El petróleo intermedio de Texas (WTI, por sus siglas en inglés) comenzó este jueves con una subida de un 0,99 %, hasta los 92,19 dólares el barril, mientras los inversores siguen atentos a los esfuerzos diplomáticos entre Estados Unidos e Irán y a la situación en el estrecho de Ormuz.

A las 9.00 hora local (13.00 GMT), los contratos de futuros del WTI, el crudo que se usa de referencia en EE.UU., sumaban 0,90 dólares con respecto al cierre del día anterior.

La ofensiva militar de Estados Unidos e Israel contra Irán ha causado una interrupción en el suministro mundial del petróleo y gas debido al bloqueo de tráfico marítimo a través del estrecho de Ormuz, por donde transita aproximadamente el 20 % del crudo y el gas natural licuado del mundo.

A día de hoy, el flujo de energía desde el golfo Pérsico sigue gravemente restringido y hay un escaso tráfico marítimo a través del estrecho de Ormuz, en su mayoría vinculado a Irán.

EE.UU e Irán podrían regresar a Pakistán para reanudar las conversaciones este mismo fin de semana, según medios especializados.

El compliance se ha convertido en una herramienta estratégica para las empresas mineras, pero también en un gran reto debido a la complejidad de áreas que abarca y la multiplicidad de actores que conjuga (empresas proveedoras y contratistas).

Se trata, en efecto, de un proceso que involucra el análisis de toneladas (gigabytes) de información durante un lapso que puede abarcar hasta un año, con la consiguiente pérdida en horas-hombre y "gastos ocultos muy grandes” para las empresas, apunta Pablo Aravena, CEO de Califix, startup especializada en soluciones de compliance con Inteligencia Artificial (IA).

De acuerdo a Aravena, las compañías mineras ya se han dado cuenta de lo tedioso que resulta estar revisando, uno por uno, todos los documentos de las empresas contratistas.

Es por ello, señala, que Califix ha desarrollado una aplicación que “reduce este proceso que tomaba varios meses, a solo dos segundos”.

De esta manera, las compañías mineras pueden realizar auditorías de forma diaria, ahorrando en paralelo unos US$2,5 millones como mínimo” a lo largo del año, refiere. Esto, además de reducir su riesgo laboral, reputacional y medioambiental.

Un caso puntual expuesto por la plataforma de Califix es el de los trabajadores de una empresa mineras quienes eran, a su vez, socios de una empresa contratista, para la cual generaban encargos ficticios con el fin de poder auto-emplearse con trabajo inexistente.

“Este caso de conflicto de interés también lo podría haber encontrado un humano, pero le habría tomado meses de lectura y análisis de información. Nuestra aplicación, en cambio, lo detectó en cuestión de segundos”, manifiesta Aravena.

Califix empezó a prestar servicios para la minería chilena en 2023, específicamente, con el gigante global BHP.

El año pasado aterrizó en nuestro país invitado por el Gobierno peruano. Desde entonces ha venido alimentando su plataforma de IA con información laboral, regulatoria y ambiental para adecuarla a la legislación nacional.

Por lo pronto, Califix ha cerrado un proyecto piloto con una empresa minera y espera hacer lo mismo con otras dos en los próximos días.

Público objetivo de la startup son las grandes empresas mineras, energéticas y de construcción, intensivas en tercerización de obras y servicios.

“Empezamos en esos sectores porque son altamente regulados y porque utilizan una gran cantidad de empresas contratistas. Eso es lo que hace exponencialmente complejo el problema”, explica el aspirante a Doctor en IA avanzada.

Califix tiene como clientes a BHP, SQM, Anglo American y Transelec en Chile. En Brasil ha sido convocado por Vale, y en Perú negocia con tres empresas minearas.

Coolbox se ha posicionado dentro del retail especializado en tecnología y viene teniendo un crecimiento vertiginoso desde el 2018. Marcelo Bazán, gerente general de Coolbox, nos cuenta cómo fue este camino para la compañía, que en su momento representó a la desaparecida RadioShack en el país, así como ha sido su estrategia para tener una capilaridad de 140 tiendas en el Perú y 10 en México. Adelanta la llegada de productos de alta tecnología como exoesqueletos y advierte que el contexto de tensiones globales y la escasez de chips presionan los precios de los productos tecnológicos, por ejemplo, de las laptops.

- ¿Cómo ha sido el desempeño de Coolbox y cómo ha ido transformando su negocio en estos últimos años?

Estamos muy fuertes. De hecho, hemos tenido una evolución importante que se refleja en las ventas. En el 2014 dejamos de ser distribuidor de RadioShack, que quebró ese año, ahí decidimos construir una marca que sea nuestra y podamos definir a futuro y el ritmo de la marca como una ‘convenience store’. Y fue en el 2018 que decidimos convertirnos en un negocio de tecnología de retail especializado, funcionó bien pero fue desde el 2021 en adelante que nos fue super bien y afianzamos nuestra estrategia orientada a la cercanía con el cliente con omnicanalidad y a satisfacer su demanda.

Es por eso que nos hemos enfocado mucho en capilaridad, el año pasado cerramos con 140 locales y este año abriremos 33 tiendas más, con lo que esperamos cerrar con 173 tiendas. y un mayor desarrollo del canal online.

- ¿Cuánto representa hoy en día el canal online para Coolbox?

El negocio online de Coolbox representa cerca del 15% de la venta, y si vemos todos los canales digitales representan el 25% de las ventas de la compañía. Lo curioso es que desde el año pasado vemos que el 80% de los pedidos se recogen en las tiendas. Esto creemos que es porque prefieren ir a tiendas cercanas para tenerlo al instante. Esto ha hecho que tengamos una estrategia de entrega muy rápida, con la promesa de poder recoger el producto en 18 minutos.

- ¿Cómo viene el desempeño de Coolbox este año con esa estrategia y con cuánto proyecta cerrar el año?

Nuestra proyección para el año 2026 es crecer 19%, pero ya el primer trimestre venimos creciendo 26%, así que podría quedarse corta la proyección. Estamos creciendo porque hemos entendido a nuestro consumidor y explorado bastante sobre lo que va a requerir. Somos una empresa peruana cada vez más especialista en el retail de tecnología.

- ¿Cómo observa la competencia en este sector especializado en tecnología en el Perú?

Tenemos el liderazgo en la especialización tecnológica en retail, es un mercado complejo y altamente competitivo, tenemos competidores muy buenos y profesionales.

- Hoy en día además de la competencia en tiendas físicas está también la de marketplaces globales. ¿La competencia para Coolbox es ahora más intensa?

Sí, estoy seguro que así es. Tenemos a un consumidor muchísimo más informado que antes, con acceso a distintos retailers, al canal digital. Eso ha hecho que las empresas tengan que ser mucho más eficientes en sus procesos y competitivos para satisfacer las necesidades del consumidor. Los márgenes han ido disminuyendo en el mercado y todos nos hemos tenido que ir adecuando a eso.

- Al ser un retail especializado, ¿qué condiciones deben tener hoy sus tiendas?, ¿hay mayor foco en asesorías al cliente?

Nosotros nos esforzamos mucho y preparamos mucho a nuestros equipos de ventas para que estén correctamente capacitados en todas las tendencias del mercado y asesorar al cliente para plantear soluciones a sus problemas y cómo hacerle la vida más sencilla con la tecnología. A pesar de que el consumidor está mucho más informado que antes, siempre hay cosas mucho más técnicas y que al cliente se le dificulta. Hoy contamos con más de 1.000 colaboradores.

- Mencionó que apuntan a abrir 33 locales nuevos, ¿dónde se ubicarán y cuánto proyectan invertir para esto?

Ahora estamos creciendo principalmente en tiendas stand alone, ya que no hay tantos centros comerciales nuevos. Este año hemos abierto cinco tiendas y cada una de ellas demandó entre US$150 mil y US$200 mil de inversión. Este año, vamos a invertir casi US$6 millones en las 33 nuevas tiendas.

“Vamos a invertir US$6 millones en abrir 33 tiendas este año”.

- ¿Son tiendas propias o también ven el modelo de franquicias u otro modelo de crecimiento?

Nuestro modelo es 100% operado por nosotros, abrimos y administramos las tiendas.

- ¿Cuáles son los segmentos a los que están apuntando más y qué productos son los que tienen mayor rotación en sus tiendas?

La mayoría de las categorías vienen creciendo, pero las que ahora están resaltando son las tablets, tienen un nicho muy fuerte y con crecimiento de doble dígito. El segmento gamer también sigue expandiéndose. Como nuevas categorías, hace un par de años hemos incorporado las antenas satelitales para conexión de internet como Starlink, con la que tenemos un 70% de participación de mercado, tiene una demanda importante. También en audífonos y accesorios de Apple, tenemos más del 50% de las importaciones de accesorios de Apple en el Perú.

Y estamos explorando qué categorías nuevas podemos incorporar, por ejemplo , los lentes para realidad virtual o los exoesqueletos, que viene muy pronto. Próximamente estamos iniciando la venta de estos productos que son elementos adicionales que uno se pone en el cuerpo, que ayuda a los deportistas a mejorar sus rendimientos o a caminar más estables, hacer trekking, elementos que ayudan al movimiento de los humanos.

- ¿A partir de cuánto se estarán vendiendo?

Ya deben estar acá en los próximos 30 días. Va a ser la incorporación de la tecnología en la vida diaria. Los exoesqueletos son super novedosos y ya lo vamos a tener acá en Perú. Ayuda para varias cosas, para caminar, el dolor de rodillas, para el día a día.

- ¿Apuntarán a hacer crecer este portafolio en el Perú?

Sí, la idea es siempre ver las últimas tecnologías para traerlas acá. Si se venderá mucho o poco, no lo sabemos, pero sí pensamos que nuestros consumidores se merecen tener la oportunidad de estar en contacto con tecnologías novedosas. Hoy la sociedad va pidiendo cada vez cosas más rápido.

- ¿Cuál es el ticket promedio que los exoesqueletos tienen en el mercado?

Cuando sale un producto nuevo siempre los precios son mucho más altos y después van bajando. Inicialmente van a estar alrededor de US$600. Pero va a pasar los años y se va a ir masificando.

- En una entrevista comentó que uno de los objetivos de Coolbox era poder ofrecer una tecnología accesible para la clase media. ¿Esa sigue siendo la premisa?

Sí, pero más que definir una clase, pensamos que el consumidor peruano merece tener acceso a una tecnología de primera, a los productos, a los últimos lanzamientos tecnológicos que se dan en el mundo.

- ¿Dentro de Coolbox también tienen marcas propias o marcas exclusivas?

Nosotros trabajamos con marcas comerciales de renombre, somos distribuidores autorizados de Apple. Es más, el 50% de de los celulares que vendemos son de la marca Apple. Hay una preferencia del consumidor enorme por estos productos. Tenemos JBL, Sony, Starlink, entre otras marcas comerciales y también tenemos desarrollo de marcas propias, importante porque permite entregar al consumidor productos de alta calidad a precios más competitivos. Tenemos equipos que se encargan del desarrollo y la fabricación por encargo para los productos de marca propia. Lo vamos a seguir impulsando.

“Sí, va a haber una presión [en los precios]. Hasta ahora, no hemos aumentado ningún precio, ni hemos recibido tampoco incremento de precio en los fabricantes. La próxima semana, no sé. Cuando pasan ese tipo de cosas se interrumpen algunos canales de distribución”.

- ¿Cómo viene el tema de los costos a raíz del conflicto en Medio Oriente que ha impactado en el precio del dólar , petróleo y chips?, ¿cómo afecta el panorama tecnológico en los próximos meses?

Es un poco incierto lo que va a suceder, el impacto que va a tener o la duración. Sabemos que hay un conflicto en Medio Oriente y eso está dificultando el abastecimiento de petróleo, especialmente para muchos países asiáticos en los cuales está incluido China, que es el mayor fabricante del mundo de productos de tecnología. Hay un impacto en inversión en los fletes, eso puede impactar, pero la magnitud de lo que va a suceder no lo sabemos.

- ¿Qué acciones están tomando?

Como compañía nos estamos preocupando en adelantar las compras para tener más inventario y sobrevivir a cualquier pico o valle que haya en el abastecimiento. Además, hay una escasez mundial de chips también por el hiperdesarrollo de la inteligencia artificial en muchos lugares del mundo, lo que hace que las pocas fábricas que de chips estén a full de capacidad y definitivamente se viene en incremento de precios en el mercado mundial, por ejemplo, de laptops, que ahora puede estar más barata que dentro de un mes y que dentro de dos meses.

- ¿Es algo que ya se percibe hoy en día?

Sí, en las marcas comerciales, pero ya son estrategias de las marcas globales. En el caso de las marcas propias, nosotros mandamos a fabricar, en China ha habido un pequeño impacto en fletes, pero es algo que aún hemos absorbido y estamos manteniendo nuestros precios por el momento. ¿Cuánto tiempo? No lo sé.

- Hay una presión de costos ahorita para el sector tecnológico.

Sí, va a haber una presión. Hasta ahora, no hemos aumentado ningún precio, ni hemos recibido tampoco incremento de precio en los fabricantes. La próxima semana, no sé. Cuando pasan ese tipo de cosas se interrumpen algunos canales de distribución.

- ¿Se siente de manera inmediata en América Latina?

Yo pienso que esto es inmediato, estamos en un mundo totalmente globalizado. Las marcas comerciales tienen sus fábricas, sus abastecimientos en China, en India, ellos ven el momento en el que sienten el impacto y lo definen a nivel global. En el caso de las marcas propias, vamos viendo que los fletes están subiendo, pero no es algo que requeriría hacer un ajuste de precios ahora pero ya se verá.

- ¿Tienen proyectado incorporar nuevas marcas o nuevas productos?

Estamos bien cubiertos con las marcas globales. Manejamos en promedio unos 2 mil SKU (productos) en tiendas y más de 10 mil en la web. Y tenemos nuestro marketplace Coolbox con más de 300 ‘sellers’ solo de productos de tecnología.

- ¿Coolbox tiene proyectado dar el salto internacional?

Sí, hace un un año iniciamos la presencia de tiendas Coolbox en México. Tenemos ocho tiendas en Monterrey y dos tiendas en Guadalajara. Nos ha ido muy bien, aprendiendo mucho de un mercado nuevo. Se trata de un proyecto de largo plazo, es un país gigante. Nuestro modelo de retail especializado funciona muy bien.

- Dentro de las 33 tiendas que abrirán este año como Coolbox, ¿se incluye alguna más en México?

No, es solo para Perú.

- ¿En México están planeando abrir más tiendas?

Hemos abierto 10 tiendas en un año, así que este 2026 hemos decidido parar un poquito para consolidarnos y ya el el 2027 continuamos creciendo.

- ¿Qué les atrajo del mercado mexicano?

Está un poquito más lejos, pero es un mercado mucho más atractivo, mucho más grande, hay más oportunidades para desarrollar y crecer.

- ¿Cuánto proyectan que representará la operación de México en los próximos 5 años?

Nuestra meta es que en los próximos 5 años la facturación de México se acerque a la facturación de Perú.

- ¿Cuánto esperan facturar este año como Coolbox?

Estimamos que sea S/545 millones solo Perú.

Jockey Club del Perú, que este año cumple 80 años de fundación, facturó ingresos anuales superiores a S/ 100 millones el 2025, con una estructura en la que la actividad hípica concentra cerca del 60% del negocio, mientras que el alquiler de espacios y derechos de superficie aporta alrededor del 24% y la actividad social, el 16%.

“Las tres unidades de negocio han crecido. Ha habido un incremento cercano al 5% y esperamos cerrar el 2026 con un crecimiento superior al 6%”, dice Danilo Chávez Abad, presidente del Jockey Club del Perú.

Recuperación de las apuestas

El negocio hípico muestra señales de recuperación luego de un periodo prolongado de contracción, en línea con una tendencia global asociada a cambios en los hábitos de consumo y la mayor competencia de alternativas digitales.

“El negocio venía en bajada no solo en Perú, sino en el mundo. Pero desde hace un par de años hemos venido haciendo estrategias comunicacionales y vemos una leve recuperación”, explica Chávez.

En el 2025, las apuestas crecieron cerca de 4%, marcando el primer avance tras diez años de caída. Esta tendencia se acelera en el 2026. “Al primer trimestre el crecimiento está cercano al 8% versus el mismo periodo del 2025”, añade.

El repunte responde a una estrategia combinada. “No hay una sola acción que explique la recuperación. Es la suma de la apertura de agencias —tenemos más de 110 a nivel nacional—, mejoras en la plataforma digital y llegar a públicos que antes no alcanzábamos”, señala.

El canal digital, que hoy representa entre el 12% y el 13% del negocio, gana peso dentro de esa estrategia. “Ha ampliado el mercado porque hay gente que ahora puede apostar sin ir al hipódromo o agencias”, indica. El objetivo es llevar esta participación al 20% en los próximos cinco años, apoyado en el lanzamiento de una aplicación en los próximos 60 días.

El Premio Latinoamericano como vitrina y eventos corporativos

En paralelo, el Jockey Club refuerza su posicionamiento a través de eventos. El Gran Premio Latinoamericano es una de las principales competencias hípicas de la región que reúne a delegaciones de distintos países. “Es equivalente a la Copa América”, dice Chávez. Este se consolida como el principal hito del calendario, con una expectativa de más de 25.000 asistentes y un fuerte impacto en el volumen de apuestas.

“Normalmente un domingo se juega algo más de medio millón de soles y ese día superamos los S/ 800.000. Para este año esperamos estar cerca del millón”, señala Chávez.

El evento, sin embargo, no busca rentabilidad directa. “Los ingresos cubren los costos y termina siendo un punto de equilibrio. No es un evento que genere rentabilidad, sino una inversión en posicionamiento”, afirma.

Además del impacto en ingresos de corto plazo, el Latinoamericano permite ampliar el alcance del club y atraer visitantes internacionales. “Está viniendo mucha gente del extranjero, no solo propietarios, sino aficionados”, comenta.

Por otro lado, el alquiler de espacios se consolida como uno de los principales motores del negocio. Tras la restricción para realizar conciertos, vigente desde febrero del 2023 por temas de seguridad, congestión y ruidos molestos, el club reorienta su estrategia hacia el segmento corporativo.

El recinto cuenta con más de 15 locaciones y alberga eventos de gran escala, con asistencias de entre 5.000 y 7.000 personas. “Tenemos una ocupabilidad bastante importante y cada vez va creciendo”, añade.

A ello se suma la realización de ferias como Casacor y otros eventos culturales y sociales, lo que refuerza el posicionamiento del hipódromo como un espacio multifuncional dentro de la ciudad.

Nuevas audiencias como apuesta de sostenibilidad

La captación de público joven se posiciona como un eje clave para la sostenibilidad del negocio en el mediano plazo. Hoy, el perfil tradicional del apostador hípico supera los 50 años, lo que obliga a buscar nuevas formas de conexión.

“Las nuevas generaciones están ligadas a la inmediatez, a lo digital. Por eso estamos generando contenidos en TikTok, Instagram y Facebook”, explica Chávez.

En esa línea, el club desarrolla eventos dirigidos a comunidades jóvenes, como el “Uma Musume: Pretty Derby – Santorín Derby”, un evento inspirado en la franquicia japonesa del mismo nombre, que reunió a comunidades de cultura pop y cosplay en el hipódromo, sumando alrededor de 15.000 personas. “Más del 90% de los asistentes venían por primera vez al hipódromo. Eso es lo que buscamos, que conozcan la actividad”, señala.

Aunque este segmento aún representa entre el 2% y el 3% de las apuestas, el objetivo es ampliar su participación en el tiempo. “Queremos que al menos una vez al mes se pueda dar este tipo de entretenimiento con estas comunidades”, indica.

Además, el club ha establecido alianzas con casas de apuestas deportivas para integrar audiencias y facilitar el ingreso de nuevos usuarios. “En algunos puntos se puede jugar hípica y se pueden realizar apuestas deportivas”, agrega.

