IPAE Acción Empresarial oficializó el nombramiento del consultor e investigador de mercados Rolando Arellano Cueva como presidente del Comité Organizador de CADE Ejecutivos 2026, la edición número 64 del principal foro empresarial del Perú, el encuentro empresarial más importante del Perú.

Arellano Cueva será el responsable de estructurar la agenda y realizar coordinaciones logísticas de la edición número 64 del foro empresarial, que se desarrollará en una coyuntura caracterizada por el inicio de un nuevo ciclo político a nivel nacional.

El comité también estará integrado por diversos representantes de gremios privados y ejecutivos de compañías operantes en el mercado local. Entre los integrantes figuran directivos como Gonzalo Galdos, de IPAE; María Isabel León, expresidenta del foro; Martín Naranjo, de la Asociación de Bancos; y Juan Stoessel, de la cadena Casa Andina.

Evento tendrá al Cusco como sede por quinta vez

La provincia de Urubamba acogerá el desarrollo de las plenarias de encuentro corporativo, por quinta vez a lo largo de su historia. Los asistentes se congregarán en el Centro de Convenciones Plaza Yanahuara, ubicado dentro de las instalaciones de la Ciudadela de Salud Infantil “Virgen de VIDAWASI”.

El presidente de IPAE Acción Empresarial, Gonzalo Galdos agradeció a la Ciudadela de Salud Infantil ‘Virgen de VIDAWASI’ por “abrirnos nuevamente sus puertas y convertirse en la sede de CADE Ejecutivos 2026. Más que un espacio para el encuentro”. “VIDAWASI representa un ejemplo de cómo el compromiso, la colaboración y el propósito compartido pueden transformar vidas y generar un impacto positivo en el país”, agregó.

La elección del Cusco como región anfitriona fue el resultado de una convocatoria abierta iniciada en diciembre de 2025 y concluida en marzo del presente año. Los inspectores técnicos evaluaron variables logísticas clave que incluyeron la accesibilidad terrestre, la seguridad perimetral, la capacidad de la red de alojamiento y las condiciones de conectividad aérea del destino.

Trayectoria de Ronaldo Arellano y objetivos del foro

Arellano Cueva, quien posee un doctorado en Marketing Cuantitativo por la Universidad de Grenoble (Francia) y fue galardonado con el Premio IPAE al Empresario del Año en 2016, asumirá la dirección con el encargo de articular propuestas público-privadas descentralizadas. Además, ha liderado proyectos en distintos países de América Latina y es autor de 25 publicaciones sobre consumo, sociedad y mercados emergentes.

La agenda de trabajo de la edición 64 se enfocará en sentar bases de diálogo entre el empresariado, los estamentos de la academia, los gobiernos regionales y representantes civiles para perfilar políticas orientadas a acelerar el crecimiento económico, reducir las brechas de infraestructura en el interior del país y elevar los índices de competitividad nacional.

La Federación Francesa de Fútbol (FFF) comunicó este lunes que “presentará” una denuncia ante la fiscalía por las declaraciones “racistas” de la senadora paraguaya Celeste Amarilla, dirigidas hacia el futbolista francés Kylian Mbappé, según informaron en un comunicado.

“Las declaraciones racistas de la senadora paraguaya Celeste Amarilla dirigidas a Kylian Mbappé son totalmente abyectas e inaceptables. ¿Cómo se puede pronunciar un discurso así?. Estas declaraciones son delictivas y condenables. Deben ser perseguidas aquí como en cualquier otro lugar”, criticó la federación francesa.

Tras estas palabras de la asociación de Francia contra el discurso “racista” de la senadora paraguaya, anunciaron que presentarán una “denuncia” ante la fiscalía para que se inicie un proceso judicial.

“La Federación brinda todo su apoyo a su capitán, a sus jugadores y, en general, a todas las víctimas de este tipo de comentarios odiosos”, dijo la Federación Francesa de Fútbol.

Asimismo, se comprometen a “luchar” contra el racismo y cualquier forma de declaración y tachan las palabras de la paraguaya como de “deshonra” tanto para quien las “dice” como el que las “difunde”.

“Los jugadores de la selección francesa representan a Francia; es nuestro país el que está siendo insultado”, sentenció la Federación Francesa de Fútbol.

Todo esto ocurre tras las declaraciones de la senadora paraguaya, después de la eliminación de Paraguay por 0-1 a manos de Francia el pasado sábado, donde publicó varios mensajes en su cuenta de X en los que calificó al internacional del Real Madrid de “camerunés colonizado, fingiendo duro ser francés, resentido, rico nuevo, prepotente y feo”.

A lo que Mbappé respondió a la senadora, Celeste Amarilla, tildándola de “mujer despreciable e indigna de su cargo”.

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La Ruta del Papa, vinculada a los Caminos del Papa León XIV, puede convertirse en un hito para el norte y para el país entero. Para capitalizar este evento se ha anunciado una inversión superior a los S/ 540 millones entre recursos públicos y privados. La cifra importa, pero el gran reto está en lograr que este evento se traduzca en más turismo y desarrollo regional cuando el Papa se haya ido.

Ese es el punto que deberíamos discutir. Chiclayo, Piura y Cajamarca, por ejemplo, tienen historia, fe, gastronomía, patrimonio y una buena oferta de vuelos que permiten llegar con facilidad desde la capital. Esto debería servir como punto de partida para pensar en grande y construir una ruta que haga que el visitante quiera recorrer todo el norte. Si falla el transporte terrestre, si el atractivo no está cuidado, si la información no existe o si la informalidad domina, el viajero llega una vez y no regresa. Cuando la experiencia funciona, la conectividad se convierte en un motor de crecimiento.

Eso ya se ve en algunas regiones. Entre enero y marzo de 2026, Cajamarca recibió más de 92 mil pasajeros, 20.2% más que en el mismo periodo de 2025. Chiclayo, por su lado, registró cerca de 121 mil pasajeros, según el reporte regional de turismo 2026 del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR). Detrás de esas cifras hay hoteles, restaurantes, guías, comercios y familias que dependen de regiones integradas. El Perú no puede desperdiciar una oportunidad que otros países convertirían en política de Estado.

En todo este esfuerzo, la aviación también cumple un rol. Las aerolíneas no solo operamos vuelos, facilitamos que más personas lleguen a estos destinos y puedan conocerlos. El inicio de operaciones de SKY en Chiclayo -en julio- y en Cajamarca -en septiembre- coincide con un momento en el que el norte necesita convertir expectativa en movimiento real. Pero ningún vuelo, por sí solo, hace exitoso a un destino. La aviación acerca; el territorio debe convencer.

La visita del Papa puede dejar imágenes memorables o algo más duradero: una forma distinta de gestionar el turismo. Chiclayo puede consolidarse como eje de la Ruta del Papa. Cajamarca puede seguir capitalizando su dinamismo. Piura puede encontrar en Chulucanas una razón adicional para atraer visitantes. Pero todo eso exige coordinación, inversión bien ejecutada y una estrategia articulada y liderada por el Ejecutivo.

El turismo peruano no necesita más diagnósticos. Necesita creatividad y gestión. Necesita que cada región entienda qué ofrece, a quién quiere atraer y cómo sostendrá la experiencia. Necesita un gobierno que facilite la inversión. Noviembre será una prueba, no solo para saber cuántos visitantes llegan, sino para comprobar si somos capaces de transformar una visita histórica en desarrollo sostenible. Porque los vuelos pueden abrir la puerta; lo que ocurra después dependerá de cómo responda el país.

Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el resultado mensual respondió principalmente al incremento de precios en la división de Alimentos y bebidas no alcohólicas (0,67%), seguido por Restaurantes y hoteles (0,42%) y Muebles y artículos para el hogar (0,48%). En contraste, la caída de los combustibles permitió que el rubro Transporte retrocediera 0,46%, amortiguando parcialmente el alza general.

Un resultado por encima de lo esperado

Paola Herrera, economista senior del Instituto Peruano de Economía (IPE), señaló que esperaban una inflación cercana al 0,1%, considerando que la reducción en el precio de los combustibles y del pollo ayudaría a contener el incremento del costo de vida.

“El impacto de los fenómenos climáticos fue más fuerte de lo previsto, especialmente en pescados y mariscos, cuyos precios se elevaron por las anomalías en la temperatura del mar que han afectado la disponibilidad de especies para consumo”, explicó.

En Macroconsult también ajustaron sus estimaciones para este año. Según la economista Pamela Bernabé, antes de los recientes choques asociados al posible Fenómeno de El Niño y a las tensiones geopolíticas en Medio Oriente, proyectaban una inflación de 1,7% para fines del 2026. Sin embargo, ahora esperan que cierre en 3,7%.

En la misma línea, César García, economista de la Red de Estudios para el Desarrollo (REDES), indicó que el dato estuvo por encima del comportamiento estacional habitual para junio. “Históricamente junio suele registrar inflaciones cercanas a 0,1%. El 0,23% refleja un shock de oferta puntual asociado principalmente al sector pesquero por el oleaje anómalo y las altas temperaturas del mar”, sostuvo.

El especialista recordó que la inflación anual de 4,01% representa el nivel más alto desde octubre del 2023 y evidencia que las presiones sobre los precios siguen presentes.

El pescado encabezó las alzas

El principal responsable del incremento fue el rubro de alimentos. El INEI informó que los precios de pescados y mariscos aumentaron 16,8% durante junio.

Durante junio, entre los productos que más subieron destacan el Bonito, con 48,7%; el Jurel, con 18,1%; la Merluza, con 8,8%; y la Lisa, con 6,5%. También aumentaron las frutas (5,1%), impulsadas por el mango (27,2%), la manzana Israel (22,8%), la papaya (14%) y el pepino (13,5%). Asimismo, los huevos de gallina subieron 4,5%.

Herrera explicó que el fenómeno responde principalmente a problemas de oferta derivados del calentamiento del mar. “La menor disponibilidad de especies para consumo directo elevó los precios del pescado y eso también terminó trasladándose a restaurantes y servicios de comida”, indicó.

Por su parte, García precisó que, en el caso de las frutas, además del clima también influyó un componente estacional propio de la temporada.

El precio de los combustibles evitaron una inflación mayor

No todos los rubros subieron. Durante junio, el descenso internacional del petróleo permitió una reducción de 6% en los combustibles para vehículos, mientras que los pasajes aéreos nacionales también disminuyeron.

Para García, este fue el principal amortiguador del índice de junio. “Sin la caída del transporte, la inflación del mes habría sido bastante más incómoda”, afirmó.

Mauricio Guzmán, Head de Estrategia de Inversión de Sura Investments, coincidió en que el descenso de Transporte no fue suficiente para compensar las presiones provenientes de alimentos y restaurantes.

A su juicio, la publicación “refuerza la idea de que la inflación sigue siendo un riesgo relevante para Perú”, especialmente porque la cifra volvió a ubicarse por encima de lo que esperaba el consenso del mercado.

¿Se aleja el retorno al rango meta?

Con la inflación anual nuevamente sobre el 4%, los analistas mantienen la expectativa de que el indicador cerrará el año fuera del rango objetivo del Banco Central.

En el caso del IPE, Herrera proyecta una inflación de 4,1% al cierre del 2026. “Recién hacia finales del primer trimestre del próximo año veríamos nuevamente una inflación dentro del rango meta”, indicó.

La economista explicó que, aunque el precio de los combustibles ha comenzado a moderarse, todavía permanece por encima de los niveles observados a inicios del año, lo que ralentiza la desaceleración de la inflación.

En Macroconsult también ajustaron sus estimaciones para este año. Bernabé señaló que, antes de los recientes choques asociados al posible Fenómeno de El Niño y a las tensiones geopolíticas en Medio Oriente, proyectaban una inflación de 1,7% para fines del 2026. Sin embargo, ahora esperan que cierre en 3,7%.

“Hemos visto necesario ajustar nuestras proyecciones marginalmente al alza, considerando un escenario de al menos un Niño de intensidad moderada a fuerte durante lo que resta del año. No obstante, el hecho de que el precio del petróleo haya retornado a sus niveles previos al conflicto en Medio Oriente ayudaría a compensar parte de las presiones provenientes de los alimentos”, indicó.

En Redes también consideran que el escenario obliga a revisar las expectativas. “Solo en el primer semestre ya acumulamos una inflación de 3,79%, cuando en todo el 2025 fue de apenas 1,51%. Es evidente que este año terminará con una inflación bastante superior a la del año pasado”, señaló García.

El especialista recordó que el propio Banco Central proyecta actualmente una inflación de 3,8% para fines de 2026, aunque reconoció que esa estimación podría verse presionada por nuevos factores de riesgo.

El Niño aparece como la principal amenaza

El principal foco de preocupación para el segundo semestre continúa siendo el posible desarrollo del Fenómeno de El Niño. Según Herrera, su impacto dependerá de cuánto afecte la producción agrícola y pesquera, aunque recordó que los incrementos de precios derivados de eventos climáticos suelen ser temporales.

“Normalmente estos episodios duran entre dos y tres meses, y luego el propio mercado termina absorbiendo el impacto”, explicó.

Bernabé sostuvo que los mayores impactos seguirían concentrándose en alimentos sensibles a las anomalías climáticas. Explicó que en junio los mayores incrementos se observaron en productos como el pescado y el mango, mientras que durante el segundo semestre podrían repetirse presiones similares conforme avance la campaña agrícola y disminuya la disponibilidad de especies pesqueras.

“Seguiremos viendo impactos en productos como arándanos, uvas, mango y en algunos recursos pesqueros, que son particularmente sensibles a las condiciones climáticas”, comentó.

García añadió que el fenómeno podría afectar simultáneamente la pesca, la agricultura y el transporte, incrementando los costos logísticos y reduciendo la oferta de alimentos. “Lo ocurrido con el Bonito y el Jurel en junio puede verse como un anticipo, a pequeña escala, de lo que podría generar un episodio de El Niño”, sostuvo.

El economista indicó que los productos más sensibles serían pescados, hortalizas, tubérculos y frutas, mientras que un eventual deterioro de las carreteras también podría encarecer el transporte interprovincial.

Pese a ello, Herrera, García y Bernabé coinciden en que el impacto sería transitorio y que, una vez disipados los efectos climáticos, la inflación podría volver gradualmente al rango meta durante el 2027.

Lima Airport Partners (LAP) anunció la adjudicación oficial a Inmobiliaria Koricancha S.A (Koricancha) para el diseño, construcción y operación del primer edificio de oficinas de la Nueva Ciudad Aeropuerto. El proyecto contempla una inversión 100% privada de aproximadamente US$21 millones, financiada íntegramente por KORICANCHA, y prevé iniciar operaciones comerciales a inicios de 2028.

El nuevo aeropuerto representó una inversión superior a los US$2.000 millones y, en su primer año de funcionamiento ha movilizado a más de 25 millones de pasajeros. “Esta inversión privada continúa y reafirma el interés por seguir apostando a largo plazo en el Jorge Chávez, integrando el desarrollo inmobiliario y nuevas oportunidades para el país, demostrando solidez y confianza de inversionistas, así como de las entidades bancarias que financian estos proyectos”, señaló LAP.

El proceso de selección se realizó mediante la evaluación de criterios técnicos, operativos y comerciales alineados con la visión de largo plazo de LAP para el desarrollo de la Nueva Ciudad Aeropuerto. La propuesta de Koricancha destacó por su experiencia en el desarrollo y gestión de infraestructura especializada vinculada al ecosistema aeroportuario y logístico, así como por la calidad de su propuesta arquitectónica, operativa y de sostenibilidad, contribuyendo a consolidar una oferta corporativa de primer nivel, explicó LAP.

La nueva infraestructura se desarrollará sobre un terreno de 2,455 m² y contará con un edificio de nueve pisos, mezanine y semisótano, alcanzando un área construida de 17,353 m². Asimismo, dispondrá de aproximadamente 14,000 m² de área arrendable, destinada a oficinas corporativas, espacios de coworking y locales comerciales, complementando la oferta de servicios del entorno aeroportuario.

El proyecto responde a un modelo de inversión inmobiliaria basado en el arrendamiento de estos espacios. “Este nuevo activo inmobiliario que queda para el Perú, está diseñado para capturar la alta demanda de espacios corporativos dentro del principal terminal aéreo y nodo logístico del país”, indicó LAP.

El diseño del primer edificio corporativo de oficinas incorporará estándares de construcción sostenible a través de la certificación internacional EDGE (eficiencia en energía y agua), además de estándares globales en seguridad física y medio ambiente, sistemas avanzados de gestión de riesgos, asegurando el valor a largo plazo y el cumplimiento de criterios ESG

Durante sus etapas de construcción y operación, el proyecto generará cientos de empleos directos e indirectos, incluyendo la contratación de personal proveniente de las áreas de influencia del aeropuerto; además de dinamizar activamente la cadena de proveedores locales.

“Este primer edificio de oficinas representa la materialización de nuestra visión de crear un ecosistema integrado de alta rentabilidad en el Nuevo Jorge Chávez. Estamos construyendo un nuevo polo de desarrollo económico que fortalecerá la competitividad del Perú y atraerá inversión nacional e internacional de largo plazo”, señaló Paola Loayza, Gerente de Real Estate de Lima Airport Partners.

La propuesta contempla un edificio corporativo de uso mixto que complementará la oferta existente de infraestructura logística, comercial y de servicios en el entorno aeroportuario. El desarrollo está estratégicamente orientado a responder la demanda inmobiliaria de corporaciones multinacionales y nacionales, empresas vinculadas al ecosistema aeroportuario, incluyendo aerolíneas, operadores especializados, concesionarios, empresas de servicios corporativos, estudios legales, entidades públicas y privadas relacionadas con el transporte aéreo y el comercio exterior. Asimismo, su ubicación estratégica permitirá atraer a compañías nacionales e internacionales interesadas en operar dentro de uno de los principales nodos logísticos y de conectividad del país.

“Esta adjudicación representa un paso importante en nuestra visión de consolidar una plataforma empresarial moderna y especializada dentro del principal hub aéreo del Perú y que se complemente con nuestras soluciones inmologísticas existentes. Buscamos desarrollar espacios que respondan a las necesidades de las empresas que forman parte del ecosistema aeroportuario y contribuir activamente a la consolidación de la Nueva Ciudad Aeropuerto”, agregó Jaime Alvarado, Gerente General de Koricancha.

Summa Gold dinamiza la economía del distrito liberteño de Huamachuco en un ambiente de paz social debido a que ha erradicado la minería ilegal. Y es que la empresa minera ha convertido a los mineros artesanales de la zona en socios productivos, señala su gerente general, Jaime Polar.

- Summa Gold tiene su centro de operaciones en La Libertad, una región azotada por la minería ilegal. Sin embargo, la mina que operan está libre de este flagelo. ¿Sigue habiendo tranquilidad en la zona?

Está en tranquilidad, felizmente, porque no tenemos mineros ilegales. Lo que hemos hecho es convertirlos, más bien, en empresarios que prestan servicios a nuestra operación minera o los hemos convertido en trabajadores nuestros, y eso nos está funcionando bien.

- ¿Los han convertido en socios?

En socios productivos, digamos. No creemos en la política de entregar el pan y el pescado, sino que les enseñamos a pescar.

- ¿En las concesiones de Summa no hay mineros artesanales picando la tierra y ofreciendo el mineral para que ustedes lo procesen?

Esa fue la primera cosa que decidimos no permitir. No tenemos operaciones de mineros no legales en nuestra zona de operación y tampoco compramos a terceros. Toda nuestra producción es 100% propia. Tenemos una política diferente a la de otras compañías, la cual nos ha dado resultado.

- ¿Qué población hay alrededor de la mina Isabelita?

De nosotros dependen, directa e indirectamente, unas 5 mil personas. Y si sumamos a contratistas y actividades conexas, llegamos a 7 mil o, quizá, 8 mil personas que giran alrededor nuestro.

- ¿La tranquilidad de la que gozan se debe también a la labor social que realizan?

Bueno, en realidad han pasado dos cosas. Una es que, a través de nuestros socios contratistas, hemos adquirido 80 camiones de gran tonelaje que requieren de 240 operadores, y hemos decidido que esos operadores sean jóvenes de nuestra zona de operaciones, porque necesitamos dar oportunidades de trabajo. Y, en segundo lugar, estamos invirtiendo alrededor de S/100 millones o S/150 millones por año en la ejecución de Obras por Impuestos (OxI).

- ¿Qué proyectos están desarrollando a través de OxI?

Básicamente, caminos, colegios, puentes y obras de saneamiento. En esto último estamos implementando, por ejemplo, servicios de agua y desagüe para todo el caserío de Shiracmaca con una inversión de S/35 millones.

- ¿Esta labor la mantendrán durante toda la vida útil de la unidad minera?

Así es. Con esto esperamos cambiar completamente la faz de Huamachuco y de la zona donde operamos.

- Ustedes acaban de participar en el Congreso Nacional de Minería, en Trujillo, ¿qué expusieron?

Analizamos la minería desde el punto de vista macroeconómico, y lo que estamos viendo es que va a haber un déficit tremendo de cobre, plata y oro, que son los tres metales principales que el Perú produce. Eso significa que los precios van a seguir subiendo y que los ingresos de las compañías mineras van a incrementarse sustancialmente. Por eso hacemos un llamado para que los proyectos que están dormidos por temas sociales o de permisos salgan ahora.

- ¿Tienen expectativas de que los proyectos saldrán adelante con el nuevo gobierno [de Fuerza Popular]?

Correcto. Sobre todo, por un tema de confianza. Si el Gobierno trabajo mucho en seguridad, confianza y estabilidad, ese es un gancho perfecto para que las inversiones fluyan rápidamente. Pero si, además, acompañamos esto con una mayor rapidez en el tema de los permisos, se vuelve más interesante. Es un desafío para el nuevo gobierno.

PRODUCCIÓN DE ORO Y PLATA

- Summa es un productor de oro, pero ¿estarían viendo oportunidades en cobre?

Por ahora, básicamente, estamos enfocados en oro y plata. No descartamos el cobre, pero nuestro interés, en este momento, es el oro y la plata.

- ¿La plata ya es importante para ustedes?

En un principio no era importante, pero, como los precios de la plata se han cuadruplicado, ya pasó a ser un tema relevante. Nosotros producimos igual cantidad de plata que de oro.

- ¿Cuánto están produciendo, exactamente, de ambos metales?

Más o menos, estamos produciendo 90 mil onzas de plata. Es un volumen pequeño para una producción de plata, pero este metal ya dejó de ser un subproducto para nosotros. Y eso mismo le pasa a otras compañías mineras. Se estima que las utilidades de las empresas [de metales preciosos] van a ser récord de récords, como nunca antes visto en la historia del país.

- ¿En oro cuánto están produciendo?

Este año vamos a producir 100 mil onzas de oro.

- ¿Se trata de un incremento o mantienen la producción del año previo?

El año pasado producimos 82 mil onzas de oro.

- ¿A qué se debe esta mayor producción?

A que hemos ingresado a zonas un poco más ricas en minerales. Hemos mejorado nuestras operaciones con la adquisición de 80 camiones de gran tonelaje, lo cual nos brinda una mayor capacidad. Y hemos mejorado, también, la eficiencia en la recuperación [metalúrgica]. Eso nos ha permitido incrementar la producción de onzas de oro y plata.

- ¿Cuánto estiman producir en el corto y mediano plazo?

Vamos a mantenernos entre 90 mil y 100 mil onzas de oro hasta el 2037, pero queremos incorporar dos nuevas minas para tratar de duplicar o incrementar significativamente nuestra producción.

PROYECTOS

- ¿Dónde se ubican esos proyectos?

Uno de ellos se ubica en Ayacucho y el otro en el centro del país.

- ¿En qué estado de desarrollo se encuentran?

Ahora estamos haciendo ingeniería en uno de ellos. Y en el otro estamos culminando el reconocimiento de los recursos y la confirmación de los mismos. ¿Cuándo podremos operar? Eso dependerá mucho del otorgamiento de los permisos. Lamentablemente, estos demoran no menos de siete años en el Perú, pero queremos hacer algo que optimice los tiempos para obtenerlos, en el mejor de los casos, en cuatro o cinco años.

- ¿Ven posibilidades de ampliar la vida útil de la unidad minera Isabelita?

Sí, estamos haciendo operación ‘infiill’ (de relleno) al interior de la mina, y eso nos ha permitido extender la vida útil desde el 2030 hasta el 2040, con posibilidades de seguir incrementándola.

- ¿Qué están implementando en cuando a tecnología?

Ahora estamos incorporado 80 camiones mineros, pero luego vamos a incorporar tecnologías de Inteligencia Artificial para el control y administración de esta flota. Posteriormente, vamos a ir a camiones mineros híbridos y, en una tercera parte, vamos a pasar a camiones 100% eléctricos. Hemos incorporado, también, perforadoras inteligentes y estamos optimizando la automatización de nuestra planta.

- ¿Dónde venden el mineral (doré) que producen?

Nosotros vendemos y exportamos toda nuestra producción a la India. La demanda del oro es infinita.

El Ministerio de Energía y Minas (Minem) informó que las exportaciones mineras alcanzaron los US$21.649 millones entre enero y marzo de 2026, registrando un notable crecimiento de 56,2% respecto al mismo periodo del año anterior, impulsadas principalmente por la demanda global de metales industriales y preciosos como el cobre, oro, plomo, plata y zinc.

El desempeño del trimestre no solo respondió a la resiliencia de los precios internacionales, sino también por la creciente demanda de minerales vinculados a la transición energética, la expansión de las energías renovables y el desarrollo de infraestructura tecnológica.

De acuerdo con el Boletín Estadístico Minero del Minem, en el periodo de enero a marzo de 2026, las exportaciones mineras, que comprenden productos metálicos y no metálicos, concentraron el 75,4% del valor total de las exportaciones del país.

Según indicó el Minem, la alta dependencia global de metales estratégicos fortaleció el posicionamiento de la minería peruana frente a otros rubros tradicionales y no tradicionales, elevando sustancialmente su participación dentro de la balanza comercial y permitiendo a esta industria extractiva continuar consolidándose como uno de los principales generadores de divisas para la economía peruana y el desarrollo en el país.

Del total exportado, los productos mineros metálicos concentraron el 74,6% del valor total, caracterizada por una marcada presencia en cobre, oro, plomo y zinc, los cuales representaron de manera conjunta el 70,1% de las exportaciones nacionales durante el periodo de análisis. La elevada participación de estos minerales refleja su importancia estratégica en la economía mundial.

En particular, el cobre continúa siendo un insumo esencial para la expansión de redes eléctricas, energías renovables y centros de datos, mientras que el oro mantiene su relevancia como activo de cobertura frente a episodios de incertidumbre económica y financiera. Por su parte, el zinc y el plomo conservan una demanda sostenida asociada a actividades manufactureras, infraestructura y almacenamiento energético.

Miguel Miranda, gerente general de Grupo Carsa, explica a Día1 que la empresa viene consolidando tanto su presencia física como digital, en una estrategia que busca acercarse cada vez más al consumidor de provincia.

“Cerramos el 2025 con resultados positivos, consolidando nuestra recuperación comercial y avanzando de manera importante en nuestro proceso de transformación digital. En lo que va del 2026 venimos creciendo más del 35% frente al año anterior, apoyados en una mejora gradual del consumo, campañas comerciales estratégicas y una oferta cada vez más alineada con las necesidades de nuestros clientes”, señala.

Actualmente, los electrodomésticos representan alrededor del 60% de las ventas de la compañía, seguidos por las motos (24%) y las categorías de tecnología, como telefonía y cómputo (17%). Según Miranda, estas líneas continúan beneficiándose de una mayor digitalización de los hogares y de consumidores que priorizan productos durables que mejoren su calidad de vida.

E-commerce gana terreno

Uno de los principales focos de crecimiento para Carsa es el comercio electrónico. Si bien el canal digital todavía tiene una participación reducida dentro de la facturación total de la compañía, sus ventas crecen a un ritmo superior al 60% frente al año anterior, convirtiéndose en uno de los negocios de mayor expansión dentro de la estrategia omnicanal de la empresa.

“El e-commerce de Carsa es un canal en plena consolidación. Hoy representa todavía una porción acotada de las ventas, pero crece a un ritmo muy alto, por encima del 60% frente al año anterior”, afirma Miranda.

La empresa busca que las ventas digitales alcancen una participación de doble dígito en los próximos años, apoyándose en inversiones en automatización, inteligencia artificial y mejoras logísticas para optimizar la experiencia de compra.

La estrategia también responde a un cambio en el comportamiento de los consumidores fuera de Lima. Según el ejecutivo, cada vez más clientes investigan productos en línea, comparan alternativas y concretan sus compras tanto en canales digitales como físicos.

“Las diferencias entre Lima y provincias se reducen año tras año. Notamos un incremento constante de las ventas online en regiones y un consumidor cada vez más informado”, comenta.

Crédito sigue siendo fundamental

El financiamiento continúa siendo una de las principales palancas del negocio. Actualmente, alrededor del 35% de las ventas de Carsa se realizan mediante crédito, porcentaje que supera el 50% en categorías como motos y alcanza cerca del 40% en cómputo.

Para ello, la compañía trabaja de la mano con Banco Alfin, entidad que le permite ampliar el acceso al crédito para sus clientes, especialmente en provincias. Según Miranda, esta alianza también ha permitido fortalecer los procesos de evaluación y gestión del riesgo.

“En el último año hemos puesto el foco en la calidad de la cartera y en una gestión de riesgo más fina, lo que se refleja en indicadores más saludables y en un acceso al crédito más responsable”, señala.

Provincias lideran el crecimiento

La recuperación del negocio está siendo impulsada principalmente por las regiones. La zona sur del país registra actualmente el mayor dinamismo comercial, con un crecimiento superior al 50% frente al mismo periodo del año anterior.

Para acompañar esta expansión, Carsa mantiene un agresivo plan de aperturas. La compañía inaugura entre dos y tres tiendas por mes en mercados de alto potencial, mientras continúa invirtiendo en la productividad de su red actual.

“Las provincias ya no son una promesa de crecimiento, sino una realidad. La conectividad digital, la inclusión financiera y el dinamismo económico regional serán los grandes impulsores del retail peruano en los próximos años”, afirma Miranda.

De cara a las campañas del Mundial y Fiestas Patrias, la empresa espera mantener el ritmo de crecimiento observado en los primeros meses del año, especialmente en categorías vinculadas al entretenimiento en el hogar, como televisores, sistemas de audio y tecnología.

“Nuestra apuesta es consolidarnos como una compañía verdaderamente omnicanal, capaz de ofrecer una experiencia integrada, simple y cercana para todos los peruanos”, concluye el ejecutivo.

Aunque se trata de un mecanismo trascendental para garantizar la continuidad del Estado, no está regulado expresamente en la Constitución. Lejos de significar un vacío, los equipos de transferencia se han venido consolidando con el paso de los años como una práctica política y democrática que marca el cierre de una gestión y el inicio de otra. Su labor permite una transición ordenada del aparato estatal. Así, mientras la discusión ya parece enfocarse en quiénes integrarán el primer gabinete de Keiko Fujimori, lo cierto es que antes de ello hay un paso previo, la conformación del equipo de transferencia. Y su papel es clave.

“Una comisión de transferencia es aquella institución que se da entre los funcionarios que se van y los que vienen, en los cuales se tiene que pasar la posta del manejo administrativo y político del Estado al gobierno que entra por mandato de la voluntad popular. La cosa pública no le corresponde ni el actual gobierno ni al próximo, le corresponde al Estado”, expresó a El Comercio el abogado constitucionalista Aníbal Quiroga.

En sus palabras, la Constitución “no es un reglamento” y no puede prever todo lo que ocurre en la vida del Estado. En esa línea, regula la estructura del Estado y establece un período gubernamental de cinco años. Lo demás, como la transferencia de un gobierno a otro, queda sujeto a las leyes de desarrollo, las leyes orgánicas y las normas de cada sector.

Eso sí, los actuales funcionarios —remarcó Quiroga— no pueden negarse a entregar información, pues es claro que “mañana o más tarde” dejarán de ser autoridades y podrían ser pasibles de alguna responsabilidad. Añadió que el proceso debe desarrollarse con una participación honesta en la entrega de la cosa pública, que —reiteró— pertenece a todos los peruanos.

Para Natale Amprimo, excongresista y constitucionalista, la conformación de la comisión de transferencia responde a una práctica y convivencia política que ha venido evolucionando con el tiempo y que, aunque no esté prevista en la Constitución, ello no le quita fuerza ni importancia.

“Es una cuestión de prácticas democráticas. El gobierno que entra quiere tener cierta información, y es obligación del gobierno que sale brindársela para que, cuando entre, no esté desprevenido”, expresó Amprimo a El Comercio.

Sin embargo, advirtió que no debe asumirse que la información entregada por la gestión saliente será necesariamente completa o exacta y que, por ello, corresponde al equipo entrante contrastarla y verificarla.

En lo que va del presente siglo, el Perú ha atravesado varios procesos de transferencia presidencial. Sin embargo, solo tres se produjeron entre mandatarios elegidos por voto popular —2006, 2011 y 2016—. En los otros tres, el presidente que entrega la posta al mandatario electo no había llegado al poder mediante elecciones, como ocurrirá este año con José María Balcázar y Keiko Fujimori [ver gráfica].

Paradójicamente, tras la caída del régimen de Alberto Fujimori, en 2001 el gobierno de Alejandro Toledo recibió la transferencia de gestión del gobierno de transición encabezado por Valentín Paniagua. La comisión del gobierno electo de Perú Posible estuvo liderada por el entonces congresista Luis Solari, quien más adelante asumiría el Ministerio de Salud y posteriormente la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).

El 11 de junio de 2001, apenas ocho días después de que Toledo fuera elegido presidente, se inició el proceso de transferencia. Se acordó que cada comisión sectorial trabajara de manera coordinada con el ministerio de su competencia.

Además de Solari, entre los integrantes del equipo figuraban Pedro Pablo Kuczynski, responsable del área de Economía; Juan Velit Granda, de Relaciones Exteriores, Justicia e Institucionalidad Democrática; Raúl Diez Canseco, del área Social; Daniel Mora, de Defensa e Interior; y David Waisman, de Producción.

Cinco años después, la transferencia de gestión entre Toledo y Alan García tuvo un marcado componente partidario. La comisión del gobierno electo estuvo integrada principalmente por dirigentes y cuadros técnicos del Partido Aprista, mientras que la coordinación del proceso en la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) recayó en Luis Alva Castro, entonces congresista reelecto, quien posteriormente asumiría el Ministerio del Interior.

Entre los principales integrantes figuraban José Antonio García Belaunde (Relaciones Exteriores), Enrique Cornejo (Economía), Jorge del Castillo (Agricultura, Producción y Comercio Exterior), Mercedes Cabanillas (Educación y Salud), César Zumaeta (Vivienda), Mauricio Mulder (Justicia y Trabajo), Luis Gonzales Posada (Interior y Defensa) y Javier Velásquez (Energía y Minas y Transportes).

En 2011, Marisol Espinoza, electa como primera vicepresidenta, asumió la presidencia de la comisión de transferencia del gobierno entrante de Gana Perú. Para facilitar el proceso, la gestión aprista saliente puso a disposición todo el piso 19 del edificio de Petro-Perú, en San Isidro, mientras que en cada ministerio también se habilitó un espacio de trabajo para el equipo del nuevo gobierno.

Junto con Espinoza participaron Luis Chuquihuara (PCM), Kurt Burneo (Economía y Finanzas), Harold Forsyth (Relaciones Exteriores), Avelino Guillén (Justicia), Manuel Dammert (Energía y Minas), entre otros.

En 2016, Mercedes Aráoz, integrante de la fórmula presidencial de Pedro Pablo Kuczynski, lideró el equipo de transferencia del gobierno entrante de Peruanos por el Kambio. Aráoz también fue elegida congresista y posteriormente designada presidenta del Consejo de Ministros. El equipo estuvo integrado, además, por Martín Vizcarra, Fiorella Molinelli, Alfredo Thorne y Gino Costa, entre otros.

En esa oportunidad, 108 técnicos y políticos fueron convocados para integrar las 19 comisiones de transferencia. De ellos, al menos 24 trabajaban o habían colaborado con el gobierno de Ollanta Humala, según informó Correo. El tema generó polémica.

Al igual que en 2011 y 2016, en 2021 la conducción del proceso de transferencia volvió a recaer en la vicepresidenta electa. No obstante, el proceso estuvo marcado por la premura y la incertidumbre, pues recién se puso en marcha a pocos días del cambio de mando, en medio de las crecientes pugnas internas de Perú Libre que ya se avizoraban.

La entonces vicepresidenta Dina Boluarte fue designada para coordinar las 19 comisiones sectoriales conformadas para la transferencia. Sin embargo, en un contexto en de cambios de último momento e incluso versiones contradictorias sobre quiénes integraban algunas de las comisiones, todo el proceso de transferencia pasó a un segundo plano frente a la necesidad de que se erija un gabinete.

La institucionalización de este mecanismo de las comisiones de transferencia ha sido progresiva. En 2006, la Contraloría General de la República aprobó una directiva para uniformizar los procesos de transferencia de gestión en las entidades públicas, luego de advertir la existencia de un “vacío normativo sobre sus alcances y procedimientos”. A lo largo de los años se han emitido varias directivas, estando vigente actualmente la Directiva N°016-2022-CG/PREVI. Todo el proceso puede resumirse en cuatro etapas, en las cuales participa la Contraloría [ver gráfica].

Según explicó a El Comercio el excontralor Fuad Khoury, la transferencia de gestión es quizás “el procedimiento más importante” cuando termina una gestión presidencial y comienza otra, pues permite que la administración entrante conozca con un alto nivel de exactitud qué es lo que recibe.

Khoury remarcó que el equipo de transferencia del gobierno entrante debe responder a una lógica de dos niveles. Por un lado, debe estar integrado por personas que conozcan el funcionamiento y la dinámica propia de cada sector.

Pero, además, debe incorporar especialistas en los sistemas administrativos del Estado —como presupuesto, abastecimiento o recursos humanos, entre otros, que forman parte de los once sistemas que rigen la administración pública— y permitan evaluar cómo se deja la gestión en esos ámbitos. “Esto es clave”, enfatizó.

A su juicio, un equipo que carezca de ese conocimiento difícilmente podrá detectar riesgos, omisiones o problemas en la información que recibe. “¿Cuál es el problema de una mala transferencia de gestión? El riesgo de no pasar la información completa a la nueva presidenta de la república para que se entere de lo que está pasando”, expresó.

En todo el proceso, cada uno de los 19 ministerios, incluida la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), debe entregar un informe que detalle las oportunidades, riesgos, problemas y asuntos urgentes del sector, de manera que la nueva gestión cuente con una base sobre la cual empezar a trabajar. En opinión del excontralor, el proceso de transferencia puede extenderse dependiendo de la complejidad de cada sector, por lo que sugirió iniciarlo lo más pronto posible.

En esa misma línea, exintegrantes de comisiones de transferencia de años anteriores advierten que el proceso ya va tarde.

Para Marisol Espinoza, ex primera vicepresidenta y quien presidió la comisión de transferencia del gobierno de Humala, actualmente se está “contra el tiempo”, pues hay numerosos temas pendientes y urgentes, como el fenómeno El Niño y la inseguridad ciudadana. Sostuvo que la transferencia va mucho más allá de la entrega de documentos y constituye “una radiografía de cómo está quedando el Estado”.

En esa línea, refirió que el proceso debe permitir al gobierno entrante detectar no solo los problemas pendientes, sino también las alternativas de solución a corto, mediano y largo plazo, de modo que pueda adoptar decisiones urgentes desde el inicio de su mandato.

“No es un tema menor, es un tema importante porque es el primer contacto del presidente electo, en este caso de la presidenta, frente a la realidad con la que va a enfrentar los primeros 100 días. Es muy importante para asumir las acciones urgentes”, expresó a El Comercio.

Para Jorge del Castillo, expresidente del Consejo de Ministros y excongresista, las comisiones de transferencia se han consolidado como una buena práctica democrática. Recordó que ya en 1985, con el inicio del primer gobierno aprista, se llevó a cabo una transferencia ordenada entre las administraciones de Fernando Belaunde y Alan García. Del Castillo también participó en la transferencia para la asunción del segundo gobierno aprista, en 2006.

Sin embargo, remarcó que no todas las transferencias han seguido ese camino ordenado. Ello al recordar su llegada a la Alcaldía de Lima, en 1987, cuando —según relató— la gestión saliente simplemente se retiró sin efectuar ninguna transferencia.

Del Castillo ha pedido públicamente acelerar la instalación de las comisiones de transferencia de gobierno y exhortado al presidente Balcázar a que tome la iniciativa y de marcha a la instalación de las comisiones de transferencia. Según explicó, los días de espera “pueden ser fatales. “El retraso puede ser muy malo porque va a demorar innecesariamente algunas cuestiones que pueden ser sumamente urgentes”, remarcó Del Castillo a El Comercio.

También explicó que la transferencia debe comprender la entrega de información documentaria, presupuestal y administrativa, así como el estado de las obras públicas, los arbitrajes, los procesos judiciales y la cartera de proyectos en ejecución. A su juicio, debe primar el principio de continuidad y no se debe interrumpir políticas o proyectos públicos.

“Mucha gente cree —llámese alcaldes, gobernadores o presidentes— que con ellos empieza la historia de Perú, que recién todo lo que ellos hacen es bueno y el anterior no sirve para nada. No es así. Tiene que haber un principio de continuidad”, sostuvo Del Castillo.

Por su parte, Luis Solari, quien encabezó la comisión de transferencia del gobierno de Toledo, sostuvo que el proceso debe recaer en una persona con pensamiento organizado, más que en alguien con experiencia en la administración pública.

“Quizá es mejor que no tenga experiencia en el sector público, para que su racionalidad no sea la del burócrata, sino de una persona acostumbrada a organizar cosas”, señaló a El Comercio.

En su opinión, el proceso no debería esperar las últimas semanas previas al cambio de mando. A su juicio, una vez proclamada la presidenta electa, podría presentar de inmediato a quienes conducirán la transferencia e iniciar el trabajo técnico. “Todo es voluntad política”, sostuvo.

El propio Quiroga sostuvo que ya el país “está atrasado” en la transferencia institucional. En su opinión, el proceso debería de darle por lo menos en seis meses. Sin embargo, ahora ya “estamos recontra atrasados”, lo que atribuyó a los cambios presidenciales y a los problemas en el sistema electoral. “Es demasiado deprisa y al final quien se afecta no es el gobierno, que se va o el que se queda, quien se afecta es el país”, concluyó Quiroga.

En este punto, es importante resaltar que, si bien varios de los integrantes de estas comisiones terminaron ocupando ministerios e, incluso, la PCM, formar parte de un equipo de transferencia no constituye una garantía para integrar el gabinete.

Como dijo a El Comercio en 2001 el entonces presidente del Consejo de Ministros, Javier Pérez de Cuéllar, “no se trata de discutir sobre personas. Eso sería pues rebajarle la calidad a la transferencia”.

Ahí, la inclusión deja de ser un concepto aspiracional para convertirse en una estrategia de negocio. Reflejada en decisiones, prácticas de liderazgo y cultura organizacional, que determinan si las personas encuentran oportunidades para crecer y si sus voces son escuchadas.

Según Deloitte, las organizaciones con culturas inclusivas tienen el doble de probabilidades de alcanzar altos niveles de compromiso, bienestar y motivación. Asimismo, BetterUp muestra que el sentido de pertenencia puede incrementar el desempeño hasta en un 56 % y fortalecer la retención del talento.

La diversidad no puede medirse solo por la incorporación de personas, sino también por su permanencia y desarrollo. Sin inclusión, los avances se diluyen en rotación y oportunidades perdidas. En un sector como el energético, donde la transformación exige nuevas habilidades y adaptación constante, promover el bienestar, el sentido de pertenencia y oportunidades de crecimiento es clave para retener el talento que hará posible esa transición.

En ENGIE, este compromiso se impulsa a través de nuestra política de Diversidad, Equidad e Inclusión, que combina metas concretas con acciones para atraer, desarrollar y retener talento. A nivel global, buscamos alcanzar un 40 % de mujeres en posiciones de liderazgo para 2030. Para avanzar hacia ese objetivo, impulsamos iniciativas como WARMI, que promueve el desarrollo de mujeres en carreras STEM en áreas core del negocio, y Becas ENGIE, que amplía oportunidades de formación e inserción laboral para mujeres y jóvenes.

