Cuando Renato Gaitán era niño y crecía en Villa El Salvador, podía pasar horas preguntándose cómo funcionaban las cosas. En su casa era común verlo desarmar cualquier mecanismo que le provocara asombro, desde juguetes hasta bicicletas, para desconcierto de todos. A veces lograba volver a armarlo; otras, no. Pero la curiosidad era más fuerte que la frustración. Su madre, la señora Asunción García, recuerda que su curiosidad parecía infinita. “Siempre quería saber el porqué de todo”, dice hoy. Ese niño curioso hoy tiene 18 años y dentro de poco tomará un avión rumbo a Estados Unidos. Renato Gaitán ha sido admitido en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), una de las universidades más prestigiosas del mundo, donde estudiará Matemáticas puras.

Para cualquier estudiante peruano, ingresar al MIT es un logro extraordinario; para alguien que creció en un hogar de bajos recursos y con pocas oportunidades, lo es todavía más. La madre de Renato es vendedora de ropa y durante años atendió un pequeño puesto en el centro de Lima. El papá de Renato vende repuestos. Ninguno de los dos pudo ir a la universidad, aunque a ella le hubiera encantado estudiar medicina. De ese dolor nació un anhelo: “siempre pensé que mis hijos tenían que estudiar e ir a la universidad, siempre quise que tuvieran lo que yo no tuve”, cuenta.

Los primeros indicios de que el niño tenía un talento especial aparecieron temprano. En el colegio Prolog, donde estudió desde pequeño, los profesores notaron que aprendía rápido y destacaba en clase. Poco después empezaron a invitarlo al círculo académico del colegio, donde se preparaba a los alumnos para competencias de ciencias y matemáticas. El problema era que las clases quedaban lejos, en otro distrito, y sus padres trabajaban todo el día.

La familia tuvo que reorganizar toda su rutina para que Renato pudiera ingresar al círculo. Asunción recuerda años de sacrificio para acompañar el entusiasmo de su hijo. Muchas veces tuvo que cerrar su puesto de ropa justo los días en que más vendía, porque Renato tenía competencias académicas. “Sabía que íbamos a ganar menos dinero”, dice, “pero me importaba más verlo contento”. Ese respaldo silencioso fue clave.

Renato empezó a participar en olimpiadas de matemáticas y a dedicar cada vez más horas al estudio, imponiéndose una disciplina férrea: jornadas de hasta doce horas resolviendo problemas y revisando teoría. El esfuerzo pronto empezó a dar resultados. Renato acumuló medallas en competencias nacionales e internacionales, y viajó a países como Rusia, China, Australia y el Reino Unido representando a su colegio y al Perú.

Fue en ese mundo de estudiantes de élite que Renato comenzó a aterrizar el deseo de estudiar en el extranjero. Postular al MIT implicó un proceso largo de exámenes, ensayos, cartas de recomendación y pruebas de inglés. Una organización llamada Beca Cometa lo orientó durante el camino y lo ayudó a completar los requisitos. Incluso el idioma lo enfrentó con su estilo autodidacta. Renato había tomado algunos cursos de inglés, pero decidió prepararse por su cuenta para el examen internacional TOEFL. Pasó semanas estudiando con materiales de internet, libros y videos en línea. Su madre dudaba que lograra el puntaje necesario en tan poco tiempo; él, en cambio, parecía tranquilo.

Cuando llegaron los resultados, la sorpresa fue general: había obtenido una calificación suficiente para completar su postulación. Meses después llegó la noticia definitiva: el MIT lo aceptaba con beca completa, que cubriría matrícula, alojamiento, alimentación y seguro médico.

Antes de partir, su madre quiere organizar un almuerzo con familiares, amigos y profesores que lo acompañaron en el camino. El menú ya está decidido: pescado, el plato favorito de Renato. Por ahora Asunción se siente serena. Dice que el orgullo es más grande que la preocupación. Sin embargo, recuerda lo que ocurrió cuando su hijo viajó por primera vez a una competencia en el extranjero: no lloró en el aeropuerto. Se mantuvo fuerte mientras otras madres se despedían entre lágrimas. Pero al volver a casa y ver la cama vacía, no pudo contenerse. Quizá esta vez ocurra lo mismo. Porque su hijo se va lejos, por mucho tiempo, aunque el punto de partida siga siendo Villa El Salvador. //

Aunque en el Perú más de 4 millones se comunican en alguna de nuestras 48 lenguas originarias, recién en marzo del 2015 se dictó la primera sentencia en quechua. Ocurrió en el Primer Juzgado de Investigación Preparatoria de la provincia de Azángaro, en Puno. El dato no solo evidencia una deuda histórica del sistema judicial, sino también las profundas barreras que aún limitan el acceso a la justicia para millones de ciudadanos. En ese contexto nace DOXS.AI, una herramienta desarrollada por los hermanos Torres en Cusco que busca acortar estas brechas mediante el uso de inteligencia artificial. Su propuesta: un asistente jurídico capaz de responder consultas legales en lenguas originarias, apoyado en una base sólida de jurisprudencia nacional.

Joseph Junior Torres Cama, estudiante de administración de negocios internacionales de la Universidad Andina del Cusco y con un MBA en Centrum PUCP, es parte del proyecto junto a sus hermanos George y Julio. Cada uno aporta desde su especialidad: George, estudiante de derecho con conocimientos en programación e inteligencia artificial, fue quien dio el primer paso en la creación de la plataforma; mientras que Julio, desarrollador con experiencia en empresas como BBVA y actualmente ingeniero de software en la división de Yape, consolidó el desarrollo técnico.

La idea surgió cuando George cursaba el noveno semestre de su carrera. Identificó una necesidad concreta y decidió construir una solución tecnológica. El proceso tomó casi un año y contó con el respaldo del departamento legal de la universidad, así como de incubadoras tecnológicas. Finalmente, DOXS.AI fue lanzada en diciembre del 2025 en una conferencia realizada en la Universidad Andina, en Cusco.

“DOXS.AI es una solución para cerrar las brechas en el acceso a la justicia, permitiendo que las personas de comunidades de lenguas originarias puedan acceder a información legal en su propio idioma. Miles de personas no tienen acceso a este a justicia por el simple hecho de no saber sus derechos, eso es lo que nos impulsó a poder desarrollar esta plataforma”, dice Joseph Torres.

La IA para romper brechas

Uno de los principales diferenciales de DOXS.AI frente a otras herramientas de inteligencia artificial generativa es su enfoque intercultural. A través de DOXS Intercultural, los usuarios pueden realizar consultas legales tanto de forma escrita como oral en lenguas originarias como quechua, awajún, wampis y aimara.

“DOXS.AI no solo es una herramienta legal, es una herramienta de justicia social. Aquí DOXS Intercultural no está pensada solo para abogados, sino para personas que nunca han tenido acceso al sistema legal”, señala Joseph sobre la plataforma con la que buscan ayudar a personas que jamás han hecho una denuncia por hablar otro idioma o por desconocimiento del sistema legal peruano.

La plataforma no solo traduce consultas, sino que responde con información respaldada. Según sus creadores, cuenta con más de 2 millones de resoluciones judiciales, incluyendo normativa del Código Procesal Civil, Código Penal, jurisprudencia de Indecopi y arbitrajes del OSCE.

“Si bien es cierto que existen otras plataformas que te ayudan si les das un buen prompt, DOXS.AI no inventa información, tiene más de 2 millones de resoluciones judiciales, puede hacer consultas con documentos reales del país, no inventa información y aparte no hace una búsqueda sistemática. Otras plataformas lo que hacen es agarrar una base de datos y, cuando buscas referencias, te dan los documentos. Lo que hace nuestra plataforma es una búsqueda inteligente, porque conoce del documento y conoce la ley”, añade.

El funcionamiento es sencillo: el usuario ingresa una consulta en lenguaje natural —por ejemplo, “quiero presentar una denuncia por alimentos”— y la IA procesa la solicitud para ofrecer modelos de demanda, jurisprudencia relevante, fundamentos legales y enlaces de descarga en PDF. La búsqueda se realiza en segundos y permite acceder a precedentes del Tribunal Constitucional, la Corte Suprema y el SCIJ.

Actualmente, gran parte de las consultas se concentran en temas de violencia y alimentos, lo que evidencia las necesidades legales más urgentes de los usuarios.

El reto del trabajo de campo

Aunque la herramienta ya funciona al 100% en quechua, el equipo continúa trabajando para ampliar su cobertura en otras lenguas originarias. Para ello, el trabajo de campo es clave.

“Nosotros estamos trabajando conjuntamente con la Asociación Jesús Obrero CCAIJO, que es una ONG que tiene incidencia en la en las comunidades de Quispicanchis de la ruta Ausangate. También tenemos el apoyo de comunidades del Amazonas con los awajún y wampis”, explica Joseph.

El desarrollo de estas capacidades no ha sido sencillo. Comprender cómo se formulan las preguntas en distintos contextos culturales y lingüísticos ha sido uno de los mayores desafíos. Sin embargo, replicar este avance en otras lenguas requiere presencia directa en las comunidades. Y ese es, hoy, uno de los principales obstáculos.

“Buscamos apoyo para poder llegar a más comunidades. Necesitamos poder contactarnos, porque es difícil, no cualquiera puede ingresar a, por ejemplo, la comunidad de los machingas. No puedes ingresar así, simplemente, llevar tu laptop y decirles, ‘Ya vengo a capacitarlos’. No, el proceso de ingresar es complicado”, afirma.

Actualmente, DOXS.AI ofrece acceso gratuito a estudiantes e instituciones sin fines de lucro. Los universitarios pueden realizar hasta 20 consultas diarias mediante un sistema de créditos, mientras que las ONGs cuentan con acceso libre.

El siguiente paso para el equipo es fortalecer alianzas que les permitan ingresar a más territorios y así seguir ampliando el alcance de una herramienta que, desde Cusco, busca reducir una de las brechas más persistentes del sistema judicial peruano.//

Muchos hogares reconocerán este intercambio tan común. Una persona insiste en que un objeto simplemente no está allí: imposible de encontrar a pesar de lo que describe como una búsqueda minuciosa y muy eficaz. Otra entra, echa un vistazo rápido al mismo lugar y lo señala casi de inmediato.

“¡Está justo delante de tus ojos!”.

Esta situación frustrante (para ambos) refleja algo fundamental sobre el funcionamiento del cerebro. Encontrar objetos en entornos cotidianos depende de un proceso llamado búsqueda visual, y nuestro cerebro es sorprendentemente imperfecto en ello.

Incluso cuando algo está directamente frente a nosotros, el cerebro puede no registrar su presencia. En otras palabras, miramos sin ver.

A primera vista, buscar algo parece sencillo. Recorremos con la mirada una superficie —la encimera de la cocina, el escritorio, el cajón de “todo”— hasta que aparece el objeto que falta.

Pero el cerebro no puede analizar todos los objetos de una escena simultáneamente. En cambio, se basa en la atención, seleccionando ciertas características y filtrando el resto.

Los psicólogos suelen describir la atención como una especie de foco que recorre el campo visual. Dondequiera que se proyecte ese foco de atención, la información se procesa al detalle. Todo lo que queda fuera de él recibe mucha menos atención.

Existe una razón anatómica práctica por la que el cerebro debe cambiar constantemente la mirada. El centro de la retina —la fóvea— nos proporciona la visión más nítida. Sin embargo, solo abarca una pequeña parte del campo visual, aproximadamente del tamaño de la uña del pulgar visto a la distancia con el brazo extendido.

Para observar una escena correctamente, nuestros ojos deben moverse repetidamente para que diferentes partes del entorno se proyecten en esta pequeña área de alta resolución.

Estos movimientos se denominan “sacadas” y ocurren constantemente. Incluso cuando creemos estar mirando fijamente algo, nuestros ojos se mueven silenciosamente de un punto a otro.

En la mayoría de los casos, este sistema funciona extraordinariamente bien. Nos permite orientarnos en entornos visualmente complejos sin sentirnos abrumados por la información.

Mirar sin ver

Resulta que ver no se trata solo de lo que llega a los ojos, sino también de lo que el cerebro espera encontrar. Este fenómeno se conoce como ceguera por falta de atención.

Una de las demostraciones más famosas consiste en un video donde los participantes observan a un grupo de personas pasándose una pelota de baloncesto y se les pide que cuenten el número de pases. Mientras los espectadores se concentran en la tarea, una persona disfrazada de gorila camina tranquilamente por la escena.

Aproximadamente la mitad de los espectadores ni siquiera se dan cuenta del gorila.

El gorila no está oculto; camina directamente por el centro de la pantalla. Pero el cerebro, concentrado en contar los pases, simplemente no lo registra.

Si alguna vez has buscado tus llaves en la encimera de la cocina y alguien las ha cogido al instante, has experimentado el mismo fenómeno.

Una vez que la información visual llega al cerebro, se procesa a través de diferentes vías. Una de ellas, a menudo llamada vía dorsal, se dirige hacia el lóbulo parietal, un área que desempeña un papel crucial en la percepción espacial y la dirección de la atención.

Esto ayuda al cerebro a determinar la ubicación de los objetos en el espacio. Este sistema es fundamental para guiar la atención durante la búsqueda visual.

¿Buscan hombres y mujeres de forma diferente?

Al describir esta situación cotidiana, evité recurrir a un estereotipo en particular: aquel en el que mi marido no encuentra el objeto que tiene justo delante.

Estudios sobre tareas de búsqueda visual han encontrado pequeñas diferencias en la forma en que hombres y mujeres exploran escenas complejas.

En promedio, las mujeres tienden a tener un rendimiento ligeramente mejor al localizar objetos en entornos desordenados, mientras que los hombres suelen tener un mejor desempeño en tareas que implican navegación espacial a gran escala o rotación mental de objetos en tres dimensiones.

Las razones de esto aún se debaten, pero parte de la respuesta podría residir en cómo movemos los ojos al buscar.

La búsqueda visual se basa en el desplazamiento de la mirada de un punto a otro: las llamadas “sacadas”. Los estudios de seguimiento ocular muestran que algunas personas tienden a explorar una escena metódicamente, moviendo la mirada de forma más sistemática. Otras realizan movimientos oculares más amplios a través del campo visual.

Una exploración sistemática tiene más probabilidades de abarcar toda una superficie desordenada, aumentando las posibilidades de detectar algo pequeño, como un par de llaves o unas tijeras de cocina difíciles de encontrar. Los movimientos oculares más amplios, por el contrario, pueden omitir áreas por completo, dejando un objeto a la vista pero sin que llegue a captar la atención del cerebro.

Algunos psicólogos evolucionistas han sugerido que estas tendencias podrían tener profundas raíces históricas en las sociedades de cazadores-recolectores. Sin embargo, la evidencia al respecto es limitada. La experiencia, la familiaridad con el entorno y las simples diferencias en la atención probablemente influyen mucho más que el género por sí solo.

En definitiva, la búsqueda visual se parece menos a escanear una fotografía y más a ejecutar un algoritmo de predicción. El cerebro constantemente adivina dónde es probable que se encuentre algo y dirige la atención en consecuencia.

La mayoría de las veces, estas predicciones son correctas. En ocasiones, no lo son, y un objeto que está a la vista no coincide con las expectativas del cerebro.

Esto significa que la próxima vez que alguien insista en que ha buscado por todas partes, es muy posible que esté diciendo la verdad. Simplemente no ha buscado de la manera correcta.

El fiscal general de Florida, James Uthmeier, anunció este martes una investigación criminal contra la empresa OpenAI y su herramienta de inteligencia artificial ChatGPT, por presuntamente “aconsejar” al responsable de un tiroteo masivo que dejó dos muertos en una universidad en 2025.

“Florida está liderando el camino en tomar medidas enérgicas contra el uso de la IA en el comportamiento criminal, y si ChatGPT fuera una persona, estaría enfrentando cargos por asesinato”, declaró el fiscal en una rueda de prensa.

La investigación surge tras una revisión inicial del historial de conversaciones entre ChatGPT y Phoenix Ikner, un estudiante de 21 años acusado del tiroteo que dejó dos muertos y siete heridos en la Universidad Estatal de Florida (FSU) en abril de 2025.

Uthmeier aseguró que ChatGPT ofreció “consejos significativos al tirador antes de cometer dichos crímenes tan atroces”, como el tipo de arma que debería usar o las municiones adecuadas para cada pistola.

La indagatoria, explicó, determinará si OpenAI tiene responsabilidad criminal por el tiroteo, pues la ley de Florida considera un delito “ayudar, incitar o aconsejar” a cualquiera que cometa un crimen.

Las autoridades de Florida emitieron un citatorio para que OpenAI entregue “todas las políticas y materiales de entrenamiento interno” sobre las amenazas que podrían dañar a otros o a uno mismo y sobre la cooperación con las autoridades, así como una lista de directivos, gerentes y empleados.

“Es importante que todos estemos conscientes de los riesgos de esta nueva tecnología, y los daños que puede causar y ya ha causado en nuestras comunidades”, expuso Mark Glass, comisionado del Departamento de Aplicación de la Ley de Florida (FLDE, en inglés).