Calendario y proyección

El club cuenta con un calendario estructurado de carreras a lo largo del año. En julio se realiza el Clásico Independencia, que forma parte de las celebraciones por Fiestas Patrias. “Es la actividad que por Fiestas Patrias recibe la mayor cantidad de gente que cualquier otra”, afirma Chávez. En noviembre se corre el Derby, junto con otras fechas que forman parte de su programación regular.

Además del calendario hípico, el club impulsa la realización de eventos corporativos, ferias y otras actividades no deportivas en sus instalaciones. En el caso de las actividades dirigidas a público joven, evalúa replicarlas con mayor frecuencia, incluso de manera mensual.

La persona que me antecede me dice “es mi primera votación, ¿siempre ha sido así?, tan desordenado”, le quiero contestar, pero otra persona se me adelanta y le dice, “no, antes se votaba rapidito” y le cuenta toda su experiencia pasada de varias elecciones. En la otra cola, una señora trata de consolar a un niño de unos 5 o 6 años que no aguanta el calor, el hambre ni la espera. Se empiezan a escuchar gritos y la gente se altera. Empieza la votación en mi mesa.

Regreso a casa y mi hija adolescente ya ha visto en el chat del colegio y en las redes sociales todo el malestar, el caos, los insultos, los miedos alrededor de quien salga elegido y la desesperanza. “Así ya no quiero ir a votar, ¿y si elijo mal?”, me dijo. Su comentario no tenía nada que ver con la ausencia de miembros de mesa, materiales que no llegan a tiempo o colegios que no se abren, sino con la responsabilidad que implica tomar una decisión responsable.

¿Qué le podemos decir a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes que aún no tienen la edad para votar y que son testigos de la situación actual?

La democracia no es un sistema perfecto y no concluye luego de una elección. Implica ejercer cada día nuestros derechos y deberes, vigilar y fiscalizar a quienes sean elegidos autoridades –sean de nuestra preferencia o no– para que actúen con integridad y respecto a las normas e instituciones.

Como todo lo que es perfectible, los procesos electorales también pueden mejorarse y evitar escenarios como los actuales. Ello implica empezar a involucrarse para que se produzcan cambios en todo el ecosistema que ayuden a ejercer un voto libre e informado, con buenos candidatos y partidos políticos, y procesos predecibles para todos. Nuestro deber cívico no debe surgir sólo en cada elección.

Y quizá lo más importante sea transformar nuestra indignación, nuestra vergüenza y nuestro miedo al error en una oportunidad para pensar en el futuro del Perú, entender que las divisiones nos han llevado a los peores escenarios de los últimos años, y que el diálogo con acuerdos mínimos es posible.

—Contexto favorable—

La nueva administración recibirá una economía que atraviesa un dinamismo importante. Durante el 2025, la inversión privada se consolidó como uno de los principales motores de crecimiento, al registrar una expansión de dos dígitos por primera vez en 14 años, excluyendo el rebote pospandemia. Este dinamismo impulsó uno de los mayores avances del empleo formal privado en más de una década y un aumento de los ingresos. Según cálculos del IPE, la pobreza se reduciría en dos puntos porcentuales y cerraría el 2025 en alrededor de 25%.

Este desempeño se da en un contexto internacional favorable. En el 2025, los términos de intercambio alcanzaron su nivel más alto desde 1950, impulsados por el incremento en los precios de minerales como oro y cobre. Estas condiciones positivas se han mantenido y el BCR prevé que los términos de intercambio alcancen un nuevo máximo este año. Esto ocurre en un año electoral, período que suele moderar las decisiones de inversión y consumo del sector privado.

—Reformas pendientes—

La siguiente administración también recibirá un país con reformas estructurales pendientes, las que deberá impulsar para traducir el crecimiento económico en mayores oportunidades y bienestar. En particular, el mercado laboral y la seguridad ciudadana concentran dos de los principales desafíos.

En el frente laboral, si bien el empleo y los ingresos en Lima Metropolitana ya superan los niveles prepandemia, la recuperación ha sido desigual. El empleo juvenil, que incluye a los menores de 29 años, se ubica 14,5% por debajo del nivel prepandemia. A ello se suma una alta informalidad: tres de cada cinco jóvenes trabajan en condiciones informales, lo que limita su acceso a protección social, reduce su productividad y restringe sus ingresos futuros. Este rezago refleja problemas estructurales del mercado laboral, donde los elevados sobrecostos a la contratación formal desincentivan la generación de empleo de calidad. En este contexto, avanzar en una agenda de formalización requiere reducir estas barreras, especialmente para la inserción laboral de los jóvenes, y promover un entorno más competitivo que incentive la creación de empleo formal.

En paralelo, la inseguridad es un factor que afecta directamente la actividad económica y se ha consolidado como la principal preocupación. Esto en un contexto en que las denuncias por extorsión se multiplicaron por 10, marcado por el avance de las economías ilegales y redes criminales. La respuesta del Estado ha sido limitada por la falta de articulación entre las principales instituciones del sistema de seguridad, así como por brechas persistentes en recursos, infraestructura y capacidades operativas. Superar este problema exige no solo mayores recursos, sino, sobre todo, una estrategia integral que fortalezca la coordinación institucional, mejore la gestión y recupere la capacidad del Estado para garantizar la seguridad. Sin avances en este frente, los costos económicos y sociales de la criminalidad seguirán limitando el desarrollo del país.

—Propuestas riesgosas para el desarrollo—

El siguiente presidente tendrá como principal responsabilidad resguardar los pilares que permitieron un crecimiento económico sostenido, baja inflación y reducción de la pobreza en las últimas décadas. Ello incluye reglas claras para impulsar la inversión privada, la autonomía del BCR y el cumplimiento del rol subsidiario del Estado. En paralelo, deberá fortalecer los pilares que se han venido debilitando, como el manejo prudente de las cuentas fiscales y la solidez de las instituciones. Esto último implica, por ejemplo, impulsar políticas anticorrupción, garantizar la independencia del sistema de justicia y fortalecer las capacidades de los funcionarios públicos. Sin embargo, entre los partidos que lideran la intención de voto se encuentran propuestas que afectan estos pilares claves para la competitividad y desarrollo del país.

Obras, Juntos por el Perú (JPP) y Ahora Nación plantean medidas que deteriorarán las condiciones para impulsar la inversión privada y proponen más bien una mayor participación del Estado en la economía. En particular, Obras y JPP se muestran a favor de convocar una asamblea constituyente, lo que pone en riesgo la seguridad jurídica y la estabilidad de las reglas de juego. A esto se suma que JPP y Ahora Nación se han pronunciado en contra de la reestructuración de Petro-Perú. Ello pese a que un potencial nuevo salvataje por alrededor de S/6.800 millones, según declaraciones del presidente Balcázar, elevaría el costo acumulado desde el 2013 del apoyo financiero a la empresa a más de S/32.000 millones.

También existen propuestas riesgosas para la estabilidad monetaria y la autonomía del BCR, que han sido esenciales para mantener una de las tasas de inflación más bajas y el tipo de cambio más estable en la región desde inicios de siglo. Los candidatos de Obras, JPP y Ahora Nación han cuestionado la autonomía del BCR y el marco constitucional, el cual prohíbe explícitamente que la entidad financie al Estado. Asimismo, el plan de gobierno de Renovación Popular indica que buscará un tipo de cambio favorable para la exportación. Ello involucraría el retorno a tipos de cambio diferenciados o, en el mejor de los casos, presiones para una intervención del BCR cada vez que el tipo de cambio baje. En ambos casos, atenta contra la independencia de la política monetaria.

En el frente fiscal, el Perú todavía se ubica en una posición relativamente sólida frente a la región, con niveles de déficit y deuda pública moderados. Sin embargo, esta fortaleza se ha venido erosionando en los últimos años y hoy constituye uno de los principales riesgos para la estabilidad macroeconómica; conviviendo con una recaudación tributaria estructuralmente baja.

Pese a este contexto, todos los planes de gobierno de los partidos que lideran las encuestas no solo omiten propuestas claras para corregir estos desequilibrios, sino que incluso los profundizan. En el caso de Obras, no presenta propuestas concretas, lo que impide determinar el nivel de riesgo. Estas propuestas resultan particularmente riesgosas a la luz de las advertencias del Consejo Fiscal, que ha señalado que la acumulación de iniciativas con impacto fiscal adverso elevaría la deuda pública del país hacia 70% del PBI en 2036 (32% en el 2025). Preocupan también las propuestas populistas, de corto plazo, de elevar la carga tributaria sobre sectores ya formales, como las que proponen los planes de JPP y Buen Gobierno. Sin abordar el problema de fondo –la baja base tributaria y los altos niveles de informalidad–, esas medidas solo restarán competitividad al sector formal, privilegiando a las economías informales e ilegales.

A un día de la primera vuelta electoral, resulta clave advertir los riesgos de las propuestas de los partidos que lideran las encuestas. En particular, iniciativas como la convocatoria a una asamblea constituyente, acabar con la autonomía del BCR o incrementar el gasto sin financiamiento erosionarán los pilares que han sostenido el desarrollo del país.

En lo que va del año, el tipo de cambio ha mostrado una tendencia mixta, con periodos de retrocesos y semanas al alza que, según el Banco Central de Reserva, han estado determinados por la evolución de la economía internacional.

Según Adrián Armas, gerente central de Estudios Económicos del Banco Central de Reserva (BCR), hasta febrero se observaba una apreciación de las monedas emergentes, incluyendo el sol peruano, frente a la divisa estadounidense; sin embargo, factores externos —como el conflicto en Medio Oriente— provocaron una reversión en marzo, cuando estas monedas comenzaron a depreciarse.

“En abril ha habido una nueva reversión ante las expectativas de una posible solución o un desenlace del conflicto bélico en Medio Oriente, pero en esencia el comportamiento ha estado vinculado a factores internacionales”, destacó.

En ese contexto, añadió Armas, el dólar acumula una depreciación moderada de entre 0,7% y 0,8% en lo que va del año. “Si bien en marzo se registró un aumento, la tendencia general ha sido de una depreciación moderada, con una corrección en abril”, puntualizó.

De esta forma, descartó que el movimiento del tipo de cambio no está teniendo un impacto relevante sobre la inflación.

Indeco cumple tres cuartos de siglo convirtiendo el cobre producido en el Perú en productos de mayor valor agregado, como el alambrón y los cables eléctricos, de uso intensivo en casas, edificios, industrias, minas y proyectos de energía e infraestructura.

En ese lapso, la empresa ha pasado por manos peruanas, estadounidenses, chilenas y, desde el 2008, por manos francesas, a raíz de su adquisición por Nexans, segundo mayor fabricante global de cables. ¿Qué proyecta la empresa para el 2026? Responde Alex García, gerente general de Indeco by Nexans y director de la Unidad de Negocios Sur de la compañía..

- ¿La marca Indeco opera solamente en el Perú?

Indeco significa Industrias del Cobre, y es la marca de Nexans en el Perú. Nosotros exportamos a muchos o países de la región, como Colombia, Chile, Ecuador, Panamá, Costa Rica, Brasil y Honduras, ya sea con la marca Indeco o con la marca Nexans. Pero la marca Indeco es la que está posicionada en el mercado peruano como la más reconocida en el sector de cables eléctricos y con la cual tenemos la mayor participación de mercado.

- ¿Qué participación de mercado tienen en el Perú?

De lejos, somos el primer productor de cables. Somos la empresa más antigua y también el jugador más importante en todos los segmentos en donde participamos: residencial, comercial, minero, de infraestructura y energías renovables.

- ¿Y en promedio?

Si promediamos todos los segmentos que existen en el Perú, estamos cercanos a un 70% de participación.

- ¿Cuáles fueron los resultados de Indeco en el 2025 y qué esperan este año?

Indeco creció el año pasado a dos dígitos y en el 2026 esperamos lo mismo. Hemos tenido un muy buen primer trimestre, en el cual crecimos también a dos dígitos, y creemos que vamos a continuar así durante el resto del año.

- ¿Qué factores alimentan este crecimiento?

La autoconstrucción, en primer lugar, que es donde el peso de la marca Indeco es mucho más fuerte. Y otro segmento que ha crecido mucho es la infraestructura, y me refiero específicamente al nuevo aeropuerto de Lima y a la Línea 2 del Metro de Lima, que nos ha sido adjudicada al 100% a nosotros. Y también estamos presentes en todos los proyectos mineros.

- ¿Minería es otro cliente importante para ustedes?

Somos un fabricante de cobre y vamos de la mano con la minería cuprífera y la economía de nuestro país. Apenas hay una mina nueva que se apertura, Indeco siempre está presente. Somos el principal cliente de las minas peruanas y también su principal proveedor cuando transformamos sus cátodos de cobre en cables para la operación diaria.

- Ese es un punto importante porque ustedes compran cátodos (láminas) de cobre para fabricar cables, y luego venden esos cables a la minería.

Es cierto. Siempre se dice que el Perú exporta materias primas, pero las minas hacen un gran esfuerzo para producir cátodos, que ya han tenido cierto proceso de fabricación. Pero nosotros, además, convertimos esos cátodos en alambrón de cobre, que exportamos al mercado colombiano, ecuatoriano y a parte del mercado brasileño y chileno. Somos un actor que le da valor agregado al cobre, convirtiéndolo en alambrón para exportación. Eso como primera etapa.

- ¿La segunda son los cables de cobre?

Así es. Como segunda etapa, nosotros procesamos ese alambrón de cobre para convertirlo en un producto terminado que también exportamos, el cual es el cable de cobre. Entonces, tenemos dos etapas en donde agregamos valor a la industria peruana: exportando alambrón de cobre y exportando cables terminados.

- ¿A qué empresas mineras compran ustedes los cátodos de cobre?

Le compramos a Southern Copper, a Marcobre y a Cerro Verde.

- ¿Cuánto factura Indeco?

Estamos, en total, con todos los productos que tenemos, por arriba de los US$400 millones.

- ¿El precio del cable de cobre viene subiendo en paralelo con el alza en el precio del cobre?

Sí, pero hay un factor más actual que no solo tiene que ver con el precio del cobre y es la guerra en Medio Oriente, porque muchas materias primas vienen desde allá.

- ¿Qué materias primas vienen de Medio Oriente?

Los plásticos (que recubren los cables de cobre) vienen de Medio Oriente. La información que tenemos es que el precio del petróleo y de las resinas con la que se elabora el plástico subirán entre 20% y 30%, en promedio. Si el precio del petróleo sube, además, también subirá el precio del transporte desde cualquier lado del mundo también.

- ¿Pero la demanda de cobre no se retraerá por ello?

El precio del cobre va a seguir subiendo porque la demanda va a seguir subiendo, sea para cables en energía y construcción, o para componentes de autos eléctricos o cualquier otro de los segmentos productivos que hay. La demanda de cobre está subiendo, y en el mundo no se están abriendo nuevas minas que puedan cubrir esa demanda.

INVERSIONES

- ¿A dónde apunta Nexans? ¿Cuál es la estrategia para el mediano y largo plazo?

Seguir trabajando para ser un electrificador puro. Y en el Perú queremos ser pioneros y primeros en energías renovables, y seguir apoyando al sector minero. Queremos consolidarnos mediante innovación y diferenciación en los mercados residencial y comercial. Y aquí quiero hacer hincapié en que el 100% de la energía con la cual se fabrican nuestros productos viene de fuentes renovables.

- ¿Toda la energía que emplean en sus procesos es renovable?

Desde hace tres años, toda la energía que recibimos en nuestra fábrica viene de fuentes renovables. Tenemos certificados PEP (perfil ambiental del producto) que garantizan qué reducimos nuestra huella de carbono y que tenemos planes específicos para ello. Y eso va de la mano con el reciclaje de cobre y materias primas, y con pequeños detalles que podamos trabajar dentro de nuestras instalaciones, que ayudan el medio ambiente.

- ¿Tienen una meta o plan de inversión?

Todos los años invertimos en el Perú entre US$4 millones y US$5 millones anuales. El año pasado cerramos una inversión de US$2 millones para la construcción de un almacén vertical para materias primas y productos terminados. Lo que dejamos de tener como metro cuadrado lo ganamos como metro cúbico. Esa inversión la cerramos en enero de este año, pero se realizó el año pasado.

- ¿Y para el 2026?

Seguimos comprando maquinaria para poder seguir automatizando nuestros equipos y salir de los equipos antiguos. Ese fue el plan que trazamos hace cuatro años: por cada equipo nuevo que compramos, tienen que salir dos o tres antiguos. Con eso liberamos espacio en la planta y nos volvemos más eficientes.

- ¿Apuntan a algún proyecto en la región, como Indeco?

Estuvimos en el parque eólico más grande de Latinoamérica, el parque Horizonte, en Chile, donde el 100% de los cables de cobre que suministramos vinieron de Indeco. La Línea 7 del Metro de Chile también ha sido cubierta con cables de nuestra fábrica. Y tenemos parques de energías renovables ganados en Colombia, Panamá y Ecuador. También trabajamos con la minería en estos dos últimos países.

- ¿Tienen expectativas con los proyectos de energías renovables?

Los proyectos de energías renovables son una vertical muy importante para nosotros. No sólo para Indeco, sino también para Nexans. Hemos estado presentes en el parque eólico más grande del Perú: Punta Lomitas, al cual abastecimos al 100% con cables Nexans. Y ahora estamos participando en proyectos dentro y fuera del Perú.

- ¿Tienen algún programa para promover la equidad?

En el Perú, casi el 35% de nuestras posiciones administrativas son del sexo femenino. Eso lo hemos venido incrementando en los últimos cinco años. Inclusive, tenemos una campaña que lanzamos hace tres años con clientes nuestros y empresas del rubro eléctrico, en asociación con Senati, que se llama ‘Soy mujer, soy electricista’.

- ¿Es un programa para técnicas mujeres?

Sí. Trabajamos con veinte o treinta estudiantes para que puedan tener conocimientos básicos de electricidad y luego puedan conseguir trabajo con nosotros o en el mercado. Son personas que no disponen de medios económicos para poder seguir su carrera en el Senati. Indeco paga el 100% de la carrera a los cinco primeros puestos de estas promociones. Y cuando la terminan, vienen a hacer sus prácticas con nosotros para, luego, poder contratarlas.

- ¿Hay técnicas electricistas trabajando en Indeco?

Ahora tenemos operadores mujeres que vienen de estas promociones. Antes, el concepto que se tenía es que el trabajo dentro de nuestra industria no esa para una mujer, y eso lo venimos desmintiendo. Por eso consideramos que es importante tener equidad, lo cual no significa despedir hombres sino ofrecer las mismas oportunidades de que puedan luchar por la posición.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció la imposición de aranceles de hasta 50% a las importaciones de acero, aluminio y cobre, medida que entró en vigencia hoy. Según gremios como la Cámara de Comercio de Lima (CCL), las exportaciones peruanas con mayor valor agregado serían las más afectadas.

De acuerdo con el gremio, la proclama presidencial actualiza el tratamiento arancelario de estos productos, ampliando el alcance de los bienes sujetos a mayores gravámenes. En varios casos, además, se establece que el arancel se aplique sobre el valor total del producto importado, lo que incrementa su costo de ingreso a ese mercado.

En este contexto, si bien las materias primas —como minerales de cobre, cátodos y chatarra— no se verían afectadas y mantendrían sus condiciones de acceso, sí lo harían los productos con mayor valor agregado, como alambres, barras, perfiles, chapas, bandas, hojas y accesorios.

Impacto a las exportaciones

Gabriel Arrieta, jefe de Estudios Economicos e Inteligencia Comercial del CIEN-ADEX, recuerda que Estados Unidos viene aplicando aranceles a nuestras exportaciones de acero, cobre y aluminio desde el 2018 y en julio del año pasado se fijó 50% para el metal rojo. La diferencia entre esta última vez con la que entró en vigencia este lunes, es el cambio en la base imponible.