Construir una organización inclusiva también implica garantizar que todas las personas puedan desarrollarse y acceder a beneficios en igualdad de condiciones. Para ello, ofrecemos una licencia de paternidad de 28 días, que promueve la corresponsabilidad en el cuidado de los hijos y favorece el desarrollo profesional de las mujeres. Asimismo, contamos con un seguro privado de salud inclusivo para parejas del mismo sexo y complementamos estas acciones con programas de liderazgo, coaching y espacios de sensibilización y diálogo orientados a fortalecer una cultura donde cada persona pueda desarrollarse siendo auténticamente quien es.

En última instancia, el éxito de la transición energética no dependerá solo de atraer talento diverso, sino de construir organizaciones donde ese talento encuentre oportunidades, sentido de pertenencia y espacio para liderar la transformación del sector.

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) modificó los reglamentos de gestión de conducta de mercado y de comisiones y gastos del sistema financiero con la finalidad de reforzar la protección de los usuarios del sistema financiero.

La Resolución SBS N.° 01741-2026, publicada hoy en el Diario Oficial, establece que las entidades financieras deberán informar oportunamente a los usuarios sobre los eventos que puedan afectarlos, incluidos aquellos relacionados con interrupciones en los canales de atención, incidentes de ciberseguridad que afecten a usuarios, así como aquellos que generen perjuicios en los saldos de sus cuentas o líneas de crédito.

Esta comunicación deberá realizarse a través de medios de difusión masiva dentro de las 24 horas de haber tomado conocimiento del evento. En aquellos casos distintos a las interrupciones en los canales de atención, la comunicación a los usuarios deberá realizarse dentro de los diez días hábiles siguientes, con información sobre el evento y las acciones adoptadas.

La SBS también indicó que las entidades financieras procuren diseñar y comercializar sus productos y servicios considerando el público objetivo al que van dirigidos. Por otro lado, la norma establece requisitos para la contratación de productos y servicios, garantizando la independencia en la contratación de distintos productos mediante mecanismos que aseguren la transparencia, la libertad de elección del usuario y la trazabilidad de su consentimiento.

En particular, a través de canales digitales, destacando la entrega de información clara, visible y de fácil acceso para promover decisiones informadas por parte de los usuarios. En el pago de obligaciones, incluso cuando este se realice en una entidad financiera distinta de la titular del crédito, la norma establece que la entidad que reciba el pago deberá informar al usuario, antes de ejecutar la operación y a través del canal utilizado, el concepto y el monto de la comisión aplicable, de corresponder.

Asimismo, la SBS precisó que la entidad financiera titular del crédito no podrá cobrar comisiones por los pagos de obligaciones realizados a través de sus propios canales. Con el fin de adecuar la normativa de conducta de mercado a las Leyes N.°31601 y N.°32327 (leyes que modifican el marco legal de protección y defensa del consumidor), la Resolución dispone que las entidades financieras que ofrezcan sistemas de atención automatizada deberán brindar a los usuarios una alternativa de atención personal.

Además, deberán emitir o poner a disposición, sin costo y a solicitud del usuario, la constancia de regularización del pago de deudas en mora en un plazo máximo de siete días hábiles.

De acuerdo con Moody’s Ratings, la elección de Keiko Fujimori apunta a la continuidad del marco de formulación de políticas en Perú y a un entorno macroeconómico más predecible, lo que respalda el perfil crediticio soberano. Esto luego de que la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) completará el conteo de votos tras la segunda vuelta del 7 de junio.

Según los resultados, Fujimori fue elegida presidenta para el período 2026-31, derrotando a Roberto Sanchez por poco más de 49.000 votos, o un margen inferior a 0,3 puntos porcentuales. “Las cifras reflejan una alta polarización que afecta a la política del país. La polarización es predominantemente regional más que ideológica, y el apoyo a cualquiera de los candidatos estuvo impulsado en parte por el rechazo al candidato rival: Fujimori y Sánchez captaron solo el 17% y el 12% de los votos en la primera vuelta, respectivamente”, explicó la calificadora internacional.

La polarización, junto con la falta de una mayoría de gobierno en el Congreso y un historial de conflicto entre el partido de la presidenta electa y el Congreso, incrementa el riesgo de persistencia de ruido político.

En ese contexto, la nueva administración mantendrá el actual marco de política macroeconómica, preservará anclas institucionales como la independencia del Banco Central y defenderá los derechos contractuales y de propiedad, limitando el riesgo de cambios de política disruptivos.

Respecto a la inversión, señaló que, la mejora del sentimiento de los inversionistas en un entorno operativo más predecible probablemente sostendrá una sólida dinámica y reforzará las perspectivas de crecimiento económico. Además, bajo el gobierno de Fujimori se agilizarán proyectos de gran escala minería que estaban retrasados.

“Datos recientes indican que la inversión privada ha sido un factor clave de la recuperación económica de Perú, respaldada por una mayor confianza empresarial y condiciones externas favorables. Bajo una administración de Keiko Fujimori, la continuidad de las políticas y los esfuerzos para reducir las cargas regulatorias y agilizar los permisos probablemente destrabarán proyectos de gran escala en minería e infraestructura que estaban retrasados, respaldando tasas de crecimiento más cercanas al promedio de 3,5% de 2024-25, y potencialmente más elevadas a mediano plazo”, precisó Moody’s Ratings.

Por otro lado. Moody’s Ratings espera que la administración de Fujimori mantenga su compromiso con la disciplina fiscal, preservando el historial de Perú de una gestión macrofiscal prudente y una baja carga de deuda en comparación con sus pares. La deuda del gobierno se mantiene relativamente baja, en torno al 30% del PIB, y junto con sólidos colchones fiscales y un banco central creíble e independiente, proporciona una significativa capacidad de absorción de shocks. La continuidad del marco de responsabilidad fiscal y metas explícitas de déficit respaldaría una trayectoria de consolidación gradual, particularmente en un contexto de dinámica de ingresos favorable vinculada a mayores precios de las materias primas.

No obstante, la trayectoria hacia una mayor reducción del déficit y una disciplina fiscal sostenida en un contexto de crecientes presiones de gasto aún está por definirse. Medidas legislativas recientes incrementan componentes rígidos del gasto, mientras que el aumento de las demandas de gasto social y las iniciativas del Congreso que no están acompañadas de medidas compensatorias de ingresos, junto con el apoyo continuo y potencial futuro a la empresa petrolera estatal Petro-Perú, plantean desafíos para la contención del gasto y podrían complicar el cumplimiento de las reglas fiscales. Además, las presiones fiscales relacionadas con posibles reparaciones de infraestructura por El Niño y el gasto de emergencia podrían afectar los resultados fiscales a corto plazo.

“Esperamos que los riesgos políticos se moderen bajo la nueva administración, aunque seguirán siendo una restricción clave para el perfil crediticio de Perú. Dada la composición del Congreso y el restablecimiento de un Senado, disminuirá la probabilidad de una moción legislativa de destitución presidencial, así como el riesgo de la recurrente rotación presidencial observada en los últimos 10 años. Al mismo tiempo, el alto grado de polarización y un Congreso fragmentado limitarán la capacidad de reforma y podrían dar lugar a episodios periódicos de ruido político”, señalaron en su informe.

Finalmente, subrayan que el fortalecimiento de la calidad institucional, incluida la mejora de la gobernanza, la reducción de la corrupción y el aumento de la eficacia de la administración pública a nivel central y local, es fundamental para mejorar el potencial de crecimiento a largo plazo y la solvencia crediticia de Perú, dado que las debilidades persistentes en estas áreas afectan la evaluación de la fortaleza institucional y de gobernanza del soberano.

En medio del papeleo burocrático y las inducciones antes de asumir oficialmente sus cargos, los congresistas de la era bicameral han empezado a tener las primeras conversaciones para las presidencias legislativas. En el nuevo diseño, cada cámara deberá elegir a su presidente, y la presidencia general del Congreso se irá alternando cada año, empezando por el representante del Senado. En las conversaciones preliminares, Fuerza Popular ha mostrado su interés por presidir ambas cámaras.

El planteamiento fujimorista busca rescatar una tradición parlamentaria que se mantuvo hasta el período 2011-2016, durante el gobierno de Ollanta Humala, donde el oficialismo presidía el Congreso, al menos durante los primeros años de gestión. A partir del 2016, esta figura cambió, precisamente cuando la bancada de Fuerza Popular, entonces con 73 congresistas, hizo valer su peso numérico y asumió la conducción parlamentaria siendo oposición del gobierno de turno.

Para el Senado, la carta fija de Fuerza Popular es Miguel Torres, el congresista con mayor votación, quien además presidirá la Junta Preparatoria para la instalación del nuevo Congreso bicameral. En tienda fujimorista consideran que pueden conseguir los votos sin mayores problemas por su experiencia y porque no arrastra anticuerpos en las bancadas.

La idea preliminar de Fuerza Popular es conformar una Mesa Directiva junto a Renovación Popular, Partido del Buen Gobierno y Obras. Por el momento, son dos las complicaciones: Renovación Popular cuenta con un voto menos hasta que se resuelva la situación de Rafael López Aliaga y asuma su accesitario, y una posible negativa del Partido del Buen Gobierno a integrar la lista. Esto último dificulta el panorama porque las bancadas restantes, Juntos por el Perú y Ahora Nación, cuentan con representantes enfrentados al fujimorismo.

Para la Cámara de Diputados, la opción es Cecilia Chacón, la más votada de la bancada fujimorista. “Con Cecilia existe una deuda, porque en el 2018 ella iba a ser la candidata a la presidencia del Congreso y terminaron postulando a Daniel Salaverry, quien terminó traicionando al partido”, explicó una fuente del partido fujimorista.

En este escenario, los fujimoristas buscan repetir la figura de una mesa multipartidaria con Renovación Popular, Partido del Buen Gobierno y Obras. El problema es que, en los primeros sondeos, no han recibido tanta aceptación. A esto se suma que en partidos como Renovación Popular ha surgido una propuesta de candidatura de Norma Yarrow, la segunda con mayor votación en toda la Cámara de Diputados.

Además, en algunas bancadas han expresado la necesidad de equilibrar la balanza, lo que significa que Fuerza Popular tenga la presidencia del Senado (que implica, a su vez, la titularidad del Congreso), pero ceda el poder de la Cámara de Diputados. En este último escenario, el Partido de Buen Gobierno también ha surgido como una opción.

Entre las bancadas –incluida Fuerza Popular– consideran que en el partido de Jorge Nieto existen figuras para asumir la presidencia de los diputados. Sin embargo, fuentes de la bancada amarilla indicaron que evalúan la conveniencia de asumir dicho encargo durante el primer año de gestión.

La Universidad Andina del Cusco otorgó esta mañana el grado de Doctor Honoris Causa al presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde.

De acuerdo con la institución, este reconocimiento se debe a su destacada trayectoria y su aporte al desarrollo económico del Perú.

“Me siento muy honrado por tal distinción. Lo que he tratado de hacer siempre es la función que me han encargado. Lo que ha facilitado la labor es que el Banco Central tenga un objetivo, la estabilidad de precios. A eso nos hemos dedicado, y segundo a la autonomía que hemos tenido”, señaló Velarde.

El presidente del BCR también destacó el equipo que lo rodea y resaltó el estar con la inflación más baja de todo América Latina.

“Estamos con el periodo de inflación más bajo de toda América Latina, Inclusive en el 2024 y 2025 nuestra inflación ha sido más baja que Japón, Reino Unido, Europa y Estados Unidos. Ahora no, está subiendo por el choque del petróleo, la interrupción del gas en marzo y el Fenómeno El Niño”, explicó Velarde.

En su discurso de agradecimiento, también se refirió al rango meta de inflación que es de 2%. “Somos el único país de América Latina con esa meta. No veo por qué los latinoamericanos deban aceptar una inflación más alta. El tener una meta del 2% permite tener una economía más estable”, subrayó el titular del BCR.

Estados Unidos (USA) enfrenta a Bélgica este lunes 6 de julio por los octavos de final del Mundial 2026 en el Estadio Seattle. La selección estadounidense es la única anfitriona que sigue en carrera, y al frente tendrá a un combinado que viene herido aunque siempre peligrosa. ¿Qué canales transmiten el partido de Estados Unidos (USA) en el Mundial 2026? Conoce en qué canales ver el partido de Estados Unidos vs Bélgica según tu país y dónde verlo ONLINE vía streaming.

¿Qué canal transmite Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO por TV y Streaming Online?

Conoce qué canales de TV y dónde seguir online el partido entre Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO EN DIRECTO ONLINE, este lunes 6 de julio del 2026 desde el Estadio Seattle.

Para Perú, el partido de Estados Unidos vs Bosnia y Bélgica será transmitido a través de DirecTV Sports y Paramount+ por cable y streaming.

El partido de Estados Unidos vs Bélgica será televisado por DirecTV y Paramount+ para Argentina, Colombia, Ecuador, Uruguay y Venezuela. Por otro lado, en México podrás ver el partido a través de ViX.

En España, el partido de Estados Unidos vs Bélgica, será transmitido a través de DAZN y Movistar+. Finalmente, en Estados Unidos podrás seguir el partido a través de FOX Network, fuboTV, Telemundo, Tubi, FOX One, SiriusXM FC y Futbol de Primera Radio.

¿A qué hora juega Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026?

• Argentina / Paraguay / Uruguay / Brasil: 21:00 horas.
• Chile / Bolivia / Venezuela: 20:00 horas.
• Colombia / Perú / Ecuador: 19:00 horas.
• México: 18:00 horas.
• Estados Unidos (ET): 20:00 horas.
• España: 2:00 horas del jueves

¿Qué canal TV transmite Estados Unidos vs. Bélgica EN VIVO por Mundial 2026?

Horario, TV y dónde ver en vivo el Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026

• Fecha: Lunes 6 de julio del 2026
• Partido: Estados Unidos vs Bélgica
• Hora: 18:00 (MEX); 20:00 ET (USA); 19:00 (PER/COL/ECU); 21:00 (ARG/URU/PAR)
• Canales TV: Telemundo, DirecTV, DAZN, RTVE, TyC Sports, La 1 y Tigo Sports
• Streaming: Paramount+, DGO, fuboTV, Movistar+
• Estadio: Seattle

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Perú?

En Perú, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

• DirecTV Sports
• DGO
• Paramount+

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en México?

En México, el partido Estados Unidos vs Bosnia y Herzegovina por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por ViX, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo.

• ViX

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Argentina?

En Argentina, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por TyC Sports y DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Flow TV, Paramount+ y DGO.

• DirecTV Sports
• DGO
• Paramount+
• Flow TV
• TyC Sports

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Colombia?

En Colombia, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

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¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Ecuador?

En Ecuador, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

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¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Uruguay?

En Uruguay, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de AUF TV, DGO y Paramount+.

• DirecTV Sports
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• AUF TV

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Chile?

En Chile, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Chilevisión y DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

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• Chilevisión

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Venezuela?

En Venezuela, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Televen y DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Paramount+ y DGO.

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• DGO
• Paramount+
• Televen

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Paraguay?

En Paraguay, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Gen, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de trece.

• Gen
• Trece

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Bolivia?

En Bolivia, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Entel TV.

• Entel TV
• Tigo Sports

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Estados Unidos?

En Estados Unidos, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por FOX Network, fuboTV, Telemundo, Tubi, FOX One, SiriusXM FC y Futbol de Primera Radio, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo.

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• fuboTV
• Telemundo
• Tubi
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• SiriusXM FC
• Futbol de Primera Radio

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en España?

En España, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DAZN, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Movistar+

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¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Guatemala?

En Guatemala, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Honduras?

En Honduras, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Nicaragua?

En Nicaragua, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Costa Rica?

En Costa Rica, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en El Salvador?

En El Salvador, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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• ViX

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Puerto Rico?

En Puerto Rico, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• Tigo Sports
• ViX

¿En qué canal transmiten Estados Unidos vs Bélgica EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Panamá?

En Panamá, el partido Estados Unidos vs Bélgica por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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• ViX

Kábala: resultados del sorteo del martes 7 de julio

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Estos son los combos que puedes comprar; ahorrando por cada jugada.

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¿Cómo jugar la Kábala?

Jugar Kábala por internet es fácil y rápido, solo debes marcar 6 números o más en la zona de juego, confirmar tu compra. ¡Y ya estarás participando por el Pozo Buenazo! 

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Paso 1: Elige tu jugada

Para una jugada simple de S/ 2, debes marcar en la zona de juego 6 números de un total de 40. 

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Si deseas, también puedes seleccionar la opción CHAU CHAMBA, participarás con los mismos 6 números, en un segundo sorteo, cuyo premio es de S/ 5,000 mensuales netos durante los próximos 20 años.

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El costo de la opción Kábala Chau Chamba es de S/ 1 adicional al precio de una jugada simple de Kábala. Al elegir tus 6 números de Kábala y seleccionar el casillero CHAU CHAMBA, el costo total sería de /S 3.

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Para aumentar tus posibilidades de ganar, puedes:

• Marcar más de una Jugada en la zona de juego (Jugada B, Jugada C, Jugada D).

• Realizar una jugada múltiple, marcando más de 6 números en tu jugada. En este caso se realizarán todas las combinaciones posibles de 6 números con los números que elegiste. Si marcas la opción Chau Chamba , esta se aplicará para todas las jugadas generadas. 

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Paso 2: Finaliza tu compra

Haz clic en el botón «Finaliza tu compra» para confirmar tu compra y listo. Los resultados de los sorteos y los videos se publican en la página principal del juego. También los podrás ver en este en vivo de El Comercio.

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¿Cuánto es el pozo para este día de julio?

El Pozo Buenazo para el sorteo del martes 7 de julio es de S/ 3′508,046.

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¿Cuándo podré ver los resultados del sorteo?

Podrás conocer los números ganadores desde las 22:00 horas del martes 7 de julio.

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¿Hasta qué hora se puede jugar la lotería?

Puedes jugar este sorteo hasta las 20:50 de la noche del martes7 de julio.

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¿Qué días se realizan los sorteos?

Las ediciones de esta lotería se realizan los días martes, jueves y sábado. 

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¿Cómo cobrar los premios sorteados?

Los premios de Te Apuesto, Deportes Virtuales, Casino y ¡RaspaYá! se cargan automáticamente al saldo. Para cobrarlos directo a tu cuenta, usando tu tarjeta Visa Débito, sigue los siguientes pasos:

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• Paso 1: Entra a “Cobrar mis premios” en “Mi cuenta”, desde el menú.

• Paso 2: Revisa tus premios y selecciona “Retirar y ver historial” ubicado a la derecha de “Acumulado de Premios”.

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• Paso 3: selecciona “Visa” o “Agora”, de acuerdo a tu preferencia.

Ingresa el monto a retirar, adjunta la foto de tu DNI (no imagen de fotocopias) y selecciona tu tarjeta. Haz clic en “Solicitar Retiro” y espera la confirmación. Recuerda que el monto a cobrar es de mínimo S/30 y máximo S/3,000 al día.

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Para revisar el estado de tu solicitud entra a tu Historial de Retiros desde la página principal de “Cobrar premios”, haciendo clic en el botón “Retiros”.

• Recibido – En evaluación → Solicitud pendiente de aprobación.

• Cobrado → Solicitud que ya ha sido aprobada y que será depositada en tu cuenta del banco. Dependiendo del tiempo de tu banco emisor, podrás ver el abono en tu cuenta.

• Denegado → Solicitud denegada. Despliega la opción “Ver más” para ver el motivo de la denegación.

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Consulta los resultados de la Kábala del martes, que tiene un Pozo Buenazo de S/ 3′508,046 . Revisa también las bolillas de Chau Chamba.

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• La Tinka: resultados y números del domingo 5 de julio

• Kábala: sorteo y resultados del sábado 4 de julio

La semana pasada, en el Congreso Mundial de Minería, presentamos un caso de estudio sobre la creación de valor de largo plazo de Buenaventura y su contribución al desarrollo del Perú. Más allá del análisis académico, durante la conversación surgió nuevamente una preocupación que las últimas elecciones han hecho evidente: la descentralización es uno de los grandes desafíos del país.

Descentralizar significa integrar al Perú generando oportunidades donde históricamente han existido brechas. Se trata de una tarea compartida que exige inversión privada, un Estado más eficiente y visión de largo plazo.

El modelo actual de gobiernos regionales merece una evaluación objetiva. La descentralización ha permitido transferir recursos y competencias, pero los resultados siguen siendo desiguales. El Perú debe debatir seriamente la conformación de cinco o seis macrorregiones que sustituyan el esquema vigente, con el fin de aprovechar mejor los recursos y lograr una descentralización más eficiente.

La minería es un ejemplo de que sí es posible impulsar la integración nacional, pues justifica la construcción de infraestructura, la generación de empleo y la dinamización de las economías locales en zonas donde otras industrias no llegan. En Buenaventura hemos vivido esa experiencia durante más de siete décadas, trabajando junto a comunidades y autoridades en ocho regiones del país.

Don Alberto Benavides de la Quintana, mi padre, fundador de Buenaventura, lo expresó hace muchos años con claridad: “No podemos vivir de espaldas a la sierra ni a las zonas rurales de nuestro país”. Y añadía que “la minería permite integrarnos, justifica la construcción de carreteras, electrificación, creación de colegios y acceso a la educación”. Esa visión continúa vigente.

El Perú tiene las condiciones para lograrlo. El BCR proyecta que la economía peruana crecerá un 3,4% en 2026, consolidando una expansión promedio de 3% anual para el próximo quinquenio. Los gobiernos regionales y locales seguirán recibiendo importantes recursos del canon y las regalías. Contamos con proyectos en muchas regiones. La minería, la agroindustria, el turismo, el gas de Camisea y poner en valor Candamo son ejemplos de cómo el Perú puede integrarse mejor y generar oportunidades.

¿Qué nos falta? Además de revisar el modelo actual de regiones, la tarea pasa por fortalecer la capacidad de gestión del Estado convocando a los mejores profesionales, simplificar procesos, modernizar la administración pública, impulsar asociaciones público-privadas, agilizar permisos y utilizar eficientemente los recursos públicos.

Cada proyecto que se pone en marcha genera empleo y cada empleo genera oportunidades. Una nueva carretera, un centro de salud, un colegio son obras que nos acercan más al Perú que todos queremos. El apoyo a las universidades, y en especial a las nacionales, es vital. La descentralización, pues, requiere un esfuerzo compartido entre autoridades, academia, empresa privada y sociedad civil.

Las palabras de don Alberto siguen marcando ese camino. Integrar al Perú es una tarea impostergable del próximo gobierno, pero también de todos los que trabajamos para sacar adelante al país desde nuestros respectivos sectores. Aprovechar el potencial de las regiones dependerá de la capacidad para trabajar juntos, dejando de lado los colores políticos y priorizando el bienestar de los peruanos.

El SGC tiene un total de 339 estaciones sísmicas, ubicadas en todo el territorio colombiano y en zonas específicas como los volcanes activos. 206 estaciones sísmicas se ubican cubriendo todo el territorio correspondiente a la Red Sísmica Nacional y 133 estaciones sísmicas instaladas en los volcanes activos colombianos que se monitorean permanentemente en tres observatorios vulcanológicos y sismológicos.

Conoce aquí los sismos ocurridos en el territorio colombiano, reportados por el Servicio Geológico. Aquí te contamos cuáles fueron los últimos.

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• Sismo en Océano Pacífico
• Magnitud: 2
• Profundidad: Superficial (Menor a 30 km)
• Hora local: 2026-07-06 17:57:43
• Hora UTC: 2026-07-06 22:57:43
• Latitud: 5.76°
• Longitud:-77.66°

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En la costa Pacífica ocurre además un proceso de subducción en el que, según el Idiger, "la placa Nazca se introduce debajo de la placa Suramericana", liberando energía que se transforma en sismos y actividad volcánica.

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Según los mapas de amenaza sísmica compartidos por el Servicio Geológico Colombiano (SGC) las zonas con mayor riesgo se concentran sobre todo en la región Pacífica, el Eje Cafetero y varios sectores de la Cordillera Oriental. Allí aparecen ciudades como Cali, Pasto, Popayán, Pereira, Manizales, Armenia, Bucaramanga y Cúcuta, además de distintas áreas del Chocó, Cauca, Valle del Cauca, Nariño, Santander y Norte de Santander.

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El SGC explicó que cada vez que se registra un temblor, se analizan variables como la ubicación exacta del epicentro, la profundidad y la magnitud del evento para determinar sus características y el posible nivel de percepción entre la población. Asimismo, invitó a los ciudadanos a reportar si sintieron el movimiento a través de su plataforma de Sismos Sentidos, herramienta que permite fortalecer el análisis de intensidad en las diferentes regiones del país.

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Ante un sismo de gran magnitud recuerda evitar llamar a números fijos o celulares, ya que esto genera satuación en las líneas móviles, opta por escribir mensajes de texto.

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Sismo en Panamá-Colombia

• Fecha y Hora Local: 2026-07-06 14:34
• Magnitud: 2.4
• Profundidad: superficial
• Latitud: 8.91
• Longitud: -77.43

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Sismo a San Juan de Urabá - Antioquia

• Fecha y Hora Local: 2026-07-06 11:37
• Magnitud: 2.4
• Profundidad: 42 km
• Latitud: 8.71
• Longitud: -76.60

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Sismo a Quibdó - Chocó

• Fecha y Hora Local: 2026-07-06 11:18
• Magnitud: 2.7
• Profundidad: 34 km
• Latitud: 5.84
• Longitud: -76.69

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Sismos recientes reportados por el SGC.

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• ¿CUÁNTOS SISMÓGRAFOS HAY?

• RED SISMOLÓGICA NACIONAL DE COLOMBIA-RSNC

• ​El SGC tiene un total de 339 estaciones sísmicas, ubicadas en todo el territorio colombiano y en zonas específicas como los volcanes activos. 206 estaciones sísmicas se ubican cubriendo todo el territorio correspondientes a la Red Sísmica Nacional.

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• CONOCE ¿POR QUÉ OCURREN SISMO RECURRENTES EN COLOMBIA?

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• ¿QUÉ ES UN ENJAMBRE SÍSMICO?

• Un enjambre sísmico es un grupo de terremotos que ocurren en una misma área durante un corto periodo de tiempo. A diferencia de un terremoto único y fuerte, los enjambres sísmicos suelen consistir en numerosos temblores menores. A menudo, no hay un terremoto principal que desencadene el enjambre, sino que los eventos sísmicos ocurren de forma más o menos continua y están relacionados con procesos tectónicos.

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• ¿CÓMO ACTUAR DURANTE UN SISMO?

• • Acudir a las zonas de seguridad ya establecidas.

• • Mantenerse alejado de vidrios u objetos que pudieran caer.

• • En lo posible evitar el pánico y tratar de mantener la calma.

• • No salir corriendo en zona de paso vehicular.

• • Si está manejando detenga su vehículo.

• • Si está en un edificio no utilice el ascensor, siempre la escalera.

• • Estar atentos a menores de edad, minusválidos y personas de la tercera edad.

:icon:22:50

• ¿CÓMO SE DIFERENCIA UN TEMBLOR DE UN TERREMOTO?

• Los términos "temblor" y "terremoto" a menudo se utilizan indistintamente, pero en general, la diferencia radica en su magnitud, intensidad percibida y alcance.

:icon:22:45

• • Temblor: Se refiere a movimientos sísmicos de menor intensidad. Usualmente, se utilizan para describir temblores de tierra de baja magnitud que no causan daños significativos a estructuras ni a personas. Son perceptibles, pero su impacto es leve.

:icon:22:40

• • Terremoto: Se refiere a un evento sísmico de mayor magnitud. Los terremotos son temblores sísmicos significativos que pueden provocar daños graves a edificios, infraestructuras y, en los casos más severos, causar lesiones personales e incluso pérdidas de vidas. Tienen una magnitud considerable y a menudo son acompañados por réplicas.

:icon:22:40

• Sismo en Los Santos - Santander, Colombia.

Magnitud: 2.0

Profundidad: 100 km

Hora local: 2026-07-05 18:50

Latitud: 6.57°

Longitud: -73.71°

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• Sismo en Los Santos - Santander, Colombia.

Magnitud: 2.2

Profundidad: 136 km

Hora local: 2026-07-05 17:18

Latitud: 6.75°

Longitud: -73.14°

:icon:22:00

• ¿QUÉ ES EL CINTURÓN DE FUEGO DEL PACÍFICO?

• El Cinturón de Fuego del Pacífico es una región geológicamente activa que rodea el Océano Pacífico y los continentes que bañan sus aguas. Es caracterizada por una alta frecuencia de terremotos y actividad volcánica. Se extiende por aproximadamente 40,000 kilómetros, incluyendo zonas de subducción donde las placas tectónicas chocan (como la placa de Nasca), lo que genera volcanes y sismos frecuentes.

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• ¿QUÉ ES UN SISMO?

• Un sismo es un rompimiento repentino de las rocas en el interior de la Tierra. Esta liberación repentina de energía se propaga en forma de ondas que provocan el movimiento del terreno.

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• ¿POR QUÉ NUNCA DEBERÍAS USAR UN ASCENSOR DURANTE UN SISMO?

• Los especialistas recomiendan nunca utilizar el ascensor durante un sismo o terremoto, ya que este podría desprenderse de su estructura y caer desde una gran altura con personas adentro.

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• ¿QUÉ HACER EN CASO DE UN TSUNAMI?

• Si recibes información oficial de alerta o alarma de tsunami o ves que se recoge el mar, evacúa hacia zonas en altura. Muévete hacia una zona libre de inundación y dirígete al punto de encuentro más cercano. Si no puedes llegar hasta una zona en altura, sube a un piso superior o al techo de una construcción sólida.

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• REVISA Y ANOTA EL NÚMERO DE ASISTENCIA EN CASO DE EMERGENCIAS.

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• ¿QUÉ DEBE CONTENER MI MOCHILA DE EMERGENCIA?

• • Artículos indispensables de higiene

• • Botiquín (vendas, gasa, alcohol, pastillas, agua oxigenada, etc)

• • Abrigo

• • Alimentos no perecibles (latas de atún, barra de cereales, chocolates, frutos secos, etc) y dinero

• • Artículos de comunicación

• • Artículos específicos para bebés e infantes, de uso femenino, para el adulto mayor y para otras necesidades básicas.

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• REVISA LO QUE UNA MOCHILA DEBE EMERGENCIAS PARA EL HOGAR DEBE CONTENER.

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• ¿POR QUÉ HAY TANTOS SISMOS EN COLOMBIA?

• Colombia está situada en la esquina noroccidental de Suramérica, donde confluyen las placas tectónicas Suramericana, Nasca y Caribe; una característica que explica el alto nivel de sismicidad en el país.

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• TELÉFONOS DE EMERGENCIA - COLOMBIA

• • Línea de emergencia: 123

• (Es la línea única de emergencias Nacional, que permite que en un sólo número los colombianos puedan acceder a todos los servicios de emergencia y seguridad que ofrece el Estado)

• • Policía Nacional: 112

• • Policía de Tránsito: 127

• • Defensa Civil: 144

• • Bomberos: 119

• • Cruz Roja: 132

• • Servicio de Ambulancias: 125

• • Gaula – Antisecuestros: 165

• • Atención a Desastres: 111

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• ¿PUEDEN PREDECIRSE LOS SISMOS?

• Hasta el momento no se cuenta en ninguna parte del mundo con una técnica segura para el pronóstico de sismos y se está todavía muy lejos de poder llegar a ella. 

• Sin embargo, aunque no se pueden predecir los sismos en el tiempo si se pueden predecir en el espacio, es decir en ciertas zonas se puede decir que ocurrirá un sismo, lo que no se sabe es cuando.​

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Qué hacer durante de un sismo 

• Mantén la calma. 

• Protégete bajo una mesa resistente o en el triángulo de vida. 

• Aléjate de ventanas y objetos que puedan caer.

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Qué hacer después de un sismo 

• Evalúa daños y revisa si hay heridos. 

• Usa mensajes de texto para comunicarte y evita saturar las líneas telefónicas. 

• Aléjate de edificios dañados y sigue las indicaciones de las autoridades.

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¿Por qué tiembla la Tierra? 

Porque las placas tectónicas se mueven y acumulan energía. Cuando esta energía se libera de golpe, se produce un sismo.

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¿Cómo prepararse antes de un sismo? 

Realiza simulacros, ten lista tu mochila de emergencia y planifica una ruta de evacuación con tu familia. La prevención salva vidas.

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Sismo en el Mar Caribe

Magnitud: 2.3

Profundidad: Superficial (Menor a 30 km)

Hora local: 2026-07-05 14:23:54

Hora UTC: 2026-07-05 19:23:54

Latitud: 8.75°

Longitud: -77.07°

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¿Qué hacer después de un sismo? 

Revisa si hay heridos, apaga fugas de gas y electricidad, evita usar el ascensor y aléjate de estructuras dañadas. Si estás en zona costera, verifica si hay alerta de tsunami.

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¿Qué debe tener mi mochila de emergencia? 

Debe contener lo esencial para sobrevivir en las primeras horas después de un sismo: 

- Artículos de higiene 

- Botiquín con vendas, alcohol, gasas, pastillas, entre otros 

- Abrigo 

- Alimentos no perecibles como atún, barras energéticas, chocolates y frutos secos, además de dinero en efectivo 

- Radio o linterna con baterías 

- Artículos específicos según necesidades, como productos para bebés, adultos mayores o mascotas

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¿Qué hacer si estoy en la calle cuando empieza un sismo? 

Busca un lugar abierto lejos de postes, árboles o edificios. Cuidado con cables eléctricos. Si estás manejando, detente con precaución en un lugar seguro.

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¿Cómo saber si un sismo es fuerte? 

Hay dos formas: 

- La magnitud, medida en la escala de Richter, indica la energía liberada. 

- La intensidad, medida en la escala de Mercalli, mide el impacto en las personas y estructuras.

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¿Cómo se diferencia un temblor de un terremoto? 

Ambos son movimientos de la Tierra, pero solemos llamar "terremoto" a los de mayor magnitud e impacto destructivo, mientras que "temblor" se usa para sismos más leves. 

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¿Por qué se reportan varias magnitudes para un mismo sismo? 

Porque la primera información proviene de estaciones cercanas y se ajusta conforme más datos llegan de diferentes sensores. La ciencia sigue calculando después del primer aviso.

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¿Cómo se sabe que va a temblar?

Los sismos no se pueden predecir, pero los sismógrafos y acelerógrafos detectan los movimientos del suelo en tiempo real para alertarnos lo más rápido posible.

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• Sismo en Obando - Valle del Cauca, Colombia

Magnitud: 2.5

Profundidad: 46 km

Hora local: 2026-07-05 04:42:40

Hora UTC: 2026-07-05 09:42:40

Latitud: 4.62°

Longitud: -75.93°

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• Sismo en Los Santos - Santander, Colombia

Magnitud: 2.3

Profundidad: 138 km

Hora local: 2026-07-05 02:14:33

Hora UTC: 2026-07-05 07:14:33

Latitud: 6.77°

Longitud: -73.14°

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• Sismo en Convención - Norte de Santander, Colombia

Magnitud: 3.1

Profundidad: 137 km

Hora local: 2026-07-04 23:24:47

Hora UTC: 2026-07-05 04:24:47

Latitud: 8.83°

Longitud: -73.20°

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• Sismo en Los Santos - Santander, Colombia

Magnitud: 2

Profundidad: 142 km

Hora local: 2026-07-04 21:46:59

Hora UTC: 2026-07-05 02:46:59

Latitud: 6.79°

Longitud: -73.16°

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• ¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD REGISTRADO EN COLOMBIA?

• El sismo del 31 de enero de 1906 localizado en el océano Pacífico frente a las costas de Esmeraldas (Ecuador) y Tumaco (Colombia) con una magnitud de momento estimada en 8.8 es el terremoto más fuerte registrado en el país.

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• ¿QUÉ ES UN SISMO?

• Un sismo es un rompimiento repentino de las rocas en el interior de la Tierra. Esta liberación repentina de energía se propaga en forma de ondas que provocan el movimiento del terreno.

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• ¿QUÉ ES EL SILENCIO SÍSMICO?

• El silencio sísmico es un período prolongado sin actividad sísmica importante o de significativa intensidad en una región, que puede indicar la acumulación de tensiones tectónicas y un aumento en el riesgo de un futuro terremoto.

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• ¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE TERREMOTO, TEMBLOR, SISMO Y MOVIMIENTO TELÚRICO?

• En realidad, los cuatro términos son sinónimos, pero en Latino América se le ha dado especial énfasis a la expresión terremoto para ser asignada a los sismos destructores o que han causado víctimas.

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• ¿CUÁNTOS SISMÓGRAFOS HAY?

• RED SISMOLÓGICA NACIONAL DE COLOMBIA-RSNC

• ​El SGC tiene un total de 339 estaciones sísmicas, ubicadas en todo el territorio colombiano y en zonas específicas como los volcanes activos. 206 estaciones sísmicas se ubican cubriendo todo el territorio correspondientes a la Red Sísmica Nacional.

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• Son 133 estaciones sísmicas instaladas en los volcanes activos colombianos que se monitorean permanentemente en tres observatorios vulcanológicos y sismológicos.

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• ¿QUÉ ES EL SERVICIO GEOLÓGICO COLOMBIANO?

• El Servicio Geológico Colombiano (SGC) es una entidad centenaria de ciencia y tecnología adscrita al Ministerio de Minas y Energía, que tiene como objetivo contribuir al desarrollo económico y social del país, a través de la investigación en geociencias básicas y aplicadas del subsuelo, el potencial de sus recursos, la evaluación y monitoreo de amenazas de origen geológico, la gestión integral del conocimiento geocientífico, la investigación y el control nuclear y radiactivo, atendiendo las prioridades de las políticas del Gobierno Nacional.

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¿De qué magnitud y en dónde fue el último temblor? Mira aquí los reportes del Servicio Geológico Colombiano (SGC) sobre los últimos sismos en el país.

Cristiano Ronaldo puso fin a una era con la selección de Portugal. Tras la derrota por 1-0 frente a España en los octavos de final del Mundial 2026, el capitán portugués confirmó que ese encuentro fue el último que disputó en una Copa del Mundo. El delantero, visiblemente afectado tras el pitazo final, aseguró que se marcha con la satisfacción de haber dejado un legado histórico en su país.

“Fue mi último Mundial, pero de lo demás habrá tiempo para pensar, estar con mi familia y no decidir cosas con la cabeza caliente. Y seguir la vida”, declaró en la zona mixta.

Cristiano afirmó que no tiene reproches sobre su entrega con la camiseta de Portugal y destacó los logros alcanzados durante su trayectoria con la selección.

“Mañana me levantaré igual que hoy, con la conciencia tranquila. He ganado tres títulos con Portugal. Antes de Cristiano, Portugal no tenía ningún título. Estoy contento. El mayor título que gané con la selección fue en 2016 -la Eurocopa-; para mí tiene la misma dimensión que un Mundial. Mañana será otro día y la vida sigue”, agregó el astro luso.

El atacante también lamentó la eliminación, aunque dejó claro que siente que dio todo en el torneo. “Estoy triste por salir así del Mundial, pero, como dije en la conferencia de prensa, he dado todo, lo mejor de mí. Y salgo con la conciencia tranquila. Así es el fútbol, a veces se gana y a veces se pierde. Hay que seguir”.

Cristiano dejó su futuro abierto

Aunque confirmó que no volverá a disputar un Mundial, el máximo goleador histórico de Portugal evitó pronunciarse sobre un posible retiro del fútbol profesional. El delantero explicó que primero quiere compartir tiempo con su familia antes de tomar una decisión definitiva. “De lo demás habrá tiempo para pensar, estar con mi familia y no decidir cosas con la cabeza caliente”, señaló.

Sobre el desarrollo del partido, Ronaldo consideró que la serie fue muy pareja y señaló que España terminó imponiéndose gracias al gol anotado en los minutos finales. “Fue un partido muy equilibrado. Se pudo dar para cualquier lado y España tuvo un poquito de suerte, marcando en los minutos finales, pero así es el fútbol. En general fue un partido muy disputado”.

👀 Cristiano Ronaldo sacó chapa luego de la eliminación en manos de España y puso la Eurocopa que obtuvo en 2016 a la altura de un Mundial

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— SportsCenter (@SC_ESPN) July 6, 2026

El único tanto del compromiso llegó al 90+1, cuando Mikel Merino, recién ingresado, aprovechó un preciso pase entre líneas para vencer en el mano a mano a Diogo Costa y darle el triunfo por 1-0 a España.

Un adiós marcado por las lágrimas

Tras el final, Cristiano Ronaldo no pudo contener la emoción y rompió en llanto sobre el césped, protagonizando una de las imágenes más conmovedoras del Mundial 2026.

En medio de la celebración española, Lamine Yamal se acercó al histórico capitán portugués para abrazarlo y ofrecerle unas palabras de consuelo, en un gesto de respeto que simbolizó el relevo entre generaciones del fútbol mundial.

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En el contexto de la Tectónica de Placas, México está ubicado en el llamado Cinturón de Fuego, donde se registra gran parte de los movimientos telúricos a nivel mundial. El país se ubica en la Placa Norteamericana, limitado en su porción sur y oeste, con las placas de Cocos, Rivera y del Pacífico.

México es uno de los países del mundo con mayor actividad telúrica, ya que, según estadísticas, se registran más de 90 sismos por año con magnitud superior a 4 grados en la escala de Richter, lo que equivale a un 60% de todos los movimientos telúricos que se registran en el mundo.

Con base en el registro estadístico, los estados con mayor riesgo y donde ocurren sismos de gran magnitud que pueden afectar a la Ciudad de México son: Jalisco, Colima, Michoacán, Guerrero, Oaxaca, Puebla, Estado de México y Veracruz.

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Se ha generado un mapa revisado de intensidades para el sismo que se registró a las 15:46 a 50 km al sur de salina cruz, Oax con una magnitud de 4.3, según el Servicio Sismológico Nacional (SSN).

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• SISMO A  50 km al SUR de SALINA CRUZ, OAX
• Fecha: 2026-07-06
• Hora: 15:46:50
• Magnitud: 4.3
• Latitud: 15.727 º
• Longitud: -95.194º
• Profundidad: 14.6km

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• ¿Cuáles han sido los sismos más fuertes registrados en México en la historia reciente?

Entre los más fuertes destacan el sismo de magnitud 8.1 de 1985 en la costa de Michoacán, el de magnitud 8.2 del 7 de septiembre de 2017 en el golfo de Tehuantepec y otros eventos mayores a magnitud 7 en el Pacífico mexicano.

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Ante un sismo de gran magnitud recuerda evitar llamar a números fijos o celulares, ya que esto genera satuación en las líneas móviles, opta por escribir mensajes de texto.

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Sismo a 131 km al SURESTE de SALINA CRUZ

• Fecha y Hora Local: 2026-07-06  13:07:56
• Magnitud: 4.3
• Profundidad: 15.0 km
• Latitud: 15.062
• Longitud: -94.796

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Sismo a 64 km al SUROESTE de LAS CHOAPAS

• Fecha y Hora Local: 2026-07-06  10:23:51
• Magnitud: 4.0
• Profundidad: 151.6 km
• Latitud: 17.392
• Longitud: -94.370

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Sismo a 13 km al ESTE de MOTOZINTLA

• Fecha y Hora Local: 2026-07-06  09:30:03
• Magnitud: 4.2
• Profundidad: 167.2 km
• Latitud: 15.360
• Longitud: -92.129

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Sismo a 3 km al NORESTE de APÁN

• Fecha y Hora Local: 2026-07-06  04:24:27
• Magnitud: 3.7
• Profundidad: 5.0 km
• Latitud: 19.723
• Longitud: -98.428

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Sismo a 26 km al NORESTE de UNION HIDALGO

• Fecha y Hora Local: 2026-07-06  01:29:32
• Magnitud: 3.7
• Profundidad: 104.3 km
• Latitud: 16.701
• Longitud: -94.747

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• ¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD REGISTRADO EN MÉXICO?

• El sismo del 3 de junio de 1932 sucedido en las costas de Jalisco y Colima es el terremoto de mayor magnitud registrado en territorio mexicano llegando a la escala de 8.2.

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• REVISA Y ANOTA EL NÚMERO DE ASISTENCIA EN CASO DE EMERGENCIAS.

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• ¿QUÉ ES UN ENJAMBRE SÍSMICO?

• Un enjambre sísmico es un grupo de terremotos que ocurren en una misma área durante un corto periodo de tiempo. A diferencia de un terremoto único y fuerte, los enjambres sísmicos suelen consistir en numerosos temblores menores. A menudo, no hay un terremoto principal que desencadene el enjambre, sino que los eventos sísmicos ocurren de forma más o menos continua y están relacionados con procesos tectónicos.

