Booking.com confirmó el acceso no autorizado a datos de usuarios que posteriormente fueron utilizados por ciberdelincuentes para realizar intentos de fraude mediante alertas de seguridad falsas.

El incidente se hizo público después de que clientes recibieran correos electrónicos oficiales de alerta enviados por la plataforma durante el fin de semana, en los que se informaba sobre la filtración y se indicaba que, entre las medidas de emergencia, se encontraba la redefinición de los PIN de las reservas.

Si bien Booking.com está notificando directamente por correo electrónico a los usuarios afectados, la compañía de ciberseguridad ESE ha advertido que los delincuentes podrían hacerse pasar por la empresa o por socios hoteleros, utilizando datos reales de reservas para llevar adelante estafas y recomendaciones para protegerse.

Alcance del incidente: ¿Qué dice Booking?

Aunque Booking.com emitió un comunicado oficial al portal BleepingComputer, en el que aclaró que no hubo evidencia de una intrusión directa en sus sistemas centrales, se confirmó que terceros lograron acceder a información de reservas de algunos usuarios. Como medida de emergencia, la compañía forzó la redefinición de todos los códigos PIN de las reservas afectadas, con el objetivo de impedir cualquier manipulación posterior.

“Recientemente detectamos actividad sospechosa que involucró a terceros no autorizados que lograron acceder a la información de reservas de algunos de nuestros clientes. Tan pronto como identificamos esta actividad, tomamos medidas para contener el problema. Actualizamos los PIN de esas reservas e informamos a nuestros huéspedes”, mencionó Sage Hunter, responsable del área de comunicaciones de Booking.com, en su comunicado oficial.

La empresa no ha revelado la cifra total de usuarios afectados, aunque ha asegurado que todos serán notificados de forma individual. Además, destacó que mantiene atención al cliente en varios idiomas, disponible las 24 horas, para orientar a los usuarios frente a posibles intentos de fraude en curso.

Los datos financieros no fueron comprometidos, pero eso no elimina el riesgo, destacan los especialistas de ESET. Los atacantes pueden construir mensajes altamente convincentes. Saben tu nombre, a qué hotel vas y cuándo llegas. Hay usuarios reportando mensajes por WhatsApp y correo que parecen legítimos porque usan sus datos reales, esto se llama phishing de seguimiento, y es mucho más difícil de detectar que un mensaje genérico, explican.

No es un fenómeno aislado. Según el ESET Security Report 2025, el 27% de las organizaciones en América Latina sufrió un ciberataque en el último año, y el 22% fue víctima de ransomware. Menos de la mitad utiliza cifrado de datos o clasifica su información sensible.

Testimonios de usuarios

Varios usuarios recurrieron a foros como Reddit para documentar la recepción de mensajes sospechosos enviados por correo electrónico y WhatsApp. Los testimonios indican que los estafadores tuvieron acceso a información privada, como nombres completos y detalles específicos de las estadías, y utilizaron esos datos para dar credibilidad a solicitudes urgentes de pago.

Cómo protegerte tras el incidente

Especialistas de ESET señalan que los ciberdelincuentes pueden usar los datos reales para construir mensajes falsos es una táctica común de la ingeniería social, cuyo objetivo es aprovechar la confianza del usuario para obtener un beneficio económico. Ante este tipo de incidentes, los usuarios deben no solo estar alertas a los correos electrónicos, sino también ante contactos por WhatsApp y mensajes enviados dentro del chat de la plataforma.

Recomendaciones adicionales para evitar fraudes

ESET comparte algunas recomendaciones de seguridad para mitigar los riesgos derivados de esta filtración, y sugiere que se realicen de forma inmediata.

• Cambio de contraseñas: Es fundamental actualizar la contraseña de acceso a la plataforma. Si esa misma contraseña se utiliza en otros servicios, también se recomienda cambiarla.
• Activación de la autenticación en dos factores (MFA): La verificación en dos pasos es una de las barreras más eficaces. Con MFA activado, incluso si un atacante obtiene la contraseña, no podrá acceder sin el código adicional.
• Desconfiar de la urgencia: Los estafadores suelen amenazar con cancelaciones inmediatas (en 4 o 12 horas) para forzar decisiones rápidas. Ante cualquier ultimátum de pago por una reserva ya confirmada, conviene sospechar.
• Cuidado con enlaces externos: Las empresas no suelen solicitar datos de tarjetas ni pagos a través de enlaces enviados por chat o email. Cualquier gestión financiera debe realizarse únicamente desde la sección “Mis reservas” del sitio o la app oficial.
• Atención con WhatsApp: Aunque es común que los hoteles contacten por WhatsApp para coordinar horarios de check-in, esta no es una vía segura para transacciones. Nunca compartas datos sensibles ni códigos recibidos por SMS.
• Verificación por canales independientes: Ante dudas sobre un cobro, es recomendable contactar directamente al alojamiento usando un número obtenido del sitio web oficial del hotel o de Google Maps, y no los datos incluidos en el mensaje sospechoso.

Aunque en el Perú más de 4 millones se comunican en alguna de nuestras 48 lenguas originarias, recién en marzo del 2015 se dictó la primera sentencia en quechua. Ocurrió en el Primer Juzgado de Investigación Preparatoria de la provincia de Azángaro, en Puno. El dato no solo evidencia una deuda histórica del sistema judicial, sino también las profundas barreras que aún limitan el acceso a la justicia para millones de ciudadanos. En ese contexto nace DOXS.AI, una herramienta desarrollada por los hermanos Torres en Cusco que busca acortar estas brechas mediante el uso de inteligencia artificial. Su propuesta: un asistente jurídico capaz de responder consultas legales en lenguas originarias, apoyado en una base sólida de jurisprudencia nacional.

Joseph Junior Torres Cama, estudiante de administración de negocios internacionales de la Universidad Andina del Cusco y con un MBA en Centrum PUCP, es parte del proyecto junto a sus hermanos George y Julio. Cada uno aporta desde su especialidad: George, estudiante de derecho con conocimientos en programación e inteligencia artificial, fue quien dio el primer paso en la creación de la plataforma; mientras que Julio, desarrollador con experiencia en empresas como BBVA y actualmente ingeniero de software en la división de Yape, consolidó el desarrollo técnico.

La idea surgió cuando George cursaba el noveno semestre de su carrera. Identificó una necesidad concreta y decidió construir una solución tecnológica. El proceso tomó casi un año y contó con el respaldo del departamento legal de la universidad, así como de incubadoras tecnológicas. Finalmente, DOXS.AI fue lanzada en diciembre del 2025 en una conferencia realizada en la Universidad Andina, en Cusco.

“DOXS.AI es una solución para cerrar las brechas en el acceso a la justicia, permitiendo que las personas de comunidades de lenguas originarias puedan acceder a información legal en su propio idioma. Miles de personas no tienen acceso a este a justicia por el simple hecho de no saber sus derechos, eso es lo que nos impulsó a poder desarrollar esta plataforma”, dice Joseph Torres.

La IA para romper brechas

Uno de los principales diferenciales de DOXS.AI frente a otras herramientas de inteligencia artificial generativa es su enfoque intercultural. A través de DOXS Intercultural, los usuarios pueden realizar consultas legales tanto de forma escrita como oral en lenguas originarias como quechua, awajún, wampis y aimara.

“DOXS.AI no solo es una herramienta legal, es una herramienta de justicia social. Aquí DOXS Intercultural no está pensada solo para abogados, sino para personas que nunca han tenido acceso al sistema legal”, señala Joseph sobre la plataforma con la que buscan ayudar a personas que jamás han hecho una denuncia por hablar otro idioma o por desconocimiento del sistema legal peruano.

La plataforma no solo traduce consultas, sino que responde con información respaldada. Según sus creadores, cuenta con más de 2 millones de resoluciones judiciales, incluyendo normativa del Código Procesal Civil, Código Penal, jurisprudencia de Indecopi y arbitrajes del OSCE.

“Si bien es cierto que existen otras plataformas que te ayudan si les das un buen prompt, DOXS.AI no inventa información, tiene más de 2 millones de resoluciones judiciales, puede hacer consultas con documentos reales del país, no inventa información y aparte no hace una búsqueda sistemática. Otras plataformas lo que hacen es agarrar una base de datos y, cuando buscas referencias, te dan los documentos. Lo que hace nuestra plataforma es una búsqueda inteligente, porque conoce del documento y conoce la ley”, añade.

El funcionamiento es sencillo: el usuario ingresa una consulta en lenguaje natural —por ejemplo, “quiero presentar una denuncia por alimentos”— y la IA procesa la solicitud para ofrecer modelos de demanda, jurisprudencia relevante, fundamentos legales y enlaces de descarga en PDF. La búsqueda se realiza en segundos y permite acceder a precedentes del Tribunal Constitucional, la Corte Suprema y el SCIJ.

Actualmente, gran parte de las consultas se concentran en temas de violencia y alimentos, lo que evidencia las necesidades legales más urgentes de los usuarios.

El reto del trabajo de campo

Aunque la herramienta ya funciona al 100% en quechua, el equipo continúa trabajando para ampliar su cobertura en otras lenguas originarias. Para ello, el trabajo de campo es clave.

“Nosotros estamos trabajando conjuntamente con la Asociación Jesús Obrero CCAIJO, que es una ONG que tiene incidencia en la en las comunidades de Quispicanchis de la ruta Ausangate. También tenemos el apoyo de comunidades del Amazonas con los awajún y wampis”, explica Joseph.

El desarrollo de estas capacidades no ha sido sencillo. Comprender cómo se formulan las preguntas en distintos contextos culturales y lingüísticos ha sido uno de los mayores desafíos. Sin embargo, replicar este avance en otras lenguas requiere presencia directa en las comunidades. Y ese es, hoy, uno de los principales obstáculos.

“Buscamos apoyo para poder llegar a más comunidades. Necesitamos poder contactarnos, porque es difícil, no cualquiera puede ingresar a, por ejemplo, la comunidad de los machingas. No puedes ingresar así, simplemente, llevar tu laptop y decirles, ‘Ya vengo a capacitarlos’. No, el proceso de ingresar es complicado”, afirma.

Actualmente, DOXS.AI ofrece acceso gratuito a estudiantes e instituciones sin fines de lucro. Los universitarios pueden realizar hasta 20 consultas diarias mediante un sistema de créditos, mientras que las ONGs cuentan con acceso libre.

El siguiente paso para el equipo es fortalecer alianzas que les permitan ingresar a más territorios y así seguir ampliando el alcance de una herramienta que, desde Cusco, busca reducir una de las brechas más persistentes del sistema judicial peruano.//

Cuando Renato Gaitán era niño y crecía en Villa El Salvador, podía pasar horas preguntándose cómo funcionaban las cosas. En su casa era común verlo desarmar cualquier mecanismo que le provocara asombro, desde juguetes hasta bicicletas, para desconcierto de todos. A veces lograba volver a armarlo; otras, no. Pero la curiosidad era más fuerte que la frustración. Su madre, la señora Asunción García, recuerda que su curiosidad parecía infinita. “Siempre quería saber el porqué de todo”, dice hoy. Ese niño curioso hoy tiene 18 años y dentro de poco tomará un avión rumbo a Estados Unidos. Renato Gaitán ha sido admitido en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), una de las universidades más prestigiosas del mundo, donde estudiará Matemáticas puras.

Para cualquier estudiante peruano, ingresar al MIT es un logro extraordinario; para alguien que creció en un hogar de bajos recursos y con pocas oportunidades, lo es todavía más. La madre de Renato es vendedora de ropa y durante años atendió un pequeño puesto en el centro de Lima. El papá de Renato vende repuestos. Ninguno de los dos pudo ir a la universidad, aunque a ella le hubiera encantado estudiar medicina. De ese dolor nació un anhelo: “siempre pensé que mis hijos tenían que estudiar e ir a la universidad, siempre quise que tuvieran lo que yo no tuve”, cuenta.

Los primeros indicios de que el niño tenía un talento especial aparecieron temprano. En el colegio Prolog, donde estudió desde pequeño, los profesores notaron que aprendía rápido y destacaba en clase. Poco después empezaron a invitarlo al círculo académico del colegio, donde se preparaba a los alumnos para competencias de ciencias y matemáticas. El problema era que las clases quedaban lejos, en otro distrito, y sus padres trabajaban todo el día.

La familia tuvo que reorganizar toda su rutina para que Renato pudiera ingresar al círculo. Asunción recuerda años de sacrificio para acompañar el entusiasmo de su hijo. Muchas veces tuvo que cerrar su puesto de ropa justo los días en que más vendía, porque Renato tenía competencias académicas. “Sabía que íbamos a ganar menos dinero”, dice, “pero me importaba más verlo contento”. Ese respaldo silencioso fue clave.

Renato empezó a participar en olimpiadas de matemáticas y a dedicar cada vez más horas al estudio, imponiéndose una disciplina férrea: jornadas de hasta doce horas resolviendo problemas y revisando teoría. El esfuerzo pronto empezó a dar resultados. Renato acumuló medallas en competencias nacionales e internacionales, y viajó a países como Rusia, China, Australia y el Reino Unido representando a su colegio y al Perú.

Fue en ese mundo de estudiantes de élite que Renato comenzó a aterrizar el deseo de estudiar en el extranjero. Postular al MIT implicó un proceso largo de exámenes, ensayos, cartas de recomendación y pruebas de inglés. Una organización llamada Beca Cometa lo orientó durante el camino y lo ayudó a completar los requisitos. Incluso el idioma lo enfrentó con su estilo autodidacta. Renato había tomado algunos cursos de inglés, pero decidió prepararse por su cuenta para el examen internacional TOEFL. Pasó semanas estudiando con materiales de internet, libros y videos en línea. Su madre dudaba que lograra el puntaje necesario en tan poco tiempo; él, en cambio, parecía tranquilo.

Cuando llegaron los resultados, la sorpresa fue general: había obtenido una calificación suficiente para completar su postulación. Meses después llegó la noticia definitiva: el MIT lo aceptaba con beca completa, que cubriría matrícula, alojamiento, alimentación y seguro médico.

Antes de partir, su madre quiere organizar un almuerzo con familiares, amigos y profesores que lo acompañaron en el camino. El menú ya está decidido: pescado, el plato favorito de Renato. Por ahora Asunción se siente serena. Dice que el orgullo es más grande que la preocupación. Sin embargo, recuerda lo que ocurrió cuando su hijo viajó por primera vez a una competencia en el extranjero: no lloró en el aeropuerto. Se mantuvo fuerte mientras otras madres se despedían entre lágrimas. Pero al volver a casa y ver la cama vacía, no pudo contenerse. Quizá esta vez ocurra lo mismo. Porque su hijo se va lejos, por mucho tiempo, aunque el punto de partida siga siendo Villa El Salvador. //

Oppo ha lanzado al mercado global su último ‘smartphone’, el Oppo Find X9 Ultra, caracterizado por ser el primero en integrar un teleobjetivo con zoom óptico de 10x y 50 MP.

El nuevo modelo de Oppo está diseñado para los usuarios más entusiastas de la fotografía y profesionales del sector. Bajo el lema “Your next camera” (tu siguiente cámara), la compañía combina el valor de un ‘smartphone’ de gama alta con una cámara profesional con resultados “más que significativos”, como ha señalado el National Training Manager, Cristian Flores.

La empresa china ha continuado la colaboración con el fabricante de cámaras sueco Hasselblad para incorporar un módulo circular de cámaras inspirado en los equipos profesionales, compuesto por un gran angular de 50MP, una cámara principal de 200MP Hasselblad, un teleobjetivo Hasselblad de 200MP 3x, y otro teleobjetivo de 50MP 10x con zoom óptico. Por su parte, la cámara frontal es de 50MP.

Además, el Oppo Find X9 Ultra incorpora nuevo ‘Modo Maestro’ de Hasselblad para evitar el mapeo agresivo de tonos y asegurar la captura de imágenes detalladas al máximo con un estilo natural. En esta línea, la compañía permite disparar en 50MP JPEG MAX y 50MP RAW MAX, ofreciendo así una resolución de calidad óptima.

Más allá del módulo de cámaras, Oppo ha presentado un accesorio para incorporar un teleobjetivo de 300mm y zoom óptico de 13x para capturar las imágenes con mayor precisión.

En cuanto a la grabación en vídeo, la última novedad de Oppo tiene soporte para 4K a 60 fps, 4K a 120 fps en los sensores de 200 MP y 8K a 30 fps en su cámara principal y el teleobjetivo 3x. Además, incorpora la solución O-Log2 para un uso más profesional.

En cuanto a las características técnicas, el Oppo Find X9 Ultra está potenciado por un procesador SnapDragon 8 Elite Gen 5, e integra la primera unidad térmica encapsulada para estabilizar la temperatura del dispositivo.

Cuenta con una pantalla LTPO AMOLED de 6,82 pulgadadas, con 144 Hz de tasa de refresco y hasta 3.600 nits de brillo máximo. El nuevo ‘smartphone’ de Oppo está protegido con el cristal Gorilla Glass Victus 2 y es resistente al agua y al polvo con las certificaciones IP66, IP68 e IP69.

Respecto a la batería, está equipado con una batería de silicio de carbono de 7.050mAh con una carga rápida SUPERVOOC con cable de 100W y AIRVOOC de 50W inalámbrica.

El Oppo Find X9 Ultra también tiene integradas funciones impulsadas por inteligencia artificial, como ‘AI Bill Manager’, que extrae los datos de los recibos y facturas físicas y digitales para registrar los gastos.

También incorpora ‘AI Menu Translation’, que, como indica su nombre, traduce los menús de restaurantes, y además añade fotos para que los comensales vean los platos antes de pedirlos.

Más allá de estas funciones de IA, el Oppo Find X9 Ultra está equipado con el ‘software’ ColorOS 16, basado en Android 16, con funciones como ‘Live Space’, que agrupa las notificaciones en una cápsula minimalista; y ‘Quick Share’ mejorado, que permite compartir archivos con otros sistemas como iOS.

La gravedad deja una huella duradera en el cerebro incluso después de que las personas hayan estado en entornos sin gravedad durante varios meses según un trabajo de la Universidad Católica de Lovaina (Bélgica) e Ikerbasque (España), publicado en ‘Jneurosci’.