“El [anterior] arancel solamente iba a impactar al valor del contenido del metal que tenía cada producto que fue identificado dentro de las listas que publicó el gobierno americano. Por ejemplo, si yo quería exportar una barra de cobre, tendría que calcular cuánto de la barra de cobre es cobre. A eso le aplico el arancel. Ahora lo que está cambiando es que la base imponible ya no va a ser el contenido, sino va a ser todo el producto”, detalló.

Con este panorama, en algunos productos “el efecto no sería tan significativo”, tales como las barras y las placas de cobre, que precisamente son los principales productos que exportamos a Estados Unidos.

“Se necesita prácticamente un 99% o un 99,5% de cobre para poder producir ese tipo de productos. Entonces, si ya estábamos enfrentando un 50% sobre esta base imponible del metal, hablamos de casi un valor del 99,9%. Entonces, con la aplicación base imponible no vemos de que hay un efecto”, mencionó.

Aun así, sostuvo que no hay datos para cuantificar el impacto sobre las decisiones de las empresas peruanas por ahora.

Vale decir que en el 2025, el valor de las exportaciones a Estados Unidos de productos en riesgo con esta medida ascendieron a US$418,5 millones en el caso de productos de cobre, US$30,5 millones en acero y US$25,5 millones de aluminio.

Desde el lado de las empresas, David Lavandero, gerente comercial de Conductores Eléctricos de Celsa, sostiene que la disposición de Estados Unidos responde a una tendencia más amplia de protección industrial y relocalización de capacidades productivas en mercados desarrollados, lo que viene reconfigurando los flujos del comercio global.

En ese sentido, dichas decisiones tendrán efectos indirectos en la dinámica de precios y la disponibilidad de productos a nivel global, lo que también abre oportunidades para actores regionales.

“En ese contexto, se generan ajustes que abren espacios para que actores regionales con capacidad industrial, como Celsa, fortalezcan su posicionamiento en mercados donde la competitividad relativa se vuelve más relevante”, refirió a este Diario.

En el caso de Celsa, menciona, el impacto directo sería acotado, dado el limitado peso de Estados Unidos en su cartera de clientes y el carácter puntual de sus envíos a ese mercado.

Acciones del gobierno

La situación ha motivado acciones por parte del Gobierno, según informó el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur). La principal estrategia es mantener el diálogo diplomático con las autoridades de Estados Unidos, con el objetivo de identificar espacios de cooperación que permitan mitigar el impacto de las medidas comerciales.

“El Gobierno se encuentra evaluando estas medidas, en el marco de nuestros compromisos internacionales, con el fin de analizar sus posibles implicancias sobre el comercio bilateral y la competitividad de nuestra oferta exportable”, informó la cartera en un comunicado.

Juan Carlos Mathews, decano de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad San Ignacio de Loyola y ex titular del Mincetur, señaló que las exportaciones peruanas, en sectores como el manufacturero, cuentan con una cartera diversificada, lo que reduce la dependencia del mercado estadounidense. En particular, indica que los productos de cobre con valor agregado se destinan principalmente a mercados latinoamericanos, como Colombia, Venezuela y Ecuador. “No dependemos de China, Estados Unidos, Europa o América Latina. Le vendemos a todos. En ese contexto, una de las principales alternativas es reorientar la producción hacia otros mercados. Asimismo, resulta clave observar si el incremento de aranceles también afecta a los países competidores; de ser así, las condiciones de competencia se mantendrían, lo que permitiría que ese mercado siga siendo una opción viable”, señaló.

La fila no estaba en la calle, sino en Internet. Y aun así, fue multitudinaria. Durante la preventa para los conciertos de BTS en Lima, más de 521 mil fans intentaron asegurar una entrada al mismo tiempo, convirtiendo el proceso en una de las mayores pruebas de demanda digital que ha enfrentado la industria del entretenimiento en el Perú.

Los datos, proporcionados por Ticketmaster para El Comercio, muestran no solo la magnitud del interés, sino también la capacidad de movilización de un ‘fandom’ que opera con lógica propia. En su punto más alto, la fila virtual alcanzó picos de más de 250 mil usuarios conectados de forma simultánea, una cifra que, en términos de tráfico, rivaliza con eventos deportivos o lanzamientos tecnológicos de gran escala. Pero más allá del volumen, lo que sorprende es la velocidad.

Entradas que desaparecen en horas

El proceso de compra duró poco. En menos de dos horas, las principales zonas ya estaban agotadas. Oriente y Occidente —ubicaciones intermedias en precio pero privilegiadas en visibilidad— fueron las primeras en desaparecer, confirmando un patrón de consumo donde la experiencia pesa tanto como el costo.

La magnitud del tráfico no tomó por sorpresa a la industria. Desde Ticketmaster Perú ya se proyectaba un ‘sold out’ en tiempo récord, una expectativa que terminó alineándose con el volumen de usuarios que ingresaron a la plataforma durante la preventa.

“Sí, definitivamente esperamos un ‘sold out’. La demanda será muchísimo mayor que la cantidad de tickets disponibles”, comentó Andrea Hablutzel, subgerente general de Ticketmaster Perú al Decano a inicios de abril.

El comportamiento no es casual. El ‘fandom’ de BTS —conocido como Army— no actúa de forma individual, sino coordinada. Compra en grupo, comparte información en tiempo real y prioriza decisiones estratégicas antes de entrar a la plataforma.

Eso también se refleja en otro dato clave: el promedio de compra fue de 2,33 entradas por persona.

El perfil del comprador confirma que el fenómeno BTS está impulsado por una audiencia joven, aunque la decisión de compra puede involucrar también a su entorno familiar. El 80% de quienes participaron en la preventa fueron mujeres, mientras que el grupo etario dominante fue el de 18 a 25 años (47,49%), seguido por el rango de 26 a 35 años (25,94%).

Lima como destino regional

Aunque el grueso de compradores provino de Perú (94,37%), la preventa también evidenció un flujo internacional. Países como Ecuador (1,52%) y México (0,67%) aparecen entre los principales puntos de conexión.

Esto refuerza una tendencia. Y es que, Lima empieza a consolidarse como un hub regional para conciertos de gran escala, capaz de atraer no solo demanda local, sino también turismo musical.

Pero el interés no se limitó a quienes lograron comprar. En total, la plataforma registró más de 6,5 millones de visitas, una cifra que evidencia la magnitud del fenómeno incluso entre quienes no lograron acceder a una entrada. En términos digitales, BTS no solo llena estadios, también lleva al límite la demanda online.

Ante este nivel de demanda, el sistema incorpora restricciones. Desde Ticketmaster resaltaron que las entradas podrán ser transferidas recién 30 días antes del evento y solo podrán cambiar de titular una vez, una medida que busca frenar la reventa informal.

“Hemos invertido mucho en tecnología antibots y en herramientas como la fila virtual para ordenar el flujo. Además, trabajamos con sistemas como QR dinámicos que cambian cada 20 segundos, lo que hace imposible falsificar entradas”, mencionó Andrea Hablutzel, de Ticketmaster.

Precisó también que el objetivo es proteger al fan real en un contexto donde la escasez convierte cada ticket en un activo codiciado.

Más que un concierto: una industria en movimiento

Detrás de esta avalancha digital no solo hay entusiasmo musical. BTS forma parte de un fenómeno global que supera los 800 millones de seguidores. Cada país que visita activa cadenas de consumo vinculadas a turismo, transporte, comercio y entretenimiento.

Lo ocurrido en Perú responde, además, a un modelo de negocio más amplio. La compañía detrás del grupo, HYBE Corporation, ha convertido la relación con los fans en el eje de su estrategia, monetizando la conexión a través de plataformas digitales, contenido exclusivo y experiencias.

Con más de 521 mil usuarios en cola virtual y una demanda que supera ampliamente la oferta disponible, el caso BTS confirma lo que la industria anticipaba, un ‘sold out’ en tiempo récord. Pero también confirma que hoy los conciertos ya no se miden solo en asistentes. Se miden en datos, en tráfico y en millones de decisiones de consumo ocurriendo al mismo tiempo.

El dólar cerró a la baja este miércoles, situándose en S/3,38, de acuerdo con el Banco Central de Reserva del Perú (BCR). Además, el tipo de cambio se ubicó por debajo del umbral de los S/3,40 desde el 2 de marzo, cuando cotizó en S/3,36.

Ricardo Avila, Manager de Estudios Económicos de Scotiabank Perú, añadió que este miércoles el indicador global del dólar (DXY) disminuyó hasta en 1,1%.

Asimismo, el precio del barril de petróleo Brent cayó 13,29% al cierre de la jornada del miércoles, quedando en US$94,75, y el barril West Texas Intermediate (WTI) bajó 16,41%, a US$94,41.

Cabe mencionar que el petróleo se ubicaba en torno a los US$110 el barril hasta el martes.

Descenso

La disminución del dólar y del precio del petróleo se debe al contexto del conflicto de Medio Oriente, donde Estados Unidos e Irán acordaron un cese al fuego por dos semanas, sostuvo Luis Falen, profesor de la facultad de Economía y Finanzas de la Universidad del Pacífico.

Hay que recordar que el martes por la noche vencía el plazo señalado por el presidente Trump para que Irán reabra el Estrecho de Ormuz, por donde transita el 20% de la producción mundial de crudo.

Ambos países ahora negociarán desde el 10 de abril un acuerdo de paz, teniendo a Pakistán como mediador. En medio del anuncio de la tregua temporal, el canciller de Irán, Abbas, Araghchi, señaló que se habilitaría un tránsito seguro de las embarcaciones que crucen por Ormuz.

“Se da este giro brusco de la narrativa y el foco pasa de tener un escenario de shock energético, con riesgos fuertemente inflacionarios, a uno de normalización parcial de la oferta de petróleo”, expresó Falen.

El anuncio de un alto al fuego generó expectativas positivas en el mercado, aunque se trata de un mensaje que aún es débil, comentó Alonso Macedo, economista del Instituto Peruano de Economía (IPE).

José Silva, asociado senior de Estrategia de Inteligo, agregó que Estados Unidos informó en un comunicado que Irán estaba de acuerdo con la reapertura del Estrecho de Ormuz.

Añadió que en este contexto los inversionistas han dejado de tomar posiciones en el dólar, considerado refugio, para buscar activos de mayor riesgo. Ello explica el descenso de la divisa estadounidense, precisa.

A su vez, Avila señaló que esta tregua temporal ha aumentado ligeramente la probabilidad de un recorte de tasas de referencia por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED) hacia fines del 2026. Al mismo tiempo, se reduce la percepción de nuevas alzas, agregó.

Expectativas

Falen apuntó que el panorama en la cotización del petróleo y el dólar dependerá del escenario en el conflicto en el Medio Oriente. Sostuvo que el mercado entrará a validar las actuales circunstancias del evento geopolítico.

“Lo más probable es que en el corto plazo, ambos activos (el petróleo y el dólar), se vayan a estabilizar en rangos acotados a la espera de señales más concretas sobre la efectiva reanudación de los flujos energéticos”, expresó.

Justamente, pese al acuerdo de tregua temporal, durante el miércoles Irán volvió a cerrar el paso por el Estrecho de Ormuz como una medida de represalia por los ataques de Israel a Líbano, como reportaron diversos medios.

A su vez, la secretaria de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, señaló que Estados Unidos exigía la reapertura inmediata y segura de Ormuz.

Como sostuvo Macedo, para que ocurra un cambio en la perspectiva a largo plazo en los mercados petroleros, debe haber un acuerdo definitivo con resultados tangibles.

Silva indicó que, de llegar a un cese definitivo del conflicto bélico, el precio del petróleo podría disminuir a niveles de US$70 y US$80 el barril a fin de año.

En el caso del dólar, Avila sostuvo que la tregua puede generar “cierta estabilidad” en la cotización internacional del dólar. Precisó que a nivel local el tipo de cambio también dependerá de los resultados de las elecciones generales de este domingo.

“De pasar a segunda vuelta dos candidatos que no sean disruptivos para el actual modelo económico, creemos que habría espacio para una apreciación adicional del sol”, consideró.

En esa línea, Macedo complementó que en esta coyuntura electoral el tipo de cambio se ha definido principalmente por el plano internacional.

Durante su participación en el evento Wings of Change Americas 2026, el ejecutivo advirtió que el mercado podría estar entrando en una nueva normalidad de precios altos del petróleo, con efectos directos en tarifas, oferta de vuelos y planes de expansión. “Lo que no se había visto nunca es un aumento de precio tan rápido, tan violento”, afirmó.

Un nuevo piso para el combustible

El encarecimiento del petróleo y, especialmente, del ‘jet fuel‘ (combustible para aviones), plantea un cambio estructural para el sector. Según Alvo, incluso si el conflicto en Medio Oriente se resuelve pronto, los efectos persistirán durante meses debido a los ajustes en la cadena de suministro.

“Si se observa toda la cadena —desde la producción hasta la distribución y los inventarios—, el impacto se va a sentir durante varios meses”, explicó.

En ese contexto, el CEO de Latam Airlines proyecta un escenario base en el que los precios se mantendrían elevados, con rangos entre US$100 y US$120, e incluso no descarta niveles más altos. “Ver precios en US$140 o US$150 es una posibilidad que no está descartada”, sostuvo.

Impacto directo en tarifas y oferta

El alza del combustible —que representa uno de los principales costos de las aerolíneas— ya empieza a trasladarse al mercado. “Estamos pagando por el combustible de aviación el doble de lo que pagábamos hace un mes”, señaló.

Este incremento, explicó, tiene consecuencias inevitables. “Ese aumento de costo tiene que ser traspasado a precios y, si se mantiene, vamos a ver impactos en la oferta en los próximos meses”, agregó.

En otras palabras, rutas menos rentables podrían recortarse si el escenario persiste, en una industria que ya opera con márgenes estrechos. “Las aerolíneas no tienen otra alternativa que adaptarse”, añadió.

El contexto global se combina con factores locales que complican aún más las decisiones de inversión. En el caso peruano, Alvo fue crítico con la Tarifa Unificada de Uso de Aeropuerto (TUUA) de transferencia, a la que calificó como una política que afecta directamente la conectividad.

“La TUUA de transferencia impacta el crecimiento del turismo y de la conectividad del Perú”, indicó.

El CEO recordó que Latam Airlines transportó 10 millones de peruanos en el último año, pero advirtió que el potencial de crecimiento podría verse limitado. “Estamos perdiendo potencial de desarrollo”, afirmó.

Además, reveló que la compañía tenía en evaluación inversiones por US$1.500 millones en flota para el mercado peruano, las cuales ahora están siendo reconsideradas.

Crecimiento condicionado

Pese a este entorno, la aerolínea mantiene planes de expansión a nivel regional, respaldados por la llegada de nueva flota. Solo este año, el grupo espera incorporar 41 aviones.

Sin embargo, la asignación de estos activos dependerá de las condiciones de cada mercado. “Tenemos que decidir hacia dónde van esos aviones, a qué país de la región”, explicó Alvo, dejando entrever que factores como el costo del combustible y las políticas públicas serán determinantes.

En un escenario más favorable, la compañía proyecta crecer alrededor de 8%. Pero esa meta, reconoce, está sujeta a la evolución de la crisis energética.

A pesar de la incertidumbre, Alvo se mostró confiado en la capacidad de adaptación del sector. “La industria está acostumbrada a manejar crisis, pero este es un cambio importante”, señaló.

El desafío, sin embargo, no es menor. Con costos al alza y un entorno regulatorio dispar en la región, el futuro inmediato de la aviación dependerá de un delicado equilibrio entre eficiencia operativa, políticas públicas y estabilidad geopolítica.

“Espero que esto se resuelva pronto y que podamos seguir desarrollando mercados tan importantes como el Perú”, concluyó.

Las Líneas 3 y 4 del Metro de Lima se posicionan entre los proyectos más relevantes del Sistema Integrado de Transporte, al tener el potencial de movilizar a más de 1,3 millones de pasajeros diarios en su primera etapa. Sin embargo, en marzo ambas iniciativas fueron retiradas del Plan Nacional de Infraestructura, una decisión que sembró incertidumbre sobre el futuro de la movilidad en la capital. Pese a ello, la Autoridad de Transporte Urbano (ATU) ratificó que Proinversión viene priorizándolas bajo el modelo de Asociación Público-Privada (APP).

En este escenario, Luis del Carpio, presidente ejecutivo de Proinversión, adelantó la publicación de un decreto supremo que incorporará estos y otros proyectos con el objetivo de otorgarles prioridad y destrabar su ejecución.

“Estamos trabajando en que próximamente se formalice una decisión política que ya ha sido tomada y se formalice la decisión de que la línea 3, 4, el ferrocarril, Lima - Ica y otros proyectos entren en la cartera de asociación público-privada de manera oficial”, refirió del Carpio.

La emisión de este decreto marcará un punto de inflexión: Proinversión asumirá la titularidad de los proyectos y liderará tanto las contrataciones como la integración de los cinco modelos de ejecución. Asimismo, el documento —previsto para publicarse en un plazo aproximado de dos semanas— abrirá paso a la conformación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), responsable de la denominada “Fase Cero”. Esta etapa contempla la estructuración del caso de negocio y la aplicación de ingeniería de valor, con miras a hacer las obras financieramente viables.

¿Cómo se financiarán las Líneas 3 y 4?

De acuerdo con David Hernández, presidente ejecutivo de la ATU, el retiro de ambos proyectos del Plan Nacional de Infraestructura respondió a la necesidad de viabilizar iniciativas con modelos de endeudamiento ya definidos y condiciones claras para su implementación. En el caso de las Líneas 3 y 4, explicó, los “proyectos son más complejos y necesitan modelos de estructuración financiera”.

Bajo esa premisa, Hernández recordó que estas obras exigirán una inversión considerable de UD$10.000 millones. Para cubrir este monto, se viene diseñando una estrategia multidimensional que articula inversión pública, asociaciones público-privadas (APP) y la generación de ingresos no tarifarios mediante mecanismos de captura de valor inmobiliario. Este enfoque supone una coordinación estrecha entre recursos estatales y privados. En esa línea, desde el Estado ya se evalúa la posibilidad de incrementar el nivel de endeudamiento, tal como lo indicó Juan Suito, asesor de la Presidencia Ejecutiva de Proinversión.

“Es verdad que representan una carga fiscal importante, pero también tenemos el nivel de endeudamiento más bajo, pero para obras de este nivel podría elevarse ligeramente y así lograr todo el financiamiento a largo plazo”.

En paralelo, la ATU no solo apunta a captar capital extranjero —empresas de Japón, Canadá, Reino Unido, Estados Unidos y Francia ya han mostrado interés—, sino también a robustecer los ingresos no tarifarios a través de instrumentos de captura de valor y plusvalías. Sobre ello, Gustavo Díaz, subdirector de Planificación de la ATU, precisó:

“Son necesarios cambios normativos para que la plusvalía pueda aportar el financiamiento. En ATU hemos propuesto cinco mecanismos, sobre todo pensando en la practicidad, pero hay dos que pueden funcionar sin cambios de norma grande: la optimización de la explotación de activos inmuebles que tiene la entidad para maximizar y la explotación de ingresos no tarifarios mediante usos comerciales. El segundo es incrementar los activos inmuebles en suelo público, es decir, incorporar más suelo público para poder usarlo como ingreso comerciale”, refirió.

En efecto, se proyecta que el incremento del valor de los predios ubicados en las zonas de influencia de las estaciones podría generar, en una etapa temprana, alrededor de S/500 millones anuales, recursos que serían canalizados a un fideicomiso destinado exclusivamente al financiamiento de la infraestructura.

A ello se suman otros mecanismos planteados por la ATU para el mediano y largo plazo, como la transferencia de Derechos Edificatorios —que permitiría construir sobre las estaciones—, la comercialización de derechos de denominación y publicidad, así como el aprovechamiento de la infraestructura tecnológica. Este último contempla el uso de túneles y estaciones para el despliegue de fibra óptica y la instalación de centros de datos.