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• ¿CÓMO ACTUAR DURANTE UN SISMO?

• • Acudir a las zonas de seguridad ya establecidas.

• • Mantenerse alejado de vidrios u objetos que pudieran caer.

• • En lo posible evitar el pánico y tratar de mantener la calma.

• • No salir corriendo en zona de paso vehicular.

• • Si está manejando detenga su vehículo.

• • Si está en un edificio no utilice el ascensor, siempre la escalera.

• • Estar atentos a menores de edad, minusválidos y personas de la tercera edad.

:icon:22:50

• ¿CÓMO SE DIFERENCIA UN TEMBLOR DE UN TERREMOTO?

• Los términos "temblor" y "terremoto" a menudo se utilizan indistintamente, pero en general, la diferencia radica en su magnitud, intensidad percibida y alcance.

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• • Temblor: Se refiere a movimientos sísmicos de menor intensidad. Usualmente, se utilizan para describir temblores de tierra de baja magnitud que no causan daños significativos a estructuras ni a personas. Son perceptibles, pero su impacto es leve.

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• • Terremoto: Se refiere a un evento sísmico de mayor magnitud. Los terremotos son temblores sísmicos significativos que pueden provocar daños graves a edificios, infraestructuras y, en los casos más severos, causar lesiones personales e incluso pérdidas de vidas. Tienen una magnitud considerable y a menudo son acompañados por réplicas.

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• Revisa aquí el reporte vespertino sobre la actividad sísmica en territorio mexicano.

Reporte vespertino de sismicidad 2026-07-05 que incluye todos los sismos localizados de magnitud menor de 4.0 actualizado hasta las 17:00 horas, disponible en: https://t.co/MmEswi0AEk

— Sismologico Nacional (@SismologicoMX) July 6, 2026

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• ¿QUÉ ES EL CINTURÓN DE FUEGO DEL PACÍFICO?

• El Cinturón de Fuego del Pacífico es una región geológicamente activa que rodea el Océano Pacífico y los continentes que bañan sus aguas. Es caracterizada por una alta frecuencia de terremotos y actividad volcánica. Se extiende por aproximadamente 40,000 kilómetros, incluyendo zonas de subducción donde las placas tectónicas chocan (como la placa de Nasca), lo que genera volcanes y sismos frecuentes.

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• ¿QUÉ ES UN SISMO?

• Un sismo es un rompimiento repentino de las rocas en el interior de la Tierra. Esta liberación repentina de energía se propaga en forma de ondas que provocan el movimiento del terreno.

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• ¿POR QUÉ NUNCA DEBERÍAS USAR UN ASCENSOR DURANTE UN SISMO?

• Los especialistas recomiendan nunca utilizar el ascensor durante un sismo o terremoto, ya que este podría desprenderse de su estructura y caer desde una gran altura con personas adentro.

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• ¿QUÉ HACER EN CASO DE UN TSUNAMI?

• Si recibes información oficial de alerta o alarma de tsunami o ves que se recoge el mar, evacúa hacia zonas en altura. Muévete hacia una zona libre de inundación y dirígete al punto de encuentro más cercano. Si no puedes llegar hasta una zona en altura, sube a un piso superior o al techo de una construcción sólida.

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• ¿QUÉ ES UN ENJAMBRE SÍSMICO?

• Un enjambre sísmico es un grupo de terremotos que ocurren en una misma área durante un corto periodo de tiempo. A diferencia de un terremoto único y fuerte, los enjambres sísmicos suelen consistir en numerosos temblores menores. A menudo, no hay un terremoto principal que desencadene el enjambre, sino que los eventos sísmicos ocurren de forma más o menos continua y están relacionados con procesos tectónicos.

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• REVISA LO QUE UNA MOCHILA DEBE EMERGENCIAS PARA EL HOGAR DEBE CONTENER.

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• ¿QUÉ DEBE CONTENER MI MOCHILA DE EMERGENCIA?

• • Artículos indispensables de higiene

• • Botiquín (vendas, gasa, alcohol, pastillas, agua oxigenada, etc)

• • Abrigo

• • Alimentos no perecibles (latas de atún, barra de cereales, chocolates, frutos secos, etc) y dinero

• • Artículos de comunicación

• • Artículos específicos para bebés e infantes, de uso femenino, para el adulto mayor y para otras necesidades básicas.

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• ¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD QUE SACUDIÓ LA CIUDAD DE MÉXICO?

• El 19 de septiembre de 1985, la ciudad de México experimentó un devastador terremoto de 8.1 en la escala de magnitud, con su epicentro en la costa del Pacífico. Se estima que al menos 10,000 personas perdieron la vida, afectando y derribando miles de estructuras de vivienda, comercio y de servicios públicos.

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• ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA MAGNITUD Y LA INTENSIDAD DE UN SISMO?

• Son escalas para medir el tamaño o el impacto de un temblor. La escala de magnitud se obtiene de forma numérica a partir de registros obtenidos por sismógrafos y está relacionada con el tamaño y la energía liberada durante un temblor. La escala de intensidad se asigna en función a los daños o efectos causados al hombre y sus construcciones.

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• ¿POR QUÉ OCURREN TANTOS SISMOS EN MÉXICO?

• En el contexto de la Tectónica de Placas, México está ubicado en el llamado Cinturón de Fuego, donde se registra gran parte de los movimientos telúricos a nivel mundial. El país se ubica en la Placa Norteamericana, limitado en su porción sur y oeste, con las placas de Cocos, Rivera y del Pacífico.

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Qué hacer durante de un sismo 

• Mantén la calma. 

• Protégete bajo una mesa resistente o en el triángulo de vida. 

• Aléjate de ventanas y objetos que puedan caer.

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Qué hacer después de un sismo 

• Evalúa daños y revisa si hay heridos. 

• Usa mensajes de texto para comunicarte y evita saturar las líneas telefónicas. 

• Aléjate de edificios dañados y sigue las indicaciones de las autoridades.

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¿Por qué tiembla la Tierra? 

Porque las placas tectónicas se mueven y acumulan energía. Cuando esta energía se libera de golpe, se produce un sismo.

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¿Cómo prepararse antes de un sismo? 

Realiza simulacros, ten lista tu mochila de emergencia y planifica una ruta de evacuación con tu familia. La prevención salva vidas.

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SISMO A 6 KM AL NOROESTE DE PUERTO ESCONDIDO, OAX

FECHA: 2026-07-05 

HORA: 14:15:30

MAGNITUD: 4.0

LATITUD, LONGITUD: 15.910º, -97.084º

PROFUNDIDAD: 28.1KM

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¿Qué hacer después de un sismo? 

Revisa si hay heridos, apaga fugas de gas y electricidad, evita usar el ascensor y aléjate de estructuras dañadas. Si estás en zona costera, verifica si hay alerta de tsunami.

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¿Qué debe tener mi mochila de emergencia? 

Debe contener lo esencial para sobrevivir en las primeras horas después de un sismo: 

- Artículos de higiene 

- Botiquín con vendas, alcohol, gasas, pastillas, entre otros 

- Abrigo 

- Alimentos no perecibles como atún, barras energéticas, chocolates y frutos secos, además de dinero en efectivo 

- Radio o linterna con baterías 

- Artículos específicos según necesidades, como productos para bebés, adultos mayores o mascotas

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¿Qué hacer si estoy en la calle cuando empieza un sismo? 

Busca un lugar abierto lejos de postes, árboles o edificios. Cuidado con cables eléctricos. Si estás manejando, detente con precaución en un lugar seguro.

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¿Cómo saber si un sismo es fuerte? 

Hay dos formas: 

- La magnitud, medida en la escala de Richter, indica la energía liberada. 

- La intensidad, medida en la escala de Mercalli, mide el impacto en las personas y estructuras.

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¿Cómo se diferencia un temblor de un terremoto? 

Ambos son movimientos de la Tierra, pero solemos llamar "terremoto" a los de mayor magnitud e impacto destructivo, mientras que "temblor" se usa para sismos más leves. 

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¿Por qué se reportan varias magnitudes para un mismo sismo? 

Porque la primera información proviene de estaciones cercanas y se ajusta conforme más datos llegan de diferentes sensores. La ciencia sigue calculando después del primer aviso.

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¿Cómo se sabe que va a temblar?

Los sismos no se pueden predecir, pero los sismógrafos y acelerógrafos detectan los movimientos del suelo en tiempo real para alertarnos lo más rápido posible.

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La información de los sensores sísmicos próximos al lugar del sismo, permite la emisión automática de avisos de alerta vía onda de radio que anticipan los efectos de un sismo fuerte, porque las ondas de radio son más rápidas que las ondas sísmicas.

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La Alerta Sísmica se activa automáticamente cuando las estaciones instaladas en la costa de Guerrero detectan el inicio de un sismo de gran magnitud y envían la señal.

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Inicialmente los avisos de alerta eran difundidos por medio del Sistema de Alerta Sísmica Personalizado (SASPER); instalado en algunas escuelas, edificios de gobierno e instituciones de emergencia. Actualmente podemos prevenir oportunamente a la población en riesgo sísmico, con avisos de alerta difundidos a través de emisoras de radio regionales especiales, cuya señal permite operar la función automática de receptores económicos, diseñados para advertir peligros naturales denominados Sistema de Avisos de Riesgos Mexicano.

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• Sismo a 14 km al OESTE de CRUCECITA, OAX

Magnitud: 4.3

Fecha y hora: 05/07/26 03:23:44

Latitud: 15.768

Longitud: -96.261

Profunddiad: 33.9 km

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• ¿CUÁL ES EL SISMO DE MAYOR MAGNITUD QUE SACUDIÓ LA CIUDAD DE MÉXICO?

• El 19 de septiembre de 1985, la ciudad de México experimentó un devastador terremoto de 8.1 en la escala de magnitud, con su epicentro en la costa del Pacífico. Se estima que al menos 10,000 personas perdieron la vida, afectando y derribando miles de estructuras de vivienda, comercio y de servicios públicos.

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• ¿QUÉ ES EL SILENCIO SÍSMICO?

• El silencio sísmico es un período prolongado sin actividad sísmica importante o de significativa intensidad en una región, que puede indicar la acumulación de tensiones tectónicas y un aumento en el riesgo de un futuro terremoto.

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• ¿QUÉ ES UN SISMO?

• Un sismo es un rompimiento repentino de las rocas en el interior de la Tierra. Esta liberación repentina de energía se propaga en forma de ondas que provocan el movimiento del terreno.

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• ¿CUÁNTO DURA UN SISMO Y POR QUÉ EL SSN NO REPORTA ESTE DATO?

• Cuando hablamos de duración de un sismo nos podemos referir a varios conceptos diferentes: Una es la duración del movimiento percibida por el ser humano, otra la duración del registro instrumental (puede ser incluso de varios minutos) y otro es el tiempo que duró el movimiento de la falla que originó el sismo (que puede ser de unos cuantos segundos).

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• ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA MAGNITUD Y LA INTENSIDAD DE UN SISMO?

• Son escalas para medir el tamaño o el impacto de un temblor. La escala de magnitud se obtiene de forma numérica a partir de registros obtenidos por sismógrafos y está relacionada con el tamaño y la energía liberada durante un temblor. La escala de intensidad se asigna en función a los daños o efectos causados al hombre y sus construcciones.

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• ¿POR QUÉ OCURREN TANTOS SISMOS EN MÉXICO?

• En el contexto de la Tectónica de Placas, México está ubicado en el llamado Cinturón de Fuego, donde se registra gran parte de los movimientos telúricos a nivel mundial. El país se ubica en la Placa Norteamericana, limitado en su porción sur y oeste, con las placas de Cocos, Rivera y del Pacífico.

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• México es uno de los países del mundo con mayor actividad telúrica, ya que según estadísticas, se registran más de 90 sismos por año con magnitud superior a 4 grados en la escala de Richter, lo que equivale a un 60% de todos los movimientos telúricos que se registran en el mundo.

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¿De qué magnitud y en dónde fue el último temblor en México? Mira aquí en vivo los reportes del ServicioSismológico Nacional SSN sobre los sismos en el país.

La posibilidad de que Estados Unidos terminara protegiendo a altos negociadores de Irán frente a un supuesto plan de Israel para asesinarlos parecía impensable hace apenas unos meses. Sin embargo, un informe del diario The New York Times sostiene que funcionarios estadounidenses llegaron a temer que una operación israelí contra los principales interlocutores de Teherán hiciera naufragar las negociaciones para contener el conflicto en Medio Oriente y decidieron actuar para evitarlo.

De acuerdo con el reportaje, Estados Unidos temía que el ministro de Relaciones Exteriores, Abbas Araghchi; y el presidente del Parlamento iraní, Mohammad Bagher Ghalibaf, fueran asesinados por Israel. Ambos encabezaban las difíciles conversaciones de paz con los enviados del presidente Donald Trump.

La guerra en Irán empezó el 28 de febrero con un ataque israelí que acabó con la vida del líder supremo, el ayatola Alí Jamenei, y otros altos funcionarios gubernamentales y militares. De manera paralela, Estados Unidos llevó adelante bombardeos masivos contra objetivos en suelo iraní.

A inicios de abril, Tump anunció un alto el fuego indefinido y el inicio de conversaciones para un acuerdo de paz.

El informe del NYT sostiene que la preocupación de Washington fue tan grande que funcionarios estadounidenses pidieron a varios países de Medio Oriente que transmitieran discretamente a Irán el riesgo de que Israel intentara atacar a sus negociadores. Ello con el fin de que extremaran las medidas de seguridad.

La preocupación surgió desde marzo, dice la nota. El NYT señala que, cuando comenzaron los esfuerzos diplomáticos para negociar un alto el fuego, Estados Unidos pidió a Israel que dejara de atacar a dirigentes políticos iraníes, al considerar que eliminar a los interlocutores dificultaría cualquier salida negociada.

Pero en Estados Unidos existía el temor de que Israel actuara por su cuenta. Aunque Washington creía haber logrado que ambos negociadores fueran retirados de una lista de posibles objetivos, funcionarios estadounidenses siguieron preocupados de que Israel decidiera asesinarlos de todas formas, algo que habría echado por tierra las conversaciones de paz.

El diario estadounidense relata que, durante el viaje de Ghalibaf a Pakistán en abril, las autoridades iraníes recibieron información sobre una presunta amenaza israelí contra el avión que lo trasladaba de regreso. Supuestamente dos aviones de combate israelíes habían entrado en el espacio aéreo iraní desde su frontera occidental, cerca de Irak.

El aparato aterrizó de emergencia en Mashhad, el aeropuerto iraní más cercano a la frontera con Pakistán, y la delegación completó el trayecto de ocho horas hacia Teherán por carretera.

Tras la publicación del informe, el Gobierno Israelí rechazó las acusaciones y las calificó de “fake news” y de una “completa fabricación de la realidad”. Negó que hubiera existido un plan para asesinar a los negociadores iraníes.

Para el analista internacional Carlos Novoa, la revelación refleja el episodio de mayor tensión entre Washington y Tel Aviv desde que Trump regresó a la Casa Blanca en enero del año pasado.

Aunque descarta hablar de una crisis abierta, sostiene que la relación atraviesa un momento inusualmente complejo para dos gobiernos que, en teoría, deberían estar plenamente alineados.

"No digo que haya una crisis, pero sí una discrepancia importante“, afirma a El Comercio.

Novoa recuerda que, a diferencia de la tensa relación que mantuvieron Barack Obama y Benjamin Netanyahu por el acuerdo nuclear con Irán, la expectativa era que el segundo mandato de Trump consolidara una alianza aún más estrecha con Israel.

“Cuando Trump asumió en enero de 2025, todo el mundo pensaba que iba a estar completamente en línea con Netanyahu, como ocurrió durante su primer mandato. Históricamente, los gobiernos republicanos han mantenido una relación muy cercana con Israel”, explica.

Por su parte, el analista internacional Francesco Tucci, docente de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), coincide en que la noticia es consistente con la evolución reciente de la relación entre Washington y Tel Aviv. Dice que más que una revelación aislada, refleja que ambos aliados han comenzado a priorizar objetivos diferentes en Medio Oriente.

"La información que se ha filtrado es plausible. Es algo que efectivamente puede haber ocurrido porque las dos agendas ya desde hace tiempo están separadas“, afirma Tucci a El Comercio.

Agrega que Israel actúa bajo una lógica de realpolitik, privilegiando sus propios intereses estratégicos, aun cuando estos no coincidan plenamente con los de Estados Unidos. Esa diferencia, sostiene, también deja etrever un menor nivel de confianza entre ambos gobiernos.

"Esto evidencia que no existe un gran nivel de confianza entre la administración norteamericana y el gobierno israelí. Como Estados Unidos sabe perfectamente de lo que es capaz el Mossad, es posible que haya decidido advertir a los funcionarios iraníes“, señala.

Novoa considera que la prioridad de la administración Trump no era defender a funcionarios iraníes, sino preservar una negociación que considera estratégica para los intereses estadounidenses.

"Estados Unidos necesita un acuerdo porque no puede prolongar esta guerra. Le significaría un desgaste político y económico muy grande“, señala.

Novoa indica que la Casa Blanca enfrenta una combinación de factores que aumentan la presión para alcanzar una salida diplomática: una guerra más larga de lo previsto, el impacto del conflicto sobre los precios internacionales del petróleo y la proximidad de las elecciones legislativas de medio término.

“Con el petróleo más caro aumenta el costo de vida en Estados Unidos y eso termina afectando directamente a Donald Trump. Lo que quiere evitar es que la guerra con Irán se convierta en un problema económico y electoral para su gobierno”, sostiene.

Tucci afirma que los funcionarios iraníes que participaban en las conversaciones no eran simples representantes diplomáticos, sino figuras con capacidad real de decisión dentro del régimen de Teherán, por lo que un eventual atentado habría comprometido seriamente cualquier salida negociada.

"No estamos hablando solo de un plenipotenciario; estamos hablando de altos cargos del régimen iraní. Su muerte muy probablemente habría significado el fin de las negociaciones“, explica.

Tucci considera comprensible que Washington intentara evitar cualquier acción que pusiera en riesgo el diálogo con Irán, especialmente cuando buscaba contener una mayor escalada regional.

Según Novoa, el supuesto desacuerdo entre ambos aliados responde a que Washington y Tel Aviv persiguen objetivos distintos respecto de Irán.

Mientras la administración Trump busca una negociación que reduzca el costo político y económico del conflicto, Israel considera que Teherán representa una amenaza existencial.

"Israel no quiere saber nada de Irán. Lo considera su principal enemigo, incluso por encima de Hamás o Hezbolá“, afirma.

Explica que las autoridades israelíes mantienen la convicción de que Irán continúa buscando desarrollar un arma nuclear y desconfían de cualquier proceso de negociación.

“Para Israel, los acuerdos con Irán solo sirven para que Teherán gane tiempo mientras continúa avanzando en su programa nuclear. Esa diferencia ya se vio durante el gobierno de Obama y vuelve a aparecer ahora”, indica Novoa.

Más allá de la veracidad del episodio, Tucci considera que el caso pone de manifiesto las limitaciones de Washington para condicionar las decisiones del gobierno de Netanyahu, incluso cuando ambos comparten intereses estratégicos frente a Irán.

"Es probable que Estados Unidos haya querido privilegiar la vía diplomática, pero este episodio también demuestra que no tiene la capacidad de influir de manera determinante sobre el gobierno israelí“, sostiene.

Tucci indica que esta situación constituye un síntoma de un cambio más amplio en el equilibrio internacional.

"Sea verdadera o falsa esta historia, la señal es la misma: Estados Unidos ya no puede influir de forma contundente en la política exterior de Israel. Eso refleja las limitaciones de una potencia que atraviesa una etapa de pérdida relativa de influencia“, enfatiza.

Novoa piensa que, de haberse concretado un atentado contra los negociadores iraníes, las repercusiones diplomáticas y militares habrían sido inmediatas.

"Las consecuencias habrían sido tremendas. Lo primero es que las negociaciones se habrían cancelado y la guerra habría continuado“, advierte.

Agrega que el episodio habría provocado el colapso de los contactos diplomáticos entre Washington y Teherán y un aumento de las tensiones militares en la región.

“El hecho de que Estados Unidos haya advertido discretamente a Irán demuestra hasta qué punto buscaba evitar ese escenario”, sostiene.

Como antecedente, Novoa recuerda el ataque de Hamás del 7 de octubre del 2023, que frustró el proceso de normalización diplomática entre Israel y Arabia Saudita bajo los Acuerdos de Abraham.

“Es un caso parecido. Aquella ofensiva cambió completamente el escenario regional cuando estaba por concretarse un acuerdo histórico. Si los negociadores iraníes hubieran sido asesinados, el efecto habría sido similar: las conversaciones se habrían venido abajo y el conflicto habría escalado aún más”, concluye.

La noche reunió a destacadas figuras del ámbito cultural y social y presentó un recorrido por momentos emblemáticos de la carrera del artista, cuya propuesta se distingue por un lenguaje visual vinculado a la identidad, la memoria y el imaginario andino.

Como parte central de la velada, se presentó una exposición retrospectiva, seguida por un desfile del reconocido diseñador Yirko Sivirich. La colección de 25 prendas tomó como inspiración “Carnaval”, obra de Joan Alfaro, trasladando sus colores, formas y símbolos a la pasarela.

Las prendas fueron donadas por el diseñador a la Fundación Nuna para contribuir con su labor benéfica en favor de la Casa Hogar Madre Teresa de Calcuta de Cajamarca.

Para la presentación, Yirko Sivirich llegó desde Lima acompañado de un elenco de modelos que incluyó a niños, niñas y jugadores del equipo de primera UTC Cajamarca, sumando un componente especial a la pasarela.

Toda la organización de la gala estuvo a cargo de Richard de la Cruz, quien convirtió la celebración del aniversario en una iniciativa que integró arte, moda y compromiso social.

Al cierre de la noche, Joan Alfaro agradeció el cariño del público y el respaldo recibido durante estos 25 años. La celebración conmemoró su trayectoria y reafirmó la vigencia de una propuesta artística que continúa conectando la creación con un propósito mayor.

DirecTV EN VIVO: transmite el partido de Estados Unidos (USA) vs Bélgica desde el estadio Seattle por los octavos de final del Mundial 2026. ¿Cómo ver DIRECTV EN VIVO? DirecTV Sports (DSports) transmite el partido de USA por televisión paga en países de Sudamérica como Perú, Argentina, Chile, Colombia y otros. Otra alternativa para ver DirecTV, es la de DGO, mediante su app disponible para iOS y Android, o también desde su sitio web por internet. No te pierdas la transmisión del partido con la información de los canales para seguir este encuentro.

Telemundo EN VIVO: transmite en USA por TV Abierta el partido de Estados Unidos (USA) vs Bélgica este lunes 6 de julio desde el estadio Seattle por los octavos de final del Mundial 2026. ¿Cómo ver Telemundo EN VIVO? Para que puedas ver Telemundo en Estados Unidos tienes 3 opciones, la que es por cable, streaming y señal abierta. Para que lo puedas mirar en señal abierta solo deberás de conectar una antena OTA a tu televisor.El número de canal varía según tu ciudad. Luego, si deseas verlo por cable, deberás contratar cualquiera de los siguientes operadores: Comcast Xfinity, Spectrum, Cox, Dish Latino o DirecTV. Por streaming lo podrás ver a través de Peacock, FuboTV, YouTube TV, Hulu + Live TV o DirecTV Stream.

Revisa los resultados y ganadores en este minuto a minuto de la Lotería Nacional de México, que jugó una nueva edición del Sorteo Mayor, el cual tuvo un premio mayor de 21 millones de pesos.

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Lionel Scaloni nunca entendió el fútbol desde el glamour, sino desde la supervivencia. Como jugador fue uno más del sacrificio que de los luminosos. Alejandro Wall, autor del libro biográfico Revolución Scaloni, lo retrata como un líder construido desde lo ordinario: un futbolista común y no una superestrella. Uno que convence con sencillez y humildad en una Argentina que hasta antes de él se desvivía obsesionada por hallar al ‘Special One’.

Su capacidad para administrar egos y priorizar lo humano se ha retratado con naturalidad en esta Copa del Mundo donde todo parece tan fantástico. Tanto en una interna albiceleste que funciona convencida de proteger a Messi, como en sus intervenciones con la prensa.

Pasó con Enrique Macaya Márquez, célebre periodista al que homenajeó en su decimoctava Copa del Mundo revelándole la suplencia de Messi o fundiéndose en un abrazo con Palermo y luego en el “Éste me daba de comer en su casa” cuando fue sorprendido por su amigo Germán Denis.

Scaloni, campeón del mundo, sigue siendo ese defensa derecho que con sencillez y sacrificio, tuvo como mayor lucimiento la eficacia. Un líder capaz de pasar desapercibido hacia afuera, pero que hacia adentro es ley y convencimiento.

Por eso apenas pitaron el final frente a la sorprendente Cabo Verde recalcó que la clave del éxito fue el carácter. No la técnica depurada ni las variantes tácticas de un campeón del mundo, sino eso que se retrata en la última escena del partido y que allá por el 2003, cuando defendía al Deportivo, lo llevó a agarrarse a patadas con el mismísimo David Beckham, entonces galáctico del Real Madrid.

Ese mismo carácter que a todos nos lleva a recordar las pichangas de barrio y que se trasladó Leandro Paredes yendo al piso en tres ocasiones consecutivas a ganar una pelota hasta quedar sin aliento.

Eso, en 100 partidos, ocho años y cuatro títulos, es la verdadera enseñanza del maestro Scaloni.

“En el nuevo sistema bicameral se ratifica que la Presidencia de la República invite y proponga a cuatro miembros del directorio del Banco Central de Reserva de nuestro país y dentro de esos cuatro miembros se proponga a quien va a presidir el banco. He venido a pedirle que nos pueda acompañar cinco años más”, refirió Fujimori.

La mandataria electa se reunió con el presidente del BCR al promediar las cuatro de la tarde en la sede central del Banco, en la cuadra 4 del jirón Santa Rosa. Ahí, no solo elevó su pedido a Velarde: también escuchó las proyecciones macroeconómicas del país y la situación de la economía ante la amenaza del fenómeno de El Niño.

La respuesta de Velarde

La presidenta electa consideró que se podía esperar una respuesta por parte del actual presidente del BCR en las siguientes horas: “Yo creo que esta noticia que esperemos la pueda dar hoy o en los siguientes días”. No obstante, el presidente del BCR se pronunció al respecto en la misma conferencia.

“Me siento honrado por el pedido que me ha hecho, y si en otras circunstancias no hubiera tal vez aceptado, sí acepto de mi mejor gusto y pienso dedicarme lo máximo posible para poder cumplir con la tarea que me están encargando”, refirió el presidente del BCR.

Por su parte, Fujimori comentó que no esperaba una respuesta tan rápida, “pero la verdad que me alegra muchísimo, Julio, la claridad, la firmeza y la forma en que has tomado esta decisión. Es una gran noticia para el Perú”, remarcó durante la conferencia.

Expectativas macroeconómicas

Fujimori también conversó con Velarde sobre la situación de nuestra economía. Al respecto, mostró una sonrisa y aseguró que esta se debía a la presentación optimista que le dio el banquero.

“Por supuesto, existe preocupación por el fenómeno de El Niño y para eso vamos a tener que tomar todas las medidas de prevención adecuadas para evitar mayores desastres”, añadió.

¿Cuánto tiempo está Julio Velarde al mando del BCR?

Julio Velarde preside el BCR hace casi 20 años. En el 2006 fue designado por el gobierno de Alan García y ha sido ratificado por otros tres expresidentes: Ollanta Humala, Pedro Pablo Kuczynski y Pedro Castillo. Este será su quinto período consecutivo, tras aceptar quedarse por cinco años más.

Durante su gestión, el banco central ha mantenido una de las tasas de inflación más bajas de América Latina, mientras que su conducción de la política monetaria ha sido reconocida por diversos organismos internacionales. Este desempeño también ha consolidado el prestigio de Julio Velarde entre los principales banqueros centrales del mundo. En 2022, la revista internacional The Banker, perteneciente al grupo editorial Financial Times, lo distinguió como Banquero Central de las Américas del Año 2022.

El Gobierno de Paraguay repudió este lunes expresiones de una senadora opositora que pronunció insultos contra el ídolo del fútbol francés Kylian Mbappé, tras la eliminación del equipo paraguayo de la Copa del Mundo a manos del conjunto europeo.

“Las expresiones de la senadora Celeste Amarilla, dirigidas al capitán de la selección nacional de Francia, Kylian Mbappé, son contrarias a los valores y principios que inspiran la convivencia pacífica y el respeto a la dignidad humana que nuestro país promueve”, sostuvo en un comunicado el Ministerio de Relaciones Exteriores.

“De ninguna manera representan la posición del Gobierno de la República del Paraguay ni del pueblo paraguayo”, aclaró la Cancillería.

La política opositora, de 61 años, perteneciente a la primera minoría opositora partido Liberal, trató a Mbapppé de “Camerunés colonizado fingiendo duro ser francés, resentido, rico nuevo, prepotente y feo” en su cuenta de la red X.

En varias publicaciones la senadora insultó a Mbapppé, quien rechazó el saludo al arquero de Paraguay Orlando Gill al terminar el partido por los octavos de final de la Copa del Mundo y que finalizó 1 a 0 para “les Bleus”.

En otro mensaje lo trató de “bruto” e hizo alusión a “chimpancés”.

Lejos de guardar silencio, Mbappé reaccionó con dureza en sus redes sociales.

El Gobierno de Paraguay reafirmó su solidaridad con los que se vieron afectados por tales declaraciones y expresó “su firme compromiso con la promoción de los derechos humanos, la igualdad y el respeto entre las personas, la lucha contra el racismo, la xenofobia, la intolerancia”.

En 2020, la legisladora fue suspendida 2 meses sin salario por exabruptos contra sus colegas del oficialista partido Colorado a quienes acusó de haber llegado a sus bancas “con dinero sucio”.

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La Copa Mundial de Fútbol 2026 vive uno de sus capítulos más polémicos y extraños fuera de las canchas. La Selección Masculina de Estados Unidos (USMNT) recupera a su delantero estrella, Folarin Balogun, justo a tiempo para el trascendental choque de octavos de final contra Bélgica en Seattle, desatando un terremoto político y deportivo entre las confederaciones ya que se le ha perdonado una tarjeta roja. Aquí te contamos quién es y todo lo que debes de saber.

¿Quién es Folarin Balogun? El delantero estrella de Estados Unidos

Nacido en Nueva York, criado en Londres y de ascendencia nigeriana, Folarin Balogun tomó la decisión de representar a la selección absoluta de Estados Unidos en 2023. El actual atacante del AS Mónaco de la Ligue 1 francesa se ha consolidado como el referente en punta del esquema dirigido por Mauricio Pochettino.

En la actual cita mundialista de 2026, Balogun se ha levantado como el máximo artillero del conjunto norteamericano con 3 goles anotados, siendo una pieza insustituible en las aspiraciones del país coanfitrión para hacer historia.

La tarjeta roja directa frente a Bosnia y Herzegovina

El drama comenzó el pasado 1 de julio durante el partido de dieciseisavos de final donde Estados Unidos venció 2-0 a Bosnia y Herzegovina. En el minuto 64, Balogun recibió una tarjeta roja directa ratificada por el VAR debido a un pisotón sobre el defensor bosnio Tarik Muharemović.

¿ERA PARA ROJA?

Así fue el pisotón de Balogun, por el que Raphael Claus decidió expulsar al delantero de Estados Unidos.#MundialEnDSPORTS #FIFAWorldCup pic.twitter.com/ogsdmZjVzj

— DSPORTS (@DSports) July 2, 2026

Bajo el reglamento habitual de la Copa del Mundo, cualquier expulsión directa acarrea automáticamente una suspensión mínima de un encuentro. Con esto en mente, el combinado estadounidense ya daba por descartada la participación de su delantero estrella para el duelo contra los belgas.

¿Cómo logró la FIFA suspender la sanción de Balogun?

En un giro sin precedentes que la prensa especializada tildó de “bomba”, la Comisión Disciplinaria de la FIFA anunció oficialmente que la ejecución de la sanción a Balogun queda suspendida bajo un periodo de prueba de un año.

Para hacer esto posible, el ente rector del fútbol mundial se amparó en el Artículo 27 del Código Disciplinario de la FIFA. Los puntos clave de este movimiento legal son:

• No se anuló la tarjeta roja: El castigo sigue existiendo, pero se aplaza su cumplimiento.
• Periodo de prueba: El jugador queda condicionado. Si comete una infracción similar en los próximos 12 meses, la suspensión actual se reactivará de inmediato, sumándose a la nueva sanción.
• Antecedentes: Si bien es altamente inusual en plena Copa del Mundo, ya existía el precedente reciente de Cristiano Ronaldo en las eliminatorias previas a este Mundial, a quien también se le difirió un castigo similar.

El agradecimiento público en redes sociales

Pocos minutos después de que la Comisión Disciplinaria de la FIFA hiciera público el veredicto que habilitaba al delantero para jugar contra Bélgica, Trump utilizó su plataforma Truth Social para emitir el siguiente mensaje: “¡Gracias a la FIFA por hacer lo correcto y revertir una gran injusticia!”.

BREAKING: President Trump reveals the details of his conversation with FIFA President Gianni Infantino over the controversial red card call on star American player Folarin Balogun.

"All I did was ask for a review because I didn't think it was a foul. And, you know, again, I'm… pic.twitter.com/MD5Q9t44th

— Fox News (@FoxNews) July 6, 2026

Por su parte, la cuenta oficial de la Casa Blanca en la red social X (antes Twitter) celebró la reincorporación de Balogun publicando simplemente: “USA-USA-USA”.

Con el ambiente al rojo vivo y bajo una intensa lluvia de opiniones cruzadas, Folarin Balogun finalmente estará sobre el césped del Aleph Arena de Seattle este lunes a las 19:00 (hora local/Perú) para comandar el ataque de Estados Unidos frente a Bélgica por la Copa Mundial de Fútbol 2026.

Crunchyroll, la plataforma líder para los amantes de la animación japonesa, ha hecho el anuncio que millones de fans esperaban: “Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba - Castillo Infinito” llegará a su catálogo global el próximo 28 de julio.

Esta producción, que ya ha hecho historia rompiendo récords de taquilla en los cines, llega oficialmente al streaming (a excepción de Japón y China continental). Si quieres conocer todos los detalles sobre el lanzamiento, los idiomas disponibles y dónde más podrás disfrutarla, sigue leyendo.

Fecha de estreno y formatos: ¿Cómo ver “Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba - Castillo Infinito” en Crunchyroll?

La espera ha terminado para la comunidad de cazadores de demonios. A partir del 28 de julio, la plataforma de Crunchyroll habilitará el acceso a esta obra maestra. Para garantizar la mejor experiencia para todos los usuarios de habla hispana, el estreno vendrá acompañado de múltiples opciones de audio:

• Versión original: En japonés con subtítulos en español.
• Versión localizada: Con un doblaje al español de alta calidad, manteniendo las voces oficiales que han acompañado a la serie.

Para quienes se preguntan qué abarca este lanzamiento, “Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba - Castillo Infinito” es la primera entrega de una ambiciosa e histórica trilogía cinematográfica. Estas tres películas se encargarán de adaptar el arco final del manga original de Koyoharu Gotouge, representando la batalla definitiva entre el Cuerpo de Exterminio de Demonios y el temible Muzan Kibutsuji junto a sus Lunas Crecientes.

Sinopsis de “Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba - Castillo Infinito”

La historia nos reencuentra con Tanjiro Kamado, el joven de gran corazón que se unió al Cuerpo de Exterminio de Demonios con un único objetivo: erradicar a las criaturas de la noche y encontrar la forma de devolverle la humanidad a su hermana menor, Nezuko, quien fue convertida en demonio.

Tras incontables batallas, pérdidas dolorosas y un entrenamiento infatigable, Tanjiro y los Pilares se adentran en el laberíntico y peligroso Castillo Infinito, el territorio enemigo donde se decidirá el destino de la humanidad.

Una producción aclamada por la crítica y nominada a grandes premios

El largometraje ha acumulado prestigiosas menciones que validan su altísimo nivel de animación y narrativa:

• Golden Globes: Nominada en la categoría de Mejor Película Animada.
• Producers Guild of America (PGA): Nominada a Mejor Producción de Largometraje Animado.
• Premios BAFTA: Logró formar parte de la selecta lista preliminar (longlist) en la categoría de Mejor Película Animada.

Este respaldo de la crítica demuestra que el trabajo del estudio ufotable sigue empujando los límites de lo que la animación digital y tradicional pueden lograr en la pantalla grande y chica.

Compra digital y preventas: Más opciones para los fans

Si además de verla en streaming quieres tener esta joya cinematográfica en tu colección digital, Crunchyroll y sus aliados han confirmado que la película estará disponible para compra digital a partir del mismo 28 de julio en territorios seleccionados, incluyendo Norteamérica.

Podrás adquirirla a través de las siguientes plataformas:

• Apple TV
• Prime Video
• Google Play
• YouTube

Las preventas digitales comenzarán el 4 de julio en plataformas selectas, por lo que podrás asegurar tu copia con semanas de anticipación.

Ficha Técnica

• Título oficial: Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba - Castillo Infinito I (Kimetsu no Yaiba: Mugen Jo-hen)
• Tipo de producción: Largometraje animado (Primera parte de una trilogía)
• Estudio de animación: ufotable
• Distribución en streaming: Crunchyroll (Global, excepto Japón y China continental)
• Fecha de estreno en streaming: 28 de julio
• Idiomas disponibles: Japonés con subtítulos en español / Doblaje al español
• Plataformas para compra digital: Apple TV, Prime Video, Google Play y YouTube (en territorios seleccionados como Norteamérica)
• Fecha de inicio de preventa digital: 4 de julio
• Género: Animación, Acción, Fantasía oscura, Shonen
• Obra original: Manga escrito e ilustrado por Koyoharu Gotouge

Kylian Mbappé calificó el lunes de “despreciable” e “indigna de su cargo” a la senadora paraguaya que hizo comentarios racistas sobre el futbolista tras la derrota (1-0) de Paraguay frente a Francia el pasado sábado en los octavos de final del Mundial 2026.

“Señora Celeste Amarilla, usted es una mujer despreciable e indigna de su cargo”, declaró el capitán de la selección francesa en un mensaje en X.

Madame Celeste Amarilla,
Vous êtes une femme méprisable et indigne de sa fonction.
Vous ne représentez pas le Paraguay, ce pays qui a transpiré la passion et l’honneur tout au long de la compétition. Par votre inconscience et votre racisme décomplexé, le monde entier a déjà… pic.twitter.com/EnYmgQXvPL

— Kylian Mbappé (@KMbappe) July 6, 2026

“Usted no representa a Paraguay, ese país que ha derrochado pasión y honor a lo largo de toda la competición. Por su inconsciencia y su racismo desinhibido, el mundo entero ya ha olvidado el recorrido y el esfuerzo histórico que sus jugadores realizaron durante esta Copa del Mundo, para dejar lugar a una dama incompetente que ofrece la peor imagen posible de su país”, añadió.

“Jamás permitiré que gente como ella tenga la libertad de propagar su odio y su racismo por todo el mundo”, concluyó el delantero madridista.

Francia eliminó del Mundial a Paraguay el pasado sábado por 1-0, gol de penal de Mbappé, en un partido duro y trabado.

Al término del encuentro, Mbappé, muy caliente por lo que interpretaba excesiva dureza de los guaraníes, no dio la mano al portero paraguayo Orlando Gill.

A través de X, la senadora Amarilla criticó la actitud del futbolista galo con propósitos racistas: “Bruto no aprendió ni a escribir, en vez de leche materna chupaba cocos y lo más instruido que escucho eran chimpancés. Le hubieras mostrado el dedo Orlando Gill, yo lo hago en el senado y no pasa nada !!!”, escribió en un mensaje.

Denuncia ante la fiscalía

“Camerunés colonizado, fingiendo duro ser francés, resentido, rico nuevo, prepotente y feo. Estuvo nervioso y muerto de miedo todo el partido, como todo su equipo, no pudieron meter ni un gol, ganaron de ped... Lo único que muchos reclamamos a la Albirroja es no haberle dado una bofetada de mano abierta después que terminó el partido. Y eso que no soy fanática del fútbol”, añadió en otro.

La Federación Francesa de Fútbol (FFF) se unió a las críticas del futbolista y calificó de “abyectas e inaceptables” las palabras de Amarillo.

“Estos comentarios deshonran a quienes los emiten y a quienes los difunden. Los jugadores del Equipo de Francia representan a Francia, es nuestro país el que está siendo insultado”, añadió la FFF en su comunicado.

Su presidente, Philippe Diallo, precisó en X que los comentarios de Amarilla “son delictivos y condenables”.

“Deben ser perseguidos aquí como en cualquier otro lugar. La FFF procede a un señalamiento a la fiscalía con el fin de una persecución judicial”, añadió.

El caso alcanzó también una dimensión política.

El presidente de Francia, Emmanuel Macron, motró su apoyo a Mbappé y a los Bleus “frente a los ataques racistas” e indicó que su homólogo paraguayo, Santiago Peña, le escribió para “condenar” las palabras de la senadora.

El gobierno paraguayo también emitió un comunicado en X en el que “deplora y rechaza” las expresiones de Amarilla, que “son contrarias a los valores y principios que inspiran la convivencia pacífica y el respeto a la dignidad humana que nuestro país promueve”.

VIDEO RECOMENDADO

El viaje de los Sombrero de Paja por la tierra de los gigantes está lejos de terminar y las emociones se intensifican. Se ha confirmado de forma oficial que el episodio 1169 de ONE PIECE, el cual marcará el inicio de la esperada Parte 2 del arco de Elbaph en esta temporada, tendrá su estreno en la plataforma de streaming Crunchyroll.

¿Cuándo se estrena el capítulo 1169 de ONE PIECE en Crunchyroll?

Para marcarlo en el calendario: el estreno oficial de la segunda parte de esta aventura en Elbaph llegará el próximo domingo 12 de julio de 2026. Los seguidores de la obra de Eiichiro Oda podrán disfrutar del episodio en simulcast a través de Crunchyroll, pocas horas después de su emisión en la televisión japonesa.

¿Qué pasará en la Parte 2 del arco de Elbaph?

Tras los impactantes sucesos de los primeros capítulos en la isla de los gigantes, la trama da un giro intrigante. De acuerdo con el avance oficial Luffy y su grupo continúan con la intensa búsqueda de la llave necesaria para liberar a Loki.

En su camino, terminan adentrándose en una misteriosa sala del trono completamente en ruinas. Sin embargo, no estarán solos en este inhóspito lugar: allí aguarda un enigmático anciano con un aspecto bastante peculiar que afirma conocer a Luffy. La identidad de este personaje promete sacudir los cimientos de la historia.

“La leyenda oculta en Elbaph”: Título oficial del capítulo

El nuevo capítulo llevará por título “The Legend Lurking in Elbaph - The Identity of the Mountain-Eater” (La leyenda oculta en Elbaph: La identidad del Devorador de Montañas). Este nombre ya ha encendido las teorías entre los fans, sugiriendo que se revelarán importantes secretos del pasado de la isla o conexiones directas con personajes legendarios que los Sombrero de Paja están por descubrir.

Avance oficial

Ficha técnica: ONE PIECE – Episodio 1169

• Anime: ONE PIECE
• Arco argumental: Arco de Elbaph (Parte 2)
• Número de episodio: 1169
• Título oficial: “The Legend Lurking in Elbaph - The Identity of the Mountain-Eater” (La leyenda oculta en Elbaph: La identidad del Devorador de Montañas)
• Fecha de estreno: Domingo 12 de julio de 2026
• Plataforma de distribución: Crunchyroll (Simulcast internacional)
• Productora de animación: Toei Animation
• Creador original: Eiichiro Oda
• Protagonistas clave del episodio: Monkey D. Luffy, Loki, el misterioso anciano del salón del trono.

A pocos días de culminar la fase de grupos del Mundial 2026, una de las batallas más comentadas no se libra dentro de la cancha, sino en el terreno del marketing. La decisión de la FIFA de cubrir los logos de marcas que no forman parte de sus patrocinadores oficiales —como Levi’s, Gillette o Heinz— y que tenían presencia en diversos estadios desencadenó una serie de respuestas creativas que terminaron convirtiendo la censura en publicidad gratuita y viral.

