales del siglo XIX y sueña con ser escritora. Pero debe elegir entre aceptar el matrimonio con un rico terrateniente o mantener su libertad e independencia personal.

La película de 1979 escrita por Eleanor Witcombe fue aclamada por la crítica y fue nominada a numerosos premios AFI, mientras que Judy Davis ganó el premio BAFTA a la Mejor Actriz. En Estados Unidos, recibió nominaciones al Premio Óscar al Mejor Diseño de Vestuario y al Globo de Oro a la Mejor Película Extranjera.

REPARTO DE “MY BRILLIANT CAREER” DE 1979

• Judy Davis como Sybylla Melvyn
• Sam Neill como Harry Beecham
• Wendy Hughes como la tía Helen
• Robert Grubb como Frank Hawdon
• Max Cullen como Mr. McSwatt
• Aileen Britton como Grandma Bossier
• Peter Whitford como la tía Julius
• Patricia Kennedy como la tía Gussie
• Alan Hopgood como padre
• Julia Blake como la madre
• David Franklin como Horace
• Marion Shad como Gertie
• Aaron Wood como Stanley
• Sue Davies como Aurora
• Gordon Piper
• Simone Buchanan como Mary-Anne
• Carole Skinner como Mrs McSwatt
• Tony Hughes

¿CÓMO VER “MY BRILLIANT CAREER” DE 1979?

“Mi brillante carrera”, la película de 1979, está disponible en Amazon Prime Video. Por lo tanto, para ver este clásico solo necesitas una suscripción a dicha plataforma de streaming.

¿EN QUÉ SE DIFERENCIA LA SERIE “MI BRILLANTE CARRERA” Y LA PELÍCULA DE 1979?

En una conversación con Tudum, Liz Doran señaló que la adaptación cinematográfica de “Mi brillante carrera” de Eleanor Witcombe de finales de los 70 es un clásico, pero su alcance se vio limitado por su duración.

“[Witcombe] se centró principalmente en un aspecto del libro, enmarcando la búsqueda de Sybylla en torno a una historia de amor central”, explicó Doran. “En cambio, la duración de una serie de televisión nos brindó la oportunidad de expandir el universo y explorar otras tramas de los personajes”.

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Ante la presión, excluir el componente laboral sería un error para un país que enfrenta una crisis de informalidad. Según el INEI, siete de cada diez trabajadores son informales y, entre los jóvenes, la cifra es ocho de cada diez. Evitar una disputa política no debería llevar al Gobierno a retirar todo el capítulo. Las medidas orientadas a reducir barreras concretas a la contratación formal pueden impulsarse desde ahora.

Existen múltiples factores que inciden en la informalidad, pero tres situaciones cotidianas muestran cómo algunas barreras pueden cerrar la puerta al empleo formal. Por ejemplo, una empresa con 20 trabajadores enfrenta un salto abrupto en sus obligaciones cuando evalúa contratar al trabajador número 21, pues pasa a estar obligada a repartir utilidades. Un empleador que evalúa incorporar a un joven, asume desde el primer día un costo formal que puede resultar elevado frente a una productividad todavía baja. Asimismo, un estudiante disponible para trabajar tres jornadas de siete horas no califica como trabajador a tiempo parcial, aunque su semana laboral sume 21 horas.

Las reformas más amplias sobre flexibilización también son necesarias, pero su discusión no debería bloquear lo que puede avanzar ahora. Los costos de mantener y terminar una relación laboral influyen en la contratación y merecen revisarse, pero los cambios sobre beneficios y reglas de cese requieren mayor debate. Avanzar en una primera etapa con las medidas que reducen barreras concretas a la formalización permitiría mantener el rumbo de la reforma laboral, mientras se construyen consensos sobre los cambios más controversiales.

El pedido de facultades no tiene que resolver toda la agenda laboral, pero sí habilitar al menos tres medidas contra la informalidad. Apoyo Consultoría propone que el texto final permita aprobar un régimen laboral único y progresivo, un incentivo tributario a la contratación formal de jóvenes y una definición semanal del trabajo a tiempo parcial. Ese debería ser el piso del componente laboral.

Dos de estas medidas avanzan en direcciones que cuentan con amplio respaldo ciudadano. Ambas surgieron de los consensos alcanzados en EncontrarNos por el Perú, una iniciativa de Apoyo Consultoría y EsHoy. De hecho, en una encuesta nacional realizada en febrero del 2026 como parte del proyecto, el 86% apoyó reformar el régimen laboral y tributario de las mype para impulsar su formalización y crecimiento, mientras que el 80% respaldó facilitar el primer empleo juvenil mediante un subsidio temporal que reduzca el costo de contratar en planilla sin recortar derechos laborales.

La primera medida busca eliminar el castigo regulatorio que aparece cuando una empresa crece. El documento de trabajo ya recoge el objetivo de un régimen pro-formalización; la delegación debería traducirlo en un régimen único y progresivo que permita a las mype crecer en la formalidad. Las vacaciones y gratificaciones se equipararían desde el inicio con las del régimen general, mientras que los aportes a salud y pensiones aumentarían gradualmente con la remuneración hasta igualar los del régimen general cuando esta supere las 4 UIT anuales. El reparto de utilidades comenzaría con una tasa reducida desde el trabajador 15 y aumentaría hasta alcanzar la tasa general con el trabajador 25, en lugar de activarse abruptamente al superar los 20 trabajadores. Así, las obligaciones laborales aumentarían gradualmente conforme la empresa crezca, sin generar saltos abruptos ni afectar derechos adquiridos.

La segunda medida intenta reducir el costo de contratar formalmente a jóvenes sin experiencia. El objetivo del documento de trabajo de promover el empleo juvenil debería concretarse mediante una deducción adicional y temporal del impuesto a la renta por cada joven de 18 a 29 años contratado formalmente y sin empleo formal reciente. Además del sueldo, la empresa deduciría la diferencia entre este y dos salarios mínimos. Por ejemplo, por un joven que gana el salario mínimo (S/ 1.130), la empresa deduciría S/2.260. Para una empresa sujeta a la tasa general del Impuesto a la Renta, esto representaría un ahorro de unos S/ 5.000 al año, cerca del 30% del costo salarial. El incentivo disminuiría conforme aumenta el sueldo y desaparecería al alcanzar dos salarios mínimos, sin recortar derechos. Para reducir el riesgo de reemplazos, el beneficio aplicaría solo a empresas cuya planilla supera el promedio del año anterior. Estimamos que la medida generaría 35 mil empleos formales juveniles, con un costo fiscal directo equivalente al 0,15% de la recaudación actual del IR.

La tercera medida busca definir el trabajo a tiempo parcial con un criterio semanal y no diario. Hoy se exige una jornada menor a cuatro horas diarias. En su lugar, debería considerarse como tiempo parcial toda jornada de hasta 24 horas semanales, sin importar su distribución. Así, una persona podría trabajar ocho horas por tres días y disponer de tiempo para estudiar, cuidar a un familiar o tener otra ocupación. La regla actual restringe estas opciones y puede dejar fuera del empleo formal a quienes necesitan compatibilizar el trabajo con otras responsabilidades.

Acotar el documento de trabajo no debería significar dejar fuera medidas que pueden aplicarse para facilitar el empleo formal. Estas propuestas no resolverán por sí solas la informalidad, pero eliminarían barreras para cuando una empresa crezca, un joven busque su primer empleo o una persona necesite una jornada reducida. El Gobierno puede postergar las reformas que requieren mayor discusión sin renunciar a estos avances.

Surgen nuevas revelaciones sobre el vuelo secreto de Donald Trump en Turquía. Una versión conocida la noche del martes atribuye a la inteligencia de Israel una alerta que encendió las alarmas en Washington: Irán estaba planeando un ataque contra el avión del presidente de Estados Unidos con un misil portátil. La advertencia habría contribuido a la operación clandestina en Ankara para sacar al mandatario del Air Force One y trasladarlo a otra aeronave militar, mientras la Casa Blanca mantenía en reserva los detalles de la amenaza.

El pasado 8 de julio, al abandonar Ankara tras la cumbre de la OTAN, Trump realizó una salida secreta. Según el diario The Washington Post, el mandatario abordó inicialmente el antiguo Air Force One azul claro frente a las cámaras, pero, una vez fuera de la vista de los periodistas y el personal, fue sacado de manera discreta de la aeronave y trasladado a un avión militar C-32A a través de un contenedor de catering.

Dicho contenedor de catering fue elevado hasta una puerta ubicada en el lado opuesto del lugar por el que Trump había ingresado al Air Force One.

Ni los periodistas ni algunos miembros del personal de la Casa Blanca que viajaban en el Air Force One, que se convirtió en un señuelo, sabían que el presidente había sido cambiado de avión para volar hacia el Reino Unido.

A ellos se les pidió bajar las persianas de sus ventanas, aparentemente para que nadie notara la operación para sacar al presidente del Air Force One azul.

Un fotógrafo contó que abrió su ventana y de inmediato se le indicó que la cerrara, y se le explicó que se trataba de una solicitud del Servicio Secreto.

Trump confirmó el martes la operación y explicó que el Servicio Secreto y el Ejército le indicaron que debía viajar en otra aeronave: “Simplemente tengo que hacer lo que me dicen”.

“Querían que viajara en otro vuelo, en otro avión”, dijo Trump a los periodistas. “Supongo que había una amenaza ahí fuera. La verdad es que no pregunté mucho al respecto. Recibo muchas amenazas”, sostuvo.

Según el Wall Street Journal, la inteligencia israelí alertó a Estados Unidos sobre una amenaza iraní que involucraba un posible ataque contra el avión presidencial mediante misiles lanzados desde tierra. El reporte describe la amenaza como relacionada con misiles portátiles.

Ese medio atribuye la versión a un funcionario estadounidense, quien también confirmó que altos asesores de Trump permanecieron en el avión presidencial a pesar de la amenaza.

Mientras que una fuente anónima dijo a CNN que la información sobre el msil portátil era lo suficientemente específica como para que los agentes encargados de proteger al presidente consideraran que la vida de Trump corría un “riesgo enorme” si partía en el viejo Air Force One o en el nuevo avión presidencial donado por Qatar.

Trump viajó a la cumbre de la OTAN en Ankara a bordo del avión que fue donado por Qatar y que es de color blanco, rojo y azul oscuro. Pero para salir de Turquía primero abordó el viejo Air Force One azul claro, del que salió de manera discreta para finalmente subir a un C-32A, una versión militar del Boeing 757.

Exclusive: An Iranian assassination threat against President Trump prompted an extraordinary operation in July in which he flew secretly from Turkey on an alternate military aircraft while the White House said he was aboard Air Force One. https://t.co/pDhy28YEmK pic.twitter.com/AcOOidQlfm

— The Washington Post (@washingtonpost) August 11, 2026

Cuando llegó a su destino, la base aérea de Mildenhall en el Reino Unido, los fotógrafos captaron a Trump bajando del avión presidencial, lo que sugiere que volvió a abordar el viejo Air Force One sin que fuera visto.

Después, el presidente siguió el viaje a Washington en el nuevo Air Force One de Qatar.

La maniobra secreta se produjo un día después de que Estados Unidos reanudara los ataques contra Irán tras el fracaso de las negociaciones para el fin de la guerra.

En cuanto a las amenazas a Trump, cabe precisar que tras el asesinato del ayatola Alí Jamenei el pasado 28 de febrero, al inicio de la guerra en Irán emprendida por Estados Unidos e Israel, en la República Islámica se clamó venganza.

Por ejemplo, durante el funeral del ayatola se escucharon llamados públicos a la muerte de Trump, mientras que el nuevo líder supremo, Mojtaba Jamenei, prometió vengar a su padre.

De acuerdo con la cadena CBS, el secretario de Estado, Marco Rubio; y el del Tesoro, Scott Bessent, viajaron en el avión señuelo; mientras que el de Guerra, Pete Hegseth, lo hizo junto a Trump en el vuelo secreto.

Rubio y Bessent sabían del plan secreto para que Trump cambiara de avión, según las fuentes de CBS.

Asesores de la Casa Blanca también estaban en el vuelo señuelo, entre ellos Stephen Miller, Will Scharf, Steven Cheung, Mike Needham, Ross Worthington y Monica Crowley.

En el avión militar, además de Hegseth, también acompañaron a Trump los asesores de la Casa Blanca Natalie Harp, Walt Nauta y Dan Scavino.

Para el analista internacional Francisco Belaunde Matossian, una cosa está fuera de discusión: la operación para sacar clandestinamente a Trump del Air Force One y trasladarlo a otra aeronave ocurrió realmente, aunque todavía no está claro hasta qué punto la amenaza que la motivó era concreta y creíble.

“Que la amenaza fuera creíble o no es otro tema”, sostiene a El Comercio.

Belaunde considera que existe una amplia cooperación entre los servicios de inteligencia israelíes y estadounidenses, especialmente cuando está en juego la seguridad EE.UU. y de su presidente. Sin embargo, plantea una duda sobre la información que desencadenó la operación.

Dice que Israel, al estar interesado en mantener la presión estadounidense sobre Irán, puede tener incentivos para transmitir información que genere una reacción de Washington contra Teherán. Pero hace una pregunta fundamental: “¿Hasta qué punto la información israelí era realmente verdadera o un poco exagerada? No lo sabemos”.

“Lo objetivo es que la información fue transmitida y provocó una reacción de las autoridades estadounidenses; lo que aún falta establecer es cuán confiable era esa información y si la amenaza fue presentada de manera exagerada o no”, insiste.

Sobre la posibilidad de que Irán haya considerado atacar el avión presidencial con un misil portátil, Belaunde indica que el escenario no resulta inverosímil, pues sería una venganza por la aniquilación del liderazgo iraní al inicio de la guerra. “Como Estados Unidos e Israel han matado al liderazgo iraní, es completamente lógico pensar que ellos también pretenden hacer lo mismo”, afirma.

Explica que a ello se suma el historial de confrontación entre Trump e Irán, particularmente la decisión que tomó durante su primer mandato de ordenar el asesinato del comandante iraní Qasem Soleimani. “Se la tienen jurada a Trump”, señala.

Belaunde manifiesta que los presidentes estadounidenses siempre enfrentan amenazas, pero considera que el nivel de riesgo para Trump es ahora mayor, y que tras este episodio habrá medidas para extremar su seguridad tanto en sus desplazamientos internacionales como dentro de Estados Unidos, donde también ha sido objeto de intentos de asesinato. “Todos los viajes que Trump haga van a ser riesgosos”, advierte.

Los periodistas, funcionarios y otras personas que volaron en el avión señuelo, el antiguo Air Force One, sin saber que había una amenaza de ataque quedaron expuestos si la amenaza se hubiera materializado.

Sobre este punto, Belaunde indica que quienes acompañan al presidente estadounidense conocen los riesgos que implica viajar con él.

Incluso menciona el caso de un exfuncionario que acompañó a George W. Bush y que dijo al New York Times que él habría tomado la misma decisión, porque lo prioritario era proteger al presidente.

Sin embargo, Belaunde admite que la situación abre un debate sobre hasta dónde llega la obligación de proteger al mandatario y cuál es la responsabilidad de las autoridades frente a quienes lo acompañan.

En la década de 1960, un fenómeno sin precedentes emergió desde los barrios de Liverpool, Inglaterra, para transformar la sensibilidad juvenil del planeta. The Beatles, el famoso cuarteto integrado por John Lennon, Paul McCartney, George Harrison y Ringo Starr, pasaron de ser jóvenes aprendices de oficios humildes a ser íconos globales con una música original que asumió una “inexplicable significación emotiva” para las nuevas generaciones sesenteras.

Un momento clave del clímax beatlemaníaco fue, sin duda, el estreno de su primer filme: “A Hard Day’s Night”, estrenado en Londres el 6 de julio de 1964, dirigida por Richard Lester, y que en el Perú se estrenaría dos meses después, en setiembre de ese año, con el sugestivo título de “¡Yeah, Yeah, Yeah!”, una película de la productora United Artists.

Con discos como “Please Please Me” (1963), “With The Beatles” (1963) y el álbum del mismo nombre “A Hard Day’s Night” (1964), el grupo de rock británico estaba en la cima de su gran ola musical, imponiéndose en el mercado norteamericano tras una gira triunfal realizada también ese año. El paroxismo musical de los jóvenes se cerró ese 1964 cuando en diciembre The Beatles lanzó el disco “Beatles for Sale”.

En ese ambiente musical, un grupo de jóvenes músicos, identificados con los famosos ingleses, con un estilo rockero ligero y poco glamuroso, procedentes de Florida, Estados Unidos, aparecieron confundiendo a muchos seguidores de los auténticos The Beatles. Con todo, estos entusiastas imitadores tuvieron sus horas de fama por estos lares sudamericanos. Se llamaban The American Beetles.

LA EFÍMERA Y OLVIDADA SOMBRA DE LOS “BEATLES AMERICANOS”

Todo empezó para ellos en la soleada West Palm Beach, Florida, allá por 1959, bajo el nombre de “The Ardells”. Eran cuatro muchachos —Bill, Tom, Dave y Vic— que, en plena efervescencia del rock and roll, intentaban abrirse paso en la escena local.

Sin embargo, el destino tenía otros planes para ellos cuando, en 1964, la fiebre global provocada por el cuarteto de Liverpool lo inundó todo. Fue entonces cuando, en un giro pragmático pero también arriesgado, decidieron rebautizarse como The American Beetles. Promocionada por empresarios decididos a capitalizar la beatlemanía global, la banda emprendió ese año una gira sudamericana que incluyó presentaciones en Argentina, Uruguay, Brasil y Perú.

La llegada de aquellos jóvenes extranjeros a nuestro país desató una curiosidad inmediata impulsada sobre todo por una certeza agridulce: la ilusión de ver pisar suelo limeño a los verdaderos Beatles parecía un sueño lejano e inalcanzable. El historiador peruano Juan José Rodríguez Díaz, estudioso del rock en el Perú, coincide en indicar que para una legión de muchachos ávidos de novedades, cualquier ilusión que reprodujera —aunque fuera de manera lejana— la estética, el corte de cabello o los acordes del famoso cuarteto de Liverpool, bastaba y sobraba. Era el combustible perfecto para alimentar una fascinación desbordante que ganaba más adeptos en las calles de una Lima que empezaba a rendirse ante la fiebre de los nuevos tiempos.

En su paso por Argentina, la intensidad de la novedad fue tal que el sello “Disc Jockey” no dudó en inmortalizar a los “Beatles americanos” en un EP de cuatro temas que hoy es una auténtica pieza de colección para los nostálgicos.

Luego de una breve gira en Brasil, The American Beetles aterrizaron en el aeropuerto Lima-Callao (futuro Jorge Chávez), que ya recibía vuelos meses antes de su inauguración oficial en diciembre de 1965. Los “Beatles americanos” venían de Río de Janeiro aquella noche del 3 de agosto de 1964, un poco más de un mes antes del preestreno en Lima del filme “¡Yeah, Yeah, Yeah!”. Los chicos de Florida generaron expectativa entre los fans y los medios.

LA AVENTURA DE “THE AMERICAN BEETLES” EN LIMA SESENTERA

Esa Lima de agosto de 1964 iba a vivir una experiencia extraña. El afán hacia los Beatles llevó a muchos a ver el estilo del famoso grupo británico en todas partes. No se salvó ni el rebelde torero español Manuel Benítez “El Cordobés”, cuyo peinado se relacionó con el estilo despeinado del cuarteto inglés.

El 16 de julio de 1964, El Comercio había informado que los músicos americanos, próximos a llegar a Lima, habían protagonizado un escándalo en Buenos Aires. El cable de la agencia Reuter informaba que The American Beetles no pudo actuar la noche anterior en la emisora estatal Radio Splendid, pues las autoridades prohibieron su espectáculo por considerar que constituían un “peligroso ejemplo para la juventud”. Ante la censura oficial, la emisora privada Radio Libertad les ofreció cortésmente un espacio de 30 minutos. Gracias a este gesto, y tras un retraso de media hora, la banda estadounidense logró finalmente presentarse.