“Tenemos una gran cantidad de predios públicos que pueden generar desde ya proyectos en activo para desarrollo comercial, para promover la inversión privada. Tanto el desarrollo conjunto como los proyectos en activos pueden llevar a cabo un ingreso para un fideicomiso de utilización que sirva exclusivamente para el financiamiento de la infraestructura. Aquí no estamos hablando de generar ingresos para una burocracia aparte”, agregó Díaz.

En cuanto al cronograma, Hernández proyecta que la conformación del PMO podría concretarse hacia fines de año, aunque la decisión final recaerá en el próximo gobierno. A partir de entonces, la oficina podría evidenciar sus primeros avances en un plazo de seis meses, mientras que la ejecución integral de las obras se extendería a lo largo de los siguientes nueve años.

No obstante, el esquema de implementación contempla la puesta en operación por etapas, una estrategia que permitiría generar ingresos progresivos y, al mismo tiempo, facilitar el repago de la deuda contraída para la construcción de ambos proyectos.

“Poner en operación por etapas nos permite generar una recaudación de cerca de US$600 millones anuales que son significativos para el repago de la deuda. Entonces, que a su vez va a permitir levantar otra deuda para ejecutar las siguientes etapas y completar el umbral de la planificación antes mencionada”, señaló Carlos Peña, director de Infraestructura de la ATU por su parte.

En octubre, cuando BTS pise escenario peruano, podremos apreciar todo lo que está detrás de su espectáculo, los ‘lightsticks’, los gritos y la euforia. Y es que, con la banda, aterriza también una de las historias empresariales más disruptivas de la industria musical global: HYBE Corporation.

Lo que hoy es un conglomerado multinacional con operaciones en tres continentes, empezó casi en silencio, en el 2005. En ese entonces, Bang Si-hyuk fundó Big Hit Entertainment con recursos limitados y pocas garantías de éxito en una industria dominada por gigantes como SM Entertainment, YG Entertainment y JYP Entertainment. Durante años, la empresa sobrevivió más que crecer. Hubo momentos en que el cierre parecía inevitable.

Pero la apuesta era distinta. No se trataba solo de producir música, sino de construir una relación directa entre artistas y fans, en un momento en que las redes sociales recién empezaban a redefinir la industria.

El punto de quiebre: cuando el fandom se volvió negocio

La historia cambió en el 2013, con el debut de BTS. A diferencia de otros grupos, los artistas surcoreanos no solo cantaban sino también narraban, interactuaban y construían comunidad. Mientras la industria seguía apostando por fórmulas tradicionales, Big Hit Entertainment entendió que el verdadero activo no era solo el artista, sino el fandom.

Ese vínculo entre el fandom llamado Army, terminó siendo más poderoso que cualquier campaña de marketing. En pocos años, BTS pasó de ser una promesa a llenar estadios, liderar rankings globales y generar miles de millones de dólares en impacto económico. Y para la empresa, este proceso fue más que un éxito, pues significó la validación de modelo.

De agencia a ecosistema global

Con el crecimiento de BTS, la compañía dejó de pensar como una agencia y empezó a operar como una plataforma. En 2021, Big Hit Entertainment cambió su nombre a HYBE Corporation, en un movimiento que marcó su transformación estructural.

Pero el cambio no fue solo de marca, fue de arquitectura empresarial. Big Hit Entertainment pasó a convertirse en una pieza dentro de un sistema mayor. Bajo el nuevo esquema, hoy HYBE funciona como holding global y plataforma tecnológica, mientras que Big Hit Music subsiste como sello independiente encargado de artistas como BTS, Tomorrow X Together (TXT), Cortis y el solista Lee Hyun.

La reorganización se construyó sobre tres grandes pilares: Sellos discográficos, donde conviven Big Hit Music, Pledis, Source Music, ADOR y otros ‘labels’; soluciones enfocadas en contenido, propiedad intelectual, videojuegos y experiencias; y plataformas con Weverse (aplicación diseñada para conectar fans y artistas K-Pop y pop global) como eje central del negocio digital, monetizando desde contenido exclusivo hasta ‘merchandising’.

El giro permitió a la compañía diversificarse más allá de la música. La adquisición de Superb, una desarrolladora de videojuegos especializada en juegos musicales, abrió la puerta a un segmento nuevo, mientras que la expansión del contenido —desde documentales hasta formatos digitales— amplió las fuentes de ingresos.

En abril de 2019, Big Hit estableció su sede en Estados Unidos en Santa Mónica, California, formando Big Hit América, con el director ejecutivo Yoon Suk-joon y un ejecutivo discográfico estadounidense, Scott Samuel “Scooter” Braun al frente de la nueva filial.

Comprar para dominar: la expansión global

Hoy, HYBE Corporation no es solo una empresa cultural: es también un gigante financiero. A inicios del 2026, su valor en bolsa rondaba los US$10.000 millones, equivalente a más de 15 billones de wones surcoreanos, según Investing.com.

Por ello, el siguiente paso fue expandirse. HYBE inició una agresiva estrategia de adquisiciones que redefinió su alcance. La compra de Ithaca Holdings —por más de US$1.000 millones— le permitió integrar a artistas como Justin Bieber y Ariana Grande, consolidando su entrada al mercado estadounidense.

En paralelo, la empresa adquirió sellos como Pledis Entertainment y Source Music, ampliando su portafolio en Asia y reduciendo su dependencia de BTS. Hoy, su catálogo incluye nombres como Seventeen, Enhypen, NewJeans y Le Sserafim, en una estrategia clara de diversificar para sostener el crecimiento.

Sin embargo, el ascenso no ha estado libre de tensiones. HYBE ha enfrentado disputas internas, cuestionamientos regulatorios e incluso investigaciones por prácticas corporativas. Además, el mayor desafío sigue vigente, replicar el éxito de BTS.

La nueva apuesta: Latinoamérica

Pero HYBE no quiere repetir el pasado, quiere escalarlo. En 2023, HYBE inició su expansión en la música latinoamericana con la adquisición del sello Exile. Esta operación dio lugar a la fundación de su filial mexicana , HYBE Latin America , que comenzó sus operaciones principales en 2025.

Con proyectos como Katseye —un grupo global con integrantes de distintos países— y su incursión en América Latina, la compañía busca replicar su fórmula en múltiples mercados al mismo tiempo.

El objetivo es ambicioso, crear fenómenos globales en distintos idiomas, culturas y geografías. En ese mapa, América Latina dejó de ser solo consumidora.

Con el lanzamiento de HYBE Latinoamérica, la empresa busca construir talento desde cero bajo su sistema de entrenamiento, narrativa y conexión con fans. No se trata de fichar artistas consolidados, sino de formarlos.

Uno de los proyectos más visibles es Santos Bravos, una ‘boyband’ latina que sigue la lógica del K-pop, entrenamiento intensivo, ‘storytelling’ y comunidad digital. Entre sus integrantes destaca talento peruano, una señal de que el país empieza a integrarse en esta nueva cadena de valor cultural.

Lima en el mapa: el negocio aterriza

Cada entrada vendida, cada noche de hotel y cada producto oficial forman parte de una cadena de valor que va mucho más allá del espectáculo. Es la monetización de una comunidad global que no solo consume música, sino identidad.

Pero el movimiento no llega solo a Lima. Este año, la presencia de HYBE en el Perú se amplía con la llegada de otros actos de su portafolio como Enhypen (8 de julio) y Santos Bravos (24 de mayo).

Para el Perú, esto marca algo más que una agenda cargada de conciertos. Es la confirmación de que el país empieza a integrarse en el circuito de las grandes giras y en la estrategia de expansión de una de las mayores empresas del entretenimiento global.

El regreso de BTS pone a prueba al mercado

El esperado retorno de BTS a los escenarios no solo reactivó a su fandom, sino también las expectativas del mercado. Sin embargo, el primer concierto en Seúl —tras más de tres años de pausa por el servicio militar— dejó señales mixtas. La asistencia superó los 100.000 espectadores, lejos de los 260.000 proyectados, lo que generó cuestionamientos sobre la capacidad de convocatoria en esta nueva etapa del grupo.

El impacto fue inmediato en bolsa. Las acciones de HYBE Corporation cayeron alrededor de 15%, reflejando la cautela de los inversionistas frente a un regreso que, si bien mantiene escala global, enfrenta un entorno más competitivo. Durante la ausencia de BTS, otros grupos como BLACKPINK, SEVENTEEN y Stray Kids ganaron terreno, mientras la industria del K-pop amplió su base y diversificó su oferta.

Para HYBE, cuya estructura de ingresos sigue fuertemente vinculada a BTS, el momento es clave. La compañía apuesta por una gira global de gran escala —con decenas de fechas en múltiples países— y por su distribución en plataformas digitales como Netflix, en un intento por compensar la menor asistencia presencial y sostener su modelo de monetización global.

Más que un simple regreso, lo que está en juego es la capacidad de BTS de revalidar su posición en una industria que ya no es la misma que dejaron. Y, con ello, la capacidad de HYBE de sostener el crecimiento de un negocio construido alrededor de su mayor activo.

En las últimas tres sesiones del pleno, el Congreso de la República aprobó un conjunto de normas con impacto fiscal significativo y mantuvo en trámite nuevas iniciativas que podrían incrementar el gasto público o reducir los ingresos del Estado. El Consejo Fiscal advirtió que se aprobaron 11 leyes y autógrafas que generan obligaciones de gasto permanente.

Según el organismo, estas medidas implicaron un costo anual de al menos S/11.400 millones. La cifra podría elevarse hasta los S/15.000 millones si se consideran otras iniciativas en proceso de aprobación. Estas decisiones, de acuerdo al Consejo Fiscal, incrementaron las presiones fiscales en el corto, mediano y largo plazo, y comprometieron la sostenibilidad de las finanzas públicas.

Entre las normas aprobadas, destaca la nivelación de pensiones de maestros jubilados, con un costo estimado de al menos S/8.000 millones anuales. También, la modificación del régimen pensionario militar y policial, con un impacto aproximado de S/15.000 millones en el largo plazo, y la ampliación de beneficios laborales para trabajadores CAS, que implica alrededor de S/3.000 millones anuales. El organismo advirtió que estas medidas generan gastos permanentes y no cuentan con fuentes de financiamiento.

A este paquete de medidas ya aprobadas se suman iniciativas que aún se encuentran en trámite en el Congreso, y que podrían profundizar estas presiones fiscales. El Instituto Peruano de Economía (IPE) identificó los cinco proyectos más preocupantes por su impacto fiscal potencial, que suma S/14.834 millones anuales. Esto es equivalente a aproximadamente 1,2% del PBI.

La primera propuesta es la homologación del incentivo único CAFAE -pendiente de segunda votación-, dirigida a servidores públicos de gobiernos regionales. Este dictamen fue aprobado en primera votación el 5 de marzo y quedó a la espera de la segunda votación en el pleno. Esta medida implicaría un costo anual de S/2.621 millones, según el IPE.

El segundo dictamen, que busca el incremento progresivo (cinco años) de las remuneraciones de los trabajadores CAS “para su homologación con otros regímenes” fue aprobado por la Comisión de Presupuesto y generaría un costo de S/4.024 millones anuales. El IPE señaló que este tipo de iniciativas incrementa el gasto en planillas del sector público, uno de los componentes más rígidos del presupuesto, lo que limita la capacidad de un ajuste fiscal en el mediano plazo.

En la misma línea, la homologación de remuneraciones y bonificaciones de docentes universitarios con las de los magistrados del Poder Judicial -dictamen aprobado en la Comisión de Educación- tendría un impacto estimado de S/1.917 millones anuales. El IPE advirtió que estos incrementos se plantean sin una evaluación de la calidad del servicio o desempeño, lo que puede afectar la eficiencia del gasto público.

Por el lado de los ingresos, la ampliación de gastos deducibles para el impuesto a la renta personal de cuarta y quinta categoría se encuentra en agenda del pleno y tendría un impacto estimado de S/2.082 millones anuales. El IPE indicó que, en un contexto en el que el país requiere ampliar la base tributaria, este tipo de medidas reduce la recaudación fiscal, cuando los esfuerzos debían orientarse a combatir la evasión y ampliar la base de contribuyentes.

También se encuentra en agenda del pleno la iniciativa que plantea incrementar progresivamente la participación en la renta de aduana de 3% a 10%. Esto, explicó el IPE, afectaría los ingresos del gobierno central, pues el dictamen indica que una mayor proporción de estos recursos estarán destinados a los gobiernos subnacionales.

El Consejo Fiscal advirtió que la aprobación de medidas que incrementan el gasto público o reduzcan ingresos sin identificar fuentes de financiamiento consolida una trayectoria de deterioro fiscal y genera mayores presiones sobre las finanzas públicas. En esa línea, el IPE señaló que estas iniciativas incrementan el riesgo para la sostenibilidad de las cuentas fiscales al elevar el gasto permanente y reducir ingresos sin financiamiento claro. Este escenario podría traducirse en mayores niveles de deuda pública y en el agotamiento de los activos financieros del sector público. Esta dinámica, recuerda el IPE, se produce en un contexto de altos precios de los metales que podría ser aprovechado para generar superávits fiscales y fortalecer la posición fiscal, lo que no se estaría materializando.

¿Es posible ahorrar y combatir la cantidad de residuos de alimentos en el Perú? Una startup peruana vio la oportunidad de crear un ecosistema que pudiera hacerlo realidad: Cirkula. Michelle Gomberoff, CEO de la plataforma, explica que funciona como una suerte de ‘marketplace‘ que conecta negocios que tienen excedentes de comida de buena calidad-con fechas próximas a vencer- que buscan ofertarlos a mejores precios para mayor opción de venta con usuarios dispuestos a comprarlos y que buscan comida con descuentos.

La ejecutiva remarca que los productos en la aplicación tienen mínimo un 40% de descuento y cuentan con fechas recomendadas de consumo. Hasta el momento, dentro de los más de 1.000 comercios afiliados se encuentran restaurantes, cafeterías y supermercados. Gomberoff adelanta que entrarán a más categorías, con las que buscan este doble impacto: generar ahorro y reducir los desperdicios en la capital.

“Este año estamos buscando consolidar el segmento de supermercados, tiendas de conveniencia y distribuidores dentro de la aplicación. Empezamos poco a poco con los alimentos, pero muchos de nuestros clientes también trabajan con alimentos para mascotas o productos de cuidado personal que tienen el problema de que el producto se está venciendo, lo que va a generar un impacto ambiental negativo”, sostiene.

Es así que, narra, vio la oportunidad de que Cirkula movilice esas nuevas categorías, que están empezando a abrir este año. “Estamos explorando algunas de las categorías que hagan sentido para nuestros clientes”, anota.

La ejecutiva cuenta que para el caso de las distribuidoras, que tienen almacenes más alejados de Lima, crearon un modelo de almacén propio de Cirkula, donde las marcas pueden despachar los productos y desde allí- Miraflores- la plataforma realiza la venta de distintos productos. Gomberoff recuerda que los usuarios de la plataforma, por lo general, van a recoger los productos desde el punto de venta de acuerdo a la proximidad. Es muy poco el uso del delivery, dice.

¿Cuán frecuente es la compra, en promedio? Hoy es un poco más de dos veces al mes. “Esto es lo que queremos seguir impulsando , por eso también ampliamos categorías tanto en otras verticales como en supermercados y distribuidoras”, menciona.

Por el lado de los comercios, la ejecutiva comenta que estos se afilian, eligen horarios y publican sus productos excedentes en tiempo real en la plataforma.

Actualmente, Cirkula opera en Lima por operatividad y logística, así como para aprovechar la rentabilidad de crecimiento. Por el momento no ven la opción de ir a otras ciudades del país, pero esperan hacerlo en algún momento. No obstante, sí han dado el salto a Quito, Ecuador. “Ahorita nos estamos enfocando en ciudades que nos traigan rentabilidad. Somos considerada una startup de impacto ambiental y ese es el propósito”, menciona. De hecho, el financiamiento que han podido levantar para el desarrollo del modelo ha sido de inversionistas de impacto ambiental de Alemania, Noruega, Ecuador y Perú.

Más adelante, confiesa, también les interesa llegar al mercado boliviano. “Lo tenemos presente para una próxima expansión. Lo que hacemos es ingresar al ecosistema uno o dos años antes, para conocer a otras empresas, inversionistas y mentores”, cuenta.

¿Cómo surgió el modelo? Gomberoff cuenta que lo vieron hace ya siete u ocho años en otro país e hicieron ‘match’. Se preguntaron cómo en Latinoamérica y en Perú, donde la gastronomía es algo tan cultural, no había algo similar. “Buscamos que se dé competencia sana y aparezcan nuevos actores porque eso genera la formación de legislaciones para la reducción de desperdicio de alimentos. O, que pase como en otros mercados, donde los comercios o marcas tienen plataformas alternas o tienen que donar”, refiere.

El inicio de la ‘app’ no fue sencillo. No solo porque la lanzaron dos meses antes del inicio de la pandemia, sino que cuando se pudo operar, hubo que convencer a los comercios de participar, ya que muchos no entendían el concepto. Y es que, normalmente, los negocios de alimentos y supermercados registran entre 2% y 20% de sobreproducción o excedente; en ese entonces, les costaba admitirlo. Cirkula realizó visitas nocturnas, conversó con el personal de los negocios y recopiló la evidencia. De esa manera, demostraron los buenos resultados de la ‘app’. “Uno de los restaurantes más aventureros fue Tanta, que fue como un sello de confianza. Poco a poco se fueron sumando más tiendas y marcas”, recuerda.

Al cierre del año, Cirkula llegaría a los 1.500 comercios afiliados entre Perú y Ecuador. Así también, buscan que al menos el 20% de las transacciones generadas en la aplicación se dé a través de categorías alternas -fuera de los alimentos, restaurantes y cafeterías-, y que el segmento de conveniencia, distribuidores y supermercados represente un 20%.

Este año proyectan sumar más de S/10 millones en ahorros para sus usuarios y 1 millón de productos vendidos a través de la ‘app’.

Este año LG Perú ha registrado un aumento en sus productos de refrigeración en la temporada de calor, con un crecimiento de 19% en los primeros dos meses del 2026 frente al mismo periodo de 2025. Youngrok Kim, quien asumió el liderazgo de la operación local en enero, señala a Día 1 que este año esperan tener un aumento de ventas del 8% en dicha categoría y un 12% en televisores, beneficiado por el mundial de fútbol.

- En enero fue nombrado CEO de LG Perú. ¿Qué enfoque tiene su gestión?

Bajo mi gestión, LG Perú ha reforzado un enfoque centrado en el consumidor, poniendo la experiencia del cliente en el centro de la estrategia de crecimiento. La compañía no solo busca ofrecer productos innovadores, sino soluciones que mejoren la calidad de vida de las personas, priorizando durabilidad, eficiencia y una adaptación real a las necesidades de los hogares peruanos.

Un ejemplo claro de este enfoque son iniciativas como los ‘home visits’ [visitas del CEO a los clientes], que permiten a la alta dirección conocer de primera mano la experiencia, expectativas y nivel de satisfacción de los usuarios. Este tipo de cercanía, poco habitual en la industria, refleja el compromiso de LG por escuchar activamente al consumidor peruano, entender su contexto cotidiano y desarrollar propuestas cada vez más relevantes para el mercado local.

- ¿Qué planes tienen pensado implementar desde la marca este año?

Para este año, LG Perú tiene como principal objetivo optimizar la experiencia en el hogar a través de la innovación y la Inteligencia Artificial (IA), alineando su portafolio a las necesidades reales de los consumidores.