El hecho refleja el creciente combate legal de Florida contra las empresas de IA, pues en marzo trascendió que una familia del estado demandó al chatbot de Gemini, al que acusa de inducir a un hombre al suicidio al hacerle creer que mantenían una relación romántica y que su muerte era necesaria para estar juntos.

El gobernador, Ron DeSantis, anunció en diciembre que insistirá en regular la IA en Florida, incluyendo la instalación de centros de datos y protecciones para los usuarios, pese a una orden del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, para que solo haya una normativa federal y evitar las restricciones estatales.

Los jóvenes también necesitan un espacio para crear. Para eso, la Cumbre de Jóvenes Líderes Innovadores 2026 será un lugar de encuentro que impulse la innovación de los estudiantes de diferentes partes del país.

Las actividades se desarrollarán en dos fechas; primero en Trujillo, el 18 y 19 de julio, y luego en Lima, el 15 y 16 de agosto. Reunirá a estudiantes de 3°, 4° y 5° de secundaria.

Durante el programa, los participantes desarrollarán soluciones con impacto social y fortalecerán habilidades emprendedoras clave para su futuro profesional.

Se informó que los equipos trabajarán en cinco retos: educación a través de videojuegos, medio ambiente con estrategias digitales, salud mental apoyada en tecnología, convivencia escolar e innovación aplicada a la industria minera.

“En el Perú hay miles de jóvenes con el potencial de transformar su entorno, pero necesitan espacios donde sus ideas puedan tomar forma. Con esta cumbre buscamos darles herramientas, acompañamiento y confianza”, señaló Antonio Lazo de la Vega, Director Académico Nacional de Tecsup.

El evento es organizado por TECSUP en alianza con América Solidaria. Para participar primero se deben inscribir. La postulación es gratuita y no requiere contar con una idea previamente desarrollada. Los equipos interesados pueden pre inscribirse escribiendo a innovacion@tecsup.edu.pe o cumbredejovenes@americasolidaria.org.

Los postulantes podrán mantenerse atentos a las redes sociales de ambas organizaciones. Se informó también que, como parte de la experiencia, el equipo ganador viajará junto a la delegación de innovadores de TECSUP a uno de los países donde América Solidaria tiene presencia, como Chile, Colombia o Uruguay, con el objetivo de conocer otros ecosistemas de innovación y ampliar su visión global.

Un reciente estudio científico advierte sobre la inminente desaparición del glaciar Yanamarey, que se ubica en la Cordillera Blanca, dentro del Parque Nacional Huascarán. La investigación revela que este coloso de hielo ha perdido más del 80% de su superficie original, marcando un punto de crítico en la crisis climática de los Andes Tropicales.

El retroceso del Yanamarey no es un evento aislado, sino un síntoma alarmante del calentamiento global que golpea con especial dureza a las montañas peruanas, donde se ubica cerca del 70% de los glaciares tropicales del mundo.

El estudio detalla que, mientras en 1972 el glaciar abarcaba una superficie de 1.12 km², para el año 2020 esta área se redujo a tan solo 0.22 km². Este es uno de los pocos nevados en la Cordillera Blanca que cuenta con registros de medición in situ (en el lugar) continuos desde hace más de cinco décadas.

“Hemos podido visualizar que, debido a este retroceso acelerado que viene presentado en los últimos años, el glaciar Yanamarey está propenso a desaparecer en un futuro próximo”, explica la bióloga Cinthya Bello Chirinos, autora principal del estudio y docente de la carrera de Biología Marina en la Universidad Científica del Sur.

La investigación ha sido publicada en la revista científica Annals of Glaciology. El trabajo es fruto de una colaboración estratégica e integral entre la Universidad Científica del Sur, el Instituto Nacional de Investigación en Glaciares y Ecosistemas de Montaña (INAIGEM), la Autoridad Nacional del Agua (ANA), la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo (UNASAM), y la Universidad Federal de Río Grande, con el apoyo de la Universidad de Grenoble Alpes (Francia).

Un diagnóstico crítico en el corazón de los Andes

La pérdida de masa del glaciar se explica por el ascenso acelerado de la Línea de Equilibrio (ELA), que ha subido aproximadamente 22 metros por década desde los años 70. Al elevarse esta línea (el límite donde la nieve acumulada compensa al hielo derretido) el glaciar queda prácticamente sin zona de acumulación, condenándolo a una ablación (derretimiento) perpetua.

El proyecto se desarrolló bajo el marco del programa Geo Mountains Small Grants 2024-2025, auspiciado por la Mountain Research Initiative. La metodología destaca por la implementación de Inteligencia Artificial (IA) y modelos numéricos para mejorar las estimaciones de balance de masa, especialmente en zonas de difícil acceso. No obstante, la experta es enfática en que la tecnología no sustituye el valor del esfuerzo humano en la alta montaña.

“La tecnología es una gran aliada, pero no como un reemplazo total del trabajo de campo. Requerimos de la información in situ porque es muy valiosa; es la que nos da mayor precisión y exactitud de lo que realmente está pasando”, afirma Bello.

Así, la IA permite procesar grandes bases de datos climáticos y corregir el margen de incertidumbre de la información satelital, pero depende de los datos reales recolectados en el terreno para ser efectiva.

Impacto en la seguridad hídrica y economías locales

La desaparición de los glaciares no solo altera el paisaje, sino que pone en jaque la supervivencia de las comunidades que dependen del agua de deshielo para la agricultura, el consumo humano y la generación de energía. La liberación acelerada de agua de los glaciares en retroceso genera una falsa sensación de abundancia que, a largo plazo, resultará en una escasez hídrica sin precedentes.

“Nos interesa conocer efectivamente cómo es que estos elementos que almacenan agua van a modificarse en el futuro, porque esto va a estar asociado a la disponibilidad real que nosotros vamos a tener para el sustento primario de las poblaciones”, explica la científica.

Las fotografías hablan por sí solas. La investigadora señala que el aspecto más preocupante se puede visualizar en las fotografías recopiladas en los últimos 50 años, las cuales muestran un retroceso acelerado y realmente preocupante que afecta la escala local y global.

Desafíos institucionales y recomendaciones estratégicas

El estudio también pone de relieve las dificultades que enfrentan las instituciones peruanas para mantener el monitoreo. El mantenimiento de estaciones en condiciones climáticas extremas y la necesidad de equipos de alta tecnología requieren de un apoyo estatal constante. Ante la inminente pérdida del Yanamarey como “glaciar de referencia”, el equipo propone:

• Estandarizar protocolos tecnológicos: Organizar talleres técnicos para unificar el uso de drones y el procesamiento de imágenes digitales entre la academia y las instituciones del Estado.
• Designación de nuevos glaciares de referencia: Es urgente instrumentar y monitorear nuevos nevados en otras regiones para asegurar la continuidad de las series de datos climáticos.
• Inversión en sostenibilidad: Asegurar presupuestos que permitan la permanencia de los programas de monitoreo a pesar de las dificultades geográficas.

“Es urgente destinar presupuesto para poder avanzar en investigaciones que nos permitan conocer cómo se modificará la disponibilidad de recurso hídrico con el tiempo, porque puede afectar a poblaciones en el futuro”, señala Bello.

La historia del Yanamarey debe servir como un recordatorio urgente de la necesidad de cumplir con la Agenda 2030 y proteger los recursos hídricos de los Andes ante un clima que cambia más rápido de lo que nuestras montañas pueden soportar, asegura la investigadora.

El relevo de Tim Cook abre una nueva etapa en Apple. Desde su fundación, la empresa ha tenido pocos CEO, pero cada uno marcó una etapa clave en su evolución, desde los años más caóticos hasta convertirse en la compañía tecnológica más valiosa del mundo.

Antes de Steve Jobs, Apple pasó por una etapa inestable con directivos como Michael Scott, el primer CEO de la compañía, y John Sculley, quien impulsó el crecimiento comercial, pero también protagonizó la salida de Jobs en los años 80.

Tras ello, la compañía atravesó una crisis marcada por decisiones erráticas bajo líderes como Michael Spindler y Gil Amelio, en una etapa donde Apple estuvo cerca de desaparecer.

El regreso que cambió todo

El retorno de Steve Jobs en 1997 marcó un punto de inflexión. Bajo su liderazgo, Apple simplificó su catálogo y lanzó productos clave como el iMac, el iPod y, más adelante, el iPhone, sentando las bases de su dominio actual.

Tras su muerte, Tim Cook asumió el mando en 2011. Su gestión consolidó el crecimiento de la compañía, expandió su ecosistema de servicios y llevó a Apple a cifras récord en ingresos y valor de mercado.

Una nueva etapa con Ternus

Ahora, el liderazgo pasará a John Ternus, un perfil técnico con décadas dentro de la empresa. Su llegada marca una transición hacia una Apple que podría enfocarse aún más en el producto y la ingeniería.

A diferencia de Jobs o Cook, Ternus representa una generación formada dentro de la propia compañía, con experiencia directa en el desarrollo de hardware y una trayectoria ligada a los principales dispositivos de la última década.

Su reto será mantener el liderazgo de Apple en un mercado más competitivo, impulsar nuevas categorías de productos y consolidar su estrategia en áreas clave como la inteligencia artificial.

El vehículo explorador rover Curiosity de la NASA ha descubierto unas moléculas orgánicas en Marte posiblemente compatibles con los componentes básicos del origen de la vida en la Tierra, aunque sería necesario traer las rocas para constatarlo.

“Creemos que estamos ante materia orgánica que se ha conservado en Marte durante 3.500 millones de años”, señaló Amy Williams, profesora de geología en la Universidad de Florida y científica de las misiones de los rovers Curiosity y Perseverance en Marte.

Williams es la autora principal de un artículo en Nature Communications donde este martes se recoge este hallazgo.

Lanzado en noviembre de 2011, el vehículo Curiosity aterrizó en el Cráter Gale de Marte el 6 de agosto de 2012 para determinar si el planeta rojo tuvo alguna vez las condiciones ambientales adecuadas para albergar vida microbiana.

Dirigido por el Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA, el rover llevó a cabo el experimento en 2020 en la región de Glen Torridon del cráter, una zona rica en minerales arcillosos que indican que el área contenía agua en el pasado.

Esas arcillas pueden retener y conservar los compuestos orgánicos mejor que otros minerales, lo que las convierte en un objetivo prioritario para descubrir moléculas químicas compatibles con la vida.

Sustancias identificadas

Entre las más de 20 sustancias químicas identificadas por el experimento, el Curiosity detectó una molécula que contiene nitrógeno con una estructura similar a los precursores del ADN, una sustancia nunca antes detectada en Marte.

El vehículo también identificó benzotiofeno, una sustancia química sulfurosa de gran tamaño y doble anillo que a menudo llega a los planetas a través de los meteoritos.

“La lluvia química procedente de restos de meteoritos que tuvo Marte, es la misma que la que experimentó la Tierra, y probablemente proporcionó los componentes básicos para la vida tal y como la conocemos en nuestro planeta”, subrayó Williams en un comunicado.

El experimento no puede distinguir entre compuestos orgánicos procedentes de una posible vida pasada en Marte y aquellos formados a través de procesos geológicos o traídos por meteoritos. Para ello, sería necesario traer muestras de rocas a la Tierra y estudiarlas en laboratorio.

Próximos pasos

Estos resultados llegan en un momento en que futuras misiones, incluida la misión Rosalind Franklin a Marte y la expedición Dragonfly a Titán, la luna de Saturno, tienen previsto llevar a bordo una prueba para buscar compuestos orgánicos.

“Ya sabemos que hay compuestos orgánicos complejos conservados en la subsuperficie poco profunda de Marte, y eso es muy prometedor para la conservación de moléculas químicas que podrían ser indicativos de vida», concluyó Williams.

El experimento fue llevado a cabo por el conjunto de instrumentos conocido como SAM, del inglés análisis de pruebas en Marte. Utilizando una sustancia química, el experimento descompuso moléculas orgánicas más grandes para que pudieran ser analizadas por los instrumentos a bordo del vehículo.

El festival internacional de Cine hecho con Inteligencia Artificial (IA), conocido como ‘WAIFF’ por sus siglas en inglés, da comienzo este martes a su segunda edición en la ciudad balneario de Cannes (sureste), donde se premiará a la mejor película de este tipo entre finalistas de todo el mundo.

Entre este martes y mañana miércoles, el WAIFF concederá los premios a las mejores películas de acción, animación, fantasía y “emocionales” que se hayan hecho total o parcialmente con IA, así como los premios a mejor largometraje, mejor película juvenil, mejor “película publicitaria” y “mejor primera película”.

Además, se otorgarán premios a la mejor miniserie hecha con IA, a la mejor banda sonora que emplee esta técnica, y a la mejor “película del octavo arte”, que reconoce a los largometrajes que “inventen una nueva forma de narración” con dicha tecnología.

El premio a ‘mejor película hecha con IA’ se concederá a una de entre todas las películas premiadas en otras categorías, entre las que se cuentan dos españolas: ‘The Black Swan Event’, de Pedro Barbero Abreu; y ‘Before’, de Giuseppe Celestino; ambas nominadas a mejor primera película con IA.

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EL WAIFF de Cannes es uno de los cinco encuentros organizados por este festival, que selecciona a los aspirantes al gran premio con un ciclo internacional de convenciones, iniciado el pasado octubre en Los Ángeles (EEUU).

Antes de llegar a Cannes, el festival pasó en febrero por São Paulo (Brasil), en marzo lo hizo por Seúl (Corea del Sur) y Kioto (Japón), y el pasado miércoles hizo una última parada en Pekín (China), que selló la lista de candidatos al gran galardón.

“Cada país aporta su cultura, su visión y su identidad creativa únicas a la escena internacional”, subraya el festival en su página web.

En lo que respecta a latinoamérica, una producción argentina, ‘Valentine’s DA.I.’, de Sebastián López, está nominada a mejor película de fantasía hecha con IA, mientras que dos brasileñas -’Warped Memories’, de Pedro Bayeux, y ‘Grippy’, de Felipe Valerio- están nominadas a mejor película “emocionial” y a mejor película publicitaria.

Entre las películas finalistas destacan las tres nominadas a “mejor largometraje hecho con IA”, todas francesas, que alternan imágenes de escenas históricas recreadas con esta tecnología y entrevistas a expertos en la materia que les atañe.

La primera de ellas, ‘Napoleón III, el precio de la audacia’, trata la llegada de este sobrino de Napoleón (1808-1873) al trono imperial; la segunda, ‘Máscara de hierro, el enigma del rey Sol’, cuenta la historia real de un prisionero perpetuamente enmascarado; y la tercera, ‘Knut, el Emperador Vikingo’, relata la vida del rey de Inglaterra, Dinamarca y Noruega Canuto el Grande (985 o 995-1035).

El festival se inicia con un galardón ya concedido, el premio de la prensa Marriott, que fue otorgado anoche durante la apertura honorífica del festival a la francesa Anne Horel por su filme ‘La Tisseuse d’ombres’ (La hilandera de sombras).

“Estoy muy orgullosa de recibir este premio siendo un mujer en un medio dominado tan dominado por los hombres”, dijo.

Esta edición también cuenta con la presencia del compositor y productor Jean-Michel Jarre, pionero de la música electrónica, que es embajador del festival y que este martes participa en una conferencia centrada en el uso de la IA en la creación artística.

Jarre opinó anoche que “toda tecnología llamada revolucionaria es considerada como una amenaza por los medios de expresión previamente establecidos” y que “la IA es lo mismo”, antes de referirse a ella como “Imaginación Aumentada”.

Otras personalidades ligadas a la cultura y a la tecnología que aportarán su visión durante el WAIFF son el responsable de contenido multimedia para Google en Francia, Johann Choron o la actriz china Gong Li, conocida por sus papeles en ‘Memorias de una Geisha’ (2005) y ‘Miami Vice’ (2006) y presidenta del WAIFF de Cannes.

El relevo en Apple marca un punto de inflexión. Tras años bajo el liderazgo de Tim Cook, la compañía apostará por John Ternus como nuevo CEO, en un movimiento que podría redefinir su rumbo en una industria cada vez más exigente y saturada.

Apple lideró la transformación de los teléfonos móviles con la llegada del iPhone. Desde entonces, la compañía no solo ha acumulado grandes ingresos, sino también una presión constante por innovar. Los usuarios siguen de cerca cada anuncio, pero en un mercado cada vez más saturado —donde las diferencias entre competidores son mínimas— la firma de la manzana carga con la expectativa de reinventar la industria. Cuando no lo logra, la crítica es inmediata: “es más de lo mismo”. ¿Podrá cambiar esa percepción tras uno de los mayores relevos en su historia reciente?

Ternus no es un ejecutivo tradicional. Ingresó a Apple en 2001 y ha estado al frente de la ingeniería de hardware, participando en proyectos clave como el desarrollo del iPad, el iPhone, los AirPods y la transición a Apple Silicon. Su perfil técnico le da una ventaja: conoce el producto desde dentro y ha estado ligado a decisiones fundamentales en la evolución reciente de la compañía.