Ya en Lima desde la noche del lunes 3 de agosto de 1964, les programaron una presentación en el Canal 13 (hoy Canal 5) con Pablo de Madalengoitia para el jueves 6. Por eso, el 4 y 5, con tiempo suficiente para conversar con la prensa local, El Comercio les tomó numerosas fotos en las instalaciones del Hotel Bolívar, frente a la Plaza San Martín, donde eligieron hospedarse, y también en el hall del Canal 13.

Además de visitar la televisión, estos jóvenes y audaces rockeros norteamericanos iban a presentarse en el lujoso Grill del Bolívar el viernes 7; y en el cine-teatro Western, en Lince, el sábado 8 de agosto de 1964. The American Beetles lo formaban Victor Gray (guitarra, bajo), David Hieroymus (batería), Tom Condra (guitarra eléctrica) y Bill Ande (primera guitarra).

Según la prensa, ellos partieron del Perú el 10 de agosto de 1964. Se despidieron dejando claro que, aunque su visita nació al amparo de la beatlemanía, contaban con la libertad de interpretar tanto los éxitos del cuarteto de Liverpool como un repertorio de composiciones de la “Nueva Ola” y del pop-rock de entonces.

Los “Beatles americanos” vinieron con su empresario, el argentino Abel Howima, y su “personal manager”, el norteamericano Bob Yorly, informó El Comercio. Semanas después se presentarían, con el mismo show musical, en Madrid, España.

Aunque la prensa limeña tradicional los recibió con una frialdad patente —más allá del fervor que despertaron en los jóvenes—, su paso por la capital dejó una huella innegable en el espectáculo local. El impacto fue tal que incluso espacios como la “Peña Ferrando” se rindieron ante el fenómeno, incorporando con éxito versiones criollas y cómicas del cuarteto, que parodiaban con picardía a los “Beatles americanos” en los cine-teatros de la ciudad.

Augusto Ferrando, como buen director y productor, intuyó que había una vena cómica en esos “pelucones” gringos y lo explotó al máximo en sus shows populares en el cine-teatro “Pizarro” y “Bolívar” en Barrios Altos y “La Perla” en el Callao, durante las semanas siguientes a su partida de Lima, así como antes y después del estreno en Lima de la cinta “¡Yeah, Yeah, Yeah!”, entre setiembre y octubre de 1964.

LA PELÍCULA “YEAH, YEAH, YEAH” EN LOS CINES LIMEÑOS

Como dijimos, en julio de 1964 se había estrenado el filme de los Beatles “A Hard Day’s Night” en Londres, pero en Lima el preestreno se realizó en el cine Alcázar, en el óvalo Gutiérrez, San Isidro, recién el 8 de setiembre de 1964. Al día siguiente, el 9, dos cines más lo tenían en cartelera en calidad de estreno: el cine Excélsior en el Jirón de la Unión, donde fue multitudinaria la asistencia de los fans; y el cine Porvenir, en La Victoria.

La prensa limeña no escatimó elogios para la primera película de The Beatles —quienes por aquellos días hacían vibrar a los Estados Unidos durante su gira—, invitando a todo el público a disfrutar del divertido y musical filme. Con el paso de las semanas, el éxito de la cinta fue tal que su proyección se extendió a los cines Tauro, en el Cercado de Lima, y Petit Thouars, en San Isidro.

Asimismo, entre finales de septiembre y principios de octubre de 1964, el cine Ritz de la avenida Alfonso Ugarte, en el corazón de Lima, presentó el cortometraje “Llegaron los Beatles ingleses”. Esta pieza, que muy probablemente resumía la exitosa gira del cuarteto inglés por EE.UU. —concluida apenas un par de semanas antes—, permitió a los limeños acercarse un poco más a la fiebre mundial por la banda.

No cabe duda: el paso de los curiosos imitadores de The American Beetles por Lima no hizo más que avivar el fuego, creando un ambiente propicio para el estreno de la cinta de The Beatles. El filme “¡Yeah, Yeah, Yeah!” se convirtió en un éxito rotundo, manteniéndose en cartelera por varias semanas más.

La crítica peruana, plasmada en reseñas en los diarios, intentaba descifrar la “conmoción desgarradora, neurótica e histérica” que el grupo provocaba en la cinta. Más allá de la etiqueta de beatlemanía, se describía este movimiento como una reacción profunda, que encontraba en el ritmo bronco y sencillo del grupo un antídoto contra las presiones y los convencionalismos de la vida cotidiana, indicaban.

La primera película de los Beatles era descrita como una “crónica de las audiciones y giras mundiales del grupo”, capturando fielmente ese “pathos” que enlazaba la “pureza primitiva” de los músicos con el fervor convulsivo de sus seguidores. El fenómeno beatlemaníaco fue calificado como un verdadero “electroshock” para la emoción colectiva universal.

Las canciones del cuarteto de Liverpool siempre estuvieron presentes desde mediados de1964 en el “Ranking de la semana” de “Discos Odeón”, que publicaba El Comercio. La prensa sesentera destacaba que las composiciones de The Beatles estaban centradas en temas universales como el amor, la alegría y la tristeza, y que no solo conectaban con el alma de la adolescencia sino también establecían una nueva forma de entender la libertad y la expresión musicales de esa época.

El historiador Juan José Rodríguez Díaz, próximo a publicar su libro “Pelucones, melenudos y hippies. La beatlemanía en el Perú”, dice lo siguiente: “Los Beatles comenzaron a sonar en las radios limeñas a finales de 1963, pero la eclosión definitiva del fenómeno en el Perú respondió al impacto mediático del grupo en su gira por los Estados Unidos”.

Indica, además, que en marzo de 1964, She Loves You —el primer sencillo editado en el país— alcanzó los primeros lugares de los rankings, incrementando la presencia de la banda en la prensa local. “Para junio, ya se anunciaba el estreno en cines de su primera película, ¡Yeah, Yeah, Yeah! (A Hard Day’s Night)”.

Rodríguez precisa que “en vísperas de ese estreno, I Saw Her Standing There —popularizada en el país como “La vi parada allí”— escalaba rápidamente al número uno. En este ambiente de efervescencia se produjo la llegada de los imitadores, los American Beetles, cuyo paso evidenció el creciente fervor juvenil en Lima”.

Según Rodríguez, en las proyecciones de “¡Yeah, Yeah, Yeah!” en Lima, “las salas lucieron abarrotadas por multitudes que gritaban como si presenciaran un concierto en vivo. Uno de esos jóvenes era Saúl Cornejo, icono del rock en el Perú, recientemente fallecido, quien relató que la sensación que tuvo al verlos fue más emocionante que cuando pudo ver en vivo a Paul McCartney”.

LA POST-VISITA DE LOS “BEATLES” DE ESTADOS UNIDOS

Aquella aventura de agosto de 1964 con The American Beetles en la capital tuvo la caducidad propia de las modas pasajeras. Nada que ver con la inmortalidad artística de los geniales músicos de Liverpool, cuyos éxitos de aquella temporada —como “A Hard Day’s Night” o “I Saw Her Standing There”— se mantuvieron firmes en el Top 5 de los rankings musicales peruanos hasta finales de ese año.

Era el apogeo de la beatlemanía global, un frenesí que marcó el pulso cultural entre 1963 y agosto de 1966, desatando en Lima y todo el mundo concursos de peinados, vestuarios y la aparición de innumerables curiosos imitadores, como el grupo que improvisaron los cantantes peruanos de la “Nueva Ola” Joe Danova, Jimmy Santy, Pepe Miranda y César “Mono” Altamirano, que llegaron a presentarse en el Canal 13 con Pablo de Madalengoitia.

Y aunque parezca extraordinario, a tanto llegó la beatlemanía en el Perú que los anuncios de la llegada de los verdaderos Beatles al Perú cundieron entre 1964 y 1965. Uno de los últimos anuncios ocurrió el 20 de febrero de 1965, cuando El Comercio Gráfico (la edición vespertina y más popular del diario) anunció en su portada un acontecimiento histórico para el país: la llegada de los Beatles.

“La venida de los auténticos Beatles ingleses que han causado sensación en Europa fue anunciada ayer por el Canal Cuatro de televisión. Su presentación en nuestra capital sería una de las grandes atracciones del año y costaría 17 mil dólares, cifra récord para una contratación artística en Lima”, indicaba la información del diario.

Lamentablemente, esa posibilidad, ese sueño nunca se concretó, y quedó como parte de los sueños quebrados de esa generación del 60 en el Perú. En un artículo publicado en El Comercio el 20 de setiembre de 1987, el crítico literario, profesor universitario y fan de los Beatles, Ricardo González Vigil señaló algo que era completamente cierto y que él mismo vivió en persona:

“En el curso de aquellos tres años (1963-1966) la misma escena se repitió por todo el mundo. La misma escena de emoción de masas que nunca se había creído posible y que difícilmente volverá a producirse. Hoy todo aquello parece pertenecer al terreno de la ficción, y, sin embargo, ayer era realidad palpable. Es imposible exagerar la beatlemanía porque la beatlemanía fue en sí misma una exageración”, relató.

Hacia 1966, el encanto de calcar a los Beatles ya se había agotado para The American Beetles. Aquel declive coincidió con una decisión histórica del cuarteto británico en agosto de ese año: bajarse de los escenarios para siempre y dedicarse exclusivamente al estudio de grabación. Ante este nuevo panorama, los muchachos “pelucones” de Florida decidieron colgar las pelucas y dejar atrás la imitación, reinventándose con un sonido más crudo y un nombre afilado: The Razor’s Edge.

Bajo esa nueva identidad, grabaron un disco sencillo en su búsqueda de una voz propia, en un mercado musical que ya había dejado atrás las réplicas para abrirle paso a la experimentación. De aquel lejano espejismo de los “Beatles americanos” en Lima, hoy apenas nos queda el eco de un viejo vinilo y la entrañable crónica de quienes, por un instante, intentaron capturar el paso de un rayo en una botella.

Otros no podríamos ni ponernos de pie. Menos seguir la dieta, despertar temprano para los entrenamientos, mantener intacta la ambición. Cuando la muerte toca la puerta y se sienta en tu mesa, existen solo dos posibilidades: derrumbarse o aprender a convivir. Lionel Messi eligió lo segundo y se entregó durante 50 días a la concentración de la selección argentina, mientras su padre, Jorge, peleaba por mejorar la salud. Que siempre es un partido cuesta arriba.

Se explica ahora por qué parecía que en la cancha había varios Messi. Contra Suiza, versus Egipto, ante los ingleses. Messis incansables, rebeldes, con ganas de que la vida dure un poco más.

Y se explica ahora más, después del más extenso post en Instagram que el mejor futbolista de los últimos 30 años ha publicado jamás.

Bastaba con ese Te amo, pa.

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“Pa, todavía no puedo creer que te hayas ido. No caigo, o mejor dicho, no quiero caer. Se me hace muy difícil imaginarme que ya no te voy a ver más, que no vamos a hablar más. Sé que estabas sufriendo y que es lo mejor, pero te fuiste muy pronto. Todavía nos quedaba mucho por disfrutar juntos”, escribió Leo Messi al inicio del texto.

Es, por lejos, la mejor carta de amor escrita jamás por un jugador de fútbol. Y de inmediato tuvo repercusiones. “Un abrazo enorme para ti y los tuyos en estos duros momentos, Leo. Mucha fuerza”, le escribió también en Instagram Cristiano Ronaldo, su némesis, hoy solamente un hombre conmovido por la tristeza. Es lo que llaman los jóvenes empatía. Se acaba de casar, pero tuvo tiempo para abrazar a la distancia al héroe caído. Hasta el cierre de esta edición era 10M de “Me gusta” en esa red social, que es el pésame virtual de todos los fanáticos del fútbol testigos de su cinematográfica vida.

Lo que viene ahora es solamente, cargar con la melancolía. Hacerle sitio en los bolsillos a la inmensa pena. Y recordar. Luego vendrá la vida real: Lionel Messi partió el pasado martes por la noche desde Rosario junto a Antonela Roccuzzo y sus tres hijos, después de asistir al funeral de su padre, quien murió a los 68 años tras una enfermedad. La familia viajó rumbo a Miami, el paraíso ideal donde pasar desapercibido. ¿Va a dejar el fútbol? El propio Messi dejó unas pistas: “No sé qué voy a hacer sin vos, no sé cómo seguir. Yo solo jugaba al fútbol y ahora tengo bastantes dudas de que vaya a seguir haciéndolo por mucho tiempo más. Estuviste al lado mío desde el principio, faltaba tan poquito para el final. ¿Por qué no aguantaste ese poquito más y terminábamos juntos?“.

Nunca se acabará la pena, pero quizá pueda apaciguarla. Es fácil decirlo pero el destino tiene esos guiños. Digámosle también la genética: cada vez que Lionel Messi quiera ver a su viejo, solo tendrá que ir y mirarse en el espejo.

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La vuelta de Messi

Lionel Messi volvió a la actividad con Inter Miami después de ausentarse tras el fallecimiento de su padre, Jorge Messi. El argentino regresó ante León, en el último partido de la primera fase de la Leagues Cup, aunque su aparición terminó con una derrota de 3-2 y la eliminación del equipo de Florida.

Messi inició el partido como suplente e ingresó durante el segundo tiempo. Inter Miami tenía la ventaja cuando apareció el argentino, pero León reaccionó y remontó el marcador para dejar fuera al campeón de 2023.

Cuando ingresó al campo de juego, Messi fue recibido por una ovación que lo emocionó. Los aplausos y los gritos de aliento se hicieron escuchar.

Messi en agosto

• Nashville SC vs Inter Miami Sábado, 15 de agosto
• Philadelphia Union vs Inter Miami, 19 de agosto
• Inter Miami vs Toronto FC, 22 de agosto
• Inter Miami vs CF Montreal, 29 de agosto

El plan de 15 puntos impulsado por la Junta de Paz para poner fin a la guerra en Gaza enfrenta su mayor obstáculo: el rechazo del primer ministro de Israel, Benjamin Netanyahu. El acuerdo anunciado por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, tiene como objetivos desarmar a Hamás, transferir el control del enclave a una administración palestina, desplegar una fuerza internacional, iniciar la reconstrucción y la retirada total israelí.

Pero Netanyahu fue enfático el domingo al afirmar que Israel no abandonará Gaza hasta que Hamás esté completamente desarmado.

La diferencia no es menor, pues la hoja de ruta plantea un proceso gradual, con el desarme de Hamás y la retirada israelí vinculados y sujetos a verificación internacional.

“Israel rechaza el documento de 15 puntos. Las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) no se retirarán hasta que Hamás se desarme. Y cuando digo desarmar a Hamás, me refiero a todas sus armas: las pesadas, las menos pesadas, todas. Hablamos de un desarme real, no de uno ficticio”, dijo Netanyahu en un video publicado por su oficina.

Agregó que Estados Unidos tiene algunas “ideas inaceptables” para Israel a las que deben “oponerse”.

“Mientras yo sea primer ministro, no se creará ningún Estado palestino, ni en Cisjordania ni en Gaza. Ni ‘Fatahistán’ ni ‘Hamastán’”, siguió Netanyahu.

En este punto, cabe precisar que la aplicación de la hoja de ruta, incluyendo la cuestión de la entrega de las armas de Hamás, deberá crear las condiciones adecuadas para un camino creíble hacia el logro de la autodeterminación y la creación de un Estado palestino.

El pasado 30 de julio, Trump anunció que la Junta de Paz había alcanzado un pacto para el desarme total de Hamás y de otros grupos palestinos, el cual calificó de un “acuerdo histórico” que permitiría avanzar hacia la segunda fase del alto el fuego.

Tras la declaración de Netanyahu, Hamás reiteró el domingo su “firme compromiso” con el plan de de Trump.

“La prioridad en esta etapa debe ser garantizar la plena implementación del acuerdo en todas sus fases y requisitos, lo que conducirá a un alto el fuego completo, el fin de los ataques contra nuestro pueblo, la finalización de la retirada (de Israel) o la apertura de los cruces fronterizos”, afirmó Hamás en un comunicado.

Por su parte, Nickolay Mladenov, alto representante de la Junta de Paz, aseguró que el plan es “la única vía a seguir” para evitar que se repita un ataque como el de Hamás de octubre de 2023 contra Israel.

Para Carlos Novoa, periodista y analista internacional especializado en temas del Medio Oriente, el rechazo de Netanyahu al plan de Trump era previsible, especialmente por el contexto político que enfrenta Israel, con elecciones previstas para octubre.

Afirma que el primer ministro israelí “se está jugando el todo por el todo”, por lo que aceptar un acuerdo que implique concesiones sobre Gaza podría tener un alto costo político.

Novoa cree que es probable que Trump reaccione al rechazo, aunque no necesariamente hasta el punto de provocar una ruptura de relaciones. “Trump va a hacer seguramente algún tipo de pataleta, porque a Trump de por sí no le gusta que le nieguen algo o que se lo rechacen”, señala.

Sin embargo, Novoa recuerda que el mandatario estadounidense conoce la forma de actuar de Netanyahu y que no es la primera vez que el israelí adopta una posición firme frente a una propuesta de Washington que no le gusta.

Novoa considera que Estados Unidos todavía tiene capacidad para presionar a Israel y también para modificar algunos elementos del acuerdo. Sin embargo, dice que el margen de maniobra de Trump no es es ilimitado.

Agrega que el presidente estadounidense tiene otros asuntos prioritarios, entre ellos Irán y las elecciones legislativas de noviembre, además de sus propios problemas de respaldo político interno.

“Trump tiene demasiados problemas como para enfocarse solo en Israel”, señala Novoa.

El analista asegura que pensar en que Israel iba a aceptar el plan sin modificaciones era poco realista.

“En realidad era muy difícil, o ingenuo, pensar que Israel iba a aceptar este plan, porque para aceptarlo necesitaba principalmente que Hamás se desarmara primero”, afirma.

Si bien la propuesta contempla el desmantelamiento de las capacidades militares de Hamás con la entrega de sus armas, señala que el proceso debe ser gradual y en paralelo al retiro de las topas de Israel, algo que es rechazado de plano por Netanyahu.

Específicamente, el punto 8 del plan dice que el desarme de Hamás comenzará cuando se cumplan los “compromisos pendientes del Protocolo de Sharm al Sheij, la entrada del CNAG (Comité Nacional para la Administración de Gaza, el grupo tecnócrata palestino que gobernará el enclave) y el despliegue de la ISF (Fuerza Internacional de Estabilización)”.

“Este proceso estará vinculado a la retirada de Israel, por fases, de las áreas bajo su control en Gaza y del desarme de las milicias (armadas por Israel)”, puntualiza el texto.

Novoa sostiene que el desarme también plantea un problema para el propio Hamás. “¿Qué hace Hamás sin armas? Quedaría completamente vulnerable a una ofensiva israelí que lo derrotaría en el momento”.

Otra de las grandes interrogantes es qué ocurriría con la propuesta de establecer una administración palestina para gobernar Gaza. Para Novoa, resulta difícil imaginar una transición de ese tipo mientras Hamás conserve presencia y capacidad de resistencia en el territorio.

El problema no se limita a lo que puedan decidir los dirigentes políticos de Hamás en el exterior. Novoa advierte que existe una diferencia entre lo que eventualmente puedan firmar sus representantes y lo que decidan los combatientes que permanecen en Gaza.

“Una cosa es lo que diga el papel o lo que firmen los representantes de Hamás en el exterior, y otra es lo que digan los milicianos que quedan de Hamás en los túneles”, sostiene.

Ese factor puede convertirse en uno de los mayores obstáculos para cualquier acuerdo, señala.

El contexto territorial también dificulta cualquier solución. Novoa recuerda que Gaza concentra a unas 2 millones de personas en un territorio de aproximadamente 15 kilómetros de ancho y 40 kilómetros de largo.

La situación humanitaria y territorial complica todavía más cualquier proceso de desarme y transición política. Según el analista, una gran parte de la población permanece desplazada y viviendo en condiciones precarias, mientras Israel mantiene el control de amplias zonas del enclave.