Entre los principales planes destacan los lanzamientos de productos con tecnología LG AI; la introducción de la lavadora LG con AI DD, que detecta la suciedad, optimiza ciclos de lavado y ajusta el uso del agua; el lanzamiento del aire acondicionado LG Dual Cool con funciones como AI Air; la llegada del televisor con tecnología Micro RGB y AI TV; y el fortalecimiento del portafolio de audio personal y portátil con productos como LG Xboom Mini y Xboom Buds.

- ¿Cuáles son las proyecciones de crecimiento de la marca para este año?

En términos de crecimiento, el principal objetivo de LG Perú está enfocado en la recuperación de participación de mercado, especialmente en la categoría de televisores, luego de una contracción sostenida durante los últimos dos años. En ese periodo, el mercado experimentó el ingreso de nuevas marcas y una mayor presión competitiva, lo que impactó directamente en nuestra participación.

En cuanto a las expectativas por categoría, proyectamos un crecimiento superior al del mercado, con el objetivo de recuperar y fortalecer nuestra participación. Para este año estimamos crecer un 8% en [la categoría de] refrigeración, 9% en lavado, y alrededor de 12% en la categoría de televisores, reflejando una estrategia enfocada en ganar mayor relevancia y cuota de mercado.

- ¿Hay una estrategia comercial que contribuya en este crecimiento de categorías?

Este año estamos ajustando nuestra estrategia comercial y de portafolio, con dos ejes principales: La optimización del mix de productos, alineándolo mejor a las nuevas dinámicas del mercado y a las necesidades del consumidor; y la incorporación de nuevos modelos y tecnologías, fortaleciendo nuestro portafolio y reforzando el posicionamiento de LG como una marca innovadora y líder en calidad de imagen.

El crecimiento esperado se sustenta, principalmente, en la recuperación progresiva del posicionamiento de la marca en el mercado, apalancado en este nuevo portafolio, una propuesta de valor más competitiva y una estrategia comercial más enfocada. Con ello, buscamos volver a ganar relevancia, preferencia del consumidor y participación de mercado a lo largo del año.

- Frente a la temporada de calor, ¿se ha registrado un aumento de la demanda de productos?

Durante la actual temporada de calor, hemos observado una dinámica muy positiva en la demanda, impulsada principalmente por la necesidad de mayor confort térmico en los hogares. Las categorías con mayor impacto han sido refrigeración, que lidera el desempeño con un crecimiento de 19% en los dos primeros meses del año frente al mismo periodo del año anterior. Es la categoría más beneficiada por la temporada de calor y la más representativa en este contexto.

La línea blanca, que en conjunto registra un crecimiento de 28%, refleja una mayor demanda de productos esenciales para el hogar, especialmente aquellos asociados al uso intensivo durante altas temperaturas. En la categoría de aire acondicionado se ha logrado un crecimiento del 36% en los primeros dos meses de ventas respecto al 2025 y en la Línea Residencial se alcanzó un fuerte crecimiento de 50% en el mismo periodo.

Adicionalmente, se observa un crecimiento importante en las categorías de entretenimiento en el hogar: audio, con un crecimiento destacado de 29%, impulsado por un mayor consumo de experiencias de entretenimiento en casa; y televisores, que muestra un incremento de 15%, manteniendo una demanda sólida y constante.

- Este año se llevará a cabo el mundial de fútbol. ¿Se estima un crecimiento en las ventas de televisores?

Sí, estimamos un impacto positivo del mundial de fútbol en la categoría de televisores. Para este año, proyectamos un avance anual de alrededor del 8% en el mercado de TV, mientras que en LG Perú esperamos crecer aproximadamente un 12% a lo largo del año, como parte de nuestra estrategia para recuperar participación.

Adicionalmente, durante los meses de mayo y junio se espera un incremento significativo en la demanda, con un crecimiento cercano al 30%, impulsado por el aumento en la intención de compra de los consumidores que buscan renovar o mejorar su experiencia de entretenimiento en el hogar de cara al mundial.

- Desde LG, ¿observan un cambio en el perfil del consumidor peruano? ¿Se está volviendo más exigente?

El consumidor peruano es cada vez más informado, exigente y consciente del valor de su inversión. Hoy busca productos que no solo ofrecen tecnología, sino que sean eficientes, durables y realmente útiles en su día a día.

Entre las principales tendencias que observamos destacan un mayor interés por soluciones que optimicen tiempo, consumo de energía y recursos; la preferencia por productos inteligentes, fáciles de usar y que se adapten automáticamente a los hábitos del hogar; y una creciente valoración del respaldo de marca, servicio postventa y experiencia integral.

En ese contexto, LG ha venido trabajando en la adaptación de productos para Latinoamérica y específicamente para el Perú, considerando factores como el clima, el consumo energético, el tamaño de los hogares y los hábitos locales. Este enfoque local es clave para ofrecer soluciones que realmente conecten con el consumidor peruano.

- ¿Ven un segmento de consumidores con un mayor potencial a atender?

Sí, identificamos un alto potencial de crecimiento principalmente en la categoría de línea blanca, especialmente en refrigeradoras y lavadoras. Actualmente, los niveles de penetración de estos productos aún muestran importantes oportunidades de expansión.

En el caso de lavadoras, solo alrededor del 30% de los hogares cuenta con una, lo que refleja un amplio espacio para seguir creciendo. En refrigeración, la penetración se sitúa cerca del 50%, lo que también abre una oportunidad relevante para atender a nuevos consumidores. En contraste, categorías como televisores presentan una penetración cercana al 90%, lo que indica un mercado más maduro.

En particular, refrigeración es una categoría con fuerte potencial, estrechamente vinculada a factores como el acceso y consumo de energía eléctrica, y que ha mostrado un crecimiento orgánico sostenido durante los últimos 7 a 8 años.

- Por otro lado, ¿estiman que puede crecer la venta de productos en el canal digital o la presencia es mayor a través de canales físicos?

Esperamos que la venta en el canal digital crezca aproximadamente el doble respecto al año pasado, consolidándose como uno de los principales motores de crecimiento para la marca. Este desempeño se sustenta, en primer lugar, en una ampliación y fortalecimiento del portafolio exclusivo online, que incorpora nuevos productos estratégicos como proyectores, así como líneas exclusivas de televisores y línea blanca, diseñadas para atender las nuevas necesidades del consumidor.

En segundo lugar, el crecimiento está impulsado por una propuesta comercial altamente competitiva, que combina precios atractivos con beneficios diferenciadores como cuotas sin intereses, despacho e instalación gratuitos, y una experiencia de servicio superior. Todo ello refuerza la confianza del consumidor y mejora significativamente la experiencia de compra en nuestros canales digitales.

- Frente a la alerta sobre el Fenómeno de El Niño, ¿hay preocupaciones sobre los envíos de los productos de LG a domicilio?

Frente al contexto del Fenómeno de El Niño, que ha traído consigo una temporada de calor más intensa y prolongada en comparación con el año anterior, hemos registrado algunos retrasos puntuales en los despachos a domicilio, principalmente en determinadas zonas afectadas por lluvias intensas y cierres temporales de carreteras. Sin embargo, estos casos han sido situaciones específicas y controladas.

Hemos fortalecido de manera preventiva nuestras capacidades logísticas y de suministro para hacer frente a esta coyuntura del mercado. Esto incluye un abastecimiento más frecuente para asegurar la cobertura de la demanda y el refuerzo de nuestra operación de última milla, enfocada en tres pilares clave: amplitud, rapidez y precisión.

Además, hemos ampliado nuestra cobertura logística a más de 40 regiones en provincias donde antes no llegábamos, lo que nos permite atender una mayor demanda a nivel nacional. En cuanto a rapidez, ofrecemos tiempos de entrega competitivos y acordes a las expectativas del cliente. En precisión, trabajamos para cumplir de manera consistente las fechas de entrega comprometidas.

- Además, ¿cómo ha ayudado el uso de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA) al crecimiento de la empresa?

La IA ha sido un pilar fundamental en la estrategia de crecimiento de LG. A través de LG AI, la marca logró evolucionar de productos tradicionales a soluciones inteligentes que aprenden, se adaptan y anticipan las necesidades del usuario. Tecnologías como AI DD, AI Washing, AI Air, AI TV y AI Sound permiten optimizar el rendimiento de los equipos, mejorar la eficiencia energética y ofrecer una experiencia más personalizada. Además, la integración con el ecosistema LG ThinQ y ThinQ ON facilita una coordinación más eficiente entre los dispositivos del hogar.

Este enfoque se alinea con la visión de LG de un “hogar cero esfuerzo”, donde la tecnología trabaja de manera intuitiva para simplificar la vida cotidiana, generando mayor satisfacción del consumidor y fortaleciendo el valor de la marca en el largo plazo.

- ¿Cuál es la demanda en el segmento premium de LG?

El segmento premium viene mostrando un crecimiento muy relevante dentro de nuestro portafolio. En los últimos años, este segmento representaba aproximadamente el 7% de nuestras ventas, mientras que hoy alcanza cerca del 11% del total, lo que evidencia un avance sostenido y significativo.

Este crecimiento confirma que estamos realizando un trabajo consistente en la construcción de valor, ofreciendo a los consumidores productos diferenciados, con tecnología avanzada, diseño superior y un fuerte respaldo de marca. El desempeño del segmento premium también refleja una mayor disposición del consumidor a invertir en soluciones de mayor valor agregado y refuerza nuestra estrategia de seguir impulsando la innovación y experiencia de uso como pilares claves del crecimiento.

En entrevista para Día1, Thait Chang Say, CEO de Armando Paredes, detalla cómo la compañía viene ampliando su negocio más allá de la venta de viviendas, con una apuesta por la renta inmobiliaria a del desarrollo y alquiler de activos como hoteles y oficinas, además de la operación de estos activos, incluyendo sus propios hoteles y la intención de gestionar hoteles de terceros, así como la evaluación de nuevas oportunidades en segmentos como el senior living y la expansión internacional.

- ¿Cómo cerró la inmobiliaria el 2025 en términos de desempeño comercial? ¿Se mantuvo la tendencia observada en años anteriores?

En los últimos años, uno de nuestros objetivos principales dentro de nuestra estrategia como grupo ha sido mantener estable nuestro negocio de vivienda, que es además nuestro negocio principal. En el 2025 tuvimos una meta comercial similar a los 3 años anteriores. Es decir, no hemos buscado que nuestro negocio de venta de vivienda crezca.

Año a año esa meta o lo vendido no es exactamente igual, pero sí muy parecido.

Respecto al 2025 respecto al 2024 podríamos decir que crecimos 5%. Aunque no es un crecimiento intencional.

- ¿Qué factores explicaron ese resultado en 2025?

Por un lado, contamos con una base de clientes sólida, sumado a una diversificación de productos con distintos tickets, lo que ha contribuido a la estabilidad de los últimos años. Por otro lado, el 2025 ha sido definitivamente un año dinámico para el mercado en general. En particular, para un año preelectoral, ha sido muy positivo haber visto estabilidad en el segmento alto, que es al que nos dirigimos.

- De cara al 2026, ¿esperan mantener el ritmo o ven un escenario distinto?

Nuestros planes para el corto plazo se mantienen: mantener estable nuestro negocio de venta de vivienda, terminar de poner en valor y estabilizar nuestro portafolio de renta, y mantener foco en la operación y servicios inmobiliarios para terceros.

- ¿Qué variables serán clave para el desempeño del 2026?, ¿dónde están viendo hoy las principales oportunidades y riesgos del mercado?

El riesgo principal a tener en cuenta ha sido el momento electoral por el que estamos pasando. Afortunadamente, y contra todo pronóstico, el mercado se ha mantenido dinámico y nos sigue sorprendiendo.

Por otro lado, las principales oportunidades que vemos se despliegan de nuestro propio producto y los servicios que podemos dar. Hoy podemos hacer mejor las cosas, porque tenemos la experiencia y la capacidad para concentrarnos en ello. Armando Paredes no solo desarrolla edificios, el mercado reconoce a nuestros departamentos como un referente en calidad y diseño en cada segmento en el que participamos. Este expertise se extiende también al desarrollo de otros activos inmobiliarios como edificios de oficinas, comercios y hoteles.

- Actualmente, ¿cuántos proyectos tienen activos y cuáles son?

Tenemos 11 proyectos activos: tres en preventa, seis en obra, uno en entrega inmediata y uno en proceso de apertura, correspondiente al hotel en Miraflores en abril de este año.

- Su portafolio se concentra en distritos como Miraflores, San Isidro y Surco. ¿Buscan seguir profundizando en estas zonas o están evaluando expandirse a otros distritos o segmentos dentro de Lima?

Podemos hacer mejor las cosas en donde ya lo hemos hecho antes, aunque siempre estamos atentos a nuevas oportunidades.

- ¿Cuál es ticket promedio de sus proyectos y qué características tienen las unidades que están ofreciendo?

Hoy manejamos tres rangos de ticket promedio. El primero está alrededor de los US$200.000 y corresponde a viviendas muy prácticas y funcionales de dos dormitorios. El segundo está en el rango de los US$300.000 y está dirigido principalmente a familias jóvenes con uno o dos hijos. El tercer rango tiene tickets entre US$400.000 y US$700.000, y está orientado a un público con una dinámica familiar consolidada.

La característica principal de nuestros edificios está en el diseño, que está al servicio de nuestros usuarios y del barrio que los rodea. Nuestros edificios buscan ser acogedores y cercanos tanto para sus habitantes como para quienes transitan por el entorno.

- ¿Qué tipo de cliente está predominando hoy en su portafolio?, ¿han visto cambios recientemente?

Nos gusta trabajar para el usuario final. Sin embargo, tenemos algunos proyectos enfocados en inversionistas, que representan aproximadamente un 20% de nuestras ventas. No hemos tenido cambios en esta composición, aunque sí vemos que el mercado de inversionistas está muy dinámico.

- ¿Qué están priorizando hoy los compradores al momento de elegir un proyecto?

En los segmentos a los que nos dirigimos, lo primero siempre será la ubicación. Lo segundo es el diseño, que puede entenderse como distribución, acabados, fachada, calidad o servicios. Y lo tercero es el precio.

- Han mencionado en el pasado un enfoque fuerte en eficiencia de áreas comunes. ¿Cómo se traduce eso hoy en el diseño de sus proyectos?

Nuestro enfoque hoy sigue siendo el mismo respecto a áreas comunes. Desarrollamos los espacios que consideramos más útiles para la mayoría de los habitantes de nuestros edificios.

- Tenían previsto iniciar operaciones del hotel en Miraflores en el segundo semestre de 2025. ¿Llegó a concretarse esa apertura? ¿Cuál es hoy el estado de ese proyecto y del hotel en Cusco?

Estamos en plena marcha blanca del Hotel Humano, a Tribute Portfolio by Marriot, en Miraflores y sus dos restaurantes. Ya contamos con ITSE y estamos a la espera de la licencia de funcionamiento para la apertura en este mes.

Por otro lado, en Cusco se presentó una nueva oportunidad y, a partir de ello, estamos desarrollando dos hoteles en esa ciudad, actualmente en etapa de construcción.

Aprovechamos la oportunidad de restaurar, implementar y operar una casona colonial, muy cerca a la que ya estábamos trabajando, con la posibilidad de hacer 16 habitaciones adicionales, a pocas cuadras de la plaza de armas y en pleno circuito turístico.

Las sinergias operativas en Cusco facilitaron esta decisión y con ello logramos complementar mejor la interacción administrativa y comercial entre Lima y Cusco, sobre todo pensando en que estos dos hoteles tendrán también un sello de cadena internacional.

- ¿Cómo están estructurando el negocio de renta inmobiliaria en estos activos hoteleros?

En los tres hoteles somos propietarios y operadores. El servicio de operación hotelera será un componente importante dentro de nuestra línea de servicios inmobiliarios, en la que tenemos planes de crecimiento en el mediano plazo. Parte de este plan es tomar operaciones hoteleras de terceros, considerando que contamos con certificación como operadores por una cadena internacional. Estamos certificados como operadores por Marriott.

- En el segmento de oficinas, donde combinan venta y renta de activos, ¿qué peso tiene hoy esta línea dentro de su portafolio y cómo esperan que evolucione?

Hoy estamos terminando un proyecto de oficinas para venta en Miraflores. Continuaremos con un nuevo proyecto de oficinas en venta en el mismo distinto, y en paralelo, tenemos otro para renta en San Isidro. El componente de venta en estos proyectos representa aproximadamente un 20% de nuestra venta anual, y el de renta será cerca de un 15% de nuestro portafolio de renta, una vez estabilizados sus alquileres.

Hemos hecho oficinas cada vez que se ha presentado una oportunidad para hacerlo. El mercado de oficinas en Lima ha sido muy cíclico. Tenemos 4 edificios de oficinas terminados, 2 de ellos son parte de nuestro portafolio de Renta.

- ¿Qué rol esperan que juegue la renta inmobiliaria dentro del negocio total en los próximos años?

Una vez estabilizados los alquileres de nuestros activos de renta inmobiliaria, como hoteles y oficinas, esperamos que la renta inmobiliaria represente el 25% de nuestro EBITDA. Esperamos estabilizar los alquileres de los 3 hoteles en los próximos 3 años.

- Su crecimiento se apoya en tres líneas: venta de viviendas, renta inmobiliaria y servicio de desarrollo inmobiliario. ¿Cuál de estas líneas está ganando hoy más protagonismo y cómo esperan que evolucione ese mix hacia el 2026?

Nuestros esfuerzos son distintos en cada línea de negocio. Por un lado, buscamos mantener estable el negocio de vivienda en venta. Por otro, terminar de construir nuestros activos de renta y llevarlos a estabilidad. Finalmente, buscamos fortalecer la operación y crecer en los servicios inmobiliarios que podemos brindar a terceros, que incluyen la operación de hoteles.

- En años anteriores comentaron que evaluaron ingresar al segmento multifamily (combina vivienda y comercio). ¿Están evaluando hoy este esquema u otro de renta residencial?

Hicimos una investigación sobre multifamily, pero finalmente encontramos que los números no calzaban con nuestra tesis de inversión. Sin embargo, estamos evaluando una posible oportunidad para desarrollar un proyecto de ‘senior living’ (modelo de vivienda diseñado para mayores de 65 años), que combina componentes de multifamily con un enfoque fuerte en servicios.

Se trata de una oportunidad puntual, en donde tenemos una ubicación que nos gusta, y a la vez tenemos clientes que han mostrado interés por un proyecto de este tipo. Estamos estudiando el caso, y aún no hemos entrado en su planificación.

- ¿Cómo ven la evolución del segmento inversionista, considerando los cambios regulatorios y el menor dinamismo de plataformas como Airbnb?

Vemos una demanda muy dinámica en el mercado de inversionistas en busca de proyectos. Una de las iniciativas que estamos evaluando dentro de nuestra plataforma de servicios inmobiliarios es atender este tipo de inversiones hacia un portafolio de proyectos de renta inmobiliaria.

- Tenían la intención de expandirse internacionalmente, incluso hacia Europa hacia fines de 2026. ¿Ese plan sigue en pie?

Lo ideal para nosotros, en el marco de nuestra expansión internacional, es ingresar primero con renta inmobiliaria sobre activos ya construidos, evaluando oportunidades que se ajusten a nuestra estrategia. Es un plan que se activa en la medida en que aparezca la oportunidad correcta.

Con un Fenómeno de El Niño débil, los negocios vinculados al turismo pueden respirar con tranquilidad durante el feriado largo por Semana Santa, periodo en el que se movilizarán cerca de 1,9 millones de personas y se generará un impacto económico de S/906 millones.

De acuerdo con cifras de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), este dinamismo será 10% mayor que el registrado en el feriado de la misma festividad en el 2025, favoreciendo principalmente a regiones con fuerte tradición religiosa, como Ayacucho y Cusco, así como Arequipa e Ica. En paralelo, Lima y sus alrededores se mantienen entre las principales opciones para quienes optan por viajes cortos o de último minuto.