Su llegada anticipa un posible giro en el enfoque. Mientras Cook consolidó a Apple como una máquina de eficiencia y rentabilidad, Ternus podría inclinar la balanza hacia la ingeniería y el diseño de producto. No implica una ruptura, pero sí un cambio en las prioridades: del “cómo vender” al “qué construir”.

Este perfil también podría influir en la cultura interna y en la narrativa externa. Ternus es visto como un líder cercano y técnico, más asociado al laboratorio que a la estrategia financiera. Eso podría reforzar la credibilidad de Apple en hardware y devolver protagonismo a la innovación en un momento clave.

Sin embargo, el nuevo CEO asume en un contexto desafiante. Apple enfrenta presión en inteligencia artificial —en la que anda rezagada—, dependencia de la cadena de suministro asiática y un mercado chino más complejo para el iPhone. Además, persiste la duda sobre si su estilo prudente será una fortaleza o un límite en un entorno que exige rapidez.

El mayor cambio, por ahora, podría estar en el discurso. Apple pasaría de la imagen de gestión impecable a la de un ingeniero al mando. Pero en una empresa acostumbrada a marcar el rumbo de la industria, la legitimidad no vendrá del cargo, sino de los productos. Ahí es donde Ternus tendrá que demostrar si está a la altura del legado.

Oppo ha lanzado al mercado global su último ‘smartphone’, el Oppo Find X9 Ultra, caracterizado por ser el primero en integrar un teleobjetivo con zoom óptico de 10x y 50 MP.

El nuevo modelo de Oppo está diseñado para los usuarios más entusiastas de la fotografía y profesionales del sector. Bajo el lema “Your next camera” (tu siguiente cámara), la compañía combina el valor de un ‘smartphone’ de gama alta con una cámara profesional con resultados “más que significativos”, como ha señalado el National Training Manager, Cristian Flores.

La empresa china ha continuado la colaboración con el fabricante de cámaras sueco Hasselblad para incorporar un módulo circular de cámaras inspirado en los equipos profesionales, compuesto por un gran angular de 50MP, una cámara principal de 200MP Hasselblad, un teleobjetivo Hasselblad de 200MP 3x, y otro teleobjetivo de 50MP 10x con zoom óptico. Por su parte, la cámara frontal es de 50MP.

Además, el Oppo Find X9 Ultra incorpora nuevo ‘Modo Maestro’ de Hasselblad para evitar el mapeo agresivo de tonos y asegurar la captura de imágenes detalladas al máximo con un estilo natural. En esta línea, la compañía permite disparar en 50MP JPEG MAX y 50MP RAW MAX, ofreciendo así una resolución de calidad óptima.

Más allá del módulo de cámaras, Oppo ha presentado un accesorio para incorporar un teleobjetivo de 300mm y zoom óptico de 13x para capturar las imágenes con mayor precisión.

En cuanto a la grabación en vídeo, la última novedad de Oppo tiene soporte para 4K a 60 fps, 4K a 120 fps en los sensores de 200 MP y 8K a 30 fps en su cámara principal y el teleobjetivo 3x. Además, incorpora la solución O-Log2 para un uso más profesional.

En cuanto a las características técnicas, el Oppo Find X9 Ultra está potenciado por un procesador SnapDragon 8 Elite Gen 5, e integra la primera unidad térmica encapsulada para estabilizar la temperatura del dispositivo.

Cuenta con una pantalla LTPO AMOLED de 6,82 pulgadadas, con 144 Hz de tasa de refresco y hasta 3.600 nits de brillo máximo. El nuevo ‘smartphone’ de Oppo está protegido con el cristal Gorilla Glass Victus 2 y es resistente al agua y al polvo con las certificaciones IP66, IP68 e IP69.

Respecto a la batería, está equipado con una batería de silicio de carbono de 7.050mAh con una carga rápida SUPERVOOC con cable de 100W y AIRVOOC de 50W inalámbrica.

El Oppo Find X9 Ultra también tiene integradas funciones impulsadas por inteligencia artificial, como ‘AI Bill Manager’, que extrae los datos de los recibos y facturas físicas y digitales para registrar los gastos.

También incorpora ‘AI Menu Translation’, que, como indica su nombre, traduce los menús de restaurantes, y además añade fotos para que los comensales vean los platos antes de pedirlos.

Más allá de estas funciones de IA, el Oppo Find X9 Ultra está equipado con el ‘software’ ColorOS 16, basado en Android 16, con funciones como ‘Live Space’, que agrupa las notificaciones en una cápsula minimalista; y ‘Quick Share’ mejorado, que permite compartir archivos con otros sistemas como iOS.

En cuanto a su disponibilidad, el Oppo Find X9 Ultra ya está a la venta por un precio de 1.699,99 euros en los diseños ‘Tundra Amber’ y ‘Canyon Orange’, como ya había revelado con anterioridad la compañía, con una configuración de 12 GB de RAM y 512 GB de almacenamiento.

No obstante, Oppo ha preparado una serie de promociones exclusivas para los primeros compradores del Find X9 Ultra entre el 21 y el 29 de abril en su tienda oficial, que incluye 100 euros de descuento en la reserva del dispositivo, regalos exclusivos valorados en 638 euros y hasta 100 euros adicionales en el programa de intercambio de dispositivos.

Más alla de estas promociones, la compañía regalará una funda magnética para el dispositivo, y ofrecerá un regalo adicional por el que los usuarios pueden elegir entre el kit de imagen Hasselblad Limited, la tableta Oppo Pad 5, el ‘smartwatch’ Watch X3, los auriculares Enco Clip 2 o el kit de corriente OPPO SUPERVOOC de 100 W.

En una conferencia de prensa del Grupo Interinstitucional encargado de la atención al derrame, los secretarios de Estado informaron que con apoyo de científicos y especialistas se analizaron más de 70 imágenes satelitales, sobrevuelos e inspecciones submarinas para confirmar el origen de la contaminación y que terminó dispersándose por casi 1000 kilómetros de costa en el Golfo de México.

Esto coincide con análisis satelitales de científicos y organizaciones ambientales consultadas por Mongabay Latam, quienes advirtieron que el origen de las emanaciones detectadas entre febrero y marzo estaban más asociadas a los ductos petroleros que a las chapopoteras.

El director general de la empresa estatal de Pemex (Petróleos Mexicanos), Víctor Rodríguez Padilla, explicó que el derrame se originó por una fuga de 36 pulgadas en infraestructura submarina destinada al transporte de crudo que tardó cerca de 48 horas en detectarse.

En conferencia de prensa, el directivo dio a conocer irregularidades al interior de Pemex sobre la operación de los barcos en la zona del derrame, las cuales no fueron reportadas en su momento.

“Analicé personalmente las bitácoras de ocho barcos, de esos reportes obtuve datos y hechos de los cuales no fui informado”, excusó Rodríguez.

Pemex informó que por estos hechos el subdirector de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental; el coordinador de control marino, derrames y residuos; y el líder de derrames y residuos de Pemex fueron separados del cargo y están bajo investigación.

Además, dijo que presentó una denuncia ante la Fiscalía General de la República y ante la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno por supuestas irregularidades por las obras de reparación que no fueron reportadas a los altos mandos y por la fuga que había sido negada sistemáticamente por la empresa.

Incluso, agregó que una de las irregularidades denunciadas fue la decisión de “no cortar el flujo en su totalidad para limitar la duración y la magnitud del derrame”, pues el cierre de la válvula se hizo 8 días después de detectar la fuga.

El Grupo Interinstitucional también dio a conocer el establecimiento definitivo del Observatorio Permanente del Golfo de México, integrado por las mismas instituciones y la comunidad científica, con el objetivo de monitorear posibles derrames, generar alertas tempranas y fortalecer la prevención en la región.

Lee más sobre las causas del derrame en el Golfo de México en esta nota de Mongabay Latam.

Mientras Puse levanta el barreno, Dely Ramos, especialista en estudios de carbono azul, va segmentando la muestra para luego llevarlas, debidamente selladas dentro de un sobre de plástico, al laboratorio donde determinarán la cantidad de carbono almacenado bajo los bosques de manglar. La muestra se tomó en el sector Gallegos, dentro del Santuario Nacional Manglares de Tumbes, un área cubierta por un bosque de manglar de raíces aéreas, que parecen enredaderas formadas por troncos de árboles.

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En medio de ese paisaje surreal y bajo un calor que supera los 30 °C, Ramos habla del proyecto de carbono azul que está impulsando el Consorcio Manglares, una organización civil formada en 2016 por seis asociaciones de extractores artesanales y tradicionales de recursos hidrobiológicos, que, junto con el Servicio Nacional de Áreas Protegidas (Sernanp), administra el Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes. Se trata del primer proyecto de carbono azul que se está impulsando en los bosques de manglar en Perú.

Ramos explica también que, en el caso de los manglares degradados se debe apostar por la restauración, puesto que los ecosistemas que son restaurados capturan mayor cantidad de carbono. “Los bosques conservados siguen capturando carbono pero en menor cantidad porque alcanzan un punto máximo; en cambio, un bosque en crecimiento puede absorber mayor cantidad de carbono”.

Se denomina carbono azul al carbono orgánico que es absorbido por el océano en ecosistemas costeros con vegetación, como los manglares, las marismas o las praderas marinas. Según la Agencia Internacional de Energía Atómica (IAEA, por sus siglas en inglés) estos ecosistemas “están presentes en todos los continentes salvo en la Antártida y cubren aproximadamente 50 millones de hectáreas, casi el doble del tamaño del Reino Unido”.

“Los manglares son ecosistemas que a diferencia de los bosques terrestres capturan mayor cantidad de carbono debajo del suelo”, dice Ramos. “Los estudios demuestran que cada ecosistema de manglar puede tener entre cinco a diez veces más almacenamiento y captura de carbono que los bosques terrestres”, aclara.

Esto es relevante porque los sumideros de carbono ayudan a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y combatir el cambio climático. En la práctica, los mangles “toman” el dióxido de carbono (CO₂), el principal gas de efecto invernadero, lo descomponen y guardan el carbono en sus raíces, sedimentos y tejidos durante cientos o miles de años. El resultado es que hay menos CO₂ en la atmósfera.

Al mismo tiempo, el carbono que se absorbe y se acumula en los bosques puede ser comercializado como bonos de carbono, mediante un sistema de mercados voluntarios de carbono y eso es lo que el consorcio está buscando hacer para financiar la conservación de los manglares de Tumbes.

Un proyecto en camino

“No es sostenible manejar un área protegida a partir de la cooperación internacional y de los fondos del Estado, que son limitados, sino que es necesario poner en valor los servicios ecosistémicos que brinda el área que se protege”, dice Osvaldo Saavedra, coordinador del equipo técnico del contrato de administración del Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes. En ese sentido, explica, el proyecto de carbono azul en los manglares de Tumbes forma parte de la propuesta de sostenibilidad financiera del área protegida.

Saavedra cuenta que se hizo un análisis de cuáles son los servicios ecosistémicos que brinda el ecosistema manglar y encontraron que, “además de los servicios conocidos de provisión de recursos como conchas y cangrejos, utilizados diariamente por las poblaciones locales, había un servicio que no había sido debidamente estudiado y no se había desarrollado lineamientos para su puesta en valor: el carbono azul”.

El Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes es la única área natural protegida en el Perú que protege el ecosistema manglar. Ubicada en la frontera con Ecuador, el santuario es el hábitat de aves residentes como la garza tigre, el gavilán manglero, el huaco manglero, entre otras, además de un sitio de descanso de decenas de especies de aves migratorias. De los manglares de Tumbes también se extraen conchas negras y cangrejos del manglar, una actividad que forma parte del conocimiento ancestral y la economía local

“El secuestro y almacenamiento de carbono es común en los estudios en Amazonía. Hay mucho trabajo en Perú sobre secuestro y almacenamiento de carbono en áreas forestales, principalmente en la Amazonía; pero muy poco en relación a otros ecosistemas, especialmente en los manglares”, agrega Saavedra.

Entre 2021 y 2022, se realizó el primer estudio para evaluar la cantidad de carbono acumulado en los manglares. La tesis de maestría de Fiorella Ramírez, especialista en gestión de recursos naturales del Consorcio Manglares, fue el punto de inicio. Para realizar su estudio, Ramírez definió 30 transectos en 8000 hectáreas del bosque de manglar que hay en Tumbes.

El segundo estudio, Estimación de Biomasa y Carbono Azul en los Manglares de Tumbes, se realizó en 2023, liderado por Dely Ramos. Esta investigación determinó la cantidad de carbono almacenado en el Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes y en todo el bosque de manglar de Tumbes. Para ello, utilizó estudios de cobertura vegetal mediante el uso de imágenes satelitales entre 2019 y 2021 de Jeison Dioses y data de la tesis de Ramírez, información que sirvió para determinar la cantidad de carbono en la biomasa y en el suelo de los bosques de manglar.

El resultado indica que en promedio los manglares de Tumbes albergan 366.61 MgC-ha (megagramos de carbono por hectárea). Esa es la unidad de medida que se utiliza para cuantificar la cantidad de carbono almacenado en los árboles, raíces y tierra. Esta medida es equivalente a una tonelada de carbono en una hectárea de extensión.

Sin embargo, los resultados también arrojaron que dentro del área natural protegida Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes, la cifra es mayor y se eleva a 458.72 MgC-ha. El estudio precisa que, en total, en los manglares de Tumbes hay un aproximado de 1 786 486.35 Mg C almacenado, lo que equivale a 6.55 millones de toneladas de dióxido de carbono (Mt CO2 eq) que no está siendo liberado a la atmósfera.

En 2025, empezaron la tarea de corroborar la información obtenida anteriormente, y es por eso que “iniciamos un plan de investigación para recolectar muestras de suelo y poder analizarlas en un laboratorio”, cuenta Ramos. Actualmente continúan con esta labor.

“Nuestra tarea ahora es recolectar muestras para determinar el stock almacenado y calcular la tasa de captura de carbono de estos ecosistemas, de tal forma que podamos estimar la cantidad de carbono que puede absorber este bosque en 10, 20 y 30 años”, explica la experta sobre la nueva investigación que están realizando.

El objetivo de estos cálculos y estudios es también poder “ofrecer créditos de carbono a aquellas empresas interesadas en compensar o mitigar su huella de carbono”, explica Ramos, y, de esa manera, asegurar el financiamiento para la conservación de los manglares de Tumbes.

Los bonos de carbono son un mecanismo creado para que empresas o personas puedan compensar sus emisiones de gases de efecto invernadero con el fin de mitigar las causas que generan el cambio climático. Cada bono representa una tonelada de CO2 u otros gases de efecto invernadero que han sido absorbidos o se encuentran almacenados en los bosques y se comercializan a través de un mercado global de bonos de carbono.

Actualmente, cuentan con una alianza técnica con el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav) de México, con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) a través del proyecto Mangres, explica Ramos.

El proyecto de carbono azul forma parte de la unión entre el Consorcio Manglares y el Sernanp “como una estrategia de sostenibilidad financiera” y para poner en valor los servicios ecosistémicos de los manglares, comenta Henry Preciado, gerente técnico del Consorcio Manglares.

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Un camino largo

Con los estudios realizados se elaboró la Nota de Idea de Proyecto (PIN) y el Documento de Diseño del Proyecto (PDD, por sus siglas en inglés) que ya fueron presentados y aprobados por Plan Vivo, un sistema de verificación de créditos de carbono con énfasis en ofrecer beneficios para las comunidades locales.

Oswaldo Saavedra, coordinador del equipo técnico del contrato de administración del Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes, menciona que aún hay varias dificultades que superar.

Lo primero es el estándar elegido, Plan Vivo: “No es un estándar que en la actualidad se encuentre reconocido y registrado por el Ministerio del Ambiente en el Registro Nacional de Medidas de Mitigación [Rename], que revisa y avala las metodologías que se pueden utilizar para los proyectos de bonos de carbono”, comenta Saavedra y agrega que han “iniciado un trabajo de coordinación entre Plan Vivo y el Ministerio del Ambiente para que se acredite sus metodologías dentro del Rename Nos encontramos en ese proceso”.

Una segunda dificultad tiene que ver con la extensión del ecosistema en el que se realizaría el proyecto de carbono azul. Saavedra explica que si se trabaja exclusivamente en el Santuario Los Manglares de Tumbes, sería un proyecto muy limitado porque la extensión del área natural protegida es “apenas de 3000 hectáreas”.

Además, si lo que se quiere es implementar un proyecto de captura de carbono que incluya conservación y restauración, hacerlo en un área pequeña no es viable económicamente. Por ese motivo, cuenta Saavedra, se ha propuesto al gobierno regional y a otros actores que no solo se considere al santuario sino que se amplíe la mirada a todo el ecosistema manglar.