Novoa cree que el principal desafío será encontrar una fórmula que permita avanzar simultáneamente en el desarme de Hamás, la retirada israelí y la transferencia del gobierno de Gaza.

El factor decisivo, anota Novoa, será el margen de negociación que tengan Trump y Netanyahu, pero también la capacidad de Hamás para aceptar —y hacer cumplir sobre el terreno— cualquier eventual acuerdo.

El problema, en última instancia, es que cada acdtor teme quedar expuesto si da el primer paso: Israel no quiere retirarse mientras Hamás conserve armas; Hamás difícilmente quiere desarmarse mientras Israel mantenga el control territorial; y una futura administración palestina necesita que ambos procesos avancen para poder asumir efectivamente el gobierno de Gaza.

El mapa de la oferta electoral en el Perú para las Elecciones Regionales y Municipales del 2026 es, cuanto menos, insólito. Mientras que en algunas circunscripciones abundan las listas en contienda -superando los 20 postulantes-, hay cinco distritos en el país que tienen un candidato único a la alcaldía.

Se trata de José Antonio Barrientos, en Quicacha (Arequipa); Rómulo Suyco en Lari (Arequipa); Régulo López en Recta (Amazonas); Víctor Mendoza en Luis Carranza (Ayacucho); y Alexánder Vásquez en Elías Soplín Vargas (San Martín).

Con excepción de Elías Soplín Vargas -con 17 mil votantes- estos distritos albergan a menos de 1.600 electores cada uno.

Estos candidatos obtendrán la alcaldía sin tener que enfrentar rivales en las urnas, salvo que los votos nulos y en blanco superen los dos tercios del total de emitidos. Esto, de hecho, ya le ocurrió a uno de los postulantes solitarios en el pasado: Rómulo Suyco también fue candidato único en el distrito arequipeño de Lari en las elecciones municipales del 2022 pero, aún sin competencia, obtuvo solo el 15.22% de los votos válidos, frente a un 84,78% de votos blancos y nulos.

En caso no se alcance el mínimo de votos, la ley dispone la celebración de una elección complementaria, mientras que la autoridad saliente se mantiene en el cargo bajo prórroga de mandato, explica la experta en legislación electoral Silvia Guevara.

Explora el perfil, recorrido electoral e historial partidario de los candidatos únicos en la siguiente visualización:

Candidaturas únicas y baja competencia: uno de cada seis distritos tienen tres o menos candidatos

La ausencia de competencia no se limita a estos cinco casos. En 55 distritos del Perú hay solo dos opciones políticas para las elecciones del próximo 4 de octubre. En otros 229 existen solo tres listas inscritas. En conjunto, casi 300 distritos —que representan a uno de cada seis municipios del país— ofrecen a la ciudadanía tres o menos alternativas de voto.

Esta escasez convive con distritos de población reducida, con una elevada concentración de candidatos por habitante. En San Joaquín (Yauyos), con un padrón de 249 electores y una sola mesa de sufragio, se inscribieron 28 postulantes (4 para la alcaldía y 24 para regidurías). El 11% de la población de este distrito aspira a un cargo público.

Para Guevara, tener dos o tres opciones electorales no es negativo per se, siempre que haya pluralidad. Indica que el tope legal de 30% de candidatos invitados en las listas dificulta la presencia de las organizaciones políticas en más circunscripciones. “Muchas veces no alcanzan a tener suficientes afiliados en esa circunscripción, así que no se presentan”, explica.

Javier Albán, experto en derecho elctoral, coincide en que el problema no es la cantidad de candidatos, sino su posibilidad de representar los intereses de la población.

“Puede haber una elección competitiva a partir de dos candidatos, siempre que ambos representen en alguna medida parte de lo que pide la población”, explica.

En la otra orilla: La sobreoferta electoral

En el extremo opuesto, el mapa subnacional registra una dispersión de cantidad de candidaturas en los niveles regional, provincial y distrital. Algunas regiones bordean los 20 candidatos a gobernador regional, sin importar el tamaño de su población. Tacna, por ejemplo, iguala a Arequipa y Lima con 19 candidatos al GORE, mientras que Lambayeque y Piura encabezan la lista nacional con 20 postulantes cada una.

En el plano provincial, Lima Metropolitana lidera el número de opciones a la alcaldía con 27 listas inscritas, seguida por Arequipa con 20 y Maynas con 19. Provincias como Chiclayo (18), Barranca, Huaral, Ilo y Trujillo (todas con 17) también lideran el ránking.

Los megadistritos y el récord regional de listas

Esta fragmentación, sin embargo, alcanza su punto crítico en la capital. Los distritos de Lima Metropolitana con mayor población electoral superan los 20 candidatos a la alcaldía distrital. San Juan de Lurigancho encabeza el ránking con 24 postulantes, seguido por Ate (23), Los Olivos (23), Villa María del Triunfo (21), Carabayllo (20) y San Juan de Miraflores (20). Estas cifras contrastan con el promedio de América Latina, que oscila entre cuatro y seis candidatos por circunscripción municipal.

Sudamérica: El Perú entre los países con más autoridades subnacionales electas

El país se encuentra dividido en 26 circunscripciones de nivel regional (los 24 departamentos y El Callao), divididas en 196 provincias y 1.892 distritos. Cada una de estas jurisdicciones es encabezada por una autoridad electa por voto popular. Además de Ecuador, el Perú es el único país sudamericano con tres niveles jerárquicos de gobierno subnacional.

La comparación regional revela también una alta proliferación de subdivisiones políticas: Colombia, con 20 millones de habitantes más que el Perú, posee 1.102 municipios; Chile tiene 345 comunas. Pese a esta densidad, en el año 2022 el Congreso promulgó la Ley 31567, que declaró de interés nacional la creación de 44 distritos adicionales.

Con casi dos mil autoridades subnacionales de máxima jerarquía elegidas por voto directo, el Perú se ubica como el tercer país de la región con mayor número de autoridades subnacionales, superado únicamente por Brasil y Argentina.

Perú es clave y Manchester City lo sabe. El combinado inglés sorprendió en Instagram al publicar un video del entrenamiento de su plantel principal, con Erling Haaland a la cabeza, a ritmo de Agua Marina, la orquesta de cumbia peruana que ha traspasado fronteras. La publicación ya es viral en redes sociales y ha generado miles de interacciones de los hinchas peruanos.

“A pleno bajo el sol de la ciudad”, publicó la cuenta oficial de los ‘citizens’ en redes sociales y de fondo se escucha el tema ‘Paloma Ajena’, interpretado por la orquesta de cumbia. En las imágenes se puede ver a los jugadores haciendo su máximo esfuerzo para llegar de la mejor al inicio de temporada.

Lo que llamó la atención fue el recibimiento de los hinchas peruanos, quienes destacaron la publicación del Manchester City y felicitaron al club por elegir el tema de Agua Marina. “El CM es peruano. No tengo pruebas, pero tampoco dudas”, escribieron en los comentarios.

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De hecho, la publicación se ha viralizado en redes sociales con más de 43 mil likes y tres mil comentarios. Es más, la propia agrupación musical peruana le dejó un mensaje al Manchester City. “Agua Marina es clave y el Manchester lo sabe”, escribieron.

Los ‘citizens’ se preparan para iniciar la temporada 2026/2027 de la mejor manera. Este domingo 16 enfrentarán a Arsenal desde las 9:00 a.m. por la final de la Community Shield.

Polimá Westcoast, uno de los artistas urbanos chilenos con mayor proyección internacional, regresará al Perú como parte de su gira mundial. El intérprete ofrecerá una presentación en Lima el próximo 10 de octubre, en el Centro de Convenciones Festiva, donde se reencontrará con sus seguidores peruanos.

La gira también contempla una fecha en Arequipa. El artista se presentará el 8 de octubre en la discoteca QTAR, mientras que en Lima estará acompañado por los DJs Towa y Bryan Flow, quienes serán los encargados de complementar la jornada con sus respectivos shows.

Las entradas para ambas presentaciones están disponibles a través de Joinnus. La preventa empieza el 13 de agosto y permite a los usuarios acceder a descuentos especiales utilizando cualquier medio de pago.

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Uno de los principales motivos de su conexión con los seguidores locales es el tema “Ultra solo”, colaboración que realizó junto a Pailita. El tema se convirtió en uno de los grandes fenómenos de la música urbana latinoamericana y actualmente supera los 418 millones de reproducciones en Spotify y los 99 millones de visualizaciones en YouTube.

A este éxito se suma “Baby otaku”, canción que acumula más de 206 millones de reproducciones en Spotify y supera los 60 millones de vistas en YouTube. También destaca “Lacone”, colaboración con Quevedo y Mora que ha superado los 151 millones de reproducciones en plataformas digitales.

Durante su presentación, Polimá Westcoast repasará los principales éxitos de su trayectoria y canciones que han marcado su presencia dentro de la escena urbana. Su propuesta combina elementos de trap, reguetón y sonidos contemporáneos, además de colaboraciones con importantes exponentes del género.

De esta manera, el artista chileno Polimá Westcoast reafirma su cercanía con el público peruano y ofrecerá dos presentaciones: el 8 de octubre en la discoteca QTAR de Arequipa y el 10 de octubre en el Centro de Convenciones Festiva de Lima. Las entradas están a la venta en Joinnus.

Estar en la élite del tenis no solo es un premio al esfuerzo de años, también una razón para mantenerse en la exigencia y continuar escribiendo una historia diferente. Ignacio Buse es consciente de eso y ya tiene en la cabeza su próximo objetivo: el US Open. El tenista peruano inició en agosto su gira norteamericana en cancha dura con tres torneos: Tras su presencia en Montreal, competirá en Cincinnati y Winston-Salem, como preparación para el último Grand Slam del año.

¿Cómo llega nuestra primera raqueta al US Open, qué riesgos asumirá sobre el cemento y qué esperar de él? Dos especialistas analizan el presente de ‘Nacho’ y sus posibilidades en el Abierto de Estados Unidos.

Buse y la gira sobre el cemento

Jorge Salinas, periodista deportivo y director de Tenis al Máximo, asegura que la gira norteamericana agarra a Buse en “el mejor momento de su carrera”, tras haber ganado el ATP 500 de Hamburgo y meterse al Top 40 del ranking mundial. Sin embargo, advierte que la cancha dura “será un desafío para él, porque es una superficie donde todavía tiene menor recorrido y menor volumen de partidos que en arcilla”.

De acuerdo al especialista, ‘Nacho’ deberá potenciar tres aspectos: mejorar el porcentaje en sus primeros servicios, reducir el tiempo de preparación de sus golpes desde el fondo de la cancha y ser más agresivo en la devolución. “En cemento los intercambios suelen ser más cortos. Su derecha funciona muy bien en arcilla, pero en superficies rápidas necesitará anticipar más y tomar la iniciativa”, afirmó.

🎾ATP M1000 🇺🇸CINCINNATI (13-23/AGO): 🇵🇪IGNACIO BUSE CONOCE A SUS POSIBLES RIVALES PARA SU DEBUT EN SEGUNDA RONDA

🗓️15-16/8
👤R64
(29)🇵🇪I. Buse (Nº35 LR) 🆚 Ganador R128 *

* 🇦🇺A. Walton (Nº98 LR) ó Qualifier

👉🇵🇪Nacho evita la R128 por ser siembra.

✍️Manuel Cabezas… https://t.co/em7xiFUris

— Tenis Peruano (@PeruanoTenis) August 11, 2026

Por su parte, Pablo Arraya, extenista peruano, destaca la adaptabilidad de Buse para desempeñarse en buen nivel sobre cualquier tipo de superficie. “Tiene todas las armas que se necesitan para jugar. Su saque está muy bien y poco a poco está aprendiendo a cómo utilizarlo mejor. Para mí podría mejorar la primera bola después de su saque para intentar atacar a la red”, aseguró.

El riesgo, además de la cancha de cemento, también pasa por el calendario apretado de los eventos. Montreal inició 2 de agosto y cayó en primera ronda ante Cameron Norrie; Cincinnati empieza este jueves; y Winston-Salem, la semana del 23. El US Open arranca el domingo 30 de este mes.

“La planificación ideal pasa por utilizar Montreal y Cincinnati para adaptarse al ritmo de la superficie y llegar al US Open con suficientes partidos competitivos, pero sin perder frescura física”, menciona Salinas. No obstante, Arraya enfatiza en la posibilidad de que el peruano pueda retirarse “si considera que su cuerpo está muy cargado”.

Los riesgos de Buse: el calor y las ampollas

No solo la superficie y la carga física influyen, también el clima en el que se juega. La gira estadounidense se disputa en condiciones de altas temperaturas y elevada humedad y podría afectar a Buse. “Estos factores aumentan la exigencia física y el desgaste en los desplazamientos. La cancha dura genera un mayor impacto sobre pies, tobillos y rodillas debido a la menor capacidad de absorción respecto de la arcilla”, sostiene Salinas.

Por su parte, Arraya recordó que Buse ha tenido problemas con el clima, aunque está acostumbrado a jugar en este tipo de condiciones. “El año pasado clasificó en el US Open ganando partidos muy duros en una humedad y calor asfixiantes, por lo que ya ha demostrado que puede jugar a gran nivel también en altas temperaturas”, apunta.

Sin embargo, las ampollas en el pie han sido un problema con el que Buse ha tenido que lidiar durante este año. En marzo y julio pasado, el peruano tuvo molestias por este motivo que mermaron su rendimiento en el partido. Por ello, es clave la prevención para evitar sufrir ese daño camino al US Open, un torneo que se juega a cinco sets. “Seguramente su equipo de trabajo está buscando soluciones para eso”, agrega Arraya.

¿Qué versión de Buse veremos en el US Open?

Con 22 años y siendo el número 34 del ranking ATP, Buse tiene un enorme techo en el circuito profesional. El peruano encara esta gira sobre cancha dura con una versión mucho más madura que la de temporadas anteriores y con mayor confianza en su juego. “Ha demostrado que puede competir de igual a igual frente a jugadores del máximo nivel. Esa evolución mental probablemente sea su principal fortaleza de cara a esta gira”, menciona Salinas.

Para el director de Tenis al Máximo, sería un error considerar una buena actuación de Buse como sorpresa, ya que el peruano tiene argumentos para competir en igualdad de condiciones contra muchos jugadores del circuito de cemento. “Si logra adaptarse rápidamente a las condiciones de juego, no sería extraño verlo alcanzar la segunda semana del US Open”, adelanta.

En tanto, Arraya le tiene “mucha fe” a Buse y considera que está listo para este desafío. “Está compitiendo contra los mejores atletas del mundo. En un torneo como el US Open, en el que comienzan 256 participantes, solamente gana uno. Para mí, es el mejor tenista peruano que yo haya visto”, comenta el ‘Chino’.

Eso sí, la realidad es que los mejores resultados de Buse se han dado sobre la arcilla. En ese sentido, resulta un desafío enorme para ‘Nacho’ afrontar la gira sobre el cemento y llegar en las mejores condiciones al US Open. Talento le sobra. Solo hace falta demostrarlo en los grandes escenarios como este. “Creo que es una cuestión de darle tiempo porque sabemos que lo veremos en estas competencias los próximos 10 a 15 años”, finaliza Arraya.

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Buse en la gira de cemento

Masters 1000 de Montreal: ingresó directamente a segunda ronda como cabeza de serie, pero perdió ante Cameron Norrie por 6-3 y 6-2. Fue su primer partido sobre cemento en esta gira norteamericana.

Masters 1000 de Cincinnati: segunda parada de la gira norteamericana sobre cemento. El torneo se disputa esta semana.

Winston-Salem (ATP 250): será su último torneo de preparación antes del US Open, en la semana previa al Grand Slam. Buse figura en la lista del torneo.

US Open: segunda participación de Buse en el cuadro principal. El año pasado clasificó desde la qualy.

Las comisiones de Ética de la Cámara de Diputados y del Senado, responsables de evaluar las conductas de los congresistas y, de ser el caso, proponer sanciones, quedaron conformadas para el período 2026-2028.

En ambas cámaras, esos grupos de trabajo parlamentario estarán conformados por seis legisladores cada uno.

Fuentes de El Comercio informaron que la bancada de Obras presidirá la Comisión de Ética de la Cámara de Diputados, mientras que Juntos por el Perú encabezará la del Senado.

En el Congreso anterior, el último de la era unicameral, la Comisión de Ética quedó marcada por sus constantes blindajes a congresistas.

La Comisión de Ética de la Cámara de Diputados del Congreso recién iba a elegir a su presidente este miércoles 12 de agosto a las 11 am, pero se postergó por tercera vez. Ahora para este viernes.

Primero, el retraso tenía relación con el sorpresivo anuncio de Harvey Colchado de poner su cargo a disposición a raíz de los cuestionamientos que enfrenta por la investigación fiscal por el presunto delito de negociación incompatible.

El coordinador de la comisión, Javier Cipriani (Renovación Popular), postergó la sesión para este miércoles 12 de agosto a las 11 a.m. Inicialmente, se iba a realizar el martes a la misma hora, pero se movió debido a que hubo sesión de la Junta de Portavoces a las 4:00 pm.

En dicha instancia se acordó que Obras presida la Comisión de Ética Parlamentaria. La agrupación tiene como representante en el grupo de trabajo a Heber López Letona. La Mesa Directiva también estará integrada por Juntos por el Perú y Ahora Nación, cuyos representantes son Sadith Pérez y Harvey Colchado.

López Letona (52) es representante de Obras por Cusco. La única experiencia laboral que declaró en la hoja de vida que presentó ante el Jurado Nacional de Elecciones fue como director del Centro de Conciliación Extrajudicial “Triple A”, donde laboró desde el 2019 hasta el 2025.

También consignó que es abogado especialista en derecho corporativo de la Universidad Telesup.

Mery Infantes (62) es representante de Fuerza Popular por Amazonas. Esta es su segunda gestión como parlamentaria, también ejerció el cargo en el quinquenio anterior (2021-2026). Fue una de las legisladoras que votaron por polémicas leyes como la que elimina el plazo de prescripción para investigar un delito y la que permite que los familiares de los congresistas puedan licitar con el Estado.

En el 2024, la Unidad de Periodismo de Datos de El Comercio detectó un potencial conflicto de interés en declaración jurada de intereses (DJI) de Infantes. En ese entonces, la hoy diputada era integrante accesitaria de la Comisión de Salud y en su DJI consignó que es dueña de una botica.

Cabe señalar que, en entrevista con El Comercio, Infantes aclaró que la propiedad de la botica ya ha sido trasladada a su hija.

Este Diario también dio a conocer que, entre 2021 y 2025, sus ingresos se incrementaron cerca de 17 veces, pasando de S/ 930 a S/ 15,600, sin participación de ingresos del sector privado.

En el mismo periodo, su patrimonio registró un incremento del 25%, equivalente a S/ 387,598.56 adicionales. Respecto a su candidatura al Congreso en 2021 por Fuerza Popular (Amazonas), reportó ingresos por S/ 2,000.00 y gastos por S/ 2,081.61. Asimismo, no registra deudas tributarias.

Mery Infantes Castañeda registra ante la Sunedu los grados y títulos de Licenciada en Obstetricia y Bachiller en Obstetricia, en concordancia con lo declarado en su hoja de vida.

Jessica Sadith Pérez Quispe (38) es representante de Juntos por el Perú por Puno. En la hoja de vida que presentó ante el Jurado Nacional de Elecciones, registró experiencia laboral en el Seguro Social de Salud - ESSALUD y la Municipalidad de Ventanilla, en las que se desempeñó como contadora y abogada, respectivamente.

Según pudo verificar este Diario, es contadora pública y abogada por la Universidad Andina Néstor Cáceres y cuenta con un magíster en contabilidad y Administración con Mención en Administración y Finanzas en la Universidad Nacional del Altiplano.

Pérez Quispe fue parte del grupo de congresistas y asesores parlamentarios que fueron registrados ingresando al penal de Barbadillo, donde se encuentra recluido el expresidente Pedro Castillo. Las visitas, captadas durante varias jornadas entre el 29 de julio y el 6 de agosto, se produjeron fuera del horario habitual de atención al público, según un reportaje difundido por Panorama.