La política de “Clean Venue” (recinto limpio) obliga a eliminar toda referencia comercial ajena a los auspiciadores oficiales dentro de los estadios del torneo. Sin embargo, lejos de desaparecer de la conversación, varias compañías aprovecharon precisamente esas restricciones para fortalecer su presencia en redes sociales y conectar con millones de consumidores sin pagar las millonarias cifras que exige un patrocinio oficial.

Para Daniel Chicoma, profesor de Marketing de ESAN, las marcas entendieron que hoy existen muchos espacios para participar de la conversación sin infringir las normas de la FIFA.

“Las marcas se pueden conectar con la emoción vívida sin mencionar oficialmente el evento. Redes sociales, reuniones entre amigos, las barras o las reacciones frente a las jugadas permiten construir contenido respetando las restricciones”, sostuvo.

El especialista añadió que este Mundial confirma el regreso del news hacking, estrategia que consiste en aprovechar noticias de alto impacto para potenciar el reconocimiento de marca.

De la censura a la viralización

• Caso Levi’s: cuando tapar un logo lo hizo más visible

Quizá el caso más emblemático fue el de Levi’s. Al ser sede de partidos del Mundial, el Levi’s Stadium (ubicado en Santa Clara, Estados Unidos) tuvo que cubrir su tradicional logo rojo por orden de la FIFA.

La marca decidió convertir esa limitación en el eje de toda su comunicación, replicó la lona blanca que cubría el estadio en sus perfiles digitales y desarrolló publicaciones donde “autocensuraba” su propia identidad, confiando en que el icónico rectángulo rojo seguiría siendo reconocible.

“Cuando una marca tiene suficiente brand equity, ningún reglamento la borra; la FIFA quiso neutralizarla y terminó dándole un escenario mundial gratuito”, explicó Nathaly Montoya, directora de la carrera de Administración y Negocios del Deporte de la UPC.

Para Ximena Vega, CEO de Claridad, la compañía entendió que el verdadero activo era la fuerza de su identidad visual. “La prohibición del Mundial se convirtió en un blooper e incluso en la pieza de intriga de la campaña. Cuando todos querían taparla, Levi’s terminó siendo protagonista”, afirmó.

• Caso Heinz: el logo que todos reconocían

Algo similar ocurrió con Heinz. En los palcos oficiales del Mundial los envases fueron cubiertos con cinta negra para ocultar la marca. Lejos de incomodarse, la empresa publicó exactamente esa imagen en sus redes sociales utilizando su clásico lema.

“La marca respondió de manera inmediata e inteligente utilizando su misma plataforma de comunicación. Ni siquiera fue necesario mencionar el nombre para que todos entendieran la ironía”, comentó Vega.

Montoya considera que Heinz entendió que la propia censura era el mensaje. “Tras taparle los logos con cinta negra, respondió utilizando esa misma cinta como recurso creativo. No compitió por los derechos, sino por la atención”, mencionó.

• Caso Gillette: espuma en lugar de censura

El Gillette Stadium (ubicado en Massachusetts, Estados Unidos), sede de varios partidos, también debió ocultar su nombre. La empresa respondió cubriendo el logo con una figura que simulaba una enorme capa de espuma de afeitar.

Para Chicoma, el resultado fue uno de los mejores ejemplos de ambush marketing, una estrategia mediante la cual las marcas logran asociarse con un gran evento sin ser patrocinadoras oficiales.

“La creatividad permitió convertir una restricción en notoriedad. Gillette logró que la conversación girara nuevamente hacia la marca”, sostuvo.

• Caso Burger King Ecuador: cambiar las palabras para seguir jugando

Uno de los casos más comentados en América Latina fue el de Burger King Ecuador, que evitó utilizar las palabras protegidas por la FIFA creando su propio lenguaje: FAFI, DIALMUN y PACO reemplazaron a FIFA, Mundial y Copa.

Cuando recibió observaciones por parte de la organización, respondió con un nuevo comunicado donde tachaba precisamente esas palabras, generando todavía más repercusión.

“Entendió la cultura mejor que los propios sponsors. Convirtió la restricción en contenido”, afirmó Montoya.

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• Caso KFC: el sabor “extraoficial” del Mundial

KFC eligió una ruta distinta. Sin desafiar directamente a la FIFA, lanzó promociones, productos coleccionables y activaciones con figuras del fútbol para vincularse emocionalmente con los aficionados.

Según Chicoma, la marca apostó por asociarse a las celebraciones del torneo más que al evento en sí, demostrando que existen múltiples formas de participar sin vulnerar los derechos comerciales.

¿Qué pueden aprender las marcas peruanas?

Los especialistas coinciden en que el mayor aprendizaje no pasa por desafiar a la FIFA, sino por entender cómo funcionan hoy las conversaciones digitales. “No hace falta ser patrocinador para estar en la conversación, pero sí jugar dentro de la ley”, advirtió Montoya.

La especialista recordó que en el Perú, Indecopi sanciona los actos que puedan generar una asociación indebida con marcas o eventos protegidos, por lo que recomienda evitar nombres, logotipos o elementos oficiales y apostar por referencias culturales, humor y creatividad.

Chicoma agregó que las marcas tienen hoy múltiples escenarios para conectar con el público sin necesidad de comprar los derechos oficiales. “Aunque los estadios sean territorio tomado, todavía existen muchos espacios libres para actuar: redes sociales, centros comerciales, restaurantes o alianzas con futbolistas e influencers”, mencionó.

Para Vega, el Mundial deja una conclusión clara para cualquier empresa. “La creatividad en momentos así es la que hace los verdaderos goles. Las marcas que saben cuidar su patrimonio, aprovechar el momento y responder con agudeza son las que terminan capitalizando toda la conversación”, dijo.

Todos los especialistas coincidieron que en una época en la que la atención vale tanto como la inversión publicitaria, el Mundial 2026 dejó una lección inesperada: algunas de las campañas más recordadas del torneo fueron precisamente las de quienes nunca aparecieron como patrocinadores oficiales.

V&V Grupo Inmobiliario proyecta ventas por alrededor de S/ 215 millones para Villarán 302, proyecto residencial ubicado en Santa Catalina (La Victoria) que registra un avance comercial de 60%. La iniciativa demanda una inversión estimada de S/ 181 millones y tiene prevista su culminación para diciembre de 2028.

Según la empresa, el terreno donde se desarrolla el proyecto fue valorizado en alrededor de S/ 28 millones, monto que representa aproximadamente el 16% de la estructuración financiera. Carlos Guzmán Eyzaguirre, gerente comercial de V&V Grupo Inmobiliario, señaló que la compañía espera una rentabilidad superior al promedio del mercado, impulsada por la velocidad de ventas desde su lanzamiento.

El proyecto mantiene una velocidad promedio de venta de 15 unidades mensuales, por encima de las 10 unidades que la compañía considera necesarias para cumplir sus indicadores financieros. Según la empresa, el proyecto viene captando distintos perfiles de compradores, entre ellos familias, parejas jóvenes, personas solteras e inversionistas.

“En Villarán ya iniciamos obra en abril de 2026. Previamente a ello, se realizó un trabajo de pre-construcción de la mano de nuestra empresa hermana V&V Bravo, con el objetivo de asegurar la optimización de tiempos y la correcta planificación de cada parte del proceso constructivo. Se proyecta terminar la obra a fines de diciembre del 2027”, indicó Guzmán.

Respecto al atractivo de la zona, Guzmán sostuvo que Santa Catalina está en el centro de la ciudad. “Llegas a todos lados muy rápido, tiene precios super competitivos y se percibe como un lugar donde todo está cambiando, el cliente sabe que este es el momento (para comprar)”, agregó.

Actualmente, V&V desarrolla dos proyectos en Santa Catalina: Villarán 302 y Catalina Park. “Ambos están demostrando que hicimos una apuesta correcta y vemos que muchas otras inmobiliarias se están sumando a tener presencia en este distrito de la ciudad”, afirmó.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) informó que se inició la construcción de la represa Casa Blanca, obra estratégica que demandará una inversión superior a S/151 millones mediante el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI).

La represa, denominado proyecto “Mejoramiento de la Disponibilidad Hídrica del Sistema de Riego en la Cuenca del Río Yura”, constituye la primera infraestructura de este tipo que ejecuta el Gobierno Regional de Arequipa mediante Obras por Impuestos. Su financiamiento está a cargo de las empresas Yura, Gloria, Interbank y La Tinka, mientras que la gestión técnica corresponde a URBI Proyectos, empresa del Grupo Intercorp.

Durante su primera etapa, la obra beneficiará directamente a 648 familias agricultoras del valle de Yura y a 53 familias productoras de Cuarta Pampa, en el distrito de Vítor. Asimismo, su impacto alcanzará a más de 33 mil habitantes en los próximos diez años y fortalecerá la actividad productiva de aproximadamente 2.500 agricultores, contribuyendo a incrementar los ingresos de las familias y dinamizar la economía regional.

La nueva infraestructura permitirá almacenar hasta 7 millones de metros cúbicos de agua, asegurando el recurso durante la temporada de estiaje. Gracias a ello, la cobertura de agua para riego pasará de niveles actuales de entre 7% y 15% a un mínimo de 70 % en Quiscos, Uyupampa y Yura Viejo, y hasta 90% en Yuramayo. Además, se modernizarán más de 410 hectáreas con sistemas de riego tecnificado por goteo y aspersión, impulsando cultivos de mayor rentabilidad y potencial exportador, como vid, granada, pitahaya, tuna y maracuyá.

La regulación del recurso hídrico permitirá también incorporar progresivamente nuevas áreas agrícolas que hoy permanecen subutilizadas por la escasez de agua, fortaleciendo la seguridad alimentaria, reduciendo las pérdidas ocasionadas por las sequías y promoviendo un desarrollo agrícola sostenible. La presa tendrá 84 metros de altura, equivalente a un edificio de 24 pisos, 135 metros de longitud y un embalse de 33 hectáreas. Su construcción demandará 36 meses y generará empleo directo, además de oportunidades para proveedores y mano de obra local.

La ceremonia de inicio de obra se realizó en el centro poblado San Juan de Yuramayo Segunda Pampa, en el distrito de Vítor, y contó con la participación del gobernador regional de Arequipa, Rohel Sánchez; la directora de Inversiones Descentralizadas de Proinversión, Denisse Miralles; autoridades locales, representantes de las empresas financistas y población beneficiaria.

Miralles destacó que el inicio de esta obra constituye un hito para Arequipa y demuestra la capacidad de la región para ejecutar proyectos de gran envergadura mediante Obras por Impuestos. Asimismo, felicitó al gobernador Rohel Sánchez, a su equipo técnico y al Consejo Regional por priorizar una infraestructura estratégica que fortalecerá la seguridad hídrica y alimentaria.

La agencia continuará promoviendo las modalidades de inversión público-privada y fortaleciendo las capacidades de los gobiernos regionales y locales para asegurar la continuidad de proyectos que generen desarrollo sostenible y bienestar para más peruanos”, comentó Miralles.

La situación en el Medio Oriente generaría una presión al alza en los precios de distintos ‘commodities’ agrícolas, de acuerdo con el informe de perspectivas agrícolas 2026-2035 elaborado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, en sus siglas en inglés).

Estos impactos tendrían una mayor relevancia en el 2027, sostuvo Marion Jansen, directora de Comercio y Agricultura de la OCDE, durante la presentación del informe.

“Esperamos aumentos de precios potencialmente significativos ya este año para ‘commodities’ como el maíz, trigo, arroz, la carne de res, carne de cerdo y carne de ave. Esos aumentos de precios podrían ser aún más importantes el próximo año”, expresó.

A su vez, Mathias Cormann, secretario general de la OCDE, comentó que los sistemas alimentarios se encu entran bajo presión por este contexto en Medio Oriente.

Recordó que hasta un tercio del flujo de fertilizantes transita por el Estrecho de Ormuz, aspecto que fue interrumpido por el cierre de este paso marítimo.

“Ahora es más costoso acceder a los fertilizantes. Los precios de la urea se duplicaron con creces en los primeros cuatro meses de este año. Todo esto implica más presión sobre los agricultores, alimentos más caros y mayores riesgos para los más vulnerables del mundo”, apuntó.

A su vez, Qu Dongyu, director general de la FAO, comentó que los sucesos geopolíticos también han afectado en el precio de la energía, así como al crecimiento económico en general.

“Cuando los costos de fertilizantes y energía aumentan simultáneamente, el impacto se traslada rápidamente a las decisiones de siembra, las tasas de aplicación de insumos y los rendimientos alimentarios. Si esa presión persiste, el shock de insumos se convierte en un shock de producción”, indicó.

Según el reporte, se espera que las actuales interrupciones en Ormuz se traduzcan en mayores costos de insumos para los productores agrarios a nivel internacional, así como en precios de productos agrícolas básicos a nivel global.

Estos efectos se prevé que ocurran en los costos de transporte y de procesamiento. Estos impactos a corto plazo se reflejarían en países importadores de fertilizantes y de cereales, como son la zona del África subsahariana, del Cercano Oriente y de África del Norte.

Cromann señaló que la producción de cereales podría disminuir un 0,9%, lo que significa aproximadamente 26 millones de toneladas de este producto. En el caso de países de bajos ingresos, la caída de producción de cereales podría llegar a 2,3%.

Perspectivas al 2035

De acuerdo con Cormann, hacia el 2035 se estima que la producción agrícola a nivel mundial se eleve en 13,5%. Justamente, se espera que los precios de los insumos se estabilicen una vez que se resuelva la situación en el Medio Oriente, agregó.

Esto alcanzaría unos US$4,01 billones para ese año, añade el reporte.

Además, se espera que hacia el 2035 los mercados agrícolas a nivel global se mantengan relativamente estables.

Asimismo, se espera que los países de ingresos medios en Asia y el Pacífico, África Subsahariana y América Latina y el Caribe continúen siendo las principales fuentes en la expansión agrícola global. De acuerdo con el reporte, representarían el 80,3% del crecimiento de la producción mundial.

Un 12,7% de este crecimiento provendría de América Latina y el Caribe, se proyecta en el documento.

¿Qué canal transmite Colombia vs. Suiza EN VIVO por TV y Streamig Online?

Conoce qué canales de TV y dónde seguir online el partido entre Colombia vs. Suiza EN VIVO EN DIRECTO ONLINE, este martes 7 de julio del 2026 desde el Estadio BC Place Vancouver.

Para Colombia, el partido de Colombia vs. Suiza será transmitido a través de Caracol TV, RCN, DGO, Dinsey+ Premium, DirecTV y Paramount+ por cable y streaming.

El partido de Colombia vs. Suiza será televisado por DirecTV, Disney+ Premium y Paramount+ para Perú, Argentina, Colombia, Ecuador, Uruguay y Venezuela. Por otro lado, en México podrás ver el partido a través de Canal 5, TUDN, Azteca 7 y ViX.

En España, el partido de Colombia-Suiza, será transmitido a través de DAZN y Movistar+. Finalmente, en Estados Unidos podrás seguir el partido a través de FOX Network, fuboTV, Telemundo, Tubi, FOX One, SiriusXM FC y Futbol de Primera Radio.

¿A qué hora juega Colombia vs. Suiza por Mundial 2026?

• Argentina / Paraguay / Uruguay / Brasil: 17:00 horas.
• Chile / Bolivia / Venezuela: 16:00 horas.
• Colombia / Perú / Ecuador: 15:00 horas.
• México: 14:00 horas.
• Estados Unidos (ET): 16:00 horas.
• España: 21:00 horas.

¿Qué canal TV transmite Colombia vs. Suiza EN VIVO por Mundial 2026?

Horario, TV y dónde ver en vivo el Colombia vs. Suiza por Mundial 2026

• Fecha: martes 7 de julio del 2026
• Partido: Colombia vs. Suiza
• Hora: 14:00 (MEX); 16:00 ET (USA); 15:00 (PER/COL/ECU); 17:00 (ARG/URU/PAR)
• Canales TV: Gol Caracol, RCN, DirecTV, América TV, DAZN, Canal 5, Azteca 7, DAZN y Tigo Sports
• Streaming: Paramount+, ViX, Disney+ Premium, DGO, fuboTV, Movistar+
• Estadio: BC Place Vancouver

¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza hoy por Mundial 2026 en Perú?

En Perú, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de DGO, Disney+ Premium y Paramount+.

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• Disney+ Premium
• Paramount+

¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en México?

En México, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por TUDN, Canal 5, Azteca Deportes y Azteca 7, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

• TUDN
• Canal 5
• Azteca Deportes
• Azteca 7
• ViX

¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Argentina?

En Argentina, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Flow Sports y DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Disney+ Premium, DGO y Paramount+.

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¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Colombia?

En Colombia, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Gol Caracol, RCN y DirecTV, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de DGO, Disney+ Premium y Paramount+.

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• RCN
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¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Ecuador?

En Ecuador, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de DGO, Disney+ Premium y Paramount+.

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¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Uruguay?

En Uruguay, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de DGO, Disney+ Premium y Paramount+.

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¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Chile?

En Chile, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Chilevisión y DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de DGO, Disney+ Premium y Paramount+.

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¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Venezuela?

En Venezuela, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por DirecTV Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de DGO, Disney+ Premium y Paramount+.

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¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Paraguay?

En Paraguay, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Unicanal, Trece, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Gen.

• Unicanal
• Trece
• Gen

¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Bolivia?

En Bolivia, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Red Uno, Unitel y Tigo Sports, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Entel TV.

• Red Uno
• Unitel
• Tigo Sports
• Entel TV

¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Estados Unidos?

En Estados Unidos, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por FOX Network, fuboTV, Telemundo, Tubi, FOX One, SiriusXM FC y Futbol de Primera Radio, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo.

• FOX Network
• fuboTV
• Telemundo
• Tubi
• FOX One
• SiriusXM FC
• Futbol de Primera Radio

¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en España?

En España, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por RTVE La 1, DAZN y Movistar+, señales que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de Movistar+

• DAZN
• Movistar+
• RTVE
• La 1

¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Guatemala?

En Guatemala, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Honduras?

En Honduras, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Nicaragua?

En Nicaragua, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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• ViX

¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Costa Rica?

En Costa Rica, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en El Salvador?

En El Salvador, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Puerto Rico?

En Puerto Rico, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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¿En qué canal transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO hoy por Mundial 2026 en Panamá?

En Panamá, el partido Colombia vs. Suiza por Mundial 2026 se transmitirá EN VIVO por Tigo Sports, señal que posee los derechos de la Copa del Mundo, y también se podrá ver vía streaming a través de ViX.

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¿Cuándo se juega el Colombia vs. Suiza por Mundial 2026?

El partido entre Colombia vs. Suiza por los octavos de final del Mundial 2026 se juega el martes 7 de julio de 2026 en el estadio BC Place Vancouver.

¿A qué hora juega Colombia vs. Suiza HOY por Mundial 2026?

El partido Colombia vs. Suiza por los octavos de final del Mundial 2026 comienza a la 3:00 PM (hora colombiana) y 3:00 PM (hora peruana). Te dejamos todos los horarios, según país.

Horarios del Colombia vs. Suiza

• Perú: 15:00
• Colombia: 15:00
• Ecuador: 15:00
• Argentina: 17:00
• Uruguay: 17:00
• Brasil: 17:00
• Paraguay: 17:00
• Chile: 16:00
• Venezuela: 16:00
• Bolivia: 16:00
• México: 14:00
• Estados Unidos: 16:00 (GMT-4), 15:00 (GMT-5), 14:00 (GMT-6), 13:00 (GMT-7) y 12:00 (GMT-8).
• España: 22:00 (martes 7 de julio)
• Guatemala: 14:00
• Nicaragua: 14:00
• Costa Rica: 14:00
• Panamá: 14:00
• Honduras: 14:00
• Puerto Rico: 14:00
• República Dominicana: 14:00

Canales TV que transmiten Colombia vs. Suiza EN VIVO por Mundial 2026

El Colombia vs. Suiza por los octavos de final del Mundial 2026 será transmitido a través de Caracol TV, RCN, Disney+ Premium, DGO, DirecTV y Paramount+ en Colombia por señal abierta, cable y streaming.

Mientras que en el resto de Sudamérica, el partido de Colombia será televisado por Disney+ Premium, DGO, DirecTV y Paramount+. Por otro lado, en México el partido será transmitido a través de Canal 5, TUDN, Azteca 7 y ViX.

En España, el partido de la selección colombia se podrá ver por televisión en DAZN y Movistar+. Posteriormente, para países como: Panamá, Puerto Rico, Guatemala, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, República Dominicana y El Salvador, el partido va por Tigo Sports y otros canales locales, según el país.

Y en Estados Unidos, lo transmite FOX Network, fuboTV, Telemundo, Tubi, FOX One, SiriusXM FC y Futbol de Primera Radio.

¿Dónde ver Colombia vs. Suiza ONLINE por Mundial 2026?

La partido entre Colombia vs. Suiza será transmitido ONLINE por Caracol Play, Disney+ Premium, DGO y Paramount+. Todas están disponibles en streaming para que lo veas desde tu PC, SmarTV, celular, tablet, etc.

Óscar Chero, gerente ejecutivo de la división de Movilidad y Asuntos Corporativos de Toyota, conversó con El Comercio sobre la inversión que va a realizar la marca automotriz en un ‘hub’ logístico en Lurín, destinado al almacenamiento de vehículos y cuya inversión será de S/100 millones.

¿Cómo observa el crecimiento de Toyota en el mercado? ¿Se pueden replicar los resultados del año pasado, cuando registraron más del 30% de crecimiento?

El año pasado fue un año bueno para Toyota, crecimos un poco más de 18%. En este primer ‘quarter’ ya estamos abordando el 30% de crecimiento. La verdad es que nosotros a inicio de año fuimos muy positivos. Pensamos que el sector iba a seguir creciendo a pesar de la coyuntura política y todavía lo seguimos pensando, porque los resultados lo están manifestando. Corresponde a las marcas como Toyota reaccionar frente a esa demanda por vehículos nuevos.

En febrero anunciaron una inversión de S/100 millones para un ‘hub’ logístico en Lurín. ¿Qué contemplará ello?

Toyota es una empresa que piensa en el mediano y largo plazo. Tenemos ya 59 años operando en el país. Entonces, eso nos hace tener un compromiso con nuestros clientes. Siempre estamos buscando eficiencia y rapidez en su atención.

Con ese objetivo, hemos adquirido un terreno de 16 hectáreas en Lurín para tener un almacenamiento de más o menos 6.300 unidades y tener una producción de entrega y de preparación de vehículos de 220 unidades diarias, en un solo turno. Tenemos una capacidad para seguir creciendo en los siguientes años.

El objetivo es ser eficientes en las entregas y la rapidez con los concesionarios y con nuestros clientes.

¿Cuándo estaría listo este ‘hub’ logístico? ¿También se contemplará el almacenamiento de repuestos?

El ‘hub’ va a ser para el almacenamiento de vehículos. Su construcción empezará en el primer ‘quarter’ del 2027 y entrará en operación el 2028. La idea para el almacenamiento de repuestos es eso: actualmente contamos con un local de 3.600 metros cuadrados en Bocanegra (Callao), donde tenemos un almacenamiento en parte de vehículos y en parte de repuestos.

Lo que se hará es liberar esta parte de vehículos y se ampliará el almacén de repuestos para tener mayor capacidad de atención. Comprendemos que una de nuestras fortalezas es la postventa.

¿Qué lanzamientos contempla realizar la marca para este año?

Estamos entendiendo el comportamiento de nuestros clientes y hemos entrado a un periodo de transición de los vehículos electrificados. Con esa dirección, venimos trabajando ya hace cerca de 17 años con la introducción del primer Prius híbrido autorrecargable y el año pasado, por ejemplo, llegamos a vender con los cuatro modelos Yaris Cross, Corolla Cross, Corolla Sedan y RAV4, un poco más de 3.550 unidades híbridas o electrificadas. Con esa misma dirección, en mayo lanzamos la nueva RAV4 en su sexta generación, un modelo icónico para nosotros.

Para lo que resta del año, vamos a seguir con esa tendencia: tendremos dos vehículos electrificados más. Uno 100% eléctrico y otro híbrido PHEV (híbrido enchufable, en sus siglas en inglés), que va a ser una sorpresa para los peruanos, porque es un vehículo casi familiar.

Al igual que con el ‘hub’ logístico, estamos haciendo una remodelación de nuestras instalaciones. Van a ver en los siguientes meses cómo se cambia un poco la cara de Toyota en toda la red de concesionarios, con mucho tema de digitalización y nuevos puntos [de venta].

¿Observan riesgos en el mercado para este año?

En el mundo de los negocios siempre van a haber riesgos. Lo importante es sacar la experiencia que uno puede tener dentro del sector en el que se desarrolla. Toyota tiene mucha experiencia en manejar y buscar la eficiencia. Además, siempre está pensando en el mediano y largo plazo.

Somos muy optimistas frente a cualquier crisis. Más bien, lo vemos como una oportunidad de seguir atendiendo a nuestros clientes, recordando que nosotros tenemos uno de los ‘line up‘ más grandes en la región. En el país tenemos un poco más de 16 modelos y eso quiere decir que atendemos a diferentes sectores: ‘pick up’, SUV, empresas, a diferentes sectores privados y públicos.

Mencionó que se contempla el lanzamiento de un modelo 100% eléctrico y uno híbrido. ¿Cómo observan este segmento? ¿Puede superar más cifras de venta en este año?

Creo que ya la tendencia del usuario está cambiando y entendiendo un poco estas nuevas tecnologías. Todos los vehículos electrificados han tenido un buen crecimiento estos primeros meses del año. Sin embargo, todavía falta hacer mucho más. Como marca responsable, desde el año pasado y un poco antes hemos venido educando y transmitiendo este conocimiento [sobre los vehículos electrificados], no solo en Lima, sino alrededor de todo el país.

Cuando el Mundial 2026 entra en su recta final, la atención no solo se centra en las selecciones que pelean por el título. También lo hace en el nuevo balón oficial llamada Trionda Final que rodará exclusivamente durante las semifinales, el partido por el tercer lugar y la gran final. El cambio, desarrollado por Adidas en coordinación con la FIFA, mantiene la tecnología del balón utilizado durante la fase inicial, pero incorpora un diseño completamente renovado y detalles inspirados en la identidad del torneo.

Un diseño exclusivo para definir al campeón

El nuevo balón conserva la estructura tecnológica del modelo oficial empleado desde el inicio del Mundial, incluyendo el sistema de paneles optimitrzado para mejorar la estabilidad en el vuelo, la precisión en los pases y el control de los disparos. Sin embargo, su principal diferencia está en el aspecto visual.

Predominan los tonos dorados combinados con blanco y detalles en negro, un diseño que simboliza la importancia de los partidos que definirán al nuevo campeón del mundo. Según Adidas, la propuesta busca reflejar el prestigio de las instancias finales y ofrecer una identidad propia para los encuentros más esperados del torneo.

Tecnología al servicio del arbitraje y el juego

Además de su renovada apariencia, el balón mantiene el sistema de tecnología conectada que ya se ha utilizado durante el campeonato. El dispositivo integrado permite enviar información en tiempo real a los árbitros y al sistema de videoarbitraje (VAR), facilitando decisiones relacionadas con fueras de juego, contactos con la mano y otras acciones determinantes.

La superficie exterior también fue diseñada para ofrecer mayor adherencia y un comportamiento más estable bajo distintas condiciones climáticas. Estas características benefician tanto a los porteros como a los jugadores de campo, quienes encuentran una respuesta más uniforme en remates, centros y cambios de dirección.

Una tradición que se repite en los Mundiales

No es la primera vez que la FIFA decide cambiar el balón en la fase decisiva de una Copa del Mundo. En las últimas ediciones se ha convertido en una costumbre presentar una versión especial para las semifinales y la final, otorgando un carácter exclusivo a los partidos que definen al campeón.

Este tipo de lanzamientos también despierta el interés de coleccionistas y aficionados, ya que las ediciones especiales suelen convertirse en piezas muy valoradas con el paso del tiempo. Además, fortalecen la identidad visual de cada Mundial y acompañan los momentos más memorables de la competición.

El balón que acompañará la definición del Mundial 2026

Con la presentación de este nuevo diseño, la FIFA y Adidas buscan que la última semana del Mundial tenga un símbolo distintivo dentro y fuera del terreno de juego. Mientras las mejores selecciones del planeta luchan por levantar el trofeo, el balón también será protagonista de los goles, las atajadas y las jugadas que quedarán en la historia del fútbol.

A pocos días de las semifinales, la expectativa crece entre jugadores, entrenadores y aficionados. El estreno del nuevo balón marca el inicio de la fase más emocionante del Mundial 2026, donde cada detalle puede hacer la diferencia en la búsqueda de la gloria y donde el campeón escribirá una nueva página en la historia del fútbol.

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Miles de pensionistas de la ONP podrán disponer de sus haberes este miércoles 8 de julio, de acuerdo con el cronograma oficial establecido por la entidad. Los depósitos se realizan directamente en las cuentas bancarias de los beneficiarios, quienes pueden retirar su dinero en agencias, cajeros automáticos y agentes autorizados del Banco de la Nación, así como de otras entidades financieras afiliadas.

Este mes representa un alivio económico para muchos adultos mayores, ya que los pensionistas que cumplen con los requisitos establecidos también recibirán la gratificación de Fiestas Patrias, equivalente al monto de una pensión adicional. Este beneficio alcanza a los jubilados del Decreto Ley N.° 19990 que tienen derecho a este pago extraordinario.

¿Quiénes cobran su pensión este 8 de julio?

Según el cronograma oficial de la ONP, este 8 de julio corresponde el pago a los pensionistas del Decreto Ley N.° 19990 cuyo apellido paterno comienza con las letras D, E, F, G, H, I, J, K o L. El depósito se efectuará en las cuentas del Banco de la Nación, BBVA, GNB Perú, Scotiabank, Interbank y BanBif, dependiendo de la entidad donde el beneficiario recibe su pensión.

Quienes pertenezcan a este grupo podrán retirar el dinero el mismo día del depósito o dejarlo en su cuenta para utilizarlo cuando lo consideren conveniente. La ONP recordó que no existe obligación de acudir inmediatamente a las agencias bancarias, por lo que recomienda evitar las horas de mayor afluencia para realizar un cobro más seguro.

Cronograma de pagos de julio 2026

El calendario de depósitos para los pensionistas del Decreto Ley N.° 19990 continúa de la siguiente manera: A-C cobraron el 7 de julio; D-L, el 8 de julio; M-Q, el 9 de julio; y R-Z, el 10 de julio. En tanto, los beneficiarios de convenios internacionales recibirán su pensión el 14 de julio, mientras que el servicio gratuito de pago a domicilio se desarrollará entre el 13 y el 25 de julio.

La ONP informó que más de 790 mil pensionistas recibirán el pago correspondiente al mes de julio, y cerca de 649 mil de ellos también accederán a la gratificación por Fiestas Patrias, siempre que cumplan con las condiciones establecidas por la normativa vigente.

Recomendaciones para el cobro de la pensión

La ONP recomienda a los pensionistas verificar previamente la fecha que les corresponde antes de acudir a una agencia bancaria. Asimismo, recuerda que el dinero permanecerá disponible en la cuenta, por lo que no es necesario retirarlo el mismo día del depósito. Esta medida busca reducir las aglomeraciones y brindar mayor seguridad a los adultos mayores.

Los beneficiarios también pueden consultar el cronograma oficial y acceder a diversos servicios previsionales a través de la plataforma virtual de la ONP o mediante su aplicación móvil. Con ello, la entidad busca facilitar los trámites y garantizar que los pensionistas reciban oportunamente tanto su pensión mensual como los beneficios extraordinarios correspondientes al mes de julio.

Cómo saber si te toca cobrar este 8 de julio

La forma más sencilla de identificar si te corresponde el pago el 8 de julio es revisar la primera letra de tu apellido paterno: si está entre D y L, la ONP ha previsto el depósito para ese día. También puedes consultar el cronograma actualizado en la web oficial de la ONP, en el portal del Banco de la Nación o en las redes sociales institucionales, donde se comparte el calendario con detalle.

Los pensionistas pueden verificar el abono revisando su estado de cuenta en cajeros, ventanillas o aplicaciones bancarias, y se recomienda evitar acudir todos al mismo tiempo a las agencias para reducir colas y tiempos de espera. En caso de dudas, la ONP mantiene canales de atención telefónica y virtual para orientar sobre fecha de pago, modalidad y montos de pensión y gratificación.

Un ingreso clave para miles de adultos mayores

Cada jornada de pago, incluida la del 8 de julio, representa más que un trámite administrativo: es el momento en que miles de jubilados, viudas y huérfanos reciben el ingreso con el que sostienen su día a día. La ONP estima que más de 790.000 pensionistas se benefician del desembolso de julio en todo el país, con un impacto directo en economías familiares y locales.

En el contexto de Fiestas Patrias, la combinación de pensión y gratificación se convierte en un alivio económico que muchos usan para ponerse al día en pagos, comprar medicinas o compartir la mesa con hijos y nietos. Por eso, para quienes tienen apellido paterno entre D y L, este 8 de julio no es una fecha cualquiera: es el día en que su esfuerzo de años trabajados se traduce una vez más en una pensión que llega puntualmente a su cuenta.

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El fenómeno de El Niño, tanto el global como el Costero, se mantendrían hasta el 2027, consideró Abraham Levy, director de Ambiand, durante su presentación en el Agrofest, organizado por la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (Agap).

Durante su ponencia ‘El fenómeno El Niño: pronósticos y efectos en el sector agrario’, indicó que actualmente el Niño global se encontraría en una intensidad fuerte, además de potenciar la intensidad del Niño Costero.

“Esperamos que ambos Niños se mantengan al menos hasta otoño de 2027. Quiere decir que no vamos a recuperar la normalidad de la temperatura a lo largo de la costa peruana hasta algún punto de mayo del 2027. Nos quedan unos 10 o 11 meses de temperaturas por encima de lo normal y un verano inusualmente cálido”, expresó.

Este fenómeno climatológico ya viene afectando al sector agrario, recordó.

Temporada

Es así que, explicó Levy, entre mayo y noviembre los efectos suelen ser térmicos y limitado a la costa peruana. En ese sentido, sostuvo que hay una mayor demanda de agua, lo cual afecta al entorno agrícola.

Para el experto, el fenómeno entre este año y el 2027 será de uno de gran intensidad y envergadura, por lo que sostuvo que se encuentra entre los cinco Niños más intensos en los últimos 100 años.

Justamente, sostuvo que este fenómeno climatológico se encuentra en el límite de volverse de una intensidad muy fuerte o extraordinaria. En esa línea, agregó que la temperatura mínima bajo el actual fenómeno es más alto que cuando el país vivió el Niño de 1997.

Mencionó que, de acuerdo con el Enfen, hay una probabilidad mayor al 50% de que haya un Niño fuerte desde diciembre. Para los siguientes meses, el porcentaje aumenta, precisó.

Con un Niño fuerte, también se generan lluvias de una misma intensidad, añadió. Ello coincide con que entre diciembre y abril es la temporada de lluvias en el Perú, recordó.

“Vamos a tener más claridad a partir de setiembre y octubre respecto de lo que ocurrirá el próximo verano”, acotó.

Con ello, se determinará la cantidad de agua que hay a altas temperaturas frente a la costa norte y si eso será susceptible de producir alguna evaporación e inestabilidad en el aire, lo que generaría lluvias, sostuvo Levy.

Las agroexportaciones peruanas han tenido una evolución notoria en este siglo. Como sostuvo David Sandoval, CEO de Fluctuante, empresa de datos estadísticos para el sector, entre el 2000 y el 2025 las agroexportaciones crecieron unas 23 veces, llegando a registrar casi US$15.000 millones el año pasado.

En ese sentido, el Perú se ha vuelto un país competitivo en producción, sostuvo Odilo Duarte, experto agrícola en nuevas variedades, durante el Agrofest, organizado por la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (Agap). Añadió que uno de los problemas que tiene el sector es su dependencia a pocas especies agropecuarias.

“Tenemos cuatro o cinco jugadores grandes y en algún momento la rentabilidad de estos productos va a ir decreciendo a medida que la competencia crezca”, señaló durante su participación en el panel ‘Nuevos cultivos, nuevos mercados: explorando oportunidades en el agro’.

A su vez, Sandoval indicó que entre esas especies están los arándanos, las uvas, las paltas, el café, el cacao y los lácteos.

En ese sentido, Duarte apuntó que el Perú requiere de un programa de diversificación, reforzar la capacidad del Instituto Nacional de Innovación Agraria (Inia) y al Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú (Senasa).

Nuevos productos

Duarte sostuvo que las grandes empresas son las que realizan el esfuerzo para introducir nuevas variedades agrarias para el mercado agroexportador, dada la infraestructura administrativa con la que cuentan, aunque señaló que esta labor también la pueden realizar los pequeños y medianos productores.

Asimismo, Jorge Luis Albújar, gerente general de Agromilora Perú, explicó que una inversión puede demorar hasta 9 años en aras de contar con una o un par de variedades de productos agrarios prometedores para determinados mercados. Este proceso toma en cuenta las validaciones a nivel local, el licenciamiento del producto, la propiedad intelectual, la producción y la comercialización.

Tomando en cuenta la diversidad geográfica del Perú, Duarte apuntó que en la costa norte se puede probar con sembrado de nuez marañón y el cítrico púmelo.

Añadió que en la sierra se podrían hacer plantaciones de sauco y una industria de mermelada en base a este producto, así como producir mandarinas, manzanas, aguaymanto, el maracuyá morado y las pasifloras; y en la selva, la nuez macadamia y el mangostán.

Por su parte, Albújar sostuvo que en los siguientes cinco años se debería considerar la producción de bayas o ‘berries’ como las frambuesas, la fresa y la mora, para el consumo local y para ser enviados como congelados hacia mercados internacionales.

En los últimos días, ciberdelincuentes han suplantado la identidad de distintas entidades públicas mediante mensajes de texto (SMS) y correos electrónicos con el objetivo de robar información personal, principalmente datos bancarios, de los ciudadanos. Entre las instituciones afectadas se encuentran la Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías (Sutran) y el Servicio de Administración Tributaria (SAT) de Lima.

Los estafadores envían mensajes haciéndose pasar por estas entidades para exigir el supuesto pago de multas e incluyen enlaces fraudulentos que, al ser abiertos, pueden facilitar el robo de información financiera de las víctimas.

Engaño mediante correo

La Sutran alertó a este Diario que ciberdelincuentes vienen enviando correos electrónicos a ciudadanos haciéndose pasar por la entidad. En estos mensajes amenazan con incautar sus vehículos por una supuesta deuda pendiente vinculada al pago de una multa.

Los correos incluyen el logotipo institucional y un botón con la frase “Verificar la multa”. Sin embargo, al hacer clic en ese enlace, los usuarios quedan expuestos al robo de su información personal y bancaria.

En diálogo con El Comercio, el vocero de la Sutran Carlos Brusso informó que, desde hace tres semanas, la entidad ha recibido 32 reportes de usuarios sobre esta modalidad de estafa. “Los conductores reciben correos con nuestros colores institucionales en los que se les informa sobre una supuesta infracción. Además, incluyen enlaces, botones o códigos QR para que realicen el pago. Sin embargo, la Sutran no trabaja de esa manera”, afirmó.

Brusso precisó que la entidad no notifica infracciones por correo electrónico. “Las notificaciones se realizan de dos formas; de manera presencial, mediante una comunicación enviada al domicilio del usuario, o a través de la casilla electrónica del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC). No se trata de un correo electrónico, sino de una plataforma virtual a la que el ciudadano accede con su DNI y su clave para revisar las notificaciones que pueda emitir la Sutran”, explicó.

Asimismo, aclaró que la Sutran no tiene facultades para emitir órdenes de captura o incautación de vehículos, como señalan algunos de los correos fraudulentos. “El usuario puede verificar si realmente registra una infracción ingresando, desde cualquier buscador, al récord de infracciones de la Sutran y colocando el número de placa de su vehículo”, indicó.

El vocero recordó que la entidad sí cuenta con un canal oficial de atención mediante el correo comunicate@sutran.gob.pe, pero únicamente para que los ciudadanos envíen consultas. “Las personas pueden escribirnos desde su correo personal a nuestro correo institucional y nosotros les responderemos por ese mismo medio”, señaló.

Brusso informó que la Sutran ya presentó una denuncia ante el Ministerio Público por esta modalidad de fraude.

Para solicitar información o realizar consultas, los ciudadanos también pueden comunicarse a la central telefónica (01) 200 4555, de lunes a viernes, entre las 8:30 a. m. y las 5:30 p. m.

SMS

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) de la Municipalidad de Lima también alertó a la ciudadanía sobre la circulación de mensajes de texto fraudulentos enviados por ciberdelincuentes que buscan engañar a los contribuyentes mediante enlaces falsos que simulan dirigir a la página web institucional.

La entidad informó a El Comercio que estos mensajes notifican supuestas multas, papeletas o deudas pendientes e incluyen enlaces que redirigen a sitios web fraudulentos con el pretexto de realizar pagos en línea. Sin embargo, su verdadero objetivo es obtener información personal y bancaria de los usuarios.

“El SAT de Lima recomienda a la población no abrir los enlaces contenidos en estos mensajes sospechosos. Antes de realizar cualquier consulta o pago, los ciudadanos deben verificar la información únicamente a través de los canales oficiales. Para ello, deben ingresar directamente al portal oficial del SAT de Lima (www.gob.pe/satlima) y comprobar si realmente registran alguna papeleta, deuda o procedimiento pendiente”, señaló la entidad.

Asimismo, precisó que todas las comunicaciones que emite el SAT, ya sea mediante mensajes de texto o correos electrónicos, son personalizadas e incluyen información específica del contribuyente o administrado.

Finalmente, exhortó a la ciudadanía a reportar cualquier comunicación sospechosa que utilice indebidamente el nombre de la institución a través de Aló SAT, al teléfono (01) 315-2400, o escribiendo al correo asuservicio@sat.gob.pe. También pueden hacerlo mediante sus redes sociales oficiales (@SATdeLima).

Modus operandi

En diálogo con El Comercio, el especialista en ciberseguridad y cibercrimen Gustavo Vallejo explicó que los delincuentes actualizan constantemente sus campañas de fraude digital. Estas campañas consisten en aprovechar temas de actualidad o situaciones que generan interés o preocupación entre la población para hacer que sus mensajes resulten más creíbles y aumentar las probabilidades de engañar a las víctimas.

“Tienen una base de datos que compran en el mercado negro y, a partir de ella, lanzan una campaña. La gente suele confiar y no se toma el tiempo de revisar detenidamente la URL. Los ciberdelincuentes imitan la página de una entidad y así capturan los datos de los usuarios”, explicó.

Vallejo señaló que el principal objetivo de estas estafas es obtener la información de las tarjetas bancarias para sustraer dinero. Posteriormente, buscan recopilar otros datos personales con el fin de suplantar la identidad de la víctima.

“Los ciudadanos deben eliminar por completo estos correos y mensajes. Ahora, por el Mundial, lo más probable es que aparezcan nuevas campañas de fraude. Siempre surgirán nuevas modalidades; esto no se va a detener. Por eso, si una persona quiere verificar si tiene una multa o una deuda, debe ingresar directamente a la página oficial de la entidad correspondiente”, recomendó.

Por su parte, la abogada especialista en ciberseguridad y privacidad María del Pilar Segura explicó que esta modalidad de estafa se conoce como smishing. “Es una variante del phishing en la que los delincuentes se hacen pasar, en este caso, por una entidad pública a través de mensajes de texto (SMS) o correos electrónicos. La principal señal de alerta es cuando el mensaje exige realizar un pago de manera inmediata e incluye enlaces acortados o con dominios desconocidos”, señaló.

“Además, estos mensajes suelen presentar errores de redacción, como tildes mal colocadas o el uso de mayúsculas donde no corresponde. En el caso de los SMS, generalmente provienen de números desconocidos”, agregó.

Segura destacó que el contenido de estos mensajes suele estar acompañado de amenazas o advertencias sobre supuestas sanciones. “Cuando un mensaje busca que la persona actúe con urgencia, probablemente lo que pretende es que no tenga tiempo para pensar y verificar si la información es real”, expresó.

La especialista indicó que, si una persona ingresa al enlace fraudulento, las consecuencias dependerán del dispositivo desde el cual accedió. “Si fue desde un teléfono celular, lo primero es salir inmediatamente del enlace, no seguir interactuando con la página y cambiar las contraseñas almacenadas en el dispositivo. También es recomendable eliminar temporalmente aplicaciones sensibles, como las bancarias. Si además se proporcionaron datos financieros, se debe comunicar el hecho al banco y revisar de inmediato los movimientos de la cuenta”, explicó.