Una investigación de Mongabay Latam, en alianza con otros medios, expuso las dificultades y problemas de proyectos de bonos de carbono. Los reportajes revelaron posible blanqueo de madera procedente de zonas deforestadas y la compra de bonos de carbono en territorios indígenas cuyas comunidades desconocían que este negocio se realizaba en sus tierras, entre otras irregularidades.

Consultado sobre estos riesgos, Osvaldo Saavedra señala que “conocen al detalle casos de comunidades nativas y locales que han sido excluidas de los procesos y beneficios”, situaciones que “han encendido las alarmas para una intervención directa de los socios del consorcio en todo el proceso y negociaciones”.

Saavedra también comenta que el proyecto de carbono azul ha sido desarrollado por el equipo técnico del Consorcio Manglares y que, de concretarse un acuerdo con alguna empresa interesada en los bonos de carbono “los fondos que se apalanquen entrarán directamente a las cuentas del Consorcio Manglares para financiar actividades comprometidas en el contrato de administración, proyectos económicos sostenibles de las asociaciones y programas de inclusión social en el ecosistema manglar”.

“Para mí lo principal es que un proyecto de carbono tiene que estar al servicio de la población local. Creemos que lo central del trabajo es el rol de las organizaciones locales en la gestión de estos servicios ecosistémicos. Los dueños de los recursos del ecosistema manglar tiene que ser la población organizada y los beneficios tiene que ir directamente a ellos”, agrega Saavedra.

Jorge Herrera, profesor de Cinvestav 3C, uno de los principales centros de investigación en América Latina, con sede en México, considera que para que se concrete un proyecto de carbono azul es importante contar con una muy buena base técnica y una base de datos sólida que permita “sostener las proyecciones” sobre la venta de créditos de carbono y la recuperación de la inversión a lo largo del tiempo.

También es importante un soporte legal fuerte que asegure la protección del espacio donde se realizará el proyecto, así como financistas que paguen por el desarrollo del proyecto y por la certificación, cuyos precios son elevados.

“En realidad, los desarrolladores no tienen el dinero, lo que hacen es subir la idea de proyecto a estas plataformas para buscar financiamiento”, explica Herrera sobre la gran cantidad de proyectos ofertados en las empresas certificadoras. “Hacer un proyecto de carbono azul es muy complicado básicamente por la calidad de los datos”.

Herrera también explica que los inversionistas están más interesados en proyectos de restauración que en aquellos de conservación. Esto se debe a que un manglar conservado puede tener una muy alta cantidad de carbono almacenado, pero su capacidad para absorber más carbono es mínima, en cambio en una zona degradada en la que se hace restauración, mientras va creciendo el bosque va capturando carbono.

El especialista comenta que otro tema clave en los proyectos de carbono azul es tener un diseño de muestreo bien elaborado para que la data sea sólida. “Mucha gente no sabe hacer diseños de muestreo para carbono azul y se puede hacer erróneamente. Los que no tienen datos históricos necesitan tener un diseño de muestreo muy robusto para que con un solo muestreo puedan obtener datos suficientes para hacer las proyecciones”.

Herrera también comenta que actualmente las empresas más interesadas en la compra de bonos de carbono son las que están dedicadas a la inteligencia artificial (IA) como Google, Amazon y Microsoft. “Todas están interesadas en proyectos de restauración de manglar y en aquello que incluyen beneficios adicionales al carbono. A esos se les llaman proyectos de alta gama”.

El experto explica que un proyecto de alta gama debe demostrar que, además del carbono, tienen alta biodiversidad, las comunidades van a recibir beneficios y van a realizar actividades en los lugares de restauración. También que las acciones de restauración son eficientes en el tiempo y que hay una recuperación rápida del carbono o de la vegetación con menos inversión.

El artículo original fue publicado por Yvette Sierra en Mongabay Latam. Puedes revisarlo aquí.

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Amazon anunció el lunes que invertirá 5.000 millones de dólares adicionales en el capital de la start-up de inteligencia artificial Anthropic, de la que ya es accionista, y considera inyectar otros 20.000 millones de dólares en el largo plazo, de acuerdo con un comunicado.

El gigante del comercio electrónico y computación en la nube ya ha participado en tres rondas de inversión de Anthropic desde 2023.

El acuerdo anunciado el lunes establece que Anthropic alquilará al grupo fundado por Jeff Bezos servidores y procesadores con una potencia que puede alcanzar los 5 gigavatios (GW).

La nueva alianza con Amazon Web Services (AWS), la filial de computación en la nube de Amazon, durará diez años y está avaluada en “más de 100.000 millones de dólares”, de acuerdo con el comunicado.

Anthropic utilizará los procesadores Trainium de AWS, cada vez más vistos como rivales de los chips de Nvidia, líder actual en el mercado.

“La decisión de Anthropic de ejecutar sus modelos de lenguaje en Trainium durante la siguiente década muestra el progreso que hemos hecho” en este ámbito, comentó Andy Jassy, CEO de Amazon, citado en el comunicado.

Anthropic se convirtió en la start-up con el mayor crecimiento en la historia al pasar de ingresos anualizados de 1.000 millones de dólares a final de 2024 a más de 30.000 millones de dólares en la actualidad.

En febrero, la empresa recaudó 30.000 millones de dólares en capital, lo que elevó su valoración a 380.000 millones de dólares. En la actualidad, evalúa empezar a cotizar en bolsa en los próximos meses.

Tim Cook dejará el liderazgo de Apple como director ejecutivo para dar el paso a John Ternus como sucesor, iniciando una nueva etapa con los de Cupertino como presidente ejecutivo, tras 15 años de innovación en iPhone y consolidar la compañía como una de las más valiosas e influyentes en la actualidad.

En plena celebración del 50 aniversario de Apple, la tecnológica ha decidido dar un giro de guion a su estructura ejecutiva. El actual responsable de la unidad de ‘hardware’, John Ternus, se convertirá en el nuevo consejero delegado de la compañía de la manzana en sustitución de Tim Cook, quien pasará a ocupar el puesto de presidente ejecutivo, a partir del 1 de septiembre.

Timothy Donald Cook (1960, Alabama, Estados Unidos) es actualmente reconocido por su amplia y consolidada carrera tecnológica que, aunque alcanzó su punto álgido con Apple, comenzó mucho antes.

Su primera incursión laboral comenzó de la mano del gigante International Business Machines Corporation (IBM), donde pasó 12 años ocupando cargos directivos en la división de manufactura y distribución para Norteamérica y Latinoamérica. Después, se trasladó a la compañía de equipos electrónicos de alto rendimiento Intelligent Electronics y, tras ello, saltó a la compañía de ordenadores Compaq.

Cook no pisó las instalaciones de los de Cupertino hasta el año 1998, cuando fue contratado por el entonces icono de Sillicon Valley y CEO de Apple, Steve Jobs.

Sus primeros pasos en Apple fueron como responsable de la cadena de suministro global, aunque también pasó por cargos como responsable de las ventas y operaciones mundiales de la compañía, así como del servicio y el soporte técnico de Apple en todos los mercados y países.

Igualmente, sus logros en la tecnológica incluyen la dirección de la división Macintosh de Apple, así como propiciar un impulso clave en el desarrollo continuo de las relaciones estratégicas con distribuidores y proveedores.

Durante este periodo, ya se puso frente a la dirección de la empresa en algunas ocasiones, debido a las ausencias médicas de Steve Jobs ocasionadas por su larga enfermedad de páncreas. Finalmente, Tim Cook fue nombrado CEO en agosto de 2011, momento en que cogió las riendas de la tecnológica meses antes de que la enfermedad pudiera con Jobs, que falleció el 5 de octubre, a los 56 años de edad.

Desde entonces, el directivo ha lidiado con las expectativas de igualar la figura de genio tecnológico que ostentaba Jobs y, aunque quizá con otro estilo, ha conseguido consolidar Apple como una de las compañías más valiosas e influyentes del mundo en la actualidad.

Reconocido por un estilo de liderazgo más colaborativo y discreto que el de su predecesor, a Cook se le ha conocido durante estos 15 años de liderazgo por un comportamiento más centrado en el trabajo, como un ejecutivo que se deja guiar por los datos y que sabe escuchar a los que le rodean.

Con esta perspectiva, Cook ha liderado el lanzamiento y consolidación de productos clave, con cambios evidentes en su oferta de productos, aunque siempre manteniéndose fiel a la filosofía de la compañía: pensar en el diseño como servicio del usuario.

Por ejemplo, durante sus años de CEO, se ha dejado atrás uno de los que fue considerado dispositivo clave para la compañía. No es otro que el iPod, que perdió presencia en la estrategia de la compañía a causa de una evolución del mercado. Concretamente, se dejaron de fabricar en 2022 en favor de los servicios de ‘streaming’ de música para los dispositivos móviles, con Apple Music.

Respecto a los iPhone, su dispositivo estrella, destaca el cambio de estrategia liderado por Cook hacia pantallas más grandes, en contraposición a la visión que tenía Jobs. Sobre todo, desde la serie iPhone 6, cuando pasaron a ser ‘smartphones’ de 4,5 y 5,5 pulgadas, frente a los tamaños reducidos de los modelos anteriores como el iPhone 4. Siguiendo esta evolución, los últimos modelos de iPhone cuentan con pantallas de hasta 6,9 pulgadas, como es el caso del iPhone 17 Pro Max.

Los iPad, por su parte, han ampliado sus opciones con productos como el iPad Mini (2012), la versión Air (2013) o el iPad Pro (2015), con la intención de adaptarse a las necesidades de cada usuario y hacerlos más potentes y delgados, todo ello enfocado a la productividad y el entretenimiento.

Tanto para iPhone como para iPad se ha apostado por distintos diseños de bordes rectos y redondeados, por un formato de todo pantalla eliminando el conocido botón inferior central, paneles cada vez más visuales como las pantallas Liquid Retina XDR, así como por un enfoque cada vez más relevante para la cámara y las capacidades fotográficas.

Bajo su liderazgo, Apple también dio el salto estratégico a los chips propios con Apple Silicon que se lanzaron inicialmente con la versión M1 en los ordenadores MacBook Pro y Air de 13 pulgadas y el sobremesa Mac Mini.

La potencia de estos chips se introdujo en la gama de iPad, y ha continuado evolucionando hasta octubre del pasado año, cuando se presentó el M5, que avanza hacia la era de la inteligencia artificial (IA).

Igualmente, Cook supervisó el lanzamiento de nuevas categorías de producto como el Apple Watch, el primer reloj inteligente que llegó a España 2015 para consolidarse posteriormente como uno de los ‘wearables’ más solicitados, con funciones específicas enfocadas al deporte y al cuidado de la salud.

Lo mismo ocurrió con los AirPods, que llegaron en 2016 como un nuevo dispositivo que reinventó los auriculares al tratarse de una forma de escuchar audio sin cables, con sonido de alta calidad.

Por otra parte, más allá de sus dispositivos, el liderazgo de Cook también ha liderado una expansión del negocio de servicios, que incluye Apple Music, Apple TV+ y Apple Pay, entre diversos cambios para la compañía de la manzana.

Además de todo ello, Cook ha situado temas como la privacidad de los usuarios, la diversidad y la neutralidad de carbono en el centro del discurso corporativo, comprometiendo a la empresa con objetivos ambientales ambiciosos.

Entre los dispositivos más novedosos que ha incorporado Apple recientemente, en la última etapa del liderazgo de Tim Cook, no se puede dejar de hablar de su visor de realidad mixta (RM) Apple Vision Pro, que fue lanzado en febrero de 2024, con un precio de 3.499 dólares y acceso a más de un millón de aplicaciones procedentes de iOS e iPadOS.

Este visor presenta una interfaz que retoma el lenguaje de diseño de iOS y Mac, se puede controlar con los ojos, las manos y la voz; e integra pantalla con sistema EyeSight, que proyecta la imagen de los ojos de quien lo utiliza.

En lo relativo al la inteligencia artificial (IA), es uno de los campos en los que Apple se ha quedado atrás bajo la dirección de Cook y ante el auge de otras tecnológicas como es el caso de OpenAI, Meta o Google.

No obstante, ha marcado una revolución en sus sistemas operativos iOS, iPadOS, macOS y watchOS, principalmente, de la mano de Apple Intelligence, su suite de herramientas impulsadas por IA con opciones de escritura, resumen de mensajes o formas de edición de fotos, que llegó con iOS 18.1.

También pretende marcar una nueva experiencia de la mano de su asistente renovado Siri, que se espera que llegue este año 2026 para ofrecer una visión de IA integrada, de la mano de los modelos de Google Gemini.

Con todo, Tim Cook continuará como CEO de Apple durante los próximos meses en un periodo de transición, en el que se celebrará su conferencia anual de desarrolladores WWDC el 8 de junio y donde se dará a conocer su asistente Siri renovado, hasta que finalmente John Ternus coja el relevo como director ejecutivo y Cook de un paso a un lado para convertirse en presidente ejecutivo, desde donde continuará liderando la compañía.

John Ternus asumirá como nuevo CEO de Apple el 1 de septiembre, convirtiéndose en el tercer gran líder de la compañía tras Steve Jobs y Tim Cook. Con casi 25 años dentro de la empresa, su perfil técnico y discreto marca un posible cambio en la forma de dirigir una de las mayores tecnológicas del mundo.

De ingeniero a líder de Apple

Nacido en Pensilvania en 1975, Ternus creció con un interés temprano por la tecnología. Estudió ingeniería mecánica en la Universidad de Pensilvania, donde desarrolló como trabajo final de su carrera un proyecto enfocado en ayudar a personas con parálisis a alimentarse mediante un brazo mecánico controlado por movimientos de la cabeza.

Está ligado al mundo tecnológico desde muy temprano. Antes de llegar a Apple, trabajó brevemente en una empresa de realidad virtual en los años 90, en una etapa en la que esta tecnología aún era incipiente. Su ingreso a Apple en 2001 marcaría el inicio de una carrera ascendente dentro de la compañía.

En sus primeros años, participó en el desarrollo de los Mac, enfocándose en diseño mecánico y miniaturización. Su trabajo estuvo ligado a la evolución de equipos como los MacBook y a proyectos clave en etapas iniciales de productos como el iPad, en una época en la que Apple redefinía su catálogo.

Un perfil técnico y centrado en el producto

Con el tiempo, Ternus fue ganando peso dentro del área de hardware hasta convertirse en vicepresidente en 2013. Desde ese rol, supervisó equipos responsables de gran parte de los dispositivos lanzados en la última década.

Entre sus principales logros destaca la transición de procesadores Intel a Apple Silicon en los Mac, así como el desarrollo de dispositivos más delgados y potentes. También ha tenido influencia en productos recientes caracterizados por su diseño ultradelgado y alto rendimiento, como el novedoso iPhone Air.

A diferencia de sus predecesores, Ternus no es un ejecutivo mediático. Un perfil de Bloomberg lo describe como un líder metódico, enfocado en el producto y con una obsesión por la calidad del hardware y la experiencia de usuario.

Su estilo ha sido comparado, en parte, con el de Steve Wozniak, por su enfoque técnico y su bajo interés en la exposición pública. No cabe duda de que ese es su mayor fuerte. Sin embargo, aún genera dudas sobre su capacidad como gestor en el máximo nivel corporativo.

Los retos de la nueva etapa

Es muy probable que esa obsesión por el producto sea el nuevo enfoque que le dé a la firma de la manzana, lo que se traduce en una muy buena noticia para para los usuarios.

De cara al futuro, uno de los primeros grandes movimientos bajo su liderazgo será la llegada del iPhone plegable, con el que Apple buscaría competir en un segmento ya explorado por otras marcas desde hace años, pero que podría ayudar a impulsar.

Además, Ternus tendrá el reto de consolidar la estrategia de inteligencia artificial de la compañía, en un contexto donde esta tecnología aún no logra ser rentable pese a las fuertes inversiones.

De este modo, queda claro que su llegada no apunta a un cambio radical, sino a una evolución más silenciosa: una Apple centrada en perfeccionar sus productos, integrar mejor su ecosistema y mantener la innovación sin depender del ruido mediático.

La tecnológica Apple anunció este lunes que Tim Cook dejará de ser su director ejecutivo el próximo septiembre, cuando será reemplazado por John Ternus, vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware.

A partir del 1 de septiembre, Cook pasará a ser el presidente ejecutivo del consejo de administración de Apple, según informó la compañía en un comunicado.

La empresa indicó que la transición de Cook a Ternus fue aprobada por unanimidad por el consejo de administración.

“Ha sido el mayor privilegio de mi vida ser director ejecutivo de Apple y que se me haya confiado el liderazgo de una empresa tan extraordinaria. Amo a Apple con todo mi ser”, escribió Cook, de 65 años, en el comunicado.

El empresario subrayó que Ternus tiene “la mente de un ingeniero, el alma de un innovador y el corazón para liderar con honor”, y lo calificó como un “visionario” cuyas contribuciones a Apple “ya son demasiado numerosas para contarlas”.

Ternus, de 51 años, se unió al equipo de diseño de productos de Apple en 2001 y pasó a ocupar el cargo de vicepresidente de Ingeniería de Hardware en 2013.