Edwin Espinoza Huilca (43) es representante del Partido del Buen Gobierno por Cusco. Según consignó en la hoja de vida que presentó ante el Jurado Nacional de Elecciones, se ha desempeñado en distintos periodos como consultor y gestor social para las regiones de Cusco, Apurímac y Puno, entre el 2019 y 2025.

Ha laborado en el programa Cuna Más, el Banco Interamericano de Desarrollo y Proinversión. Además, ha sido prefecto regional de Cusco entre el 2016 y el 2018.

De acuerdo con su perfil en la red social LinkedIn, es licenciado en Ciencias de la Comunicación con más de 14 años de ejercicio profesional y tiene estudios concluidos de maestría en Ciencias del Gobierno y de la Administración.

Javier Cipriani Thorne (70) es representante de Renovación Popular por Lima Metropolitana. Según la hoja de vida que presentó ante del Jurado Nacional de Elecciones fue presidente de la Fundación Lima desde 2023 hasta 2025. Previamente, fue regidor municipal de San Isidro por el partido Perú Patria Segura (2019-2022).

El hoy diputado de la agrupación celeste también fue militante Acción Popular, de 2019 hasta 2021, y Avanza País, entre 2021 y 2024. Precisamente, por esta última agrupación postuló sin éxito a la alcaldía de San Isidro en las Elecciones Regionales y Municipales del 2022.

No declaró estudios universitarios ni técnicos en su hoja de vida y tampoco registra grados académicos ni títulos en la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria (Sunedu).

Harvey Julio Colchado Huamaní (52) es un coronel en retiro de la Policía Nacional del Perú (PNP). Ha sido jefe de la División de Investigación de Delitos de Alta Complejidad (Diviac) y coordinador del equipo especial de apoyo al Equipo Especial de Fiscales contra la Corrupción del Poder (Eficcop).

Como parte de sus labores al frente de la Diviac, Colchado dirigió diversos operativos para desarticular organizaciones criminales como el Caso Orellana, Los Cuellos Blancos del Puerto, Odebrecht y los últimos tenían relación con investigaciones contra funcionarios y allegados de las gestiones de Pedro Castillo y Dina Boluarte. Precisamente en el gobierno de esta última, el equipo que lideraba Colchado fue desactivado y el hoy diputado fue pasado al retiro.

Hace una semana, se conoció que el Ministerio Público lo acusó por el presunto delito de negociación incompatible y solicitó que se le imponga una pena de nueve años y cuatro meses de prisión efectiva. La imputación está relacionada con el alquiler de un inmueble a la Policía Nacional del Perú (PNP) cuando fue coronel PNP en actividad.

Según su hoja de vida, Colchado es licenciado en Administración y Ciencias policiales, abogado y magíster en Gobierno y Políticas Públicas.

Con respecto a Colchado, fuentes de la comisión parlamentaria explicaron a El Comercio que dicha figura no es aplicable en este caso, debido a que Colchado fue elegido por su bancada como integrante del grupo de trabajo y la conformación se aprobó en el pleno de la Cámara baja.

“Recuerda que estar en Ética es de dos años”, subrayaron.

Los integrantes de Ahora Nación ya adelantaron que ratifican su respaldo a la decisión de mantener al exjefe de la Diviac como representante de la agrupación en la Comisión de Ética.

Como informó El Comercio, el último lunes el grupo de trabajo tenía previsto elegir a su presidente para el período 2026-2028. Incluso, existía la posibilidad de que ese mismo día se abordara el caso del diputado Julián Pérez Mallqui (Juntos por el Perú), acusado de agredir a su expareja en la Comisaría de San Miguel.

Sin embargo, durante la sesión, Colchado anunció que ponía su “nombramiento como integrante a disposición del pleno”.

La noticia tomó por sorpresa a los presentes. Así, el proceso para elegir al titular del grupo de trabajo quedó en suspenso.

El senador Andrés Ramos Huillcas, de Juntos por el Perú, es agricultor y docente. Registra una sentencia por alimentos, dictada por el Segundo Juzgado de Paz Letrado de Abancay.

El mencionado juzgado ordenó que se le descuente el 20% de sus ingresos a favor de su hijo. Así lo reportó el propio senador en la declaración jurada de hoja de vida que presentó ante el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) en los comicios generales de abril pasado.

En la Cámara Alta es representante de Apurímac.

No se encuentra afiliado a Juntos por el Perú. Postuló en condición de invitado.

Miyashiro es exdirector de la PNP, fue comandante del Grupo Especial de Inteligencia (GEIN) y uno de los artífices de la captura de Abimael Guzmán.

También fue congresista (2016-2019). Fue parte del Congreso disuelto en el 2019 por el entonces presidente Martín Vizcarra. Además, ha sido asesor parlamentario.

Velásquez, de Renovación Popular, es el representante de los peruanos en el exterior. Fue cónsul general honorario del Perú en Seattle, Washington, Estados Unidos.

En 1997 fue nombrado cónsul ad Honorem del Perú en Seattle. El nombramiento fue oficializado mediante una resolución suprema durante el gobierno de Alberto Fujimori.

En el 2011, el gobierno de Alan García elevó la categoría del Consulado del Perú en Seattle a Consulado General y, por ello, la de Velásquez García a Cónsul General Honorario del Perú en esa ciudad. Permaneció en ese cargo hasta agosto del 2024.

Durante el gobierno de Dina Boluarte, la Cancillería dispuso el término de sus funciones al decidir que el Consulado General en Seattle quedara a cargo de un funcionario consular de carrera.

Caballero, del Partido del Buen Gobierno, es mayor general de la Fuerza Aérea del Perú (FAP) en retiro. Fue jefe de la Agencia de Compras de las Fuerzas Armadas, de la Comisión Nacional de Investigación y Desarrollo Aeroespacial, entre otros cargos.

Postuló a la segunda vicepresidencia de la República en las elecciones pasadas, como parte de la plancha liderada por Jorge Nieto.

Astucuri, del Partido Cívico Obras, es ingeniero agrónomo y magíster en Gestión Pública.

Trabajó como especialista en gestión ambiental en Sedapal.

Milita en el Partido Cívico Obras desde el 2024. Antes estuvo afiliado a los desaparecidos Partido Nacionalista Peruano y Perú Posible.

Además, fue regidor de la Municipalidad de Lurigancho en dos oportunidades, primero por el Partido Nacionalista Peruano y luego por Juntos por el Perú.

Vásquez, de Ahora Nación, fue presidenta del Consejo de Ministros durante el gobierno de Pedro Castillo y presidenta interina del Congreso durante la gestión de Francisco Sagasti.

Es abogada y activista ambiental. También integrará la comisión de Gestión de Estado y Contraloría del Senado.

La Comisión de Ética de la Cámara de Diputados del Congreso recién elegirá a su presidente este miércoles 12 de agosto a las 11 am. El retraso tiene relación con el sorpresivo anuncio de Harvey Colchado de poner su cargo a disposición a raíz de los cuestionamientos que enfrenta por la investigación fiscal por el presunto delito de negociación incompatible.

Fuentes de la comisión parlamentaria explicaron a El Comercio que dicha figura no es aplicable en este caso, debido a que Colchado fue elegido por su bancada como integrante del grupo de trabajo y la conformación se aprobó en el pleno de la Cámara baja.

“Recuerda que estar en Ética es por dos años”, subrayaron.

Los integrantes de Ahora Nación ya adelantaron que ratifican su respaldo a la decisión de mantener al exjefe de la Diviac como representante de la agrupación en la Comisión de Ética.

Como informó El Comercio, el último lunes el grupo de trabajo tenía previsto elegir a su presidente para el período 2026-2028. Incluso, existía la posibilidad de que ese mismo día se abordara el caso del diputado Julián Pérez Mallqui (Juntos por el Perú), acusado de agredir a su expareja en la Comisaría de San Miguel.

Sin embargo, durante la sesión, Colchado anunció que ponía su “nombramiento como integrante a disposición del pleno”. La noticia tomó por sorpresa a los presentes. Así, el proceso para elegir al titular del grupo de trabajo quedó en suspenso.

El coordinador de la comisión, Javier Cipriani (Renovación Popular), postergó la sesión para este miércoles 12 de agosto a las 11 a.m. Inicialmente, se iba a realizar el martes a la misma hora, pero se movió debido a que hubo sesión de la Junta de Portavoces a las 4:00 pm.

En dicha instancia se definirían las presidencias de las comisiones parlamentarias; sin embargo, esa decisión se postergó para el miércoles a las 12:00 pm.

En tanto, la Comisión de Ética del Senado se instalaría este viernes 14 a las 9:45 a.m.

Ni siquiera se habían apagado las luces en la Plaza de Armas del lanzamiento de la cuenta regresiva de Lima 2027 y el deporte peruano volvió a sentir el efecto de los continuos cambios que sufre la política peruana.

La noche del jueves, el gobierno central le pidió a Sergio Ludeña su renuncia al cargo de presidente del IPD y con ello también dejará de presidir el Comité Organizador de Lima 2027. Esto provocará una serie de complicaciones que El Comercio te explica en esta otra nota.

Ahora, lo que se espera es que se designe al nuevo presidente del IPD en el más corto tiempo, ya que la organización de los Juegos Panamericanos no debe sufrir más retrasos de los que ya venía teniendo.

El Comercio pudo saber que hay varias opciones en carpeta y que entre lunes y martes ya se debería conocer al nuevo directivo, sin embargo, nada está dicho hasta que aparezca la designación en El Peruano.

Como ya contó El Comercio, el primer y gran candidato era Óscar Fernández, quien ya ocupó este cargo entre 2016 y 2018, y fue Ministro de Trabajo en el último gobierno de José Balcázar. Sin embargo, en las últimas horas su candidatura perdió fuerza porque trabajó como asesor de Ludeña por tres días.

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Así, hay otros nombres que están en la mesa para tan importante cargo. “García ya pasó entrevista”, con dice un allegado al IPD, y se trata de Ángel García, hoy presidente de la Federación Peruana de Esgrima y miembro de la Federación Internacional de Esgrima (FIE) desde diciembre pasado. También es vicepresidente de la Confederación Panamericana de Esgrima.

Otro nombre que se barajó desde incluso antes de conocerse la salida de Ludeña, es el de Carlos ‘Chiquito’ Zegarra. El exjudoca ya estuvo al mando del Proyecto Legado antes de su desaparición, en el 2024, pero renunció por cuestiones personales con lo que solo estuvo en el cargo cuatro meses.

Fue durante el mandato de Zegarra en Legado que Lima ganó la sede para los Panamericanos. Es decir, ya conoce de cómo mantener la infraestructura en buen estado y eso haría que hoy sea uno de los candidatos más fuertes.

Para Carlos Neuhaus, quien dirigió Lima 2019, el perfil del nuevo presidente del IPD debe ser “alguien que conozca, que ya haya manejado el deporte”, nos dice, y agrega que ya no hay más tiempo que perder.

Luego se han mencionado nombres como el del General Ricardo Moncada, presidente de la Federación Nacional Ecuestre, e incluso el de Leyla Chihuán, que trabajó en el Comité Olímpico Peruano. Pero en este tipo de decisiones, la baraja es amplia.

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El IPD cambiará de jefe luego de apenas nueve meses desde el último cambio. En noviembre del 2025 Sergio Ludeña reemplazó a Federico Tong luego del todos los problemas en la organización de los Juegos Bolivarianos.

La preocupación pasa porque el IPD en los últimos años no ha tenido a una cabeza por más dos años como mínimo. Desde que Gustavo San Martín estuvo durante tres años (2019-2022), no hay otro nombre que se mantenga tanto tiempo. El que le sigue es Federico Tong, con casi un año y medio.

Si miramos el panorama general, desde los pasados Juegos Panamericanos Lima 2019 han pasado nueve presidentes del IPD. El designado será el décimo en apenas ocho años y será quien deba conducir al deporte peruano rumbo a Lima 2027 y Los Ángeles 2028.

Pero los últimos años han sido dramáticos para el IPD. Desde el 2022, tras Gustavo San Martín, la inestabilidad ha gobernado en el centro del deporte. Con la llegada de Pedro Castillo al gobierno en el 2021 se dio el primer cambio y fue con polémica: Julio ‘Coyote’ Rivera asumió en enero del 2022 y apenas duró dos meses por no cumplir con los requisitos para el cargo. Su sucesor, Rubén Trujillo también duró solo dos meses.

Así, desde enero del 2022 a agosto del 2026 han pasado 56 meses y en ese tiempo el IPD ha tenido siete presidentes, con un promedio de ocho meses cada uno en el cargo.

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Ante el inicio de un nuevo gobierno en el Perú, convocamos a voces destacadas del sector cultura en el Perú y les propusimos un debate en torno a las siguientes preguntas: Cuál cree que es la agenda de prioridades que debería seguir el nuevo ministro y cuál debe ser el lugar del hoy inactivo Museo Nacional del Perú (MUNA).

Estas fueron sus respuestas.

¿Cuál cree que es la agenda de prioridades que debería seguir el nuevo ministro?

La prioridad debe ser fortalecer la institucionalidad del sector y articular el trabajo con los gobiernos regionales, las municipalidades, la empresa privada y la sociedad civil. Es necesaria la participación de los ciudadanos en la vida cultural, impulsar la creación artística y preservar nuestro patrimonio. Pero, sobre todo, debemos asumir que la cultura no es un gasto, sino una inversión: genera desarrollo, dinamiza el turismo, crea empleo, fortalece la educación, el desarrollo, favorece la salud mental y contribuye a una sociedad más integrada y consciente de sí misma.

¿Dentro de esa agenda, cuál debe ser el lugar del hoy inactivo Museo Nacional del Perú (MUNA)?

El MUNA debería convertirse en el gran museo nacional que el Perú merece. Su apertura no debe verse únicamente como la inauguración de una infraestructura, sino como la puesta en marcha de un proyecto cultural de alcance nacional. Debe ser un espacio vivo para la investigación, la educación y el encuentro con nuestra historia. Un museo de esta magnitud fortalece la identidad de nuestra nación, proyecta la imagen del Perú ante el mundo y demuestra que invertir en cultura es invertir en el futuro del país.

¿Cuál cree que es la agenda de prioridades que debería seguir el nuevo ministro?

El ministro Beingolea podría empezar por una decisión, para el Perú, revolucionaria: nombrar a personas que conozcan el sector cultural. Parece una obviedad, pero la experiencia demuestra que no lo es. Después tendría que decidir si quiere administrar una oficina o conducir una política pública. Son dos trabajos distintos. Si opta por el segundo, tendrá que escuchar mucho más a quienes hacen cultura que a quienes solo hablan de ella en las ceremonias.

¿Dentro de esa agenda, cuál debe ser el lugar del hoy inactivo Museo Nacional del Perú (MUNA)?

El MUNA se ha convertido en una metáfora involuntaria del Estado peruano: somos capaces de construir un museo extraordinario y, al mismo tiempo, dejarlo esperando el momento de convertirse en museo. No conozco una imagen más elocuente del divorcio entre la obra pública y el servicio público. El ministro Beingolea tiene la gran oportunidad de corregir ese absurdo. A veces gobernar consiste, simplemente, en hacer que las cosas sirvan para aquello para lo que fueron construidas.

¿Cuál cree que es la agenda de prioridades que debería seguir el nuevo ministro?

La primera prioridad debe ser la apertura. Un ministerio de cultura no debe ser un botín o una herramienta para una guerra entre partidos políticos. El punto de partida es tomar conciencia de su misión, una que va más allá de lo coyuntural. Otra prioridad debería ser la creación de una Cinemateca Nacional, ya que somos el único país de América Latina que no cuenta con una. Es como no tener una Biblioteca Nacional. Esta prioridad tiene que ver con la preservación y el rescate de nuestra memoria audiovisual. Una tercera prioridad debería ser el apoyo a bibliotecas, cinematecas regionales, y centros culturales al interior del país.

¿Dentro de esa agenda, cuál debe ser el lugar del hoy inactivo Museo Nacional del Perú (MUNA)?

El MUNA debería tener un lugar central en la vida del país. El problema es que el lugar que tiene está cerrado. Dice en su página web: “cerrado temporalmente”. Ya lleva años así. Es realmente trágico. Lo primero que tiene que pasar es que empiece a funcionar, que abra sus puertas. Luego, tomando el ejemplo de la última Feria del Libro, se tendría que implementar un sistema de transporte público y gratuito, para llevar a la ciudadanía al MUNA (ya que se trata de un museo nacional mal ubicado, alejado de la población). Por último, debería crearse y difundirse un gran sistema o circuito de museos nacionales y privados a nivel nacional, en paralelo a un sistema de bibliotecas, cinematecas, y centros culturales.

¿Cuál cree que es la agenda de prioridades que debería seguir el nuevo ministro?

Las prioridades son mucha y ellas, a su vez, se ramifican. Me atrevería a señalar lo siguiente, sin que al enumerar, esté asignando una urgencia mayor, pues todo es de urgente atención: Evaluar, en su totalidad, al personal del sector; tanto de Lima como de la Direcciones Desconcentradas; redefinir el sentido del LUM sin que ello signifique otra cosa que darle un contenido que incluya los diversos aspectos, actores activos y pasivos así como a los que han sufrido las consecuencias del terrorismo. La verdad implícita en una visión amplia es la que le dará al LUM un sentido de realidad y de razón de ser; ver de ordenar las responsabilidades propias del Ministerio de Cultura pues debe salir de su exclusivo ámbito el tema de la “consulta previa”. Asimismo, Machu Picchu requiere de una atención prioritaria y allí debe recuperarse la autoridad del Estado, y, por supuesto, potenciar el estímulo a la cultura viva.

¿Dentro de esa agenda, cuál debe ser el lugar del hoy inactivo Museo Nacional del Perú (MUNA)?

En tanto “existe” podría pensarse en el uso estratégico de ese espacio. Debe ser, antes que nada, recibido formalmente por el Estado Peruano y luego podría pensarse en su uso alternativo como un centro de restauración del más alto nivel, incluyendo talleres y escuela que le recupere al Perú el haber sido la matriz y eje de la restauración a nivel de Latinoamérica. Un cambio de uso obligaría, necesariamente, a potenciar de manera radical al Museo Nacional de Pueblo Libre que lleva demasiados años cerrado y pensar en la existencia de muy importantes museos nacionales regionales.

¿Cuál cree que es la agenda de prioridades que debería seguir el nuevo ministro?

La agenda del Ministerio de Cultura debe incluir: solucionar la saturación turística de Machu Picchu y acabar con los conflictos mafiosos de ventas de entradas. Gestionar con urgencia la nueva sede para el AGN aún con una catalogación deficiente de su patrimonio documental. Implementar el saneamiento físico-legal del patrimonio arqueológico amenazado por la minería ilegal y los traficantes de terrenos. El MC debe invertir y promover investigaciones científicas de alto nivel que incluyan excavaciones arqueológicas, digitalización de archivos y publicaciones históricas con concursos a nivel nacional.

¿Dentro de esa agenda, cuál debe ser el lugar del hoy inactivo Museo Nacional del Perú (MUNA)?

El MUNA es una papa caliente. En setiembre del 2023 la ministra de cultura Leslie Urteaga denunció el robo de los equipos de infraestructura técnica del museo para su climatización y drenaje. Hablamos de 9 toneladas de equipos valorizados en casi un millón de soles. El museo carece de un buen sistema de seguridad, carece de un servicio de transporte público, no tiene un ecosistema institucional y urbano para que pueda funcionar como un museo nacional. Aún no se decide qué tipo de museo debe de ser y sin conectividad ni contenido es un proyecto de gran envergadura que debería convocar a museólogos, arqueólogos e historiadores para darle urgentemente una salida viable y necesaria.

¿Cuál cree que es la agenda de prioridades que debería seguir el nuevo ministro?

De cara al futuro, el nuevo ministro debería priorizar la protección del patrimonio precolombino y virreinal frente al Fenómeno del Niño en lo inmediato, reactivar las actividades del Gran Teatro Nacional y promover actividades en el espacio público, con la finalidad de conectar a la ciudadanía.