En la Tierra, las personas sujetan los objetos para evitar que se caigan. En el espacio, este proceso cambia: cuando los astronautas sostienen un objeto sin moverlo y luego lo sueltan, el objeto no cae porque no hay gravedad. Pero cuando los astronautas mueven el objeto en cualquier dirección, la inercia lo desplaza hacia arriba, abajo, izquierda o derecha si el agarre no es firme.

Según este nuevo trabajo, los astronautas sobrecompensaron con su agarre al sujetar objetos en el espacio porque sus cerebros anticiparon la atracción gravitatoria. Esta sobrecompensación fue especialmente evidente cuando los astronautas movían objetos. De manera similar, tras regresar a la Tierra, los astronautas inicialmente hicieron predicciones incorrectas sobre cómo sujetaban y manipulaban los objetos, pero con el tiempo ajustaron progresivamente su agarre.

De esta forma, este trabajo sugiere que el cerebro se adapta gradualmente a diferentes entornos gravitacionales y que las estrategias de control de la fuerza de agarre a menudo dependen de las predicciones del cerebro sobre el riesgo de sufrir accidentes. Lefèvre se muestra entusiasmado con la publicación de estos hallazgos, destacando la intensa preparación y el arduo trabajo que supuso coordinar con la agencia espacial y esperar el lanzamiento exitoso de una nave espacial, un proceso que se extendió durante casi 20 años, incluyendo la recopilación y el análisis de datos.

Los investigadores esperan publicar más datos recopilados de astronautas sobre la precisión del movimiento punto a punto con objetos, los ajustes tras la colisión con objetos y los ajustes basados en la fricción de la piel con los objetos.

Al igual que en 2025, la temática para este año sigue siendo el impulso a las energías renovables, ya que la energía está en el centro de la discusión sobre la crisis climática y también es clave para su solución. Según la ONU, el 75 % de las emisiones de gases de efecto invernadero a nivel mundial provienen del sector energético, particularmente de la quema de combustibles fósiles, como el gas, el petróleo y el carbón.

A pesar de los avances en normativas ambientales y del impulso de tecnologías más limpias, el camino hacia un futuro sostenible continúa siendo difícil en Latinoamérica. Muchos sectores industriales, incluidos los relacionados con la generación de energía, están en un proceso de adaptación a nuevos estándares que buscan reducir su huella ambiental sin comprometer la productividad.

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En el Día Internacional de la Tierra, Mongabay Latam presenta algunos proyectos que intentan impulsar la energía circular en Colombia, Perú y Argentina. Proyectos orientados a implementar energías renovables y, a la vez, emplear educación climática para el cuidado del medio ambiente.

Un proyecto que ilumina a todo un pueblo en Colombia

En Colombia existe un proyecto novedoso: las comunidades energéticas, que son grupos organizados —ciudadanos, asociaciones, entidades— que generan, gestionan y consumen su propia energía, principalmente renovable, bajo el marco de la transición energética justa.

Esta iniciativa fue creada por el Gobierno colombiano, pero tiene el apoyo de organizaciones sin fines de lucro, como Transforma, entidad que promueve la acción climática con un enfoque de justicia para construir un futuro sostenible y que apoya proyectos sostenibles en localidades de la costa del Caribe colombiano. Uno de estos proyectos está en Palmor (departamento de Magdalena), donde se cuenta con una central hidroeléctrica pequeña.

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David Ardila, economista y asociado senior en Energía de Transforma, relató a Mongabay Latam que la pequeña hidroeléctrica tuvo un impacto favorable en la población de esta localidad y por eso colaboran para que la planta hidroeléctrica siga vigente.

Según Ardila, se trabaja bajo tres enfoques: administración local, operatividad y mantenimiento. “Si las comunidades no asumen sus roles de administradores, operadores y de mantenimiento, los impactos no podrían ser efectivos y habría riesgos. Así, ahora la gente ve la transición energética como un impacto real”, afirmó.

Palmor genera su propia energía y eso no es un asunto menor. Este corregimiento del municipio de Ciénaga (Magdalena) está situado en la parte alta de la Sierra Nevada de Santa Marta y fue fundado en la década de 1960 por campesinos, en su mayoría provenientes del interior del país, quienes se establecieron en estas tierras fértiles con la esperanza de reconstruir sus vidas. Es una zona que se dedica principalmente a la producción cafetera.

A finales de los años 80, la luz era un lujo al que pocos podían acceder. La Junta de Acción Comunal de Palmor soñó con un proyecto que parecía imposible: construir una pequeña central hidroeléctrica que lleve electricidad a sus hogares. En esa época, la central tenía una capacidad inicial de 125 kilovatios (KW), suficiente para abastecer a unas 90 casas.

La idea era ambiciosa y las dificultades parecían insuperables. Sin embargo, la comunidad respondió con entusiasmo y se unió al proyecto, aportando mano de obra y esfuerzo. La microcentral hidroeléctrica empezó a dar luz a las casas entre los años 1990 y 1991. En 2018, la Asociación de Usuarios del Servicio de Energía de Palmor de la Sierra (Electropalmor ESP) fue seleccionada por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) de Colombia como una de las tres empresas en zonas no interconectadas de Colombia —que no están vinculadas al Sistema Interconectado Nacional (SIN) y carecen de un suministro eléctrico constante y de calidad— como referente para replicar su sistema de generación de energía eléctrica y aplicarlo en otros municipios del país.

Hoy, Electropalmor ESP produce hasta 400 KW y es un ejemplo de electrificación sostenible. “Nosotros estamos comprometidos con el desarrollo social a través de la generación, distribución y comercialización de energía sostenible, con el objetivo de proteger el medio ambiente y construir un futuro para las nuevas generaciones”, afirmó a Mongabay Latam Sol Viviana Zapata, directora de la empresa.

Por su parte, Ardila calificó a Electropalmor ESP como la “cereza de la torta” por ser un proyecto exitoso y con resultados positivos. “Es la única empresa que logró sobrevivir con un esquema local, con comunidades campesinas, indígenas. Esta empresa se sostiene sola prestando el servicio a bajo costo, con un régimen tarifario y haciendo mantenimiento a las turbinas”, relató.

Cultivos de fresas a más de 4 000 metros de altura en Perú

Elsa Merma vive en pleno Altiplano peruano, en Espinar, una población ubicada en pampas altas y frías a casi 4000 metros sobre el nivel del mar. Ahí, Merma hizo lo que muchos no pueden hacer: cultivar fresas de exportación. “Todos se sorprendían y nadie nos creía, pero lo hicimos”, relató a Mongabay Latam. La agricultora añadió que ese proyecto lo ejecuta junto a otras seis mujeres de Espinar.

“Como en Espinar estamos en altura, no había verduras ni frutas”, afirmó Merma. Pero fue en ese momento cuando la producción de fresas apareció como una opción sostenible para zonas interandinas de Perú como esta, donde vienen desarrollándose proyectos desde hace varios años gracias a la implementación de invernaderos.

Esos invernaderos permitieron que en zonas muy altas se puedan cultivar las fresas e incluso diferentes productos que requieren calor y mucho cuidado, como zanahorias, lechugas o tomates. La propuesta surgió de la profunda crisis económica que se vivió en el mundo durante la pandemia por el Covid-19.

En plena emergencia sanitaria, la organización CooperAcción implementó tres microsistemas de bombeo de agua utilizando energía solar para la producción de fresas en invernaderos y producción de pasto a campo abierto. Dos de los microsistemas de bombeo benefician a dos asociaciones de mujeres dedicadas a la producción de fresas en Espinar (donde vive Elsa Merma) y en Chamaca, así como a dos familias en el sector de Pacpaco, de la comunidad campesina de Alto Huancané, dedicadas a la producción de pasto para ganados vacuno y ovino.

Todas estas poblaciones son parte del departamento de Cusco y están muy cerca del lago Titicaca, fuente de agua compartida con Bolivia.

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Leopoldo Zambrano, antropólogo y especialista en comunidades campesinas de CooperAcción, detalló a Mongabay Latam que para la producción de fresas en Espinar se abastece 0.3 litros por segundo de agua a un tanque elevado. Con esa agua —dijo-— se riega un área de 100 metros cuadrados a través de riego por goteo. Por su parte, en Chamaca se tiene la capacidad de bombear 0.6 litros por segundo de agua hacia un geotanque de cinco metros cúbicos, con lo que se riega, bajo el mismo modelo de Espinar, un área de 340 metros cuadrados.

“En la construcción han participado en forma activa las beneficiarias con mano de obra no calificada. En la actualidad, las que operan estos microsistemas de bombeo de ‘agua solar’ son las propias beneficiarias, que en ocasiones especiales involucran a sus parejas con mantenimiento de fuentes de agua, reposición de accesorios deteriorados y reinstalación del sistema de goteo”, afirmó Zambrano.

El experto añadió que las fresas se producen sólo entre los meses de octubre a mayo y que en periodo seco o heladas no es posible la producción, ya que la temperatura desciende hasta -15°C en Espinar y -8°C en Chamaca.

Aún así, en los meses de alta producción se cosechan aproximadamente 100 kilos cada 10 días en Espinar, explicó Merma. En Chamaca, por su parte, se producen 100 kilos cada semana.

El cultivo de fresas se ha convertido en una alternativa de ingreso económico importante en Espinar, donde la minería es la principal fuente de trabajo. Las mujeres están felices porque hoy tienen un ingreso que viene de una actividad sostenible que les permite ganarse la vida sin contaminar su territorio.

Un lugar en Argentina donde la cáscara de maní produce energía eléctrica

El 1 de marzo de 2023 Argentina sufrió un apagón de más de tres horas que dejó sin energía eléctrica a más de 20 millones de personas. Muchas ciudades quedaron afectadas, pero en Ticino, una localidad en la provincia de Córdoba a 467 kilómetros de Buenos Aires, la luz siguió brillando. ¿La razón? En esa población de casi 3 000 habitantes se produce energía eléctrica con cáscaras de maní.

Este producto vegetal autoabastece al pueblo con energía limpia y permitió dar respuesta a un problema ambiental y social que se arrastró durante años.

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Todo empezó hace 18 años. Argentina es el tercer productor de maní en el mundo y Ticino es parte del corredor de esa cadena productiva. En 2008, la cáscara de maní era considerada como basura que afectaba el medio ambiente e incluso era uno de los principales focos para el inicio de los incendios.

El plan, que hasta ese entonces era una iniciativa privada de la empresa manisera Lorenzatti Ruech, comenzó a tomar ritmo con una inversión inicial de ocho millones de dólares y consistió en la creación de la firma Generación Ticino Biomasa y la construcción de la gran planta de generación eléctrica.

En 2018, a los capitales privados se le sumó la asistencia del Estado argentino a través de RenovAR, un programa orientado a asistir a industrias de distintos puntos del país en proyectos para la generación eléctrica a partir de fuentes renovables. El acuerdo consistía en que el propio Estado sea el comprador a un precio estable de la energía que, una vez que ingresa a la red general, está disponible para abastecer al pueblo.

“Generación Ticino Biomasa es una central de generación de energía eléctrica con capacidad de 4.63 MW (megavatios) que opera en base a cáscara de maní y eventualmente en base a pequeños fragmentos de madera”, explicó a Mongabay Latam Fabio Bruschini, presidente de la empresa Generación Ticino Biomasa.

El emprendedor detalló el proceso técnico. Según dijo, mediante la quema de la cáscara de maní se produce calor que genera vapor de alta presión en el domo de una caldera grande. Ese vapor expuesto a alta presión y alta temperatura ingresa a la turbina, donde se expande para generar trabajo mecánico en su eje. Finalmente, este eje acciona un generador eléctrico que es el que produce la electricidad en la central de biomasa.

“El vapor de baja presión que sale de la turbina se introduce en un condensador, donde cambia al estado líquido. Posteriormente, una bomba se encarga de aumentar la presión del fluido en la fase líquida para volver a introducirlo nuevamente en la caldera, cerrando de esta manera el ciclo”, detalló Bruschini.

El vapor generado se expande en la turbina y acciona un generador eléctrico que entrega energía en 13,2 KV. El rendimiento global de la central es de 22.6 %. Ese rendimiento es algo positivo, según Bruschini, ya que se vinculan con la red de la Cooperativa de Servicios Públicos, Vivienda y Crédito “Ticinense” Ltda.

Hace unas décadas la cáscara de maní era un desperdicio en Ticino, pero ahora es necesaria para la generación de energía eléctrica. En el pueblo tienen claro que la generación de energía renovable llegó para resolver dos problemas: la falta de electricidad de calidad y la dificultad de gestionar adecuadamente la enorme cantidad de cáscara de maní que dejaban los procesos industriales.

El artículo original fue publicado por Ivan Paredes Tamayo en Mongabay Latam. Puedes revisarlo aquí.

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Aunque suelo llevar una dieta saludable, basada en gran medida en comida casera, también soy muy golosa y tiendo a consumir uno o dos dulces de chocolate a diario.

Esto no es sorprendente: el consumo excesivo de azúcar es habitual en nuestras dietas modernas. Es perjudicial para nuestros dientes, nocivo para nuestra salud e incluso hay indicios que sugieren que ingerir azúcar en exceso podría derivar en déficits cognitivos a largo plazo.

Dado que mi trabajo consiste en informar sobre salud y bienestar, comencé a preocuparme cada vez más por el consumo de tantos dulces, que además de azúcar refinada, suelen contener numerosos aditivos.

De hecho, uno de los dulces que consumo habitualmente aporta más de la mitad de la cantidad diaria de azúcar recomendada para mí.

Las pautas dietéticas de Estados Unidos recomiendan consumir menos de 12 cucharaditas de azúcares añadidos procedentes de alimentos y bebidas (alrededor de 50 gramos).

En Reino Unido, se aconseja ingerir menos de siete cucharaditas de azúcares al día (30 gramos).

En la práctica, los adultos estadounidenses consumen diariamente entre 16 y 17 cucharaditas (entre 65 y 70 gramos), según la Encuesta Nacional de Examen de Salud y Nutrición. Para poner esto en contexto: 4 gramos equivalen aproximadamente a una cucharadita rasa de azúcar.

Renunciar a todo ese azúcar tampoco es fácil. Pero decidí comprobar si, en efecto, era posible romper con mi hábito diario de consumirlo.

Me planteé el desafío de no ingerir ningún alimento que contuviera azúcar refinada añadida durante seis semanas.

También evité la miel y los zumos de frutas, pero seguí consumiendo los azúcares naturales de la fruta entera, así como los carbohidratos complejos, que nuestro organismo descompone en glucosa y constituyen la principal fuente de energía tanto para nuestro cuerpo como para nuestro cerebro.

Desde el principio, noté algunos cambios sorprendentes en mis niveles de energía y en mi estado de ánimo general.

La típica bajada de energía después del almuerzo desapareció. Sin embargo, a menudo me encontraba mirando el frigorífico con apatía, intentando en vano hallar algo interesante para picar (algo dulce), con la sensación de que me estaba perdiendo algo.

En primer lugar, vale la pena reflexionar sobre la enorme cantidad de azúcar que se añade a los alimentos. Me resultó sorprendentemente difícil evitarla.

Al recorrer las estanterías de mi supermercado habitual, detecté el azúcar en alimentos donde menos lo esperaba. Por ejemplo, en un sándwich de masa madre de la sección de charcutería, que contenía 5,7 gramos de azúcar, o en un plato preparado de salsa boloñesa (9 gramos).

Muchos cereales de desayuno contienen azúcares añadidos y una rebanada de pan de molde que se compra habitualmente en el supermercado contenía alrededor de 1,2 gramos de azúcar.

El azúcar también abunda en muchos alimentos ultraprocesados, los cuales se asocian a efectos adversos conocidos para la salud y tienden a contener menos nutrientes que los alimentos integrales, tales como las frutas, las verduras y los cereales de grano entero.

Existen muchas formas diferentes de azúcar en nuestros alimentos. La glucosa es quizás la más común, pero también se puede encontrar fructosa en las frutas y en muchos jarabes; lactosa en la leche y sacarosa, que se conoce comúnmente como azúcar de mesa y constituye una de las principales formas de “azúcar libre” añadido en nuestras dietas.

Los azúcares libres también se encuentran en jugos, jarabes y miel, ya que no se encuentran ligados dentro de las células de nuestros alimentos. Estos azúcares libres refinados son los que más contribuyen a los efectos adversos para la salud.

“Salimos del útero con una predilección por los sabores dulces. Es un componente de la leche materna durante esos primeros días en los que se supone que debemos ganar mucho peso”, afirma Ashley Gearhardt, profesora de psicología en la Universidad de Michigan.

Señala que el problema es que “nos hemos vuelto sumamente eficientes a la hora de ofrecer dulzura a un costo muy bajo”.

Las investigaciones demuestran que, cuando consumimos alimentos con alto contenido de azúcar, nuestros niveles de glucosa en sangre aumentan rápidamente.

Si bien este es un proceso normal después de comer, si ocurre con demasiada frecuencia, podemos desarrollar resistencia a la insulina, lo que incrementa el riesgo de padecer diabetes tipo 2.

Las dietas ricas en azúcar también se han vinculado con la aparición de caries, inflamación, obesidad, la enfermedad de Alzheimer y el cáncer.

“Las enfermedades relacionadas con la dieta, como la diabetes, están cobrándose vidas en una magnitud que supera ya a la del alcohol y los opiáceos; y [la comida poco saludable] está compitiendo con el tabaco por convertirse en la sustancia más letal del mundo”, sostiene Gearhardt.

Investigaciones recientes sugieren que las dietas ricas en alimentos azucarados están asociadas con un mayor malestar psicológico, lo que incluye síntomas de ansiedad y depresión.

Si bien todo esto suena alarmante, como parte de una dieta saludable el azúcar es aceptable con moderación. No obstante, resulta evidente que reducir su consumo beneficiaría la salud de millones de personas que lo ingieren en exceso.

Durante los primeros días de abstinencia de azúcar, sentí un deseo intenso por consumirlo, especialmente cuando me ofrecían golosinas deliciosas en eventos sociales.