Cómo viajarán los peruanos

Aunque la vía terrestre continúa siendo la opción predominante, Lima Airport Partners (LAP) proyecta un flujo de 297.000 pasajeros en el nuevo Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, lo que representa un incremento de 7% respecto al 2025.

En el ámbito aéreo, la mayor demanda se concentra en destinos nacionales como Cusco, Arequipa y Piura. En contraste, las salidas internacionales muestran preferencia por rutas hacia Punta Cana, Madrid y Buenos Aires. “Se prevé que los días de mayor flujo de pasajeros se concentren entre el jueves 2 (salidas) y el domingo 5 (retornos)”, informó LAP.

Por su parte, en el transporte terrestre, la Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías (Sutran) estima un flujo de 1,3 millones de personas —entre 8% y 10% más que el año pasado—, lo que equivale a unos 20.000 viajes interprovinciales.

En esa misma línea, la plataforma Redbus señala que la demanda se ha intensificado desde el 29 de marzo y proyecta un crecimiento de 30% en la compra de pasajes hasta el 5 de abril, en comparación con la misma temporada del año anterior. A través de este canal, la demanda proviene principalmente de Lima, Trujillo, Chiclayo, Chimbote y Huaraz.

Las regiones los esperan

En Ayacucho, región conocida por sus 33 iglesias, las autoridades buscan reafirmar su título de “Capital de la Semana Santa”, pese a los recientes accidentes en la carretera Libertadores, que han afectado la afluencia turística. Así lo señala Jesús Quispe, presidente de la Cámara de Comercio de Ayacucho.

“Esperábamos entre 60.000 y 70.000 visitantes, pero, debido a los accidentes en la carretera, estimamos la llegada de unos 40.000 turistas. Lamentablemente, se ha generado una percepción negativa sobre el transporte hacia Ayacucho, lo que desincentiva las visitas”, indicó.

Las procesiones masivas, la salida del Cristo resucitado y otras actividades no solo atraerán visitantes a la ciudad, sino que también impulsarán el turismo en localidades cercanas como Huanta y Vilcashuamán. No en vano, la Semana Santa representa la principal festividad turística de la región, seguida por los carnavales. En ese contexto, se proyecta un movimiento económico de S/25 millones entre el 27 de marzo y el 5 de abril.

En Cusco, el sincretismo religioso refuerza su posicionamiento como uno de los destinos preferidos. De hecho, esta festividad concentra alrededor del 5% del flujo turístico que recibe la región durante la primera mitad del año.

Fernando Santoyo, presidente de la Cámara de Comercio de Cusco, indicó que esperan la llegada de 28.000 visitantes, lo que representa un aumento de 8% frente a la misma temporada del 2025.

“Proyectamos alrededor de S/15 millones adicionales para la economía regional cusqueña. Confiamos en que este impulso contribuya a acercarnos a los niveles prepandemia, considerando que en el 2025 apenas alcanzamos el 80% de esa referencia. Este año esperamos cerrar al menos en 83% o 84%”, sostuvo.

Ni las lluvias ni otros contratiempos han afectado el optimismo en la región. Sin embargo, en el frente comercial ya se percibe una mayor competencia, especialmente en el sector de alojamiento: el crecimiento de plataformas como Airbnb ha desplazado parcialmente a los hoteles, que actualmente registran una ocupación del 65%.

En el norte del país, destaca la provincia de Otuzco, conocida como la “Capital de la Fe” y cuna de la Virgen de la Puerta. Este distrito liberteño realizará nuevamente el tradicional vía crucis que culmina en el cerro Chologday, esta vez con la participación de cinco actores limeños, con lo que se espera atraer a unas 10.000 personas y generar un impacto económico de S/2 millones.

“El flujo turístico en esta fecha está compuesto en un 85% por visitantes nacionales y en un 15% por extranjeros. De los peruanos, la mitad proviene de provincias de La Libertad, mientras que el resto llega desde Lima, Cajamarca y Huaraz, entre otros destinos”, explicó el alcalde provincial de Otuzco, Julio Mantilla.

Asimismo, la autoridad destacó la fuerte devoción hacia la Virgen de la Puerta: siete de cada diez visitantes aprovechan su estadía para rendirle homenaje, dejar ofrendas y realizar oraciones.

Gasto promedio nacional

Aunque el Fenómeno de El Niño se presenta débil, según el Comité Multisectorial encargado de su estudio (ENFEN), persisten presiones sobre los costos operativos. De acuerdo con Marienela Mendoza, presidenta de la CCL, estas se concentran en los sectores de transporte y alimentación, debido al alza internacional de los combustibles en un contexto de tensiones en Medio Oriente. Aun así, se prevé un gasto promedio de S/450 por persona, lo que representa un incremento de 7,14% frente al 2025.

En medio de una coyuntura internacional convulsa y ad portas de las elecciones presidenciales en el Perú, es útil observar cómo perciben los peruanos la situación económica del país y su economía familiar. En base al estudio Percepción Económica y Familiar, elaborado por la consultora Impronta Research en marzo, encontramos que en los últimos 6 meses, si bien un 23% de los encuestados percibió una mejora en la situación económica del Perú, tres de cada 10 sienten que esta ha empeorado.

José Oropeza, gerente general de la consultora, comenta que esta percepción es el resultado de factores de orden estructural y el impacto de la coyuntura actual. “Es evidente la alta sensibilidad al ruido político, que impacta en la confianza sobre la capacidad del país para crecer y atraer inversiones, sumado a los costos de vida que vienen en aumento, particularmente en alimentos y servicios básicos, que impactan de inmediato en la percepción de la economía, aunque los indicadores técnicos no sean necesariamente negativos”, sostiene.

Es así también que en los últimos 6 meses para el 40% de peruanos su situación familiar no empeoró ni mejoró. El 36% percibió una mejora en su situación económica familiar, mientras para un 19%, esta empeoró. Oropeza remarca que el deterioro de la economía se explica por el aumento sostenido del costo de alimentos, transporte y servicios. Lo que se agudiza en los NSE C y D, donde el presupuesto es más rígido, así como en regiones fuera de Lima, donde suben los costos de vida, pero los ingresos crecen más lento.

A pesar de ello, para los próximos seis meses, que también se verán marcados por las elecciones, cuatro de cada 10 piensan que la situación no mejorará ni se pondrá peor, y un 39% sí confía en que su situación económica puede ser mejor; se registra una mayor expectativa entre los encuestados de 26 y 45 años. Mientras que en cuanto a perspectivas para la economía familiar, casi seis de cada 10 estima que esta mejorará, con una mayor expectativa entre los jóvenes de 26 a 35 años.

¿A qué se debe este aparente optimismo?

Oropeza explica que los peruanos diferenciamos claramente el presente y el futuro, por lo que hoy predomina una evaluación crítica del contexto como parte de una mala percepción acumulada en los últimos años. Pero, hacia adelante crecen las expectativas asociadas a dos factores: las elecciones, vistas como la posibilidad de un “reseteo económico” y la capacidad de adaptación de los hogares, muy propia del consumidor peruano, “que confía más en su esfuerzo personal que en la economía del país”, anota. Y también se observa un mayor optimismo entre las personas de 26 a 45 años, porque combinan expectativas laborales, emprendimiento y movilidad económica.

“El optimismo del peruano se sostiene en su capacidad de actuar, no en la coyuntura del país. El consumidor siente que puede modificar su destino: buscar nuevos ingresos, reducir gastos o renegociar deudas”, refiere Oropeza.

Mucho más en un escenario en el que se presentan presiones para la economía. De hecho, el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) estimó que, al cierre de marzo, la tasa anualizada de inflación bordeará el rango meta del 3%, principalmente por el impacto de la emergencia del gas natural y el alza de los precios de combustibles por la guerra del Medio Oriente, choques que prevé sean temporales.

Hoy en día, según recoge el estudio, la mayoría de peruanos se encuentra en la zona de frontera para llegar con sus ingresos a fin de mes. Es decir, llegan pero sin holgura. El 41% llega con cierta o mucha dificultad a fin de mes, mientras el 59% asegura que con cierta o mucha facilidad.

Ante esto, el 24% de peruanos resalta que en este momento se encuentra buscando una segunda fuente de ingresos para su hogar. A su vez, el 33% indica que ajustaría su presupuesto al menos un 25%, y el 98% de encuestados afirma que reduciría su presupuesto en alguna categoría.

Por parte del consumidor, explica Oropeza, existe conciencia de presión inflacionaria, principalmente en categorías como alimentos y servicios. Esto se suma a las tensiones globales, precios volátiles y tipos de cambio fluctuantes, que generan una percepción de incertidumbre en corto plazo. “El consumidor está actuando de manera racional, anticipándose hoy para proteger su estabilidad futura. Las familias peruanas se saben frágiles en su economía y buscan priorizar los gastos de la canasta, poniendo en segundo plano categorías no esenciales como recreación, ropa y muebles, donde el ajuste no compromete la operatividad del hogar. Es una estrategia de resiliencia”, asegura.

El ejecutivo agrega que aquellos que se anticipan mediante ajustes suelen ser los mismos que proyectan recuperación o mejor expectativa en los próximos seis meses.

¿Cuánto influyen las elecciones y la política en los hogares?

De acuerdo al reporte, cinco de cada 10 peruanos ve impactada su economía por la situación política y para el 41% de peruanos, las próximas elecciones definirán el futuro de su economía familiar.

Oropeza explica que esto se debe a que la población entiende que sin estabilidad política no hay empleo, inversión ni crecimiento. Por lo tanto, la política se percibe como un ‘stopper’ de la economía. En Lima, agrega, esta relación se hace más visible por la concentración de empleo formal y una mayor diversidad de actividades económicas, siendo el grupo de 36 a 45 años el más preocupado, principalmente por las obligaciones financieras que corresponden a su etapa de vida (familia, créditos, educación); cualquier cambio político se analiza desde su impacto directo en el hogar.

Esto, a pesar de que seis de cada 10 peruanos esperan las elecciones sin mayor esperanza. ¿Contradictorio? Desde Impronta Research indican que no. Se trata, más bien, de un escepticismo aprendido. Los peruanos reconocen que las elecciones importan, pero al mismo tiempo se evidencia un desgaste entorno a lo político, como consecuencia de promesas incumplidas y crisis rutinarias. El especialista indica que como resultado se tiene a una población que espera cambios, pero marca distancia emocional con la campaña electoral.

El avance de Roberto Sánchez, de Juntos por el Perú, como posible contrincante de Keiko Fujimori en la segunda vuelta de las elecciones presidenciales —según el conteo oficial de la ONPE— ha generado nerviosismo en el mercado. Esto se ha reflejado en un alza del tipo de cambio y en una caída de las acciones de empresas locales, de acuerdo con expertos consultados por El Comercio.

Al cierre de hoy, el tipo de cambio culminó la jornada en S/3,443 por dólar en el mercado peruano, un incremento de 1,5% respecto al precio de ayer. La divisa inició el día en S/3,44 y alcanzó un máximo de S/3,4480 durante la jornada, detalló Jimena Torres, gerente de Intermediación de Divisas en Renta4 SAB.

“Dadas las actualizaciones realizadas por la ONPE en las últimas horas, el tipo de cambio abrió 650 puntos básicos (pbs) arriba, si lo comparamos con el precio de apertura de ayer. La tendencia durante el día se mantuvo al alza, llegando a subir un total de 230 pbs en la jornada”, destaca.

La influencia de la coyuntura electoral

Según Luis Eduardo Falen, profesor de Economía de la Universidad del Pacífico, el comportamiento del tipo de cambio en las últimas jornadas responde principalmente a factores políticos locales, ya que a nivel internacional el contexto apuntaba a un dólar más débil. Incluso, las colocaciones de swaps cambiarios por parte del BCR fueron mayores a las del día anterior y superaron los S/2.000 millones.

De hecho, hoy hubo vencimientos de swaps cambiarios de venta por S/102 millones, los cuales fueron renovados en su totalidad. Adicionalmente, la entidad colocó S/1.800 millones a plazos de tres y seis meses.

“Esto sucede porque los inversionistas y todos los gestores de portafolio encuentran coincidencias entre el proceso que estamos viviendo ahora y el de hace cinco años”, señala Falen.

Cabe recordar que, en las elecciones pasadas, la victoria de Pedro Castillo llevó al tipo de cambio hasta S/4,15 por dólar. En esa línea, Juan Acosta, docente de Negocios Internacionales de la UPC, considera que el escenario actual guarda similitudes con el de 2021, sobre todo por las posturas ideológicas y económicas de los candidatos que lideran actualmente el conteo oficial.

“Ello se traduce en un alto escenario de incertidumbre que motiva a los inversionistas a tomar posiciones seguras, que en este caso es el dólar. Por ello vemos cómo esta moneda está tomando una clara tendencia al alza”, explica Acosta.

El docente también destaca la composición del Parlamento, que podría ejercer una fuerte oposición frente a cualquier eventual gobierno. “De alguna manera le dará cierta estabilidad si el ganador desea implementar medidas radicales tanto a nivel político como económico”, menciona.

Miedo alcanza a las acciones empresariales

Por su parte, Jorge Ramos, director de Mercados de Capitales y Relación con Inversionistas de Fibra Prime, observa nerviosismo en el mercado como una reacción típica ante la falta de claridad política. No obstante, precisa que aún no se ha llegado a un escenario de pánico.

“En el corto plazo, esto puede traducirse en más volatilidad cambiaria, cautela en los activos locales y algo más de presión sobre precios vinculados a importaciones o pagos en moneda extranjera. Pero, por ahora, no parece una señal de deterioro estructural de la economía peruana, sino una prima temporal por la incertidumbre electoral. En simple: el mercado hoy no está comprando certezas, está comprando protección”, advirtió.

Falen también identifica un componente de cautela en el mercado, aunque considera prematuro anticipar un cambio de tendencia en el tipo de cambio. Este comportamiento también se reflejó en las acciones de empresas en la Bolsa de Valores de Lima y en aquellas que cotizan en Wall Street.

De acuerdo con los indicadores de la jornada, las mineras registraron retrocesos: Volcan cayó 4,48%; Minsur, 0,83%; y Nexa Resources Atacocha S.A.A., 7,94%, entre otras. En el sector financiero, también se observaron caídas en las acciones de BBVA (-5,61%), Credicorp (-3,56%) y Scotiabank (-2,78%). En Wall Street, Credicorp Ltd. (BAP) retrocedió 11,49%, Buenaventura descendió 5,76% y el fondo iShares MSCI Peru ETF (EPU), gestionado por BlackRock, cayó 4,85% al cierre de la jornada.

“Lo que podríamos esperar es que, luego de esta rápida respuesta, el mercado se estabilice conforme se vaya aclarando el panorama y los inversionistas internalicen este escenario […] No vamos a ver subidas grandes, sino movimientos más bien horizontales de las cotizaciones, en una dinámica de ‘wait and see’, hasta que haya mayor claridad y se comiencen a tomar decisiones”, indicó Falen.

En Wall Street, este tipo de ajustes suele observarse con mayor rapidez, señalan desde Fibra Prime, debido a la mayor liquidez y a una reacción más inmediata de los inversionistas. Por ello, los papeles peruanos que cotizan en el exterior suelen dar las primeras señales, que luego se reflejan progresivamente en la Bolsa de Lima.

“Para el inversionista retail, la lectura es que hoy el castigo no responde tanto a resultados empresariales, sino a una mayor percepción de riesgo país asociada al escenario electoral”, concluye Ramos.

De acuerdo con el Banco Central de Reserva (BCR), el precio del dólar cerró hoy en S/3,4435, con un inicio de S/3,44, promedio de S/3,4396, mínimo de S/3,4250 y máximo de S/3,4480.

Además, hoy se negociaron US$212 millones en el mercado spot interbancario, 5% menos del flujo visto ayer ($223 millones). Asimismo, hubo vencimientos de swaps cambiarios venta por parte del BCR por S/102 millones los cuales fueron renovados en su totalidad.

Adicionalmente el Banco Central colocó S/1,80 millones a plazos de 3 y 6 meses. Jimena Torres, gerente de intermediación de Divisas en Renta4 SAB, explicó que dadas las actualizaciones realizadas por la ONPE en las últimas horas, el tipo de cambio abrió 650 pbs arriba si se compara con el precio de apertura de ayer. Es así que la tendencia durante el día se mantuvo al alza llegando a subir un total 230 pbs en la jornada.

En ese sentido, al 90,8% de las actas escrutadas, Keiko Fujimori (Fuerza Popular) obtiene el 16,9% de los votos, seguida de Roberto Sánchez (Juntos por el Perú-JPP) con 12%, Rafael López Aliaga (Renovación Popular) con 11,8%, Jorge Nieto (Partido del Buen Gobierno) con 11%, Ricardo Belmont (Partido Obras) con 10,1%, Carlos Alvarez (País para Todos) con 7,8% y Alfonso López Chau (Ahora Nación) con 7,3%, según cifras oficiales de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE).

En el plano internacional, el Fondo Monetario Internacional rebajó su previsión de crecimiento mundial. Para el 2026, lo redujo de 3,3% a 3,1% debido a las consecuencias del conflicto en Medio Oriente, pero mantuvo el 3,2% para el 2027.

Además, proyectó un crecimiento para Estados Unidos de 2,3% y 2,1% para 2026 y 2027, respectivamente y para China se espera 4,4% y 4,0%. Para la Eurozona, se prevé un alza de 1,1% y 1,2%. Por último, la inflación global repuntará ligeramente en 2026 antes de moderarse en 2027.

Wall Street cerró mixto este miércoles, pero el S&P 500 y el Nasdaq, que aglutinan a las grandes empresas y a las tecnológicas, alcanzaron nuevos máximos históricos en medio del optimismo ante la posibilidad de que EE.UU. llegue a un acuerdo que termine con la guerra en Irán.

El S&P 500 sumó 0,8% y terminó la jornada en 7.022,89 puntos, superando su récord del 28 de enero, mientras que el Nasdaq avanzó 1,60%, hasta 24.016 unidades.

El Dow Jones de Industriales bajó 0,15%, hasta los 48.463 enteros. El índice de los 500 gigantes estadounidenses y el tecnológico marcaron nuevos máximos en esta jornada marcada por el optimismo derivado de los nuevos esfuerzos diplomáticos para reanudar las conversaciones entre EE.UU. e Irán y cerrar un acuerdo en Oriente Medio con el que poner fin a la guerra que, entre otras cosas, hundió a los indicadores.

Ambos terminaron la sesión unos puntos por debajo de los récord marcados durante las operaciones previas cuando llegaron a los 7.026 y los 24.026 puntos, respectivamente.

El jefe del Ejército pakistaní, el mariscal de campo Asim Munir, viajó este miércoles a Irán para reunirse con las autoridades del país para, según medios iraníes, transmitirle un mensaje de Washington y preparar la segunda ronda de conversaciones en los próximos días en Islamabad.

Por su parte, la Casa Blanca afirmó estar optimista ante las perspectivas de alcanzar un acuerdo. Sin embargo, negó que hubieran solicitado una extensión del alto el fuego de dos semanas pactados entre ambos países, que acaba en los próximos dos días.

En el plano corporativo, los títulos de Allbirds, la firma de calzado sostenible que llegó a ser el emblema de Silicon Valley, subieron 582,33% tras anunciar que abandonan la fabricación de zapatillas para centrarse en la inteligencia artificial (IA).

La compañía, que cotiza en Nasdaq, disparó al indicador y, junto a otras, le impulsó hasta llegar a máximos. Por su parte, algunas de las principales subidas entre las compañías del S&P 500 estuvieron protagonizadas por la empresa de entregas DoorDash, que avanzó 10,02%; la empresa del software Datadow, que ganó un 9,49%; y Tesla, que sumó 7,64%.

En otros mercados, el oro, considerado activo refugio, caía 0,69%, hasta los 4.816 dólares la onza; y la plata perdía 0,29%, hasta los 79,30 dólares.