¿Dentro de esa agenda, cuál debe ser el lugar del hoy inactivo Museo Nacional del Perú (MUNA)?

En las circunstancias actuales de inacción y posible gestión futura debido a los múltiples errores de concepción del MUNA, y en vista de la falta de un espacio adecuado para albergar el archivo de la nación, este podría ocupar este rol y salvar al archivo de una itinerancia muy azarosa y riesgosa.

¿Cuál cree que es la agenda de prioridades que debería seguir el nuevo ministro?

No debe retrocederse en las garantías de los derechos culturales y de los pueblos indígenas y afroperuanos. Es necesario construir alianzas amplias bajo objetivos claros que articulen recursos públicos y privados, atrayendo nuevas fuentes de financiamiento.

¿Dentro de esa agenda, cuál debe ser el lugar del hoy inactivo Museo Nacional del Perú (MUNA)?

Debe atenderse los problemas del MUNA en su infraestructura y accesibilidad. No son menores y requerirán nuevas inversiones. Y debe crearse una oferta atractiva, que no se limite al museo, que haga viable su sostenimiento.

¿Cuál cree que es la agenda de prioridades que debería seguir el nuevo ministro?

Intervenir en políticas nacionales con igual peso que los demás sectores para garantizar estrategias de desarrollo respetuosas con nuestro país diverso. La destrucción de lugares culturales en favor de la producción es un lugar común. Incorporar a profesionales con experiencia en procesos socioculturales contemporáneos para crear un observatorio que haga un seguimiento informado y actualizado de las políticas culturales. Intervenir seriamente en los municipios distritales o provinciales (de Lima y regiones) que son un espacio dinámico para identificar y preservar temas de memoria (p.e. la vida del barrio, la transmisión de conocimientos tradicionales, los procesos migratorios internos, desaparición de lenguas, economías culturales, identidad, y tantos más). Crear un fondo para subsidiar a los grandes maestros abandonados económicamente. Mucho tema artesanal se patrimonializa, a veces sin ningún criterio, pero no se hace nada más.

¿Dentro de esa agenda, cuál debe ser el lugar del hoy inactivo Museo Nacional del Perú (MUNA)?

Lo del MUNA me parece muy complicado, fue un error desde el inicio. Tomar en cuenta que no debe de competir en calidad de museo nacional con el museo de sitio Pachacamac. Los visitantes nunca van a tener tiempo para visitar ambos lugares. Acondicionar los espacios para la nueva Biblioteca nacional que no tiene aún un lugar donde depositarse y atender. Convertirla en una escuela de restauración altamente especializada; traer a los mejores restauradores de otros países para capacitar a nuestros estudiantes; alojar a los estudiantes que pudieran venir de provincias y concentrarlos en ese espacio. Un depósito climatizado para los fondos del MNAAHP u otros museos que no tengan lugar en sus propios locales.

¿Cuál cree que es la agenda de prioridades que debería seguir el nuevo ministro?

La principal prioridad del nuevo ministro debería ser evitar un mayor debilitamiento de la institucionalidad del Ministerio de Cultura. Ello pasa por implementar la Política Nacional de Cultura al 2030 y las demás políticas nacionales del sector, asegurando que las decisiones de gestión se sustenten en evidencia. También será indispensable fortalecer servicios públicos que han contribuido a promover los derechos culturales, como los Estímulos Económicos para la Cultura. Mientras el Perú destinó alrededor de US$ 8,4 millones anuales a subvenciones culturales y cinematográficas, Chile asignó seis veces más y México casi nueve veces más. Pese a esa brecha, estos instrumentos han acompañado la descentralización de la producción cultural y el crecimiento de sectores como el cine regional, por lo que debilitarlos supondría retroceder en una de las políticas más relevantes desarrolladas por el ministerio en las últimas dos décadas. Al mismo tiempo, el nuevo gobierno podría dejar un legado importante mediante una agenda orientada a ampliar la inversión privada y fortalecer la competitividad de las industrias culturales y creativas. Ello requiere decisiones que trascienden al Ministerio de Cultura e involucren a otros sectores del Estado, como la creación de un Centro de Innovación Tecnológica (CITE) para las industrias culturales y creativas, la ampliación de los servicios de innovación, desarrollo empresarial e internacionalización de Produce hacia las empresas culturales, el fortalecimiento de la Comisión Fílmica para atraer producciones internacionales, la eliminación de barreras como la doble tributación que enfrentan empresas que operan en mercados globales y el desarrollo de mecanismos que faciliten la inversión privada en la conservación y puesta en valor del patrimonio cultural, como complemento a la imprescindible intervención del Estado. Asimismo, será importante fortalecer la implementación del enfoque intercultural en los servicios públicos y renovar las estrategias de prevención y lucha contra el racismo. Finalmente, también será necesario replantear las estrategias de desarrollo de públicos para incrementar la asistencia a museos y sitios patrimoniales, que según la ENAPRES se ha mantenido estancada en torno al 11 % y 15 % de la población, respectivamente.

¿Dentro de esa agenda, cuál debe ser el lugar del hoy inactivo Museo Nacional del Perú (MUNA)?

El MUNA también pone de relieve la necesidad de fortalecer la gestión de la inversión pública en el sector Cultura. Además de transferir el proyecto a la Dirección General de Museos para culminar su museografía e iniciar su funcionamiento, será indispensable fortalecer la Unidad Ejecutora N.° 008 para mejorar la formulación, ejecución y supervisión de proyectos de inversión. Considerando las amplias brechas de infraestructura y acceso a servicios culturales identificadas por el propio ministerio, contar con una unidad ejecutora más sólida es una condición para ampliar la inversión pública y acelerar el cierre de esas brechas.

El ministro de Economía y Finanzas, Elmer Cuba, habló sobre el manejo económico (El Comercio, 7/8/2026). Tiene buenas intenciones para el manejo fiscal, pero los medios para sostenerlo no son adecuados.

Es bueno que el ministro no esté de acuerdo con el sistema de pensiones “vivas” (aquellas que se ajustan a precios actualizados). Todos los aumentos de pensiones, dice, deben estar sustentados en la solvencia fiscal.

Contrasta con ello, sin embargo, la remuneración mínima vital. El gobierno ha anunciado su aumento hasta 1.300 soles. No hay un criterio de sostenibilidad fiscal ni de sostenibilidad empresarial.

El ministro Cuba, para el efecto, confía en el crecimiento de la microempresa. No tiene mucho sentido.

Las empresas que crecen contratan más gente y pagan mejor. Buscan trabajo más calificado.

Las empresas que no crecen ahorran costos laborales. Pagan sueldo mínimo o simplemente quedan informales. No se trata tanto de abusivos o no abusivos, sino de incentivos.

El ministro proyecta reducir la informalidad laboral de 70 a 50%. ¿De dónde obtiene esas cifras? Con el aumento del salario mínimo, ¿va a bajar o a subir la informalidad laboral?

Dice, además, que del 50% no se va a poder bajar mucho más rápido, “porque el tema tiene que ver con productividad”. ¿Con más productividad hay menos informalidad? No se entiende bien.

La informalidad es un fenómeno complejo. La intervención en el sueldo, por decreto, la hace más compleja, no menos compleja.

La productividad tiene que ver con el capital invertido. Tiene que ver con la tecnología, la organización y la competencia.

La tecnología, a su vez, depende del volumen del mercado y de su poder adquisitivo. A veces es más económico invertir en una tecnología más barata. Eso reduce la productividad.

La posición del gobierno es un intento de nivelar la caja fiscal, sin ser muy consecuente. La opción de “gestionar” Petro-Perú es otra muestra de ello.

Tengo la mejor opinión de Oliver Stark, presidente de la petrolera. Contar con él es un lujo. Sin embargo, optar por rescatar la empresa una vez más parece contumaz.

El gobierno se ha organizado para enfrentar el fenómeno de El Niño. Eso está bien, y hay que reconocerlo. En manos de un gobierno como el que postulaba Roberto Sánchez, eso hubiera sido muy malo.

El futuro es generoso. Se viene un ciclo de precios muy altos del cobre. Ojalá no se desperdicie la ola.

El Gobierno arranca con muchas ilusiones su gestión del sector minero-energético, empezando por lo fundamental: el ordenamiento de las entidades públicas más gravitantes, como el Ministerio de Energía y Minas (Minem) y Petro-Perú.

Así, la semana pasada vimos la remoción del Directorio de la empresa estatal y su reemplazo por otro, más proactivo y “totalmente empoderado para cambiar pronto a esa compañía”, según expresó Elmer Cuba, ministro de Economía y Finanzas (MEF).

Y es que tanto el MEF como el Minem tenían claro que el Directorio saliente de la petrolera venía poniendo piedras en el camino a su propia reorganización, demorando, por ejemplo, la constitución del fideicomiso (de US$2.000 millones) que le permitirá disponer de liquidez para comprar crudo y pagar deudas a proveedores.

“Ha habido resistencia, efectivamente, de ir por ese camino, pero ya no hay resistencia. Así que todo va a fluir”, expresó Cuba.

La reorganización de Petro-Perú es uno de los principales desafíos del Gobierno. “Eso y fortalecer a Perú-Petro son las dos primeras acciones que hay que tomar en el sector hidrocarburos”, apunta Luis Fernández, director de Gas Energy Perú.

ORDEN EN CASA

Para lograr estos y otros objetivos, el Ejecutivo se encuentra abocado a una cuidadosa selección de los funcionarios que tendrán a su cargo el manejo de las políticas hidrocarburífera, eléctrica y minera.

Es el caso de los viceministros y directores generales de Minería, Hidrocarburos y Electricidad, los cuales deberían ser designados en función a su experiencia y conocimientos y “no a referencias políticas o amicales, como ha ocurrido en años recientes”, anota Fernández.

A ello se añade la tarea de empoderarlos y darles estabilidad para que su duración en el cargo no sea efímera, como ha venido sucediendo desde el 2020 con la designación de 16 ministros y nueve viceministros de hidrocarburos.

Oswaldo Tovar, exdirector de Promoción y Desarrollo Minero, refiere que la debilidad del titular del ministro de Energía y Minas y sus funcionarios conviene a muchos porque “da pie a que congresistas y políticos metan a familiares y allegados al Minem, a cambio de no promover censuras”, refiere

Consecuencia de ello es el sobredimensionamiento de personal en el ministerio, particularmente, de burócratas (en oposición a profesionales técnicos), los cuales se han ‘atrincherado’ en el establecimiento de la Av. Las Artes, apunta el ingeniero de minas.

Se trata de una problemática que ha sido reconocida por el mismo titular del Minem, Guillermo Shinno.

“Hemos encontrado un exceso de personal, sobre todo, haciendo labores administrativas. No es que les neguemos el derecho de trabajar, pero queremos enrumbarlos hacia las líneas que hacen desarrollar a nuestros sectores”, manifestó el funcionario al diario Gestión.

Poner “orden en casa” es una tarea urgente para el Minem si busca resolver problemas complejos como la formalización de la minería artesanal y de pequeña escala (MAPE), proceso que “requiere de funcionarios públicos a la altura”, remarca José Farfán, exdirector de formalización minera del Minem.

Eso, sin dejar de lado su colaboración en la lucha frontal contra la minería ilegal, la otra cara de la moneda de la problemática de la informalidad minera.

MINERÍA ILEGAL

Sobre la minería ilegal, el Ejecutivo ha sido bastante enfático: “Allí donde el crimen organizado, el narcotráfico y la minería ilegal hayan arrebatado el control al Estado, haremos uso de todas las herramientas que la Constitución pone a disposición del Gobierno [para imponer orden]”, manifestó la presidenta Keiko Fujimori en su mensaje del 28 de Julio.

A ese fin, el Gobierno se ha trazado como objetivo al 2031 “erradicar, al menos, el 50% de la minería ilegal en zonas críticas”.

Es el caso no solo de Madre de Dios, Arequipa, Apurímac y La Libertad (Pataz), sino también de otras regiones como Cajamarca, Huánuco y Loreto, donde dicho flagelo avanza a toda velocidad.

Para ello el Plan de Gobierno propone la creación de comandos mixtos de la Policía, las Fuerza Armadas, la Fiscalía y la Sunat, siguiendo el modelo implementado en Pataz en febrero del 2025 (a raíz del asesinato de 13 trabajadores de Minera Poderosa).

Se trata de una iniciativa que el sector minero ha saludado, pero que necesita ser reforzada con la fiscalización y el control de toda la cadena productiva para asegurar “que las plantas de beneficio no estén lavando mineral y se conviertan en una herramienta para lograr la trazabilidad del oro”, remarca Julia Torreblanca, presidenta de la SNMPE.

En esa línea, el Minem ha propuesto establecer una estrategia conjunta con la Sunat y la Policía para controlar el mineral aurífero que “pasa por las plantas de beneficio”, aprovechando la “lista de plantas” que obra en su poder.

Día1 solicitó esa lista, pero hasta el cierre de esta edición el Minem no la había proporcionado.

José Farfán calcula, sin embargo, que el número de plantas de beneficio “formalizadas y en proceso de formalización con capacidad de 350 toneladas”, no debe pasar de 50 a nivel nacional, por lo que “su supervisión sería fácil de ejecutar” si hubiera la decisión para hacerlo. Y es que las estadísticas del Minem no son muy claras, señala el especialista.

Así, sucede que el Reinfo contabiliza 2.000 plantas de beneficio en proceso de formalización, pero “la realidad es que la mayor parte corresponde a quimbaletes, molinos y ollas, donde el minero procesa artesanalmente el mineral y lo convierte en pepitas de oro que luego vende a los acopiadores”, precisa Farfán.

Ese oro, remarca, constituye la mayor parte del mercado informal/ilegal y es casi irastreable. “Las plantas, por el contrario, deben de incentivarse porque son fáciles de perseguir y constituyen un factor de formalización”, agrega.

LOTES DE PETRÓLEO Y GAS

Otro objetivo que el partido de Gobierno se ha preocupado de difundir activamente en diversos foros públicos es la reactivación del sector hidrocarburos.

Esto, a fin de reducir nuestra creciente dependencia del petróleo y los combustibles importados.

“No queremos que el Perú se convierta en otra Bolivia. Por ello, promoveremos agresivamente la exploración y explotación de petróleo y gas”, manifestó Patricia Juárez, senadora por Fuerza Popular, en el foro Perú Energía 2026.

La posibilidad de que el Perú se quede sin petróleo y gas en un futuro cercano es plausible, pero no por falta de potencial, sino “porque no estamos realizando exploración”, anota Víctor Góbitz, CEO de Quilla Resources,

Reflejo de ello es la creciente merma de los contratos de exploración de hidrocarburos, que en solo tres lustros han pasado de más de 60 a apenas cinco, entre los que se cuentan los contratos de los lotes Z-61, Z-62 y Z-63, que Anadarko y Chevron operan frente al litoral de La Libertad y Lambayeque

Se trata de un desolador panorama que se oscurece más con el aparente retiro – aún por confirmar – de Chevron, gigante petrolero que aterrizó hace un año con la expectativa de explorar y producir petróleo en el mar peruano.

De acuerdo a fuentes consultadas por este Diario, la empresa habría presentado hace más de dos semanas su carta de renuncia al proyecto de exploración ante Perú-Petro. Ello, sin haber realizado las perforaciones a las que se había comprometido

Para recuperar el terreno y el tiempo perdidos, Góbitz propone “actuar con una mirada bien agresiva y libre de todo sesgo ideológico en la exploración”.

Eso implica, explica, entrar a explorar en las áreas protegidas, como el Candamo (Puno-Madre de Dios), donde hay reservas comprobadas de gas natural, “utilizando tecnologías que permiten minimizar el impacto ambiental”.

“Lo que no podemos es dejar pasar la ola mundial de interés por el gas y el petróleo. Esto es importante porque somos importadores netos de hidrocarburos y eso nos deja expuestos a los vaivenes de la política mundial”, puntualiza.

Fundamental también es, añade Erick García, exdirector general de Hidrocarburos, modificar la permisología, reduciendo tiempos y eliminando instrumentos ambientales que no se requieren en la fase exploratoria.

Y, junto con eso, trazar metas para Perú-Petro, porque “actualmente se explotan solo cuatro de 18 cuencas hidrocarburíferas”.

Por lo pronto, se sabe que el Gobierno plantea actualizar la Ley Orgánica de Hidrocarburos, fortalecer a Perú-Petro y continuar con la reforma de Petro-Perú confiando en el flamante directorio presidido por Oliver Stark.

El fenómeno de El Niño representa una de las mayores amenazas climáticas para el Perú y buena parte del mundo. Ante la posibilidad de que sus mayores impactos se concentren entre enero y abril de 2027, resulta clave conocer qué tan preparado está el país, cuál es el estado de los sistemas de prevención y qué acciones deben adoptar desde ahora el Estado y la sociedad civil para reducir sus posibles estragos.

Por ello, El Comercio conversó con César Alvarado Ancieta, ingeniero civil peruano-alemán, experto en infraestructuras hidráulicas, consultor, quien se desempeña como presidente de Paneles de Expertos del Banco Mundial y del Banco Asiático de Desarrollo, cuenta con 36 años de trayectoria internacional y experiencia en más de 50 países. Su conocimiento de la realidad peruana le permite identificar las principales falencias del país para enfrentar los posibles impactos de El Niño 2026-2027.

Ancieta apunta que Perú no está preparado para asumir los riesgos y potenciales desastres que devendrán de un fenómeno de El Niño con características que superarán con creces los eventos del 1997-1998, pero también nos presenta una ruta que podría seguir el actual gobierno para lidiar mejor con el Niño Global que mostrará su rostro más devastador en el primer trimestre del 2027.

—En su opinión, ¿cuáles son los errores que se siguen repitiendo casi treinta años después del fenómeno de El Niño de 1997?

Los principales errores que se están repitiendo son, básicamente, la incapacidad de contar con un cuerpo de ingeniería por parte del Estado en las distintas instituciones, sea MIDAGRI, MTC, ANIN, ANA, GORE (Gobiernos Regionales) o municipalidades. No tienen capacidad técnica, esta es muy deficiente y cuentan con profesionales que no tienen suficiente experiencia en este tipo de proyectos de gestión y control de inundaciones, presas y todo lo demás. El mismo sistema se ha acondicionado, pues solicitan perfiles con solamente entre 2 y 5 años de experiencia para manejar proyectos que pueden costarle al Estado hasta 600 millones de dólares.

En Chile, por ejemplo, el Ministerio de Obras Públicas es la única entidad que gestiona todos los proyectos de los demás ministerios. Se trata de evitar la transversalidad y este es el problema que hay en el país: no hay un mando único y no se va a avanzar si no existe un control de esa transversalidad.

—¿El Perú está hoy mejor preparado para enfrentar El Niño o seguimos siendo un país reactivo ante estos eventos?

No (estamos mejor preparados), y parte de esto tiene que ver con la forma como el Ministerio de Economía mide los proyectos: le importa más el gasto que la calidad de estos. De nada sirve que se invierta tanto si esos proyectos no van a durar más que dos o cinco años (...) No hay un objetivo claro por parte de las entidades del Estado para manejar estas obras tan complejas y, mientras esto no se corrija, va a seguir igual. Esto tiene que cambiar.

—Durante un fenómeno de El Niño, ¿cuánto de los daños responde a la magnitud del evento y cuánto a las fallas de prevención, planificación y gestión pública?

Lo segundo es consecuencia de lo primero: la falta de previsión, de una gestión adecuada y de personal especializado, con expertos, como ocurre en Estados Unidos, Alemania o Chile, donde, pese a las inundaciones de este año, solo han tenido un impacto de 0,25% del PBI, que es nada, porque sus obras, pese a inundarse, están bien diseñadas y eso tiene un impacto mínimo en su PBI.

El Perú es completamente distinto. Nos va a golpear mucho más porque no hay una gestión adecuada y cada entidad se pelea por manejar fondos del Estado.

—El MEF prevé que El Niño tendría un impacto de alrededor del 1% del PBI, pero usted estima que podría alcanzar, como mínimo, el 3%. ¿Por qué existe una diferencia tan grande entre ambas proyecciones?