“Cuando el acceso se realiza desde una computadora, el panorama es un poco más complicado, porque normalmente el riesgo no está solo en hacer clic en el enlace, sino también en descargar algún documento y ejecutarlo”, advirtió.

Segura añadió que este tipo de estafas constituye un caso típico de ingeniería social. “No hackean directamente el sistema, sino que inducen a la persona a cometer el error. Normalmente, la selección de víctimas es arbitraria; recopilan grandes bases de datos con correos electrónicos o números de teléfono y envían los mensajes de forma masiva, sin que estén dirigidos a una persona en particular”, explicó.

Finalmente, sostuvo que este tipo de fraude continuará evolucionando. “No solo seguirán suplantando al SAT o a la Sutran, sino también a otras entidades. Por eso es fundamental que los ciudadanos aprendan a reconocer las señales de alerta”, concluyó.

Y algo así se ha empezado a cocinar. La semana pasada acabó el Festival de Cannes (el mundial de la publicidad), donde una delegación de publicistas peruanos tuvo la ‘performance’ más sobresaliente de su historia.

Y es que Perú viene recogiendo leones de manera consistente en los últimos años. Pero el 2026, sin duda, quedará grabado en la historia colocándose en el puesto número 11 del ranking mundial y con una cosecha de leones impresionante: 16 en total, incluyendo 2 Grand Prix, 3 oros y gran cantidad de platas y bronces para agencias como Circus Grey, Mc Cann y Fahrenheit.

Para Circus Grey, se trata de su segundo Grand Prix en 3 años. En el 2024 obtuvo el Grand Prix de Design con Unacem por su campaña “Sightwalks” y este año se llevó el Grand Prix de Creative Data para una de las marcas más emblemáticas de la industria peruana como es el BCP, por la campaña SOS POS; una idea que transforma los terminales de pago de las bodegas en herramientas para bloquear las cuentas bancarias en caso de robo del celular.

Nuestra clienta, Anna Lenka Jauregui, gerente de Marketing del BCP, viajó hasta Cannes para presentar el caso en vivo ante los jurados de las categorías Innovation y Titanium, poniendo a prueba la idea, la data y la escalabilidad. Realmente fue una experiencia inolvidable.

Durante la semana del festival fue gratificante ver cómo grandes colegas de países como Brasil, Inglaterra, España y EE.UU. se quedaban admirados por la calidad del trabajo peruano. Pero este resultado sobresaliente no pasa de la noche a la mañana o porque se hayan alineado los planetas. El gremio publicitario empezó este viaje en 1999 con el primer león de la historia para Perú. Ya han pasado 27 años de trabajo colectivo y constante.

Por eso, este resultado es un verdadero reconocimiento al trabajo serio y honesto para marcas grandes que resuelven sus retos con las ideas más innovadoras y disruptivas. Ideas que impactan en el negocio y la sociedad. Ideas que se trabajan arduamente por un año de la mano de clientes tan apasionados, audaces y valientes como sus agencias.

Es importante recordar que este año en el Festival de Cannes se inscribieron alrededor de 20.000 piezas de 92 países y solo el 10% llega al ‘shortlist’ (finalista). De ellos, el 3% se convierte en un león. Y, de esa cifra, únicamente el 1% son oros y el 0,5% se convierte en un Grand Prix. Este año, Perú tuvo 2 Grand Prix.

¿Se repetirá un año como este? Uno nunca sabe. Pero si queremos que se repita, la receta seguirá siendo la misma: trabajo, trabajo, trabajo. Ya estamos en la vitrina del mundo.

Qué lindo sería que la publicidad peruana sea tan famosa como nuestra cocina, para poder decir como Gastón Acurio: ¨Lo que el mundo quiere, eso es el Perú¨

En paralelo a estas coordinaciones, corren muchas otras, porque no hay tiempo que perder, especialmente, por la cercanía del fenómeno de El Niño. Esto último, quizá, es uno de los gatilladores de la posible solicitud de facultades delegadas que realizaría el Gobierno. Dicha solicitud incluiría, además de medidas para enfrentar la emergencia (mejoramiento de ejecución de obras de prevención), dos aristas adicionales: seguridad ciudadana y reactivación económica (simplificación de procesos para la creación de mypes y la exoneración del pago de impuestos en sus tres primeros años).

Algo que engloba toda esta ‘previa’ es que, a diferencia de años anteriores, hay un plan. Y aunque es cierto que la valla no está demasiado alta, esta planificación se pondrá a prueba más temprano que tarde. El nuevo gobierno debería tener la capacidad de pensar en el largo plazo y ejecutar estrategias que, al menos a nivel económico, permitan holgura.

Así, la expectativa por el nuevo gabinete no debería desviar la atención del verdadero examen: el equilibrio fiscal. Si el gobierno quiere responder con eficacia a la emergencia, deberá hacerlo dentro de márgenes responsables y con prioridades claras. Las obras de prevención son necesarias, pero su ejecución debe ir acompañada de eficiencia, transparencia y control del gasto. No basta con anunciar medidas; hace falta asegurar que cada sol público se use donde genere mayor protección y productividad. La responsabilidad fiscal no es una restricción política: es la base para sostener cualquier plan de gobierno.

Hace un año, cuando hablaba de IA en una reunión, la mitad de la sala asentía por compromiso. Hoy, esa misma sala me interrumpe con preguntas concretas: “¿Cómo lo aplico en mi planilla?”, “¿por dónde empiezo si tengo 40 personas y un Excel gigante?”. Esa es la mejor noticia para el Perú: estamos pasando de la curiosidad a la ejecución.

Y lo digo con data. El Work Trend Index 2026 de Microsoft analizó más de 100.000 conversaciones reales con Copilot: el 49% del trabajo que ya hacemos con IA es cognitivo (analizar, evaluar, decidir, crear), y el 58% de los usuarios dice que hoy produce trabajo que no podía hacer hace un año. Traducido al criollo: la IA no te reemplaza, te amplifica.

Ahí entra el Perú a la cancha. Veo a una jefa de finanzas que con Copilot consolida en 20 minutos lo que antes le tomaba tres días. Veo equipos comerciales personalizando propuestas sin aumentar el tamaño del equipo. Veo a una pyme como María Almenara transformando su operación con datos e IA, sin perder identidad.

Pero el informe también trae un dato incómodo: los factores organizacionales explican más del 67% del impacto real de la IA. Los individuales, apenas el 32%. El problema no es que la gente no sepa usar IA, es que muchas organizaciones aún no están diseñadas para que la IA rinda. Tenemos colaboradores listos, pero sistemas oxidados.

¿Qué le diría a un CEO peruano? Tres centros al área: (i) empieza por ti, no delegues el aprendizaje; (ii) rediseña, no maquilles: no se trata de meterle IA a procesos existentes, sino de repensarlos; y (iii) Invierte en tu gente antes que en la herramienta. El ‘reskilling’ no es un ‘nice to have’; es la diferencia entre liderar o mirar.

Como en el Mundial, las grandes selecciones no ganan solo por tener al mejor jugador, sino por jugar juntas, leerse y hacer paredes. Lo mismo aplica a las empresas peruanas y la IA: no se trata solo de quién tiene la mejor tecnología, sino de quién sabe manejarla en sociedad con su gente.

La IA no va a salvar al Perú. Pero los peruanos, haciendo pared con la IA, sí pueden cambiar el partido.

Los impactos serán territorialmente diferenciados y sectorialmente profundos. Tumbes, Piura y Lambayeque enfrentan alto riesgo de huaycos e inundaciones que afectarán infraestructura vial, cultivos de exportación y poblaciones asentadas en quebradas. El fenómeno de 2017 nos dejó un impacto de US$4.000 millones y más de 280 mil damnificados. Los modelos actuales proyectan un evento de mayor magnitud. No hay margen para la sorpresa ni para la improvisación.

El desafío político es urgente. El nuevo gobierno se inicia el 28 de julio: en las próximas semanas debe garantizar presupuestos de emergencia ejecutables, coordinar acciones entre diversas instituciones y liberar recursos hacia las regiones más expuestas. Los gobiernos regionales deben iniciar de inmediato el descolmatado de ríos y quebradas, activar sus centros de operaciones de emergencia y reforzar los sistemas locales de alerta temprana. Las nuevas autoridades que se elijan en octubre recibirán territorios en plena emergencia climática: asumir compromisos concretos de gestión del riesgo debe ser parte de su plataforma de gobierno, no una agenda postergable.

La historia reciente es elocuente: la diferencia entre un desastre y una emergencia gestionada no depende de la intensidad del fenómeno, sino de la calidad de la preparación institucional. El Perú tiene hoy información técnica precisa, instrumentos legales disponibles y experiencia acumulada en gestión del riesgo. Lo que no puede seguir faltando es la decisión política de actuar antes de que el agua llegue. Proteger vidas frente a fenómenos climáticos predecibles no es mérito de un gobierno, es una obligación del Estado con los más vulnerables, independientemente de quién lo conduzca.

La creatividad siempre ha sido la respuesta a este tipo de situaciones. Cuando las marcas están a punto de ser parte de mega eventos de esta naturaleza pero se los impide un NDA, un competidor que los atrasa o un presupuesto que no tienen, es el ingenio, el sentido del humor y la buena vibra lo que los mantiene, literalmente, en la cancha. Es el caso de Levi’s, que tuvo que tapar su logo como si se tratara de un permiso municipal en proceso, con una tela oscura. Sin embargo, aprovechó la forma inconfundible del logo troquelado para jugar dentro de la ley. Lo siguiente que pasó es que toda la campaña de Levis mostró el logo tapado, en todos los medios digitales y tradicionales, haciendo que la prohibición del Mundial se convierta en un ‘blooper’. Una movida brillante que puso a Levis en la palestra.

La estrategia de Heinz fue una de mis favoritas. Tuvo exactamente el mismo problema. Pusieron las salsas para los snacks, pero la marca no era sponsor oficial del mundial. Entonces, taparon la marca con ‘masking tape negro’. Lo interesante del caso es que se hizo viral cuando los productos llegaron así a la sala de prensa. Es aquí que la marca Heinz, con una sólida estrategia de ‘branding’ y de comunicación tuvo una respuesta inmediata e inteligente, utilizando su misma plataforma toda la vida.

¿Y Gillette? Pues el estadio de Boston, donde se juega el mundial se llama Gillette, pero la marca no es auspiciadora oficial. “Hay que tapar el logo”, ordena la FIFA. Pero se lo ordena a una marca con agallas y creatividad. Entonces, el logo amanece tapado…con espuma de afeitar y se vuelve viral en tres segundos.

La creatividad en momentos así es la que hace los verdaderos goles. Marcas que saben cuidar su patrimonio estratégico, aprovechar el momento y responder con agudeza son las que capitalizan todo; las verdaderas estrellas del mundial.

La caída en la natalidad -ya se sabe- afecta no solo al Japón rural. Corea del Sur, su vecino, tiene hoy la tasa global de fecundidad (TGF) más baja del mundo, con tan solo 0,8 hijos por mujer. Para mantener estable el tamaño de cualquier población, se requiere un promedio de 2,1 hijos por mujer. Eso explica, por ejemplo, que en el ámbito nacional 210 colegios de primaria no fueran capaces de matricular a un solo estudiante nuevo en el 2026. En el 2021 la cifra era de 116. El número de guarderías ha pasado de más de 40.000 hace 10 años a menos de 30.000 hoy. Cientos de colegios cierran todos los años. Con esa TGF, en Corea del Sur cada nueva generación tiene 38% del tamaño de la anterior. Es decir, al ritmo actual y sin otros cambios, cada cohorte de nacimientos sería apenas 15% del tamaño de la cohorte de sus abuelos, o 6% del tamaño de la de sus bisabuelos.

Corea es el caso más dramático de un proceso que afecta al mundo entero. La India, el país más poblado del planeta, pasó de casi seis hijos por mujer en 1960 a menos de dos actualmente. Hace un siglo, la española promedio podía esperar tener cuatro embarazos exitosos. Hoy apenas uno. China tiene también aproximadamente un hijo en promedio por mujer. La población china alcanzó su máximo histórico en el 2021, y desde ahí se viene reduciendo en cerca de dos millones de personas por año, o 5.400 por día. Las siguientes décadas solo serán de mayor contracción. Entre los grandes grupos poblacionales, solo África mantiene números altos de fertilidad, pero su trayectoria también es a la baja. Kenia, por ejemplo, pasó de ocho hijos por mujer a mediados de los años sesenta a 3,2 en promedio hoy. En el mundo, las proyecciones poblacionales de hace apenas cinco años han quedado obsoletas: la población en la mayoría de los países se viene contrayendo mucho más rápido de lo pensado.

El Perú no es ajeno a la tendencia. Hasta 1960, la mujer peruana promedio tendría siete hijos nacidos vivos. En el último censo del año pasado, la TGF peruana pasó a 1,7, ya por debajo del nivel mínimo de reemplazo poblacional (2,1). La pendiente en caída que llevamos es mucho más empinada de lo que cualquier especialista había anticipado en décadas pasadas.

Las causas de la caída no son necesariamente negativas. En primer lugar, las mujeres hoy tienen muchos más años de escolaridad que sus madres o sus abuelas, y su inserción al mercado laboral ha sido notable (de hecho, junto con Bolivia, el Perú tiene la participación laboral femenina más alta de la región). Eso les da más oportunidades a las mujeres para elegir su propia ruta, y eleva el costo de oportunidad de tener hijos. En segundo lugar, el embarazo adolescente ha caído -aunque en zonas rurales sigue siendo alto-. Esta es sin duda una mejora como sociedad. En tercer lugar, la expansión del uso de métodos anticonceptivos también juega un rol. De acuerdo con un análisis del BCR a partir de información del INEI, “mayor uso de métodos de planificación familiar estaría asociado a la reducción de la brecha entre la fecundidad deseada y la observada”. Así, en regiones en donde el uso de anticonceptivos subió en mayor proporción, el número ideal de hijos que las mujeres desearían tener se acercó más al número que realmente tuvieron.

Hay también otras causas asociadas. La postergación de la maternidad en mujeres jóvenes, por ejemplo, es un dato importante que comulga con la información sobre los años de educación y trabajo. En el 2010 había más peruanas siendo madres por primera vez entre los 20 y 24 años que entre los 30 y 34 años. Ahora es al revés. Para algunas familias, eso puede significar que -al empezar más tarde- ya no les alcanzará el tiempo para tener el número de hijos deseados. Otros apuntan a que es en realidad la caída en los emparejamientos la causa central. De acuerdo con un análisis del diario “Financial Times”, el emparejamiento en el Perú se contrajo considerablemente entre finales de los años noventa y hoy. Al mismo tiempo, en las últimas tres décadas ha habido una caída muy pronunciada en el porcentaje de mujeres casadas (de 34% en 1996 a 16% en el 2024), compensada con un aumento de la convivencia, y las convivientes tienen en promedio menos hijos que antes.

La composición misma de los hogares ya cambió. Hace 20 años, la mitad de los hogares en el Perú era el prototipo: padre, madre e hijos menores de edad. Hoy esa familia de comercial de fideos o mayonesa representa a menos del 30% de los hogares.

Si bien la población peruana seguirá creciendo en los siguientes años debido a la inercia demográfica -todavía hay un buen número de personas en edad reproductiva-, ya no quedan tantos años de expansión. De seguir progresivamente el patrón de Chile (que está en apenas 0,99 hijos por mujer), y asumiendo alguna mejora en años de vida debido a avances médicos, el pico de la población nacional llegaría cerca del 2040, con 36 millones de habitantes. Esto es un desvío significativo de proyecciones pasadas que esperaban una población pico de unos 40 millones de habitantes hacia el 2060. Son 20 años menos de crecimiento.

Las consecuencias son enormes. Una población envejecida y en contracción difícilmente será capaz de conseguir altas tasas de crecimiento del PBI, incluso per cápita. En ese contexto, la innovación se reduce, el capital y la mano de obra se vuelven menos flexibles, se pierden economías de escala, y se desvían cada vez más recursos a sistemas de salud, pensiones, y cuidados geriátricos. En cierto sentido, la economía misma envejece y se osifica. Es el caso de países como Japón o Italia, estancados económicamente desde hace décadas. Pero esos países tienen ingresos altos: el riesgo es que el Perú se vuelva viejo antes de volverse rico, y queda cada vez menos tiempo. En menos de dos décadas, la población peruana comenzaría a caer.

Es imposible exagerar la importancia de este proceso a largo plazo. Muy probablemente, en las siguientes décadas, será la discusión más relevante. A escala global, los esfuerzos por revertir la tendencia de la TGF no han funcionado bien. Corea del Sur ha gastado el equivalente a dos tercios del PBI peruano en los últimos 16 años para aumentar su natalidad, y no lo ha logrado. Hungría, con políticas muy costosas, tampoco. Hasta donde sabemos, el proceso es irreversible. Y por ahora la promesa del reemplazo masivo de mano de obra y productividad con inteligencia artificial y robótica es solo eso, una promesa.

Todo ello pone mucha más presión en aprovechar nuestra juventud mientras nos dure. A lo largo de la historia, el juego demográfico siempre les dio a los países rezagados una nueva oportunidad de empezar con una nueva generación llena de fuerza, ganas, disrupción, etc. Pero el juego ha cambiado. Los siguientes 10 o 20 años serán clave. Quizá no sea exagerado decir que serán nuestra mejor y última oportunidad para poner en marcha ese progreso esquivo. Después de eso estaremos, en promedio, muy viejos, cansados y complacientes para intentarlo en serio.

¿CUÁL FUE EL REGALO QUE LE DIO GEORGINA RODRÍGUEZ A ANTONELA ROCCUZZO DURANTE EL MUNDIAL 2026?

A pocos días de que concluya el Mundial 2026, las principales figuras del fútbol mundial continúan sorprendiendo a sus seguidores con cada una de sus acciones, tanto dentro como fuera de las canchas. Pues, en esta oportunidad, Antonela Roccuzzo utilizó sus historias de Instagram para agradecer públicamente a Georgina Rodríguez, pareja de Cristiano Ronaldo, por el obsequio que recibió de su marca de ropa deportiva y loungewear llamado Mimoa. De acuerdo con la imagen compartida, la caja de regalo cuenta con un mat de yoga, unas mallas deportivas, una botella de agua y una carta en la que se explica la propuesta e iniciativa de la marca. De esta manera, en la publicación, la esposa de Lionel Messi agradeció con un tierno mensaje: “Muchas gracias, Georgina Rodríguez. Todo hermoso. Te deseo todo el éxito del mundo”.

@nuriasecret #greenscreen Antonella Rocuzzo apoya el nuevo negocio de Georgina Rodriguez. ❤️ #FutbolSalseo ♬ Epic Moment - Big Dreams

¿CÓMO ES LA MANSIÓN DE LIONEL MESSI Y ANTONELA ROCCUZZO?

De acuerdo con la plataforma Río Negro, Lionel Messi y Antonela Roccuzzo cuentan con una lujosa mansión ubicada en Bellamar, una exclusiva zona de Castelldefels, en Barcelona, donde la pareja formó a sus tres menores hijos, mientras el futbolista argentino jugaba en un club español. Esta residencia, de unos 10.000 m², se encuentra en una zona elevada con vistas al Mar Mediterráneo y al Parque Natural del Garraf. Además, presenta un diseño moderno y minimalista, con líneas rectas y colores claros, e incorpora cerramientos y vegetación para garantizar privacidad sin aislarse del entorno.

Eso no es todo, el exterior de la vivienda se caracteriza por contar con amplias áreas verdes integradas al interior, piscina climatizada, terrazas y espacios de descanso con vistas a la costa catalana. También incluye instalaciones deportivas como cancha de fútbol y pista de pádel, así como una zona social con parrilla y comedor para reuniones con los seres queridos. En cuanto al interior de la mansión, de tres niveles, presenta un diseño minimalista con espacios amplios, materiales nobles y tonos neutros como blanco, beige y madera. Así, sus grandes ventanas aportan luz natural y conexión con el exterior.

Cuando se deja volar la imaginación en momentos libres no se trata de una pérdida de tiempo o una manera de distraernos de nuestras responsabilidades. Según los expertos en psicología, el hábito de imaginar escenarios futuros suele revelar muchos rasgos de quien lo pone en práctica, pero existen más respuestas al respecto. ¿Qué revela la ciencia? Todos los detalles podrás conocerlos en el siguiente artículo informativo.

Hay personas que saben aprovechar su tiempo, ya sea leyendo un libro, realizando ejercicio o creando un plan con amistades, pero existen otras que se recuestan sobre su mueble o su cama y comienzan a soñar despiertos, imaginando distintos escenarios sobre su futuro.

Puede parecer una forma de evitar el aburrimiento, pero los profesionales en psicología han revelado lo que realmente significa tras realizar distintos estudios a lo largo del tiempo.

Qué dice la psicología sobre las personas que acostumbran a soñar despiertos

Los especialistas coinciden que este hábito no suele ser alarmante, pues es habitual que la persona se “pierda” en sus propios pensamientos. Este proceso se le conoce como Red Neuronal por Defecto (RND), así lo indica el psicólogo David Webb en el portal All About Psychology.

“Es como si nuestro cerebro tuviera una configuración predeterminada para empezar a imagina o reflexionar siempre que no esté ocupado con algo externo”, añadió.

El profesional en esta ciencia precisa que esta práctica otorga beneficios interesantes, pues ayuda a que el cerebro cree nuevas conexiones entre ideas; de esa manera, incentiva a la creatividad para solucionar los problemas que está presentando el individuo.

Otro punto interesante a tomar en cuenta es que estas personas suelen presentar una mejor motivación y confianza a comparación de otras, ya que, al fantasear metas futuras o imaginar resultados positivos, permite que el cerebro cree estimulaciones positivas que incentiven a concretarlas.

Webb puntualiza que la perspectiva cambia cuando el individuo sueña despierto de manera periódica. Como primer punto, se trata de una manera de liberarse del estrés de las distintas dificultades que está afrontando. Entonces, imaginar escenarios puede ser como un refugio reconfortante.

También se puede relacionar a que el sistema de atención del cerebro esté más ligado a la distracción. Los expertos en psicología denominan dicha costumbre como el Síndrome de Desconexión Cognitiva —anteriormente conocido como “ritmo cognitivo lento”.

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La revolución industrial no fue solo una historia de máquinas de vapor, fábricas y chimeneas. Fue también la historia de millones de personas obligadas a encontrar otro lugar cuando una nueva forma de producir cambió las reglas del trabajo. Antes de que las fábricas llenaran las ciudades de humo, el campo ya producía más con menos gente. La productividad subió, pero quienes dejaron de ser necesarios no desaparecieron: se movieron. Entraron a fábricas y aprendieron oficios que sus padres no conocían. Fue dura, desigual y muchas veces cruel.

Las ciudades no estaban listas para recibirlos. El progreso llegó con fábricas, pero también con hacinamiento, explotación infantil y enfermedades. Dickens no inventó ese mundo: retrató lo que ocurre cuando una sociedad cambia más rápido que su capacidad de cuidar a quienes quedan atrapados en la transición.

Con el tiempo, esa misma revolución creó nuevos empleos, bienes más baratos, educación masiva y prosperidad moderna. Pero el “con el tiempo” es la parte incómoda. Durante décadas, la productividad avanzó más rápido que los salarios, las ciudades y las instituciones. El progreso llegó, sí, pero muchas vidas quedaron atrapadas en el intervalo.

Hoy la revolución que traerán la inteligencia artificial y la robótica vuelve a poner esa lección sobre la mesa. No se trata solo de empleos que desaparecen o aparecen. Se trata de productividad, habilidades y velocidad. Antes la máquina multiplicó la fuerza física. Ahora empieza a multiplicar capacidades cognitivas: escribir, analizar, diseñar, programar, diagnosticar, decidir. Y cuando la productividad cambia de manos tan rápido, los beneficios rara vez se reparten solos.

En el Perú, esta discusión debería incomodarnos. No tenemos exactamente el mejor historial convirtiendo conocimiento en productividad. La papa, por ejemplo, nació en los Andes y el Centro Internacional de la Papa está aquí. Pocas cosas nos pertenecen tanto. Y, sin embargo, según Faostat, nuestro rendimiento promedio es de unas 17 toneladas por hectárea; en Holanda, cerca de 45. Casi el triple. Ese dato no habla solo de papas, habla de una brecha productiva: cuando el trabajo rinde menos, también crecen menos los ingresos, las oportunidades y la capacidad de cerrar distancias entre peruanos.

Las recientes elecciones lo evidenciaron: el crecimiento no alcanza si millones sienten que nunca llegó a su casa. Y si esta revolución llega sobre las mismas brechas de siempre, las agranda. Ese es el riesgo peruano: recibir el golpe de esta revolución sin haber recibido los beneficios de la anterior. No industrializamos lo suficiente, no formalizamos lo suficiente, no educamos parejo, no elevamos productividad donde más falta hacía.

La revolución del vapor la entendimos cuando ya había pasado. Esta no nos va a dar ese lujo.

Mientras continúa siendo una de las grandes figuras del Mundial 2026 tras liderar la histórica clasificación de Noruega a los cuartos de final, Erling Haaland también acapara titulares por su faceta como empresario. El atacante del Manchester City decidió ir más allá de los tradicionales contratos publicitarios y se convirtió en accionista de Kknekki, la empresa que fabrica las bandas elásticas para el cabello que utiliza desde hace años para mantener su característico peinado.

La decisión no fue casual. Antes de invertir, Haaland ya era usuario habitual del producto y confiaba en el potencial de la marca. En lugar de limitarse a promocionarla, optó por adquirir una participación en la compañía, una estrategia que le permite beneficiarse directamente del crecimiento del negocio y del aumento de las ventas impulsadas por su popularidad mundial.

El peinado que se convirtió en un negocio millonario

El cabello recogido de Erling Haaland es uno de los rasgos más reconocibles del fútbol internacional. Aprovechando esa identidad visual, la marca Kknekki lanzó campañas comerciales en las que el delantero se convirtió en uno de sus principales embajadores, fortaleciendo el posicionamiento de la empresa en mercados de Europa y Asia.

La estrategia ha dado resultados. El crecimiento de la compañía y la expansión de sus productos en distintos países incrementaron el valor de la inversión realizada por el futbolista. De esta manera, Haaland obtiene beneficios no solo por su imagen, sino también como socio de una empresa que continúa ganando presencia internacional.

Una visión empresarial que va más allá del fútbol

El delantero noruego forma parte de una nueva generación de deportistas que buscan diversificar sus fuentes de ingresos. En lugar de depender exclusivamente de su salario y de los contratos de patrocinio, Haaland apuesta por participar directamente en negocios con potencial de crecimiento, una estrategia que ya siguen otras grandes figuras del deporte mundial.

Su éxito en el campo también impulsa el valor de su marca personal. Cada gol con Noruega y cada actuación destacada en el Mundial 2026 aumentan la exposición mediática del futbolista, lo que repercute positivamente en los negocios asociados a su imagen. El impacto comercial de Haaland demuestra cómo el rendimiento deportivo puede convertirse en una poderosa herramienta para generar oportunidades empresariales.

Haaland construye una fortuna dentro y fuera de la cancha

Con apenas 25 años, Erling Haaland ya figura entre los futbolistas más influyentes del planeta. A sus millonarios ingresos como jugador del Manchester City se suman patrocinios, derechos de imagen e inversiones estratégicas que fortalecen su patrimonio y lo consolidan como una marca global.

Su participación en Kknekki refleja una tendencia cada vez más común entre las estrellas del deporte: transformar su popularidad en activos de largo plazo. Mientras sigue haciendo historia con Noruega en el Mundial 2026, Haaland también demuestra que su olfato para los negocios puede ser tan efectivo como el que exhibe frente al arco rival.

Por qué su negocio encaja perfecto con su marca personal

El éxito de las ligas para el cabello no es casualidad: encajan con la estética y el relato que rodea a Haaland. Su imagen de “androide” goleador con cola alta es fácilmente reconocible, y muchos jóvenes quieren imitarla, lo que crea un mercado natural para accesorios vinculados a ese look.

Además, se trata de un producto accesible frente a otros símbolos de lujo (autos, relojes, ropa de diseñador): por unos 28 euros, cualquier fan puede comprar algo directamente asociado a su ídolo, una estrategia que democratiza el vínculo comercial. En términos de branding, Haaland logra que su marca personal no solo se asocie a grandes sumas de dinero, sino también a detalles cotidianos que lo acercan a la vida diaria de sus seguidores.

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Pero no porque represente simplemente una nueva tecnología.

La IAcambia algo mucho más profundo: la capacidad del Estado para comprender problemas cada vez más complejos, analizar enormes volúmenes de información y apoyar mejores decisiones públicas. Esa posibilidad abre oportunidades extraordinarias, pero también plantea responsabilidades nuevas.

La discusión, por tanto, ya no consiste en decidir si queremos IA. Esa decisión ya fue tomada por la realidad. La tecnología avanza a una velocidad que ningún país puede ignorar. El verdadero desafío consiste en aprender a gobernarla.

La IA puede contribuir a fortalecer la gestión hospitalaria, optimizar programas sociales, mejorar la supervisión del gasto público o reducir tiempos de atención. Pero su aporte más transformador probablemente sea otro: permitir que el Estado comprenda mejor su propia complejidad.

Ese potencial, sin embargo, no reemplaza las tareas pendientes de la transformación digital del Estado; se apoya en ellas. Allí donde aún existen problemas de interoperabilidad, datos de baja calidad o capacidades institucionales insuficientes, la inteligencia artificial difícilmente podrá desplegar todo su potencial. Precisamente por ello, el desafío no consiste solo en incorporar nuevas herramientas, sino en fortalecer las capacidades que permitan utilizarlas con criterio y responsabilidad.

Hasta hace poco, revisar miles de normas, expedientes y bases de datos para detectar duplicidades o anticipar riesgos era una tarea que podía tomar meses. Hoy esa capacidad comienza a estar al alcance del Estado.

La inteligencia artificial puede adquirirse. La capacidad institucional para aprovecharla debe construirse.

Y construir esa capacidad exige mucho más que invertir en tecnología. Requiere datos de calidad, instituciones que colaboren entre sí, servidores públicos preparados, reglas de gobernanza y una comprensión clara de los problemas que se busca resolver. La IA puede fortalecer un Estado capaz. Difícilmente corregirá uno que no lo es.

Al mismo tiempo, la IA plantea interrogantes que no pueden quedar al margen del debate público. ¿Cómo proteger la privacidad de las personas? ¿Cómo evitar que los algoritmos reproduzcan sesgos o discriminen? ¿Quién responde cuando una decisión apoyada por IA resulta equivocada? ¿Cómo conciliamos innovación con transparencia y rendición de cuentas? Incluso su creciente demanda de capacidad computacional abre preguntas sobre el impacto energético y ambiental de esta revolución tecnológica.

Estos desafíos no son un argumento para frenar la IA, son un argumento para gobernarla mejor.

En esa dirección, el Perú ha comenzado a construir un marco institucional que orienta el desarrollo y uso de la IA en el sector público. El paso decisivo, sin embargo, no será aprobar estrategias o incorporar nuevas plataformas. Será desarrollar las capacidades que permitan a cada entidad utilizar la IA con criterio, responsabilidad y un propósito claro: generar valor público.

La historia demuestra que las tecnologías, por sí solas, nunca han transformado los países. Lo han hecho las instituciones capaces de utilizarlas para resolver problemas reales.

La próxima frontera del Estado no consiste en incorporar IA porque esté de moda. Consiste en desarrollar la capacidad para gobernarla con ética, responsabilidad y una profunda vocación de servicio a las personas.

Porque la IA no reemplazará el buen gobierno. Nos exigirá uno mejor.

Con una sonrisa, el delantero explicó que notó algo particular en una de las integrantes de la tripulación. Según contó, apenas la vio tuvo la impresión de que era argentina por la forma en que lo observó. Decidió acercarse y le comentó en tono de broma que estaba seguro de conocer su nacionalidad. La respuesta de la azafata fue preguntarle cómo lo había descubierto, dando pie a una conversación que terminó provocando carcajadas entre los presentes.

“Supe que era argentina por cómo me miró”

Cristiano relató que le dijo a la azafata que había desviado la mirada muy rápido después de verlo y, entre risas, bromeó diciendo que eso significaba que “no le gustaba Cristiano”. La trabajadora del vuelo respondió con sorpresa, mientras el portugués dejó claro que todo se trató de un comentario amistoso y sin ninguna intención de generar polémica.

El cinco veces ganador del Balón de Oro aprovechó el momento para aclarar que siente un cariño especial por Argentina. Recordó que su pareja, Georgina Rodríguez, nació en Buenos Aires y señaló que mantiene un vínculo afectuoso con el país sudamericano, más allá de la histórica competencia deportiva que ha protagonizado durante años con Lionel Messi.

Una conferencia marcada por el humor y la emoción

La divertida historia llegó en una rueda de prensa cargada de emociones. Cristiano Ronaldo también confirmó que el Mundial 2026 será el último de su carrera, una noticia que conmovió a sus seguidores y que convirtió cada una de sus declaraciones en un tema de interés internacional. A sus 41 años, el portugués aseguró que continúa disfrutando del fútbol y que quiere despedirse compitiendo al máximo nivel con su selección.

Además de hablar sobre la anécdota, el atacante expresó su respeto por España, rival de Portugal en los octavos de final, y recordó los nueve años que pasó en el fútbol español defendiendo la camiseta del Real Madrid. También destacó que su familia y muchos de sus amigos mantienen una estrecha relación con ese país, aunque dejó claro que su deseo es seguir avanzando en la Copa del Mundo.

La historia que se volvió viral antes del duelo con España

Las palabras de Cristiano Ronaldo no tardaron en recorrer las redes sociales y los principales medios deportivos. Muchos aficionados destacaron el tono relajado con el que contó la historia y la forma en que aprovechó la ocasión para enviar un mensaje de afecto hacia Argentina, pese a la rivalidad futbolística que ha marcado buena parte de su carrera frente a Lionel Messi.

Mientras Portugal se prepara para disputar un partido decisivo en el Mundial 2026, el veterano delantero continúa demostrando que su figura trasciende lo deportivo. Ya sea por sus goles, sus récords o por anécdotas como la vivida con la azafata argentina, Cristiano Ronaldo sigue siendo uno de los grandes protagonistas de la Copa del Mundo y una de las personalidades más seguidas del fútbol internacional.

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El precio del dólar cerró hoy en S/3,4100, avanzando 80 puntos con respecto al cierre del día viernes que se situó en S/3,4020.

Gianina Villavicencio, gerente de intermediación de Divisas en Renta4 SAB, explicó que durante la jornada el dólar estuvo presionado levemente al alza, llevando a la moneda a un precio mínimo de S/3,4000 y máximo de S/3,4110. Además, en el mercado se negociaron US$368.1 millones a un precio promedio de S/3,4055.

A nivel global el dólar se mantiene estable, los inversionistas están a la espera de la publicación de las actas de la Reserva Federal prevista para esta semana, en busca de orientación sobre los tipos de interés. Mientras que ell DXY está cotizando en 100.65 (+0,03%).

Por su parte Jorge Luis Huayta, Trader FX de Kambista, añadió que el dólar culminó la sesión de este lunes 6 de julio con una ligera alza en el mercado cambiario local, impulsado por el flujo de demanda registrado a lo largo de la jornada.

“En el plano internacional, el dólar cerró prácticamente estable, en un contexto de moderada volatilidad en los mercados globales. La incertidumbre en torno a la posibilidad de un alto al fuego permanente entre Estados Unidos e Irán aún persiste; sin embargo, los inversionistas mantienen una postura cautelosa, aunque con un moderado optimismo ante los avances en las negociaciones”, señaló.

El especialista indicó que las divisas de la región mostraron rendimientos mixtos durante la sesión, con el peso chileno liderando las pérdidas y el peso colombiano registrando el mejor desempeño. Asimismo, señaló que las principales commodities mostraron una ligera apreciación, mientras el crudo continúa en sus niveles mínimos previos al conflicto y los metales vienen recuperándose lentamente.

En el ámbito local, Huayta precisó que el Banco Central de Reserva (BCR) no tuvo una intervención relevante durante la sesión y que el flujo de demanda neto estuvo liderado principalmente por agentes offshore y fondos locales.

Agregó que el mercado también sigue de cerca el debate sobre el vencimiento de casi ocho contratos de concesión que corresponderá definir al próximo gobierno, así como el reciente informe de RepCore, que ubicó al Perú como el país con mejor reputación global de Latinoamérica. Según indicó, este reconocimiento podría fortalecer la confianza de los inversionistas, impulsar el ingreso de capitales, la inversión extranjera y respaldar la estabilidad del sol en el mediano plazo.

Tras finalizar su paso por el reality La granja VIP, Renato Rossini Jr. y Samahara Lobatón volvieron a captar la atención al ser vistos compartiendo tiempo juntos. En las últimas semanas, ambos han sido fotografiados en distintas salidas nocturnas, lo que ha despertado una ola de especulaciones sobre la naturaleza de su vínculo. Uno de los episodios que más comentarios generó ocurrió luego de que fueran vistos saliendo de una discoteca. Según las imágenes difundidas, ambos habrían permanecido juntos hasta el día siguiente, alimentando aún más los rumores y el interés por conocer qué ocurre realmente entre ellos. Ante estas situaciones el participante de Esto es Guerra salió a dar sus declaraciones por lo que fue una gran sorpresa para muchos medios y seguidores.

¿Cuál fue su declaración que dio Renato Rossini Jr a los medios por la situación que pasó con Samahara Lobatón?

Renato Rossini Jr. decidió pronunciarse para poner fin a los rumores que lo vinculaban sentimentalmente con Samahara Lobatón. El participante de Esto es guerra aseguró que, pese a las especulaciones surgidas en las últimas semanas, entre ambos no existe una relación amorosa, sino una amistad que se ha fortalecido con el tiempo. “Es una amiga que quiero muchísimo. Creo que hemos generado un vínculo bien bonito”, expresó al ser consultado sobre la influencer. Sin embargo, el modelo reconoció que entre ellos sí hubo una conexión especial, aunque dejó claro que eso no derivó en un romance. “No hay ningún romance. Obviamente, hubo algún tipo de atracción, pues hay una química bien bonita; pero ahora tenemos un vínculo de amistad”, afirmó entre sonrisas el exintegrante de La casa de los famosos, descartando así las expectativas de quienes los imaginaban como pareja.

¿Qué respondió Melissa Klug cuando el modelo declaró que solo es un amigo de su hija Samahara?

Durante una entrevista concedida a Trome, Melissa Klug avivó las especulaciones sobre un posible acercamiento sentimental entre su hija y Renato Rossini Jr. La empresaria reveló que ya tuvo la oportunidad de conocer a la familia del integrante de Esto es guerra y no dudó en dedicarle palabras positivas. Sin embargo, una de sus bromas fue la que más llamó la atención: “Renato, estás a tiempo de huir”, comentó entre risas. Lejos de incomodarse, el modelo tomó el comentario con buen humor y explicó que ese tipo de bromas forman parte de la confianza que existe entre ambos. Según señaló, mantiene una relación cordial con Melissa Klug gracias a la amistad que lo une con Samahara Lobatón, por lo que restó importancia a sus declaraciones. “Así nos molestamos con Meli, es una broma”, aseguró Rossini.

Anteriormente la madre de Samahara había aceptado que existía coqueteos entre ellos cuando fue a su cumpleaños

Unos días antes Melissa Klug había revelado que entre Samahara Lobatón y Renato Rossini Jr. sí existe un acercamiento, alimentando así las versiones sobre un posible romance. La empresaria contó que el modelo la invitó a celebrar su cumpleaños y que, durante ese encuentro, tuvo la oportunidad de conocer a varios integrantes de su familia, entre ellos al actor Renato Rossini. Además, no escatimó elogios hacia el integrante de Esto es guerra, a quien describió como un joven amable y carismático. “Sí, ahí está en coqueteos. Renato me parece un chico súper lindo, es encantador. Me invitó a su cumpleaños. Conocí a su papá, a su mamá, a su familia. Es muy lindo. Como te digo, esa decisión es de Samahara”, fue su comentario durante su participación en el pódcast de Carla Chévez.

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Wall Street cerró este lunes en verde, con un nuevo hito para el Dow Jones de Industriales, que superó los 53.000 puntos por primera vez, y un repunte en las empresas de semiconductores tras varios días de dudas sobre su futuro.

Al toque de la campana, el Dow Jones avanzó 0,29%, hasta 53.055 puntos; el S&P 500 progresó 0,72%, hasta 7.537, y el Nasdaq ganó 1,12%, hasta 26.121.

La bolsa comenzó la jornada con prudencia, pero se impuso el optimismo tras las ganancias generalizadas de la semana pasada, que fue más corta porque el viernes se celebró por adelantado el festivo del Día de la Independencia (4 de julio).

Por sectores, los mayores avances fueron hoy para el tecnológico (1,3%) y el de comunicaciones (1,6%).

La fabricante de computadoras Dell se disparó 4,3% después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, alentara a comprar sus productos esta mañana desde el Despacho Oval.

Trump protagonizó una apertura de la sesión simbólica junto a la Bolsa de Nueva York (NYSE) y el Nasdaq para celebrar el lanzamiento de las ‘Cuentas Trump’ para niños de EE.UU., financiadas en parte por el magnate Michael Dell, fundador de la empresa tecnológica.

También subieron AMD (6,6%), Oracle (2,5%) %, Marvell (1,6%), Teradyne (2,8%) y Western Digital (7,1%), que se habían visto lastradas en los últimos días por las dudas en torno a la sostenibilidad del auge de la inteligencia artificial (IA).

Trump también influyó en la cotización del bitcóin, que rondaba casi 64.000 dólares hoy, tras afirmar en ese mismo acto que se considera un hombre muy interesado en las criptomonedas cuando le preguntaron si esa divisa digital se integrará en las ‘Cuentas Trump’.

Mientras, Microsoft bajó 1% tras anunciar la eliminación de 4.800 puestos de trabajo, un 2,1% de su plantilla global, por una restructuración relacionada con el impacto de la IA y que afectará especialmente a la división de videojuegos Xbox.

SpaceX recortó 1% en vísperas de que sus acciones se incorporen al Nasdaq-100, el índice que agrupa a las principales compañías tecnológicas no financieras, lo que puede afectar a operaciones de opciones con fondos indexados que replican a ese selectivo.

En otros mercados, el petróleo intermedio de Texas (WTI) bajó a 68,55 dólares el barril después de que la alianza petrolera OPEP+ decidiera aumentar su producción en agosto.

Con el inicio de la temporada de circos en el Perú, el Circo Montecarlo alista una de sus principales novedades: la llegada a Lima de un grupo de trapecistas reconocidos internacionalmente, ganadores del Festival Internacional de Circo de Girona, en España.

La agrupación europea ofrecerá una rutina de alta complejidad que incluye impresionantes saltos y las famosas cuatro vueltas en el aire, una hazaña reservada para los mejores artistas del planeta.

Esta atracción estelar formará parte de una temporada que reunirá a destacados artistas internacionales en un espectáculo diseñado para toda la familia, donde la emoción, el riesgo y la fantasía serán los protagonistas.

El Circo Montecarlo presentará además una renovada producción bajo una gigantesca carpa multicolor de estreno, especialmente acondicionada para albergar números de gran formato y brindar una experiencia inmersiva a los asistentes.

Entre las atracciones que prometen mantener al público al borde de sus asientos destacan el impactante Globo de la Muerte, donde motociclistas desafían las leyes de la física dentro de una esfera metálica; el Extreme BMX Show, con impresionantes acrobacias en bicicletas; el espectacular Péndulo Fantástico; los equilibristas sobre alambre doble; acróbatas de talla internacional y una divertida troupe de payasos que garantizarán momentos de alegría para grandes y chicos.

“Queremos que las familias peruanas vuelvan a vivir la magia del circo tradicional con artistas de primer nivel y números que pocas veces se presentan en el país. Hemos preparado una experiencia llena de emoción, adrenalina y asombro para todas las edades”, señalaron los organizadores.

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¿A qué hora juega Argentina vs Egipto HOY por Mundial 2026?

El partido Argentina vs Egipto por los octavos de final del Mundial 2026 comienza a la 1:00 PM (hora de Argentina) y 11:00 AM (hora peruana). Te dejamos todos los horarios, según país.