Existe una razón biológica que explica este fenómeno. Cuando consumimos azúcar, se puede alterar nuestra química cerebral de una manera que imita lo que se observa en personas con adicción a los opioides, explica Lina Begdache, dietista registrada y profesora asociada de salud y bienestar en la Universidad de Binghamton, en Estados Unidos.

La ingesta de alimentos azucarados activa el sistema de recompensa del cerebro.

Diversas investigaciones sugieren que las personas que tienen antojos más intensos por los dulces podrían manifestar un incremento mayor en los niveles de dopamina al consumirlos.

La dopamina es conocida como la hormona del “bienestar” y esto significa que experimentamos una sensación de placer y recompensa al ingerir alimentos dulces.

Por consiguiente, numerosos expertos consideran que el azúcar tiene propiedades adictivas, aunque sigue siendo un tema de debate constante.

Otros alimentos naturalmente dulces, como las frutas, pueden entonces volverse menos interesantes para nuestro sistema dopaminérgico, añade Gearhardt.

De hecho, cuanto más intenso es el deseo de azúcar, mayor es la recompensa que percibimos, lo cual refuerza el ciclo y podría reprogramar nuestro cerebro para anhelar aún más.

Por ejemplo, los cerebros de los participantes que consumieron a diario, durante ocho semanas, un pudín rico en azúcar y grasas se volvieron significativamente más reactivos ante los alimentos azucarados.

Este circuito de retroalimentación de la dopamina ayuda a explicar por qué reducir el consumo puede resultar tan difícil. “Eres rehén de tu bioquímica”, afirma Lustig. “Esa es la definición de adicción. Y el 20% de la población [de EE.UU.] es adicta al azúcar”.

Para resistir la tentación, encontré alternativas satisfactorias, como un batido de plátano y arándanos con una cucharada de cacao en polvo. Las uvas tuvieron un efecto similar.

Incluso las manzanas me sabían más dulces, así que aunque no me apetecieran, me comía una a diario de todos modos, lo cual ayudaba a mantener a raya los antojos.

La evidencia también demuestra que las personas sienten más hambre tras sufrir caídas rápidas en los niveles de azúcar en sangre, un patrón habitual después de consumir alimentos ricos en azúcar.

Un estudio reveló que los participantes que ingirieron un batido con un alto contenido de azúcares concentrados y almidones refinados (un batido de alto índice glucémico) sentían más hambre cuatro horas después y presentaban una mayor activación en el centro de recompensa del cerebro, en comparación con los que consumieron un batido de bajo índice glucémico.

A los pocos días de dejar el azúcar, el cuerpo comienza a demandar menos cantidad, según me explicó Dalia Perelman, dietista de la Facultad de Medicina de Stanford, en California.

Mis papilas gustativas empezaron a adaptarse, volviéndose más sensibles a los sabores dulces. Dejar de consumir alimentos endulzados industrialmente permite que el sistema gustativo “se recalibre para percibir la intensidad de la dulzura natural”, afirma Gearhardt.

Aproximadamente tres semanas después de iniciar mi experimento, comenzó a ocurrir algo curioso: ya no sentía antojos frecuentes de dulces.

Si a media tarde sentía un poco de apetito, me sorprendía a mí misma picando alternativas más saludables, como aceitunas, frutos secos y fruta.

Una de las razones por las que disminuyeron mis antojos se debe, sencillamente, a la menor exposición a los alimentos azucarados, lo cual modificó mi paladar y restableció mi metabolismo, señala Begdache.

“Verás que tu umbral de percepción del azúcar ha descendido tanto que ya no necesitarás consumir grandes cantidades”, añade Perelman.

Ella ahora solo consume pasteles caseros bajos en azúcar, ya que considera que cualquier producto comprado en una tienda es como “comerse un terrón de azúcar”.

Begdache explica que mis niveles de triglicéridos —un tipo de grasa común en el organismo que aumenta cuando consumimos un exceso de calorías— también habrían disminuido.

Mi sensibilidad a la insulina debe haber mejorado, ya que experimenté menos picos de insulina que se producen como respuesta a los alimentos azucarados.

“Es como volver a la configuración predeterminada”, comenta Begdache.

En los eventos familiares, e incluso en mi propia fiesta de cumpleaños, resultó un verdadero desafío no probar ni siquiera un diminuto bocado de pastel.

Los antojos nunca parecieron estar muy lejos, dada la gran cantidad de alimentos azucarados que había en mi entorno inmediato.

Aun así, a medida que disminuía mi ingesta de azúcar, es probable que también se atenuara esa sensación de recompensa, a menudo vinculada a la liberación de dopamina.

Las dietas bajas en azúcar también ofrecen otros beneficios para la salud. En un pequeño experimento, un equipo pidió a un grupo de 41 niños que dejaran de consumir azúcares añadidos durante tan solo 10 días.

Al finalizar el periodo, su presión arterial y su grasa corporal habían disminuido. Además, mostraron una menor resistencia a la insulina y una mejora en su comportamiento.

Otras investigaciones, centradas en los alimentos ultraprocesados ​​que suelen tener un alto contenido de azúcar, revelaron que cuando las personas consumían alimentos mínimamente procesados, experimentaban menos antojos y tenían más energía.

Al tener una idea más clara de los efectos del azúcar en mi organismo, me resultó más sencillo modificar mis hábitos: los dulces simplemente dejaron de resultarme tan apetecibles.

También logré limitar mi exposición a los dulces en casa, asegurándome de tener siempre a mano una buena variedad de aperitivos saludables.

Asimismo, sustituí los jugos por agua con gas y unas gotas de zumo de limón, y descubrí que esta bebida lograba calmar mi sed.

Al cabo de las seis semanas, puedo afirmar con total sinceridad que no sentía una tentación particular por reincorporar el azúcar a mi dieta. Es probable que el “bucle adictivo” de mi cerebro se hubiera silenciado, según me explicó Begdache.

Ya no siento antojos diarios de alimentos azucarados. De hecho, los alimentos con azúcar añadido —incluso los cereales de desayuno bajos en azúcar— me resultan excesivamente dulces al paladar. Según Perelman, este cambio debería facilitar la tarea de evitar volver a consumir dulces a diario.

Ahora que ha concluido mi experimento de seis semanas, ¿volveré a consumir mis dulces habituales? En pocas palabras: no. Y tengo previsto introducir algunos cambios.

En lugar de evitar por completo el azúcar añadido, limitaré mi abstinencia a los días laborables, permitiéndome el lujo de disfrutar de un capricho durante el fin de semana.

Además, estoy replanteando la forma en que concibo los alimentos azucarados en primer lugar.

Cuando finalmente reintroduje algo de azúcar —en forma de una galleta de triple chocolate (con 28 gramos de azúcar por unidad)—, no sentí el menor deseo de comerla. Me obligué a hacerlo, con el propósito de este artículo, para observar cómo reaccionaría mi cuerpo.

Su sabor me resultó excesivamente dulce. Percibía mucho más el gusto del azúcar que el del chocolate.

Poco después, experimenté también un bajón de energía y eché una siesta a media tarde, algo que solo fue posible porque disfrutaba de mis vacaciones anuales.

Aquel capricho que solía consumir con regularidad había dejado de serlo. Me detuve tras apenas unos cuantos bocados.

Melissa Hogenboom

En 2018, una mujer llegó al Laboratorio de Genética de Poblaciones e Identificación de la Universidad Nacional de Colombia con una petición: había tenido dos hijos varones mellizos hacía dos años y quería confirmar su paternidad.

Hicieron la prueba de rutina y luego la volvieron a hacer. Es que el resultado era tan sorprendente que querían estar seguros: los mellizos eran hijos de la misma madre pero de diferentes padres.

Se trata de un fenómeno extremadamente poco frecuente conocido como superfecundación heteropaternal. De este, se han reportado en artículos científicos una veintena de casos a nivel mundial.

Aunque sabían que algo así era posible, los expertos de la Universidad Nacional nunca se habían encontrado un caso de primera mano.

Y, por supuesto, despertó su interés científico.

Para determinar la paternidad de cualquier persona, los científicos del Laboratorio de Genética de Poblaciones e Identificación de la Universidad Nacional de Colombia utilizan una tecnología llamada “marcadores microsatélites”.

Esta consiste, a grandes rasgos, en analizar pequeñísimos fragmentos de ADN del niño, la mamá, y el supuesto padre, y compararlos.

“Tomamos el ADN de cada uno de ellos, miramos entre 15 y 22 puntos, que se llaman microsatélites, y los comparamos uno a uno”, explica el profesor William Usaquén, director del laboratorio, a BBC Mundo.

Pero el proceso no es tan simple como poner el ADN bajo un potente microscopio y observarlo.

Después de tomar las muestras de sangre con un pinchazo en el dedo, los científicos realizan un procedimiento químico para separar el ADN de lo que no lo es.

Luego, toman el ADN, que es extremadamente pequeño, y lo pasan por un equipo especializado para amplificarlo.

El líquido que resulta de esto lo mezclan con elementos fluorescentes para marcar de 15 a 22 puntos (microsatélites) que quieren observar, y lo pasan por otra máquina, capaz de leer los microsatélites en cada una de las muestras y convertirlos en una secuencia numérica. Ese proceso se denomina electroforesis.

Finalmente, con las secuencias numéricas en mano, los investigadores hacen un análisis probabilístico para descartar o no que el hombre sea el padre del bebé.

Cuando la mitad del perfil genético del niño coincide con el de la madre y la otra mitad con el del supuesto padre, se confirma la paternidad.

Un resultado extraordinario

En el caso de los mellizos de diferente padre que descubrieron en 2018, los científicos del Instituto de Genética de la Universidad Nacional de Colombia analizaron 17 microsatelites en el ADN de la madre, los dos bebés y el presunto padre que se presentó a la prueba.

Y encontraron que el ADN del presunto padre coincidía con el de uno de los niños, pero no con el del otro.

Se trataba de un resultado, a todas luces, extraordinario.

“Yo soy director del laboratorio desde hace 26 años, y es el primer caso que hemos visto, y hasta ahora el único”, señala William Usaquén.

“Habíamos escuchado por otros reportes que esos casos sí se observaban en muy baja frecuencia en el mundo”, dice por su parte Andrea Casas, experta en genética e investigadora del Instituto de Genética.

Como establece el protocolo, repitieron la prueba desde el inicio para descartar que se tratara de un error en el proceso o una confusión de las muestras.

El resultado fue el mismo que la primera vez.

Por qué es tan poco común

Un artículo de 2014 publicado por científicos de un laboratorio en Baltimore, en Estados Unidos, señalaba que en una base de datos con información sobre 39.000 pruebas de paternidad se encontraron apenas tres casos de superfecundación heteropaternal (mellizos de diferentes padres).

El profesor William Usaquén explica a qué se debe que sea un evento biológico que se da con tan poca frecuencia:

“Primero, la señora debe tener dos parejas sexuales. Segundo, tiene que tener relaciones con los dos hombres en un breve periodo de tiempo. Además, tiene que haber habido una poliovulación (es decir, la liberación de dos o más óvulos en un mismo ciclo menstrual). Y, por último, las dos veces tiene que quedar fecundada”.

“Es un evento raro sumando a otro evento raro, más otro evento raro, más otro evento raro. Lastimosamente, no apostamos a la lotería”, bromea Usaquén.

Cabe aclarar que, en ningún caso, los mellizos de diferente padre pueden ser gemelos idénticos, pues estos últimos se desarrollan a partir de un solo óvulo y espermatozoide.

Por lo general, en los casos en los que la mujer libera más de un óvulo, cuando uno solo es fecundado, el otro o los otros envejecen y mueren rápidamente.

Por eso también es rara la superfecundación: porque la segunda fecundación ocurre antes de que el óvulo no fecundado muera.

Según estiman los científicos del Instituto de Genética, ambas fecundaciones tienen que ocurrir en un lapso de entre 24 y 36 horas, que es el tiempo que los óvulos permanecen viables luego de ser liberados.

Sin embargo, explica Andrea Casas, “puede que no necesariamente salgan los óvulos al mismo tiempo”.

“A veces, un trompa libera un óvulo, y a los dos o tres días, libera el otro [...]”, lo cual aumenta la probabilidad de que ocurran fecundaciones en dos momentos distintos, agrega.

Por supuesto, otra de las razones por las que se conocen tan pocos casos de mellizos de padres diferentes es que la enorme mayoría de de personas no se hacen una prueba de paternidad.

De hecho, se ha sugerido en la literatura científica que en el futuro este dejará de ser un fenómeno tan atípico “gracias a la disponibilidad actual de métodos moleculares y a la popularidad y el número creciente de pruebas de paternidad”, señalan los científicos del Instituto de Genética en el artículo que publicaron reportando el caso que lograron comprobar.

A pesar del interés biológico que puedan tener los académicos en conocer las circunstancias en las que se dio una superfecundación heteropaternal, la ética de la investigación les impide preguntar por la vida íntima de las personas que acuden a la prueba.

“Las pruebas de filiación se hacen siempre propendiendo por la integridad y la intimidad de las personas”, explica Usaquén.

Las voces clonadas son más fáciles de entender que las humanas en entornos ruidosos, según un trabajo de dos investigadores del University College London y la Universidad de Roehampton, ambas en Reino Unido. Tal y como se recoge en la revista ‘JASA’, publicada por AIP Publishing en nombre de la Acoustical Society of America, los investigadores evaluaron la inteligibilidad de la voz humana y de las voces clonadas con este resultado sorprendente.

Cada vez más, las voces sintéticas forman parte de nuestra vida cotidiana. Desde asistentes digitales como Siri y Alexa hasta teleoperadores automatizados y contestadores automáticos. Con la expansión de la IA generativa, se ha desarrollado un nuevo tipo de voz sintética: los clones de voz, capaces de recrear una réplica exacta de la voz de una persona a partir de tan solo unos segundos de grabación.

Las voces clonadas se diferencian de las voces sintéticas tradicionales en la cantidad de muestras que requieren. Las voces sintéticas como Siri exigen que un actor de voz pase horas en una cabina de grabación. En cambio, una voz clonada se puede crear con tan solo 10 segundos de habla, lo que amplía significativamente el número de voces potenciales, así como el número de aplicaciones posibles.

Los investigadores Patti Adank y Han Wang, especializados en el estudio de la percepción humana del habla poco clara, quedaron fascinados por la idea de la voz replicada por máquinas. Una pregunta clave que buscaban responder era cuán fácil resulta para la persona promedio comprender los clones de voz.

Sospechaban que estos clones serían simplemente representaciones deficientes de voces humanas reales y que la gente tendría dificultades para entenderlos. Sin embargo, lo que descubrieron fue completamente diferente.

“Al principio pensé que las voces clonadas serían menos inteligibles por ser desconocidas”, reflexiona Adank. “Descubrí que eran hasta un 20% más inteligibles, lo cual fue bastante sorprendente. Una pequeña parte de nuestro artículo trata sobre ese experimento, y la mayor parte consiste en que mi colaborador y yo intentamos desesperadamente averiguar qué es lo que hace que esas voces clonadas sean más inteligibles”.

Inicialmente, el dúo presentó a voluntarios voces humanas y voces clonadas, pidiéndoles que calificaran su inteligibilidad. Tras comprobar que las voces clonadas se consideraban consistentemente más fáciles de entender, repitieron el experimento con voluntarios de edad avanzada para determinar si la pérdida auditiva alteraba el efecto; con voluntarios estadounidenses (el grupo original era británico) para evaluar si el acento influía; y con un filtro diseñado para imitar implantes cocleares. En todos los casos, las voces clonadas resultaron superiores.

Tras examinar más de 100 mediciones acústicas, Adank cree que la única manera de resolver el misterio es trabajar con colaboradores especializados en sistemas de conversión de texto a voz para adaptar un sistema de clonación de código abierto ya existente.

“Ahora vamos a intentar recrear [el efecto] estudiando cómo funcionan los sintetizadores y cómo utilizan el procesamiento digital de señales para generar esas voces, simplemente para comprender mejor este proceso”, finaliza Adank.

La portavoz de la Sociedad Española de Reumatología (SER) y reumatóloga en el barcelonés Hospital Universitari Germans Trias i Pujol de Badalona, la doctora Laia Gifre, ha destacado que misiones espaciales como Artemis II producen pérdidas de masa ósea en los astronautas de “entre un 1 y un 1,5 por ciento por mes”.

Esta situación es “muy marcada a nivel de la cadera”, ha explicado, tras lo que ha declarado que se pueden alcanzar pérdidas acumuladas de entre el 10 y el 26 por ciento en misiones de más de seis meses. “Aunque existe recuperación tras el regreso a la Tierra, esta es lenta y no siempre completa: requiere entre uno y tres años para alcanzar los valores previos, e incluso sin recuperar completamente la masa ósea en algunas zonas”, ha asegurado.

En este contexto, la SER se ha planteado cómo las condiciones de microgravedad pueden afectar a los astronautas y la relevancia que puede tener el estudio de este fenómeno para comprender mejor enfermedades como la osteoporosis y optimizar su tratamiento en la población general, en las condiciones de vida en la Tierra.

La microgravedad condiciona “una alteración de la salud musculoesquelética, lo que se traduce en una pérdida significativa tanto de masa muscular como ósea”, ha continuado Gifre ya que, en ausencia de gravedad, el hueso pierde la carga mecánica necesaria para mantener su densidad y calidad. Esta pérdida de masa ósea, “a su vez, se asocia con una disminución de calidad ósea”, ha enfatizado.

Además, este proceso conlleva la liberación de calcio al torrente sanguíneo, lo que puede derivar en complicaciones como litiasis renales e incluso calcificación vascular. “La pérdida de masa muscular y ósea puede asociarse con el desarrollo de fracturas esqueléticas”, ha advertido, junto a otros problemas derivados de la descalcificación.

Ante todo ello, las misiones espaciales han incorporado medidas como el ejercicio físico de resistencia y el uso de fármacos. “El ejercicio por sí solo no es suficiente pero, combinado con tratamientos para la osteoporosis, ha demostrado mantener la cantidad y calidad ósea”, ha puesto de manifiesto esta especialista.