Las proyecciones del MEF son conservadoras porque las evalúan desde un punto de vista macroeconómico. Nosotros hemos evaluado la situación y creemos que va a ser del 3% y quizás mucho mayor, pues la infraestructura diseñada o construida en Perú en los últimos 15 años ha sido de muy baja calidad y no se ha ejecutado adecuadamente.

Por ejemplo, en Piura, el MEF asume que los daños van a ser similares a los de 2017: se sale el río, se inunda la ciudad y creen que va a ser similar, pero no consideran que mucha de la infraestructura ya está colapsada o está en su límite de diseño.

Con un mega-Niño, los daños serán mayores y, si colapsa esa presa, colapsará no solo el sistema de protección frente a inundaciones de la ciudad, sino también el sistema de irrigación, que es un proyecto que se ejecutó en el Perú entre los años 1975 y 1987. Esto agravaría los daños en toda la infraestructura de riego de Piura y del Bajo Piura. A eso hay que sumar todo lo que se ha logrado con la agricultura y la industria de exportación de productos del mar.

Todo ello incrementará los daños y pérdidas respecto del producto interno. Y esto se puede replicarse en Tumbes, Trujillo, Ica y Lima. Hablamos del posible colapso de diversas infraestructuras.

—En el caso de Piura, ¿qué debería hacerse para reducir ese riesgo?

Primero, darle una salida al mar a ese río, pues la actual configuración existe desde el año 75 por la bahía de Sechura. En aquella época no había el desarrollo agroindustrial de toda esa zona que existe hoy.

Al no tener ese río una salida al mar, ha causado un fenómeno que los expertos llamamos degradación y sedimentación, porque los ríos no solamente traen agua, sino también sedimentos. Ello ha sedimentado el fondo del río, lo que contribuyó a la inundación de Piura en el año 2017 y también fue la misma razón por la cual se inundó Piura en 1998 y 1982.

—¿Este tipo de solución puede aplicarse al resto de la costa norte y central o cada cuenca requiere un plan diferente?

El plan maestro integral fue aprobado por comunidades, autoridades y municipios. Hubo una gran campaña en los años 2021 y 2022, pero cuando ingresó el presidente Castillo, todo cambió: el plan se modificó y hoy tenemos el resultado actual.

Ahora, estos planes integrales se deben diseñar de acuerdo con las características de cada río y de cada cuenca, sea Tumbes, el río Moche, Motupe, La Leche o el río Rímac. Cada uno tiene una particularidad especial.

—¿Cuáles son las acciones más urgentes que deberían ejecutarse antes de la llegada de las lluvias asociadas a El Niño?

Lo más urgente es resolver el problema de la transversalidad. El Ejecutivo necesita crear un task force (grupo de trabajo), una fuerza de ingeniería de élite con expertise internacional y con especialistas nacionales. Esto no existe y se necesita un mando único.

El Niño debe ser concebido como un beneficio. Lamentablemente, debido a que no hay prevención, hoy tenemos que estar como en un estado de guerra, es decir, actuar bajo una lógica de emergencia.

—¿Quién debería liderar ese mando único y qué instituciones tendrían que estar bajo su conducción?

Durante la emergencia, el Estado, el gobierno peruano, debería tener un mando único, basado en expertise, ingeniería altamente especializada y con manejo sociopolítico.

Ya existe la ANIN (Autoridad Nacional de Infraestructura), pero considero que no ha cumplido sus funciones, no ha creado el ecosistema para que funcione adecuadamente. Va a llevar tiempo eliminar o limpiar la mediocridad existente en estas entidades.

Mientras tanto, se debe crear un mando único que, desde mi propuesta, debería ser impulsado desde el sector privado, que proponga al Estado un mando unificado. Este debe recaer en una persona que tenga manejo sociopolítico, económico y cuente con un equipo técnico especializado.

—Usted también ha planteado incorporar un componente técnico-militar. ¿En qué consistiría y cuál sería concretamente el papel de las Fuerzas Armadas?

Hay infraestructura que se puede implementar ahora desde un punto de vista técnico-militar. Por ejemplo, si usted visita las ciudades de Alemania o incluso Chile, las autoridades, para el control de inundaciones, protegen las ciudades con barreras y muros móviles. Estos son implementados por las Fuerzas Armadas.

Se les da una tarea antes del evento porque para implementarlas se requiere de la logística que poseen las instituciones armadas. También sirven para ejecutar acciones en tiempo récord durante una emergencia, con conocimiento técnico y del terreno.

—Una propuesta de ese tipo podría chocar con ministerios y otras entidades que buscarán mantener sus competencias. ¿Cómo superar esa resistencia?

Ese es uno de los problemas. Pero ahí tiene que existir una decisión firme de la presidenta Keiko Fujimori: o se actúa para que el país salga adelante de una situación extrema o nos quedamos sentados esperando que venga la catástrofe y después reaccionar.

La historia se va a repetir si no se actúa ahora enérgicamente, poniendo énfasis en cómo manejar el task force, la ingeniería y el comando militar adecuado. Lo que propongo no es nuevo, lo practican otros países. Es necesaria una decisión política. Sin ese apoyo no vamos a triunfar, tal y como ha sucedido en 2023, 2017, 2016 e incluso antes.

—¿Ese mando único debería activarse únicamente ante una emergencia o convertirse en una estructura permanente de prevención y gestión del riesgo?

Debería mantenerse de forma permanente. Piura está en emergencia desde hace más de 30 años y Tumbes también está en emergencia. Por supuesto, una cosa es durante el periodo del fenómeno de El Niño y otra lo que debe hacerse una vez que este termine.

Para que se implemente todo con la rigurosidad que necesitan estas grandes infraestructuras de control de inundaciones, este trabajo se tiene que mantener en el tiempo, socializando y trabajando de manera conjunta con MIDAGRI, el Ministerio de Defensa, Vivienda y Ambiente, también con el Poder Judicial y la Contraloría, para tener un control efectivo.

—Si trasladamos el análisis a Lima, ¿qué tan vulnerable es la capital frente a lluvias extremas, desbordes y activación de quebradas?

Lima tiene una vulnerabilidad menor comparada con el norte del país, pero hay que entender también que muchos de los problemas que se causan, especialmente en las zonas de Chosica, Matucana, del río Rímac y en Santa Eulalia, se deben a que el Estado no ha cumplido su papel de regular y respetar el espacio del río.

Parte de la población vive o desarrolla actividades en las márgenes de lo que se conoce como espacio del río, es decir, ocupa áreas que naturalmente le pertenecen al cauce.

En Perú, esas pérdidas se contabilizan, pero en Chile, Estados Unidos o Alemania no son contabilizadas porque se considera que fueron asumidas bajo riesgo de la persona o empresa que decidió cultivar o ejercer una actividad dentro del espacio del río.

Aquí se han permitido poblaciones dentro del espacio del río y eso no debió ocurrir. Ahora se tiene que resolver el problema de una manera muy compleja, también desde el punto de vista sociopolítico, y eso incrementa la vulnerabilidad en esas zonas.

—Dentro de la cuenca del Rímac, ¿cuáles son actualmente los puntos más críticos y qué podría ocurrir allí durante un Niño de gran magnitud?

La zona de Matucana, donde se encuentran grandes quebradas con fuertes pendientes que traen sedimentos, rocas y cantos rodados que causan graves daños.

Respecto a la ciudad de Lima, un punto crítico se encuentra llegando a la Plaza de Armas. Si va al malecón, se encuentra con un clásico ejemplo de pésimo diseño y conceptualización de cómo se le quitó el espacio al río, que ha sido angostado. Antes el tramo era más grande.

Han creado un punto de no retorno para el río. Fue visto como un negocio y se ignoró el punto de vista hidráulico, hidrológico y geotécnico. El Perú está rezagado ante la eventualidad de un mega-Niño, pues todo puede colapsar y las autoridades, los municipios y los distintos niveles de gobierno no han efectuado un efectivo control de esto.

—¿Podría Lima sufrir desbordes o inundaciones de consideración durante este fenómeno?

No creo que llegue a ese extremo. Si se desborda en esa zona, sería una inundación pequeña. Hay tres situaciones a tener en cuenta: que venga un gran caudal en el río; que llueva bastante en la ciudad; o que ambos fenómenos ocurran simultáneamente, que sería el peor escenario.

Eso ocurrió en Chile. Podría haber daños, pero creo que sería una situación muy excepcional.

—Más allá de las medidas inmediatas frente a El Niño, ¿qué debería cambiar estructuralmente el Perú para resistir mejor este tipo de eventos?

En el Perú lo que faltan son expertos. Muchos se han quedado en la academia, en la universidad, en la pizarra. No hay experiencia de campo, no se han implementado proyectos.

Se requiere traer expertise y que este conocimiento permita formar cuadros en el Estado. Mientras no se haga, y en tanto no exista una decisión unificada, no se podrá progresar.

En el país hay muy buenas universidades del Estado y del sector privado, pero se ha claudicado ante la política barata, prefiriendo profesionales no necesariamente bien calificados que no cuidan los millones de dólares que se están invirtiendo.

—Ante este escenario, ¿el Ejecutivo o alguna autoridad nacional o regional lo ha convocado en los últimos meses para participar en la preparación frente a El Niño?

No he sido convocado. Hubo conversaciones antes con el Gobierno para ver cómo contribuir. Ellos saben mi posición, se las he explicado. Los ministros más importantes creo que lo saben, pero no hay más que eso.

—¿Esas conversaciones fueron con el gobierno anterior o con el actual Ejecutivo?

Con el actual Gobierno.

Los operativos de rescate tras el terremoto que golpeó el lunes a Colombia entraron en su hora más crítica, con todos los esfuerzos volcados a encontrar sobrevivientes bajo los escombros. La magnitud de la tragedia ha puesto a prueba al presidente derechista Abelardo de la Espriella, que ordenó tres días de duelo nacional y enfrenta una catástrofe que lo ha puesto a prueba en el arranque de su gobierno.

El terremoto de 7,4 ha dejado más de 260 fallecidos y 3.400 heridos, según el último balance oficial. El panorama de destrucción se mezcla con el lamento de quienes lo han perdido todo, la búsqueda de decenas desaparecidos y con incontables muestras de solidaridad.

La crisis también ha puesto el foco en las dificultades que enfrenta el nuevo gobierno -en funciones desde el 7 de agosto- para atender el terremoto, sobre todo debido a la ruptura del proceso de transición con el presidente saliente, el izquierdista Gustavo Petro.

Una de las consecuencias del quiebre del proceso de empalme fue que la nueva gestión tuvo que afrontar las primeras horas de la emergencia sin director propio en la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (Ungrd). De hecho, el gobierno anunció ayer que este miércoles 13 el ingeniero David Tamayo Roldán asumirá oficialmente como nuevo titular del cargo.

Reunido con el nuevo director de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, coordinando las acciones inmediatas para enfrentar la emergencia que atraviesa el país y acelerar la atención a las familias afectadas.

Cada minuto cuenta. La prioridad es proteger… pic.twitter.com/nUwQafASM4

— Abelardo De La Espriella (@ABDELAESPRIELLA) August 12, 2026

“Yo creo que el mayor contratiempo ha sido el empalme de los gobiernos porque el desastre pasó justamente en el momento de transición. Hubo una carga ideológica muy grande y eso dificultó la transición. Por ejemplo, la idea del gobierno entrante era liquidar a la Ungrd porque ahí hubo unos actos de corrupción y paradójicamente hoy esa unidad es el área más importante y la que más se necesita. Entonces, la falta de empalme es un primer punto débil”, dice a El Comercio Néstor Julián Restrepo Echavarría, analista político colombiano y catedrático de la Universidad EAFIT.

¡Hay esperanza!

Confiamos en nuestros rescatistas y en los caninos que trabajan sin descanso, día y noche, para encontrar a nuestros hermanos desaparecidos.

Hace pocos minutos, en Pereira, Daniela Andrea Largo Sánchez, de 30 años, fue encontrada con vida después de siete horas… pic.twitter.com/xw1YCdUZIb

— Abelardo De La Espriella (@ABDELAESPRIELLA) August 12, 2026

Por su parte, Alejo Vargas, analista político en paz, seguridad y defensa y docente de la Universidad Nacional de Colombia, señala que, lamentablemente, el terremoto casi coincidió con la posesión del gobierno entrante, por lo que la mayoría de los nuevos funcionarios no estaban oficialmente en sus puestos.

“Para mí el problema central es esa coincidencia de dos elementos: la inexistencia del empalme -que no se dio por razones políticas-, y la casi coincidencia del evento con el inicio del nuevo gobierno. La mayoría de los funcionarios no se había posesionado, con excepción de los ministros que lo hicieron en Cali, junto con el presidente, y que apenas el lunes estaban llegando a sus oficinas en Bogotá. Por lo tanto, las cosas empezaron a funcionar realmente el lunes, el mismo día que se produjo el terremoto”, comenta a este Diario.

La ayuda internacional

El gobierno de De la Espriella tuvo que salir a desmentir las informaciones que daban cuenta de que el país había rechazado ayuda internacional. El debate, que creció durante la jornada en los medios de comunicación y las redes sociales, planteaba que la nueva administración no había autorizado la entrada de rescatistas de algunos países por motivos ideológicos.

“Trabajamos con países sin ninguna consideración ideológica ni política”, declaró el canciller colombiano, Omar Bula, en una rueda de prensa.

Posteriormente, David Tamayo aclaró que Colombia solo formalizó solicitudes de apoyo “de equipos de búsqueda y rescate de Estados Unidos, El Salvador, Ecuador e Israel”.

Vargas apunta que varios expertos colombianos en el tema de gestión de riesgos señalaron que existen protocolos que especifican que para recibir ayuda como la de equipos de rescate debe haber una solicitud del gobierno que enfrenta la emergencia para evitar complicaciones.

“La realidad es que Colombia tiene suficiente personal de rescate. En este momento los rescatistas no son la prioridad, la prioridad es la ayuda en términos de materiales, de tipo alimentario, etcétera, pero no tanto el tema de personal”, señala.

Colombia recibió ayer 50 toneladas de ayuda humanitaria enviadas por el presidente de El Salvador, Nayib Bukele, mientras que la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, informó que su país envió 19,5 toneladas de alimentos, agua y medicamentos.

Aunque los Topos de México -un reconocido grupo de rescatistas civiles- dijo en un comunicado que “las autoridades colombianas no permitirán el ingreso de grupos de rescate externos” y que en principio “solo evalúan aceptar el apoyo de Estados Unidos, Ecuador y Chile”, posteriormente hubo versiones contradictorias sobre si participarían en las labores de rescate en Colombia.

Prueba de fuego

Los expertos coinciden en que el terremoto y sus consecuencias constituyen la primera gran prueba de fuego para De la Espriella, un empresario sin experiencia política cuyos próximos pasos generan máxima expectativa en el país.

“El presidente está ante una de sus pruebas más importantes. Lo primero es que le cambió la agenda. Él tenía una agenda muy clara, venía con una agenda de posicionarse en estos primeros 100 días como el nuevo pacificador de fuerza del país, quería capturar a grandes peces gordos, pero se le cambió la agenda. La agenda coyuntural le ganó a la agenda de gobierno. Y lo veo errático por eso, porque él trata de volver a su agenda, pero no es momento para eso”, considera Restrepo.

Añade que la tragedia encontró al presidente desprevenido porque ni siquiera había asignado totalmente a su staff de gobierno. “Hoy su reto es muy grande. Abelardo de la Espriella puede salir muy bien de esta crisis, si es que actúa dándole a la gente lo que necesita, que es acompañamiento, que el gobierno esté en el terreno paso a paso. Si lo hace le puede ir muy bien y salir a flote como un gran líder, o todo lo contrario, se puede ir a pique totalmente. Definitivamente el presidente va a estar bajo escrutinio”, apunta.

Por su parte, Vargas enfatiza que si bien es claro que esto es un reto importante, corresponderá a los especialistas en manejo de gestión de desastres evaluar las próximas acciones. “Por lo pronto, el presidente y su equipo de ministros, especialmente el vicepresidente José Manuel Restrepo, que ha sido la persona más activa durante todo el proceso, están tratando de dar una salida. Evidentemente siempre habrá controversias de todo tipo para evaluar su desempeño”, señala.

Apenas llegó a Lima, Elena Guerini hizo noches de pizza en Epicerie Dasso. El éxito la llevó a poner una pizzería junto a su esposo, Víctor González, y otros socios. Luego se animaron solos a abrir Amarcord, su primer proyecto italiano. El nombre viene de “a m’arcord”, la expresión en dialecto romañolo que Fellini usó de título para uno de sus filmes más memorables y que significa “yo me acuerdo”. Ese restaurante es memoria familiar traducida en carbonara, cacio e pepe y en sus pizzas.

Ahora Elena continúa su diversificación (la buena ventura los ha llevado a abrir un taller de pastas artesanales y hasta una pollería llamada Marco Pollo), pero mirando a Grecia y al Mediterráneo oriental.

Como estos no forman parte de su historia familiar, los tuvo que estudiar. Ella misma lo dice sin adornos: “Si Amarcord cocina recuerdos, Ama Meze cocina curiosidad”. Es una confesión poco común en un rubro que prefiere vender historias, sobre todo la del chef que nace entre los sabores que cocina, en la que la autenticidad es un don y no un trabajo. Guerini, bióloga de formación y cocinera autodidacta, invierte esa lógica: investigación primero, técnica después. Y eso se nota en una carta que no confunde ambición con improvisación.

Lo que distingue a Ama Meze no es que reproduzca Grecia con fidelidad, sino un estricto criterio de selección: que Guerini decidió no poner en la carta branzino a la parrilla, un clásico griego, porque, según cuenta, en Lima no hay un pescado que replique la textura del original. No hay mejillones mediterráneos ni varios de los quesos tradicionales que se usan en las islas griegas. En cambio, cuando encontró una arveja crema criolla cultivada en la sierra que le dio a la fava de Santorini una textura magnífica, la puso con nombre y apellido. Esa es la diferencia entre la autenticidad como consigna publicitaria y la autenticidad como criterio de trabajo: no se trata de fingir que todo es como en Grecia, sino de saber exactamente qué gana y qué se pierde al cambiar un ingrediente y decidir, caso por caso, si vale la pena.

“La gastronomía griega está considerada entre las grandes cocinas del mundo, al nivel de la italiana o la peruana”, dice Elena, y ahí está el argumento de mercado: en un país con tanta cultura gastronómica no puede faltar una propuesta dedicada a la cocina griega contemporánea.

Por eso, Ama Meze luce platos griegos en sentido estricto, como el kritharoto de langostinos: muy parecido a un risotto, pero hecho con una pasta muy menuda que se llama orzo. También hay fava de Santorini, el puré tradicional de arveja amarilla partida de la isla que aquí Guerini reemplaza por arveja crema criolla, con extraordinarios resultados. Y un tzatziki cremoso, hecho con yogur griego colado, pepino rallado, eneldo y aceite extravirgen de oliva. Pero lo que sirve es más un meze bar griego-levantino, con guiños al Oriente Medio, que una cocina griega estricta. Una acertada combinación, ya que ambos formatos comparten el mismo espíritu de mesa, el meze, platos pequeños pensados para compartir.

No falta la moussaka: capas de berenjenas, papa y zucchini con salsa de carne de cordero y bechamel gratinada. Tampoco las hojas de parra rellenas de arroz arborio, eneldo, hierbabuena y limón. Ni las brochetas de pollo o de lomo (souvlaki), ni las costillas de cordero marinadas a la parrilla. Si Amarcord nació de lo que Elena recuerda, Ama Meze nace de lo que decidió aprender. Y esa curiosidad, servida en platos para compartir, también se convierte en recuerdos. //

A menos de dos meses para las elecciones regionales y municipales, Rafael López Aliaga (Renovación Popular), candidato a teniente alcalde de Lima, planteó que los serenos de todos los distritos de la capital utilicen armas de fuego para enfrentar a la delincuencia. Agregó que él no va a enviar “con una pistolita eléctrica” a estos agentes de seguridad “a que los maten”.