El petróleo intermedio de Texas (WTI, por sus siglas en inglés) se mantuvo en los 91 dólares el barril pendiente de las novedades en Oriente Medio y especialmente en el estrecho de Ormuz, clave para buena parte del petróleo.

La actividad turística durante el feriado largo de Semana Santa 2026 generó un impacto económico de US$228,5 millones, lo que superó lo proyectado para este fin de semana, impulsado por un mayor gasto por viajero que alcanzó los S/500 soles y una alta movilidad turística a nivel nacional, informó el Ministerio de Comercio y Turismo (Mincetur).

Durante el periodo del 2 al 5 de abril, cerca de 1,9 millones de turistas internos recorrieron el país, reflejando un dinamismo sostenido. Uno de los principales indicadores de este desempeño fue el incremento del gasto promedio por persona, que alcanzó los S/500, superando ampliamente los S/434 registrados en 2025, lo que evidencia una mayor disposición al consumo durante el feriado.

Este flujo turístico fue impulsado principalmente por destinos cercanos a Lima, como Lima Provincias, Ica y diversas zonas de la costa, que concentraron una importante afluencia de visitantes.

En el sector alojamiento se registraron altos niveles de ocupabilidad, liderados por Ica con un 92% de promedio, seguido por Ayacucho (90%), Huancayo y la Selva Central (80%), Cusco y Áncash (69%) y Piura (64%). En este contexto, las tarifas tendieron al alza, especialmente en Ica y Ayacucho.

Ica atrajo 88 mil turistas (+7 % respecto a 2025), consolidándose como un destino dinámico, mientras que el Cusco recibió 256 mil visitantes, de los cuales el 51% fueron extranjeros y 45 mil arribaron por vía aérea.

En gastronomía, la demanda creció 68% respecto a una semana habitual, con mayor afluencia y consumo en destinos clave, aunque los precios se mantuvieron estables en su mayoría. Por su parte, las agencias de viaje duplicaron la atención de pasajeros, impulsadas por paquetes turísticos y tours, con precios relativamente estables pese a algunos incrementos por demanda.

Mientras que el transporte turístico registró un alza del 72% en pasajeros respecto a una semana habitual, tanto viajes interprovinciales como hacia destinos principales, con tarifas al alza por la mayor demanda.

El estudio post feriado de la Dirección General de Investigación y Estudios de Turismo y Artesanía (DIGIETA) del Mincetur, confirmó una recuperación del sector pese a variaciones regionales. En conjunto, la Semana Santa 2026 evidenció un comportamiento positivo en la cadena turística, con énfasis en ocupabilidad y gasto, posicionando al turismo interno como un eje clave para las regiones del Perú.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, amenazó este miércoles con despedir al presidente de la Reserva Federal (Fed), Jerome Powell, si este permanece en el banco central al finalizar su mandato como director el próximo mayo.

“Tendré que despedirlo (a Powell)... si no se va a tiempo. He evitado despedirlo. He querido hacerlo, pero detesto ser polémico”, dijo Trump en una entrevista con el canal Fox Business, en la que reiteró su descontento hacia el jefe de la Fed, a quien el mandatario exige una bajada agresiva de las tasas de interés desde hace meses.

El republicano también insistió en la validez de la investigación del Departamento de Justicia contra Powell por el sobrecosto de la renovación multimillonaria en la sede de la Fed.

“Ya sea incompetencia, corrupción o ambas cosas, creo que hay que averiguarlo”, insistió Trump sobre la pesquisa. “Tengo que averiguarlo”, agregó.

Jerome Powell, quien ha defendido la independencia del banco central, niega haber actuado de forma indebida y asegura que la investigación es un “pretexto” como consecuencia de que la entidad haya seguido sus propias evaluaciones económicas “en lugar de seguir las preferencias del presidente” estadounidense.

El mes pasado el director de la Fed aseguró que no tenía intenciones de abandonar la entidad hasta que concluya la investigación contra él, y aseguró estar comprometido para continuar en su puesto de manera interina después de mayo si su sucesor no es confirmado entonces.

Powell podría permanecer en la Junta de Gobernadores de la Fed hasta 2028. También en marzo, un juez federal anuló las citaciones emitidas por el Departamento de Justicia contra el director del banco central al considerar que la investigación tuvo motivaciones políticas.

Trump ha nominado al exgobernador Kevin Warsh, cuya audiencia de confirmación en el Senado está prevista para la semana próxima. El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, se mostró confiado hoy en que Warsh será confirmado sin demoras.

“Confío en que el proceso que hemos trazado para que Kevin Warsh sea el próximo presidente de la Fed se desarrollará según lo previsto. (....) Soy muy optimista de que Warsh asumirá la presidencia a tiempo y que este asunto dejará de ser objeto de debate”, dijo Bessent en una rueda de prensa en la Casa Blanca.

La amenaza del presidente republicano, que en más de una ocasión ha atacado personalmente a Powell y hasta ha llegado a llamarlo “cretino”, podría traer complicaciones legales porque, según la ley, los presidentes o gobernadores de la Fed no pueden ser destituidos sin causa justificada.

La Administración de Trump ha intentado destituir a la gobernadora Lisa Cook acusándola de fraude hipotecario en un caso de alto perfil sobre el que delibera actualmente la Corte Suprema.

La Reserva Federal, que mantiene los tipos en el rango del 3,5% y el 3,75% se reunirá los próximos 28 y 29 de abril para decidir sobre las tasas, en la que podría ser la última cita presidida por Powell.

El Ministerio de Energía y Minas (Minem) destacó los avances alcanzados en el proyecto de expansión de la unidad minera Toromocho (Junín), que se viene consolidando como una de las operaciones de cobre más importantes en el Perú por su impacto en la producción nacional.

Durante una reunión de trabajo con representantes de Chinalco Perú, la viceministra de Minas del Minem, Mayra Figueroa, fue informada de esta iniciativa que permitirá incrementar la capacidad de procesamiento de cobre en la planta concentradora, mediante la optimización de procesos como molienda, flotación y recuperación metalúrgica.

Asimismo, como parte de la mejora integral de la operación, se contempló el procesamiento de molibdeno, lo que permitirá obtener concentrados de este mineral como subproducto de alto valor.

“Ambos son considerados minerales críticos por su importancia en la economía global. En ese contexto, el Perú se posiciona como el segundo mayor productor mundial de cobre y uno de los principales productores de molibdeno, lo que refuerza la relevancia de proyectos como Toromocho en el escenario internacional”, remarcó.

Figueroa agregó que el cobre es el recurso fundamental para la electrificación y el desarrollo de tecnologías vinculadas a la transición energética, mientras que el molibdeno cumple un rol estratégico en la fabricación de aceros de alta resistencia y en aplicaciones industriales vinculadas a energías limpias y procesos de descarbonización.

Acotó que el Minem impulsa nuevas inversiones mineras, promoviendo espacios de coordinación con las empresas para asegurar su desarrollo, conforme a la normativa vigente y bajo estándares de sostenibilidad ambiental.

Por otro lado, la empresa resaltó que mejoras están detalladas en el “Tercer Informe Técnico Sustentatorio de la Modificación del Estudio de Impacto Ambiental Detallado para el proyecto de Expansión de la UM Toromocho a 170.000 TPD””, aprobadas por el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace).

“Esta aprobación otorga la viabilidad para la implementación de 28 proyectos, que conjunto comprende un total de 33 componentes con una inversión superior a los US$700 millones, en los próximos tres años”, recalcó Álvaro Barrenechea, ejecutivo de Chinalco.

El Congreso de la República oficializó este miércoles 15 de abril, la ley que garantiza el pago de una pensión para la protección y seguridad social de los maestros jubilados y cesantes de la carrera pública magisterial.

De acuerdo con la Ley N° 32581, publicada en El Peruano, el monto del subsidio es equivalente a la remuneración íntegra mensual (RIM), correspondiente a la primera escala magisterial.

En esa misma línea, los beneficiarios de la pensión que acceden a esta ley son los maestros jubilados y cesantes de la educación básica regular, la educación básica alternativa, educación básica especial y la educación técnico-productiva, comprendidos en los decretos ley 19990 y 20530, y en la Ley N° 29944, así como para los afiliados al Sistema Privado de Pensiones (SPP).

Las pensiones serán establecidas por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), en coordinación con el Ministerio de Educación (Minedu). De esta manera, el Poder Ejecutivo se encargará de aprobar el reglamento de la presente ley en un plazo de 90 días calendario, contados a partir de su entrada en vigor.

Cabe recordar que el 4 de septiembre de 2025 este proyecto de ley fue aprobado en segunda votación, sin embargo, en octubre fue observado por la expresidenta Dina Boluarte. Meses después, el último 19 de marzo, la norma fue aprobada por insistencia.

Scott Bessent, secretario del Tesoro, declaró que los aranceles del presidente Donald Trump podrían restablecerse en julio de este año a los niveles vigentes antes de que la Corte Suprema anulara muchos de sus impuestos, indicó Bloomberg.

“Tuvimos un revés en la Corte Suprema en términos de la política arancelaria, pero estaremos implementando o realizando estudios de la Sección 301, por lo que los aranceles podrían estar de nuevo en su lugar al nivel anterior a principios de julio”, señaló Bessent el martes en un evento en Washington.

Además, agregó que debido a que la autoridad arancelaria de la Sección 301 ya ha sido puesta a prueba en los tribunales, los líderes empresariales pueden comenzar a planificar y tomar decisiones en torno a los gastos de capital.

De acuerdo con Bloomberg, Donald Trump está tratando de restaurar su muro arancelario utilizando diferentes autoridades después de que el alto tribunal dictaminó que su uso de los poderes de emergencia para imponer esos aranceles anteriores era inconstitucional.

Después de que el Tribunal Supremo anulara muchos de sus aranceles globales, Trump impuso un arancel temporal del 10% que cubre muchas importaciones. Ese gravamen expirará el 24 de julio. Bessent afirmó que, si bien era difícil predecir cuándo las consecuencias de la guerra con Irán afectarían a la economía estadounidense, esta se encontraba en buena forma.

“Creo que el crecimiento podría superar fácilmente los tres, tres y medio de este año, todavía”, agregó el Secretario del Tesoro, quien añadió que es una buena señal que la inflación subyacente, que excluye de la lectura los volátiles precios de la energía y los alimentos, siga bajando.

“Creo que la Fed se ha equivocado sobre la inflación, y la inflación subyacente está bajando. Entiendo que quieran esperar hasta que los datos sean más claros, pero eso significará que las tasas de interés deberían bajar mucho más”, finalizó.

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) dio a conocer que, en el primer trimestre del año 2026, la población ocupada de Lima Metropolitana aumentó en 4,7% (253.200), respecto a similar trimestre del año 2025 y llegó a totalizar 5 702.500.

El jefe del INEI, Dr. Gaspar Morán Flores, destacó que la población ocupada masculina aumentó 4,8% (142.100) y la femenina 4,5% (111.000), en comparación con igual trimestre del año anterior.

En el informe técnico Situación del Mercado Laboral en Lima Metropolitana elaborado con los resultados de la Encuesta Permanente de Empleo Nacional (EPEN), se mostró que del total de la población ocupada de Lima Metropolitana, el 54,7% (3.118.600) son hombres y el 45,3% (2.583.800) mujeres.

En todos los grupos de edad se incrementó el empleo

Entre los meses de enero y marzo de 2026, la población ocupada de 45 y más años de edad aumentó en 10,3% (217.700), en aquellos menores de 25 años en 4,7% (30.900) y en la población de 25 a 44 años de edad en 0,2% (4,600).

Población ocupada con educación superior universitaria creció 9,0%

El informe del INEI detalló que en el primer trimestre de 2026, la población ocupada con educación superior universitaria creció en 9,0% (144.200), seguido de los que estudiaron educación secundaria en 7,3% (166.300) y de la población con educación superior no universitaria en 0,4% (4.200). Por el contrario, disminuyó entre los que cursaron educación primaria en 15,7% (-61.400).

Ramas de actividad de Comercio y Construcción lideraron la creación de empleo

De enero a marzo de este año, la población ocupada en Comercio aumentó en 12,0% (138.600) y en Construcción en 8,8% (36 mil 800), seguido de Manufactura en 5,7% (39.700) y Servicios en 1,0% (31.300).

El empleo en las unidades económicas de 11 a 50 trabajadores subió en 13,3%

La población ocupada aumentó en las unidades económicas de 11 a 50 trabajadores en 13,3% (85.200), en el primer trimestre del presente año, seguido de las empresas de 51 y más trabajadores en 4,1% (62.600) y en los establecimientos de 1 a 10 trabajadores en 3,2% (105.400).

Población con empleo adecuado se incrementó en 6,6%

Durante el trimestre de análisis, la población con empleo adecuado aumentó en 6,6% (231.200) y la población subempleada en 1,1% (22 mil), respecto a similar trimestre del año 2025.

Tasa de desempleo fue de 6,8%

En el trimestre móvil enero-febrero-marzo de 2026, la tasa de desempleo de Lima Metropolitana se ubicó en 6,8% con relación a similar trimestre del año anterior. Se estimó en 418.900 las personas que buscaron empleo activamente.

Ingreso promedio mensual proveniente del trabajo se incrementó en 6,0%

De enero a marzo de 2026, el INEI destacó que el ingreso promedio mensual proveniente del trabajo de la actividad principal en Lima Metropolitana fue de S/2.239.8, cifra que, comparada con igual trimestre del año anterior, presentó un incremento de 6,0% (S/125,8).

Por otro lado, el ingreso promedio mensual de los hombres fue de S/2.497.9 soles y el de las mujeres S/1.920.1 soles, sin embargo, el mayor incremento se dio en favor de las mujeres al variar positivamente en 7,6% (S/135,7) y para hombres en 5,0% (S/117,7). Mayor incremento del ingreso promedio mensual se registró en la población de 45 y más años.

Mayor incremento del ingreso promedio mensual se registró en la población de 45 y más años

Durante el trimestre de estudio, el ingreso fue superior en 8,4% (S/186,6) en el grupo de 45 y más años de edad, en 5,2% (S/65,0) entre los de 14 a 24 años y 3,8% (S/84,1) en la población de ocupados de 25 a 44 años.

En todos los niveles educativos se incrementó el ingreso promedio mensual

El ingreso promedio mensual aumentó en 8,2% (S/150,4) entre los que tenían educación superior no universitaria, en 4,4% (S/69,9 ) entre los trabajadores con educación secundaria, en 4,3% (S/138,2) en los que alcanzaron educación superior universitaria y en 3,4% (S/41,3) en aquellos con educación primaria o menor nivel.

Ingreso promedio mensual proveniente del trabajo creció 7,4% en la población que trabaja en actividades comerciales

El ingreso promedio mensual proveniente del trabajo subió entre los ocupados que realizan actividades en el sector Comercio en 7,4% (S/125,3), seguido de Servicios en 6,7% (S/148,3) y Manufactura en 5,6% (S/110,8); mientras que, disminuyó en Construcción en 3,0% (-75,0 soles). Además, se informó que, el mayor ingreso promedio mensual se registró en Construcción con S/2.468.1 y el menor ingreso se reportó en Comercio con S/1.830.9 soles.

En febrero de 2026, la producción nacional se incrementó en 3,68%, respecto a similar mes del año 2025, explicado por el comportamiento favorable de la mayoría de los sectores entre los que figuran Comercio; Otros Servicios; Construcción; Manufactura; Transporte, Almacenamiento y Mensajería; Servicios de Gobierno; Alojamiento y Restaurantes; Servicios Prestados a Empresas; Electricidad, Gas y Agua; así como Agropecuario y Telecomunicaciones. Por el contrario, mostraron un desempeño desfavorable Pesca; Minería e Hidrocarburos, así como Financiero y Seguros, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Al respecto, el jefe del INEI, Dr. Gaspar Morán Flores, precisó que, durante el primer bimestre de 2026, la actividad productiva del país acumuló un crecimiento de 3,61% y en el periodo anualizado marzo 2025-febrero 2026 de 3,44%.

Sector agropecuario aumentó en 0,71%

Durante febrero de 2026, el sector Agropecuario alcanzó un crecimiento de 0,71%, con relación a igual mes de 2025, sustentado en el resultado positivo del subsector pecuario en 1,84%, mientras que el subsector agrícola disminuyó en 0,13%.

En el subsector pecuario se observaron mayores volúmenes de producción de porcino (3,8%) leche fresca (2,4%) vacuno (1,9%) y ave (1,8%). Mientras que, en el subsector agrícola se registraron menores volúmenes de maíz choclo (-14,1%), mandarina (-16,4%), café (-18,2%), tomate (-25,7%), camote (-29,6%) y páprika (-81,5%), lo que fue atenuado con la mayor producción de palma aceitera (48,4%), palta (14,5%), maíz amarillo duro (13,7%) y caña de azúcar (12,7%).

Sector pesca disminuyó la producción en 5,20%

La producción del sector Pesca se redujo en 5,20% ante la menor extracción de especies de origen continental en -37,04%, principalmente de recursos para el consumo en estado fresco (-34,2%), que fue contrarrestada parcialmente por el crecimiento de la pesca marítima (0,74%), principalmente por la captura de anchoveta destinada al consumo humano indirecto (para harina y aceite de pescado), que ascendió a 67 094 toneladas y que frente a las 53 284 toneladas extraídas en febrero de 2025, se tradujo en un incremento de 25,9%. La pesca de anchoveta correspondió a la zona sur del litoral.

Sin embargo, el desembarque para consumo humano directo retrocedió 2,25% en tres de sus cuatro destinos: enlatado (-59,1%), curado (-28,4%) y congelado (-7,6%); sin embargo, hubo mayor extracción para consumo en estado fresco (14,4%).

Sector minería e hidrocarburos disminuyó en 1,11%

En febrero 2026, el sector Minería e Hidrocarburos se contrajo en 1,11%, debido a la caída del subsector hidrocarburos (-9,73%); sin embargo, aumentó la producción del subsector minero metálico (0,13%).

En el comportamiento del subsector hidrocarburos influyó la menor explotación de petróleo crudo (-24,3%), la reducción en la producción de líquidos de gas natural (-6,2%) y de gas natural (-0,5%). En el subsector minero metálico, presentó mayor producción el cobre (2,6%), hierro (1,5%), estaño (0,5%) y oro (0,1%). En tanto que, se registró una menor extracción de zinc ( 1,1%), plata (-2,7%), plomo (-7,7%) y molibdeno (-9,6%).

Actividad manufacturera se incrementó en 2,74%

El informe del INEI detalló que el sector Manufactura presentó un crecimiento de 2,74%, en el segundo mes del presente año, con respecto a febrero de 2025, según cifras del Ministerio de la Producción, determinado principalmente por el resultado positivo del subsector fabril no primario (3,56%) y en menor medida, por el crecimiento del subsector fabril primario (0,28%).

Sector electricidad, gas y agua subió 2,99%

Durante febrero de 2026, el sector Electricidad, Gas y Agua aumentó en 2,99%, con relación a igual mes del año anterior, explicado por la mayor actividad de los subsectores electricidad (3,07%), gas (6,98%) y agua potable (1,79%).

Producción del sector construcción creció 8,90%

En el segundo mes del presente año, el sector Construcción aumentó 8,90% en comparación con igual mes del año 2025, reflejado en el dinamismo del consumo interno de cemento (11,55%) y del avance físico de obras públicas (1,47%).

Según tipo de obra, destacaron las obras de infraestructura vial y servicios básicos. En tanto que, disminuyó la inversión en obras de prevención de riesgos y en construcción de edificios no residenciales.

Sector comercio aumentó 6,06%

El reporte del INEI indicó que durante el mes de análisis, el sector Comercio presentó un crecimiento de 6,06%, explicado principalmente por la venta al por mayor (4,41%), debido a la comercialización de metales y minerales (oro, cobre y acero); combustibles líquidos, gaseosos y lubricantes; maquinaria y equipo (camiones, excavadoras y cargadores frontales para sector construcción y minero, y herramientas eléctricas, equipos de aire acondicionado y refrigeración); entre los principales.