Más allá de estas consecuencias en astronautas, la SER ha expuesto que estos hallazgos tienen un impacto directo en la Medicina, y es que situaciones como el reposo prolongado en cama, lesiones medulares e ictus presentan mecanismos similares de pérdida ósea por falta de carga. “Los estudios en estas condiciones son los que generan la mayor evidencia científica en osteoporosis por desuso y, posteriormente, se aplican a los astronautas”, ha concluido Gifre.

Muchos hogares reconocerán este intercambio tan común. Una persona insiste en que un objeto simplemente no está allí: imposible de encontrar a pesar de lo que describe como una búsqueda minuciosa y muy eficaz. Otra entra, echa un vistazo rápido al mismo lugar y lo señala casi de inmediato.

“¡Está justo delante de tus ojos!”.

Esta situación frustrante (para ambos) refleja algo fundamental sobre el funcionamiento del cerebro. Encontrar objetos en entornos cotidianos depende de un proceso llamado búsqueda visual, y nuestro cerebro es sorprendentemente imperfecto en ello.

Incluso cuando algo está directamente frente a nosotros, el cerebro puede no registrar su presencia. En otras palabras, miramos sin ver.

A primera vista, buscar algo parece sencillo. Recorremos con la mirada una superficie —la encimera de la cocina, el escritorio, el cajón de “todo”— hasta que aparece el objeto que falta.

Pero el cerebro no puede analizar todos los objetos de una escena simultáneamente. En cambio, se basa en la atención, seleccionando ciertas características y filtrando el resto.

Los psicólogos suelen describir la atención como una especie de foco que recorre el campo visual. Dondequiera que se proyecte ese foco de atención, la información se procesa al detalle. Todo lo que queda fuera de él recibe mucha menos atención.

Existe una razón anatómica práctica por la que el cerebro debe cambiar constantemente la mirada. El centro de la retina —la fóvea— nos proporciona la visión más nítida. Sin embargo, solo abarca una pequeña parte del campo visual, aproximadamente del tamaño de la uña del pulgar visto a la distancia con el brazo extendido.

Para observar una escena correctamente, nuestros ojos deben moverse repetidamente para que diferentes partes del entorno se proyecten en esta pequeña área de alta resolución.

Estos movimientos se denominan “sacadas” y ocurren constantemente. Incluso cuando creemos estar mirando fijamente algo, nuestros ojos se mueven silenciosamente de un punto a otro.

En la mayoría de los casos, este sistema funciona extraordinariamente bien. Nos permite orientarnos en entornos visualmente complejos sin sentirnos abrumados por la información.

Mirar sin ver

Resulta que ver no se trata solo de lo que llega a los ojos, sino también de lo que el cerebro espera encontrar. Este fenómeno se conoce como ceguera por falta de atención.

Una de las demostraciones más famosas consiste en un video donde los participantes observan a un grupo de personas pasándose una pelota de baloncesto y se les pide que cuenten el número de pases. Mientras los espectadores se concentran en la tarea, una persona disfrazada de gorila camina tranquilamente por la escena.

Aproximadamente la mitad de los espectadores ni siquiera se dan cuenta del gorila.

El gorila no está oculto; camina directamente por el centro de la pantalla. Pero el cerebro, concentrado en contar los pases, simplemente no lo registra.

Si alguna vez has buscado tus llaves en la encimera de la cocina y alguien las ha cogido al instante, has experimentado el mismo fenómeno.

Una vez que la información visual llega al cerebro, se procesa a través de diferentes vías. Una de ellas, a menudo llamada vía dorsal, se dirige hacia el lóbulo parietal, un área que desempeña un papel crucial en la percepción espacial y la dirección de la atención.

Esto ayuda al cerebro a determinar la ubicación de los objetos en el espacio. Este sistema es fundamental para guiar la atención durante la búsqueda visual.

¿Buscan hombres y mujeres de forma diferente?

Al describir esta situación cotidiana, evité recurrir a un estereotipo en particular: aquel en el que mi marido no encuentra el objeto que tiene justo delante.

Estudios sobre tareas de búsqueda visual han encontrado pequeñas diferencias en la forma en que hombres y mujeres exploran escenas complejas.

En promedio, las mujeres tienden a tener un rendimiento ligeramente mejor al localizar objetos en entornos desordenados, mientras que los hombres suelen tener un mejor desempeño en tareas que implican navegación espacial a gran escala o rotación mental de objetos en tres dimensiones.

Las razones de esto aún se debaten, pero parte de la respuesta podría residir en cómo movemos los ojos al buscar.

La búsqueda visual se basa en el desplazamiento de la mirada de un punto a otro: las llamadas “sacadas”. Los estudios de seguimiento ocular muestran que algunas personas tienden a explorar una escena metódicamente, moviendo la mirada de forma más sistemática. Otras realizan movimientos oculares más amplios a través del campo visual.

Una exploración sistemática tiene más probabilidades de abarcar toda una superficie desordenada, aumentando las posibilidades de detectar algo pequeño, como un par de llaves o unas tijeras de cocina difíciles de encontrar. Los movimientos oculares más amplios, por el contrario, pueden omitir áreas por completo, dejando un objeto a la vista pero sin que llegue a captar la atención del cerebro.

Algunos psicólogos evolucionistas han sugerido que estas tendencias podrían tener profundas raíces históricas en las sociedades de cazadores-recolectores. Sin embargo, la evidencia al respecto es limitada. La experiencia, la familiaridad con el entorno y las simples diferencias en la atención probablemente influyen mucho más que el género por sí solo.

En definitiva, la búsqueda visual se parece menos a escanear una fotografía y más a ejecutar un algoritmo de predicción. El cerebro constantemente adivina dónde es probable que se encuentre algo y dirige la atención en consecuencia.

La mayoría de las veces, estas predicciones son correctas. En ocasiones, no lo son, y un objeto que está a la vista no coincide con las expectativas del cerebro.

Esto significa que la próxima vez que alguien insista en que ha buscado por todas partes, es muy posible que esté diciendo la verdad. Simplemente no ha buscado de la manera correcta.

El fiscal general de Florida, James Uthmeier, anunció este martes una investigación criminal contra la empresa OpenAI y su herramienta de inteligencia artificial ChatGPT, por presuntamente “aconsejar” al responsable de un tiroteo masivo que dejó dos muertos en una universidad en 2025.

“Florida está liderando el camino en tomar medidas enérgicas contra el uso de la IA en el comportamiento criminal, y si ChatGPT fuera una persona, estaría enfrentando cargos por asesinato”, declaró el fiscal en una rueda de prensa.

La investigación surge tras una revisión inicial del historial de conversaciones entre ChatGPT y Phoenix Ikner, un estudiante de 21 años acusado del tiroteo que dejó dos muertos y siete heridos en la Universidad Estatal de Florida (FSU) en abril de 2025.

Uthmeier aseguró que ChatGPT ofreció “consejos significativos al tirador antes de cometer dichos crímenes tan atroces”, como el tipo de arma que debería usar o las municiones adecuadas para cada pistola.

La indagatoria, explicó, determinará si OpenAI tiene responsabilidad criminal por el tiroteo, pues la ley de Florida considera un delito “ayudar, incitar o aconsejar” a cualquiera que cometa un crimen.

Las autoridades de Florida emitieron un citatorio para que OpenAI entregue “todas las políticas y materiales de entrenamiento interno” sobre las amenazas que podrían dañar a otros o a uno mismo y sobre la cooperación con las autoridades, así como una lista de directivos, gerentes y empleados.

“Es importante que todos estemos conscientes de los riesgos de esta nueva tecnología, y los daños que puede causar y ya ha causado en nuestras comunidades”, expuso Mark Glass, comisionado del Departamento de Aplicación de la Ley de Florida (FLDE, en inglés).

El hecho refleja el creciente combate legal de Florida contra las empresas de IA, pues en marzo trascendió que una familia del estado demandó al chatbot de Gemini, al que acusa de inducir a un hombre al suicidio al hacerle creer que mantenían una relación romántica y que su muerte era necesaria para estar juntos.

El gobernador, Ron DeSantis, anunció en diciembre que insistirá en regular la IA en Florida, incluyendo la instalación de centros de datos y protecciones para los usuarios, pese a una orden del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, para que solo haya una normativa federal y evitar las restricciones estatales.

Los jóvenes también necesitan un espacio para crear. Para eso, la Cumbre de Jóvenes Líderes Innovadores 2026 será un lugar de encuentro que impulse la innovación de los estudiantes de diferentes partes del país.

Las actividades se desarrollarán en dos fechas; primero en Trujillo, el 18 y 19 de julio, y luego en Lima, el 15 y 16 de agosto. Reunirá a estudiantes de 3°, 4° y 5° de secundaria.

Durante el programa, los participantes desarrollarán soluciones con impacto social y fortalecerán habilidades emprendedoras clave para su futuro profesional.

Se informó que los equipos trabajarán en cinco retos: educación a través de videojuegos, medio ambiente con estrategias digitales, salud mental apoyada en tecnología, convivencia escolar e innovación aplicada a la industria minera.

“En el Perú hay miles de jóvenes con el potencial de transformar su entorno, pero necesitan espacios donde sus ideas puedan tomar forma. Con esta cumbre buscamos darles herramientas, acompañamiento y confianza”, señaló Antonio Lazo de la Vega, Director Académico Nacional de Tecsup.

El evento es organizado por TECSUP en alianza con América Solidaria. Para participar primero se deben inscribir. La postulación es gratuita y no requiere contar con una idea previamente desarrollada. Los equipos interesados pueden pre inscribirse escribiendo a innovacion@tecsup.edu.pe o cumbredejovenes@americasolidaria.org.

Los postulantes podrán mantenerse atentos a las redes sociales de ambas organizaciones. Se informó también que, como parte de la experiencia, el equipo ganador viajará junto a la delegación de innovadores de TECSUP a uno de los países donde América Solidaria tiene presencia, como Chile, Colombia o Uruguay, con el objetivo de conocer otros ecosistemas de innovación y ampliar su visión global.

Un reciente estudio científico advierte sobre la inminente desaparición del glaciar Yanamarey, que se ubica en la Cordillera Blanca, dentro del Parque Nacional Huascarán. La investigación revela que este coloso de hielo ha perdido más del 80% de su superficie original, marcando un punto de crítico en la crisis climática de los Andes Tropicales.

El retroceso del Yanamarey no es un evento aislado, sino un síntoma alarmante del calentamiento global que golpea con especial dureza a las montañas peruanas, donde se ubica cerca del 70% de los glaciares tropicales del mundo.

El estudio detalla que, mientras en 1972 el glaciar abarcaba una superficie de 1.12 km², para el año 2020 esta área se redujo a tan solo 0.22 km². Este es uno de los pocos nevados en la Cordillera Blanca que cuenta con registros de medición in situ (en el lugar) continuos desde hace más de cinco décadas.

“Hemos podido visualizar que, debido a este retroceso acelerado que viene presentado en los últimos años, el glaciar Yanamarey está propenso a desaparecer en un futuro próximo”, explica la bióloga Cinthya Bello Chirinos, autora principal del estudio y docente de la carrera de Biología Marina en la Universidad Científica del Sur.

La investigación ha sido publicada en la revista científica Annals of Glaciology. El trabajo es fruto de una colaboración estratégica e integral entre la Universidad Científica del Sur, el Instituto Nacional de Investigación en Glaciares y Ecosistemas de Montaña (INAIGEM), la Autoridad Nacional del Agua (ANA), la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo (UNASAM), y la Universidad Federal de Río Grande, con el apoyo de la Universidad de Grenoble Alpes (Francia).

Un diagnóstico crítico en el corazón de los Andes

La pérdida de masa del glaciar se explica por el ascenso acelerado de la Línea de Equilibrio (ELA), que ha subido aproximadamente 22 metros por década desde los años 70. Al elevarse esta línea (el límite donde la nieve acumulada compensa al hielo derretido) el glaciar queda prácticamente sin zona de acumulación, condenándolo a una ablación (derretimiento) perpetua.

El proyecto se desarrolló bajo el marco del programa Geo Mountains Small Grants 2024-2025, auspiciado por la Mountain Research Initiative. La metodología destaca por la implementación de Inteligencia Artificial (IA) y modelos numéricos para mejorar las estimaciones de balance de masa, especialmente en zonas de difícil acceso. No obstante, la experta es enfática en que la tecnología no sustituye el valor del esfuerzo humano en la alta montaña.

“La tecnología es una gran aliada, pero no como un reemplazo total del trabajo de campo. Requerimos de la información in situ porque es muy valiosa; es la que nos da mayor precisión y exactitud de lo que realmente está pasando”, afirma Bello.

Así, la IA permite procesar grandes bases de datos climáticos y corregir el margen de incertidumbre de la información satelital, pero depende de los datos reales recolectados en el terreno para ser efectiva.

Impacto en la seguridad hídrica y economías locales

La desaparición de los glaciares no solo altera el paisaje, sino que pone en jaque la supervivencia de las comunidades que dependen del agua de deshielo para la agricultura, el consumo humano y la generación de energía. La liberación acelerada de agua de los glaciares en retroceso genera una falsa sensación de abundancia que, a largo plazo, resultará en una escasez hídrica sin precedentes.

“Nos interesa conocer efectivamente cómo es que estos elementos que almacenan agua van a modificarse en el futuro, porque esto va a estar asociado a la disponibilidad real que nosotros vamos a tener para el sustento primario de las poblaciones”, explica la científica.

Las fotografías hablan por sí solas. La investigadora señala que el aspecto más preocupante se puede visualizar en las fotografías recopiladas en los últimos 50 años, las cuales muestran un retroceso acelerado y realmente preocupante que afecta la escala local y global.

Desafíos institucionales y recomendaciones estratégicas

El estudio también pone de relieve las dificultades que enfrentan las instituciones peruanas para mantener el monitoreo. El mantenimiento de estaciones en condiciones climáticas extremas y la necesidad de equipos de alta tecnología requieren de un apoyo estatal constante. Ante la inminente pérdida del Yanamarey como “glaciar de referencia”, el equipo propone:

• Estandarizar protocolos tecnológicos: Organizar talleres técnicos para unificar el uso de drones y el procesamiento de imágenes digitales entre la academia y las instituciones del Estado.
• Designación de nuevos glaciares de referencia: Es urgente instrumentar y monitorear nuevos nevados en otras regiones para asegurar la continuidad de las series de datos climáticos.
• Inversión en sostenibilidad: Asegurar presupuestos que permitan la permanencia de los programas de monitoreo a pesar de las dificultades geográficas.

“Es urgente destinar presupuesto para poder avanzar en investigaciones que nos permitan conocer cómo se modificará la disponibilidad de recurso hídrico con el tiempo, porque puede afectar a poblaciones en el futuro”, señala Bello.

La historia del Yanamarey debe servir como un recordatorio urgente de la necesidad de cumplir con la Agenda 2030 y proteger los recursos hídricos de los Andes ante un clima que cambia más rápido de lo que nuestras montañas pueden soportar, asegura la investigadora.

El relevo de Tim Cook abre una nueva etapa en Apple. Desde su fundación, la empresa ha tenido pocos CEO, pero cada uno marcó una etapa clave en su evolución, desde los años más caóticos hasta convertirse en la compañía tecnológica más valiosa del mundo.

Antes de Steve Jobs, Apple pasó por una etapa inestable con directivos como Michael Scott, el primer CEO de la compañía, y John Sculley, quien impulsó el crecimiento comercial, pero también protagonizó la salida de Jobs en los años 80.

Tras ello, la compañía atravesó una crisis marcada por decisiones erráticas bajo líderes como Michael Spindler y Gil Amelio, en una etapa donde Apple estuvo cerca de desaparecer.

El regreso que cambió todo

El retorno de Steve Jobs en 1997 marcó un punto de inflexión. Bajo su liderazgo, Apple simplificó su catálogo y lanzó productos clave como el iMac, el iPod y, más adelante, el iPhone, sentando las bases de su dominio actual.

Tras su muerte, Tim Cook asumió el mando en 2011. Su gestión consolidó el crecimiento de la compañía, expandió su ecosistema de servicios y llevó a Apple a cifras récord en ingresos y valor de mercado.

Una nueva etapa con Ternus

Ahora, el liderazgo pasará a John Ternus, un perfil técnico con décadas dentro de la empresa. Su llegada marca una transición hacia una Apple que podría enfocarse aún más en el producto y la ingeniería.

A diferencia de Jobs o Cook, Ternus representa una generación formada dentro de la propia compañía, con experiencia directa en el desarrollo de hardware y una trayectoria ligada a los principales dispositivos de la última década.

Su reto será mantener el liderazgo de Apple en un mercado más competitivo, impulsar nuevas categorías de productos y consolidar su estrategia en áreas clave como la inteligencia artificial.

El vehículo explorador rover Curiosity de la NASA ha descubierto unas moléculas orgánicas en Marte posiblemente compatibles con los componentes básicos del origen de la vida en la Tierra, aunque sería necesario traer las rocas para constatarlo.

“Creemos que estamos ante materia orgánica que se ha conservado en Marte durante 3.500 millones de años”, señaló Amy Williams, profesora de geología en la Universidad de Florida y científica de las misiones de los rovers Curiosity y Perseverance en Marte.

Williams es la autora principal de un artículo en Nature Communications donde este martes se recoge este hallazgo.

Lanzado en noviembre de 2011, el vehículo Curiosity aterrizó en el Cráter Gale de Marte el 6 de agosto de 2012 para determinar si el planeta rojo tuvo alguna vez las condiciones ambientales adecuadas para albergar vida microbiana.

Dirigido por el Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA, el rover llevó a cabo el experimento en 2020 en la región de Glen Torridon del cráter, una zona rica en minerales arcillosos que indican que el área contenía agua en el pasado.

Esas arcillas pueden retener y conservar los compuestos orgánicos mejor que otros minerales, lo que las convierte en un objetivo prioritario para descubrir moléculas químicas compatibles con la vida.

Sustancias identificadas

Entre las más de 20 sustancias químicas identificadas por el experimento, el Curiosity detectó una molécula que contiene nitrógeno con una estructura similar a los precursores del ADN, una sustancia nunca antes detectada en Marte.

El vehículo también identificó benzotiofeno, una sustancia química sulfurosa de gran tamaño y doble anillo que a menudo llega a los planetas a través de los meteoritos.