Esto último en referencia a su oponente de Somos Perú, Carlos Bruce, quien, en Surco, donde es burgomaestre, ha impulsado la compra y uso de pistolas eléctricas.

López Aliaga, si la lista presentada por Renovación Popular gana los comicios del 5 de octubre, será nuevamente alcalde metropolitano, luego de la renuncia del médico Luis Rubio a su postulación a ese cargo.

El empresario, que renunció a la alcaldía de Lima en octubre del año pasado para postular a la Presidencia, adelantó que en una eventual segunda administración suya pondrá a más serenos en las calles, pero con armas de fuego.

“No voy a ir a más velorios de serenos heroicos a los que les han disparado en la cabeza, con una pistolita eléctrica yo no voy a mandar a un sereno a que lo maten. Yo voy a proteger la vida de los serenos de todos los distritos de Lima. Al igual que las empresas de seguridad privadas que tienen la posibilidad de tener un arma, el sereno metropolitano también”, manifestó en una conferencia de prensa en la que presentó a su equipo técnico en seguridad ciudadana.

Acompañado por Carlos Álvarez, López Aliaga incorporó a su propuesta al general de Brigada del Ejército en retiro Miguel Herrera, al coronel EP en retiro Luis Yataco, al marino en retiro Carlos Coronel, entre otros. Todos ellos fueron candidatos al Congreso bicameral con País para Todos, partido que postuló al actor cómico a la Presidencia.

El exalcalde de Lima cuestionó que, a dos semanas del inicio de su gobierno, la presidenta Keiko Fujimori no haya emitido ni un solo decreto de urgencia para implementar políticas en seguridad ciudadana.

“Ya van 15 días, es poco tiempo, pero un decreto de urgencia, esto es una emergencia nacional, se debe dotar de inteligencia a la Policía Nacional, de los equipos para chuponear legalmente a las bandas, para geolocalizar las llamadas. En la Municipalidad de Lima vamos a tener este equipo integrado”, expresó.

También, dirigiéndose a Fujimori, dijo que su partido quiere ayudar desde el Congreso y la emplazó a dejarse ayudar.

En ese sentido, adelantó que la bancada de Renovación Popular en el Senado está dispuesta a votar a favor de la denuncia del Perú al Pacto de San José.

“Si usted pide retirar al Perú de la Corte Interamericana de Derechos Humanos, la vamos a apoyar”, refirió para luego decir que, desde su perspectiva, se requiere regresar a los fiscales y jueces sin rostro, como se hizo en la década de 1990 frente al terrorismo, y aumentar las condenas.

“Basta ya, creo que hay que ir más rápido, cada día de inacción nos cuesta cinco o siete peruanos asesinados”, remarcó.

Álvarez detalló las iniciativas de Renovación Popular en seguridad ciudadana para la alcaldía de Lima. Por ejemplo, el equipamiento a las juntas vecinales, el patrullaje aéreo a través de “una flota de drones” que esté conectada con la Policía Nacional y el serenazgo, la implementación, con presupuesto municipal, de unidades de flagrancia, entre otros.

En otro momento, López Aliaga rechazó que él esté yendo a una reelección encubierta, al ser consultado sobre la dimisión de Rubio y las críticas de sus adversarios, entre ellos la aprista Mónica Yaya.

“Yo tengo abogados que me dicen lo contrario, es llorar sobre mojado, el JNE ya se pronunció […] Yo hace un año que no tengo ninguna injerencia municipal”, complementó.

También minimizó la investigación preliminar que le inició el Ministerio Público por el presunto delito de coacción por las amenazas que expresó contra las autoridades electorales. “Yo venzo cualquier denuncia fiscal, con la verdad por delante”, refirió.

El punto de vista

El ex viceministro de Orden Interno del MININTER Ricardo Valdés consideró que, así como López Aliaga ha logrado “de manera encubierta” ser candidato a la alcaldía de Lima, pese a la prohibición de la reelección, también busca generar “una policía paralela” a la Policía Nacional al plantear que los serenos usen armas de fuego.

“El debate sobre si los serenos pueden usar o no armas de fuego se zanjó en el Congreso [anterior], cuando se aprobó que usen armas no letales. No se permitió la creación de una policía municipal, como quería [el alcalde] Renzo Reggiardo. Constitucionalmente, es la PNP la que tiene la competencia exclusiva del orden interno. El serenazgo tiene una labor preventiva”, explicó.

En comunicación con El Comercio, Valdés dijo que si se pretende darle armas de fuego a los serenos se debe cambiar el artículo 166 de la Constitución, a fin de que se incorpore a esta institución como parte del control interno de la seguridad.

“En estos momentos, [esta iniciativa] no es posible, se debe entrar a un debate constitucional […] Además, los serenos no están capacitados. A los oficiales de la Policía les toma cinco años [salir de la escuela], a los suboficiales, tres años, a los serenos apenas se les exige 120 horas de preparación”, cuestionó.

Valdés indicó que la comparación que hizo López Aliaga entre un agente de seguridad particular que tiene un arma y un sereno omite que el primero solo vigila un local o el exterior de este, mientras el otro, patrulla la ciudad.

El ex jefe de Gabinete Ministerial y exministro del Interior Óscar Valdés Dancuart sostuvo que, ante el aumento de los niveles de inseguridad en el país, se requiere “tomar medidas diferentes”. Añadió que la propuesta de López Aliaga tiene que cumplir ciertos pasos: el primero que el serenazgo pase a ser una policía municipal y luego que sus integrantes pasen por una capacitación en el manejo de armas de fuego.

“Yo vengo proponiendo que se constituya una policía municipal, que se encargue no solo del tránsito, sino también de colaborar con la Policía Nacional. Las armas eléctricas ponen en una situación de desventaja al sereno. Hoy no hay muchos policías en las calles. Yo creo que bien manejada esta propuesta sí sería importante”, manifestó.

En diálogo con este Diario, Valdés Dancuart explicó que los licenciados de las Fuerzas Armadas y los agentes de seguridad que tienen licencia pueden recibir una capacitación de tres meses para integrarse a una futura policía municipal.

Además, señaló que se debe crear una institución que supervise que las municipalidades no contraten a cualquiera para policía municipal, como ocurre con el actual serenazgo.

“Se tiene que constituir una policía municipal, sino se la va a dar armas a cualquier sereno, que no tiene ni un mes trabajando. La iniciativa de López Aliaga tiene que ser canalizada”, acotó.

Una corte federal de EE.UU. desestimó el jueves una demanda del gobierno del presidente Donald Trump contra la Universidad de Harvard, acusada de haber tolerado comportamientos antisemitas durante manifestaciones pro palestinas en su campus tras el 7 de octubre de 2023.

El juez de Boston Richard Stearns consideró que el gobierno no había logrado demostrar que Harvard hubiera violado una disposición de la ley de derechos civiles que prohíbe la discriminación por motivos de raza, nacionalidad y otras características protegidas.

Trump emprendió una cruzada contra las principales universidades estadounidenses, a las que acusa de dar vía libre en sus campus a los movimientos pro palestinos frente a la ofensiva israelí en la Franja de Gaza.

En la demanda presentada en marzo, el Departamento de Justicia afirmó que el cuerpo docente y la dirección de Harvard “hicieron la vista gorda ante el antisemitismo y la discriminación contra judíos e israelíes”.

“Harvard permitió que manifestantes antiisraelíes ocuparan sus bibliotecas. Harvard permitió que un campamento antiisraelí permaneciera durante 20 días, en violación de la normativa de la universidad”, señaló.

Pero el juez Stearns, que aceptó una solicitud de Harvard para desestimar la demanda, dijo que los incidentes señalados por la administración Trump eran “demasiado aislados y episódicos” para demostrar un incumplimiento de la Ley de Derechos Civiles.

La decisión supone un revés para los ataques de Trump contra la universidad más antigua de EE.UU.

Por otra parte, el gobierno de Trump congeló miles de millones de dólares de financiación para Harvard por supuestamente tolerar el antisemitismo y tener un sesgo progresista.

El pasado septiembre, un juez federal dictaminó que esa medida era en gran parte ilegal y ordenó restituir los fondos.

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Para este año y el 2027, Volkswagen tiene proyectado mantener un crecimiento de doble dígito en América Latina. En ese sentido, la marca estima registrar un aumento aproximado del 15% en sus ventas al cierre de este 2026, señala Juan Felipe Bedoya, director ejecutivo de Ventas, Posventa y Marketing para Volskwagen en América Latina, a Día 1.

Esto significa registrar cerca de 50.000 unidades vendidas en la región, cifra superior a los más de 38.000 vehículos que comercializó en el 2025.

Además, precisa que América del Sur en el primer semestre de este año tuvo un crecimiento de 10,6% en sus ventas, siendo la región con mayor incremento de la marca a nivel mundial.

Esto contrasta con las ventas a nivel global del Grupo Volkswagen, que reportó una caída de 6,3% en el mismo periodo de tiempo.

“Toda la industria automotriz está atravesando cambios importantes y la recomposición de jugadores, pero en ese contexto retador Volkswagen Sudamérica ha destacado dentro del grupo. Hay un magnífico desempeño en Brasil y Argentina”, comenta Bedoya.

Justamente, el ejecutivo indica que Brasil se ha ubicado como el tercer mercado más importante para la marca alemana a nivel mundial, por debajo de China y Alemania.

En ese sentido, recordó que se anunció una inversión de US$3.200 millones para Sudamérica. Esto contempla el lanzamiento de 21 nuevos modelos a futuro: 17 de ellos para Sudamérica y otros cuatro adicionales exclusivos para Latinoamérica.

Cada uno de estos modelos incluirá una versión electrificada para el 2027, añade.

“En la coyuntura del Grupo Volkswagen, el foco está en Latinoamérica”, expresa.

Perú sobre ruedas

Dentro de los lanzamientos a nivel regional están las nuevas versiones de las ‘pick up’ Tukan y Amarok.

En ese sentido, Bedoya indica que la nueva versión de la Amarok se lanzará en el 2027 en el Perú, y para octubre de este 2026 se presentará una versión especial de esta ‘pick up’.

En línea con el crecimiento en la región, Volkswagen proyecta crecer un 20% en ventas localmente en el 2027, apunta.

El ejecutivo también sostiene que el Perú es un país importante en Latinoamérica, debido a que el mercado automotriz nacional muestra un crecimiento de doble dígito.

Es así que, según la Asociación Automotriz del Perú (AAP), en el primer semestre se registró un crecimiento de más del 40% en la venta de nuevos vehículos livianos.

“El mercado peruano está muy cerca del colombiano, aunque un poco más lejos del chileno. Tenemos una participación un poco inferior al 2% [en Perú], y eso nos da oportunidades para seguir creciendo”, expresa Bedoya.

En ese sentido, el ejecutivo comenta que buscan aprovechar las oportunidades en el país en el segmento de SUV y ‘pick up’.

Germán Fernández, Vicepresidente de Entel Empresas Perú

Fernández cuenta con un Executive MBA por IAE Business School y una trayectoria de cerca de 30 años en la industria de las telecomunicaciones, liderando equipos para el segmento empresarial en Argentina, Colombia y el Perú.

Guilhem Mallet, Director general para América Latina de Air France- KLM

Cuenta con más de 20 años de experiencia dentro del Grupo Air France-KLM. Antes se desempeñó como vicepresidente de Ventas Corporativas y también fue director general de Air France-KLM en México.

Miren Vicente, Líder de Marketing para América Latina y el Caribe para Visa

Con más de una década en Visa, Vicente aporta más de 25 años de experiencia en marketing, ventas y finanzas en América Latina y el Caribe. En su nuevo cargo, liderará la estrategia de marketing de Visa en toda la región.

Alejandro Gowland, Director de AD Sales & Partnerships para el Cono Sur en The Walt Disney Company

El ejecutivo tiene más de 20 años de experiencia en marketing, medios y desarrollo comercial en la región. Antes trabajó en Google, donde lideró equipos de Creative Works para Hispanoamérica.

Gustavo Mancera, Gerente general de la Región Andina para Electrolux

Mancera es profesional en Finanzas y Comercio Internacional de la Universidad Sergio Arboleda. Antes de unirse a Electrolux, fue Country Lead para Costa Rica y Ecuador en Apple.

La minería muestra una señal positiva, pero insuficiente. En 2024-2025, el Perú creció 11% en inversión en exploración. Sin embargo, Argentina creció 60%, Brasil 32%, Chile 30%, Canadá 22% y Estados Unidos 21%. La conclusión es clara: el Perú aumentó su inversión, pero perdió participación relativa frente a competidores que crecieron más rápido. Y perder cuota de mercado es perder competitividad.

El país debería recuperar una participación mundial cercana al 6%, nivel que ya alcanzó en otros periodos. Hoy tiene apenas 4,6%. Esa diferencia muestra que el potencial existe, pero la recuperación todavía no alcanza. El desafío no es solo atraer más inversión, sino ganar participación de mercado.

¿Qué frena al Perú? El problema no es la geología, son las políticas públicas. El país tiene una dotación excepcional de cobre, oro, plata, zinc y otros minerales. Esa fortaleza lo mantiene en el radar global. Pero el Índice Fraser muestra que el atractivo de políticas para la inversión minera está por debajo de Canadá, Australia, Chile y Brasil. Tenemos buenos recursos, pero un entorno que frena su conversión en inversión efectiva. Los cuellos de botella están en seguridad patrimonial, estabilidad política, predictibilidad regulatoria, incertidumbre sobre concesiones y condiciones sociales en las zonas de influencia.

La misma problemática aparece en hidrocarburos. La exploración petrolera y gasífera viene de años de estancamiento y, aunque muestra señales de recuperación, aún no alcanza el nivel necesario para renovar reservas. Si no se reactiva, el país verá caer sus reservas de gas y petróleo, y dependerá más de importaciones futuras de combustibles. En este caso, exploración también significa seguridad energética.

Los precios altos ayudan, pero no resuelven las debilidades de nuestras políticas públicas. En minería, el oro y el cobre han tenido incrementos extraordinarios; en energía, el país conserva potencial. Pero aprovechar ese potencial requiere de reglas previsibles, instituciones confiables, permisos oportunos, menos tramitología, seguridad, diálogo territorial temprano, fortalecimiento de Perupetro, Senace y ANA, y predictibilidad jurídica.

La prioridad para el nuevo gobierno es clara: atraer inversiones en exploración minera e hidrocarburos para desarrollar nuestro máximo potencial. Esta no es una agenda sectorial; es una agenda de competitividad nacional. El Perú cuenta con minerales, gas, petróleo y talento. Lo que falta es decisión política para convertir este potencial en un mejor futuro para las siguientes generaciones.

El verano puede ser la estación de los días largos, el sol y las vacaciones, pero para muchas personas el otoño es una de las épocas más esperadas del año. La pregunta ahora es cuándo comenzará a sentirse realmente el cambio de estación en Estados Unidos y qué condiciones traerá septiembre y octubre de 2026. The Old Farmer’s Almanac, una de las publicaciones meteorológicas más antiguas de Norteamérica, ya presentó su pronóstico para el otoño.

De acuerdo con sus estimaciones, el país tendrá un panorama bastante variado, con zonas que experimentarán temperaturas superiores a lo normal y otras donde el frío llegará antes de lo habitual.

¿Cómo será el otoño de 2026 en Estados Unidos?

En términos generales, el pronóstico apunta a temperaturas más cálidas de lo normal en buena parte del interior del país durante septiembre y octubre. En contraste, varias zonas de la costa Este y del Pacífico podrían registrar temperaturas inferiores al promedio.

Las precipitaciones también estarán marcadas por grandes diferencias regionales. Se espera un otoño más seco de lo habitual en buena parte del país, mientras que el oeste, algunas zonas de las Montañas Rocosas, Texas y sectores del noreste y sur de Florida podrían recibir más lluvia de lo normal.

En el noreste, que incluye el norte del estado de Nueva York, Vermont, New Hampshire, Maine y partes de Massachusetts y Connecticut, se anticipa un otoño más fresco y húmedo.

El corredor atlántico, desde Virginia hasta Massachusetts, también tendría temperaturas inferiores al promedio, aunque septiembre y octubre serían más secos de lo habitual.

Estas regiones tendrán cambios importantes

En los Apalaches, que abarcan partes de Nueva York, Pennsylvania, Virginia Occidental, Virginia, Maryland y Carolina del Norte, septiembre sería ligeramente más frío y seco de lo normal.

El sureste también tendría temperaturas inferiores al promedio y, en general, menos lluvia.

En Florida se espera una diferencia entre el norte y el sur: el norte sería más fresco y seco, mientras que el sur tendría temperaturas más bajas y lluvias ligeramente superiores a lo habitual.

En los Grandes Lagos inferiores, que incluyen partes de Illinois, Michigan e Indiana, septiembre comenzaría con temperaturas más bajas de lo normal antes de acercarse al promedio en octubre.

En el Medio Oeste superior, incluyendo Wisconsin, Minnesota, las Dakotas y el norte de Michigan, septiembre sería más fresco y octubre ligeramente más cálido, acompañado de un aumento de las precipitaciones.

El sur profundo, que comprende Arkansas, Louisiana, Mississippi, Alabama y Tennessee, tendría un septiembre más fresco y seco, seguido de un octubre más cálido.

En Oklahoma y el norte de Texas se esperan temperaturas ligeramente inferiores al promedio y lluvias que podrían superar la media en hasta 4 pulgadas, mientras que el sur de Texas tendría temperaturas más cálidas y precipitaciones ligeramente superiores.

¿Qué pasará en el oeste y las Grandes Llanuras?

Fox Weather señala que en el corazón del país también habrá diferencias. Nebraska, Missouri, Iowa, Illinois, Kansas y el suroeste de Wisconsin tendrán un otoño dividido: el norte será ligeramente más cálido de lo normal y el sur algo más fresco. Septiembre sería más seco, pero las lluvias aumentarían en octubre.

Las Grandes Llanuras, desde Texas y Nuevo México hasta la frontera con Canadá, tendrán un patrón más cálido y seco. En esta zona se esperan temperaturas superiores al promedio durante el otoño, mientras que septiembre y octubre podrían registrar menos precipitaciones de lo habitual.

En la región Intermountain West, que incluye zonas de Arizona, Colorado, Utah, Idaho, Oregon y Washington, habrá una división similar.

El norte tenderá a ser más fresco y el sur más cálido, aunque las precipitaciones de toda la región podrían situarse ligeramente por encima del promedio.

El noroeste podría recibir un alivio frente a los incendios

El pronóstico resulta especialmente relevante para el noroeste del Pacífico, donde partes de Oregon y Washington han sufrido una intensa temporada de incendios forestales.

The Old Farmer’s Almanac anticipa allí un comienzo de otoño más fresco y húmedo, con septiembre pudiendo acumular hasta 3 pulgadas más de lluvia de lo habitual.

En California, septiembre tendría temperaturas cercanas al promedio antes de un octubre ligeramente más fresco.

El norte del estado podría recibir algo más de lluvia, mientras que el sur permanecería más seco. En el suroeste desértico, por su parte, septiembre sería más cálido y octubre algo más fresco, pero las condiciones secas continuarían durante toda la estación.

Alaska tendrá un cambio de estación mucho más marcado. El norte del estado podría registrar temperaturas inferiores al promedio y algunas zonas incluso recibir sus primeras nevadas de la temporada, mientras que el sur sería ligeramente más cálido.

En Hawái, septiembre y octubre también serían algo más frescos de lo normal, aunque algunas zonas orientales podrían recibir hasta 4 pulgadas adicionales de lluvia y existe la posibilidad de una tormenta tropical hacia mediados de septiembre.

La industria del bienestar y el cuidado personal atraviesa una evolución permanente. Según la Sociedad Peruana de Marketing, en el 2025 se lanzaron más de 1,200 nuevos productos en esta categoría. Este dinamismo confirma que las empresas enfrentan un mercado altamente competitivo, donde diferenciarse requiere mucho más que solo seguir tendencias.