Horarios del Argentina vs Egipto

• Perú: 11:00 AM
• Colombia: 11:00 AM
• Ecuador: 11:00 AM
• Argentina: 1:00 PM
• Uruguay: 1:00 PM
• Brasil: 1:00 PM
• Paraguay: 1:00 PM
• Chile: 12:00 PM
• Venezuela: 12:00 PM
• Bolivia: 12:00 PM
• México: 10:00 AM
• Estados Unidos: 12:00 PM (GMT-4), 11:00 AM (GMT-5), 10:00 AM (GMT-6), 9:00 AM (GMT-7) y 8:00 AM (GMT-8).
• España: 6:00 PM
• Guatemala: 11:00 AM
• Nicaragua: 11:00 AM
• Costa Rica: 11:00 AM
• Panamá: 11:00 AM
• Honduras: 11:00 AM
• Puerto Rico: 11:00 AM
• República Dominicana: 11:00 AM

Canales TV que transmiten Argentina vs Egipto EN VIVO por Mundial 2026

El Argentina vs Egipto por los octavos de final del Mundial 2026 será transmitido a través de TV Pública, Paramount+, Disney+ Premium, Telefe, Flow Sports y TyC Sports en Argentina por cable, señal abierta y streaming. Por otro lado, en Perú podrás ver el partido a través de DirecTV, DGO, Disney+ Premium y Paramount+.

Mientras que en el resto de Sudamérica, el partido de Argentina será televisado por DirecTV, Disney+ Premium, Paramount+ y canales locales. Por otro lado, en México el partido será transmitido a través de ViX.

En España, el partido de la selección argentina se podrá ver por televisión en DAZN, TVE La 1, RTVE Play, La 2 Cat, fuboTV y Movistar+. Posteriormente, para países como: Panamá, Puerto Rico, Guatemala, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, República Dominicana y El Salvador, el partido va por Tigo Sports y otros canales locales, según el país. Y en Estados Unidos, lo transmite FOX Network, fuboTV, Telemundo, Tubi, FOX One, SiriusXM FC y Futbol de Primera Radio.

¿Dónde ver Argentina vs Egipto ONLINE por Mundial 2026?

La partido entre Argentina vs Egipto será transmitido ONLINE por Mi Telefe, TyC Sports Play, DGO, Disney+ Premium y Paramount+. Todas están disponibles en streaming para que lo veas desde tu PC, SmarTV, celular, tablet, etc.

A medida que se acercan las Fiestas Patrias, millones de trabajadores esperan con expectativa la llegada de un ingreso adicional que suele representar un importante alivio para la economía familiar. Se estima que más de 4 millones de empleados formales serán beneficiados con este pago extraordinario, considerado uno de los derechos laborales más valorados del año y que, para muchos, significa la oportunidad de ponerse al día con deudas, ahorrar o realizar compras planificadas. Sin embargo, no todos accederán automáticamente a este beneficio. La gratificación de julio está dirigida a quienes laboran en el sector privado bajo una relación laboral formal y figuran en planilla, así como a los trabajadores del sector público contratados bajo el régimen laboral de la actividad privada. Conocer quiénes cumplen los requisitos y qué condiciones establece la normativa será clave para saber si corresponde recibir este esperado pago.

¿Cuándo se darán los pagos de la gratificación de julio para los trabajadores de los diferentes sectores?

Antes de la quincena del mes de julio, una gran parte de empleados verá reflejado este ingreso en sus cuentas, aunque la fecha exacta dependerá del régimen laboral y del cronograma establecido por cada empleador. Sin embargo, existe un detalle que pocos conocen: no todos los trabajadores reciben el mismo beneficio ni bajo las mismas condiciones. Mientras algunos accederán a pagos adicionales previstos por la legislación laboral, otros percibirán únicamente su remuneración habitual, por lo que conocer quiénes son los beneficiarios y cuándo corresponde cada depósito resulta fundamental para evitar confusiones. Asimismo, el docente de Finanzas de la Universidad del Pacífico, Jorge Carrillo Acosta, estima que este año se brindará S/ 10.000 millones por gratificación de julio 2026 en el país.

¿Cómo se puede calcular la gratificación que corresponde a cada trabajador como un derecho laboral?

Antes de la primera quincena de julio, los trabajadores que hayan laborado de manera continua entre enero y junio de 2026 tienen derecho a recibir una gratificación equivalente a un sueldo mensual. En cambio, quienes no completaron todo el semestre percibirán un monto proporcional, calculado en función de un sexto de la remuneración computable por cada mes calendario completo trabajado. Si el empleado recibe asignación familiar, este concepto también se incorpora al cálculo. Asimismo, las remuneraciones variables, como comisiones, horas extras o bonificaciones, serán consideradas siempre que se hayan percibido al menos en tres oportunidades durante el semestre.

Además del pago de la gratificación, la normativa contempla una bonificación extraordinaria establecida por la Ley 30334, equivalente al 9 % del beneficio para los trabajadores afiliados a EsSalud y al 6,75 % para quienes están cubiertos por una EPS. El especialista en finanzas Jorge Carrillo Acosta resaltó que este ingreso no está sujeto a descuentos por aportes a la AFP ni al Impuesto a la Renta, lo que permite que el monto recibido sea superior al salario neto habitual. Como referencia, un trabajador con un sueldo bruto de S/ 2.000 recibiría cerca de S/ 2.180; con S/ 3.000, alrededor de S/ 3.270; con S/ 5.000, aproximadamente S/ 5.450; y con una remuneración de S/ 10.000, el pago alcanzaría unos S/ 10.900.

¿Qué pasará con las empresas que no cumplan con el pago de las gratificaciones a los trabajadores?

No cumplir con el pago oportuno de la gratificación puede generar serias consecuencias para los empleadores. Según advirtió el especialista laboral Juan Valera, este incumplimiento es considerado una infracción grave en materia de relaciones laborales, por lo que las empresas se exponen a importantes sanciones económicas impuestas por la autoridad competente. En el caso de las pequeñas empresas, las multas pueden variar entre 0,45 y 4,50 UIT, lo que representa montos de S/ 2.475 a S/ 24.750, de acuerdo con la cantidad de trabajadores perjudicados. Para las empresas que no forman parte del régimen mype, las sanciones son considerablemente mayores y oscilan entre 1,57 y 26,12 UIT, es decir, desde S/ 8.635 hasta S/ 143.660.

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Según el estudio Gratificación de Bumeran, portal de empleo en Latinoamérica, el 35% de las personas trabajadoras destinará el dinero de la gratificación al pago de deudas y créditos. Además, el 25% planea ahorrar ese dinero; el 14% lo invertirá en estudios para su crecimiento profesional; y el 7% invertirá.

En esta línea, el 98% de los talentos percibe que la gratificación es un beneficio importante para su economía personal; y el 86% dice que recibir este pago lo motiva a mejorar en su trabajo.

“El estudio muestra que la gratificación es un motor clave para el bienestar de los talentos. El 35% de las personas trabajadoras utiliza este beneficio para el pago de deudas y el 86% menciona que se siente más motivado en su trabajo al acercarse el pago. Todo ello evidencia que la gratificación es un apoyo fundamental para el bienestar económico y laboral de los peruanos”, señaló Diego Tala, Director Comercial de Bumeran.com.pe en Jobint.

Gratificación es un estudio de Bumeran en el que participaron 427 personas trabajadoras de Perú. La investigación analiza la percepción de los talentos en el marco del pago de la gratificación de julio, analizando el uso qué le darán a este dinero, los sectores laborales que la reciben, la variabilidad de los montos, su importancia económica y su impacto en la motivación laboral.

¿En qué sector trabajan o en qué sector trabajaron por última vez?

Según el informe, el 30% de las personas trabajadoras que afirmaron recibir la gratificación de julio en Perú indicaron pertenecer a sectores Otros, el 11% a Tecnología y Sistemas; otro 11% a Comercial; otro 11% a Administración y Finanzas; el 10% a Producción, Abastecimiento y Logística; el 8% a Construcción; y el 6% a Educación.

¿Cuánto recibirán de gratificación?

El 20% de personas trabajadoras indicó que no recibe gratificación; el 13% que recibe más de S/5.000; el 10% que recibe menos de S/ 500; otro 10% que recibe entre S/ 500 y S/ 1000; el 10% que recibe entre S/1.000 y S/1.500; el 9% que recibe entre S/ 1500 y S/2.000; y el 8% que recibe entre S/2.000 y S/2.500.

¿Creen que el monto de la gratificación es suficiente?

El 68% de las personas trabajadoras indicaron que consideran que el monto de gratificación que reciben no es suficiente; mientras que el 32% si está conforme.

Más de la mitad de las personas trabajadoras reciben la gratificación el mismo 15 de julio

¿Cuándo reciben el pago de la gratificación? El 60% indicó recibir el pago de la gratificación en la misma fecha límite: 15 de julio, mientras que el 40% afirmó recibir el pago antes de ese día.

Microsoft recortará alrededor de 4.800 puestos de trabajo, lo que equivale a un 2,1% de su plantilla global, en el marco de una nueva reestructuración que afectará especialmente a su división de videojuegos Xbox y que busca “adaptar” la compañía al impacto de la inteligencia artificial (IA) en sus operaciones y modelos de negocio.

Según comunicó la directora de Recursos Humanos de la compañía, Amy Coleman, la decisión responde a la necesidad de “ajustar recursos, inversiones y esfuerzos” en “un entorno tecnológico que evoluciona a gran velocidad”.

La ejecutiva subrayó que los cambios en la forma de desarrollar y utilizar la tecnología se están produciendo “más rápido que en cualquier otro momento” de su trayectoria en la empresa.

Dentro del ajuste, la división de videojuegos Xbox será una de las más afectadas, con la salida de alrededor del 20% de su plantilla.

Su consejera delegada, Asha Sharma, explicó en un mensaje interno que unos 1.600 despidos se ejecutarán de forma inmediata, mientras que otros 1.600 se producirán de manera progresiva hasta el ejercicio fiscal de 2027.

“Reconozco que una reestructuración de un año genera desafíos”, señaló Sharma. La reducción de personal se enmarca en un proceso más amplio de transformación del gigante tecnológico, que ya llevó a cabo varias rondas de despidos el año pasado, cuando eliminó unos 9.000 puestos.

Microsoft, que hoy perdía un 1,51% en bolsa tras la apertura, es además la compañía con peor comportamiento entre las grandes tecnológicas en lo que va de 2026, con una caída cercana al 19%, en un contexto en el que los inversores cuestionan el impacto de la IA generativa en su negocio.

En los últimos trimestres, la empresa ha registrado avances en su negocio de computación en la nube y en LinkedIn, aunque otras áreas como Windows, dispositivos Surface y Xbox han mostrado debilidad o descenso de ingresos.

Las celebraciones de las Fiestas Patrias en todo el país generarán un importante dinamismo económico que puede ser aprovechado por miles de emprendedores, principalmente de los rubros de comercio y servicios. Según el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), se espera un impacto económico de cerca de US$216 millones en el sector turismo a nivel nacional y la Cámara de Comercio de Lima (CCL) estima un gasto promedio de S/450 por persona en actividades fuera de casa.

En ese contexto, Caja Arequipa presentó su campaña “Emprende con la frente en alto”, que busca destacar el orgullo con el que los emprendedores peruanos sacan adelante sus negocios todos los días y que la entidad financiera acompaña con asesoría, cercanía y rapidez en todos sus productos y servicios.

“En Caja Arequipa estamos orgullosos de acompañar a nuestros clientes en estas Fiestas Patrias, periodo en el que esperamos desembolsar más de S/1.100 millones en créditos. Queremos seguir impulsando sus sueños no solo con financiamiento, sino también con soluciones que les brinden mayor tranquilidad, como los desembolsos digitales seguros a través de la App Caja Arequipa y el Seguro Multiriesgo, que protege sus negocios frente a imprevistos”, señaló Luis Gallegos, gerente central de Negocios de Caja Arequipa.

“Porque cuando un emprendedor se siente respaldado, puede seguir creciendo y emprendiendo con la frente en alto. El mes patrio es también una oportunidad para reconocer el esfuerzo sostenido de miles de peruanos que, con trabajo y perseverancia, construyen un mejor futuro para sus familias” agregó Gallegos.

Durante todo el mes de julio, los clientes de Caja Arequipa que accedan a un crédito MYPE participarán del sorteo de 40 “gratificaciones” de S/2.000 cada una.

Además, como parte de la campaña se realizarán 70 caravanas en mercados y conglomerados comerciales a nivel nacional, para facilitar el acceso al financiamiento de miles de microempresarios.

En lo que va del siglo XXI, El Salvador y el Perú son los dos países de América Latina en los que la segunda vuelta presidencial –también conocida como balotaje– se ha definido por la menor diferencia de votos entre candidatos, con márgenes inferiores a 0.3 puntos porcentuales.

En marzo del 2014, el oficialista Salvador Sánchez Cerén derrotó a Norman Quijano por apenas 6.364 adhesiones; es decir, 0,22 puntos.

“El país centroamericano estuvo en un limbo político durante varios días [a la espera de resultados]. […] Precisamente esa exigua diferencia causó toda la demora”, informó entonces el portal BBC Mundo sobre el inédito resultado electoral en El Salvador.

Pero ese reñido desenlace fue una excepción: ninguna otra elección celebrada en esa nación en los últimos 25 años llegó a segunda vuelta.

En el Perú, en cambio, el balotaje es la regla: los seis comicios del siglo XXI, incluido el de este año, se decidieron en el balotaje.

Entre 13 países analizados de América Latina en los que existe la segunda vuelta como mecanismo para las elecciones presidenciales, escenarios similares al de nuestro país solo se repitieron en Brasil, Chile y Guatemala.

Además, en las tres últimas carreras electorales –en todas con Keiko Fujimori como una de las protagonistas– el margen entre el ganador y el perdedor de la contienda ha sido mínimo.

En el 2016, Pedro Pablo Kuczynski la venció por solo 0,24 puntos porcentuales (41.057 votos). Cinco años más tarde, Pedro Castillo la derrotó con una ventaja de 0,25 puntos (44.263 votos).

Los comicios de este 2026 no fueron una excepción: la lideresa de Fuerza Popular superó a Roberto Sánchez, candidato de Juntos por el Perú, por 0,27 puntos (49.641 votos).

“Hemos visto dos mitades [electorales] muy cercanas entre ellas. No hubo entusiasmo en torno a un líder que marque alguna diferencia, por lo que el antivoto fue mayoritario. El 70% no votó ni por Keiko ni por [Roberto] Sánchez en la primera vuelta. Esa dinámica tiende a dividir [a los electores]”, explica Sandro Macassi Lavander, doctor en Sociología y profesor de la PUCP.

En la primera vuelta, Fujimori (17.2%) y Sánchez (12%) obtuvieron juntos solo el 29,2% de los votos válidos en el país.

Así, ambos conforman la dupla de candidatos que compitieron en un balotaje con la menor adhesión en la historia no solo del Perú, sino también de América Latina.

En lo que va de este siglo, ninguna dupla de rivales electorales en la región tuvo una votación menor de 35%.

En el 2022, Lula da Silva ganó la presidencia de Brasil por tercera vez al superar en el balotaje por 1,80 puntos (más de dos millones de votos) a otro exmandatario: Jair Bolsonaro. En la primera vuelta, juntos alcanzaron el 91,63% de las adhesiones.

Un año después, en Argentina, Javier Milei derrotó por un amplio margen (11,30 puntos o más de dos millones de votos) a Sergio Massa en el balotaje. En la primera vuelta, cosecharon como dupla el 66,77% de los votos.

En ambos países, así como en junio pasado en Colombia, el debate electoral se centró en un enfrentamiento entre ideologías políticas de izquierda y derecha. Pero ¿qué sucede en el Perú?

“El populismo deja un legado de polarización que no es ideológico, sino en relación al legado de un líder. En el Perú, la votación se polariza en torno a [Alberto] Fujimori: o respaldas o rechazas lo que representa. Este es en caso similar al de Ecuador con la figura de Rafael Correa”, explica Julio Carrión, profesor de Ciencias Políticas de la Universidad de Delaware.

“Eso le permitió tener una imagen más estabilizadora que confrontacional. Keiko leyó de manera más adecuada la realidad del país”, agregó. A su juicio, la presencia de Rafael López Aliaga como candidato también “generó la percepción de que ella [Fujimori] es mucho más moderada”.

El estudio “Perú: percepción ciudadana sobre gobernabilidad, democracia y confianza en las instituciones”, publicado en mayo último por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), revela que la delincuencia (53,6%) y la falta de seguridad (22,1%) son dos de los principales problemas del país, solo superados por la corrupción (59,6%).

Si hay una palabra que define la cocina de Ricardo Ehni, esa es entrañable. No por nostalgia fácil, sino porque es en el recuerdo donde encuentra su método: cocinar desde la memoria. Mientras otros cocineros parten hacia la selva en busca de sabores desconocidos o bajan a las profundidades del Pacífico tras peces que nadie ha probado, Ehni hace el viaje inverso: regresa.

A la cocina familiar, al plato de un miércoles cualquiera después del colegio, al domingo en el comedor de la abuela. Su materia prima no es el hallazgo, es el recuerdo. Y eso, en un momento donde la novedad se ha vuelto casi obligatoria, es un sello. Sobre todo porque no se limita a repetir los hallazgos de algún recetario familiar: se los apropia, los reformula, les añade técnica contemporánea e ingredientes de otras latitudes.

En esa nostalgia trabajada se encuentran sus dos públicos. El comensal limeño que reconoce, en un ingrediente o una preparación, un fragmento de su propia historia —el frejol colado de la abuela, la tarde de postre de cuchara— sin que se lo expliquen. Y el extranjero que disfruta descubrir una cocina peruana casera y única, difícil de encontrar en un restaurante de mantel o de moda. Esa doble lectura es el verdadero acierto de Tragaluz: un restaurante que no persigue la vanguardia ni cae en la salida fácil del ‘comfort food’ internacional, sino que apuesta por una versión personal de la comida local.

Y ahí es donde la técnica transforma lo conocido en algo distinto. Las papitas rellenas, con salsa de ajo y ollucos encurtidos y la acidez del ají charapita, toman un bocado casero y lo afinan sin volverlo irreconocible. El chupe reaparece como wantán, relleno de langostinos y shiitakes frescos del Valle Sagrado, en una salsa que condensa el sabor del plato original sin diluirlo en el nuevo formato. La humita con jugo de seco, maní y espuma de choclo resume bien su método: conviven ahí una técnica de ayer —la humita bien hecha— y una de hoy, en la espuma de choclo. Hay otra característica interesante en la cocina de Ehni. El umami está siempre presente en diferentes formas: hongos, fermentos, katsuobushi (bonito seco y fermentado), parmesano, botarga, encurtidos, en su justa medida. Hay guiños más directos, como las conchitas con espuma de parmesano y botarga de coral, o el cebiche curado y ahumado, con zarandajas sobre tortita de choclo.

En los fondos continúan los clásicos —el lomo saltado Tragaluz y el arroz con pato—, pero es en lo menos evidente donde se nota el tributo casero: un cau cau marino con pesca del día y langostinos, acompañado por milhojas de papa; un seco de carrillera con maní, servido con quinua y cous cous. El locro de calamares con guanciale y habas tiernas —que son una delicadeza rara de encontrar en una carta— podría trabajarse mejor. Aunque la idea es buena, el cavatelli, la pasta elegida, no ayuda: por su forma cóncava y su grosor irregular, es difícil de cocinar en forma pareja, y aquí se nota. Se extrañan, además, los tropezones de queso y vegetales que el locro original ofrece con generosidad. El cierre es con un (no tan clásico) Montblanc que, en vez de ser coronado con crema de castañas, lleva una generosa capa de frejol colado.

Lo que propone Ehni no es una cocina de hallazgos, sino una sustentada en su archivo familiar. Y en esa decisión —volver al malecón, al guiso de domingo, al plátano y al locro, desde lo contemporáneo— hay una idea que vale más que cualquier ingrediente raro: lo entrañable, bien ejecutado, también es novedad. //

¿QUÉ SE SABE SOBRE EL PAGO DE LA GRATIFICACIÓN A LOS TRABAJADORES CAS?

Mientras los trabajadores CAS se mantienen a la espera del pago del 100 % de la gratificación por Fiestas Patrias 2026, las organizaciones sindicales oficiales presentaron solicitudes formales ante el Ministerio de Educación (Minedu), el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri) y el Ministerio del Ambiente (Minam) con el objetivo de solicitar una respuesta sobre la aplicación de este beneficio. Así, aseguran que, mientras no se apruebe una norma que modifique los alcances de la Ley 32563, corresponde el pago íntegro de la gratificación a lo que se encuentran contratados bajo el régimen CAS.

Por su parte, el MEF planteó una aplicación gradual de la Ley 32563, proponiendo el pago del 10 % de la gratificación en 2026 y alcanzar el 100 % recién en 2030. Sin embargo, el Congreso retiró esa disposición del proyecto de ley de crédito suplementario que posteriormente fue aprobado. A pesar de que el Ejecutivo y el Legislativo anunciaron que impulsarán una nueva propuesta para implementar la norma de manera compatible con la sostenibilidad fiscal, dicha ley permanece activa y, hasta el momento, indican que mantiene el derecho de los trabajadores bajo el régimen CAS a percibir este beneficio laboral.

@panamericanatelevision El MEF advirtió que los trabajadores CAS podrían quedarse sin CTS ni gratificaciones si no se aprueba un mecanismo de implementación progresiva de estos beneficios. La propuesta buscaba aplicar los pagos de forma escalonada hasta 2030. 💼⚠️ #TrabajadoresCAS #MEF #CTS #Gratificación #panamericanatv ♬ sonido original - Panamericana Televisión

Eso no es todo, pues el sindicato Sitracas UGEL 03 envió una carta notarial al Minedu para exigir el pago de la gratificación total de julio y pidió que, en un plazo máximo de diez días hábiles, se informe cómo se cumplirá la Ley 32563. Además, entre sus demandas también figura el reconocimiento de la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) para los trabajadores CAS. En la misma línea, el Sutcas del Minam solicitó aplicar la norma e informar el procedimiento para efectuar estos depósitos. Finalmente, el Sitma solicitó al Midagri la implementación de la ley y advirtió que, de no cumplirse con lo dispuesto, presentará una demanda de cumplimiento ante el Poder Judicial, conforme comparte La República.

¿CUÁNTO RECIBIRÁN DE AGUINALDO LOS TRABAJADORES PÚBLICOS EN JULIO 2026?

En el marco de las celebraciones por las Fiestas Patrias 2026, el Gobierno peruano estableció que los funcionarios y servidores del sector público activos reciban un aguinaldo de S/300, mientras que los internos de Medicina Humana y Odontología un monto de S/100, en la que se verá reflejada en la planilla de julio. En el caso de los empleados con jornadas parciales, el aguinaldo se entregará de manera proporcional al tiempo efectivamente laborado. Entre los requisitos establecidos figura que los trabajadores deben encontrarse laborando al 30 de junio o estar de vacaciones, con licencia con goce de haber o percibiendo subsidios conforme a lo dispuesto en la Ley n.° 26790, según comparte el MEF. A continuación, te presentamos los trabajadores que reciben este beneficio económico:

• Funcionarios y servidores nombrados y contratados bajo el régimen laboral del Decreto Legislativo n.º 276, la Ley n.º 29944 y la Ley n.º 30512.
• Docentes universitarios de la Ley n.º 30220.
• Personal de la salud del numeral 3.2 del artículo 3 del Decreto Legislativo n.º 1153.
• Obreros permanentes y eventuales del Sector Público.
• Personal de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional del Perú.
• Pensionistas a cargo del Estado de la Ley n.º 15117, los Decretos Leyes n.º 19846 y n.º 20530, el Decreto Supremo n.º 051-88-PCM y la Ley n.º 28091.
• Trabajadores contratados bajo el Régimen Laboral Especial del Decreto Legislativo n.º 1057.

Los equipos de rescate siguen removiendo escombros y miles de familias permanecen sin un hogar tras los potentes terremotos que devastaron parte de Venezuela. Sin embargo, mientras la emergencia humanitaria continúa, comienza a tomar forma otro desafío que podría extenderse durante años: la reconstrucción de viviendas, hospitales, escuelas, carreteras y otros servicios esenciales en un país cuya capacidad financiera e institucional ya estaba seriamente debilitada antes del desastre. Conseguir los miles de millones de dólares que demandará ese proceso será apenas una parte del reto; el otro es saber si el Gobierno tendrá la capacidad política, técnica e institucional para llevar adelante un proceso de semejante magnitud.

Según los datos oficiales, 855 edificios sufrieron daños en Venezuela, de los cuales 189 “colapsaron de forma total”.

De acuerdo con cifras del gobierno de la presidenta interina Delcy Rodríguez, al menos 15.866 personas perdieron sus viviendas y otras 28.380 no pueden regresar a ellas por el riesgo de colapso. La mayor parte de estas familias permanecen en refugios temporales o campamentos improvisados a la espera de una solución habitacional.

Parte de esos damnificados de La Guaira vivían en el Urbanismo Hugo Chávez, uno de los conjuntos residenciales construidos como parte de la Misión Vivienda Venezuela, el principal programa habitacional impulsado por el chavismo para reducir el déficit de casas. El complejo sufrió severos daños durante los terremotos y varios de sus edificios tuvieron que ser desalojados.

Expertos y varias ONG han criticado la Misión Vivienda, al considerar que se usó como propaganda política y que las edificaciones deficientes ponían en riesgo la seguridad de las familias.

La destrucción se extendió mucho más allá de los proyectos habitacionales del Estado. Los terremotos dejaron edificios de departamentos, casas, comercios, hospitales, escuelas, hoteles y otras obras de infraestructura con daños de distinta magnitud, lo que eleva considerablemente el costo de la reconstrucción.

El destacado economista venezolano y consultor empresarial Asdrúbal Oliveros estimó en un artículo que preliminarmente los daños y pérdidas por los terremotos ascenderían a entre US$7.500 y US$9.000 millones (alrededor del 8,5% del PBI). Mientras que el costo de la reconstrucción estaría entre los US$12.000 y US$15.000 millones.

El Comercio conversó con Asdrúbal Oliveros, quien manifestó que los terremotos obligaron a revisar por completo las perspectivas económicas de Venezuela para este año. Antes del desastre, proyectaba un crecimiento del PBI de entre 6% y 8%, impulsado por la recuperación del sector petrolero y una expansión cercana al 10% del consumo.

Sin embargo, esas previsiones han quedado en entredicho. “Dudo mucho que se puedan cumplir”, afirmó.

El economista señaló que todavía es prematuro calcular el impacto definitivo sobre la actividad económica, aunque advirtió que el crecimiento será “mucho más bajo” e incluso no descarta una contracción de la economía, dependiendo de la rapidez con la que avance la reconstrucción.

Para Oliveros, la reconstrucción deberá financiarse mediante una combinación de recursos nacionales e internacionales.

En primer lugar, mencionó activos venezolanos bloqueados o inaccesibles durante años por razones políticas, entre ellos unos US$5.000 millones en Derechos Especiales de Giro del Fondo Monetario Internacional (FMI) y más de US$4.000 millones en reservas de oro custodiadas en el Reino Unido.

“Solo esos dos activos representan casi US$10.000 millones, prácticamente dos tercios de lo que se necesita para la reconstrucción”, sostuvo.

A esos recursos, añadió, debería sumarse el apoyo financiero de Estados Unidos, que actualmente desempeña un papel clave en la relación con Venezuela, además de créditos y asistencia de organismos multilaterales como el FMI, el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y, en menor medida, CAF - Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe.

También destacó que el sector privado tendrá un rol importante, no solo en la reconstrucción, sino desde la fase inicial de respuesta a la emergencia.

Oliveros manifestó que el principal desafío no será únicamente conseguir financiamiento, también hay un reto institucional.

Explicó que el Estado venezolano llega a esta emergencia con capacidades muy limitadas para planificar y ejecutar una reconstrucción de gran escala.

“No contamos con la estructura, el personal ni la capacitación para atender este tipo de emergencias. Tampoco tenemos un plan de desarrollo para una situación de esta magnitud”, indicó.

Por ello, consideró que el primer paso debe ser elaborar una evaluación precisa de los daños, calcular el costo de la reconstrucción y diseñar un plan escalonado que involucre tanto al Estado como al sector privado y a la comunidad internacional.

El economista también advirtió que la reconstrucción será difícil sin consensos políticos.

“Es importante construir un amplio acuerdo entre el gobierno y la oposición alrededor de este plan de desarrollo, porque si no será muy difícil ejecutarlo”, sostuvo.

Mientras que el politólogo Luis Nunes remarcó a El Comercio que el principal obstáculo para la reconstrucción de Venezuela es político e institucional. En su opinión, el Gobierno de Delcy Rodríguez carece de la legitimidad y la capacidad técnica necesarias para conducir un proceso de esa magnitud.

“De ninguna manera. Han fracasado en todo lo que significa la gestión pública. El tercer terremoto es el de la ineficiencia y la falta de mantenimiento”, subrayó.

Según Nunes, las fallas acumuladas durante años en el mantenimiento de la infraestructura pública agravaron el impacto de los terremotos y obligarán a que la reconstrucción dependa en buena medida del respaldo internacional.

“Tengo que reconocer que la presencia de Estados Unidos va a ser clave. Ellos van a encabezar buena parte del proceso de reconstrucción”, sostuvo.

El analista añadió que, de acuerdo con conversaciones que mantuvo con arquitectos vinculados a las Naciones Unidas, la recuperación de las zonas más afectadas podría extenderse entre una y dos décadas, aunque esa es una estimación preliminar y no un cálculo oficial.

Nunes también criticó la forma en que, a su juicio, se ejecutaron proyectos habitacionales tras el deslave de 1999, al considerar que Chávez priorizó la rapidez sobre los estudios técnicos, una situación que —según dijo— habría quedado en evidencia con los daños registrados durante los recientes terremotos.

Una vez superada la fase de rescate, Oliveros identifica tres prioridades.

La primera es atender a las personas que perdieron sus viviendas, garantizar su reubicación temporal y poner en marcha un programa de construcción de nuevas casas.

La segunda consiste en reactivar la economía de las zonas afectadas, especialmente apoyando a pequeños y medianos comerciantes, considerados los más vulnerables.

La tercera pasa por recuperar rápidamente la infraestructura estratégica. “Urge levantar con rapidez el principal aeropuerto del país, Maiquetía, que conecta a buena parte de Venezuela, así como el puerto, que aunque sufrió menos daños, es el más importante de la nación”, concluyó.

IPAE Acción Empresarial otorgó por primera vez el Premio IPAE al Empresario Regional 2025 a Fernando Barrios Ipenza, fundador y presidente de la Universidad Continental, en reconocimiento a su visión empresarial y su contribución al desarrollo del país en diversos sectores.

Fernando Barrios Ipenza es fundador y presidente de Continental International Education. Es además MBA por la Universidad de Quebec y PhD en Gestión Estratégica por la Universidad de Sevilla.

“Recibo este reconocimiento con profunda gratitud, en nombre de todas las personas que han hecho posible este camino: nuestros estudiantes, sus familias, colaboradores y aliados. Más que un reconocimiento personal, lo entiendo como una reafirmación de que apostar por la educación desde las regiones genera oportunidades, transforma vidas y contribuye al desarrollo del país”, comentó Ipenza

“La visión de Fernando Barrios dio origen a un ecosistema educativo que hoy impacta a miles de jóvenes y familias, ampliando horizontes y conectando el talento peruano con el mundo. En IPAE Acción Empresarial creemos profundamente que el desarrollo sostenible del Perú pasa por invertir en las personas porque las carreteras conectan territorios pero la educación conecta futuros. Él ha dedicado su vida a abrir esas puertas, por ello queremos reconocer no solo a un empresario, sino a un constructor de oportunidades”, señaló por su parte Gonzalo Galdos, presidente de IPAE Acción Empresarial.

Desde 1961, IPAE Acción Empresarial reconoce anualmente a líderes empresariales cuya gestión y visión contribuyen al desarrollo del Perú, alineados con los pilares que promueve la institución: Institucionalidad Sólida, Crecimiento Económico Sostenible e Inclusivo, Educación de Calidad y Salud Universal.

Es así que en la edición 2025, la institución incorporó la categoría Premio IPAE al Empresario Regional para reconocer a líderes cuya gestión impulsa el desarrollo económico y social desde las regiones, destacando modelos empresariales con impacto territorial y reafirmando su compromiso con la promoción de un liderazgo que contribuya al desarrollo sostenible del Perú.

Casi veinte años después de su creación, el IAB Perú llega a un momento en el que la industria digital atraviesa una nueva etapa de transformación. La inteligencia artificial, el comercio electrónico y los cambios en el consumo de contenidos han redefinido el mercado. En ese contexto, siempre desafiante, José Manuel Jurado, presidente de la asociación y gerente general del Grupo El Comercio, empresa fundadora del gremio, analiza el papel que ha desempeñado la institución y los retos que vienen para el sector.

—¿Por qué es tan importante el rol que cumple el IAB Perú?

El IAB Perú es una asociación que busca desarrollar la industria publicitaria digital, así como acercar todas las innovaciones que surgen en el mercado. También busca ser un referente y una guía para agencias, anunciantes y medios en el Perú. Su aporte ha sido clave desde sus inicios, hace casi 20 años, cuando la publicidad digital daba sus primeros pasos en el país y la industria necesitaba un espacio que reuniera a sus principales actores, impulsara estándares y marcara una hoja de ruta para su desarrollo. Al formar parte de una asociación internacional, además, acerca las buenas prácticas de otros mercados y se ha convertido en el referente para el crecimiento del ecosistema digital.

—¿Qué rol desempeña hoy?

Es el gran articulador entre los actores de la industria digital. Si tengo un interés en temas de e-commerce, me interesará trabajar con el IAB ya que tiene los cybers, que me ayudan a desarrollar los e-commerce y a poner esas reglas. Entonces, será relevante para mí. Luego, tenemos el Social Media Day, que se realizó la semana pasada (30 de junio), donde todos los anunciantes, medios y las agencias que están interesados en el social media pueden ver referencias, buenas prácticas y diversos casos. Lo bueno es que el IAB tiene diferentes comisiones, que se han ido adaptando con los años, para dar respuesta a las necesidades y a la evolución que ha tenido el medio digital.

—¿Cómo se ha adaptado a la evolución del mundo digital?

Cuando todo esto empezó, el ecosistema se limitaba a Display y Webs; hoy, el panorama va mucho más allá de la inteligencia artificial. Contamos con una comisión de Digital Out Of Home (DOOH) que forma parte de nuestro ecosistema. Hablamos de un medio -el más tradicional que podíamos encontrar a lo mejor en la vía pública- que hoy tiene un espacio importante. Hay comités de IA y también temas legales, ya que es importante la regulación que todo esto tiene. Hemos acompañado diferentes iniciativas y leyes, como algún tipo de regulación sobre influenciadores. Además, el streaming va a seguir evolucionando y creciendo. En ese contexto, el IAB es, de alguna manera, la asociación que ayuda y da guía a todos aquellos medios o empresas que irrumpen, entran al mundo digital o quieren ingresar al país.

—¿Qué valor aporta el IAB Perú a las empresas que llegan al país?

Ha sido muy relevante como primer punto de contacto para muchos medios que han llegado del extranjero y aterrizado en Perú con experiencias de otros mercados. El IAB es ese primer espacio de encuentro con la industria, donde pueden mostrar su portafolio y presentar sus novedades en tecnología y herramientas.

—¿Qué significado tienen los IAB MIXX Awards de este año para usted, siendo presidente del gremio?

Esta edición de los IAB MIXX Awards tiene un significado muy especial para mí. Como profesional de la industria publicitaria desde hace más de 20 años, asumir la presidencia del IAB Perú ya es un motivo de orgullo. Pero, además, represento a El Comercio, uno de los miembros fundadores de la asociación, y que esto coincida con el vigésimo aniversario del IAB Perú le da un valor simbólico aún mayor.

También hubo ese componente al asumir la presidencia para este periodo de dos años. Que uno de los miembros fundadores lidere la asociación en una fecha tan importante tiene un significado especial. Además, este es el resultado del trabajo de una junta directiva multifuncional, integrada por personas con mucho talento, que ha preparado novedades para esta edición de los IAB MIXX Awards y para los distintos espacios que impulsará el IAB Perú durante este año.

—¿Por qué los IAB MIXX Awards son tan relevantes para la industria de la publicidad y marketing digital en el Perú?

Los IAB MIXX Awards nacieron hace 13 años, cuando todavía se llamaban Premios DIGI, con el objetivo de reconocer los mejores esfuerzos en marketing y publicidad digital. Con el respaldo del IAB, estos premios han ganado autoridad y se han convertido en un referente para la industria. Si bien hoy existen otros certámenes que premian campañas 360 con un fuerte componente digital, los IAB MIXX Awards mantienen categorías especializadas que ponen el foco en la innovación digital. Ese enfoque, sumado al respaldo de los profesionales del sector, les otorga un sello distintivo y una relevancia especial dentro de la industria.

—¿Qué representa ganar un premio IAB MIXX para agencias, medios y anunciantes?

Ganar un premio IAB MIXX, ganar un premio del IAB, para las agencias es un reconocimiento que les aporta mucho valor como credenciales, tanto a las agencias creativas como a las agencias de medios. Los premios son una muestra del talento que tienen como agencia y de las capacidades que pueden ofrecerles a sus clientes. Para los medios, también es un referente de sus capacidades y de la cantidad de cosas que se pueden hacer. Y para los anunciantes, al final, es el premio a su trabajo. Son ellos quienes impulsan las campañas y quienes las crean. Sin esas campañas no existirían los premios. Lo que se reconoce es precisamente el uso del medio digital en las diferentes categorías de una marca que ha apostado por este canal.

—¿Cómo han evolucionado las campañas que compiten hoy en los IAB MIXX Awards?

Ahora es más común que las campañas no solamente tengan un componente digital, sino que sean 100 % digitales. En su momento, cuando una marca empezaba a apostar por este medio, también demostraba la innovación que podía tener.

Hoy estamos muy pendientes de las campañas que usan o no inteligencia artificial. Siempre se valida que realmente la utilicen, pero también la manera creativa de aplicarla y de aprovechar los diferentes medios. Eso es algo que los premios avalan y que, sin duda, hace que el anunciante que gana se sienta orgulloso de su logro y de su campaña.

En la práctica, esto significa que, si vas a cambiar dólares en ventanilla bancaria o en una casa de cambio, verás precios de compra y venta ligeramente por encima o por debajo de ese nivel, dependiendo de la institución. El mercado se ha mantenido relativamente estable en las últimas semanas, moviéndose en un rango alrededor de 17.20 y 17.50 pesos por dólar, con variaciones diarias pequeñas.

Tipo de Cambio FIX en México — lunes 06 de julio de 2026

El tipo de cambio para pagar las obligaciones en dólares estadounidenses quedó para este lunes 06 de julio, según Banxico, en 17.4342 por cada divisa verde.

El tipo de cambio FIX se determina por Banxico en días hábiles bancarios a partir del promedio de las cotizaciones del mercado cambiario al mayoreo y se da a conocer al mediodía del día previo.

Un dato a tener en cuenta es que el tipo de cambio FIX es una herramienta crucial para el mercado financiero en México, ya que determina el valor oficial del peso frente al dólar estadounidense. Este valor es calculado por el Banco de México (Banxico), basándose en un promedio ponderado de las cotizaciones de las operaciones al mayoreo. Dicho proceso asegura que el tipo de cambio sea representativo de las transacciones reales del mercado, garantizando transparencia y estabilidad para las empresas y particulares que operan con divisas.

La determinación del FIX se realiza cada día hábil bancario a partir de las 12:00 horas, y se publica oficialmente en el Diario Oficial de la Federación (DOF) al día siguiente. Este dato es vital, ya que es el que se utiliza para saldar obligaciones y contratos denominados en dólares que se liquidarán en México. Gracias a este mecanismo, tanto empresas como individuos pueden planificar y ejecutar transacciones internacionales con una referencia clara y regulada.

FIX de Banxico y precios en bancos: ¿qué referencia usar?

El tipo de cambio FIX es la referencia oficial que Banxico calcula todos los días hábiles con base en un promedio ponderado de operaciones al mayoreo en el mercado cambiario. Este valor se publica posteriormente en el Diario Oficial de la Federación (DOF) y se usa para contratos, pagos internacionales, facturación y otras operaciones formales, por lo que es el punto de partida más confiable para medir la fuerza del peso frente al dólar.

Sin embargo, el precio que tú ves al acudir al banco no es exactamente el FIX, sino el precio de mercado (spot o de ventanilla), que incorpora comisiones, costos operativos y el margen de ganancia de cada institución. Por eso, es normal encontrar diferencias de algunos centavos entre bancos y casas de cambio, incluso a la misma hora del día.

Una forma práctica de usar el FIX es tomarlo como “línea base”: si la venta al público se encuentra muy por encima de ese valor, conviene comparar con otras opciones antes de completar tu cambio.

Diferencia entre tipo de cambio oficial y precio de ventanilla

Para tomar mejores decisiones, es clave entender la diferencia entre el tipo de cambio oficial (FIX) y el precio que se aplica al público:

• El FIX es una tasa de referencia calculada con un promedio ponderado de operaciones al mayoreo durante ciertos horarios de la mañana.
• No cambia en tiempo real: una vez determinado para el día, se mantiene fijo y sirve para saldar obligaciones en dólares dentro del sistema financiero mexicano.
• El precio de mercado, en cambio, se mueve todo el día según oferta y demanda, noticias económicas, decisiones de bancos centrales y flujo de capitales internacionales.

En ventanilla siempre verás dos precios: compra (lo que el banco te paga por tus dólares) y venta (lo que el banco te cobra si quieres comprar dólares). La diferencia entre ambos se conoce como “spread” y es parte de la ganancia de la institución.

Calculadora de cambio de peso mexicano a dólar estadounidense y viceversa

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FAQ: Preguntas frecuentes sobre el precio del dólar en México

Cuáles son los factores que determinan el tipo de cambio entre el dólar y el peso mexicano

El tipo de cambio entre el dólar y el peso mexicano está determinado principalmente por la ley de oferta y demanda en los mercados financieros.

Factores macroeconómicos como las tasas de interés de los bancos centrales (la Reserva Federal y el Banco de México), la inflación, el crecimiento económico, la estabilidad política y el flujo de inversiones extranjeras influyen directamente en qué tanto se busca una moneda sobre la otra, ajustando su precio constantemente.

¿Cómo afecta el precio del petróleo al valor del peso mexicano?

El peso mexicano es considerado una “moneda vinculada a las materias primas” (commodity currency). Dado que México es un importante productor y exportador de petróleo, cuando los precios internacionales del crudo suben, se espera que el país reciba más divisas, lo que tiende a fortalecer el peso frente al dólar; por el contrario, una caída en los precios del petróleo suele debilitar la moneda nacional.

¿Qué papel juegan las remesas en la estabilidad del peso?

Las remesas representan una entrada significativa de divisas extranjeras a México, principalmente provenientes de los Estados Unidos. Al incrementar la oferta de dólares en la economía nacional, este flujo ayuda a sostener el valor del peso y proporciona un colchón financiero que ayuda a estabilizar la moneda frente a periodos de volatilidad externa.

Argentina se enfrenta este martes 7 de julio a Egipto por los octavos de final del Mundial 2026. La albiceleste logró superar a Cabo Verde 3-2 y ahora chocará con la selección de Mohamed Salah por un pase a los cuartos de final.

La selección de Lionel Messi llega como favorita a este duelo, pero ¿qué ocurre si trasladamos este enfrentamiento al terreno macroeconómico?

De acuerdo con el informe de la Fundación Ecosur de la Bolsa de Comercio de Córdoba que propone un “Mundial Económico”, donde los países compiten a partir de sus fundamentals macroeconómicos, como el superávit fiscal primario y de cuenta corriente, y los niveles de bienestar, PBI per cápita en paridad del poder adquisitivo, basándose en las proyecciones para 2026 del World Economic Outlook (WEO) del Fondo Monetario Internacional (FMI), reporta La Nación.

En esta simulación, Argentina se impone frente a Egipto en los indicadores macroeconómicos y avanza a la siguiente ronda. No obstante, en la competición el campeón mundial es Noruega, ya que presenta fuertes superávits gemelos (cuenta corriente de 14,3% del PBI y resultado fiscal primario de 6,8% del PBI) y el PBI per cápita más alto entre los países participantes.