“La lluvia química procedente de restos de meteoritos que tuvo Marte, es la misma que la que experimentó la Tierra, y probablemente proporcionó los componentes básicos para la vida tal y como la conocemos en nuestro planeta”, subrayó Williams en un comunicado.

El experimento no puede distinguir entre compuestos orgánicos procedentes de una posible vida pasada en Marte y aquellos formados a través de procesos geológicos o traídos por meteoritos. Para ello, sería necesario traer muestras de rocas a la Tierra y estudiarlas en laboratorio.

Próximos pasos

Estos resultados llegan en un momento en que futuras misiones, incluida la misión Rosalind Franklin a Marte y la expedición Dragonfly a Titán, la luna de Saturno, tienen previsto llevar a bordo una prueba para buscar compuestos orgánicos.

“Ya sabemos que hay compuestos orgánicos complejos conservados en la subsuperficie poco profunda de Marte, y eso es muy prometedor para la conservación de moléculas químicas que podrían ser indicativos de vida», concluyó Williams.

El experimento fue llevado a cabo por el conjunto de instrumentos conocido como SAM, del inglés análisis de pruebas en Marte. Utilizando una sustancia química, el experimento descompuso moléculas orgánicas más grandes para que pudieran ser analizadas por los instrumentos a bordo del vehículo.

El festival internacional de Cine hecho con Inteligencia Artificial (IA), conocido como ‘WAIFF’ por sus siglas en inglés, da comienzo este martes a su segunda edición en la ciudad balneario de Cannes (sureste), donde se premiará a la mejor película de este tipo entre finalistas de todo el mundo.

Entre este martes y mañana miércoles, el WAIFF concederá los premios a las mejores películas de acción, animación, fantasía y “emocionales” que se hayan hecho total o parcialmente con IA, así como los premios a mejor largometraje, mejor película juvenil, mejor “película publicitaria” y “mejor primera película”.

Además, se otorgarán premios a la mejor miniserie hecha con IA, a la mejor banda sonora que emplee esta técnica, y a la mejor “película del octavo arte”, que reconoce a los largometrajes que “inventen una nueva forma de narración” con dicha tecnología.

El premio a ‘mejor película hecha con IA’ se concederá a una de entre todas las películas premiadas en otras categorías, entre las que se cuentan dos españolas: ‘The Black Swan Event’, de Pedro Barbero Abreu; y ‘Before’, de Giuseppe Celestino; ambas nominadas a mejor primera película con IA.

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EL WAIFF de Cannes es uno de los cinco encuentros organizados por este festival, que selecciona a los aspirantes al gran premio con un ciclo internacional de convenciones, iniciado el pasado octubre en Los Ángeles (EEUU).

Antes de llegar a Cannes, el festival pasó en febrero por São Paulo (Brasil), en marzo lo hizo por Seúl (Corea del Sur) y Kioto (Japón), y el pasado miércoles hizo una última parada en Pekín (China), que selló la lista de candidatos al gran galardón.

“Cada país aporta su cultura, su visión y su identidad creativa únicas a la escena internacional”, subraya el festival en su página web.

En lo que respecta a latinoamérica, una producción argentina, ‘Valentine’s DA.I.’, de Sebastián López, está nominada a mejor película de fantasía hecha con IA, mientras que dos brasileñas -’Warped Memories’, de Pedro Bayeux, y ‘Grippy’, de Felipe Valerio- están nominadas a mejor película “emocionial” y a mejor película publicitaria.

Entre las películas finalistas destacan las tres nominadas a “mejor largometraje hecho con IA”, todas francesas, que alternan imágenes de escenas históricas recreadas con esta tecnología y entrevistas a expertos en la materia que les atañe.

La primera de ellas, ‘Napoleón III, el precio de la audacia’, trata la llegada de este sobrino de Napoleón (1808-1873) al trono imperial; la segunda, ‘Máscara de hierro, el enigma del rey Sol’, cuenta la historia real de un prisionero perpetuamente enmascarado; y la tercera, ‘Knut, el Emperador Vikingo’, relata la vida del rey de Inglaterra, Dinamarca y Noruega Canuto el Grande (985 o 995-1035).

El festival se inicia con un galardón ya concedido, el premio de la prensa Marriott, que fue otorgado anoche durante la apertura honorífica del festival a la francesa Anne Horel por su filme ‘La Tisseuse d’ombres’ (La hilandera de sombras).

“Estoy muy orgullosa de recibir este premio siendo un mujer en un medio dominado tan dominado por los hombres”, dijo.

Esta edición también cuenta con la presencia del compositor y productor Jean-Michel Jarre, pionero de la música electrónica, que es embajador del festival y que este martes participa en una conferencia centrada en el uso de la IA en la creación artística.

Jarre opinó anoche que “toda tecnología llamada revolucionaria es considerada como una amenaza por los medios de expresión previamente establecidos” y que “la IA es lo mismo”, antes de referirse a ella como “Imaginación Aumentada”.

Otras personalidades ligadas a la cultura y a la tecnología que aportarán su visión durante el WAIFF son el responsable de contenido multimedia para Google en Francia, Johann Choron o la actriz china Gong Li, conocida por sus papeles en ‘Memorias de una Geisha’ (2005) y ‘Miami Vice’ (2006) y presidenta del WAIFF de Cannes.

El relevo en Apple marca un punto de inflexión. Tras años bajo el liderazgo de Tim Cook, la compañía apostará por John Ternus como nuevo CEO, en un movimiento que podría redefinir su rumbo en una industria cada vez más exigente y saturada.

Apple lideró la transformación de los teléfonos móviles con la llegada del iPhone. Desde entonces, la compañía no solo ha acumulado grandes ingresos, sino también una presión constante por innovar. Los usuarios siguen de cerca cada anuncio, pero en un mercado cada vez más saturado —donde las diferencias entre competidores son mínimas— la firma de la manzana carga con la expectativa de reinventar la industria. Cuando no lo logra, la crítica es inmediata: “es más de lo mismo”. ¿Podrá cambiar esa percepción tras uno de los mayores relevos en su historia reciente?

Ternus no es un ejecutivo tradicional. Ingresó a Apple en 2001 y ha estado al frente de la ingeniería de hardware, participando en proyectos clave como el desarrollo del iPad, el iPhone, los AirPods y la transición a Apple Silicon. Su perfil técnico le da una ventaja: conoce el producto desde dentro y ha estado ligado a decisiones fundamentales en la evolución reciente de la compañía.

Su llegada anticipa un posible giro en el enfoque. Mientras Cook consolidó a Apple como una máquina de eficiencia y rentabilidad, Ternus podría inclinar la balanza hacia la ingeniería y el diseño de producto. No implica una ruptura, pero sí un cambio en las prioridades: del “cómo vender” al “qué construir”.

Este perfil también podría influir en la cultura interna y en la narrativa externa. Ternus es visto como un líder cercano y técnico, más asociado al laboratorio que a la estrategia financiera. Eso podría reforzar la credibilidad de Apple en hardware y devolver protagonismo a la innovación en un momento clave.

Sin embargo, el nuevo CEO asume en un contexto desafiante. Apple enfrenta presión en inteligencia artificial —en la que anda rezagada—, dependencia de la cadena de suministro asiática y un mercado chino más complejo para el iPhone. Además, persiste la duda sobre si su estilo prudente será una fortaleza o un límite en un entorno que exige rapidez.

El mayor cambio, por ahora, podría estar en el discurso. Apple pasaría de la imagen de gestión impecable a la de un ingeniero al mando. Pero en una empresa acostumbrada a marcar el rumbo de la industria, la legitimidad no vendrá del cargo, sino de los productos. Ahí es donde Ternus tendrá que demostrar si está a la altura del legado.

En una conferencia de prensa del Grupo Interinstitucional encargado de la atención al derrame, los secretarios de Estado informaron que con apoyo de científicos y especialistas se analizaron más de 70 imágenes satelitales, sobrevuelos e inspecciones submarinas para confirmar el origen de la contaminación y que terminó dispersándose por casi 1000 kilómetros de costa en el Golfo de México.

Esto coincide con análisis satelitales de científicos y organizaciones ambientales consultadas por Mongabay Latam, quienes advirtieron que el origen de las emanaciones detectadas entre febrero y marzo estaban más asociadas a los ductos petroleros que a las chapopoteras.

El director general de la empresa estatal de Pemex (Petróleos Mexicanos), Víctor Rodríguez Padilla, explicó que el derrame se originó por una fuga de 36 pulgadas en infraestructura submarina destinada al transporte de crudo que tardó cerca de 48 horas en detectarse.

En conferencia de prensa, el directivo dio a conocer irregularidades al interior de Pemex sobre la operación de los barcos en la zona del derrame, las cuales no fueron reportadas en su momento.

“Analicé personalmente las bitácoras de ocho barcos, de esos reportes obtuve datos y hechos de los cuales no fui informado”, excusó Rodríguez.

Pemex informó que por estos hechos el subdirector de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental; el coordinador de control marino, derrames y residuos; y el líder de derrames y residuos de Pemex fueron separados del cargo y están bajo investigación.

Además, dijo que presentó una denuncia ante la Fiscalía General de la República y ante la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno por supuestas irregularidades por las obras de reparación que no fueron reportadas a los altos mandos y por la fuga que había sido negada sistemáticamente por la empresa.

Incluso, agregó que una de las irregularidades denunciadas fue la decisión de “no cortar el flujo en su totalidad para limitar la duración y la magnitud del derrame”, pues el cierre de la válvula se hizo 8 días después de detectar la fuga.

El Grupo Interinstitucional también dio a conocer el establecimiento definitivo del Observatorio Permanente del Golfo de México, integrado por las mismas instituciones y la comunidad científica, con el objetivo de monitorear posibles derrames, generar alertas tempranas y fortalecer la prevención en la región.

Lee más sobre las causas del derrame en el Golfo de México en esta nota de Mongabay Latam.

Mientras Puse levanta el barreno, Dely Ramos, especialista en estudios de carbono azul, va segmentando la muestra para luego llevarlas, debidamente selladas dentro de un sobre de plástico, al laboratorio donde determinarán la cantidad de carbono almacenado bajo los bosques de manglar. La muestra se tomó en el sector Gallegos, dentro del Santuario Nacional Manglares de Tumbes, un área cubierta por un bosque de manglar de raíces aéreas, que parecen enredaderas formadas por troncos de árboles.

Leer más | Vida Manglar: un proyecto de carbono azul busca salvar los manglares del Caribe colombiano

En medio de ese paisaje surreal y bajo un calor que supera los 30 °C, Ramos habla del proyecto de carbono azul que está impulsando el Consorcio Manglares, una organización civil formada en 2016 por seis asociaciones de extractores artesanales y tradicionales de recursos hidrobiológicos, que, junto con el Servicio Nacional de Áreas Protegidas (Sernanp), administra el Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes. Se trata del primer proyecto de carbono azul que se está impulsando en los bosques de manglar en Perú.

Ramos explica también que, en el caso de los manglares degradados se debe apostar por la restauración, puesto que los ecosistemas que son restaurados capturan mayor cantidad de carbono. “Los bosques conservados siguen capturando carbono pero en menor cantidad porque alcanzan un punto máximo; en cambio, un bosque en crecimiento puede absorber mayor cantidad de carbono”.

Se denomina carbono azul al carbono orgánico que es absorbido por el océano en ecosistemas costeros con vegetación, como los manglares, las marismas o las praderas marinas. Según la Agencia Internacional de Energía Atómica (IAEA, por sus siglas en inglés) estos ecosistemas “están presentes en todos los continentes salvo en la Antártida y cubren aproximadamente 50 millones de hectáreas, casi el doble del tamaño del Reino Unido”.

“Los manglares son ecosistemas que a diferencia de los bosques terrestres capturan mayor cantidad de carbono debajo del suelo”, dice Ramos. “Los estudios demuestran que cada ecosistema de manglar puede tener entre cinco a diez veces más almacenamiento y captura de carbono que los bosques terrestres”, aclara.

Esto es relevante porque los sumideros de carbono ayudan a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y combatir el cambio climático. En la práctica, los mangles “toman” el dióxido de carbono (CO₂), el principal gas de efecto invernadero, lo descomponen y guardan el carbono en sus raíces, sedimentos y tejidos durante cientos o miles de años. El resultado es que hay menos CO₂ en la atmósfera.

Al mismo tiempo, el carbono que se absorbe y se acumula en los bosques puede ser comercializado como bonos de carbono, mediante un sistema de mercados voluntarios de carbono y eso es lo que el consorcio está buscando hacer para financiar la conservación de los manglares de Tumbes.

Un proyecto en camino

“No es sostenible manejar un área protegida a partir de la cooperación internacional y de los fondos del Estado, que son limitados, sino que es necesario poner en valor los servicios ecosistémicos que brinda el área que se protege”, dice Osvaldo Saavedra, coordinador del equipo técnico del contrato de administración del Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes. En ese sentido, explica, el proyecto de carbono azul en los manglares de Tumbes forma parte de la propuesta de sostenibilidad financiera del área protegida.

Saavedra cuenta que se hizo un análisis de cuáles son los servicios ecosistémicos que brinda el ecosistema manglar y encontraron que, “además de los servicios conocidos de provisión de recursos como conchas y cangrejos, utilizados diariamente por las poblaciones locales, había un servicio que no había sido debidamente estudiado y no se había desarrollado lineamientos para su puesta en valor: el carbono azul”.

El Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes es la única área natural protegida en el Perú que protege el ecosistema manglar. Ubicada en la frontera con Ecuador, el santuario es el hábitat de aves residentes como la garza tigre, el gavilán manglero, el huaco manglero, entre otras, además de un sitio de descanso de decenas de especies de aves migratorias. De los manglares de Tumbes también se extraen conchas negras y cangrejos del manglar, una actividad que forma parte del conocimiento ancestral y la economía local

“El secuestro y almacenamiento de carbono es común en los estudios en Amazonía. Hay mucho trabajo en Perú sobre secuestro y almacenamiento de carbono en áreas forestales, principalmente en la Amazonía; pero muy poco en relación a otros ecosistemas, especialmente en los manglares”, agrega Saavedra.

Entre 2021 y 2022, se realizó el primer estudio para evaluar la cantidad de carbono acumulado en los manglares. La tesis de maestría de Fiorella Ramírez, especialista en gestión de recursos naturales del Consorcio Manglares, fue el punto de inicio. Para realizar su estudio, Ramírez definió 30 transectos en 8000 hectáreas del bosque de manglar que hay en Tumbes.

El segundo estudio, Estimación de Biomasa y Carbono Azul en los Manglares de Tumbes, se realizó en 2023, liderado por Dely Ramos. Esta investigación determinó la cantidad de carbono almacenado en el Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes y en todo el bosque de manglar de Tumbes. Para ello, utilizó estudios de cobertura vegetal mediante el uso de imágenes satelitales entre 2019 y 2021 de Jeison Dioses y data de la tesis de Ramírez, información que sirvió para determinar la cantidad de carbono en la biomasa y en el suelo de los bosques de manglar.

El resultado indica que en promedio los manglares de Tumbes albergan 366.61 MgC-ha (megagramos de carbono por hectárea). Esa es la unidad de medida que se utiliza para cuantificar la cantidad de carbono almacenado en los árboles, raíces y tierra. Esta medida es equivalente a una tonelada de carbono en una hectárea de extensión.

Sin embargo, los resultados también arrojaron que dentro del área natural protegida Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes, la cifra es mayor y se eleva a 458.72 MgC-ha. El estudio precisa que, en total, en los manglares de Tumbes hay un aproximado de 1 786 486.35 Mg C almacenado, lo que equivale a 6.55 millones de toneladas de dióxido de carbono (Mt CO2 eq) que no está siendo liberado a la atmósfera.

En 2025, empezaron la tarea de corroborar la información obtenida anteriormente, y es por eso que “iniciamos un plan de investigación para recolectar muestras de suelo y poder analizarlas en un laboratorio”, cuenta Ramos. Actualmente continúan con esta labor.

“Nuestra tarea ahora es recolectar muestras para determinar el stock almacenado y calcular la tasa de captura de carbono de estos ecosistemas, de tal forma que podamos estimar la cantidad de carbono que puede absorber este bosque en 10, 20 y 30 años”, explica la experta sobre la nueva investigación que están realizando.

El objetivo de estos cálculos y estudios es también poder “ofrecer créditos de carbono a aquellas empresas interesadas en compensar o mitigar su huella de carbono”, explica Ramos, y, de esa manera, asegurar el financiamiento para la conservación de los manglares de Tumbes.

Los bonos de carbono son un mecanismo creado para que empresas o personas puedan compensar sus emisiones de gases de efecto invernadero con el fin de mitigar las causas que generan el cambio climático. Cada bono representa una tonelada de CO2 u otros gases de efecto invernadero que han sido absorbidos o se encuentran almacenados en los bosques y se comercializan a través de un mercado global de bonos de carbono.

Actualmente, cuentan con una alianza técnica con el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav) de México, con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) a través del proyecto Mangres, explica Ramos.

El proyecto de carbono azul forma parte de la unión entre el Consorcio Manglares y el Sernanp “como una estrategia de sostenibilidad financiera” y para poner en valor los servicios ecosistémicos de los manglares, comenta Henry Preciado, gerente técnico del Consorcio Manglares.

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Un camino largo

Con los estudios realizados se elaboró la Nota de Idea de Proyecto (PIN) y el Documento de Diseño del Proyecto (PDD, por sus siglas en inglés) que ya fueron presentados y aprobados por Plan Vivo, un sistema de verificación de créditos de carbono con énfasis en ofrecer beneficios para las comunidades locales.

Oswaldo Saavedra, coordinador del equipo técnico del contrato de administración del Santuario Nacional Los Manglares de Tumbes, menciona que aún hay varias dificultades que superar.

Lo primero es el estándar elegido, Plan Vivo: “No es un estándar que en la actualidad se encuentre reconocido y registrado por el Ministerio del Ambiente en el Registro Nacional de Medidas de Mitigación [Rename], que revisa y avala las metodologías que se pueden utilizar para los proyectos de bonos de carbono”, comenta Saavedra y agrega que han “iniciado un trabajo de coordinación entre Plan Vivo y el Ministerio del Ambiente para que se acredite sus metodologías dentro del Rename Nos encontramos en ese proceso”.