En 2021, fue nombrado vicepresidente sénior de este departamento.

Según la empresa, el próximo CEO de Apple desempeñó un papel “fundamental” en la introducción de productos como el iPad y los AirPods, así como en múltiples generaciones de productos de iPhone, Mac y Apple Watch.

En concreto, el trabajo de Ternus en Mac ha contribuido a que esta categoría “sea más potente y popular a nivel mundial que en cualquier otro momento de sus 40 años de historia”.

Durante su cargo como vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware, la compañía presentó el portátil MacBook Neo, así como los iPhone 17 Pro y Pro Max, el iPhone Air y el iPhone 17.

Además, el estadounidense ha liderado gran parte de los esfuerzos de la empresa en áreas como la fiabilidad y la durabilidad y ha contribuido a impulsar la innovación en el diseño de materiales y hardware, reduciendo la huella de carbono de sus productos, señaló Apple.

Antes de trabajar en la empresa de Cupertino, Ternus, licenciado en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Pensilvania, se desempeñó como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems.

Por su parte, Cook se unió a la tecnológica en 1998 y se convirtió en su CEO en 2011, reemplazando al fallecido Steve Jobs.

Durante su trayectoria como director ejecutivo, ha supervisado la introducción en el mercado de múltiples productos, entre ellos nuevas categorías de Apple Watch, AirPods o Apple Vision Pro, además de servicios como iCloud, Apple Pay, Apple TV y Apple Music.

Bajo su liderazgo, la compañía ha pasado de tener una capitalización de unos 350.000 millones de dólares a una de 4 billones, siendo ahora la tercera mayor cotizada del mundo.

Lo prometido ha sido cumplido. Hace 4 años el influencer Phillip Chu Joy prometió regalar consolas PlayStation 5 a quienes cumplieran la labor de miembros de mesa en su lugar de votación, algo que confirmó que realizó el pasado domingo 12 de abril en la forma de un vale.

Ahora el empresario y ‘youtuber’ ha puesto la muestra de que cumplió con lo prometido, subiendo a su cuenta de Instagram un video en el que aparecen las tres miembros de mesa sujetando el obsequiado PS5, que además venía con los videojuegos “Grand Turismo 5” y “Astro Bot”.

“Estoy súper agradecida por este mega regalo. Todas las horas han valido tanto la pena cuando recibimos este obsequio”, dijo una de las entrevistadas.

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Aparte del PlayStation 5, Phillip Chu Joy indicó por redes sociales que también les entregó una lonchera a los afortunados miembros de mesa.

“Mucha suerte a todos los que votan en locales donde hubo demoras y no llegó el material a tiempo”, concluyó su mensaje en aquella ocasión.

El gobierno de Suecia defiende un renovado enfoque en los libros, el papel y los bolígrafos físicos en las aulas, con el objetivo de revertir la caída de los niveles de alfabetización.

Sin embargo, redoblar la apuesta por las herramientas analógicas ha generado críticas desde las empresas tecnológicas, educadores e informáticos, quienes argumentan que podría afectar las perspectivas laborales de los alumnos e incluso dañar la economía de la nación nórdica.

En un instituto en Nacka, a las afueras de Estocolmo, estudiantes del último año sacan sus portátiles de mochilas y bolsos de mano, junto con objetos que usaban menos hace unos años.

“Ahora vuelvo a casa del colegio con libros y papeles nuevos a menudo”, comenta Sophie, de 18 años.

Dice que una profesora “ha empezado a imprimir todos los textos que usamos durante la clase”, mientras que una plataforma digital de aprendizaje en las lecciones de matemáticas ha sido sustituida por la enseñanza solo en libros de texto.

Es una imagen que choca con la reputación de Suecia como una de las sociedades más tecnológicas de Europa, gracias a sus altos niveles en habilidades digitales y al emprendimiento tecnológico en plena expansión.

Las computadoras portátiles se volvieron habituales en las aulas suecas a finales de los años 2000 y principios de la década de 2010.

En 2015, alrededor del 80% de los alumnos de los institutos municipales financiados por el Estado tenían acceso individual a un dispositivo digital, según datos oficiales.

El uso obligatorio de tabletas en las escuelas infantiles se incluyó en el currículo en 2019, como parte de la misión del gobierno anterior liderado por los socialdemócratas para preparar incluso a los niños más pequeños para un trabajo y una vida privada cada vez más digitales.

Pero la actual coalición de derecha, que llegó al poder en 2022, está orientando la enseñanza en una dirección diferente.

“De hecho, estamos intentando eliminar las pantallas tanto como sea posible”, dice Joar Forsell, portavoz de educación del Partido Liberal, cuyo líder es el ministro de educación de Suecia.

“Con edades más altas en el colegio quizá las uses un poco más, pero con edades más bajas, no creo que debamos usar pantallas en absoluto”.

El gobierno ha utilizado frecuentemente el eslogan “från skärm till pärm”, que suena pegadizo en sueco y se traduce como: “De la pantalla a la carpeta”.

Sostiene que las clases sin pantallas crean mejores condiciones para que los niños se concentren y desarrollen sus habilidades de escritura y lectura.

Desde 2025, las escuelas infantiles ya no están obligadas a usar herramientas digitales y las tabletas no se entregan a niños menores de dos años.

Este año entrará en vigor una prohibición de teléfonos móviles en las escuelas, incluso para uso educativo.

A las escuelas ya se les han asignado más de US$200 millones de dólares en subvenciones para invertir en libros de texto y guías para profesores. Un nuevo plan de estudios diseñado para reforzar el aprendizaje basado en libros de texto está previsto para 2028.

“Leer libros reales y escribir en papel real, y contar con números reales sobre papel real, es mucho mejor si quieres que los niños adquieran el conocimiento que necesitan”, argumenta Forsell.

El cambio de enfoque siguió a una consulta en 2023 que involucró a investigadores académicos, organizaciones docentes, organismos públicos y municipios.

“Hay mayor conciencia sobre la perturbación que la tecnología está causando en las aulas”, dice la doctora Sissela Nutley, neurocientífica vinculada al Instituto Karolinska en Estocolmo, quien forma parte de quienes han expresado preocupaciones sobre el uso de herramientas digitales.

Nuttley asegura que los alumnos pueden perder la concentración al ver lo que otros niños hacen en las pantallas.

También señala un creciente cuerpo de investigaciones internacionales que sugiere que leer textos en dispositivos digitales puede dificultar que los niños procesen la información y que el uso intensivo de pantallas puede incluso afectar el desarrollo cerebral de los alumnos más jóvenes.

Mucha pantalla, más rezago

El gobierno espera que el regreso a métodos de enseñanza más tradicionales ayude a mejorar la posición de Suecia en el ranking de Pisa, el referente de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en materias educativas básicas.

Antes Suecia era una estrella, pero luego las puntuaciones cayeron en picado en 2012 y, tras una breve recuperación, experimentaron otra caída significativa en matemáticas y lectura en 2022.

Aunque se mantiene ligeramente por encima de la media de los países de la OCDE, Suecia tuvo peores resultados en alfabetización en 2022 que países como Reino Unido, Estados Unidos, Dinamarca y Finlandia. Casi una cuarta parte (24%) de los estudiantes de 15 o 16 años no alcanzó un nivel básico de comprensión lectora.

“Sabemos que los niños que han estudiado con muchas pantallas durante su formación escolar van rezagados en las encuestas internacionales”, dice Forsell.

Un informe sobre educación en Suecia, publicado por la OCDE en enero de este año, concluyó que en conjunto los alumnos suecos se benefician del acceso a herramientas digitales.

Sin embargo, destacó una alta prevalencia de distracciones digitales en las aulas suecas y encontró que un uso intensivo de dispositivos digitales en las clases de matemáticas se correlacionaba con resultados más bajos.

A pesar de ello, las puntuaciones seguían siendo notablemente más altas que entre quienes no usaban ningún dispositivo digital.

Andreas Schleicher, director de educación de la OCDE, llama a la cautela al atribuir la “causa y efecto”.

Y sugiere que la adopción más “extrema” de tecnología en Suecia, en comparación con otros países, probablemente haya influido en sus resultados.

“Simplemente introdujo muchos dispositivos y tecnología en las aulas sin una intención pedagógica clara, sin metas claras”, argumenta.

El riesgo de la educación analógica

Pero en Suecia, la estrategia gubernamental de volver a los libros ha provocado intensos debates en la comunidad empresarial.

Un nuevo informe de la asociación comercial Swedish Edtech Industry advierte que una educación más analógica pone en riesgo que los alumnos estén poco preparados para futuros empleos.

“Todo el mundo necesita habilidades básicas digitales para entrar en el mercado laboral”, dice Jannie Jeppesen, directora ejecutiva de la asociación y exprofesor.

Cita un informe reciente de la UE que estima que el 90% de los empleos pronto requerirán habilidades digitales.

Jeppesen también está preocupada por el impacto en el emprendimiento y la innovación.

Actualmente, Suecia es la principal fábrica europea de “unicornios” tecnológicos (empresas valoradas en US$1.000 millones o más), en relación con el tamaño de su población.

Entre ellas se encuentran el streamer musical Spotify y Legora, una plataforma de IA para la profesión legal. Este tipo de empresas “se irán a otro lugar” si no encuentran las competencias informáticas adecuadas en Suecia, señala Jeppesen.

También está el problema del creciente uso global de la inteligencia artificial (IA).

El gobierno sueco quiere que los institutos de secundaria empiecen a dar lecciones sobre las oportunidades y riesgos del uso de la IA, pero algunos críticos dicen que este tema también debería formar parte del currículo para los niños más pequeños.

Sin tales medidas, los niños más pequeños de familias acomodadas, cuyos padres tienen más probabilidades de ayudarles a entender cómo usar herramientas de IA, obtendrán una ventaja creando una “brecha digital”, advierte la profesora Linnéa Stenliden, del Departamento de Ciencias del Comportamiento de la Universidad de Linköping.

Pero en el Parlamento sueco, Forsell insiste en que los niños no deberían aprender sobre la IA antes de haber dominado otras habilidades básicas y rechaza la idea de que el enfoque más tradicional del gobierno hacia la educación amplíe la desigualdad.

“Solo se pueden dar a las personas las oportunidades que la desigualdad les está quitando, dándoles una educación adecuada”.

Sin embargo, Jeppesen, CEO de la industria EdTech, sostiene que esta es una postura “populista”.

Afirma que el enfoque del gobierno en las aulas digitales frente a las analógicas desvía la atención de otros factores que podrían afectar los resultados.

Esto incluye la distribución desigual de recursos educativos y capacidades docentes, como se destaca en un informe de marzo de la Agencia de Educación de Suecia.

En Nacka, las opiniones de los alumnos de último curso también están divididas.

“Internet ha tomado el control de las generaciones más jóvenes y he notado que pierden el foco con más facilidad”, dice Alexis, de 18 años.

Alexis no quiere que sus hermanos pequeños usen herramientas digitales en el colegio tanto como lo hizo su generación.

Pero otros como Jasmine, de 19 años, están a favor de una educación digital, incluso para niños en edad de primaria.

“Centrémonos más en las computadoras. Porque si somos realistas, todo el mundo las está usando”.

Las llamadas “frutinovelas” se han convertido en uno de los contenidos virales más curiosos de TikTok. En estos videos cortos, frutas y verduras con rostros humanos protagonizan historias de infidelidad, romances y traiciones al estilo de una telenovela.

El formato mezcla humor, inteligencia artificial y narrativa melodramática. Cada episodio dura apenas unos segundos, pero incluye giros dramáticos, música de suspenso y diálogos exagerados que recuerdan a las telenovelas tradicionales.

Con el auge de esta tendencia, varios personajes se han vuelto especialmente populares entre los usuarios de redes sociales.

Los personajes más virales

Banana Negra: es uno de los personajes más reconocibles de las frutinovelas. Suele aparecer como el villano de la historia: un personaje ambicioso y manipulador que provoca gran parte de los conflictos sentimentales.

Naranja: en muchas historias es presentada como la esposa engañada. Su papel suele centrarse en descubrir la infidelidad de su pareja y enfrentar las traiciones que surgen en la trama.

Limón Limoné: en la figura de la amante o rival amorosa en varias de las historias virales. Su personaje suele ser clave en los triángulos amorosos que desencadenan el drama principal.

Banana Amarilla: en algunas versiones de la historia aparece como hijo de Banana Negra y Limón. Su presencia introduce conflictos familiares y nuevos giros en la narrativa.

Brócoli: suele cumplir el rol del amigo o confidente. En las tramas intenta mediar entre los personajes principales o dar consejos en medio del caos sentimental.

Aguacate: en algunas frutinovelas aparece como el personaje fuerte o dominante, a menudo involucrado en rivalidades o disputas que intensifican el drama.

Los principales fabricantes de memoria a nivel global están trabajando en aumentar la producción de fabricación de memoria DRAM, sin embargo, se espera que solo logren cubrir el 60 por ciento de la demanda para finales del próximo año 2027, según Nikkei Asia, lo que alargará la crisis de escasez de memoria durante los próximos años.

El sector tecnológico está experimentado una escasez en memorias RAM que afecta principalmente al consumo, y que obligará a subir los precios de los productos, como ya han anticipado algunos fabricantes.

Esto se debe, en parte, a la alta demanda de la inteligencia artificial (IA), que está provocando que las tecnológicas prioricen la fabricación y el suministro de memorias de alto rendimiento para centros de datos, en lugar de memorias RAM para consumo.

En este marco, aunque los principales fabricantes del sector como son Samsung, SK Hynix y Micron, que suman cerca del 90 por ciento de la producción mercado global, están trabajando para aumentar la producción de memoria con nuevas plantas de fabricación, el proceso llevará tiempo y se espera que solo puedan cubrir el 60 por ciento de la demanda para finales del próximo año, como ha podido conocer Nikkei Asia.

En el caso de Samsung Electronics, tiene previsto poner en marcha su cuarta planta de fabricación de memoria en Corea del Sur durante este año, sin embargo, no alcanzará una producción en masa a gran escala hasta al menos 2027.

Además, el medio citado ha indicado que esta nueva planta también fabricará chips para computación, junto a los de memoria, lo que se traduce en una disminución de su capacidad para aumentar la producción exclusivamente de RAM.

Siguiendo esta línea, Samsung también está construyendo una quinta planta de fabricación de memoria, pero esta estará dedicada a la fabricación de memoria avanzada de ancho de banda (HBM), que se basa en un tipo de memoria DRAM utilizada para semiconductores para IA. En este caso, las operaciones comenzarán en 2028.

El fabricante SK Hynix, por su parte, también ha apostado por la producción de memoria HBM y ya dispone de una fábrica de producción en Corea del Sur que comenzó a operar en febrero, siendo así la única compañía que aumentará la producción en 2026 de entre los tres fabricantes mencionados. No obstante, desde el medio citado apuntan a que también está trabajando en la construcción de una nueva planta que finalizará en febrero de 2027, tres meses antes de lo previsto.

A todo ello hay que sumarle, que Micron tiene intención de comenzar la producción de memorias HBM en sus plantas de Estados Unidos y Singapur durante el próximo año 2027. También comenzará a construir una fábrica en Japón en mayo de este año, aunque iniciará la producción en masa en 2028.

Conviene recordar que ya en enero Micron dio a conocer sus intenciones para priorizar la demanda de la IA antes que la de consumo, tras abandonar la marca Crucial, centrada en las memorias para ordenador DRAM, con el objetivo de dedicar sus recursos a fabricar memorias para los centros de datos y la IA.

Por tanto, aunque los principales fabricantes ya están trabajando en aumentar la producción de memoria, la mayoría de sus esfuerzos no estarán operativos hasta, como pronto, durante el próximo año, y se enfocarán principalmente en memorias HBM. Esto hace que el impulso no sea suficiente y, con ello, que la crisis de escasez de RAM continúe durante los próximos años.

Incluso, también se verá afectada la memoria para IA, según el presidente de SK Group, Chey Tae-won, quien ha apuntado que las limitaciones de suministro en memoria de IA podrán continuar hasta el año 2030.

Para ponerlo en perspectiva, según datos recabados por Counterpoint Research y recogidos también por Nikkei Asia, para resolver la escasez de memoria se debería alcanzar un crecimiento de la producción industrial del 12 por ciento anual en 2026 y 2027. Sin embargo, teniendo en cuenta los planes actuales mencionados, se estima que la producción solo crezca un 7,5 por ciento.

Otras compañías como es el caso de Dell, también han advertido sobre la crisis de escasez de memorias RAM que atraviesa el sector tecnológico. Concretamente, su CEO Michael Dell ya auguró que no tendrá un final a corto plazo y que “todavía estamos en las primeras etapas”.

Mientras tanto, fabricantes relevantes del mercado de consumo, como es el caso de Microsoft o Sony, ya han anunciado un aumento en el precio de sus dispositivos Surface y las consolas PlayStation 5, respectivamente.