El subcampeón en fundamentals es Países Bajos, mientras que en bienestar es Estados Unidos. La Argentina es el país de América Latina que más lejos llega en fundamentals y comparte con México la mejor actuación de la región en bienestar.

Respecto al cruce entre Argentina y Egipto, al analizar los fundamentals, que evalúan la solidez fiscal y externa, Egipto presenta de cara al 2026 un resultado fiscal primario del 2,60% del PBI, pero un saldo de cuenta corriente del -4,20% del PBI.

En el índice, obtiene un puntaje de 41,92 en la escala utilizada para el informe. Mientras que Argentina lo supera por el puntaje general: obtiene 48,05 puntos con un resultado fiscal primario peor (1,90%), pero muestra una situación externa más sólida con un déficit proyectado de apenas -,80% del PBI en la cuenta corriente.

En la dimensión de bienestar, medida por el PBI per cápita en paridad de poder adquisitivo (PPA), Argentina también se impone a Egipto. Con una proyección de US$27,56 mil, supera significativamente los US$19,37 mil del país africano . En ese contexto, la albiceleste pasa a cuarto de final, pero pierde contra Ghana que cuenta con un elevado superávit de cuenta corriente.

El primer ministro de la India, Narendra Modi, felicitó a Keiko Fujimori por su elección como presidenta del Perú y reafirmó el compromiso de su país de fortalecer la relación bilateral durante el próximo quinquenio.

A través de un mensaje publicado en su cuenta oficial de la red social X, el mandatario indio destacó la estrecha amistad entre ambas naciones y manifestó su expectativa de trabajar conjuntamente con la presidenta electa.

Heartiest congratulations, Keiko Fujimori, on your victory in the Peruvian Presidential elections.

India deeply values its close friendship with Peru and remains committed to further strengthening our bilateral partnership across diverse sectors. I wish you a successful tenure…

— Narendra Modi (@narendramodi) July 4, 2026

“Más cálidas felicitaciones, Keiko Fujimori, por su victoria en las elecciones presidenciales peruanas”, escribió Modi al inicio de su publicación.

El jefe del Gobierno indio sostuvo que la India valora profundamente la relación que mantiene con el Perú y aseguró que su administración continuará impulsando la cooperación en distintos ámbitos.

“India valora profundamente su estrecha amistad con Perú y sigue comprometida a fortalecer aún más nuestra asociación bilateral en diversos sectores”, señaló.

Asimismo, Modi expresó sus mejores deseos para el próximo gobierno de Fujimori y confió en que ambos países profundicen sus vínculos en beneficio de sus ciudadanos.

Presidente chino Xi Jinping felicita a Keiko Fujimori por su victoria en las elecciones

“Le deseo un mandato exitoso y espero trabajar estrechamente con usted para profundizar aún más nuestros lazos en beneficio de los pueblos de nuestras naciones”, concluyó el primer ministro.

El mensaje se suma a las felicitaciones que diversos jefes de Estado y de Gobierno han dirigido a Keiko Fujimori luego de que fuera proclamada presidenta electa del Perú para el periodo 2026-2031.

IPAE Acción Empresarial otorgó el Premio IPAE a la Empresa 2025 en la categoría Mejor Expansión Internacional a Grupo AJE, en reconocimiento a su capacidad para consolidar una presencia global sostenida y posicionar a una empresa peruana en diversos mercados internacionales.

La distinción reconoció el desempeño de Grupo AJE bajo los criterios de impacto y eficacia. La expansión internacional de la empresa inició en 1999 con su ingreso al mercado de Venezuela, para después hacer lo propio en Ecuador y otros países de América Latina, Asia y África. Asimismo, la compañía consolidó un modelo de crecimiento basado en eficiencia operativa, innovación y una amplia red de distribución internacional.

“Recibimos este reconocimiento con enorme gratitud y orgullo. Para Grupo AJE, la expansión internacional representa la materialización de un sueño que comenzó hace 38 años en Ayacucho y que hoy nos permite llevar el talento, la innovación y el espíritu emprendedor peruano a más de 20 países. Este premio reconoce el esfuerzo de miles de colaboradores y reafirma nuestra convicción de que, cuando se sueña en grande y se trabaja con propósito, no existen fronteras para el crecimiento”, comentó Augusto Bauer, CEO adjunto de Grupo AJE.

Para Grupo AJE, este premio refleja una visión que nació en Ayacucho y que hoy ha trascendido fronteras. Expresa la convicción de que las empresas latinoamericanas pueden competir a nivel global sin renunciar a su propósito ni a su identidad.

IPAE Acción Empresarial destacó que las organizaciones reconocidas con este premio representan valores como la innovación, la resiliencia, la visión de largo plazo y el compromiso con el desarrollo sostenible y la competitividad del país.

“Con esta nueva distinción buscamos reconocer a aquellas organizaciones que contribuyen a posicionar al país en el escenario internacional y que, a través de su crecimiento, generan valor económico, empleo, oportunidades y reputación para todos nosotros.Grupo AJE representa de manera ejemplar ese propósito. Es el tipo de liderazgo empresarial que contribuye a fortalecer la confianza en el país, a construir una visión compartida de futuro, y sobre todo guía para las nuevas generaciones de emprendedores y empresarios”, mencionó Gonzalo Galdos, presidente de IPAE Acción Empresarial.

España ha recibido más de un millón de solicitudes de inmigrantes que buscan acogerse al proceso de regularización extraordinaria que ha emprendido el gobierno de Pedro Sánchez en los últimos dos meses.

Dos tercios de los pedidos proceden de personas de origen latinoamericano y el país con más solicitantes fue Colombia, con el 26%. Según cifras del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones (MISSM) de España, otros países con gran participación en los papeleos fueron Marruecos (13,4%), Venezuela (11,7%) y Perú (8,8%).

Participación masiva

Un estudio del centro de análisis Funcas publicado a inicios de este año calculó que los inmigrantes en situación irregular dentro de España serían cerca de 840.000 individuos hasta enero de 2025, lo que representaba cerca del 17,2% de la población extranjera. El informe indicaba que había un crecimiento sostenido de la irregularidad migratoria, que se incrementaba en unas 90.000 personas cada año.

Las autoridades españolas habían estimado originalmente que medio millón de personas participarían en el procedimiento de normalización legal, pero las cifras terminaron superando largamente dichas previsiones.

El proceso de regularización inició a mediados de abril y culminó el 30 de junio, presentándose un total de 1.17 millones de pedidos, de los cuales 608.000 ya fueron aprobados para su tramitación.

El MISSM indicaba que para plegarse a la regularización migratoria era necesario haberse encontrado en territorio español antes del 1 de enero de 2026, acreditar una permanencia ininterrumpida por al menos cinco meses y demostrar no tener antecedentes penales. Todos estos requerimientos debían estar respaldados por documentación.

Enrique Banús, director del Instituto de Estudios Europeos de la Universidad de Piura, indicó en conversación con este Diario que anteriormente se han registrado otros grandes procesos de regulación en España, “pero no fueron tan masivos” como el actual.

Una de las campañas más importantes se produjo durante el gobierno del también socialista José Luis Rodríguez Zapatero en 2005, que tuvo el récord previo con casi 700.000 solicitudes.

Banús señala que, a pesar de sus actuales críticas a la medida, el Partido Popular no ha sido ajeno a estos proyectos, siendo un ejemplo de ello el proceso de 2001 bajo la presidencia de José María Aznar, en la que se gestionaron 351.000 pedidos y se terminaron otorgando 239.000 permisos de residencia.

No obstante, el internacionalista explica que los trámites actuales representarán una enorme carga de trabajo para el aparato estatal español, debido al corto margen de tiempo para dar respuesta.

“El plazo de tres meses para responder las solicitudes hace que los trabajadores estén un poco desbordados y se viene un desafío importante en un verano que está siendo muy caluroso. El desafío para la administración pública es extraordinario, sobre todo donde se han presentado más casos como en Cataluña, Madrid y Valencia”, señala el especialista.

El origen del proceso

El origen del trámite migratorio vigente se encontró en la actividad ciudadana y fue impulsado por el colectivo “Regularización Ya”. Este último inició operaciones en 2020 y llegó a recaudar 600.000 firmas para impulsar una iniciativa legislativa popular (ILP) para que el gobierno lleve a cabo un proceso de regularización extraordinaria, con la finalidad garantizar los derechos de los extranjeros residentes en España.

En septiembre de 2024 el Congreso español aprobó tomar en consideración la ILP, aunque la implementación del proyecto quedó trunca por falta de unanimidad. No obstante, en noviembre de ese mismo año el Consejo de Ministros del país ibérico dio luz verde a un decreto para la reforma del marco ordinario de extranjería, siendo este un paso paralelo importante para la futura agilización de los trámites.

Finalmente, el 27 de enero del presente año el Poder Ejecutivo decidió dar inicio al proceso de regularización, que quedaría oficializado en abril a través del Real Decreto 316/2026. Desde el día 16 de ese mes comenzaron a recibirse las solicitudes por vía digital y pocos días después se activó el trámite presencial.

El gobierno español indicó que los extranjeros que se acogían al proceso podrían ser asesorados por abogados, licenciados en estudios sociales y otros gestores administrativos que podían actuar en representación de los solicitantes durante las diligencias.

Tal como se indicaba antes, tras el cierre de las aplicaciones, los funcionarios españoles tendrán un periodo estimado de tres meses para la resolución de cada expediente y las personas que realizaron el papeleo cuentan con un permiso provisional de residencia mientras sus casos son revisados. Aquellos extranjeros que contaban con procesos de protección internacional paralelos deberán renunciar a estos si sus solicitudes terminan siendo aprobadas.

Alcance y política

La medida de España ha sido vista como una excepción a la gestión migratoria del resto de Europa, que en otros territorios se ha mostrado progresivamente más restrictiva con la llegada de extranjeros.

Pedro Sánchez, presidente del país ibérico, ha definido el proceso como “una necesidad” y “un acto de justicia” que permite la inclusión de personas que ya son parte de la sociedad española.

“Las más de un millón de solicitudes presentadas demuestran hasta qué punto era necesario este reconocimiento de derechos y de responsabilidades. Detrás de cada solicitud hay una persona que ya vive entre nosotros y que quiere formar parte de nuestra sociedad con todos sus derechos y con todos sus deberes”, dijo el mandatario.

Desde la parcela opositora la noticia del millón de solicitudes de normalización migratoria ha sido vista con rechazo, con el Partido Popular (PP) y Vox criticando al gobierno socialista por lo que consideran que podría ser un “efecto llamado” a más inmigrantes en condición ilegal. Las voces críticas también señalan que el proceso puede llevar al colapso de los servicios públicos y la seguridad, además del incumplimiento del Pacto Europeo de Migración y Asilo.

Alberto Núñez Feijóo, presidente del PP, había considerado como una “absoluta irresponsabilidad” que la gestión de Sánchez “actúe al margen de Europa”.

“Las regularizaciones masivas e indiscriminadas pertenecen al pasado y lo único que consiguen es alimentar el negocio de las mafias que trafican con personas”, indicó el líder del Partido Popular.

En una línea similar se mantuvo Santiago Abascal, presidente de Vox, calificando el hecho como una “capitulación total del Estado de derecho”.

“El Gobierno de Sánchez premia la ilegalidad frente a los miles de inmigrantes que cumplen las leyes y esperan su turno de forma honrada. Regularizar de golpe a más de un millón de personas es una traición a los trabajadores españoles, un golpe a la seguridad de nuestros barrios y una llamada directa a que sigan llegando embarcaciones ilegales a nuestras costas”, comentaba Abascal.

A juicio de Enrique Banús, la medida del Ejecutivo español es inevitablemente política, pero se produce en un contexto de inevitable crisis para Sánchez, que es duramente cuestionado por las causas judiciales de corrupción que enfrentan su entorno político y familiar. El movimiento actual obedecería a una necesidad del presidente de complacer a sectores de interés para él a fin de mantener legitimidad.

“Es una medida que ha contado con apoyo de muchas organizaciones, ONG, el ámbito eclesiástico e incluso empresarios, claro que eso le suma puntos a Sánchez”, señala el docente de la Universidad de Piura.

Banús precisa que la decisión de Sánchez no estaría únicamente fundamentada en el beneficio propio a nivel político, sino que también podría responder a una necesidad estratégica de España ante un futuro contexto social y económico difícil.

El envejecimiento de la población y un escenario en el que no se puedan mantener el sistema de pensiones y otros servicios sociales hace que la inmigración sea vista como una solución como mínimo parcial

“No es solo una razón humanitaria. Si bien esta posiblemente también juega algún papel, también hay necesidades internas de cara al mercado laboral, de cara a los pagos a la Seguridad Social, es una respuesta a una situación que exige una respuesta política. En algunos sectores hay una escasez de mano de obra porque la demografía en España y muchos otros países europeos está decayendo”, indica el especialista.

Más allá de esto, el analista internacional aclara que es difícil decir que lo anterior es una preocupación de la ciudadanía, pero es claro que diversos sectores de la política y la economía son conscientes de estas problemáticas futuras.

Adicionalmente, Banús explica que en cualquier escenario es esperable que la oposición se muestre crítica con la medida desde sus propias particularidades.

“Vox lo hará por convicción y los otros por política de cara a las elecciones. El PP ya ha realizado regularizaciones de inmigrantes y para ellos el asunto es más sobre dónde se pone la valla”, apunta Banús.

Finalmente, el analista descarta que Pedro Sánchez haya aprobado la normalización migratoria masiva para buscar una masa electoral, debido a que los procesos de naturalización son demasiado largos como para favorecer al partido de gobierno incluso en el mediano plazo.

“Estamos hablando de regularización, no de nacionalización. Esas personas no adquieren el derecho a voto (...) No le da una bolsa de voto así de inmediato”, remata el experto.

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Una de las características de virus como el SARS-CoV-2, causante de la pandemia de COVID-19, es su capacidad de mutar y generar nuevas variantes, lo que obliga a actualizar constantemente las vacunas existentes para que sean efectivas contra las nuevas cepas. Eso nos deja, de alguna manera, siempre un paso por detrás. Sin embargo, un equipo liderado por la Universidad de Cambridge quiere cambiar el enfoque: en lugar de reaccionar cuando aparece una nueva amenaza, busca anticiparse mediante el uso de inteligencia artificial (IA) para diseñar antígenos capaces de reconocer características comunes de una familia de coronavirus. De esta manera, sería posible prevenir futuras pandemias antes de que se produzcan.

El estudio ha causado bastante revuelo tanto en el mundo científico como en los medios de comunicación, en varios de los cuales se habla del gran avance de una vacuna creada por IA. No obstante, el documento, publicado en el ‘Journal of Infection’, aunque menciona el uso de un método computacional en la etapa de diseño del antígeno, no hace tanto hincapié en la IA como en el hecho de que la vacuna se formuló como de ADN —una tecnología que ofrece varias ventajas frente a los diseños tradicionales— y que demostró ser segura en humanos.

Y aunque la IA no sea la idea central de la noticia, por supuesto que el uso de estas tecnologías en el campo médico acumula cada vez más mérito. Veamos a continuación en qué consistió el ensayo y por qué es realmente importante.

Se habla de una “vacuna universal” porque fue diseñada para reconocer características comunes de los sarbecovirus, un subgénero de coronavirus que incluye al SARS-CoV, responsable del brote de 2002; al SARS-CoV-2, causante de la pandemia de COVID-19, y a numerosos coronavirus presentes en murciélagos con potencial zoonótico (de transmisión animal a humano). La idea es que, al dirigirse a esas regiones comunes y no a una variante concreta, la vacuna pueda ofrecer una protección más amplia frente a esa familia de virus.

Según los investigadores, la nueva vacuna se basa en una tecnología capaz de seleccionar las partes más conservadas de la proteína de la espícula —aquellas que menos cambian entre los distintos sarbecovirus— para inducir una respuesta inmunitaria dirigida contra ellas.

Es precisamente en esa etapa donde entra en juego la inteligencia artificial. En lugar de diseñar el antígeno a partir de un único virus conocido, los investigadores emplearon herramientas computacionales para analizar miles de secuencias genéticas de coronavirus humanos y animales e identificar los patrones que permanecen prácticamente inalterables entre ellos. Con esa información diseñaron un nuevo antígeno que luego se incorporó a la vacuna experimental.

“Hoy siempre vamos un paso detrás del virus. Lo que se busca ahora es adelantarse”, explica a El Comercio Ronald Vargas, director consultivo de la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud de Centrum PUCP. “Lo que hicieron fue utilizar inteligencia artificial para analizar una base de datos muy grande que reúne toda la información genética y estructural de los coronavirus, con el objetivo de identificar y construir un antígeno que sea común a distintos coronavirus y a las variantes que pudieran surgir”.

Así fue como los investigadores construyeron un nuevo antígeno. Aunque en varios medios de comunicación se ha popularizado el término “superantígeno”, este no aparece en el estudio científico ni forma parte de la nomenclatura utilizada por sus autores.

Para Vargas, la importancia crítica del uso de esta tecnología radica en la posibilidad de analizar grandes bases de datos en poco tiempo. “Eso habría tomado muchísimo trabajo y muchísimo tiempo si se hubiera intentado hacer de manera tradicional, con los recursos que normalmente se utilizan, sin recurrir a un sistema de inteligencia artificial”, dice.

El especialista explica que, en un panorama en el que el desarrollo de una molécula para tratar una enfermedad puede tardar hasta 15 años y la tasa de fracaso es muy alta (entre el 90% y el 97%), la inteligencia artificial puede ayudar a reducir esos tiempos y mejorar la eficacia y la eficiencia de todo el proceso.

“Lo mismo ocurre con el enfrentamiento de futuras pandemias. Si ya cuentas con un conocimiento previo, investigado y validado, partes desde una base distinta cuando un virus que circula en animales logra saltar al ser humano debido a mutaciones. Aunque todavía sea necesario hacer ajustes, el desarrollo será mucho más rápido porque ya existe un trabajo previo sobre el cual construir”.

Antes de que una vacuna salga al mercado debe pasar por varias fases bien preestablecidas, que van desde la fase preliminar, en la que se hacen pruebas en cultivos celulares y animales, hasta la cuarta fase, en la que se logra su aprobación y se permite el monitoreo a largo plazo.

El ensayo de Cambridge se encuentra en la llamada fase I, en la cual la vacuna es administrada a un grupo reducido de personas y se busca evaluar la seguridad preliminar del compuesto. En este caso, los ensayos se realizaron en 39 personas de entre 18 y 50 años.

Tras las pruebas, el estudio concluye que “si bien los resultados de seguridad fueron alentadores, la inmunogenicidad de pEVAC-PS [nombre de la vacuna] fue modesta y variable”. Esto significa que la vacuna demostró ser segura en esta primera etapa, pero la respuesta del sistema inmunológico fue limitada y no se presentó con la misma intensidad en todos los participantes.

Un segundo estudio —en el que participarán alrededor de 200 personas— proporcionará una mejor comprensión sobre qué tan bien está entrenando al sistema inmunológico la vacuna. Eso, sin embargo, no significa que la vacuna ya haya demostrado ser eficaz. Precisamente, el objetivo de las siguientes fases será determinar si esa respuesta inmunitaria es suficiente para ofrecer protección frente a la infección.

Para Fanny Casado, docente del Departamento de Ingeniería de la PUCP e investigadora del Instituto de Ciencias Ómicas y Biotecnología Aplicada (ICOBA), lo que queda claro de este ensayo es que “como resultado, el efecto fue modesto; como proceso, el desarrollo es realmente muy innovador”.

La doctora considera que el principal aporte del estudio no está tanto en los resultados obtenidos hasta ahora, sino en haber demostrado que un antígeno diseñado mediante herramientas computacionales pudo superar todas las etapas regulatorias, preclínicas y llegar a probarse por primera vez en personas.

“Lo realmente novedoso no es solo la inteligencia artificial, sino que se haya permitido llevar ese diseño hasta un ensayo clínico en personas”, explica.

Hasta ahora, la inteligencia artificial podía ayudar en el proceso de diseño de una vacuna. Lo novedoso de este estudio es que uno de esos diseños logró superar las pruebas preclínicas y convertirse, por primera vez, en una vacuna experimental evaluada en personas.

Vargas, por su parte, también coincide en este punto al señalar que el reto de entidades regulatorias —como la FDA, la EMA o la agencia reguladora del Reino Unido— ha sido determinar cómo evaluar estas herramientas de inteligencia artificial.

“Lo primero es establecer qué son desde el punto de vista regulatorio y, para ellos, son como dispositivos médicos (medical devices). Lo primero es demostrar que la herramienta de inteligencia artificial es válida, que realmente hace lo que dice que hace”, comenta.

En ese sentido, el especialista considera que uno de los aprendizajes que dejó la pandemia es la necesidad de que los países fortalezcan sus capacidades regulatorias para incorporar este tipo de innovaciones. “Lo que sí debemos hacer es estar preparados desde el punto de vista regulatorio. Durante la pandemia no lo estábamos”, afirma.

Pero la toxicóloga Casado no solo destaca el novedoso uso de la IA en el ensayo, sino que también hace énfasis en la adopción de una vacuna de ADN, la cual contiene instrucciones genéticas para que las células produzcan el antígeno y, con este, desencadenen una respuesta inmunitaria.

“Lo interesante de la inteligencia artificial es que permitió hacer algo que antes no se hacía. Tradicionalmente, una vacuna debía diseñarse sobre algo que ya existiera y hubiera sido demostrado experimentalmente”, comenta a El Comercio.

La doctora explica que las vacunas tradicionalmente se diseñaban a partir de proteínas. La diferencia es que una proteína ya tiene una estructura tridimensional definida, mientras que el ADN contiene únicamente la información para construirla.

“Lo que hizo la IA, y eso me parece realmente interesante, fue tomar esa información lineal del ADN y predecir qué epítopos podrían formarse a partir de las reglas conocidas de plegamiento de las proteínas. En otras palabras, generó computacionalmente una enorme cantidad de posibles epítopos antes de probarlos experimentalmente”.

Las vacunas de ADN durante años se utilizaron sobre todo en veterinaria y existía cautela respecto a su uso masivo en humanos, principalmente por preocupaciones teóricas sobre una posible integración del ADN al genoma.

No obstante, el propio estudio recuerda que ese riesgo es extremadamente bajo y que las evaluaciones regulatorias lo consideran insignificante. Históricamente, sin embargo, esa fue una de las razones por las que su desarrollo avanzó más lentamente.

La principal ventaja de las vacunas de ADN es su estabilidad. A diferencia de otras plataformas, no requieren cadenas de frío extremas para su almacenamiento y transporte, lo que facilita su distribución en zonas remotas o en países con menos recursos. Además, en este ensayo el ADN se administró por vía intradérmica mediante un dispositivo de inyección sin agujas, una tecnología que simplifica la aplicación de la vacuna, elimina los residuos punzocortantes y podría facilitar las campañas de inmunización a gran escala, especialmente en contextos con infraestructura sanitaria limitada.

Ataviados con un pañuelo en el que se lee el término ‘dogtor’, Leia, Habana, Bimba y Bartolo son cuatro perros que cada semana visitan la unidad de manejo de dolor de un hospital de Santiago, como parte de una terapia pionera en Chile que busca mejorar la calidad de vida de los pacientes crónicos.

Conocidos como ‘dogtores’ por el anglicismo ‘dog’ y la palabra doctor, los dos labradores y los dos shih tzu acompañaron esta semana en una sesión de fisioterapia de más de una hora y media a un grupo de pacientes con dolores crónicos en sus músculos y huesos.

“Los perritos generan en nosotros endorfinas. Todo lo que es ansiedad o estrés, que suele gatillar el dolor, disminuye”, explicó a EFE Catalina Vidal, kinesióloga de la Clínica Alemana, la única del país que actualmente emplea esta terapia alternativa.

El resultado, agregó, es que “se logra hacer más actividad física o movimientos con mejor tolerancia y disminuyendo la intensidad del dolor”.

“Es la mejor terapia”

Cada semana realizan una actividad distinta, en función de las patologías y las necesidades de los pacientes. Esta vez, toca tratar de colocar un aro a modo de collar a cada uno de los ‘dogtores’.

La terapia, indicó la kinesióloga, “tiene también beneficios cognitivos porque se hace mucho trabajo de colores, de memorización, de atención, de agilidad, de equilibrio”.

Muchos de los pacientes que se abren a esta terapia no habían tenido nunca contacto cercano con animales.

No es el caso de Francisca Biert, paciente con artrosis en ambas rodillas, que siempre tuvo perros y caballos.

“Los animales son súper cariñosos, es la mejor terapia. Hay mucha gente que aún no sabe que existe la terapia con perros”, destacó.

Adiestramiento con refuerzo positivo

Nacida en 2003 para fomentar en Chile el entrenamiento profesional de perros de asistencia, la organización Bocalán Confiar ya ha conseguido que decenas de perros sirvan para, entre otras cosas, cuidar a las personas con situaciones de salud más delicadas.

Cecilia Marré, fundadora de la ONG, aseguró a EFE que lo fundamental es “profesionalizar fuertemente las técnicas de adiestramiento con perros basadas en refuerzo positivo”.

“Antes se utilizaban collares de ahorque o tirones para adiestrar. Nosotros empezamos a ver la ciencia detrás del comportamiento de los perros”, agregó.

Además de la kinesiología, los ‘dogtores’ también participan en otras disciplinas como la psicooncología o la hospitalización pediátrica.

“Tenemos perros con distintas habilidades. De acuerdo a los objetivos, hacemos una conexión entre la actividad concreta y metemos una serie de juegos para que las actividades sean diversas, entretenidas y consigan el objetivo definido por los médicos”, apuntó Marré.

Pacientes y doctores coinciden en que este espacio de trabajo con animales debe expandirse hospitales del país y de la región, donde se conocen pocos ejemplos de este estilo, pues supone un oasis dentro de la dificultad de muchos procesos médicos.

En junio del 2026, la recaudación tributaria (descontando las devoluciones de impuestos) creció 28,6% respecto al mismo mes del año anterior, registrando la tasa mensual más alta desde abril del 2022, informó Sunat.

Los ingresos tributarios del Gobierno Central (descontadas las devoluciones), sumaron S/16.456 millones, acumulando 25 meses consecutivos de expansión. Asimismo, el monto acumulado entre enero y junio fue de S/104.435 millones, lo que representa S/15.086 millones más respecto del importe obtenido en similar periodo del año 2025 y un crecimiento de 13,1%.

Factores determinantes del resultado de la recaudación de junio

El resultado positivo de la recaudación de junio se debe a diversos factores, entre los principales destacan los siguientes:

• El desempeño favorable de la actividad económica durante el mes de mayo, con un crecimiento estimado del Producto Bruto Interno (PBI) de alrededor de 2,1% y de 2,3% de la Demanda Interna (DI). A ello se añade la expansión de 29,6% de las importaciones US$ CIF de junio, que influyeron sobre la mayoría de las obligaciones tributarias pagadas en junio.
• Las mayores cotizaciones internacionales de los minerales, especialmente de cobre y oro, incrementaron los ingresos y las bases imponibles de las empresas vinculadas a su producción, comercio y/o exportación.

Principales resultados por tributos

En cuanto al Impuesto a la Renta, en junio se recaudaron S/7.368 millones por este concepto, importe que representa un crecimiento de 35,7% en comparación con el mismo mes del año pasado. Mientras que la recaudación del Impuesto General a las Ventas (IGV) alcanzó S/8.790 millones en junio, importe que representó un crecimiento de 13,4% frente al mismo mes del 2025.

El IGV Interno recaudó S/4.757 millones, obteniendo un crecimiento de 6,1% con relación a junio del 2025. Este resultado fue influenciado por la Demanda Interna (DI) de mayo, la misma que se habría incrementado en 2,3%.

Por otro lado, la recaudación del Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) alcanzó S/920 millones en junio, monto que representó una disminución de 1,2% con respecto a lo recaudado en junio del 2025.El ISC interno ascendió a S/ 507 millones y retrocedió en 15,5%, resultado explicado por la menor recaudación del ISC que grava a los combustibles, que alcanzó los S/38 millones, y registró una disminución de 79,6%, ante los menores pagos por parte de una importante empresa de hidrocarburos.

Las devoluciones de impuestos realizadas en junio ascendieron a S/2.872 millones, importe que representó una disminución de 2,7%, en comparación con el mismo mes del 2025.

Principales resultados por tipo de tributo y tamaño de contribuyente

La recaudación de tributos internos ascendió a S/14.664 millones en junio, lo que representa un crecimiento 22,4% y S/3.145 millones adicionales respecto de lo obtenido en el mismo periodo del año pasado. Finalmente, Sunat señaló que la recaudación de tributos aduaneros de junio ascendió a S/4.665 millones, con un crecimiento de 23,7% y S/1.039 millones más que lo obtenido durante junio del año anterior.

El Gremio de Belleza y Bienestar (Copecoh) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) presentó su primer Estudio de Inteligencia Comercial sobre el mercado peruano de Aseo Doméstico, el cual reveló que este rubro registró en 2025 un crecimiento de 1% respecto al año pasado, alcanzado una facturación de S/3.408 millones, equivalente a US$1011 millones. De esta manera, el sector se consolida como un segmento relevante para la industria de consumo masivo.

Durante su exposición, Ángel Acevedo, presidente del Gremio Copecoh, señaló que esta industria representa alrededor del 3% del sector comercio. Asimismo, el mercado moviliza aproximadamente 329 millones de unidades al año, con un precio promedio ponderado de US$3,20 por producto (S/11,3).

Cuidado de ropa lidera el mercado

Según el estudio, el cuidado de ropa (detergentes) fue la principal categoría que impulsó este mercado al concentrar el 67% del mercado y registrar un crecimiento de 3% frente al 2024. Le siguió la categoría lavado de vajillas con 11 % de participación, aunque registró una caída de 2% respecto al año anterior.

Respecto al origen de los productos, la producción nacional mantiene una posición dominante al concentrar el 80% del mercado, mientras que los productos importados representan el 20% restante.

“Las categorías de mayor consumo están vinculadas principalmente a productos de uso frecuente en el hogar, donde factores como la funcionalidad, precio y disponibilidad continúan siendo determinantes en la decisión de compra de los consumidores”, precisó Acevedo.

Canala moderno con mayor dinamismo

Los canales tradicionales lideran la comercialización con una participación de 75% (S/2.556 millones). No obstante, el canal moderno, que representa el 25% del mercado con S/825 millones, viene creciendo a mayor velocidad, especialmente por el avance del comercio electrónico y marketplaces, que crecieron 8% en 2025, impulsados por nuevos hábitos de compra y mayor adopción de plataformas digitales.

Asimismo, los discounters o formatos de descuento moderno avanzaron 6%, debido a la búsqueda de los consumidores por precios competitivos.

Sector crecería 5,2% en el 2026

Para este año, Copecoh proyectó un desempeño favorable para el mercado de aseo doméstico. De acuerdo con la proyección anual, en un escenario estándar se prevé una expansión de 5,2%, llegando a un valor aproximado de US$1.063 millones.

En un escenario optimista, el mercado movería US$1.074 millones, con un crecimiento de 6,3%, mientras en un escenario conservador, el mercado tendría un avance de 3,5%, alcanzando los US$1.046 millones. “Estas perspectivas muestran que el sector mantiene una tendencia favorable, apoyada en la demanda de productos esenciales para el hogar, la renovación de hábitos de limpieza y la incorporación de nuevas categorías dentro del mercado de cuidado doméstico”, destacó Acevedo.

Resultados del mercado de papel absorbente

Del mismo modo, se dio a conocer la performance del mercado peruano de papel absorbente en 2025 que registró un movimiento de S/2.300 millones, equivalente a US$684 millones. El sector comercializó alrededor de 1.200 millones de rollos anuales, con un precio promedio ponderado de US$2,7 por producto (aproximadamente S/9,5). Asimismo, destacó la alta capacidad productiva local, ya que el 99% de los productos son de origen nacional y solo el 1 % corresponde a productos importados.

Además, el mercado presenta una alta concentración empresarial, donde tres principales fabricantes concentran el 94% de participación. En cuanto a los canales de venta, el canal tradicional mantiene el liderazgo con el 70% de participación, mientras que el canal moderno concentra el 30% restante.

“Esta distribución refleja la importancia de bodegas, comercios de proximidad y puntos de venta tradicionales en el abastecimiento de productos de uso cotidiano para los hogares peruanos”, finalizó Acevedo.

El remo vikingo se impone con Noruega en este Mundial y también las inversiones fuera de las canchas de su principal estrella. El futbolista Erling Haaland ya suma 7 goles en su primera Copa del Mundo y el domingo su selección superó al Brasil de Vinicius Jr. y Neymar.

El atacante del Manchester City, que mide casi 2 metros, es la figura de la selección noruega, que vuelve a participar después de 28 años en un mundial de fútbol. Nació en Inglaterra en la época en la que su padre -el también noruego Alfie Haaland- jugaba en la Premier League y representa al país nórdico desde las selecciones juveniles.

Erling, así como arrebata miradas dentro del campo y en las redes, ha llamado la atención por sus goles empresariales fuera de la cancha. ¿De qué se trata?

El negocio de ligas para el cabello y el ajedrez

Parte de su marca registrada es la colita que luce en los partidos y el jugador supo hacer de su distintivo peinado una oportunidad. A sus 25 años, Haaland hoy es accionista minoritario en la empresa noruega Bon Dep, dueña de ligas para el cabello marca Kknekki.

La relación entre esta marca y el jugador noruego no nace desde los negocios, sino a partir de que Haaland empezó a utilizar estas ligas para los partidos y entrenamientos. Justamente, el producto de la marca nacida en Corea del Sur llegó a cumplir con las exigencias deportivas de Haaland.

Este vínculo se tradujo, posteriormente, en una inversión en la compañía. La marca ha llegado a lanzar una edición limitada de 8 ligas para el cabello seleccionadas por el propio Haaland.

“Llevo Kknekki y he invertido en la empresa porque creo en el producto”, contò el jugador.

De acuerdo a la web de Kknekki, el set de ocho ligas de la Edición Haaland costaba 28 euros (S/110 aproximadamente) y se encuentra agotado.

Pero no es su única inversión. Haaland, apodado como ‘La bestia’ o ‘el androide’ por su desempeño deportivo y su altura, también fundó la empresa Chess Mates junto con el empresario Morten Borge. Con esta compañía han invertido en el torneo Norway Chess y en su formato de gira llamado ‘Total Chess World Championship Tour’.

El jugoso salario del ‘9′

El salario semanal de Haaland en el Manchester City, de acuerdo al portal de datos especializados Capology, es de alrededor de US$645.000. Junto con las bonificaciones que recibe y los derechos de imagen, esta cifra puede llegar al US$1,1 millones por semana.

Además, firmó en el 2023 un contrato con Nike por 10 años, lo que le aporta ingresos por US$20 millones anuales, aproximadamente, por los patrocinios fuera de la cancha.

Mientras la mayoría de futbolistas suelen llamar la atención por relojes exclusivos, autos deportivos o viajes en jets privado, Haaland destaca por un accesorio poco comùn en el mundo del deporte: los bolsos.

Como reporte Semana, se trata de una colección de bolsos de lujo que alcanza cifras que superan los miles de euros.

Esta peculiaridad se hizo viral en redes sociales cuando el creador de contenido especializado en moda de lujo Kevin Fashioned, con más de 8,5 millones de seguidores en redes sociales, analizó las piezas que lucía el delantero en este Mundial.

El Niño Costero volvió a presentarse en el Perú en un contexto de transición política y fortaleza económica. Sin embargo, sus efectos ya amenazan a sectores clave para las economías del norte del país, la zona más expuesta a este tipo de eventos climáticos.

De acuerdo con el último Reporte de Inflación del Banco Central de Reserva (BCR), existe un 63% de probabilidad de que se registre un episodio de El Niño muy fuerte entre noviembre y enero, lo que lo convertiría en uno de los eventos más intensos desde que existen registros, en 1950. Si bien el Estudio Nacional del Fenómeno El Niño (Enfen) prevé un ligero debilitamiento durante noviembre, considera que este sería temporal y que el fenómeno volvería a fortalecerse durante el verano.

Alejandro Garland, presidente de la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco), sostiene que el escenario más probable es un fenómeno de El Niño Global muy fuerte a partir del cuarto trimestre del 2026, según las proyecciones de la Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica (NOAA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos, con lluvias intensas en el norte del país y sequía en la sierra central. A su juicio, la severidad de los impactos incluso podría superar la registrada durante los eventos de 1983 y 1997, afectando principalmente a la construcción, la agricultura y la pesca.

Las proyecciones climáticas ya empiezan a reflejarse en las estimaciones económicas del BCR. Según la entidad, el fenómeno restaría entre 0,7 y 0,8 puntos porcentuales al crecimiento del PBI este año y entre 0,8 y 0,9 puntos porcentuales el próximo. Asimismo, el BCR proyecta que el PBI primario retrocedería 1,6% este 2026, con un fuerte impacto en pesca (-28,3%), hidrocarburos (-6,2%) y manufactura (-6,2%). Para el 2027, minería metálica y el sector agropecuario serían los más comprometidos.

Los sectores más expuestos

El Niño Costero, o Niño del Pacífico Oriental, afecta la costa norte del Perú y se caracteriza por lluvias e inundaciones en esta región. Con ello, los principales efectos alcanzarían a Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Áncash y parte de Ica.

De acuerdo con Óscar Chávez, jefe del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), estas regiones en conjunto concentran el 29% del PBI agropecuario, el 60% de la pesca, el 25% de construcción y el 20% de comercio, sectores que serían los principales afectados por los eventos climáticos.

“Según el último informe de pobreza monetaria del INEI, en estas regiones había 7 millones de personas en situación de pobreza. Entonces, eso nos da una pauta de hacia dónde debemos dirigir las políticas para disminuir los efectos negativos del Niño Costero”, refiere.

Los embates de un Niño Costero no son nuevos para el país. El del 2023 provocó una contracción económica de 0,6% del PBI, según Comex Perú. En aquella ocasión, los sectores primarios fueron los más golpeados: agropecuario (-2,9%) y pesca (-19,7%), lo que restó 1,1 puntos porcentuales al crecimiento anual.

La infraestructura preventiva

En abril del 2017, el Gobierno creó la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC), un organismo adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), con el objetivo de liderar e implementar el Plan Integral de Reconstrucción con Cambios (PIRCC) para la infraestructura dañada y destruida por el fenómeno de El Niño Costero en 13 regiones del país.

Cinco años después, la ARCC fue absorbida por la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN), creada para ejecutar proyectos con montos de inversión iguales o superiores a S/200 millones que se encuentren en la programación multianual de inversiones vigente y no tengan ejecución física.

Poco más de dos años después de la creación de la ANIN, y a pocos meses de los efectos más fuertes del fenómeno de El Niño, crece la preocupación por el presupuesto disponible para culminar las principales obras de prevención frente a lluvias e inundaciones.

Según información de la CCL, actualmente ls ANIN tiene una cartera de 61 proyectos, distribuidos en ocho regiones y valorizados en S/22.784 millones. Sin embargo, hasta el 19 de junio solo registraba un avance promedio de 51%, mientras que otros 44 proyectos presentan restricciones presupuestales y seis permanecen suspendidos.

La CCL considera que dicho portafolio constituye uno de los principales instrumentos de inversión pública para defensas ribereñas, drenajes pluviales, control de inundaciones y soluciones integrales frente a desastres naturales.

Entre los proyectos que el gremio considera prioritarios a destrabar figuran la protección integral de la población frente a inundaciones en Lima, que mantiene S/1.550 millones pendientes de ejecución y apenas un avance de 3,7%; el drenaje pluvial de cuatro distritos de Chiclayo, con S/1.464 millones pendientes y solo 9,2% de avance; la protección frente a inundaciones del río La Leche, en Lambayeque, actualmente suspendida, con S/1.217 millones aún por ejecutar y un avance de 9,9%; así como el drenaje pluvial de cinco distritos de Trujillo, que apenas alcanza una ejecución de 14,1%.

“ANIN recibió todos los proyectos de la ARCC. En esa cartera heredada tenemos 27 proyectos con un avance menor al 25% que requieren S/6.844 millones para culminarse. Pero, aun si hoy contáramos con esos recursos, no sabemos si podrán terminarse en el tiempo que queda”, señala Óscar Chávez, jefe del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la CCL.

En efecto, hace unos días la Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República aprobó un crédito suplementario que autoriza hasta S/300 millones para acciones de preparación y respuesta frente al fenómeno de El Niño, con cargo a recursos provenientes del financiamiento contingente. El dictamen todavía deberá ser debatido y aprobado por la Comisión Permanente.

Al respecto, César Candela, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Construcción e Infraestructura (SNCI), sostuvo que es necesario asignar un mayor presupuesto a la ANIN, ya que los recursos con los que cuenta actualmente son insuficientes. Asimismo, expresó su preocupación por el limitado plazo que tendrían los gobiernos para ejecutar las obras financiadas con el crédito suplementario aprobado recientemente por la Comisión de Presupuesto.

“Le están asignando partidas importantes a los gobiernos regionales y municipales en el crédito suplementario aprobado. Esperemos que los alcaldes también se concentren en realizar labores extraordinarias para enfrentar como se debe el fenómeno de El Niño”, señala Candela.

Otro instrumento para financiar acciones de prevención frente a desastres naturales es el Programa Presupuestal 0068, destinado a la reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres, cuyo avance promedio apenas supera el 38%, con mayor participación del Gobierno Nacional. Para este año, su presupuesto institucional modificado (PIM) asciende a S/3.048 millones, monto muy inferior al asignado en el 2017.

“La no ejecución de los proyectos de la ANIN, que heredó de la Reconstrucción con Cambios para la zona norte, es una muestra de cómo hemos bajado la guardia. Hemos pensado que no se va a repetir y ahora estamos más que preocupados”, sostiene Chávez.

Seguros multirriesgo y planes de contingencia

Pese a las recurrentes alertas por el fenómeno de El Niño y otros eventos climáticos extremos, la contratación de seguros multirriesgo sigue siendo reducida en el país. Según la Asociación Peruana de Empresas de Seguros (Apeseg), solo entre el 3% y el 3,5% de los cerca de 8 millones de hogares cuenta con este tipo de cobertura, mientras que apenas 9 de cada 100 empresas están protegidas frente a eventos naturales. En el caso de la infraestructura pública, únicamente entre el 15% y el 20% está asegurada, y la mayor parte corresponde a obras concesionadas.

“Dos de cada tres empresas grandes tienen una protección frente a fenómenos de la naturaleza. Si hablamos de pequeñas empresas, vemos que solo una de cada siete pequeñas empresas la tiene, y si vamos al universo de las micro, ya empiezas a contarlas con los dedos”, precisa Eduardo Morón, presidente de Apeseg.

Si bien existen empresas de casi todos los sectores económicos con este tipo de cobertura, Morón aclara que las agroexportadoras y las pesqueras son las que generan mayor preocupación por el nivel de exposición que enfrentan ante estos eventos.

En el 2025, las grandes empresas pagaron cerca de S/78,3 millones por coberturas frente a lluvias, mientras que las pymes desembolsaron S/72,4 millones. Si bien ambos montos son elevados, difieren de los registrados en el 2024, cuando las grandes empresas destinaron S/145,3 millones a estas coberturas y las pymes apenas S/11,7 millones.

Más allá de los seguros, las empresas ya activan sus planes de contingencia para garantizar la continuidad de sus servicios. En ese sentido, Lima Expresa, subsidiaria de Vinci Highways y concesionaria de la Vía de Evitamiento y la vía expresa Línea Amarilla, detalla que sus acciones preventivas incluyen la limpieza y descolmatación del río Rímac, en la zona de influencia del Gran Túnel Lima Expresa, así como la activación de protocolos ante inundaciones.

“Solo en el 2025 realizamos el mantenimiento de 2,6 km del cauce del río Rímac, entre el puente Santa Rosa y el puente Huánuco. Los trabajos comprendieron el desbroce de 7.500 m² de área, la descolmatación y reacomodo de 11.000 toneladas de material del río y el mejoramiento de cerca de 1.000 m² de enrocado protector del túnel”, detalla Guina Ayora, directora de Operaciones de Lima Expresa.

En caso de inundaciones, Ayora señala que sería necesario cerrar la Vía de Evitamiento en tres tramos: a la altura del trébol de Caquetá, del puente Huánuco y del puente del Ejército. En la vía expresa Línea Amarilla, se contemplan cinco cierres: la oreja de Huánuco con sentido al Callao, el peaje Ejército, el ingreso desde Evitamiento, el viaducto que conduce al peaje Estadio y el ingreso desde el Callao.