Una segunda dificultad tiene que ver con la extensión del ecosistema en el que se realizaría el proyecto de carbono azul. Saavedra explica que si se trabaja exclusivamente en el Santuario Los Manglares de Tumbes, sería un proyecto muy limitado porque la extensión del área natural protegida es “apenas de 3000 hectáreas”.

Además, si lo que se quiere es implementar un proyecto de captura de carbono que incluya conservación y restauración, hacerlo en un área pequeña no es viable económicamente. Por ese motivo, cuenta Saavedra, se ha propuesto al gobierno regional y a otros actores que no solo se considere al santuario sino que se amplíe la mirada a todo el ecosistema manglar.

Una investigación de Mongabay Latam, en alianza con otros medios, expuso las dificultades y problemas de proyectos de bonos de carbono. Los reportajes revelaron posible blanqueo de madera procedente de zonas deforestadas y la compra de bonos de carbono en territorios indígenas cuyas comunidades desconocían que este negocio se realizaba en sus tierras, entre otras irregularidades.

Consultado sobre estos riesgos, Osvaldo Saavedra señala que “conocen al detalle casos de comunidades nativas y locales que han sido excluidas de los procesos y beneficios”, situaciones que “han encendido las alarmas para una intervención directa de los socios del consorcio en todo el proceso y negociaciones”.

Saavedra también comenta que el proyecto de carbono azul ha sido desarrollado por el equipo técnico del Consorcio Manglares y que, de concretarse un acuerdo con alguna empresa interesada en los bonos de carbono “los fondos que se apalanquen entrarán directamente a las cuentas del Consorcio Manglares para financiar actividades comprometidas en el contrato de administración, proyectos económicos sostenibles de las asociaciones y programas de inclusión social en el ecosistema manglar”.

“Para mí lo principal es que un proyecto de carbono tiene que estar al servicio de la población local. Creemos que lo central del trabajo es el rol de las organizaciones locales en la gestión de estos servicios ecosistémicos. Los dueños de los recursos del ecosistema manglar tiene que ser la población organizada y los beneficios tiene que ir directamente a ellos”, agrega Saavedra.

Jorge Herrera, profesor de Cinvestav 3C, uno de los principales centros de investigación en América Latina, con sede en México, considera que para que se concrete un proyecto de carbono azul es importante contar con una muy buena base técnica y una base de datos sólida que permita “sostener las proyecciones” sobre la venta de créditos de carbono y la recuperación de la inversión a lo largo del tiempo.

También es importante un soporte legal fuerte que asegure la protección del espacio donde se realizará el proyecto, así como financistas que paguen por el desarrollo del proyecto y por la certificación, cuyos precios son elevados.

“En realidad, los desarrolladores no tienen el dinero, lo que hacen es subir la idea de proyecto a estas plataformas para buscar financiamiento”, explica Herrera sobre la gran cantidad de proyectos ofertados en las empresas certificadoras. “Hacer un proyecto de carbono azul es muy complicado básicamente por la calidad de los datos”.

Herrera también explica que los inversionistas están más interesados en proyectos de restauración que en aquellos de conservación. Esto se debe a que un manglar conservado puede tener una muy alta cantidad de carbono almacenado, pero su capacidad para absorber más carbono es mínima, en cambio en una zona degradada en la que se hace restauración, mientras va creciendo el bosque va capturando carbono.

El especialista comenta que otro tema clave en los proyectos de carbono azul es tener un diseño de muestreo bien elaborado para que la data sea sólida. “Mucha gente no sabe hacer diseños de muestreo para carbono azul y se puede hacer erróneamente. Los que no tienen datos históricos necesitan tener un diseño de muestreo muy robusto para que con un solo muestreo puedan obtener datos suficientes para hacer las proyecciones”.

Herrera también comenta que actualmente las empresas más interesadas en la compra de bonos de carbono son las que están dedicadas a la inteligencia artificial (IA) como Google, Amazon y Microsoft. “Todas están interesadas en proyectos de restauración de manglar y en aquello que incluyen beneficios adicionales al carbono. A esos se les llaman proyectos de alta gama”.

El experto explica que un proyecto de alta gama debe demostrar que, además del carbono, tienen alta biodiversidad, las comunidades van a recibir beneficios y van a realizar actividades en los lugares de restauración. También que las acciones de restauración son eficientes en el tiempo y que hay una recuperación rápida del carbono o de la vegetación con menos inversión.

El artículo original fue publicado por Yvette Sierra en Mongabay Latam. Puedes revisarlo aquí.

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Amazon anunció el lunes que invertirá 5.000 millones de dólares adicionales en el capital de la start-up de inteligencia artificial Anthropic, de la que ya es accionista, y considera inyectar otros 20.000 millones de dólares en el largo plazo, de acuerdo con un comunicado.

El gigante del comercio electrónico y computación en la nube ya ha participado en tres rondas de inversión de Anthropic desde 2023.

El acuerdo anunciado el lunes establece que Anthropic alquilará al grupo fundado por Jeff Bezos servidores y procesadores con una potencia que puede alcanzar los 5 gigavatios (GW).

La nueva alianza con Amazon Web Services (AWS), la filial de computación en la nube de Amazon, durará diez años y está avaluada en “más de 100.000 millones de dólares”, de acuerdo con el comunicado.

Anthropic utilizará los procesadores Trainium de AWS, cada vez más vistos como rivales de los chips de Nvidia, líder actual en el mercado.

“La decisión de Anthropic de ejecutar sus modelos de lenguaje en Trainium durante la siguiente década muestra el progreso que hemos hecho” en este ámbito, comentó Andy Jassy, CEO de Amazon, citado en el comunicado.

Anthropic se convirtió en la start-up con el mayor crecimiento en la historia al pasar de ingresos anualizados de 1.000 millones de dólares a final de 2024 a más de 30.000 millones de dólares en la actualidad.

En febrero, la empresa recaudó 30.000 millones de dólares en capital, lo que elevó su valoración a 380.000 millones de dólares. En la actualidad, evalúa empezar a cotizar en bolsa en los próximos meses.

Tim Cook dejará el liderazgo de Apple como director ejecutivo para dar el paso a John Ternus como sucesor, iniciando una nueva etapa con los de Cupertino como presidente ejecutivo, tras 15 años de innovación en iPhone y consolidar la compañía como una de las más valiosas e influyentes en la actualidad.

En plena celebración del 50 aniversario de Apple, la tecnológica ha decidido dar un giro de guion a su estructura ejecutiva. El actual responsable de la unidad de ‘hardware’, John Ternus, se convertirá en el nuevo consejero delegado de la compañía de la manzana en sustitución de Tim Cook, quien pasará a ocupar el puesto de presidente ejecutivo, a partir del 1 de septiembre.

Timothy Donald Cook (1960, Alabama, Estados Unidos) es actualmente reconocido por su amplia y consolidada carrera tecnológica que, aunque alcanzó su punto álgido con Apple, comenzó mucho antes.

Su primera incursión laboral comenzó de la mano del gigante International Business Machines Corporation (IBM), donde pasó 12 años ocupando cargos directivos en la división de manufactura y distribución para Norteamérica y Latinoamérica. Después, se trasladó a la compañía de equipos electrónicos de alto rendimiento Intelligent Electronics y, tras ello, saltó a la compañía de ordenadores Compaq.

Cook no pisó las instalaciones de los de Cupertino hasta el año 1998, cuando fue contratado por el entonces icono de Sillicon Valley y CEO de Apple, Steve Jobs.

Sus primeros pasos en Apple fueron como responsable de la cadena de suministro global, aunque también pasó por cargos como responsable de las ventas y operaciones mundiales de la compañía, así como del servicio y el soporte técnico de Apple en todos los mercados y países.

Igualmente, sus logros en la tecnológica incluyen la dirección de la división Macintosh de Apple, así como propiciar un impulso clave en el desarrollo continuo de las relaciones estratégicas con distribuidores y proveedores.

Durante este periodo, ya se puso frente a la dirección de la empresa en algunas ocasiones, debido a las ausencias médicas de Steve Jobs ocasionadas por su larga enfermedad de páncreas. Finalmente, Tim Cook fue nombrado CEO en agosto de 2011, momento en que cogió las riendas de la tecnológica meses antes de que la enfermedad pudiera con Jobs, que falleció el 5 de octubre, a los 56 años de edad.

Desde entonces, el directivo ha lidiado con las expectativas de igualar la figura de genio tecnológico que ostentaba Jobs y, aunque quizá con otro estilo, ha conseguido consolidar Apple como una de las compañías más valiosas e influyentes del mundo en la actualidad.

Reconocido por un estilo de liderazgo más colaborativo y discreto que el de su predecesor, a Cook se le ha conocido durante estos 15 años de liderazgo por un comportamiento más centrado en el trabajo, como un ejecutivo que se deja guiar por los datos y que sabe escuchar a los que le rodean.

Con esta perspectiva, Cook ha liderado el lanzamiento y consolidación de productos clave, con cambios evidentes en su oferta de productos, aunque siempre manteniéndose fiel a la filosofía de la compañía: pensar en el diseño como servicio del usuario.

Por ejemplo, durante sus años de CEO, se ha dejado atrás uno de los que fue considerado dispositivo clave para la compañía. No es otro que el iPod, que perdió presencia en la estrategia de la compañía a causa de una evolución del mercado. Concretamente, se dejaron de fabricar en 2022 en favor de los servicios de ‘streaming’ de música para los dispositivos móviles, con Apple Music.

Respecto a los iPhone, su dispositivo estrella, destaca el cambio de estrategia liderado por Cook hacia pantallas más grandes, en contraposición a la visión que tenía Jobs. Sobre todo, desde la serie iPhone 6, cuando pasaron a ser ‘smartphones’ de 4,5 y 5,5 pulgadas, frente a los tamaños reducidos de los modelos anteriores como el iPhone 4. Siguiendo esta evolución, los últimos modelos de iPhone cuentan con pantallas de hasta 6,9 pulgadas, como es el caso del iPhone 17 Pro Max.

Los iPad, por su parte, han ampliado sus opciones con productos como el iPad Mini (2012), la versión Air (2013) o el iPad Pro (2015), con la intención de adaptarse a las necesidades de cada usuario y hacerlos más potentes y delgados, todo ello enfocado a la productividad y el entretenimiento.

Tanto para iPhone como para iPad se ha apostado por distintos diseños de bordes rectos y redondeados, por un formato de todo pantalla eliminando el conocido botón inferior central, paneles cada vez más visuales como las pantallas Liquid Retina XDR, así como por un enfoque cada vez más relevante para la cámara y las capacidades fotográficas.

Bajo su liderazgo, Apple también dio el salto estratégico a los chips propios con Apple Silicon que se lanzaron inicialmente con la versión M1 en los ordenadores MacBook Pro y Air de 13 pulgadas y el sobremesa Mac Mini.

La potencia de estos chips se introdujo en la gama de iPad, y ha continuado evolucionando hasta octubre del pasado año, cuando se presentó el M5, que avanza hacia la era de la inteligencia artificial (IA).

Igualmente, Cook supervisó el lanzamiento de nuevas categorías de producto como el Apple Watch, el primer reloj inteligente que llegó a España 2015 para consolidarse posteriormente como uno de los ‘wearables’ más solicitados, con funciones específicas enfocadas al deporte y al cuidado de la salud.

Lo mismo ocurrió con los AirPods, que llegaron en 2016 como un nuevo dispositivo que reinventó los auriculares al tratarse de una forma de escuchar audio sin cables, con sonido de alta calidad.

Por otra parte, más allá de sus dispositivos, el liderazgo de Cook también ha liderado una expansión del negocio de servicios, que incluye Apple Music, Apple TV+ y Apple Pay, entre diversos cambios para la compañía de la manzana.

Además de todo ello, Cook ha situado temas como la privacidad de los usuarios, la diversidad y la neutralidad de carbono en el centro del discurso corporativo, comprometiendo a la empresa con objetivos ambientales ambiciosos.

Entre los dispositivos más novedosos que ha incorporado Apple recientemente, en la última etapa del liderazgo de Tim Cook, no se puede dejar de hablar de su visor de realidad mixta (RM) Apple Vision Pro, que fue lanzado en febrero de 2024, con un precio de 3.499 dólares y acceso a más de un millón de aplicaciones procedentes de iOS e iPadOS.

Este visor presenta una interfaz que retoma el lenguaje de diseño de iOS y Mac, se puede controlar con los ojos, las manos y la voz; e integra pantalla con sistema EyeSight, que proyecta la imagen de los ojos de quien lo utiliza.

En lo relativo al la inteligencia artificial (IA), es uno de los campos en los que Apple se ha quedado atrás bajo la dirección de Cook y ante el auge de otras tecnológicas como es el caso de OpenAI, Meta o Google.

No obstante, ha marcado una revolución en sus sistemas operativos iOS, iPadOS, macOS y watchOS, principalmente, de la mano de Apple Intelligence, su suite de herramientas impulsadas por IA con opciones de escritura, resumen de mensajes o formas de edición de fotos, que llegó con iOS 18.1.

También pretende marcar una nueva experiencia de la mano de su asistente renovado Siri, que se espera que llegue este año 2026 para ofrecer una visión de IA integrada, de la mano de los modelos de Google Gemini.

Con todo, Tim Cook continuará como CEO de Apple durante los próximos meses en un periodo de transición, en el que se celebrará su conferencia anual de desarrolladores WWDC el 8 de junio y donde se dará a conocer su asistente Siri renovado, hasta que finalmente John Ternus coja el relevo como director ejecutivo y Cook de un paso a un lado para convertirse en presidente ejecutivo, desde donde continuará liderando la compañía.

John Ternus asumirá como nuevo CEO de Apple el 1 de septiembre, convirtiéndose en el tercer gran líder de la compañía tras Steve Jobs y Tim Cook. Con casi 25 años dentro de la empresa, su perfil técnico y discreto marca un posible cambio en la forma de dirigir una de las mayores tecnológicas del mundo.

De ingeniero a líder de Apple

Nacido en Pensilvania en 1975, Ternus creció con un interés temprano por la tecnología. Estudió ingeniería mecánica en la Universidad de Pensilvania, donde desarrolló como trabajo final de su carrera un proyecto enfocado en ayudar a personas con parálisis a alimentarse mediante un brazo mecánico controlado por movimientos de la cabeza.

Está ligado al mundo tecnológico desde muy temprano. Antes de llegar a Apple, trabajó brevemente en una empresa de realidad virtual en los años 90, en una etapa en la que esta tecnología aún era incipiente. Su ingreso a Apple en 2001 marcaría el inicio de una carrera ascendente dentro de la compañía.

En sus primeros años, participó en el desarrollo de los Mac, enfocándose en diseño mecánico y miniaturización. Su trabajo estuvo ligado a la evolución de equipos como los MacBook y a proyectos clave en etapas iniciales de productos como el iPad, en una época en la que Apple redefinía su catálogo.

Un perfil técnico y centrado en el producto

Con el tiempo, Ternus fue ganando peso dentro del área de hardware hasta convertirse en vicepresidente en 2013. Desde ese rol, supervisó equipos responsables de gran parte de los dispositivos lanzados en la última década.

Entre sus principales logros destaca la transición de procesadores Intel a Apple Silicon en los Mac, así como el desarrollo de dispositivos más delgados y potentes. También ha tenido influencia en productos recientes caracterizados por su diseño ultradelgado y alto rendimiento, como el novedoso iPhone Air.

A diferencia de sus predecesores, Ternus no es un ejecutivo mediático. Un perfil de Bloomberg lo describe como un líder metódico, enfocado en el producto y con una obsesión por la calidad del hardware y la experiencia de usuario.

Su estilo ha sido comparado, en parte, con el de Steve Wozniak, por su enfoque técnico y su bajo interés en la exposición pública. No cabe duda de que ese es su mayor fuerte. Sin embargo, aún genera dudas sobre su capacidad como gestor en el máximo nivel corporativo.

Los retos de la nueva etapa

Es muy probable que esa obsesión por el producto sea el nuevo enfoque que le dé a la firma de la manzana, lo que se traduce en una muy buena noticia para para los usuarios.

De cara al futuro, uno de los primeros grandes movimientos bajo su liderazgo será la llegada del iPhone plegable, con el que Apple buscaría competir en un segmento ya explorado por otras marcas desde hace años, pero que podría ayudar a impulsar.

Además, Ternus tendrá el reto de consolidar la estrategia de inteligencia artificial de la compañía, en un contexto donde esta tecnología aún no logra ser rentable pese a las fuertes inversiones.

De este modo, queda claro que su llegada no apunta a un cambio radical, sino a una evolución más silenciosa: una Apple centrada en perfeccionar sus productos, integrar mejor su ecosistema y mantener la innovación sin depender del ruido mediático.

La tecnológica Apple anunció este lunes que Tim Cook dejará de ser su director ejecutivo el próximo septiembre, cuando será reemplazado por John Ternus, vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware.

A partir del 1 de septiembre, Cook pasará a ser el presidente ejecutivo del consejo de administración de Apple, según informó la compañía en un comunicado.

La empresa indicó que la transición de Cook a Ternus fue aprobada por unanimidad por el consejo de administración.

“Ha sido el mayor privilegio de mi vida ser director ejecutivo de Apple y que se me haya confiado el liderazgo de una empresa tan extraordinaria. Amo a Apple con todo mi ser”, escribió Cook, de 65 años, en el comunicado.

El empresario subrayó que Ternus tiene “la mente de un ingeniero, el alma de un innovador y el corazón para liderar con honor”, y lo calificó como un “visionario” cuyas contribuciones a Apple “ya son demasiado numerosas para contarlas”.

Ternus, de 51 años, se unió al equipo de diseño de productos de Apple en 2001 y pasó a ocupar el cargo de vicepresidente de Ingeniería de Hardware en 2013.

En 2021, fue nombrado vicepresidente sénior de este departamento.

Según la empresa, el próximo CEO de Apple desempeñó un papel “fundamental” en la introducción de productos como el iPad y los AirPods, así como en múltiples generaciones de productos de iPhone, Mac y Apple Watch.

En concreto, el trabajo de Ternus en Mac ha contribuido a que esta categoría “sea más potente y popular a nivel mundial que en cualquier otro momento de sus 40 años de historia”.