También Valve avisó recientemente de que la escasez de memorias afectará a la disponibilidad de su videoconsola portátil Steam Deck, indicando que puede llegar a agotarse en algunas regiones.

El filme mudo ‘El Chico’, del cineasta inglés Charles Chaplin, se estrenará en formato vertical en la aplicación británica de microdramas TattleTV para ser vista en los dispositivos móviles, revela este miércoles Variety.

TattleTV, la primera aplicación dedicada a este género, ha adaptado el filme en blanco y negro, de 1921, para que esté a disposición en un primer momento solo para el público de EE.UU., añade la revista estadounidense.

Los microdramas, diseñados para ser vistos en teléfonos móviles, están compuestos por episodios de entre uno a tres minutos. Se trata de una tecnología que funciona generando nuevos datos de imagen para llenar un fotograma vertical en lugar de sacrificar la composición original mediante recortes.

La compañía afirma que el resultado conserva la estética y la atmósfera que Chaplin buscó.

‘El Chico’ narra la historia de un vagabundo que entabla un vínculo con un niño abandonado, combinando comedia y drama en una de las obras más icónicas de Chaplin.

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El lanzamiento de esta novedosa versión de ‘El Chico’ se produce tras la anterior adaptación vertical de ‘El Inquilino’ del director británico Alfred Hitchcock, también por parte de la plataforma TattleTV.

La compañía, desarrollada por EMC Productions -una productora británica fundada por el director Philip James McGoldrick y la compositora Marina Elderton-, afirma que estos dos títulos de su catálogo se suman a los microdramas británicos originales que actualmente se encuentran en desarrollo.

“En TattleTV, nuestro objetivo es sencillo: ayudar a nuevas audiencias a descubrir la genialidad del cine y la televisión clásicos”, declaró McGoldrick, director ejecutivo.

“El chico’ no solo es un hito en la historia del cine, sino una experiencia profundamente conmovedora y cautivadora que aún resuena hoy en día. Al reinventarla en formato vertical, abrimos las puertas para que una nueva generación conecte con la extraordinaria obra de Chaplin”, agregó.

Un equipo de científicos ha desarrollado una estrategia pionera para “programar” los cambios de forma de tejidos biológicos, controlando la orientación de sus células mediante patrones químicos, un hallazgo que amplía las fronteras de la medicina regenerativa, el diseño de materiales vivos inteligentes y la robótica biohíbrida.

Los resultados se enmarcan en un estudio publicado este jueves en la revista Science y liderado por el Institut de Bioenginyeria de Catalunya (IBEC), la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y el Centro Internacional de Métodos Numéricos en la Ingeniería (CIMNE).

Los tejidos vivos formados por células alargadas tienden a autoorganizarse y generar dominios donde todas las células se orientan en la misma dirección, un fenómeno llamado orden nemático.

Dicho orden puede romperse ocasionalmente en puntos concretos, conocidos como defectos topológicos, que actúan como puntos de concentración de fuerza capaces de modular del tejido.

Los científicos utilizaron el micropatronaje químico para “dibujar” líneas de proteína sobre las superficies planas, a las que las células de adhieren, permitiendo así crear un “mapa” de orientaciones celulares a medida.

“La clave es que podemos decidir dónde estarán estos defectos y, por lo tanto, dónde se generarán las fuerzas dentro del tejido”, explica el investigador del IBEC y primer autor del estudio, Pau Guillamat.

Para demostrarlo, el equipo liberó el tejido de su soporte físico, permitiendo que la tensión interna acumulada transformara la lámina plana en una estructura tridimensional programada.

“Es como una lámina elástica tensada y fijada en los alrededores: mientras está sujeta, no se deforma, pero, al liberarla, adopta una nueva geometría determinada para las tensiones internas”, apunta Guillamat.

Mediante el uso de modelos computacionales, los investigadores lograron predecir con exactitud la forma final del tejido, estableciendo una relación cuantitativa entre el patrón de las células y su curvatura.

“Estamos demostrando que podemos diseñar la forma que adoptará un tejido vivo controlando únicamente cómo se orientan sus células”, destaca el profesor ICREA en el IBEC y colíder de la investigación, Xavier Trepat.

El estudio señala que la tecnología de “tejidos programables” abre la puerta a fabricar órganos artificiales sin necesidad de moldes externos y a desarrollar materiales vivos capaces de responder de forma inteligente a su entorno.

Además de sus aplicaciones en ingeniería, el método es una nueva herramienta para comprender procesos biológicos fundamentales como la formación de órganos durante el desarrollo embrionario o la expansión de tejidos tumorales.

Anthropic presentó Mythos, su modelo de inteligencia artificial más avanzado hasta la fecha, capaz de realizar tareas complejas sin intervención humana. La compañía lo describe como un sistema con un nivel de autonomía que marca un nuevo punto en el desarrollo de la IA.

Sin embargo, ese mismo avance ha encendido las alarmas. Según advierten expertos y la propia empresa, un modelo con estas capacidades podría representar un riesgo si cae en manos inadecuadas, especialmente en el ámbito de la ciberseguridad.

Mythos es un sistema diseñado para analizar código, detectar vulnerabilidades y, en algunos casos, explotarlas. A diferencia de modelos anteriores, no se limita a asistir a humanos, sino que puede ejecutar procesos completos por su cuenta una vez recibe una instrucción inicial.

Durante pruebas en entornos controlados, el modelo logró una hazaña que ha generado preocupación: encontró fallas en sistemas complejos que habían sido revisados durante años por expertos sin resultados. En algunos casos, incluso desarrolló formas de aprovechar esas vulnerabilidades.

Los investigadores de Anthropic le dieron a una versión de Mythos acceso al control de una computadora en un entorno seguro y aislado y le pidieron que intentara escapar de ese contenedor y mandar un mensaje al encargado de supervisar la prueba. El modelo no solo lo consiguió, sino que desarrolló por su cuenta un exploit multipaso muy avanzado para obtener acceso a internet desde un sistema que por diseño solo era capaz de acceder a una lista limitada de servicios predefinidos. Como si fuera poco, el modelo decidió –sin que nadie se lo pida– publicar detalles de su “hazaña” en sitios web.

Ese comportamiento es lo que ha llevado a describirlo, de forma metafórica, como una IA que “escapó”. No se trata de una fuga real, sino de su capacidad para operar sin supervisión directa y completar tareas que antes requerían intervención humana constante.

El caso deja preguntas al aire sobre los límites de la inteligencia artificial. Si bien herramientas como Mythos pueden ayudar a reforzar la seguridad digital, también podrían ser utilizadas para ataques más sofisticados si no se controlan adecuadamente.

Ante este escenario, Anthropic ha optado por restringir el acceso al modelo. La empresa decidió no lanzarlo de forma pública y mantenerlo bajo un entorno controlado, con el objetivo de evitar un uso indebido.

Mythos no solo muestra lo que estas herramientas pueden hacer hoy, sino también los desafíos que plantean para los próximos años.

Los robots humanoides marcaron un hito este domingo en la media maratón de Pekín al registrar tiempos por debajo de los corredores humanos, en una prueba que evidenció el rápido avance de esta tecnología en condiciones reales.

El equipo autónomo ‘Qitian Dasheng’ ganó la competencia con 50 minutos y 26 segundos, mejorando en más de dos horas la marca del robot vencedor en 2025. Como si fuera poco, superó el récord mundial humano en esta distancia, que había sido establecido el pasado 8 de marzo por el ugandés Jacob Kiplimo con un tiempo de 57 minutos y 20 segundos.

Aunque ‘Qitian Dasheng’ resultó vencedor, hubo un modelo aún más veloz: el robot ‘Shandian’, que cruzó la meta con 48:19, incluso después de una caída a 100 metros de la llegada. Sin embargo, quedó relegado al segundo puesto en la clasificación tras aplicarse el coeficiente previsto en el reglamento para los equipos no autónomos, que penaliza su marca final (multiplicada por 1,2).

Ambos robots fueron desarrollados por la empresa tecnológica Honor, de China, conocida en el mundo de los smartphones.

La carrera, realizada en el distrito tecnológico de Yizhuang, reunió a más de 100 equipos de robots junto a unos 12.000 corredores humanos en un recorrido urbano de poco más de 21 kilómetros. El trazado incluyó curvas, pendientes y tramos estrechos para evaluar la estabilidad y la adaptación de las máquinas.

Los resultados muestran un salto notable frente al año anterior, cuando el robot ‘Tiangong’ ganó con más de dos horas. Ahora, varios modelos se acercan a los 50 minutos, lo que refleja avances en velocidad, equilibrio y gestión energética.

El evento también dejó reacciones encontradas entre el público. “Me entusiasma ver estos avances, pero también me preocupa su impacto en el empleo”, dijo Han Chenyu, una asistente de 25 años, al referirse al posible reemplazo de trabajadores por robots e inteligencia artificial.

En paralelo, la competencia funcionó como vitrina tecnológica. Participaron equipos internacionales y se probaron nuevas aplicaciones, como un robot de tráfico que dio indicaciones durante la carrera. La prueba forma parte de la estrategia de Pekín para impulsar la robótica humanoide y explorar su uso en sectores como la industria, la asistencia y la gestión urbana.

(Con información DW, EFE y AFP)

Europa batió su récord de generación eléctrica a partir de energías renovables en el primer trimestre de 2026, con un avance del 15 % en solar y un incremento del 22 % en eólica en relación con el mismo período del año anterior, según datos difundidos hoy por la consultora Montel.

“La generación renovable total durante el trimestre ascendió a 384,9 teravatios-hora (TWh), gracias a una producción solar récord, una recuperación de la generación eólica y una sólida producción hidroeléctrica”, indicó en un comunicado la firma, que incluye en su análisis a los países de la UE y otros del continente como Reino Unido, Noruega, Suiza o Serbia.

El incremento de la producción de electricidad limpia y autóctona “ayudó a mitigar el impacto del conflicto con Irán sobre los precios mayoristas de la electricidad, ya que la fuerte producción renovable desplazó a la generación con gas, reduciendo el efecto de los picos de precios observados en los mercados gasistas a lo largo del trimestre”, agregó.

La tecnología que más contribuyó fue la eólica, con 173,7 TWh generados en el trimestre, un aumento del 22 % respecto al primer trimestre de 2025.

La hidráulica aportó 128,6 TWh, recuperándose con fuerza desde el tercer trimestre de 2025, cuando el bajo nivel de precipitaciones hizo caer su producción hasta 97,1 TWh.

La consultora agrega que este invierno, en cambio, las lluvias han sido “inusualmente abundantes”, lo que ha permitido reponer los embalses y devolver la producción a “niveles más habituales”.

La producción solar, por su parte, siguió su “ascenso sostenido”, y el crecimiento de capacidad hizo que la generación trimestral alcanzara 52,6 TWh, el nivel más alto registrado nunca para un primer trimestre y un 15 % más que en el mismo periodo del año anterior.

“Pese a tratarse del volumen trimestral más alto jamás registrado, la proporción de generación procedente de renovables se situó en el 48,8 %, por debajo del porcentaje equivalente observado en trimestres anteriores”, agrega el documento.

Esto se debe a que se registraron unas “condiciones meteorológicas frías, que elevaron la demanda al nivel más alto desde 2022”, con especial incidencia en Europa central y oriental, lo que elevó la demanda media de todo el trimestre en un 1,4 % respecto a 2025.

La península ibérica no se vio afectada por el episodio de frío que elevó la demanda en buena parte de Europa, de modo que el consumo se mantuvo prácticamente estable interanualmente y coincidió con una elevada producción solar. España registró 397 horas con precios negativos en el primer trimestre de 2026, cerca ya del total de todo 2025 (555 horas).

Perspectivas

De cara al segundo trimestre, Montel anticipa un “panorama complejo” en el que “pueden coexistir precios mínimos históricos y picos vespertinos récord, lo que subraya los desafíos estructurales a los que se enfrenta el sistema eléctrico europeo en esta etapa de transición”.

Esto se explica porque habrá “periodos de enorme excedente de generación renovable, lo que dará lugar a precios negativos en Europa” y, en paralelo, a “precios relativamente altos en los picos de demanda vespertinos, impulsados por los precios del gas, a medida que la generación renovable disminuya tras el máximo solar y entren en funcionamiento las plantas de respaldo para cubrir la demanda”.

“La capacidad solar en Europa sigue creciendo y probablemente aportará enormes volúmenes de electricidad en verano, que previsiblemente superarán las cifras récord de generación solar del año pasado”, indicó el director del informe, Jean-Paul Harreman.

Advirtió además de que las olas de calor podrían tensionar el sistema energético europeo y, en caso de producirse a finales del segundo trimestre o incluso coincidir con un “super El Niño”, añadir aún más presión en un momento de bajas reservas de gas y de mayores costes para reponerlas por la incertidumbre en Oriente Medio.

La portavoz de la Sociedad Española de Reumatología (SER) y reumatóloga en el barcelonés Hospital Universitari Germans Trias i Pujol de Badalona, la doctora Laia Gifre, ha destacado que misiones espaciales como Artemis II producen pérdidas de masa ósea en los astronautas de “entre un 1 y un 1,5 por ciento por mes”.

Esta situación es “muy marcada a nivel de la cadera”, ha explicado, tras lo que ha declarado que se pueden alcanzar pérdidas acumuladas de entre el 10 y el 26 por ciento en misiones de más de seis meses. “Aunque existe recuperación tras el regreso a la Tierra, esta es lenta y no siempre completa: requiere entre uno y tres años para alcanzar los valores previos, e incluso sin recuperar completamente la masa ósea en algunas zonas”, ha asegurado.

En este contexto, la SER se ha planteado cómo las condiciones de microgravedad pueden afectar a los astronautas y la relevancia que puede tener el estudio de este fenómeno para comprender mejor enfermedades como la osteoporosis y optimizar su tratamiento en la población general, en las condiciones de vida en la Tierra.

La microgravedad condiciona “una alteración de la salud musculoesquelética, lo que se traduce en una pérdida significativa tanto de masa muscular como ósea”, ha continuado Gifre ya que, en ausencia de gravedad, el hueso pierde la carga mecánica necesaria para mantener su densidad y calidad. Esta pérdida de masa ósea, “a su vez, se asocia con una disminución de calidad ósea”, ha enfatizado.

Además, este proceso conlleva la liberación de calcio al torrente sanguíneo, lo que puede derivar en complicaciones como litiasis renales e incluso calcificación vascular. “La pérdida de masa muscular y ósea puede asociarse con el desarrollo de fracturas esqueléticas”, ha advertido, junto a otros problemas derivados de la descalcificación.

Ante todo ello, las misiones espaciales han incorporado medidas como el ejercicio físico de resistencia y el uso de fármacos. “El ejercicio por sí solo no es suficiente pero, combinado con tratamientos para la osteoporosis, ha demostrado mantener la cantidad y calidad ósea”, ha puesto de manifiesto esta especialista.

Más allá de estas consecuencias en astronautas, la SER ha expuesto que estos hallazgos tienen un impacto directo en la Medicina, y es que situaciones como el reposo prolongado en cama, lesiones medulares e ictus presentan mecanismos similares de pérdida ósea por falta de carga. “Los estudios en estas condiciones son los que generan la mayor evidencia científica en osteoporosis por desuso y, posteriormente, se aplican a los astronautas”, ha concluido Gifre.

El mundo entero siguió durante 10 días el viaje de los astronautas Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen alrededor de la Luna, como parte de la misión Artemis II que comenzó con un espectacular despegue en Cabo Cañaveral (Florida) transmitido en televisión, redes sociales, plataformas de streaming. Este hecho, que no se repetía desde hace unos 50 años, podría tener como escenario a Talara, en Perú.

Fue una semana antes del despegue de Artemis II que el Gobierno peruano publicó la Ley N°32571 que declara de interés nacional la necesidad de la creación de un puerto espacial, con “la finalidad de posicionar al Perú como líder regional en el ámbito espacial”.

Aunque se trata de un proyecto ambicioso, poco se ha hablado de él durante la reciente campaña electoral. ¿Puede la misión Artemis II ser una oportunidad para hacer realidad el puerto espacial peruano?

Y es que Artemis II abre un nuevo capítulo en la carrera espacial que hoy tiene como protagonistas a Estados Unidos y China, principalmente. Además, hay otros países que siguen los pasos, entre ellos Rusia, India, Japón, Corea del Sur, o la Unión Europea, sin dejar de lado la aparición de empresas aeroespaciales con multimillonaria inversión.

A diferencia de la carrera espacial anterior, entre Estados Unidos y la Unión Soviética, Octavio Chon, docente de la Universidad de Lima y especialista en astrobiología, indica que los desafíos son otros.

“No es que la tecnología de antes haya sido mejor que la actual, sino que hoy existen criterios mucho más exigentes, porque el objetivo ya no es solo llegar, sino sentar bases para una presencia fuera de la Tierra”, explicó el especialista. Es decir, se apunta a misiones sostenibles y seguras.

En esa línea, el puerto espacial peruano puede encontrar una oportunidad.