Por otro lado, en la Red Vial Nacional no concesionada, Provías Nacional mantiene un sistema de vigilancia a través de sus 19 Unidades Zonales. Para ello dispone de una flota de 383 maquinarias distribuidas en diferentes regiones del país y ha suscrito 38 contratos de conservación vial.

De manera complementaria, el Gobierno declaró en emergencia diversos tramos de carreteras en Amazonas, Huánuco, Junín y Ucayali, con el objetivo de acelerar las intervenciones y reducir los tiempos de atención.

Como parte del Plan Multisectorial ante Lluvias Intensas y Peligros Asociados, se destinaron más de S/25 millones para la adquisición de 20 puentes modulares. Además, se incorporaron 32 puentes metálicos modulares de armado rápido para fortalecer la capacidad de respuesta del Estado ante futuras emergencias.

Asimismo, Provías Descentralizado culminó la instalación de nuevos puentes en La Libertad y Cajamarca, y suscribió convenios con municipalidades para gestionar la construcción de 31 puentes definitivos de menores luces en siete regiones.

En términos generales, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones informó que los trabajos de prevención al mes de junio —conforme a la calendarización del Plan Multisectorial ante Lluvias Intensas y Peligros Asociados (PLIA) 2026—, Provias Nacional tenía programada la ejecución de 10 intervenciones de mantenimiento, que comprendían 5.435,64 km. La ejecución física mensual alcanzó el 10%, logrando un avance acumulado de 39%. Por otro lado, se tenía programado como meta financiera S/. 2’786,426.67 (10%), logrando ejecutarse S/ 3’339,148.00 lo que equivale al 12% de la meta anual, alcanzando un acumulado del 36,8%.

Retail cambia de proyección

Ante el escenario climático, el sector retail ha reducido su expectativa de crecimiento de 5% a 4%, según el Gremio de Retail y Distribución de la CCL. Con ello, las ventas se reducirían entre 0,5 y 1 punto porcentual y bordearían los S/55.000 millones al cierre del año.

En ese contexto, la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP) señala que vienen actuando desde dos frentes: el comercial, recalibrando campañas; y el operativo, reforzando techos, limpiando drenajes y fortaleciendo los protocolos logísticos.

“El FEN 2023-2024 casi no dañó infraestructura, pero golpeó la demanda durante 12 meses. El invierno cálido impactó la campaña de abrigo; sin embargo, el sector retail creció cerca del 2%”, señala José Antonio Contreras, gerente general de ACCEP.

Aunque no hubo daños en infraestructura, sí aumentaron los precios de las bebidas (17%) y los alimentos (10%), mientras que cayeron los de las prendas de vestir (16%), los muebles (23%) y los electrodomésticos (14%). Según Contreras, con el fenómeno de El Niño previsto para este año, el sector observa que ese patrón vuelve a repetirse.

“Si el FEN se intensifica en el 2027, aumentarán las compras de emergencia y la priorización de productos esenciales. Tendremos una menor frecuencia de visitas en las zonas afectadas por lluvias o con vías interrumpidas. Se postergará el gasto discrecional, como moda, hogar y electrodomésticos, para luego registrarse un rebote ligado a la reconstrucción. Los supermercados y el formato de conveniencia serían, como en eventos previos, los que sostendrían el tráfico”, agrega Contreras.

Construcción e inmobiliario: compradores más cautelosos

El sector construcción figura entre los más expuestos ante un eventual fenómeno de El Niño de gran intensidad. Para Garland, presidente de Capeco, la ejecución de obras podría ralentizarse, especialmente aquellas que se desarrollan a la intemperie, mientras que las interrupciones en carreteras y otras vías de comunicación afectarían el abastecimiento de materiales. Ello incrementaría los costos de construcción y, eventualmente, esto podría trasladarse al precio de las viviendas.

No obstante, recuerda que, históricamente, los episodios de El Niño también suelen dar paso a un mayor dinamismo del sector por las inversiones destinadas a la reconstrucción. Tras el Niño Costero del 2017, por ejemplo, se aprobaron cerca de S/26.000 millones para la reconstrucción de las zonas afectadas, aunque el costo total estimado prácticamente duplicaría ese monto.

“Aunque parte de este presupuesto se obtiene reduciendo recursos previamente asignados a este proyecto, el efecto neto suele ser un aumento de la inversión y, por tanto, de la producción en el sector construcción”, sostiene Garland. De repetirse un escenario similar, la inversión pública y privada para reparar infraestructura y edificaciones dañadas podría impulsar nuevamente la actividad constructora.

Sin embargo, Capeco considera que el país todavía mantiene importantes brechas de prevención. Garland sostiene que aún no se han construido los sistemas de drenaje pluvial previstos para las principales ciudades afectadas por el Niño Costero del 2017 ni se han ejecutado las intervenciones necesarias en las partes altas de los ríos para reducir el riesgo de inundaciones aguas abajo. “Hasta este momento no se cuenta con ninguno de los sistemas de drenaje pluvial que se debían construir en las principales ciudades afectadas por el Niño Costero del 2017”, advierte.

A ello se suma la necesidad de asegurar recursos para la emergencia, culminar las obras pendientes y fortalecer la coordinación entre el Gobierno Nacional, los gobiernos regionales, las municipalidades y el sector privado. Asimismo, señala que el cambio de autoridades nacionales y subnacionales en los próximos meses podría afectar la eficiencia de la atención de la emergencia y de las labores de reconstrucción.

Desde el mercado inmobiliario, las empresas consideran que el principal impacto no necesariamente estaría en una caída de la demanda, sino en la forma en que compradores y desarrolladores enfrentarán un escenario de mayor incertidumbre. Diana Puga, gerenta de Negocios Inmobiliarios de Albamar, señala que el segundo semestre es un periodo clave para el cierre de ventas, la ejecución de obras y la planificación de nuevos proyectos, por lo que cualquier alteración en costos o cronogramas obliga a una gestión más precisa. Añade que las familias con negocios propios, incluso, podrían postergar temporalmente la compra de una vivienda si el FEN afecta sus ingresos o capacidad de pago.

Puga explica que uno de los principales riesgos para el sector es la continuidad de las obras, pues retrasos en una etapa pueden alterar todo el cronograma del proyecto. Asimismo, considera que los mayores incrementos de costos podrían concentrarse en materiales de alta rotación, como cemento, concreto, acero, agregados y algunos acabados, además de gastos asociados al transporte, fletes adicionales, almacenamiento preventivo, protección de materiales, horas improductivas y reprogramaciones. “El reto es cuidar el costo sin trasladar inestabilidad al cliente”, afirma.

Aunque Albamar no observa una reducción de la intención de compra, sí identifica un comprador más cauteloso, que compara más alternativas y presta mayor atención a la trayectoria y capacidad de cumplimiento de las empresas desarrolladoras. “La confianza se ha vuelto parte de la decisión; ya no basta con que el departamento guste, también tiene que dar tranquilidad”, sostiene Puga. Bajo ese escenario, prevé que el sector no dejará de invertir o lanzar proyectos, aunque sí evaluará con mayor detenimiento el momento adecuado para hacerlo y el nivel de riesgo de cada iniciativa.

Una percepción similar tiene Israel Ubierna, gerente comercial de Tale Inmobiliaria. Según explica, los compradores ya no solo preguntan por el precio, la ubicación o el metraje, sino también por la seguridad del entorno, la calidad constructiva y la capacidad de los edificios para responder a lluvias intensas u otros fenómenos naturales. También prestan mayor atención a aspectos como la infraestructura urbana, los sistemas de drenaje y el diseño de los proyectos, cada vez con un criterio más técnico, por lo que la resiliencia cobra un papel más relevante en la decisión de compra. “La resiliencia no se ve solo en una solución técnica, sino en cómo ha sido pensado el edificio”, señala.

Ubierna agrega que la demanda de vivienda seguiría activa, aunque los compradores dedicarían más tiempo a comparar proyectos y buscar desarrolladoras que les transmitan mayor confianza. Asimismo, considera que, por ahora, el sector no registra un impacto generalizado en los costos, pero sí permanece atento a posibles presiones sobre la logística, el transporte de materiales, la productividad en obra y los plazos de ejecución si el fenómeno se intensifica. A su juicio, cualquier efecto sobre el precio final de las viviendas dependerá de la magnitud del evento y de las alteraciones que experimente la cadena de suministro.

Menor producción y mayores costos

En el sector agrario, las señales de impacto ya comenzaron a sentirse. Gabriel Amaro, presidente de la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP), sostiene que el Niño global viene afectando desde hace meses el desarrollo de los cultivos, con pérdidas de productividad y alteraciones en el tamaño de los frutos.

Añade que productos clave para las agroexportaciones peruanas, como el arándano, la uva de mesa y el mango, además del banano orgánico, podrían sufrir una reducción en su productividad y un incremento de costos si el fenómeno se intensifica durante el segundo semestre. Asimismo, señala que el sector viene impulsando medidas de adaptación, como el desarrollo de variedades más resistentes y otras estrategias para reducir los efectos del fenómeno sobre la producción.

Amaro advierte que la pequeña agricultura será la más vulnerable frente a las lluvias intensas, la activación de quebradas y el incremento del caudal de los ríos. Recuerda que en anteriores episodios de El Niño se perdieron más de 100.000 hectáreas de cultivos y cientos de kilómetros de canales de irrigación. “Los efectos no serán solamente sobre el productor agrario y las empresas del sector, sino también sobre los trabajadores, los consumidores y la población peruana en general”, afirma Amaro.

Según AGAP, las regiones del norte, como Tumbes, Piura, Lambayeque y La Libertad, serían las más expuestas, aunque también podrían registrarse efectos en Ica y en zonas de la sierra por cambios en los patrones de lluvia, deslizamientos y déficit hídrico. Los principales perjudicados serían los pequeños agricultores, quienes enfrentan una menor capacidad para responder ante pérdidas de productividad, daños en la infraestructura de riego y aparición de nuevas plagas.

A ello se sumarían los efectos sobre la infraestructura logística. La destrucción de carreteras, puentes y vías de acceso dificultaría el traslado de la producción hacia mercados mayoristas, puertos y aeropuertos, afectando tanto el abastecimiento interno como el cumplimiento de los programas de exportación.

Amaro advierte que ello no solo reduciría el ingreso de divisas por agroexportaciones, sino también el empleo y el movimiento económico en las regiones. Asimismo, parte de la producción que logra salvarse no siempre llega a los mercados mayoristas debido a los daños en la infraestructura vial y las dificultades para el transporte hacia puertos y aeropuertos, lo que reduciría la oferta disponible. Como consecuencia, podría registrarse un incremento en los precios de algunos alimentos e, incluso, mayores presiones inflacionarias.

Para reducir esos riesgos, AGAP considera prioritario acelerar las obras de protección de ríos y quebradas, reforzar puentes y carreteras, priorizar los proyectos de infraestructura más urgentes, coordinar acciones entre el Gobierno Nacional, los gobiernos regionales y el sector privado, además de prever puentes aéreos y marítimos para garantizar el abastecimiento de personas, alimentos y maquinaria, y establecer mecanismos de apoyo económico para los productores afectados.

El gremio también plantea implementar un plan de rescate económico para el sector agrario y concentrar los recursos en las intervenciones más críticas, ante la proximidad del fenómeno. “No hay mucho tiempo. Estamos tarde y todos tenemos que colaborar en este sentido: el sector privado, el sector público, el Gobierno actual y el nuevo Gobierno que está entrando”, concluye Amaro.

Y es que una auditoría desarrollada por PwC reveló que Petro-Perú no perdió US$468 millones en el 2025, como informó inicialmente, sino US$601 millones.

Es más, la firma auditora dijo haber hallado una incorrección material grave, debida a “fraude o error”, la cual podría influir en las decisiones económicas de la empresa, y atribuyó la responsabilidad a la gerencia.

Al respecto, STAPP solicitó que se disponga una evaluación interna transparente y se determinen las responsabilidades que correspondan, implementando medidas correctivas inmediatas, pero respetando el debido proceso.

Esto, a fin de fortalecer el control interno, la transparencia financiera, la gestión de contingencias y la toma de decisiones basada en criterios técnicos.

“Nuestra organización sindical observa que se habría producido una evaluación deficiente por parte de las áreas responsables, lo que habría impedido que la empresa adoptase, en su momento, decisiones de menor impacto económico”, dijo el sindicato.

Remarcó que no es aceptable que omisiones, retrasos o deficiencias de gestión terminen generando mayores costos para Petro-Perú o agravando su situación económica y financiera.

En esa línea, exigió que los funcionarios responsables actúen con mayor diligencia, eficiencia y eficacia, debido a que “sus actos impactan directamente en el patrimonio de la empresa, su sostenibilidad, su imagen institucional y el cumplimiento de sus obligaciones laborales, contractuales y financieras”.

Del mismo modo, rechazó que se pretenda trasladar a los trabajadores las consecuencias de decisiones que corresponden a niveles directivos y gerenciales.

“Los trabajadores sostienen diariamente las funciones de soporte, control, logística, gestión, operación y continuidad empresarial; por ello, no pueden ser responsabilizados por errores u omisiones de quienes tienen a su cargo la conducción de la empresa”, manifestó STAPP.

Estados Unidos y Bélgica se enfrentan a las 20:00 horas ET en el Seattle Stadium por los octavos de final del Mundial 2026. El equipo de Mauricio Pochettino llega sólido: fue líder de su grupo y eliminó a Bosnia con un juego consistente y táctico. ¿Quieres ver el partido Portugal vs. RD Congo en vivo en tu Smart TV, PC, tablet o teléfono móvil desde Estados Unidos? La transmisión oficial desde Estados Unidos está a cargo de Telemundo Deportes. A continuación, se detallan los canales de TV y los servicios de streaming habilitados para seguir el encuentro.

¿Cómo ver Telemundo Deportes EN VIVO, Estados Unidos vs. Bélgica por streaming desde Estados Unidos?

Se puede ver Telemundo en streaming mediante su app oficial con acceso de proveedor de TV y a través de plataformas OTT como Peacock, Hulu Live TV, YouTube TV y Fubo, con disponibilidad sujeta a región y derechos de transmisión. En las siguientes opciones para seguir la transmisión del partido entre Estados Unidos vs. Bélgica por octavos de final de la Copa Mundial de Fútbol FIFA 2026 en los Estados Unidos.

• App Telemundo (iOS/Android): permite ver TV en vivo 24/7 iniciando sesión con el proveedor de TV; ofrece episodios al día siguiente y algunos créditos gratis sin login, compatible con Chromecast.
• Peacock: incluye muchas series y catálogos de Telemundo bajo demanda; no transmite simultáneo en el horario de emisión inicial, pero permite ponerse al día con temporadas recientes y clásicos.
• Hulu + Live TV: integra la señal de Telemundo en mercados compatibles dentro de Estados Unidos, con prueba para nuevos usuarios en algunos casos.
• YouTube TV: ofrece canales locales incluyendo Telemundo en áreas disponibles, con DVR en la nube y prueba gratuita según promociones vigentes.
• Fubo: incluye Telemundo en planes con enfoque especial.

¿Dónde ver Telemundo Deportes EN VIVO, Estados Unidos vs. Bélgica por el Mundial 2026 en Estados Unidos?

Si deseas encontrar la señal de Telemundo en tu servicio de cable o cableoperador de preferencia en los Estados Unidos, aquí te dejo la lista de los canales disponibles, según el estado donde te encuentres, en Xfinity, Spectrum, Optimum, Cox, Dish y DIRECTV. Estas son las alternativas que tiene para mirar el partido Estados Unidos vs. Bélgica por octavos de final de la Copa Mundial de Fútbol FIFA 2026 en los Estados Unidos.

¿Cómo ver Telemundo en Albuquerque, Nuevo México?

• Canal 2 en señal local
• Canal 18 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Atlanta, Georgia?

• Canal 47.2 de señal local
• Canal 18 de Xfinity
• Canal 24 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Austin, Texas?

• Canal 42.2 de señal local
• Canal 55 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Bakersfield, California?

• Canal 13 de señal local
• Canal 30 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Telemundo en Baltimore, Maryland?

• Canal 4.3 de señal local
• Canal 565 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Bronx, Nueva York?

• Canal 47 de señal local
• Canal 47 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 16 y 1007 de Optimum
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Brooklyn, Nueva York?

• Canal 47 de señal local
• Canal 47 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 16 y 1007 de Optimum
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Buffalo, Nueva York?

• Canal 60 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Charlotte, Carolina del Norte?

• Canal 9.2 de señal local
• Canal 803 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Chicago, Illinois?

• Canal 4 de Xfinity
• Canales 5.3 y 44 de señal local
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Cincinnati, Ohio?

• Canal 25 de señal local
• Canal 803 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Cleveland, Ohio?

• Canal 6 de señal local
• Canal 25 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Colorado Springs, Colorado?

• Canal 13.2 de señal local
• Canal 13 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Telemundo en Columbus, Ohio?

• Canal 23.3 de señal local
• Canal 25 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Dallas, Texas?

• Canal 39 de señal local
• Canal 10 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Denver, Colorado?

• Canal 25 de señal abierta
• Canal 11 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Detroit, Michigan?

• Canal 611 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en El Paso, Texas?

• Canal 48 de señal local
• Canal 11 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Fort Lauderdale, Florida?

• Canal 51 de señal local
• Canal 13 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Fort Worth, Texas?

• Canal 30 de señal local
• Canal 10 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Fresno, California?

• Canal 51 de señal local
• Canal 11 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Houston, Texas?

• Canal 47 de señal local
• Canal 11 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Indianápolis, Indiana?

• Canal 47 de señal local
• Canal 245 de Xfinity
• Canal 355 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Jacksonville, Florida?

• Canal 30.4 de señal local
• Canal 221 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Las Vegas, Nevada?

• Canal 39 de señal abierta
• Canal 9 de Cox
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Louisville, Kentucky?

• Canal 358 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Memphis, Tennessee?

• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Miami, Florida?

• Canal 51 de señal local
• Canal 13 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Milwaukee, Wisconsin?

• Canal 17 de señal local
• Canal 27 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Minneapolis, Minnesota?

• Canal 25 de señal abierta
• Canal 100 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Nueva York, NY?

• Canal 47 de señal abierta
• Canal 47 de Spectrum
• Canales 16 y 1007 de Optimum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Oklahoma City, Oklahoma?

• Canal 30 de señal local
• Canal 5 de Cox
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Orlando, Florida?

• Canal 31 de señal local
• Canal 62 de Spectrum
• Canal 21 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Filadelfia, Pensilvania?

• Canal 62 de señal local
• Canal 24 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Phoenix, Arizona?

• Canal 39 de señal local
• Canal 20 de Cox
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Pittsburgh, Pensilvania?

• Canal 565 en Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Portland, Oregón?

• Canal 29 de señal local
• Canal 26 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Sacramento, California?

• Canal 33 de señal local
• Canal 25 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en St. Paul, Minnesota?

• Canal 25 de señal local
• Canal 100 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Salt Lake City, Utah?

• Canal 20 de señal local
• Canal 20 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en San Antonio, Texas?

• Canal 60 de señal local
• Canal 17 de Spectrum
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en San Diego, California?

• Canal 48 de señal local
• Canal 20 de Cox
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en San Francisco, California?

• Canal 48 de señal local
• Canal 18 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en San José, California?

• Canal 48 de señal local
• Canal 18 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Seattle, Washington?

• Canal 7.4 de señal local
• Canal 326 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Tampa, Florida?

• Canal 49 de señal local
• Canal 19 de Spectrum
• Canal 21 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Tucson, Arizona?

• Canal 40 de señal local
• Canal 10 de Cox
• Canal 10 de Xfinity
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

¿Cómo ver Telemundo en Distrito de Columbia?

• Canal 44 de señal local
• Canal 835 de Dish
• Canales 406 y 407 de DIRECTV

Horario, TV y dónde ver en vivo Estados Unidos vs. Bélgica por el Mundial 2026

• Partido: Estados Unidos vs. Bélgica, por octavos de final de la Copa Mundial de Fútbol FIFA 2026
• Canal de TV: Telemundo (Telemundo Deportes)
• VER Telemundo en Streaming: Roku, YouTube Samsung TV Plus y Fire TV
• Horario: 20 horas ET / 19 horas CT / 18 horas MT / 17 horas PT
• Estadio: Lumen Field
• Lugar: Seattle, Estado de Washington, Estados Unidos

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) publicó el Reglamento para la prestación de servicios bajo el modelo ‘Banking as a Service’ (Baas), en el marco de la implementación de la hoja de ruta del sistema de finanzas abiertas.

El documento. publicado el viernes en El Peruano, establece las condiciones generales, políticas y procedimientos para el funcionamiento de dicho modelo de negocio. Además, fomenta la innovación y competencia, cautelando en simultáneo la seguridad y protección de los usuarios.

Bajo este modelo, señala el reglamento, la responsabilidad ante los clientes y la SBS recaerá en la entidad financiera que actúa como proveedor del servicio.

Por otro lado, el reglamento incorpora medidas que garantizan el cumplimiento de la actual normativa de la SBS sobre la seguridad de la información, gestión de riesgos, prevención de lavado de activos y la conducta del mercado.

Asimismo, se determinan las responsabilidades de los proveedores de servicios BaaS, bajo la finalidad de brindar transparencia al usuario sobre la prestación del servicio.

La SBS recordó que este modelo de negocio BaaS permite a las empresas del sistema financiero y las emisoras de dinero electrónico pongan a disposición su infraestructura regulada a empresas no supervisadas (incluyendo a tecnológicas) y a supervisadas para ofrecer productos y servicios financieros mediante conexiones e integraciones digitales. Esto facilita el acceso de segmentos tradicionalmente menos atendidos por el sistema financiero.

Los octavos de final del Mundial 2026 presentan uno de los encuentros más esperados del torneo. Estados Unidos, impulsado por su condición de anfitrión, recibe a Bélgica en un duelo decisivo que promete intensidad, figuras de primer nivel y un boleto a la siguiente ronda en juego.

Si quieres seguir el partido completamente EN VIVO, aquí encontrarás a qué hora juega Estados Unidos vs. Bélgica, además de los canales de televisión abierta, señales de cable y plataformas online que transmitirán el compromiso en Estados Unidos, México y distintos países de Latinoamérica. Continúa leyendo para conocer todos los detalles.

¿A qué hora juega Estados Unidos vs. Bélgica hoy?

Estados Unidos y Bélgica se enfrentan este lunes 6 de julio en el Estadio Seattle, por los octavos de final del Mundial 2026. El encuentro comenzará en los siguientes horarios:

¿Qué canal transmite Estados Unidos vs. Bélgica EN VIVO por país?

En Estados Unidos, el Mundial 2026 puede seguirse tanto por televisión abierta como por señales de cable y streaming.

Los canales gratuitos más destacados son FOX y Telemundo, disponibles en gran parte del país mediante televisión abierta, mientras que FS1, Universo y Peacock complementan la cobertura oficial del torneo.

En el resto de los países, la transmisión del partido estará disponible exclusivamente a través de servicios de cable o plataformas de streaming por suscripción.

La vulnerabilidad frente a los fenómenos naturales vuelve al centro de atención por la alerta de un posible FEN costero de intensidad fuerte y el temor de que un terremoto como el ocurrido en Venezuela suceda en el Perú. De ocurrir, se pondrá a prueba nuevamente la limitada capacidad del Estado, que suele reaccionar más que prevenir sus posibles impactos. Todo ello en un contexto de amplias brechas de infraestructura, condiciones inadecuadas de un alto número de viviendas informales y serias limitaciones para gestionar los recursos para la prevención del riesgo de desastres.

Recurrencia de desastres

En lo que va del siglo, los desastres naturales de mayor costo incluyen el fenómeno de El Niño costero del 2017, cuyos daños equivalieron al 1,5% del PBI, y los terremotos ocurridos en el sur del país en 2001 y en Ica en 2007, con pérdidas cercanas al 0,6% del PBI en cada caso.

Además, entre el 2015 y 2024, el Indeci registró más de 57 mil emergencias de origen natural, que afectaron a 9,5 millones de personas, 1,2 millones de viviendas, 6 mil puentes y 32 mil kilómetros de carreteras. Entre estos eventos destacan las lluvias intensas, que representaron el 40% del total de las emergencias y concentraron buena parte de los daños. Así, las lluvias explican la afectación del 63% de las viviendas comprometidas durante ese periodo, el 74% de los puentes y el 75% de las carreteras. En este contexto, la alerta sobre la ocurrencia de un FEN costero de intensidad fuerte eleva el riesgo de nuevos daños por lluvias intensas hasta inicios del 2027.

Infraestructura deteriorada

El impacto de los fenómenos naturales se agrava por el mal estado de las viviendas. En el Perú, 77% de las viviendas son informales, es decir, fueron construidas sin título de propiedad o garantías básicas sobre su estructura. La precariedad incrementa la exposición ante un fenómeno. Al 2025, el 72,4% de las viviendas informales tenía pisos inadecuados, el 50% techos inadecuados y el 29% paredes de materiales precarios. Estas brechas son diferenciadas por región. Por ejemplo, en Loreto, Ucayali y San Martín, más del 90% de viviendas informales tiene techos inadecuados.

La vulnerabilidad también se extiende a la infraestructura pública. Cerca de 27 mil locales educativos requieren una sustitución total; es decir, todas sus edificaciones deben ser demolidas y reemplazadas por nueva infraestructura. Esto afecta a más de 1,2 millones de estudiantes. La magnitud de esta brecha también condiciona el tiempo que demandaría corregirla. Así, al ritmo promedio de ejecución 2021-2025, cerrar la brecha de infraestructura educativa a la fecha tomaría 24 años. Más aún, en regiones como San Martín, Amazonas y Loreto, requeriría más de cinco décadas.

Uso de recursos públicos

Frente a brechas de esta magnitud y riesgos eminentes, se requiere gestionar adecuadamente los recursos para la prevención y gestión de desastres. Ello implica asignar recursos suficientes a las zonas que suelen ser más afectadas y ejecutarlos eficientemente. No obstante, en el 2026 los recursos presupuestados por habitante para la zona norte del país son casi 30% menores en términos reales que los ejecutados en los últimos 10 años. Ello contrasta con el mayor presupuesto por habitante para las regiones del oriente (+49%), centro (+31%) y sur (+30%) del país.

Además, preocupa el lento avance de la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN), que asumió la cartera de proyectos destinados a prevenir desastres y reconstruir infraestructura afectada de la extinta Autoridad para la Reconstrucción con Cambios. Según datos del MEF, el 75% de las obras en su cartera vigente se iniciaron antes del 2023. Sin embargo, aun cuando la ANIN cuenta con mecanismos especiales para la contratación, solo registra una ejecución financiera promedio de 36% del monto total comprometido para estas obras.

Con estas limitaciones el Perú enfrentará el próximo FEN y un eventual terremoto, por lo que es clave que el próximo gobierno lidere a un Estado que prevenga oportunamente y logre reducir su elevada exposición a los fenómenos naturales. El desafío es grande, pero el desarrollo de los peruanos depende ello.

El Tribunal Constitucional (TC) dejó establecido, mediante una sentencia, que las municipalidades distritales no tienen competencia para remolcar vehículos mal estacionados en la vía pública. Pese a ello, algunos municipios continúan realizando estas intervenciones bajo distintos mecanismos que, según especialistas, buscan eludir los alcances del fallo. En julio del 2025, El Comercio reveló que la Municipalidad de La Victoria seguía aplicando esta práctica. Un año después, las denuncias ahora apuntan a Barranco.

En los últimos días, muchos vecinos de Barranco denunciaron a este Diario que grúas de la Municipalidad de Barranco están remolcando a los vehículos estacionados en la vía pública, pese a que, según dijeron, las circunstancias del hecho no ameritan una intervención.

Cabe recordar que el TC, a través de la sentencia 119/2025, emitida el 28 de abril del 2025, aclaró que la facultad para sancionar las infracciones de tránsito y remolcar vehículos de la vía pública son de la Policía Nacional del Perú y del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC).

El Comercio llegó hasta el depósito, ubicado en la avenida Nicolás de Piérola 142, donde son llevados los vehículos, y constató que hasta tres grúas operan en el distrito y que trasladan, en promedio, hasta cinco unidades por hora a dicho local. Varios propietarios contaron que se vieron sorprendidos con el remolque de sus vehículos, pues los dejaron estacionados por solo unos minutos para realizar algún tramite o pago en un establecimiento.

Muchos de ellos coincidieron en señalar que en Barranco no hay estacionamientos disponibles y que las calles son estrechas. Un taxista contó a este Diario que el trámite para retirar su vehículo duró menos de cinco minutos y que se aplica un descuento de hasta 50% de la sanción impuesta. Las multas oscilan entre 500 y 700 soles.

En los últimos días, El Comercio ha recibido numerosas quejas de vecinos de Barranco sobre el remolque de sus vehículos por grúas de la municipalidad distrital. Pía, una joven que vive en el jirón Pérez Roca, contó que el último lunes dejó estacionado su unidad en los exteriores de su casa, como lo hace usualmente, pero la mañana de aquel día desapareció del lugar. Al salir vio que en la pista habían dejado pegado un sticker y un papel para notificarle lo que había ocurrido.

“Prohibido dejar bien mueble al lado derecho de la vía de un solo sentido. A partir del lunes 29/06/2026 se procederá con el retiro del bien mueble”, se indica en el papel.

“En cumplimiento de la ordenanza N°670-2025-MDB se procede con la aplicación de la medida provisional de retiro provisional del vehículo al haber cometido la infracción por afectación del espacio público código 03-0216″, se señala en el sticker.

De esto se desprende que la Municipalidad de Barranco considera al vehículo como un “bien mueble”, el mismo argumento que utilizó el municipio de La Victoria para tratar de evadir los alcances de la sentencia del Tribunal Constitucional, que determinó que las comunas distritales no tienen competencia en materia de tránsito.

Pía contó a este Diario que acudió al depósito municipal, ubicado en el jirón Nicolás de Piérola, para pedir explicaciones por el remolque de su vehículo, pero el personal edil solo le señaló que no habido una infracción vehicular y que se trata de una multa administrativa.

“Lo que dicen es que está prohibido dejar un bien mueble al lado derecho de la vía de un solo sentido, pero no sé a qué norma corresponde esa infracción. Señalan una ordenanza, pero la ordenanza no habla nada de estacionamiento de vehículos, solo menciona estructuras, objetos que obstaculizan la vía”, afirmó.

La joven cuestionó que la Municipalidad de Barranco remolque vehículos pese a que no ha realizado una campaña informativa previa para avisar a los vecinos de la aplicación de la media ni ha instalado señalización preventiva o carteles sobre la prohibición de estacionar en un lado de la vía.

También evidenció que existen incongruencias en los documentos que entregan los funcionarios de Barranco, pues recordó que en el acta de constatación se indica que su vehículo estaba estacionado en un carril de una vía de doble sentido, pero recordó que el jirón Pérez Roca es de un solo sentido. Además, aseguró que la norma señala que está prohibido el estacionar unidades a la izquierda de la acera, pero la comuna está remolcando vehículos aparcados en el lado derecho.

Para retirar su vehículo del depósito, la vecina tuvo que pagar 678 soles. En el lugar se encontró con otras personas que también estaban afrontando la misma situación y aseguró que en su cuadra se han remolcado más de 7 unidades en un solo día, pero lo que llamó su atención es que los operarios de las grúas solo se llevan las camionetas. Además, indicó que los operativos ediles se realizan en zonas cercanas al malecón.

Otro hecho que ha llamado la atención de Pía es que, de acuerdo con la versión de los vecinos, las grúas rondan las zonas residenciales del distrito y ubican los vehículos gracias a la información que le proporcionaría el personal que opera las cámaras de seguridad. Resaltó que las intervenciones se vienen realizando incluso de noche.

Pía lamentó que el municipio de Barranco se esté enfocando más en el remolque de vehículos antes que en la seguridad en la zona. “No se enfocan en lo que se pide muchísimo, que es seguridad, limpieza, mejora de calles e iluminación y se dedican a desplegar grúas para llevarse carros y de ahí sacan (recursos)”, afirmó.

Recordó que, en junio del año pasado, apareció una grúa y se comenzó a llevar los vehículos estacionados en cuadras aledañas, pero ya no continuaron con sus operativos luego de la sentencia del TC, pero en las últimas semanas han vuelto.

Otro testimonio

Las grúas de la Municipalidad de Barranco están llevando los vehículos de gama media y alta al depósito, pues intuyen que sus propietarios sí podrán pagar las multas, indicó un vecino del jirón Mimosas cuyo familiar pasó por dicha experiencia.

En dialogo con El Comercio, el joven detalló que una persona cercana lo visitó hace dos semanas en su casa y estacionó su automóvil en los alrededores del parque de Los Héroes, en el cruce de la avenida El Sol Oeste y el jirón Tacna. A las pocas horas salieron, pero no encontraron la unidad, por lo que sospecharon que se lo habían robado.

Sin embargo, una vecina les avisó que una grúa de la Municipalidad de Barranco se lo había llevado, por lo que regresaron al lugar y hallaron el sticker con la notificación del remolque. En el depósito encontraron una larga fila de personas esperando ingresar para gestionar la salida de sus automóviles, por lo que demoraron varias horas en lograrlo.

El joven denunció que en el interior del depósito hay un maltrato a los vecinos, ya que no hay ningún funcionario que explique a los propietarios sobre el sustento para remolcar vehículos de la vía pública, pese a la sentencia del Tribunal Constitucional. Indicó que, en su caso, las autoridades han señalado que existe un crucero peatonal donde se estacionó, pero aseguró que esa señalización está despintada y no se logra diferenciar.

“Se aprovechan que el crucero está despintado y los conductores no se dan cuenta para llevarse los vehículos estacionados”, afirmó.

Barranco salió al frente de los reclamos de los vecinos. A través de William Cornejo, de la Subgerencia de Fiscalización Administrativa, explicó que las intervenciones con grúas se realizan desde el año pasado al amparo de la ordenanza N°670-2025 y de la Ley N°31199, la Ley de Gestión y Protección de los Espacios Públicos. Al igual que en el caso de La Victoria, el funcionario considera a los vehículos como bienes muebles

“Las intervenciones las tenemos reguladas a través de la ordenanza que está vigente del 2025, la cual establece que el área de Fiscalización tiene que velar y regular los espacios públicos, ya que no se puede permitir que dentro del distrito haya determinados bienes muebles que estén ocupando indebidamente u obstruyendo el área de uso público. A través de la grúa hacemos ese tipo de trabajo”, afirmó.

“Nos encontramos amparados en la Ley 31199, que es la Ley de Gestión y Protección de Espacios Públicos, y en su reglamento, la cual reconoce que las calles y vías y demás áreas forman parte del sistema de espacio público”, agregó.

Cornejo aclaró que las sanciones que impone Barranco a los propietarios de los vehículos que obstruyen la vía pública constituyen multas administrativas y no papeletas de tránsito. En ese contexto, aseguró que la sentencia del TC no tiene implicancias en la ordenanza N°670-2025.

“El pronunciamiento del TC no guarda relación con la ordenanza que nosotros tenemos vigente actualmente. Lo que en su momento hizo el TC era todo lo referente a que muchas municipalidades distritales hacían el trabajo que debe hacer la Policía Nacional del Perú y nosotros no imponemos multas de tránsito”, afirmó.

“La conducta infractora es colocar, instalar o mantener bienes, objetos o estructuras en espacios públicos, generando la afectación y/o obstrucción del espacio público. Eso es lo que regulamos en Barranco y nos basamos en una ordenanza”, añadió.

Consultado sobre la propiedad de las grúas, el funcionario explicó que son de una empresa que ganó una licitación y que la decisión de ejercer la fiscalización para mantener el orden en las calles fue un acuerdo de concejo de Barranco.

Cornejo indicó que al mes se internan en el depósito un promedio de 50 vehículos y la mayoría de los propietarios accede a pagar la multa, la cual asciende a 1060 soles, monto al cual se le hace un descuento de hasta 50% en los primeros cinco días. Aseguró que no se cobra cochera al vehículo intervenido y solamente se sanciona la infraccion de obstaculizar la vía pública.

En caso el dueño de la unidad considere que no es responsable de la infracción, puede presentar su recurso de reconsideración e, incluso, llegar al Poder Judicial. No obstante, indicó que, en la mayoría de los casos, los vecinos pagan la multa. “Generamos una notificación de imputación de cargo y el administrado tiene cinco días para presentar su descargo. Resolvemos ese descargo y, si declaramos improcedente y emitimos la resolución de sanción, ellos pueden presentar su recurso de apelación e inclusive irse a la vía judicial”, aseveró.

El funcionario indicó que las intervenciones de las grúas se hacen de acuerdo con el procedimiento y que son grabadas para sustentar las sanciones. Pese a que lo que señalan los vecinos, aseguró que se han efectuado “campañas blancas” para avisar de los operativos. “Si un vecino viene, se queja y dice que hay abuso de autoridad, se le puede contradecir con el video que se tiene grabado de la intervención municipal”, refirió.

Además, indicó que, al amparo de la infracción de código 03-0216, también se han retirado scooter, motos, y sillones que ocupaban indebidamente la vía publica.

Percy Castillo, abogado experto en temas de derechos humanos y exfuncionario de la Defensoría del Pueblo, advirtió que las municipalidades están tratando de “sacarle la vuelta” a la sentencia del Tribunal Constitucional con ordenanzas que, supuestamente, les permite intervenir a los vehículos estacionados en la vía pública.

En una entrevista dada a El Comercio, Castillo explicó que la sentencia del TC que precisa que las comunas no tienen competencia para remolcar vehículos tiene “efectos generales” y que alcanza a todas las municipalidades distritales del país, por lo cual deben acatar el fallo.

“Es un claro desconocimiento a lo que implica la sentencia del Tribunal Constitucional. La sentencia del TC tiene efectos generales, es decir, aunque no haya sido mencionada directamente la Municipalidad de Barranco, el principio que establece el tribunal alcanza a todas las municipalidades distritales del Perú”, afirmó el especialista.

“Ninguna autoridad municipal de esta categoría podría continuar con esta mala práctica porque no tiene amparo legal, no hay forma de decir: ‘lo que dice el TC no me alcanza a mí, yo estoy exento lo que el tribunal ha dicho’. Eso es imposible, el TC es el máximo intérprete de la Constitución en el Perú y, por ende, cuando el tribunal declara que algo es inconstitucional tiene efectos generales para todas las municipalidades del país”, agregó.

Castillo criticó que los municipios argumenten que intervienen los vehículos estacionados en la vía pública porque se tratan de “bienes muebles” y que supuestamente el tema del ornato está dentro de su competencia, pero aclaró que eso es un “artilugio jurídico”.

“Tratan de desvirtuar la norma y es un problema severo. El TC es un órgano que cierra el debate jurídico y establece cómo debe interpretarse la ley, por lo que buscar estos artilugios jurídicos para proseguir realizando una práctica que ya ha sido prescrita es algo que las autoridades no deberían incurrir, ya que lo que provocarán es que los vecinos tengan que recurrir al TC para que vuelva a señalar lo mismo: que este tipo de prácticas contrarían la ley en su esencia y no es cuestión de buscar artilugios como ese (del concepto bien mueble) para desconocer o desnaturalizar una sentencia”, aseveró.

Castillo indicó que, ante esta situación, la Defensoría del Pueblo, que interpuso la primera demanda, podría pedir al TC que emita un nuevo pronunciamiento. “El TC tiene un sistema de seguimiento a sus sentencias, en este caso los que demandaron en la primera ocasión fue la Defensoría del Pueblo, la cual podría poner en conocimiento esta práctica al TC para que, en su supervisión de sentencia, podría emitir un pronunciamiento sobre este aspecto para exhortar a las municipalidades a no sacarle la vuelta a su sentencia”, afirmó.

El especialista consideró que las acciones de los municipios para remolcar vehículos solo tienen como objetivo recaudar dinero. “Esto revela un afán recaudatorio, contrario a los principios que regulan este tipo de situaciones. Las infracciones se sancionan para corregir, no para recaudar dinero. El principio es que se sanciona para corregir conductas, no para completar el presupuesto”, puntualizó.

“Municipios distritales no tienen competencia”

Las municipalidades distritales no tienen competencia en la fiscalización del tránsito, ya que eso está en el ámbito exclusivo de las municipios provinciales con el apoyo de la Policía Nacional, indicó Franklin Barreto, especialista en temas de tránsito, transporte y seguridad vial.

“El procedimiento que están haciendo las municipalidades distritales es ilegal y contraviene sentencias del TC”, enfatizó Barreto

Remarcó que las municipalidades que aún continúan ejecutando las intervenciones a los vehículos “maquillan” un caso de tránsito como si fuera una infracción al ornato público. “En algunos casos le han cambiado el nombre de vehículo por uno de bien material. Es decir, no se llevan un vehículo, sino un bien material”, afirmó.

Ante una municipalidad que comete este hecho se le puede denunciar por abuso de autoridad en el Ministerio Público, señaló el abogado Martín D’Azevedo, especialista en temas municipales. “Esa sentencia del TC ya está vigente y todas las otras municipalidades han acatado y ya no pueden llevar más vehículos mal estacionados por supuesta infracción de tránsito, pues ellas no son la autoridad para aplicarla”, explicó a El Comercio.

“El balance de este primer año en Perú es muy positivo y, en varios aspectos, ha superado nuestras expectativas iniciales. Hemos visto una excelente respuesta de los consumidores y una alta afinidad hacia nuestra propuesta”, señaló Dominique Rosenberg, fundadora y vicepresidenta ejecutiva de Empresas DBS.

Actualmente, la compañía suma nueve tiendas entre Lima, Trujillo, Chiclayo y Arequipa. Durante julio abrirá dos nuevos locales en Piura, ubicados en Mall Plaza y Real Plaza, con lo que continuará ampliando su presencia fuera de la capital.

“Seguimos viendo importantes oportunidades de crecimiento en Perú. Nuestro objetivo es continuar expandiéndonos de manera sostenida, llegando a más ciudades y fortaleciendo nuestra presencia en distintas regiones”, afirmó Rosenberg.

Un consumidor que impulsa la sofisticación del mercado

El desempeño de la compañía también refleja la evolución del consumidor peruano. Según la ejecutiva, hoy existe un mayor interés por conocer nuevas propuestas de belleza, recibir asesoría especializada y acceder a marcas reconocidas internacionalmente.

“El consumidor peruano está hoy más conectado con lo que ocurre a nivel global. Sigue de cerca las tendencias a través de redes sociales y busca acceder a las mismas marcas y experiencias que ve en otros mercados”, comentó.

En ese contexto, maquillaje y cuidado capilar fueron las categorías de mayor crecimiento durante el primer año de operaciones, impulsadas por la incorporación de marcas como MAC y Kérastase. Para lo que resta del 2026, la compañía prevé que estos segmentos, junto con ‘skincare’, continúen liderando las ventas.

Aunque el precio sigue siendo un factor relevante en la decisión de compra, la empresa observa una mayor disposición de los consumidores a invertir en productos premium cuando ofrecen innovación, especialización y resultados.

“Vemos que actualmente conviven ambas tendencias. Los consumidores siguen buscando una buena relación precio-beneficio, pero también muestran una creciente disposición a invertir en productos premium cuando existe una propuesta diferenciada y especializada”, explicó.

Kiko Milano será el próximo gran paso

Como parte de su estrategia de crecimiento, DBS prepara el ingreso de Kiko Milano al mercado peruano durante el último trimestre del año. La marca italiana fortalecerá la oferta de maquillaje de la cadena y ampliará su portafolio de marcas internacionales.

“Estamos trabajando para concretar la llegada de Kiko Milano durante el último trimestre del año. Nos entusiasma sumar una marca tan esperada por el mercado peruano, ampliamente reconocida por combinar innovación, calidad y diseño italiano a precios accesibles”, indicó Rosenberg.

La ejecutiva explicó que la decisión también está respaldada por la experiencia que DBS ha desarrollado administrando la franquicia de la marca en Chile.

“Creemos que Kiko Milano tiene un gran potencial en Perú porque conecta con un consumidor cada vez más sofisticado, informado y atento a las tendencias globales”, sostuvo.

La apuesta a largo plazo

Con un primer año que califica como exitoso, la compañía proyecta seguir ampliando su cobertura nacional y consolidarse como uno de los principales referentes del retail especializado en belleza.

“En cinco años aspiramos a que DBS Beauty Store se consolide como el principal destino de belleza en el mercado peruano, reconocido por una propuesta sólida, diferenciada y en constante evolución”, concluyó Rosenberg.