Durante su cargo como vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware, la compañía presentó el portátil MacBook Neo, así como los iPhone 17 Pro y Pro Max, el iPhone Air y el iPhone 17.

Además, el estadounidense ha liderado gran parte de los esfuerzos de la empresa en áreas como la fiabilidad y la durabilidad y ha contribuido a impulsar la innovación en el diseño de materiales y hardware, reduciendo la huella de carbono de sus productos, señaló Apple.

Antes de trabajar en la empresa de Cupertino, Ternus, licenciado en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Pensilvania, se desempeñó como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems.

Por su parte, Cook se unió a la tecnológica en 1998 y se convirtió en su CEO en 2011, reemplazando al fallecido Steve Jobs.

Durante su trayectoria como director ejecutivo, ha supervisado la introducción en el mercado de múltiples productos, entre ellos nuevas categorías de Apple Watch, AirPods o Apple Vision Pro, además de servicios como iCloud, Apple Pay, Apple TV y Apple Music.

Bajo su liderazgo, la compañía ha pasado de tener una capitalización de unos 350.000 millones de dólares a una de 4 billones, siendo ahora la tercera mayor cotizada del mundo.

Lo prometido ha sido cumplido. Hace 4 años el influencer Phillip Chu Joy prometió regalar consolas PlayStation 5 a quienes cumplieran la labor de miembros de mesa en su lugar de votación, algo que confirmó que realizó el pasado domingo 12 de abril en la forma de un vale.

Ahora el empresario y ‘youtuber’ ha puesto la muestra de que cumplió con lo prometido, subiendo a su cuenta de Instagram un video en el que aparecen las tres miembros de mesa sujetando el obsequiado PS5, que además venía con los videojuegos “Grand Turismo 5” y “Astro Bot”.

“Estoy súper agradecida por este mega regalo. Todas las horas han valido tanto la pena cuando recibimos este obsequio”, dijo una de las entrevistadas.

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Aparte del PlayStation 5, Phillip Chu Joy indicó por redes sociales que también les entregó una lonchera a los afortunados miembros de mesa.

“Mucha suerte a todos los que votan en locales donde hubo demoras y no llegó el material a tiempo”, concluyó su mensaje en aquella ocasión.

El gobierno de Suecia defiende un renovado enfoque en los libros, el papel y los bolígrafos físicos en las aulas, con el objetivo de revertir la caída de los niveles de alfabetización.

Sin embargo, redoblar la apuesta por las herramientas analógicas ha generado críticas desde las empresas tecnológicas, educadores e informáticos, quienes argumentan que podría afectar las perspectivas laborales de los alumnos e incluso dañar la economía de la nación nórdica.

En un instituto en Nacka, a las afueras de Estocolmo, estudiantes del último año sacan sus portátiles de mochilas y bolsos de mano, junto con objetos que usaban menos hace unos años.

“Ahora vuelvo a casa del colegio con libros y papeles nuevos a menudo”, comenta Sophie, de 18 años.

Dice que una profesora “ha empezado a imprimir todos los textos que usamos durante la clase”, mientras que una plataforma digital de aprendizaje en las lecciones de matemáticas ha sido sustituida por la enseñanza solo en libros de texto.

Es una imagen que choca con la reputación de Suecia como una de las sociedades más tecnológicas de Europa, gracias a sus altos niveles en habilidades digitales y al emprendimiento tecnológico en plena expansión.

Las computadoras portátiles se volvieron habituales en las aulas suecas a finales de los años 2000 y principios de la década de 2010.

En 2015, alrededor del 80% de los alumnos de los institutos municipales financiados por el Estado tenían acceso individual a un dispositivo digital, según datos oficiales.

El uso obligatorio de tabletas en las escuelas infantiles se incluyó en el currículo en 2019, como parte de la misión del gobierno anterior liderado por los socialdemócratas para preparar incluso a los niños más pequeños para un trabajo y una vida privada cada vez más digitales.

Pero la actual coalición de derecha, que llegó al poder en 2022, está orientando la enseñanza en una dirección diferente.

“De hecho, estamos intentando eliminar las pantallas tanto como sea posible”, dice Joar Forsell, portavoz de educación del Partido Liberal, cuyo líder es el ministro de educación de Suecia.

“Con edades más altas en el colegio quizá las uses un poco más, pero con edades más bajas, no creo que debamos usar pantallas en absoluto”.

El gobierno ha utilizado frecuentemente el eslogan “från skärm till pärm”, que suena pegadizo en sueco y se traduce como: “De la pantalla a la carpeta”.

Sostiene que las clases sin pantallas crean mejores condiciones para que los niños se concentren y desarrollen sus habilidades de escritura y lectura.

Desde 2025, las escuelas infantiles ya no están obligadas a usar herramientas digitales y las tabletas no se entregan a niños menores de dos años.

Este año entrará en vigor una prohibición de teléfonos móviles en las escuelas, incluso para uso educativo.

A las escuelas ya se les han asignado más de US$200 millones de dólares en subvenciones para invertir en libros de texto y guías para profesores. Un nuevo plan de estudios diseñado para reforzar el aprendizaje basado en libros de texto está previsto para 2028.

“Leer libros reales y escribir en papel real, y contar con números reales sobre papel real, es mucho mejor si quieres que los niños adquieran el conocimiento que necesitan”, argumenta Forsell.

El cambio de enfoque siguió a una consulta en 2023 que involucró a investigadores académicos, organizaciones docentes, organismos públicos y municipios.

“Hay mayor conciencia sobre la perturbación que la tecnología está causando en las aulas”, dice la doctora Sissela Nutley, neurocientífica vinculada al Instituto Karolinska en Estocolmo, quien forma parte de quienes han expresado preocupaciones sobre el uso de herramientas digitales.

Nuttley asegura que los alumnos pueden perder la concentración al ver lo que otros niños hacen en las pantallas.

También señala un creciente cuerpo de investigaciones internacionales que sugiere que leer textos en dispositivos digitales puede dificultar que los niños procesen la información y que el uso intensivo de pantallas puede incluso afectar el desarrollo cerebral de los alumnos más jóvenes.

Mucha pantalla, más rezago

El gobierno espera que el regreso a métodos de enseñanza más tradicionales ayude a mejorar la posición de Suecia en el ranking de Pisa, el referente de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en materias educativas básicas.

Antes Suecia era una estrella, pero luego las puntuaciones cayeron en picado en 2012 y, tras una breve recuperación, experimentaron otra caída significativa en matemáticas y lectura en 2022.

Aunque se mantiene ligeramente por encima de la media de los países de la OCDE, Suecia tuvo peores resultados en alfabetización en 2022 que países como Reino Unido, Estados Unidos, Dinamarca y Finlandia. Casi una cuarta parte (24%) de los estudiantes de 15 o 16 años no alcanzó un nivel básico de comprensión lectora.

“Sabemos que los niños que han estudiado con muchas pantallas durante su formación escolar van rezagados en las encuestas internacionales”, dice Forsell.

Un informe sobre educación en Suecia, publicado por la OCDE en enero de este año, concluyó que en conjunto los alumnos suecos se benefician del acceso a herramientas digitales.

Sin embargo, destacó una alta prevalencia de distracciones digitales en las aulas suecas y encontró que un uso intensivo de dispositivos digitales en las clases de matemáticas se correlacionaba con resultados más bajos.

A pesar de ello, las puntuaciones seguían siendo notablemente más altas que entre quienes no usaban ningún dispositivo digital.

Andreas Schleicher, director de educación de la OCDE, llama a la cautela al atribuir la “causa y efecto”.

Y sugiere que la adopción más “extrema” de tecnología en Suecia, en comparación con otros países, probablemente haya influido en sus resultados.

“Simplemente introdujo muchos dispositivos y tecnología en las aulas sin una intención pedagógica clara, sin metas claras”, argumenta.

El riesgo de la educación analógica

Pero en Suecia, la estrategia gubernamental de volver a los libros ha provocado intensos debates en la comunidad empresarial.

Un nuevo informe de la asociación comercial Swedish Edtech Industry advierte que una educación más analógica pone en riesgo que los alumnos estén poco preparados para futuros empleos.

“Todo el mundo necesita habilidades básicas digitales para entrar en el mercado laboral”, dice Jannie Jeppesen, directora ejecutiva de la asociación y exprofesor.

Cita un informe reciente de la UE que estima que el 90% de los empleos pronto requerirán habilidades digitales.

Jeppesen también está preocupada por el impacto en el emprendimiento y la innovación.

Actualmente, Suecia es la principal fábrica europea de “unicornios” tecnológicos (empresas valoradas en US$1.000 millones o más), en relación con el tamaño de su población.

Entre ellas se encuentran el streamer musical Spotify y Legora, una plataforma de IA para la profesión legal. Este tipo de empresas “se irán a otro lugar” si no encuentran las competencias informáticas adecuadas en Suecia, señala Jeppesen.

También está el problema del creciente uso global de la inteligencia artificial (IA).

El gobierno sueco quiere que los institutos de secundaria empiecen a dar lecciones sobre las oportunidades y riesgos del uso de la IA, pero algunos críticos dicen que este tema también debería formar parte del currículo para los niños más pequeños.

Sin tales medidas, los niños más pequeños de familias acomodadas, cuyos padres tienen más probabilidades de ayudarles a entender cómo usar herramientas de IA, obtendrán una ventaja creando una “brecha digital”, advierte la profesora Linnéa Stenliden, del Departamento de Ciencias del Comportamiento de la Universidad de Linköping.

Pero en el Parlamento sueco, Forsell insiste en que los niños no deberían aprender sobre la IA antes de haber dominado otras habilidades básicas y rechaza la idea de que el enfoque más tradicional del gobierno hacia la educación amplíe la desigualdad.

“Solo se pueden dar a las personas las oportunidades que la desigualdad les está quitando, dándoles una educación adecuada”.

Sin embargo, Jeppesen, CEO de la industria EdTech, sostiene que esta es una postura “populista”.

Afirma que el enfoque del gobierno en las aulas digitales frente a las analógicas desvía la atención de otros factores que podrían afectar los resultados.

Esto incluye la distribución desigual de recursos educativos y capacidades docentes, como se destaca en un informe de marzo de la Agencia de Educación de Suecia.

En Nacka, las opiniones de los alumnos de último curso también están divididas.

“Internet ha tomado el control de las generaciones más jóvenes y he notado que pierden el foco con más facilidad”, dice Alexis, de 18 años.

Alexis no quiere que sus hermanos pequeños usen herramientas digitales en el colegio tanto como lo hizo su generación.

Pero otros como Jasmine, de 19 años, están a favor de una educación digital, incluso para niños en edad de primaria.

“Centrémonos más en las computadoras. Porque si somos realistas, todo el mundo las está usando”.

Las llamadas “frutinovelas” se han convertido en uno de los contenidos virales más curiosos de TikTok. En estos videos cortos, frutas y verduras con rostros humanos protagonizan historias de infidelidad, romances y traiciones al estilo de una telenovela.

El formato mezcla humor, inteligencia artificial y narrativa melodramática. Cada episodio dura apenas unos segundos, pero incluye giros dramáticos, música de suspenso y diálogos exagerados que recuerdan a las telenovelas tradicionales.

Con el auge de esta tendencia, varios personajes se han vuelto especialmente populares entre los usuarios de redes sociales.

Los personajes más virales

Banana Negra: es uno de los personajes más reconocibles de las frutinovelas. Suele aparecer como el villano de la historia: un personaje ambicioso y manipulador que provoca gran parte de los conflictos sentimentales.

Naranja: en muchas historias es presentada como la esposa engañada. Su papel suele centrarse en descubrir la infidelidad de su pareja y enfrentar las traiciones que surgen en la trama.

Limón Limoné: en la figura de la amante o rival amorosa en varias de las historias virales. Su personaje suele ser clave en los triángulos amorosos que desencadenan el drama principal.

Banana Amarilla: en algunas versiones de la historia aparece como hijo de Banana Negra y Limón. Su presencia introduce conflictos familiares y nuevos giros en la narrativa.

Brócoli: suele cumplir el rol del amigo o confidente. En las tramas intenta mediar entre los personajes principales o dar consejos en medio del caos sentimental.

Aguacate: en algunas frutinovelas aparece como el personaje fuerte o dominante, a menudo involucrado en rivalidades o disputas que intensifican el drama.

Los principales fabricantes de memoria a nivel global están trabajando en aumentar la producción de fabricación de memoria DRAM, sin embargo, se espera que solo logren cubrir el 60 por ciento de la demanda para finales del próximo año 2027, según Nikkei Asia, lo que alargará la crisis de escasez de memoria durante los próximos años.

El sector tecnológico está experimentado una escasez en memorias RAM que afecta principalmente al consumo, y que obligará a subir los precios de los productos, como ya han anticipado algunos fabricantes.

Esto se debe, en parte, a la alta demanda de la inteligencia artificial (IA), que está provocando que las tecnológicas prioricen la fabricación y el suministro de memorias de alto rendimiento para centros de datos, en lugar de memorias RAM para consumo.

En este marco, aunque los principales fabricantes del sector como son Samsung, SK Hynix y Micron, que suman cerca del 90 por ciento de la producción mercado global, están trabajando para aumentar la producción de memoria con nuevas plantas de fabricación, el proceso llevará tiempo y se espera que solo puedan cubrir el 60 por ciento de la demanda para finales del próximo año, como ha podido conocer Nikkei Asia.

En el caso de Samsung Electronics, tiene previsto poner en marcha su cuarta planta de fabricación de memoria en Corea del Sur durante este año, sin embargo, no alcanzará una producción en masa a gran escala hasta al menos 2027.

Además, el medio citado ha indicado que esta nueva planta también fabricará chips para computación, junto a los de memoria, lo que se traduce en una disminución de su capacidad para aumentar la producción exclusivamente de RAM.

Siguiendo esta línea, Samsung también está construyendo una quinta planta de fabricación de memoria, pero esta estará dedicada a la fabricación de memoria avanzada de ancho de banda (HBM), que se basa en un tipo de memoria DRAM utilizada para semiconductores para IA. En este caso, las operaciones comenzarán en 2028.

El fabricante SK Hynix, por su parte, también ha apostado por la producción de memoria HBM y ya dispone de una fábrica de producción en Corea del Sur que comenzó a operar en febrero, siendo así la única compañía que aumentará la producción en 2026 de entre los tres fabricantes mencionados. No obstante, desde el medio citado apuntan a que también está trabajando en la construcción de una nueva planta que finalizará en febrero de 2027, tres meses antes de lo previsto.

A todo ello hay que sumarle, que Micron tiene intención de comenzar la producción de memorias HBM en sus plantas de Estados Unidos y Singapur durante el próximo año 2027. También comenzará a construir una fábrica en Japón en mayo de este año, aunque iniciará la producción en masa en 2028.

Conviene recordar que ya en enero Micron dio a conocer sus intenciones para priorizar la demanda de la IA antes que la de consumo, tras abandonar la marca Crucial, centrada en las memorias para ordenador DRAM, con el objetivo de dedicar sus recursos a fabricar memorias para los centros de datos y la IA.

Por tanto, aunque los principales fabricantes ya están trabajando en aumentar la producción de memoria, la mayoría de sus esfuerzos no estarán operativos hasta, como pronto, durante el próximo año, y se enfocarán principalmente en memorias HBM. Esto hace que el impulso no sea suficiente y, con ello, que la crisis de escasez de RAM continúe durante los próximos años.

Incluso, también se verá afectada la memoria para IA, según el presidente de SK Group, Chey Tae-won, quien ha apuntado que las limitaciones de suministro en memoria de IA podrán continuar hasta el año 2030.

Para ponerlo en perspectiva, según datos recabados por Counterpoint Research y recogidos también por Nikkei Asia, para resolver la escasez de memoria se debería alcanzar un crecimiento de la producción industrial del 12 por ciento anual en 2026 y 2027. Sin embargo, teniendo en cuenta los planes actuales mencionados, se estima que la producción solo crezca un 7,5 por ciento.

Otras compañías como es el caso de Dell, también han advertido sobre la crisis de escasez de memorias RAM que atraviesa el sector tecnológico. Concretamente, su CEO Michael Dell ya auguró que no tendrá un final a corto plazo y que “todavía estamos en las primeras etapas”.

Mientras tanto, fabricantes relevantes del mercado de consumo, como es el caso de Microsoft o Sony, ya han anunciado un aumento en el precio de sus dispositivos Surface y las consolas PlayStation 5, respectivamente.

También Valve avisó recientemente de que la escasez de memorias afectará a la disponibilidad de su videoconsola portátil Steam Deck, indicando que puede llegar a agotarse en algunas regiones.

El filme mudo ‘El Chico’, del cineasta inglés Charles Chaplin, se estrenará en formato vertical en la aplicación británica de microdramas TattleTV para ser vista en los dispositivos móviles, revela este miércoles Variety.

TattleTV, la primera aplicación dedicada a este género, ha adaptado el filme en blanco y negro, de 1921, para que esté a disposición en un primer momento solo para el público de EE.UU., añade la revista estadounidense.

Los microdramas, diseñados para ser vistos en teléfonos móviles, están compuestos por episodios de entre uno a tres minutos. Se trata de una tecnología que funciona generando nuevos datos de imagen para llenar un fotograma vertical en lugar de sacrificar la composición original mediante recortes.

La compañía afirma que el resultado conserva la estética y la atmósfera que Chaplin buscó.

‘El Chico’ narra la historia de un vagabundo que entabla un vínculo con un niño abandonado, combinando comedia y drama en una de las obras más icónicas de Chaplin.

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El lanzamiento de esta novedosa versión de ‘El Chico’ se produce tras la anterior adaptación vertical de ‘El Inquilino’ del director británico Alfred Hitchcock, también por parte de la plataforma TattleTV.

La compañía, desarrollada por EMC Productions -una productora británica fundada por el director Philip James McGoldrick y la compositora Marina Elderton-, afirma que estos dos títulos de su catálogo se suman a los microdramas británicos originales que actualmente se encuentran en desarrollo.

“En TattleTV, nuestro objetivo es sencillo: ayudar a nuevas audiencias a descubrir la genialidad del cine y la televisión clásicos”, declaró McGoldrick, director ejecutivo.