Tomás Gálvez, doctor en Física e investigador del Departamento de Ciencias de UTEC, remarcó en conversación con El Comercio que el proyecto Artemis no se limita a la misión que orbitó la Luna. Se calcula que hay hasta 15 misiones programadas. Además, en los próximos años se podría dar un alunizaje.

“Si resulta que después de una cantidad de misiones y un cierto éxito es viable el envío seguro de misiones tripuladas, lo más probable es que, llegado el momento, haya más de un punto de donde se lancen misiones tripuladas. Y uno de esos puntos sería el Perú”, indicó a este Diario.

Sin embargo hay que ir paso a paso.

Hoy se cuenta con el Radio Observatorio de Jicamarca, que permite estudiar los fenómenos en la alta atmósfera, y se podría complementar con una unidad de lanzamiento, indica Gálvez.

“Ahí vienen los siguientes pasos, que es ya hablar de naves propiamente dichas, que sirven para enviar satélites de más envergadura, para hacer cohetería que envíe cargas útiles y, en algún futuro, me atrevería a decir que incluso alguna misión tripulada o no tripulada, pero guiada desde aquí”, indicó.

Además, sostuvo que una aplicación tecnológica empresarialmente rentable sería el lanzamiento de satélites de comunicación, pero ese es el siguiente punto.

¿Y por qué sería importante para los peruanos contar con un puerto espacial?

Este es un aspecto que se puede ver por varios campos.

Por un lado está el desarrollo científico y tecnológico. Para Gálvez, el territorio peruano es privilegiado ya que permite hacer estudios de la atmósfera y “lo importante es pensar en que se puede conseguir objetivos científicos y objetivos a nivel raza humana importantes”.

Otro aspecto es el económico. Y aquí hay una gran diferencia respecto a la carrera espacial del siglo pasado. “Hoy destaca la participación de corporaciones como SpaceX y Blue Origin, quienes forman parte de la nueva arquitectura de alunizaje del programa Artemis”, explica Chon.

Así, un puerto espacial puede ser atractivo para nuevas industrias.

“Estamos hablando de empresas privadas y de asociaciones público-privadas que están activamente metidas en esto. Inversión que podría llegar al Perú o, de alguna manera, reactivar la industria periférica existente para poder aportar”, indicó el docente de la UTEC.

Por un lado, se requiere el desarrollo de materiales, explotación de combustibles, trabajo en cohetería, preparación física de las misiones, así como las comunicaciones.

Vale señalar que la reciente misión Artemis II fue desarrollada por la NASA, pero involucró el trabajo de empresas privadas como Boeing, Northrop Grumman y Lockheed Martin. Según El Economista, el viaje a la Luna costó 93 mil millones de dólares.

La Ley N°32571 indica que el Ministerio de Defensa es el sector encargado de coordinar “las diferentes acciones para la implementación” de la norma que declara de interés público.

Pero para poner en marcha este proyecto espacial peruano se requieren cambios, y para el profesor Gálvez esto debe pasar por la educación.

“Necesitamos, desde el punto de vista de la educación, empezar a generar profesionales que tengan, diría yo, un trabajo mucho más de campo, mucho más creativo, más volcado al desarrollo tecnológico y no tanto a la ingeniería de escritorio, sino mucho más volcado al diseño, a la manufactura, y diría un enfoque mucho más científico", explicó.

Parte de ese cambio es el Programa de Física que impulsa desde la UTEC.

En ese sentido, también consideró importante entender a nivel social la importancia del trabajo en aeronautica, ingeniería civil, mecánica, mecatrónica, que pueda involucrar a los peruanos.

“Si tenemos personal calificado peruano que se involucre, va a ser realmente todo un éxito. Y yo creo que desde el Perú estamos empezando a tener la capacidad para hacer estas cosas”, sostuvo el especialista. En esa línea destacó el rol de la Comisión Nacional de Investigación y Desarrollo Aeroespacial (Conida).

Vale recordar que en el 2024 Perú y Estados Unidos firmaron un memorando de entendimiento no vinculante en el que se incluía la asistencia técnica para Conida en lanzamientos de cohetes sonda. En aquel momento se recordó la colaboración entre ambos países durante las campañas de lanzamiento de 1975 y 1983.

Es decir, la exploración espacial no es algo nuevo en Perú, y tal vez podríamos pronto intentar acercarnos más.

El servicio de ChatGPT experimentó una caída global la mañan de este lunes que dejó a miles de usuarios sin acceso durante varios minutos. La plataforma ya fue restablecida, aunque OpenAI no ha detallado las causas del fallo.

La interrupción comenzó alrededor de las 4:00 a. m., cuando el chatbot dejó de responder con normalidad y mostraba mensajes de error como “Hmm… something seems to have gone wrong” (“Mmm… algo parece haber salido mal”).

Según la plataforma Downdetector, se registraron más de 1.800 reportes de usuarios que señalaban problemas con el servicio. La caída también generó reacciones en la red social X, donde muchos internautas comentaron la interrupción.

OpenAI confirmó que su principal producto presentaba fallas, aunque indicó que su API continuaba operativa. Los problemas se concentraron en el chatbot y sus distintos módulos, incluido Codex.

Por el momento, no existe una explicación oficial sobre las razones de la caída. La empresa ha señalado que inició una investigación para determinar el origen del problema.

Tras varias horas de fallos, el servicio volvió a la normalidad, permitiendo nuevamente a los usuarios interactuar con el chatbot con regularidad.

Durante la interrupción, algunos usuarios optaron por alternativas como Gemini, de Google, o Claude, desarrollado por Anthropic.

Los soldados ucranianos han comenzado a usar exoesqueletos en la primera línea del frente para reducir la fatiga y llevar a cabo tareas más rápidamente en un contexto en el que las tecnologías modernas continúan transformando el campo de batalla en el país invadido por Rusia.

El 7º Cuerpo de Asalto Aerotransportado de las Fuerzas Armadas de Ucrania está desplegando en el frente esos dispositivos mecánicos portátiles que aumentan las capacidades humanas y alivian el esfuerzo físico, tras pruebas exitosas efectuadas por su 147ª Brigada de Artillería Separada en condiciones de combate en la dirección de Pokrovsk, en la región oriental de Donetsk.

"Con este exoesqueleto ayudamos a los militares a hacer sus tareas mejor y de manera más eficiente, a cansarse menos y a hacerlas más rápido", dijo a EFE Kirilo Titáev, de 30 años, sargento jefe de la unidad de vehículos aéreos no tripulados de la brigada, quien probó el dispositivo y observó su efecto en los artilleros.

La carga diaria de la artillería

Los soldados que operan los obuses autopropulsados franceses CAESAR de la unidad y otros sistemas de artillería deben transportar proyectiles de 47 kilogramos decenas de metros y cargarlos en los sistemas varias decenas de veces al día, alcanzando una carga diaria de 1.300 kilogramos, destacó Titáev.

El exoesqueleto de aluminio de 2 kilogramos se ajusta alrededor de la cintura y las piernas, suplementando el esfuerzo del soldado y adaptándose en minutos a los patrones de movimiento y al tipo de terreno mediante análisis integrado de inteligencia artificial (IA).

Según la unidad, reduce la carga en los músculos y articulaciones de las piernas, así como en la zona lumbar, hasta en un 30 %, mientras que su batería permite recorrer unos 17 kilómetros.

El dispositivo se pliega de manera compacta en un tipo de maleta para su transporte.

“En lugar de usar, digamos, 50 proyectiles en un día, ahora pueden disparar 70. Cuanto más rápido se mueve un soldado, más rápido funciona la artillería y más precisa se vuelve”, explicó Titáev.

La expansión de los drones en el frente no ha disminuido el papel de la artillería para repeler ataques mecanizados y de infantería de las fuerzas rusas ni para atacar la logística enemiga.

Saber que su trabajo ayuda a detener a los rusos antes de que lleguen a la infantería motiva a los artilleros a buscar soluciones que les permitan desempeñar su labor de la manera más efectiva posible, añadió el sargento.

Perspectivas para el uso en infantería

La introducción de exoesqueletos forma parte del impulso más amplio del 7º Cuerpo de Asalto Aerotransportado para reducir la carga física mediante soluciones de ingeniería.

Otros sistemas que podrían aliviar la carga directa sobre los brazos también podrían introducirse en un futuro cercano, señaló Titáev.

Este desarrollo es especialmente relevante para el Ejército ucraniano, donde la edad promedia de un soldado supera los 40 años según estimaciones públicas, y donde las exigencias físicas intensas han continuado durante más de cuatro años de invasión a gran escala.

“Esto hará más fácil el trabajo de las personas que han sido heridas o lesionadas, pero que aún quieren continuar su servicio militar”, indicó Titáev.

La artillería y la logística, que implican manejar cargas pesadas, están lejos de ser las únicas áreas donde los exoesqueletos podrían desplegarse.

El sargento señaló que los dispositivos podrían ayudar a los soldados de infantería, que a menudo deben caminar hasta 15 kilómetros hasta sus posiciones con municiones, equipo y alimentos, porque los drones enemigos hacen que el transporte en vehículos sea muy arriesgado.

Los exoesqueletos podrían reducir la carga, aumentar la velocidad y permitir que las tropas transporten más peso.

Sin embargo, el uso de exoesqueletos por la infantería aún enfrenta desafíos, según fuentes del 7º Cuerpo, y se esperan más pruebas y adaptaciones de los dispositivos.

Una unidad separada de las fuerzas de defensa ucranianas, el Cuerpo de Voluntarios Rusos, también ha estado probando dispositivos similares para un posible uso en combate directo y ha concluido que estos requieren modificaciones para integrarse mejor con otros equipos del soldado.

Varios modelos de exoesqueletos han sido probados por otros ejércitos y están ingresando en sectores civiles en los campos de la logística y el mantenimiento.

El despliegue por unidades ucranianas representan los primeros casos de uso en condiciones de combate real.

Más allá de los beneficios directos para la salud y la eficiencia en combate, la introducción de exoesqueletos está dando un impulso moral a los soldados, destacó Titáev.

“Podrían convertirse en un elemento importante del equipo de los soldados del futuro”, subrayó.

En las últimas semanas, el mundo de la inteligencia artificial (IA) ha estado en ascuas tras las afirmaciones realizadas por la empresa líder Anthropic en relación con su nuevo modelo, Claude Mythos.

La compañía asegura haber descubierto que la herramienta puede superar a los humanos en algunas tareas de piratería informática y ciberseguridad, lo que ha suscitado debates entre reguladores, legisladores e instituciones financieras sobre los peligros que podría suponer para los servicios digitales.

Varios gigantes tecnológicos han obtenido acceso a Mythos a través de una iniciativa del mismo Anthropic, llamada Proyecto Glasswing y diseñada para fortalecer la resistencia frente al propio Mythos.

Pero otros señalan que a Anthropic le conviene sugerir que su herramienta tiene capacidades nunca antes vistas.

Como ocurre a menudo con la IA, la tarea de distinguir entre afirmaciones justificadas y exageraciones puede ser complicada.

Mythos es uno de los modelos más recientes de Anthropic, desarrollado como parte de su sistema de IA más amplio llamado Claude. Este sistema engloba el asistente de IA de la compañía y su familia de modelos, compitiendo con ChatGPT de OpenAI y Gemini de Google.

Anthropic lo reveló a principios de abril como “Avance de Mythos”.

Los investigadores que prueban cómo los modelos de IA manejan solicitudes o tareas específicas, conocidos como “equipos rojos”, afirmaron en un informe que Mythos era “sorprendentemente capaz en tareas de seguridad informática”.

Descubrieron que la herramienta podía localizar errores latentes ocultos en código de décadas de antigüedad y explotarlos fácilmente.

En lugar de ponerlo a disposición de todos los usuarios de Claude, Anthropic le dio acceso a 12 empresas tecnológicas a través del Proyecto Glasswing, que describió como “un esfuerzo por proteger el software más crítico del mundo”.

Entre ellas se encuentran el gigante de la computación en la nube Amazon Web Services, los fabricantes de dispositivos Apple, Microsoft y Google, y los fabricantes de chips Nvidia y Broadcom.

Crowdstrike, cuya actualización de software defectuosa provocó una importante interrupción global en julio de 2024 , también se encuentra entre los socios del proyecto.

Anthropic afirma haber dado acceso a Mythos a más de 40 organizaciones responsables de software crítico.

Anthropic afirma que, durante las pruebas, descubrió que el modelo era muy hábil en tareas de ciberseguridad y piratería informática, superando a los humanos.

“Mythos Preview ya ha encontrado miles de vulnerabilidades de alta gravedad, incluidas algunas en todos los principales sistemas operativos y navegadores web”, afirmó Anthropic el 7 de abril.

“Dado el ritmo de progreso de la IA, no pasará mucho tiempo antes de que dichas capacidades proliferen, potencialmente más allá de los actores comprometidos con su despliegue seguro”.

Afirmó que podía localizar, sin mucha supervisión, fallos críticos que requerían una actuación inmediata en sistemas antiguos, incluida una vulnerabilidad que había estado presente en un sistema durante 27 años, y sugerir formas de explotarlos.

Algunos ministros de finanzas, banqueros centrales y financieros han expresado desde entonces su seria preocupación al respecto, temiendo que el modelo pueda socavar la seguridad de los sistemas financieros.

El ministro de Finanzas canadiense, François-Philippe Champagne, le contó a la BBC que el proyecto Mythos se había tratado en una reunión del Fondo Monetario Internacional (FMI) celebrada esta semana en Washington D.C.

“Sin duda, es un asunto lo suficientemente serio como para merecer la atención de todos los ministros de finanzas”, dijo, describiendo la tecnología como una “incógnita desconocida”.

El gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, le dijo a la BBC: “Ahora tenemos que analizar con mucha atención qué podría significar este último avance en inteligencia artificial para el riesgo de ciberdelincuencia”.

Mientras tanto, la Unión Europea ha declarado que también está en conversaciones con Anthropic sobre sus preocupaciones en torno a Mythos.

¿Qué han dicho los expertos en ciberseguridad?

Ciaran Martin, exdirector del Centro Nacional de Ciberseguridad de Reino Unido, le confirmó a la BBC a principios de esta semana que la afirmación de que Mythos podía descubrir vulnerabilidades críticas mucho más rápidamente que otros modelos de IA había “conmocionado a la gente”.

“Lo segundo es que, incluso con las vulnerabilidades existentes que conocemos, pero contra las que las organizaciones quizás no hayan aplicado parches o no estén bien protegidas, se trata de un hacker realmente hábil”, dijo.

Muchos analistas y expertos independientes en ciberseguridad aún no han podido probarlo por sí mismos y algunos siguen mostrándose escépticos respecto a las capacidades de Mythos.

El Instituto de Seguridad de la IA de Reino Unido concluyó recientemente que, si bien se trata de un modelo muy potente, su mayor amenaza se cerniría sobre los sistemas vulnerables y mal protegidos.

“No podemos afirmar con certeza si Mythos Preview sería capaz de atacar sistemas bien defendidos”, declararon sus investigadores.

Por lo tanto, donde exista una buena ciberseguridad, en teoría, este modelo debería poderse contener.

¿Deberíamos preocuparnos?

Los temores relacionados con la IA no son nada nuevo.

Constantemente aparecen nuevos modelos y herramientas, y a menudo vienen acompañados de promesas de revolucionar nuestras vidas, para bien o para mal.

Aprovechar esta mezcla de miedo y entusiasmo por la IA y su impacto futuro se ha convertido también en un sello distintivo del sector y de sus estrategias de marketing en los últimos años.

En el caso de Mythos, todavía no sabemos lo suficiente como para determinar si estas esperanzas o temores están justificados, o si son más bien un reflejo de la exageración que rodea a la industria.

En ambos casos, según el NSCS, lo más importante que podemos hacer ahora es no entrar en pánico sino más bien centrarnos en la necesidad de garantizar una ciberseguridad básica adecuada.

Al fin y al cabo, la mayoría de los hackers no necesitan herramientas de inteligencia artificial avanzadas para vulnerar sistemas, ya que a menudo son suficientes ataques mucho más sencillos.

“Para algunos esto es un acontecimiento apocalíptico, para otros parece ser mucha exageración”, le dijo Martin a la BBC.

Pero afirmó que, así fuera con esta herramienta u otras posteriores creadas por Anthropic o sus rivales, así como generaban un riesgo, también abrían la oportunidad de construir un mundo en línea más seguro.

“A medio plazo, existe la oportunidad de utilizar estas herramientas para solucionar muchas de las vulnerabilidades subyacentes de internet”, concluyó.

Reid Wiseman, comandante de la misión espacial Artemis II, compartió por sus redes sociales un inédito video donde muestra un atardecer lunar donde la Tierra toma el papel del Sol.

Wiseman formó parte de la tripulación del Artemis II, una misión espacial que llevó a un equipo de astronautas alrededor de la Luna por primera vez en más de medio siglo, marcando también el récord del viaje espacial tripulado que más lejos llegó de la Tierra.