Como marca peruana, en K’allma hemos aprendido que innovar comienza mucho antes del laboratorio. Empieza escuchando. Entender cómo se cuidan las mujeres peruanas, cuáles son sus rituales, qué buscan en un producto y qué esperan de una marca nos permite desarrollar propuestas que respondan a su realidad y no simplemente replicar lo que ocurre en otros mercados.

Las ideas nacen de combinar la escucha activa de los consumidores, el análisis de tendencias internacionales y una mirada al contexto e identidad local. Convertir una idea en un producto es un proceso que exige paciencia y rigurosidad. Algunas categorías pueden requerir más de dos años de desarrollo.

Si un producto aún no responde a las expectativas de quien lo desarrolla lo más responsable es replantear su desarrollo antes de lanzarlo al mercado. Esta decisión demuestra que la innovación también exige la disciplina de detenerse, ajustar el proceso e, incluso, volver a empezar cuando es necesario para asegurar que el producto entregue realmente el valor que promete.

La participación del consumidor tampoco termina cuando el producto llega al mercado. Su retroalimentación continúa guiando ajustes, mejoras y nuevas oportunidades. En ese sentido, la innovación deja de ser un proceso lineal para convertirse en un ejercicio permanente de aprendizaje.

Frente a un entorno donde las tendencias aparecen y desaparecen con rapidez, uno de los mayores desafíos consiste en decidir cuáles realmente vale la pena seguir. No todas responden a las necesidades del consumidor ni todas son coherentes con la identidad de una marca. Innovar también exige criterio para distinguir entre una moda pasajera y una oportunidad de largo plazo.

Otro reto importante consiste en encontrar el equilibrio entre ofrecer productos con altos estándares de calidad y mantener una propuesta accesible. Hoy los consumidores buscan productos eficaces, transparentes y la confiables, pero también buscan alternativas que se adapten a su realidad. Construir ese equilibrio es parte fundamental de la innovación.

El país cuenta con una oportunidad importante para consolidar una industria del bienestar cada vez más competitiva. Existe talento, creatividad y una creciente capacidad para desarrollar productos que dialogan con nuestra cultura y con las expectativas de consumidores cada vez más informados.

Creemos que el verdadero desafío para las empresas peruanas no está únicamente en competir con referentes internacionales, sino en construir valor desde su propia identidad. Apostar por la investigación, escuchar permanentemente al consumidor y desarrollar propuestas con visión de largo plazo fortalece no solo a una empresa, sino también a una industria capaz de demostrar que la innovación hecha en el Perú puede competir con los altos estándares y generar confianza a nivel nacional y en el exterior.

Aunque la popular serie anime “My Hero Academia” (“Boku no Hero Academia” en su idioma original) terminó en diciembre de 2025 luego de ocho temporadas y en posteriormente lanzó dos especiales ambientados ocho años después de la guerra de héroes y de la graduación de los protagonistas de la preparatoria U.A., el manga escrito e ilustrado por Kōhei Horikoshi que inspiró este universo concluyó el 5 de agosto de 2024 con el capítulo 430. Dos años después de la publicación del último número de su obra, el mangaka regresa con un nuevo proyecto.

Se trata de “Quit Laughing, Shijima” (“Warawanaide-yo Shijima-san” o “Don’t Laugh, Shijima-san”), un manga one-shot (historia única) de terror, misterio y romance oscuro (“boy meets girl”) que se publicó el 10 de agosto de 2026 en la revista Weekly Shōnen Jump y está disponible en la plataforma Manga Plus.

“Don’t Laugh, Shijima-san” sigue a Azumi, un joven capaz de ver actividad paranormal en una región maldita que oculta un oscuro ritual generacional: sacrificar a una persona elegida para calmar a las aguas que devoran la ciudad. Cuando Shijima (Moku-san) es elegida como la próxima víctima, Azumi decide rebelarse.

LO QUE EL CREADOR DE “MY HERO ACADEMIA” DIJO SOBRE SU REGRESO A SHONEN JUMP

“Don’t Laugh, Shijima-san” es la primera obra de Kōhei Horikoshi desde que terminó “My Hero Academia” y representa un gran cambio para el mangaka, ya que pasa de una epopeya de superhéroes a una historia de horror folclórico y romance adolescente. No obstante conserva su estilo para conectar emocionalmente con el lector.

Horikoshi deja atrás el mundo de héroes y villanos con superpoderes (Quirks), para mostrar una atmósfera lúgubre en una inquietante ciudad costera acosada por mitos locales y sacrificios humanos. Además, se sumerge de lleno en el horror sobrenatural y de estilo Eldritch (monstruos marinos y apariciones espectrales grotescas).

La nueva obra del creador de “My Hero Academia” solo tiene 61 páginas, así que la historia se condensa rápidamente hacia un clímax romántico y sobrenatural, en lugar de tener un desarrollo a largo plazo.

Tras su regreso a Shonen Jump, Kohei Horikoshi compartió un comentario especial para celebrarlo: “¡Estoy muy feliz de estar en Jump! ¡Dibujar fue muy divertido! ¡Espero que lo disfruten!”.

EL NUEVO MANGA DE KŌHEI HORIKOSHI ¿TENDRÁ UNA ADAPTACIÓN ANIME?

Durante la convención Otakon de 2026, el presidente del estudio de animación Bones, Masahiko Minami, no solo habló sobre la posibilidad de realizar un remake de sus obras anteriores, incluida “My Hero Academia”, también se refirió al manga “Don’t Laugh, Shijima-san” de Kōhei Horikoshi.

“No sabía que Horikoshi-sensei estaba escribiendo este relato corto de terror; me entero aquí por primera vez”, indicó Minami, según reportó Comicbook. “Estoy muy interesado y emocionado por ver su creatividad aplicada a esta nueva obra”.

Además, no descartó la posibilidad de que Bones decida apostar por una adaptación de “Don’t Laugh, Shijima-san”. “Si hay una oportunidad, tanto yo como Studio BONES estaríamos muy interesados ​​en llevar el anime a la pantalla”.

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Ambientada en la España rural de los años ochenta, “Caminando con el diablo” (“The Devil Whitin” en inglés) es una película española de Amazon Prime Video que sigue Miguel (Tamar Novas) y Alicia (Marina Salas), una pareja destruida por la misteriosa desaparición de su hijo Gabriel. A pesar de los años, no han podido superar su pérdida y tras cruzarse con una familia francesa que viaja en caravana, Miguel toma una decisión radical que lo cambia todo. ¿Cuándo llegará a la plataforma de streaming la ópera prima del cineasta Rubén Pérez Barrena? ¿Quiénes conforman el reparto principal?

El thriller psicológico, que aborda temas como la culpa, el duelo no resuelto y los límites de la obsesión familiar, fue escrito por Jesús Miguel Quintana y Rubén Pérez Barrena, y tiene como protagonistas a Tamar Novas (“Mar adentro”, “Los abrazos rotos”) y Marina Salas (“El Cover”, “Saben aquell”).

Iván Marcos, Annick Weerts y Alban Petit completan el elenco principal de “Caminando con el diablo”, que se estrenó en los cines españoles en marzo de 2026 y llegará a Amazon Prime Video a mediados de agosto.

¿DE QUÉ TRATA “CAMINANDO CON EL DIABLO”?

De acuerdo con la sinopsis oficial de “Caminando con el diablo”, “Miguel y Alicia arrastran la desaparición de su hijo Gabriel. Miguel se consume por la culpa de aquella noche de alcohol en la que lo perdió. Para Alicia, en cambio, quien murió ese día no fue su hijo, sino su marido.

Lejos de ese infierno, Philippe, un niño francés de diez años, viaja en caravana junto a sus padres. Sus caminos se cruzan con los de Miguel y Alicia. Ese encuentro desencadena un viaje sin retorno al lado más oscuro del ser humano.”

Por lo visto en el tráiler, la desaparición de Gabriel trastorna la vida de Miguel y Alicia. Principalmente la de Miguel, quien no puede lidiar con la culpa por perder a su hijo. Por eso, cuando conoce a Philippe, el hijo de diez años de los turistas franceses, se obsesiona con él y le encuentra un parecido físico perturbador con su pequeño desaparecido.

Cuando la pareja francesa desaparece, la policía empieza a hacer preguntas y Miguel niega saber algo al respecto. No obstante, es visto junto a Philippe, quien es el más afectado y confundido con la situación.

¿CÓMO VER “CAMINANDO CON EL DIABLO”?

“Caminando con el diablo” se estrenará el viernes 14 de agosto de 2026 en Amazon Prime Video, por lo tanto, para ver la nueva película española solo necesitas una suscripción a dicha plataforma de streaming.

TRÁILER DE “CAMINANDO CON EL DIABLO”

ACTORES Y PERSONAJES DE “CAMINANDO CON EL DIABLO”

• Tamar Novas como Miguel
• Marina Salas como Alicia
• Iván Marcos como Tomás
• Annick Weerts como Marie
• Alban Petit como Philippe
• Mateo Medina como Álamo
• Vicente Vergara como Ibáñez
• Andrea Guardiola como Merche
• Edgar Costas como Mirón
• Gonzalo González
• Miguel Moreiras
• Álvaro Lafora
• Chavi Bruna
• Jorge Asín
• Alejandro Cano
• Nur de Vega como Gabriel
• Enrique Cazorla como Celestino
• Ernesto Recuenco como Germán

¿CUÁL ES LA DURACIÓN DE “CAMINANDO CON EL DIABLO”

“Caminando con el diablo”, producida por la compañía La Canica Films y distribuida por Filmax, tiene una duración de 84 minutos, es decir, 1 hora y 24 minutos.

FICHA TÉCNICA DE “CAMINANDO CON EL DIABLO”

• Título original: Caminando con el diablo
• Año: 2026
• Duración: 84 minutos
• País: España
• Dirección: Rubén Pérez Barrena
• Guion: Jesús Miguel Quintana, Rubén Pérez Barrena

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Los cantantes Marc Anthony, Farruko, Christian Nodal y Quevedo actuarán en la primera gala en Europa de los Premios Juventud, los galardones anuales de música latina de la cadena estadounidense Televisa Univision, que anunció este jueves 13 de agosto los diez primeros nombres de su cartel.

La ceremonia se celebrará el próximo 3 de septiembre en el anfiteatro Starlite de Marbella, en el sur de España, donde Farruko abrirá la gala con “Marbella Nights”, el himno oficial de esta edición, junto al DJ y productor español Juan Magán y a la DJ cubana Rous, residente en Miami. Ambos debutan en el certamen.

Ganador de cinco de estos premios, Farruko es además el más nominado del grupo, con seis candidaturas, entre ellas la de “Artista masculino”. También interpretará “Yapaque” junto a la colombiana Greeicy, nominada en dos categorías.

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Marc Anthony, distinguido este año como ‘Agente de Cambio’, cantará un popurrí de sus éxitos como “Aguanile”, “Valió la pena” y “Vivir mi vida”. Compite en las categorías “La mezcla perfecta”, “Tropical hit” y “Tropical mix”, y ganó ocho premios desde 2004.

El merenguero Elvis Crespo y Quevedo debutarán en el certamen y coincidirán en el escenario con “La Graciosa”. Crespo presentará además un tema inédito y Quevedo cantará “Columbia” y “Al golpito”.

Los dos suman tres nominaciones cada uno: Crespo, en “Mejor euro song”, “Tropical hit” y “Mejor álbum tropical”, Quevedo, en “Artista masculino”, “Mejor euro song” y “Mejor urban track”.

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El mexicano Christian Nodal, quien ya ganó dos veces, interpretará “Amé”; la española Ana Mena actuará por primera vez en la gala y opta al premio de “Artista femenina”, y el dúo Mau y Ricky cantará “Aiaiaiaiai”, de su último álbum Ricky y Mau.

Los Premios Juventud se transmitirán el 3 de septiembre por las cadenas Univision, UniMás y Galavisión, las plataformas ViX y YouTube y, en México, por Canal 5.

¿Quieres aprender a manejar? Así puedes sacar el permiso provisional para conducir en Perú

Si practicas con una escuelas de manejo, no es necesario este permiso, ya que estas están supervisadas por el MTC y cuentan con vehículos especiales de instrucción.

Cuáles son los requisitos

• Realizar previamente el examen que te servirá para obtener tu licencia.
• Crea tu casilla electrónica MTC.
• Ingresa tu solicitud por la Mesa de Partes Virtual del MTC.

Antes de iniciar, debes saber:

Ingresa a la Mesa de Partes Virtual, selecciona el trámite correspondiente y sigue los pasos indicados en la plataforma. En un plazo máximo de 30 días hábiles, el MTC emitirá tu permiso provisional para conducir y será enviado a tu Casilla Electrónica.

Solicita tu permiso provisional AQUÍ

También puedes hacerlo presencialmente

1) Programa una cita

Para separar una cita, debes elegir el trámite “Entrega de documentos - Mesa de partes”.

2) Solicita tu permiso provisional para conducir

En la fecha y hora programada, dirígete a la mesa de partes de la sede central del MTC, ubicado en Jirón Zorritos 1203, Cercado de Lima.

Ingresa tu solicitud.

3) Resultado de tu solicitud

A tu casilla electrónica te llegará la autorización.

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En menos de ocho meses, EsSalud pasó por tres presidentes ejecutivos titulares y ahora tiene una cuarta conducción, esta vez interina. Segundo Cecilio Acho Mego, quien inició el 2026 en el cargo, dejó la presidencia el 12 de marzo. Ese mismo día, el Gobierno designó a Luis Rosales Pereda, cuya gestión terminó el 10 de junio por pérdida de confianza. Inmediatamente asumió Jaime Moreno Eustaquio, cuya salida fue dispuesta en agosto. Desde el 9 de agosto, Hilda Sandoval Cornejo ejerce interinamente la Presidencia Ejecutiva. En medio de eso, pacientes pueden esperar hasta 80 días para obtener una cita médica.

La sucesión se produce en una institución que atiende a millones de asegurados y que arrastra problemas en el acceso oportuno a sus servicios. Un especial elaborado por Laboratorio ECData de El Comercio muestra que el diferimiento —tiempo transcurrido entre la solicitud y la atención de una cita— constituye uno de los principales problemas del sistema. En EsSalud, el promedio nacional reportado para 2025 fue de 23 días, aunque en algunas redes asistenciales las esperas superaron ampliamente el mes.

El problema, por tanto, no es solamente cuántas veces cambia la persona que ocupa el máximo cargo. La interrogante es qué ocurre con las decisiones, los equipos y las medidas que deben sostenerse durante meses para reducir las listas de espera cuando la conducción cambia antes de que esas acciones puedan consolidarse.

El propio informe técnico de EsSalud sobre el diferimiento de citas identificó un incremento sostenido de los tiempos de espera entre 2024 y el primer semestre de 2025. La entidad señaló como factores la alta demanda, las brechas de especialistas, las limitaciones de infraestructura y procesos internos que no estaban optimizados.

La primera gestión del año fue la de Segundo Cecilio Acho Mego, quien había sido designado en 2025 y presentó su renuncia, aceptada mediante la Resolución Suprema N.° 006-2026-TR. En esa misma norma se designó a Luis Rosales Pereda.

Rosales permaneció menos de tres meses. El Ejecutivo dio por concluida su designación el 10 de junio por pérdida de confianza, mediante la Resolución Suprema N.° 022-2026-TR. Ese mismo día, otra resolución designó a Jaime Moreno Eustaquio como nuevo presidente ejecutivo.

La llegada de Moreno estuvo acompañada de anuncios relacionados directamente con la atención de los asegurados. EsSalud informó que su primera acción estratégica buscaba fortalecer las áreas de emergencia de las redes hospitalarias y reducir los tiempos de espera.

Sin embargo, su permanencia tampoco superó los dos meses. En agosto, el Ejecutivo volvió a cambiar la conducción y encargó interinamente la presidencia a Hilda Sandoval Cornejo, quien asumió la responsabilidad mientras se evalúa quien ocupará el cargo de manera permanente.

La sucesión es especialmente relevante porque EsSalud no enfrenta un problema que pueda resolverse únicamente con una decisión puntual. La reducción de las esperas requiere disponibilidad de especialistas, programación de consultas, capacidad hospitalaria, equipamiento y procesos administrativos que deben mantenerse en el tiempo.

El exministro de Salud Víctor Zamora consideró que la salida de Jaime Moreno podía cerrar la controversia inmediata, pero advirtió que la solución es provisional. Según señaló, “EsSalud tiene ahora una jefatura formal, pero todavía carece de una conducción estable”. El periodo de Hilda Sandoval, añadió, debería dar paso a una autoridad titular con un mandato de gestión y un plan de transición que protejan la continuidad de los servicios, las compras y las inversiones.

El también exministro Óscar Ugarte, quien además fue gerente central de Operaciones de EsSalud, ha descrito la situación actual como una crisis de gestión. En una entrevista reciente señaló “Se nombran y se quitan presidentes ejecutivos con rapidez y sobre todo, con un criterio político, y eso no le hace bien a la institución” y planteó una reingeniería de la misma.

El tiempo entre solicitar una cita y recibir atención —conocido como diferimiento— alcanza un promedio de 23 días en EsSalud a nivel nacional, aunque en regiones suele superar el mes, según datos de 2025 recogidos por Laboratorio ECData de El Comercio. Sin embargo, el promedio nacional oculta diferencias mucho mayores cuando se observa la especialidad médica y la región donde el asegurado busca atención.

En Lima, la espera más alta registrada corresponde a Rehabilitación Pediátrica, con un promedio de 80 días desde que se solicita la cita. Le siguen Alergia, con 52 días; Cardiología Invasiva, con 42 días; y Apoyo al Trasplante, con 38 días. También se registran esperas de 35 días para Urología General y Dermatología, y de 34 días para Endocrinología y Radioterapia.

En Tacna, el mayor tiempo corresponde a Ortopedia y Traumatología, con 66 días de espera. Le siguen Reumatología, con 55 días; Enfermedades Infecciosas y Tropicales y Oncología Médica, con 47 días cada una; y Oftalmología, con 36 días. También se registran 36 días para Anestesia, Analgesia y Reanimación y Cirugía General, mientras que Otorrinolaringología alcanza los 35 días y Psiquiatría, 34 días.

En Junín, conseguir una cita para Cirugía de Tórax y Cardiovascular toma en promedio 60 días, mientras que la espera para Neurocirugía llega a 54 días. También se registran 51 días para Patología Mamaria y 50 días para Tecnólogo Médico en Terapia Ocupacional. La espera alcanza 47 días para Cirugía de Cabeza y Cuello y Maxilofacial y para Tecnólogo Médico en Optometría; 44 días para Hematología Clínica; 43 días para Genética; y 42 días para Neurología.

En Piura, la especialidad con mayor espera es Cirugía de Tórax y Cardiovascular, con 54 días. Le siguen Técnico de Enfermería, con 49 días; Cirugía de Cabeza y Cuello y Maxilofacial, con 38 días; Psiquiatría, con 35 días; y Urología General, con 33 días. En Cusco, la espera llega a 49 días para Cirugía de Tórax y Cardiovascular y a 48 días para Neurocirugía, mientras que Cirugía de Cabeza y Cuello y Maxilofacial registra 38 días y Oncología Médica, 33 días.

En Arequipa, los mayores tiempos corresponden a Cirugía de Tórax y Cardiovascular, con 43 días, y Neurocirugía, con 42 días. Ginecología Oncológica alcanza 40 días, Endocrinología Pediátrica 37 días y Nefrología Pediátrica 34 días. También aparecen esperas de 30 días para Medicina Nuclear y Gastroenterología Pediátrica.

Los datos muestran así que la experiencia de un paciente no depende únicamente de cuánto tarda en conseguir una cita. Mientras una persona puede acceder a una consulta en un plazo cercano al promedio, otra puede enfrentar una espera de tres, cuatro o incluso cinco meses dependiendo de dónde se atienda y qué especialidad necesite.

Los datos tienen una traducción concreta en los pacientes. El especial “Salud en Espera”, elaborado por Laboratorio ECData de El Comercio, recoge casos de personas que enfrentaron demoras en distintas etapas de su atención.