“El chico’ no solo es un hito en la historia del cine, sino una experiencia profundamente conmovedora y cautivadora que aún resuena hoy en día. Al reinventarla en formato vertical, abrimos las puertas para que una nueva generación conecte con la extraordinaria obra de Chaplin”, agregó.

Un equipo de científicos ha desarrollado una estrategia pionera para “programar” los cambios de forma de tejidos biológicos, controlando la orientación de sus células mediante patrones químicos, un hallazgo que amplía las fronteras de la medicina regenerativa, el diseño de materiales vivos inteligentes y la robótica biohíbrida.

Los resultados se enmarcan en un estudio publicado este jueves en la revista Science y liderado por el Institut de Bioenginyeria de Catalunya (IBEC), la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y el Centro Internacional de Métodos Numéricos en la Ingeniería (CIMNE).

Los tejidos vivos formados por células alargadas tienden a autoorganizarse y generar dominios donde todas las células se orientan en la misma dirección, un fenómeno llamado orden nemático.

Dicho orden puede romperse ocasionalmente en puntos concretos, conocidos como defectos topológicos, que actúan como puntos de concentración de fuerza capaces de modular del tejido.

Los científicos utilizaron el micropatronaje químico para “dibujar” líneas de proteína sobre las superficies planas, a las que las células de adhieren, permitiendo así crear un “mapa” de orientaciones celulares a medida.

“La clave es que podemos decidir dónde estarán estos defectos y, por lo tanto, dónde se generarán las fuerzas dentro del tejido”, explica el investigador del IBEC y primer autor del estudio, Pau Guillamat.

Para demostrarlo, el equipo liberó el tejido de su soporte físico, permitiendo que la tensión interna acumulada transformara la lámina plana en una estructura tridimensional programada.

“Es como una lámina elástica tensada y fijada en los alrededores: mientras está sujeta, no se deforma, pero, al liberarla, adopta una nueva geometría determinada para las tensiones internas”, apunta Guillamat.

Mediante el uso de modelos computacionales, los investigadores lograron predecir con exactitud la forma final del tejido, estableciendo una relación cuantitativa entre el patrón de las células y su curvatura.

“Estamos demostrando que podemos diseñar la forma que adoptará un tejido vivo controlando únicamente cómo se orientan sus células”, destaca el profesor ICREA en el IBEC y colíder de la investigación, Xavier Trepat.

El estudio señala que la tecnología de “tejidos programables” abre la puerta a fabricar órganos artificiales sin necesidad de moldes externos y a desarrollar materiales vivos capaces de responder de forma inteligente a su entorno.

Además de sus aplicaciones en ingeniería, el método es una nueva herramienta para comprender procesos biológicos fundamentales como la formación de órganos durante el desarrollo embrionario o la expansión de tejidos tumorales.

Anthropic presentó Mythos, su modelo de inteligencia artificial más avanzado hasta la fecha, capaz de realizar tareas complejas sin intervención humana. La compañía lo describe como un sistema con un nivel de autonomía que marca un nuevo punto en el desarrollo de la IA.

Sin embargo, ese mismo avance ha encendido las alarmas. Según advierten expertos y la propia empresa, un modelo con estas capacidades podría representar un riesgo si cae en manos inadecuadas, especialmente en el ámbito de la ciberseguridad.

Mythos es un sistema diseñado para analizar código, detectar vulnerabilidades y, en algunos casos, explotarlas. A diferencia de modelos anteriores, no se limita a asistir a humanos, sino que puede ejecutar procesos completos por su cuenta una vez recibe una instrucción inicial.

Durante pruebas en entornos controlados, el modelo logró una hazaña que ha generado preocupación: encontró fallas en sistemas complejos que habían sido revisados durante años por expertos sin resultados. En algunos casos, incluso desarrolló formas de aprovechar esas vulnerabilidades.

Los investigadores de Anthropic le dieron a una versión de Mythos acceso al control de una computadora en un entorno seguro y aislado y le pidieron que intentara escapar de ese contenedor y mandar un mensaje al encargado de supervisar la prueba. El modelo no solo lo consiguió, sino que desarrolló por su cuenta un exploit multipaso muy avanzado para obtener acceso a internet desde un sistema que por diseño solo era capaz de acceder a una lista limitada de servicios predefinidos. Como si fuera poco, el modelo decidió –sin que nadie se lo pida– publicar detalles de su “hazaña” en sitios web.

Ese comportamiento es lo que ha llevado a describirlo, de forma metafórica, como una IA que “escapó”. No se trata de una fuga real, sino de su capacidad para operar sin supervisión directa y completar tareas que antes requerían intervención humana constante.

El caso deja preguntas al aire sobre los límites de la inteligencia artificial. Si bien herramientas como Mythos pueden ayudar a reforzar la seguridad digital, también podrían ser utilizadas para ataques más sofisticados si no se controlan adecuadamente.

Ante este escenario, Anthropic ha optado por restringir el acceso al modelo. La empresa decidió no lanzarlo de forma pública y mantenerlo bajo un entorno controlado, con el objetivo de evitar un uso indebido.

Mythos no solo muestra lo que estas herramientas pueden hacer hoy, sino también los desafíos que plantean para los próximos años.

Los robots humanoides marcaron un hito este domingo en la media maratón de Pekín al registrar tiempos por debajo de los corredores humanos, en una prueba que evidenció el rápido avance de esta tecnología en condiciones reales.

El equipo autónomo ‘Qitian Dasheng’ ganó la competencia con 50 minutos y 26 segundos, mejorando en más de dos horas la marca del robot vencedor en 2025. Como si fuera poco, superó el récord mundial humano en esta distancia, que había sido establecido el pasado 8 de marzo por el ugandés Jacob Kiplimo con un tiempo de 57 minutos y 20 segundos.

Aunque ‘Qitian Dasheng’ resultó vencedor, hubo un modelo aún más veloz: el robot ‘Shandian’, que cruzó la meta con 48:19, incluso después de una caída a 100 metros de la llegada. Sin embargo, quedó relegado al segundo puesto en la clasificación tras aplicarse el coeficiente previsto en el reglamento para los equipos no autónomos, que penaliza su marca final (multiplicada por 1,2).

Ambos robots fueron desarrollados por la empresa tecnológica Honor, de China, conocida en el mundo de los smartphones.

La carrera, realizada en el distrito tecnológico de Yizhuang, reunió a más de 100 equipos de robots junto a unos 12.000 corredores humanos en un recorrido urbano de poco más de 21 kilómetros. El trazado incluyó curvas, pendientes y tramos estrechos para evaluar la estabilidad y la adaptación de las máquinas.

Los resultados muestran un salto notable frente al año anterior, cuando el robot ‘Tiangong’ ganó con más de dos horas. Ahora, varios modelos se acercan a los 50 minutos, lo que refleja avances en velocidad, equilibrio y gestión energética.

El evento también dejó reacciones encontradas entre el público. “Me entusiasma ver estos avances, pero también me preocupa su impacto en el empleo”, dijo Han Chenyu, una asistente de 25 años, al referirse al posible reemplazo de trabajadores por robots e inteligencia artificial.

En paralelo, la competencia funcionó como vitrina tecnológica. Participaron equipos internacionales y se probaron nuevas aplicaciones, como un robot de tráfico que dio indicaciones durante la carrera. La prueba forma parte de la estrategia de Pekín para impulsar la robótica humanoide y explorar su uso en sectores como la industria, la asistencia y la gestión urbana.

(Con información DW, EFE y AFP)

Europa batió su récord de generación eléctrica a partir de energías renovables en el primer trimestre de 2026, con un avance del 15 % en solar y un incremento del 22 % en eólica en relación con el mismo período del año anterior, según datos difundidos hoy por la consultora Montel.

“La generación renovable total durante el trimestre ascendió a 384,9 teravatios-hora (TWh), gracias a una producción solar récord, una recuperación de la generación eólica y una sólida producción hidroeléctrica”, indicó en un comunicado la firma, que incluye en su análisis a los países de la UE y otros del continente como Reino Unido, Noruega, Suiza o Serbia.

El incremento de la producción de electricidad limpia y autóctona “ayudó a mitigar el impacto del conflicto con Irán sobre los precios mayoristas de la electricidad, ya que la fuerte producción renovable desplazó a la generación con gas, reduciendo el efecto de los picos de precios observados en los mercados gasistas a lo largo del trimestre”, agregó.

La tecnología que más contribuyó fue la eólica, con 173,7 TWh generados en el trimestre, un aumento del 22 % respecto al primer trimestre de 2025.

La hidráulica aportó 128,6 TWh, recuperándose con fuerza desde el tercer trimestre de 2025, cuando el bajo nivel de precipitaciones hizo caer su producción hasta 97,1 TWh.

La consultora agrega que este invierno, en cambio, las lluvias han sido “inusualmente abundantes”, lo que ha permitido reponer los embalses y devolver la producción a “niveles más habituales”.

La producción solar, por su parte, siguió su “ascenso sostenido”, y el crecimiento de capacidad hizo que la generación trimestral alcanzara 52,6 TWh, el nivel más alto registrado nunca para un primer trimestre y un 15 % más que en el mismo periodo del año anterior.

“Pese a tratarse del volumen trimestral más alto jamás registrado, la proporción de generación procedente de renovables se situó en el 48,8 %, por debajo del porcentaje equivalente observado en trimestres anteriores”, agrega el documento.

Esto se debe a que se registraron unas “condiciones meteorológicas frías, que elevaron la demanda al nivel más alto desde 2022”, con especial incidencia en Europa central y oriental, lo que elevó la demanda media de todo el trimestre en un 1,4 % respecto a 2025.

La península ibérica no se vio afectada por el episodio de frío que elevó la demanda en buena parte de Europa, de modo que el consumo se mantuvo prácticamente estable interanualmente y coincidió con una elevada producción solar. España registró 397 horas con precios negativos en el primer trimestre de 2026, cerca ya del total de todo 2025 (555 horas).

Perspectivas

De cara al segundo trimestre, Montel anticipa un “panorama complejo” en el que “pueden coexistir precios mínimos históricos y picos vespertinos récord, lo que subraya los desafíos estructurales a los que se enfrenta el sistema eléctrico europeo en esta etapa de transición”.

Esto se explica porque habrá “periodos de enorme excedente de generación renovable, lo que dará lugar a precios negativos en Europa” y, en paralelo, a “precios relativamente altos en los picos de demanda vespertinos, impulsados por los precios del gas, a medida que la generación renovable disminuya tras el máximo solar y entren en funcionamiento las plantas de respaldo para cubrir la demanda”.

“La capacidad solar en Europa sigue creciendo y probablemente aportará enormes volúmenes de electricidad en verano, que previsiblemente superarán las cifras récord de generación solar del año pasado”, indicó el director del informe, Jean-Paul Harreman.

Advirtió además de que las olas de calor podrían tensionar el sistema energético europeo y, en caso de producirse a finales del segundo trimestre o incluso coincidir con un “super El Niño”, añadir aún más presión en un momento de bajas reservas de gas y de mayores costes para reponerlas por la incertidumbre en Oriente Medio.

El mundo entero siguió durante 10 días el viaje de los astronautas Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen alrededor de la Luna, como parte de la misión Artemis II que comenzó con un espectacular despegue en Cabo Cañaveral (Florida) transmitido en televisión, redes sociales, plataformas de streaming. Este hecho, que no se repetía desde hace unos 50 años, podría tener como escenario a Talara, en Perú.

Fue una semana antes del despegue de Artemis II que el Gobierno peruano publicó la Ley N°32571 que declara de interés nacional la necesidad de la creación de un puerto espacial, con “la finalidad de posicionar al Perú como líder regional en el ámbito espacial”.

Aunque se trata de un proyecto ambicioso, poco se ha hablado de él durante la reciente campaña electoral. ¿Puede la misión Artemis II ser una oportunidad para hacer realidad el puerto espacial peruano?

Y es que Artemis II abre un nuevo capítulo en la carrera espacial que hoy tiene como protagonistas a Estados Unidos y China, principalmente. Además, hay otros países que siguen los pasos, entre ellos Rusia, India, Japón, Corea del Sur, o la Unión Europea, sin dejar de lado la aparición de empresas aeroespaciales con multimillonaria inversión.

A diferencia de la carrera espacial anterior, entre Estados Unidos y la Unión Soviética, Octavio Chon, docente de la Universidad de Lima y especialista en astrobiología, indica que los desafíos son otros.

“No es que la tecnología de antes haya sido mejor que la actual, sino que hoy existen criterios mucho más exigentes, porque el objetivo ya no es solo llegar, sino sentar bases para una presencia fuera de la Tierra”, explicó el especialista. Es decir, se apunta a misiones sostenibles y seguras.

En esa línea, el puerto espacial peruano puede encontrar una oportunidad.

Tomás Gálvez, doctor en Física e investigador del Departamento de Ciencias de UTEC, remarcó en conversación con El Comercio que el proyecto Artemis no se limita a la misión que orbitó la Luna. Se calcula que hay hasta 15 misiones programadas. Además, en los próximos años se podría dar un alunizaje.

“Si resulta que después de una cantidad de misiones y un cierto éxito es viable el envío seguro de misiones tripuladas, lo más probable es que, llegado el momento, haya más de un punto de donde se lancen misiones tripuladas. Y uno de esos puntos sería el Perú”, indicó a este Diario.

Sin embargo hay que ir paso a paso.

Hoy se cuenta con el Radio Observatorio de Jicamarca, que permite estudiar los fenómenos en la alta atmósfera, y se podría complementar con una unidad de lanzamiento, indica Gálvez.

“Ahí vienen los siguientes pasos, que es ya hablar de naves propiamente dichas, que sirven para enviar satélites de más envergadura, para hacer cohetería que envíe cargas útiles y, en algún futuro, me atrevería a decir que incluso alguna misión tripulada o no tripulada, pero guiada desde aquí”, indicó.

Además, sostuvo que una aplicación tecnológica empresarialmente rentable sería el lanzamiento de satélites de comunicación, pero ese es el siguiente punto.

¿Y por qué sería importante para los peruanos contar con un puerto espacial?

Este es un aspecto que se puede ver por varios campos.

Por un lado está el desarrollo científico y tecnológico. Para Gálvez, el territorio peruano es privilegiado ya que permite hacer estudios de la atmósfera y “lo importante es pensar en que se puede conseguir objetivos científicos y objetivos a nivel raza humana importantes”.

Otro aspecto es el económico. Y aquí hay una gran diferencia respecto a la carrera espacial del siglo pasado. “Hoy destaca la participación de corporaciones como SpaceX y Blue Origin, quienes forman parte de la nueva arquitectura de alunizaje del programa Artemis”, explica Chon.

Así, un puerto espacial puede ser atractivo para nuevas industrias.

“Estamos hablando de empresas privadas y de asociaciones público-privadas que están activamente metidas en esto. Inversión que podría llegar al Perú o, de alguna manera, reactivar la industria periférica existente para poder aportar”, indicó el docente de la UTEC.

Por un lado, se requiere el desarrollo de materiales, explotación de combustibles, trabajo en cohetería, preparación física de las misiones, así como las comunicaciones.

Vale señalar que la reciente misión Artemis II fue desarrollada por la NASA, pero involucró el trabajo de empresas privadas como Boeing, Northrop Grumman y Lockheed Martin. Según El Economista, el viaje a la Luna costó 93 mil millones de dólares.

La Ley N°32571 indica que el Ministerio de Defensa es el sector encargado de coordinar “las diferentes acciones para la implementación” de la norma que declara de interés público.

Pero para poner en marcha este proyecto espacial peruano se requieren cambios, y para el profesor Gálvez esto debe pasar por la educación.

“Necesitamos, desde el punto de vista de la educación, empezar a generar profesionales que tengan, diría yo, un trabajo mucho más de campo, mucho más creativo, más volcado al desarrollo tecnológico y no tanto a la ingeniería de escritorio, sino mucho más volcado al diseño, a la manufactura, y diría un enfoque mucho más científico", explicó.

Parte de ese cambio es el Programa de Física que impulsa desde la UTEC.

En ese sentido, también consideró importante entender a nivel social la importancia del trabajo en aeronautica, ingeniería civil, mecánica, mecatrónica, que pueda involucrar a los peruanos.

“Si tenemos personal calificado peruano que se involucre, va a ser realmente todo un éxito. Y yo creo que desde el Perú estamos empezando a tener la capacidad para hacer estas cosas”, sostuvo el especialista. En esa línea destacó el rol de la Comisión Nacional de Investigación y Desarrollo Aeroespacial (Conida).

Vale recordar que en el 2024 Perú y Estados Unidos firmaron un memorando de entendimiento no vinculante en el que se incluía la asistencia técnica para Conida en lanzamientos de cohetes sonda. En aquel momento se recordó la colaboración entre ambos países durante las campañas de lanzamiento de 1975 y 1983.

Es decir, la exploración espacial no es algo nuevo en Perú, y tal vez podríamos pronto intentar acercarnos más.

El servicio de ChatGPT experimentó una caída global la mañan de este lunes que dejó a miles de usuarios sin acceso durante varios minutos. La plataforma ya fue restablecida, aunque OpenAI no ha detallado las causas del fallo.

La interrupción comenzó alrededor de las 4:00 a. m., cuando el chatbot dejó de responder con normalidad y mostraba mensajes de error como “Hmm… something seems to have gone wrong” (“Mmm… algo parece haber salido mal”).

Según la plataforma Downdetector, se registraron más de 1.800 reportes de usuarios que señalaban problemas con el servicio. La caída también generó reacciones en la red social X, donde muchos internautas comentaron la interrupción.

OpenAI confirmó que su principal producto presentaba fallas, aunque indicó que su API continuaba operativa. Los problemas se concentraron en el chatbot y sus distintos módulos, incluido Codex.

Por el momento, no existe una explicación oficial sobre las razones de la caída. La empresa ha señalado que inició una investigación para determinar el origen del problema.

Tras varias horas de fallos, el servicio volvió a la normalidad, permitiendo nuevamente a los usuarios interactuar con el chatbot con regularidad.

Durante la interrupción, algunos usuarios optaron por alternativas como Gemini, de Google, o Claude, desarrollado por Anthropic.