El trayecto le permitió a los astronautas vislumbrar paisajes nunca antes vistos por el hombre, como el denominado “Earthset” (Puesta de la Tierra), en contraste a “Sunset” (Puesta del Sol), una imagen que el propio Weisman calificó como “una oportunidad única en la vida”.

Only one chance in this lifetime…

Like watching sunset at the beach from the most foreign seat in the cosmos, I couldn’t resist a cell phone video of Earthset. You can hear the shutter on the Nikon as @Astro_Christina is hammering away on 3-shot brackets and capturing those… pic.twitter.com/8aWnaFJ69c

— Reid Wiseman (@astro_reid) April 19, 2026

“Como si estuviera viendo una puesta de sol en la playa desde el lugar más remoto del cosmos, no pude resistirme a grabar un video con el celular de la puesta de la Tierra”, escribió el astronauta en su cuenta de X (antes Twitter).

El comandante de la misión Artemis II contó que a la par que tomaba este video, su colega Christina Koch tomaba fotos de gran calidad del mismo fenómeno, mientras que Jeremy Hansen y Victor Glover observaban también la puesta de la Tierra desde la ventana 3.

El video fue tomado por un iPhone 17 Pro Max, algo que notó Weisman en su mensaje en X: “Apenas podía ver la Luna a través de la ventana de la escotilla de acoplamiento, pero el iPhone tenía el tamaño perfecto para capturar la vista… esta imagen no está recortada ni editada, con un zoom de 8x, lo cual es bastante comparable a la vista del ojo humano. Disfrútala.”

Blue Origin, la compañía espacial del multimillonario estadounidense Jeff Bezos, reutilizó y recuperó con éxito el domingo un propulsor para su enorme cohete New Glenn, una hazaña técnica que podría aumentar su ritmo de lanzamientos y ampliar su rivalidad con la empresa SpaceX.

Pero la misión no tripulada también sufrió un revés parcial: el satélite transportado al espacio por el cohete no quedó ubicado en la órbita correcta.

La empresa de Bezos ya había lanzado el New Glenn en dos ocasiones, pero solo con nuevos propulsores. Anteriormente había lanzado su cohete más pequeño, New Shepard, que usa principalmente para el turismo espacial suborbital, con componentes reutilizados, aunque en una operación técnicamente menos exigente.

La novedosa reutilización del propulsor ocurre en medio de una feroz competencia entre la firma de Bezos y SpaceX, la empresa del magnate tecnológico Elon Musk, que también ha recuperado un propulsor de un cohete lanzado.

El cohete New Glenn, con casi 100 metros de altura, despegó desde Cabo Cañaveral, Florida, en el sureste de Estados Unidos, con su propulsor reutilizado alrededor de las 07H25 hora local (11H25 GMT), transportando un satélite de comunicaciones para la empresa AST SpaceMobile.

Tras el despegue, las dos etapas del cohete se separaron, y la etapa superior continuó su viaje llevando el satélite al espacio. Su propulsor aterrizó con éxito en una plataforma flotante en el océano Atlántico aproximadamente nueve minutos y treinta segundos después del despegue.

Blue Origin informó más tarde en un comunicado en X que el satélite se encendió correctamente, pero fue colocado en una órbita diferente a la deseada. La empresa señaló que estaba evaluando la gravedad de lo ocurrido.

En noviembre, Blue Origin recuperó por primera vez un propulsor del New Glenn, un complejo desafío técnico que culminó con un aterrizaje vertical controlado en una plataforma flotante.

Un intento anterior para recuperar el propulsar, en enero de 2025, fracasó después de que sus motores no lograran volver a encenderse durante el descenso.

El propulsor usado en el lanzamiento del domingo fue reacondicionado tras su vuelo anterior.

Para esta primera reutilización, la empresa sustituyó todos sus motores y realizó varias otras modificaciones.

El New Glenn está en el centro de las ambiciones espaciales de Bezos, mientras compite con Musk en el programa lunar Artemis de la NASA, en el que sus respectivas empresas espaciales desarrollan módulos de alunizaje para la agencia espacial estadounidense.

Estados Unidos redobla sus esfuerzos para devolver astronautas a la superficie de la Luna en 2028, antes del final del segundo mandato del presidente Donald Trump y con la intención de superar a China, que tiene aspiraciones similares.

Desde su aroma inconfundible hasta los iones negativos que libera, la lluvia ofrece beneficios fascinantes para nuestro organismo, especialmente en lo que respecta a nuestro estado de ánimo.

Era el sexto día consecutivo en que el índice de calor superaba los 38°C en New Milford, Connecticut, cuando el cielo adquirió un inquietante tono púrpura.

Yo dirigía un taller de teatro al aire libre y noté que los excursionistas observaban boquiabiertos una ominosa nube de varios kilómetros de extensión, que avanzaba sobre nuestras cabezas.

De repente, un trueno sacudió el suelo y un relámpago se extendió por el firmamento como una telaraña irregular.

Oímos la lluvia antes de sentirla. Luego, de improviso, quedamos empapados bajo un torrente de gruesas gotas. Nadie lograba oír a los demás, así que señalé una plataforma techada cercana, donde se guardaban las bolsas de lavandería, y mis alumnos y yo echamos a correr hacia ella.

Empapados y riendo, nos dejamos caer sobre el montón de ropa sucia y observamos cómo la tormenta seguía desatada. Unos 30 minutos después, el cielo se despejó y el aire se percibía asombrosamente limpio y fresco.

El aroma intenso e inconfundible de la lluvia resultaba abrumador.

Mientras regresábamos caminando al lugar del ensayo, la hierba y los árboles parecían, de algún modo, más verdes y saludables.

Todos se veían más ligeros, sonreían con mayor facilidad, y yo sentí como si una niebla mental se hubiera disipado por fin. ¿Se debió acaso a que la ola de calor había remitido o a la adrenalina de la carrera hacia el refugio? ¿O tuvo la lluvia alguna influencia en nuestro mejor estado de ánimo colectivo?

Resulta que, tras décadas de estudiar los elementos relacionados con la capacidad potencial de la lluvia para mejorar el estado de ánimo, los científicos han hallado pruebas sólidas que respaldan esta idea.

Y este no es el único beneficio de la lluvia: las investigaciones demuestran que también elimina sustancias nocivas del aire, mientras que su olor podría incluso potenciar nuestra memoria.

1. El impulso de serotonina

La razón principal podría residir en que la lluvia libera iones negativos en el aire: moléculas de oxígeno con un electrón adicional que se forman cuando las gotas de lluvia chocan entre sí o impactan contra una superficie y se fragmentan.

Se sabe que, en concentraciones elevadas, estos iones estimulan la producción de serotonina y las ondas alfa en el cerebro, propiciando un estado de mayor felicidad y relajación.

Cuando las gotas de lluvia golpean el suelo, pueden salpicar y liberar iones negativos en la atmósfera; un proceso conocido como efecto Lenard.

Por lo tanto, si deseas recibir una dosis considerable de iones negativos, esos potenciadores de la serotonina, intenta dar un paseo durante una tormenta lluviosa. Eso sí, asegúrate de buscar refugio en el interior si observas relámpagos, por precaución.

Algunos científicos sostienen que estos efectos positivos podrían deberse a que los iones negativos del aire aumentan los niveles de oxígeno en la sangre, lo cual genera una mejora en el estado de ánimo similar a la que se experimenta tras realizar ejercicio intenso.

No obstante, aún no existe evidencia concluyente que explique con exactitud qué mecanismo fisiológico interviene para producir estos efectos.

Pam Dalton, científica cognitiva del Centro Monell de Sentidos Químicos en Pensilvania, Estados Unidos, señala que todavía no se comprende bien por qué los iones negativos ejercen efectos como alteraciones en el estado de ánimo, así como influencia en la fatiga, el estado cardiovascular y la presión arterial.

“Si bien resulta intrigante, no existe un gran consenso respecto a los beneficios fisiológicos. Y se sabe menos aún sobre los posibles mecanismos mediante los cuales los iones negativos podrían desencadenar estos efectos”, afirma Dalton.

Las investigaciones sobre los efectos de los iones negativos en el estado de ánimo comenzaron en la década de 1950. Pero los resultados permanecieron inconclusos hasta que, en la década de 1990, se dispuso de ionizadores de alto voltaje más avanzados, capaces de generar iones negativos con mayor eficiencia.

En un destacado estudio realizado en 1995, los investigadores descubrieron que los participantes que padecían trastorno afectivo estacional (TAE) y recibieron sesiones diarias con ionizadores de alto voltaje mostraron una probabilidad mucho mayor de experimentar una reducción significativa de sus síntomas, en comparación con aquellos que recibieron un tratamiento de baja intensidad.

Según Michael Tehan, profesor de la Universidad de Columbia y director del estudio, las lluvias intensas generan niveles de iones negativos en el aire similares a los producidos por los ionizadores de alto voltaje empleados por su equipo.

Sin embargo, señala que hasta la fecha ningún estudio ha demostrado este hecho de manera directa, ni ha establecido una correlación directa entre el tiempo de exposición a la lluvia y las variaciones en el estado de ánimo.

2. Un aire más limpio

Los iones negativos generados por la lluvia parecen purificar el aire, al eliminar partículas en suspensión tales como contaminantes y alérgenos, lo cual facilita la respiración.

Este efecto podría repercutir en el estado de ánimo y en la salud: dado que la mala calidad del aire se asocia con un aumento de la ansiedad y con un mayor riesgo de desarrollar trastornos de salud mental de mayor gravedad, resulta lógico inferir que un aire más limpio propiciaría el efecto contrario.

“Existen pruebas razonablemente sólidas de que los iones negativos son capaces de eliminar el polvo, las bacterias, los alérgenos y otras partículas del aire, lo cual puede tener un efecto positivo en su salud respiratoria para muchas personas”, afirma Dalton.

Hasta hace aproximadamente una década, no estaba del todo claro cuán eficaces son los iones negativos para la limpieza.

En un estudio de 2015, unos investigadores replicaron esta capacidad a escala reducida al inyectar distintos tipos de partículas en una cámara de vidrio diseñada para generar gotas de lluvia.

Una vez que las gotas se habían evaporado, los investigadores recolectaron las partículas remanentes, registrando su posición para determinar si las partículas habían sido atraídas por las gotas.

Descubrieron que las gotas de lluvia de menor tamaño eran particularmente eficaces para atraer estas partículas suspendidas en el aire.

Cuando las gotas de lluvia caen al suelo, esencialmente “barren” las diminutas partículas suspendidas en el aire que encuentran a su paso, afirma Dan Cziczo, coautor del estudio y profesor de Ciencias Terrestres, Atmosféricas y Planetarias en la Universidad de Purdue en Indiana, Estados Unidos.

La carga eléctrica (los iones) presente en el interior de la gota de lluvia actúa como un imán para estas partículas, dando lugar a un proceso de barrido conocido como coagulación.

Cziczo compara este fenómeno con lo que ocurre cuando un equipo de construcción rocía con agua una obra polvorienta: el polvo en suspensión es empujado de nuevo hacia el suelo, dejando el aire más limpio.

La intensidad de la lluvia también influye.

“Cuanto más intensa sea la lluvia, mayor será el efecto de limpieza que se obtendrá en la atmósfera”, señala Cziczo. Esto incluye la reducción de la cantidad de iones positivos en el aire, los cuales han sido asociados con la irritabilidad y un aumento de la ansiedad.

La próxima vez que haya una lluvia intensa, considera abrir las ventanas justo después de que cese.

Es probable que notes que el aire parece más limpio y, si la lluvia se produjo inmediatamente después de un frente frío (como suele ocurrir con las precipitaciones intensas), el viento que la acompaña podría introducir parte de ese aire puro en nuestro hogar, mejorando así la calidad del aire.

3. El aroma que estimula la memoria

El aroma inconfundible de la lluvia también puede tener un impacto psicológico.

Conocido como petricor, este olor emana del suelo tras una tormenta y a menudo se describe como penetrante y terroso, aunque de algún modo es limpio.

“El petricor surge cuando la lluvia libera aerosoles del suelo”, afirma Phil Stevenson, profesor de química vegetal en la Universidad de Greenwich y responsable de la investigación sobre características de plantas y hongos en los Jardines de Kew, en el Reino Unido.

“Durante los periodos de sequía, las moléculas orgánicas procedentes de plantas, animales y del propio suelo se acumulan en las superficies. Cuando las gotas de lluvia impactan, estas moléculas -incluidos los aceites vegetales volátiles- se fragmentan, convirtiéndose en partículas suspendidas en el aire”.

Se cree que el olor a “limpio” se debe al ozono, el cual puede ser arrastrado hacia la tierra por las corrientes descendentes de las tormentas.

Otra parte del aroma proviene de la geosmina, un compuesto químico que producen las actinobacterias al formar esporas en el suelo.

“La lluvia libera las esporas y la geosmina, creando ese aroma familiar de ‘la primera lluvia tras una sequía’, el cual resulta más perceptible durante las estaciones cálidas”, afirma Stevenson.

Esto podría explicar por qué los seres humanos somos tan sensibles a él. De hecho, somos más sensibles que los tiburones ante el olor de la sangre.

Los científicos plantean la hipótesis de que evolucionamos para comprender que el petricor -el aroma de la lluvia sobre la tierra seca- señalaba la renovada abundancia de agua dulce, un hecho que probablemente ayudó a nuestros antepasados ​​a sentirse seguros y en calma.

Se ha demostrado que estos olores provocan cambios distintivos en la actividad de las ondas alfa y beta del cerebro, los cuales están asociados a un estado de mayor calma y relajación.

Además, gracias a su olor único y a la drástica transformación que opera en el entorno, la lluvia puede convertirse también en un poderoso detonante de la nostalgia.

Mi experiencia con la tormenta en el campamento tuvo lugar hace más de 20 años. Sin embargo, cada vez que llueve, mi mente recrea la imagen de aquel día con una claridad asombrosa.

“Una experiencia sensorial, como el olor de la lluvia que se aproxima o el aroma que perdura tras ella, puede erigirse como el telón de fondo o el contexto que queda indisolublemente ligado a nuestros recuerdos de lugares o emociones muy diversos”, señala Dalton, quien ha dedicado gran parte de su labor investigadora a estudiar el significado psicológico del olfato.

Ella explica que cualquier olor tiene la capacidad de activar la amígdala, la estructura cerebral encargada de procesar las emociones y los recuerdos con una fuerte carga afectiva.

Precisamente esa conexión con nuestro epicentro emocional es lo que explica por qué los recuerdos asociados a determinados olores tienden a arraigarse en el cerebro y a conservar su viveza a lo largo del tiempo.

Por consiguiente, resulta irrelevante si percibimos un olor -como el de la lluvia- como algo bueno o malo; lo verdaderamente determinante y evocador es el contexto en el que experimentamos esa sensación olfativa.

Así que, la próxima vez que llueva, asómate por una ventana abierta o sal a dar un paseo tras el aguacero y percibe el aroma. Observa qué detalles de momentos lejanos del pasado afloran en tu memoria.

4. El sonido relajante

Sin embargo, no es solo el acto de oler e inhalar la lluvia lo que puede hacernos sentir bien, sino también el escucharla. Por ello, a menudo se incluyen pistas de sonido de lluvia en las máquinas de relajación sonora.

Una lluvia constante puede reducir los niveles de cortisol, induciendo una sensación de calma, además de enmascarar los ruidos molestos.

“Los sonidos del agua se han asociado con la activación del sistema nervioso parasimpático, la rama del sistema nervioso encargada de la relajación y la recuperación”, afirma Amy Sarow, audióloga clínica que ejerce en un centro de atención ambulatoria en Southfield, Michigan.

“Cuando este sistema se activa, podemos observar efectos fisiológicos tales como una disminución de la frecuencia cardíaca y una reducción de las respuestas al estrés#.

Un estudio reciente reveló que el sonido de la lluvia resultaba más eficaz dentro del rango de los 40 a 50 decibelios (equivalente a una lluvia suave y ligera), reduciendo los niveles de estrés hasta en un 65%.

Una lluvia intensa, que se sitúa en la frecuencia aún más baja del “ruido marrón”, puede resultar más envolvente y brindar una mayor sensación de arraigo, señala Sarow, además de enmascarar los ruidos molestos para favorecer el sueño.

Ambos niveles pueden resultar relajantes, a menudo todo se reduce a una cuestión de preferencia personal, advierte Sarow.

“Si alguien escucha estos sonidos de manera intencionada como parte de una rutina de relajación, la experiencia puede empezar a asemejarse a las prácticas de atención plena o meditación, en las que el sonido actúa como un anclaje para la atención y la relajación”.

Si bien mi tormenta no me sumió exactamente en un estado zen, sí logró hacerme sentir mejor y más conectada con el momento presente.

Ahora, cada vez que cae un aguacero, procuro dedicar un poco más de tiempo a sumergirme en esa experiencia. La próxima vez que veas lluvia en el pronóstico del tiempo, considera sintonizar con esa experiencia. Podrías llevarte una grata sorpresa.