La venta al por menor subió en 5,82%, determinado por la venta de productos farmacéuticos y medicinales, cosméticos y artículos de tocador (medicamentos antigripales y dermocosmética); supermercados, minimarkets y las tiendas de conveniencia (productos de consumo masivo); grifos y autoservicios. Por su parte, el comercio automotriz creció un 19,67% (venta de vehículos livianos, pesados y menores) en respuesta a la estabilidad del tipo de cambio, acceso al crédito y al octavo retiro de las AFP. Paralelamente, creció la venta de partes, piezas y repuestos (neumáticos, partes de motor y filtros).

Sector transporte, almacenamiento y mensajería presentó una variación de 4,10%

Al comparar el mes de febrero de 2026 con el mismo mes del año anterior, la producción del sector Transporte, Almacenamiento y Mensajería registró un crecimiento de 4,10%, ante la mayor actividad de los subsectores transporte (4,67%), así como almacenamiento y mensajería (2,77%).

En el subsector transporte registró mayor actividad el transporte por vía terrestre y tuberías (3,0%), ante el mayor desplazamiento por carretera en 3,4%, tanto de pasajeros (4,4%), como de carga (2,2%). En contraste, el transporte por tubería disminuyó en 5,7%, por efecto de la menor producción de petróleo crudo, gas natural y líquidos de gas natural; así como el transporte por ferrocarril en -13,1% debido al menor traslado de carga y pasajeros.

El transporte por vía aérea fue mayor en 7,6%, ante el incremento del movimiento de carga y pasajeros a nivel nacional e internacional. Asimismo, el transporte por vía acuática varió positivamente en 9,5%, explicado por el mayor transporte de carga por vía marítima en 21,5% y por vía fluvial 0,4%, en respuesta al mayor desplazamiento de pasajeros y carga.

El subsector almacenamiento y mensajería creció en 2,77% explicado por mayor requerimiento de servicios de almacenamiento y actividades de apoyo al transporte (2,8%), así como de servicios postales y mensajería (1,7%).

Sector alojamiento y restaurantes presentó un aumento de 7,22%

Durante el segundo mes de 2026, el sector Alojamiento y Restaurantes creció en 7,22%, con relación a similar mes del año 2025, por la evolución positiva de los subsectores restaurantes (7,29%) y alojamiento (3,88%). El desempeño del subsector restaurantes estuvo asociado al dinamismo en los negocios de restaurantes (6,17%), servicio de bebidas (12,96%), servicios de comida para empresas de transporte y concesionarios (9,08%) y servicio de suministro de comidas por encargo (2,42%).

Sector telecomunicaciones y otros servicios de información creció 0,57%

En febrero de 2026, el sector Telecomunicaciones y Otros Servicios de Información presentó una variación positiva de 0,57%, por el incremento del subsector telecomunicaciones (0,74%); no obstante, se redujo el subsector otros servicios de información (-1,00%).

Sector financiero y seguros registró una disminución de 0,25%

Durante el segundo mes del presente año, la producción del sector Financiero y Seguros registró una disminución de 0,25%, explicado principalmente por la reducción de los créditos (-1,62%) y depósitos (-4,19%) en moneda extranjera.

Según entidades del sistema, las Empresas Financieras influyeron negativamente en el resultado del sector, debido a la contracción de créditos (-18,27%) y depósitos (-12,22%). Según tipo de crédito, figura la caída de créditos de consumo (-31,5%) y créditos hipotecarios para vivienda (-9,3%). En cuanto a los depósitos, la disminución estuvo asociada principalmente a los menores depósitos a plazo ( 25,3%).

En el ámbito de la Banca Múltiple se observó reducción de los créditos destinados a microempresas (-19,14%), grandes empresas (-5,91%), medianas empresas (-2,76%) y corporativos (-0,58%).

Sector servicios prestados a empresas incrementó en 4,05%

Durante febrero de 2026, el sector Servicios Prestados a Empresas creció en 4,05%, con relación a similar mes del año 2025, favorecido por publicidad e investigación de mercados (5,0%), agencias de viajes y operadores turísticos (4,5%), actividades profesionales, científicas y técnicas (4,3%) y actividades de servicios administrativos y de apoyo (3,3%).

Servicios de gobierno crecieron 3,57%

En el mes de análisis, los Servicios de Gobierno se incrementaron 3,57%, respecto a igual mes del año anterior debido a las mayores actividades realizadas por las instituciones de la Administración Pública (3,6%), Defensa (3,2%) y Otros Servicios de Gobierno (1,5%).

En febrero de 2026 la inversión en infraestructura concesionada de transporte llegó a los US$ 203 millones, muy por encima de los US$45 millones registrados en el mismo periodo del 2025, según cifras del Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositran). De acuerdo con el Reporte Semanal de Scotiabank, este nivel fue el mayor al que esperaban y es el mejor inicio de los últimos años.

Para los próximos meses la entidad bancaria espera que la inversión en diversos proyectos concesionados continúe, incluso tomando en cuenta la cercanía del proceso electoral. “Es así como para el cierre del 2026 prevemos que la inversión en este sector se ubique alrededor de US$1.300 millones, siendo el tercer año consecutivo que la inversión supera los US$1.000 millones. Sin embargo, no nos sorprendería que el monto sea superior, tomando en cuenta que hay diversos anuncios de inversión que podrían sumarse a nuestra proyección”, explicó Scotiabank.

Por segmentos, esperan que la inversión total sea liderada por la infraestructura ferroviaria, la cual prevemos ejecute poco más de US$550 millones en el 2026 -principalmente por el proyecto Línea 2 del Metro de Lima-, monto cercano al promedio de los últimos tres años.

A ello se sumaría la inversión en infraestructura aeroportuaria, segmento que invertiría poco más de US$60 millones durante el 2026, según información de Ositran. Le seguiría la inversión en infraestructura portuaria, segmento que invertiría poco más de US$160 millones en el 2026. “Finalmente, esperan que la inversión en infraestructura vial supere los US$130 millones, monto que se acerca al promedio de inversión de los últimos cuatro años”, agregó.

Asimismo, la inversión en infraestructura mantiene su potencial de desarrollo, tomando en cuenta que el saldo de inversión a ejecutar es de poco más de US$7.700 millones al cierre de febrero 2026, en 33 proyectos supervisados por Ositran.

A ello se adicionaría la ejecución de obras preliminares en proyectos adjudicados por Proinversión entre el 2023 y 2025, monto conjunto cercano a los US$15 mil millones, destacando los proyectos Anillo Vial Periférico, ya bajo supervisión de Ositran, Longitudinal de la Sierra-Tramo 4, Puerto San Juan de Marcona, entre otros.

Inversión en el primer bimestre del 2026

Durante el primer bimestre del año el reconocimiento de inversiones en infraestructura de transporte por parte de Ositran alcanzó los US$198 millones, el mejor inicio de los últimos años. El monto ejecutado se explicó principalmente por el reconocimiento de inversiones en proyectos como: Ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez (US$165 millones), Línea 2 del Metro de Lima con US$7.9 millones, el proyecto vial IIRSA Sur-Tramo 4 (US$5.1 millones), proyecto vial Autopista del Sol (US$4.4 millones), y Muelle Norte -Etapa 3A (US$3 millones) y Puerto de Paita (US$1.9 millones).

Infraestructura ferroviaria

El segmento con el monto de inversión proyectado más alto. Para el presente año Scotiabank prevé que se reconozcan inversiones por poco más de US$550 millones en este segmento, tomando en cuenta que, según los planes de negocios de las firmas supervisadas, la inversión en este sector sumaría poco más de US$520 millones según Ositran, superando el promedio de inversión anual de los últimos tres años. La Línea 2 del Metro de Lima explicaría en mayor medida el monto de inversión en este segmento.

Es así como a mediados de marzo de este año el proyecto Línea 2 tiene un avance físico del 80%. En detalle, en su etapa 1B tiene un avance del 83%, -habiendo concluido la totalidad del túnel de esta etapa. Asimismo, la etapa 2 tiene un avance promedio del 72%, estaciones y pozos con un 55% de avance.

“Para el presente año esperamos que la concesionaria supere los US$506 millones de inversión planificada en este proyecto según Ositran. La inversión comprendería obras civiles, equipamiento, instalaciones y material rodante. Asimismo, se invertiría alrededor de US$18.5 millones en el proyecto de rehabilitación del Ferrocarril Huancayo-Huancavelica, según el ente regulador”, agregó.

Estas obras incluirían la elaboración de Estudios Definitivos de Ingeniería y equipamiento de material rodante. A mediano plazo se mantiene el potencial de inversión, tomando en cuenta que, a inicios de marzo, Proinversión otorgó la viabilidad técnica y económica para la ampliación de Línea 1 del Metro de Lima.

Con ello se daría paso a una inversión de aproximadamente S/14.100 millones (US$4.150 millones). Estas inversiones contemplarían la implementación del sistema avanzado de control de trenes (CBTC) y el incremento de la flota hasta alcanzar 92 trenes, sumado a la construcción de la nueva estación de interconexión con la Línea 2 del Metro de Lima. La adenda estaría firmándose a mediados de este año.

Infraestructura aeroportuaria

En este segmento, el reporte de Scotiabank prevé una inversión de cerca de US$460 millones para el presente año, considerando que ya hay un avance de inversión de US$165 millones a febrero. La inversión sería liderada por obras en el Primer Grupo de Aeropuertos Regionales, dado que, según Ositran, el concesionario planea invertir alrededor de US$ 165 millones en el 2026, -superaría los US$ 19 millones del 2025, especialmente en obras de rehabilitación y mejoramiento del lado aire, estudios del Plan Maestro de Desarrollo, equipamiento y labores de mantenimiento.

A ello se sumaría la inversión en el Segundo Grupo de Aeropuertos Regionales, proyecto en el cual se invertiría poco más de US$97 millones según Ositran, especialmente en obras de infraestructura y equipamiento.

Estas inversiones forman parte de obras de la adenda Nro5 del proyecto, la cual fue firmada a mediados de marzo. En este caso, las inversiones a realizar incluidas en la adenda suman alrededor de US$470 millones, que se concretarían entre los años 2026 y 2028. Finalmente, en el Aeropuerto Jorge Chávez continuarían realizando reconocimientos de inversiones que podrían ser de aproximadamente US$200 millones, tomando en cuenta que la mayoría de las inversiones en su ampliación se realizó durante el 2024 y 2025 (US$805 millones).

Infraestructura portuaria

En este segmento la inversión podría superar los US$160 millones durante el 2026. “Es así como prevemos que se inviertan alrededor de US$100 millones en el proyecto Terminal Norte Multipropósito del Callao, monto que superaría los US$ 78 millones invertidos en el 2025, tanto en la adquisición de equipos, construcción de silos y construcción de acceso, como parte de la etapa 3A del proyecto”, remarcó Scotiabank.

Asimismo, se iniciarían obras de la etapa 3B del proyecto, que consisten en la construcción de un amarradero, demolición de antiguos muelles, construcción de un edificio y adquisición de equipamiento portuario.

A ello se sumaría la inversión en el Terminal Portuario de Paita, dado que invertiría poco más de US$24 millones en labores de dragado, mejoramiento de sistemas para transporte de mercancías, contención de derrumbes, entre otras inversiones. En el Terminal Portuario de Matarani se invertiría cerca de US$16 millones en obras asociadas a la Etapa 1A, en la implementación de grúas móviles, defensa de muelles, ampliación de zona de almacenamiento, entre otros.

Además, se invertiría poco más de US$16 millones en el Terminal Portuario de Pisco, US$10 millones en el 2025, en equipamiento de una faja transportadora, sistemas de automatización, y adquisición de grúa pórtico y grúas de patio. En el Terminal Portuario de Salaverry se invertiría US$8.7 millones, US$9.4 millones en el 2025, en ampliación de zonas de almacenamiento, iluminación, equipamiento, entre otras inversiones, según Ositran.

Infraestructura vial

El informe señaló que en carreteras concesionadas se espera que la inversión supere lo invertido en el 2025 (US$130 millones). En este caso, se invertiría US$75 millones en IIRSA Sur Tramo 4, US$19.8 millones en el 2025, ya habiendo invertido US$5.1 millones a febrero.

Además, se invertiría poco más de US$50 millones en obras de la Red Vial Nro 6, construcción de puentes, monto cercano a lo invertido en el 2025 (US$52.7 millones), invirtió 2.2 millones a febrero. A ello se sumaría la inversión de US$28.7 millones en el proyecto Autopista del Sol, US$30 millones en el 2025, ya habiéndose reconocido US$4.4 millones a febrero.

Asimismo, según Ositran, se realizarían inversiones durante el 2026 en proyectos como IIRSA Norte (US$136 millones), US$23.8 millones en el 2025, IIRSA Sur Tramo 5 (US$39 millones), IIRSA Sur Tramo 2 (US$25.9 millones), y Red Vial Nro 5 con S/ 46 millones (US$13.5 millones).

De acuerdo con el Banco Central de Reserva (BCR), los periodos de booms de commodities impulsan significativamente la economía peruana. No obstante, su carácter procíclico exige una adecuada gestión de política económica para preservar la estabilidad macrofinanciera en el mediano plazo, según información del Reporte de Inflación de marzo de 2026.

Durante los booms de commodities la economía peruana experimenta mayores entradas netas de capital y condiciones financieras más holgadas, coherentes con una expansión del crédito y la liquidez.

Esto se traduce en un mayor crecimiento de la actividad económica y de la demanda interna, en particular de la inversión privada.

No obstante, el BCR señaló que estos episodios también exigen mantener políticas macroeconómicas prudentes y contracíclicas, con el fin de evitar una expansión excesiva del crédito y reducir la vulnerabilidad ante cambios en el entorno externo.

Cabe señalar que entre 1994–2025, la evidencia indica que los episodios de booms de commodities han coincidido con fases bien definidas del ciclo económico y financiero global.

En ese sentido, en estas casi tres décadas, el BCR identificó cuatro episodios que cumplen los criterios de intensidad y persistencia, lo que sugiere que los movimientos más pronunciados de los precios de commodities responden a cambios estructurales del entorno internacional.

El petróleo intermedio de Texas (WTI, por sus siglas en inglés) comenzó este miércoles con una leve subida del 0,5%, hasta los 91,75 dólares el barril, rompiendo con la tendencia a la baja del martes.

A las 9:00 hora local (13.00 GMT), los contratos de futuros del WTI, el crudo que se usa de referencia en Estados Unidos, sumaban 0,47 dólares con respecto al cierre del día anterior.

Este martes el precio del crudo cerró en 91,28 dólares el barril ante las expectativas del mercado de que EE.UU. e Irán reanuden las negociaciones mientras las fuerzas estadounidenses siguen bloqueando el estrecho de Ormuz.

Hoy, los precios del petróleo vuelven a subir ligeramente mientras los inversores sopesan la última declaración del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de que la guerra con Irán está “muy cerca de terminar” frente a los temores de un cierre prolongado del enclave.

Además, el ejército estadounidense anunció durante la noche que su bloqueo de los puertos iraníes se había implementado por completo.

El próximo miércoles se cumple la segunda semana del acuerdo de alto el fuego, durante el cual el estratégico estrecho de Ormuz ha permanecido cerrado militarmente por Irán.

Esta semana, EE.UU. ha tratado de evitar que los petroleros y mercantes autorizados por Irán para transitar previo pago no puedan salir o entrar al golfo Pérsico con la intención de ahogar la capacidad de Teherán de conseguir recursos por esa vía.

El martes el dólar cerró en S/3,394 de acuerdo con el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). Durante la jornada cambiaria, el tipo de cambio llegó a oscilar entre S/3,38 y S/3,40. Mientras que el miércoles el dólar trepó a S/3,44, y hasta cerca de las 1 p.m., había subido en más de 1,49% frente al cierre del día anterior, según Bloomberg.

En el mercado local, el indicador MSCI nuam Peru General bajó de 54.198,18 puntos del lunes a 54.015,53 puntos este martes y el MSCI nuam Peru Select Capped 15% pasó de 1.398,51 puntos a 1.383,78 puntos al cierre del martes. Este miércoles, la Bolsa de Valores de Lima (BVL) muestra indicadores negativos al inicio de la sesión de hoy, en un contexto en el cual Wall Street presenta índices mixtos.

El Índice General de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) cae 3,10% al pasar de 54,015 a 52,339 puntos.

Causa y efecto

Marco Contreras, jefe de análisis de Kallpa SAB, comentó que el mercado viene interiorizando los resultados electorales parciales, a la espera de conocerse los candidatos que pasarán a la segunda vuelta.

En esa línea, Leonardo Baptista, jefe de Asesoría de Sura Investments, sostuvo que el mercado se mantiene en cautela en el contexto del conteo de votos.

“Si bien ya hay un liderazgo claro en el primer lugar, el segundo puesto aún se mantiene en disputa entre varios candidatos, lo que genera cautela en los mercados”, sostuvo.

Contreras mencionó que hay indicadores como el ISH MSCU Peru and global ETF (EPU) donde se ha reflejado una caída este martes. De acuerdo a Baptista, hubo una ligera corrección de aproximadamente 0,5% en este indicador.

A su vez, Luis Falen, profesor de la facultad de Economía y Finanzas de la Universidad del Pacífico, mencionó que a nivel internacional hubo causas favorables, pero que en el tipo de cambio tuvo un mayor peso la coyuntura local.

“El dólar medido por el índice DXY ha retrocedido, los rendimientos de los bonos del Tesoro cayeron y el precio del petróleo bajó. Este escenario debería haber impulsado a que nuestra moneda se fortalezca”, explicó.

José Silva, asociado senior de Estrategia de Inteligo, añadió que este ligero crecimiento en el tipo de cambio se explica por el temor que puede haber de que avance a segunda vuelta un candidato con ideas diferentes a las del libre mercado.

¿Cuáles son las expectativas?

Baptista comentó que el comportamiento del dólar para los siguientes días dependerá de los resultados finales de la primera vuelta. A medida en que se reduzca la incertidumbre, habrían movimientos más claros en el mercado, agregó.

Los especialistas apuntan que puede generarse un impacto mayor de -avanzar un candidato antisistema a la segunda vuelta-, en el tipo de cambio y en la bolsa de valores.

Contreras apuntó que, como en otros periodos electorales, el mercado se “corrige un poco” cuando un candidato anti mercado avanza a la segunda vuelta, mientras que los movimientos cambiarios dependerán del flujo de las encuestas.

Por su parte, Falen agregó que el panorama frente al 2021 es distinto a nivel cambiario, debido a que el sol se había apreciado frente al dólar previo al periodo electoral, por la debilidad del dólar a nivel internacional, el nivel del precio de los ‘commodities’, el diferencial de tasas de interés en el Perú frente a la Reserva Federal de Estados Unidos, entre otros.

A su vez, Silva y Baptista indicaron que también hay un contexto internacional distinto al 2021, por la presencia de un sistema bicameral donde hay un Senado que puede servir como un contrapeso al gobierno y moderar la reacción del mercado.

“Nosotros comenzamos con discotecas, pasamos a bares y ahora estamos en restaurantes. Ha sido un poco el acompañamiento al crecimiento de nuestro público”, explica Juan Alberto Bravo, socio de Grupo Bros. “Hace 10 años nuestros clientes tenían de 26 a 30 años, hoy son adultos que bordean los 40 y buscan experiencias distintas, pero con el mismo estándar”, comenta.

Actualmente, el Grupo —detrás de marcas como Los Juárez, Zerrano y Jarango— mantiene un portafolio variado de locales. El 45% son discotecas, el 35% restobares y 20% restaurantes, con un ticket promedio de entre S/150 y S/200. Sin embargo, la estrategia apunta a seguir migrando hacia propuestas gastronómicas y formatos híbridos.

Sátiro: la apuesta por el ‘party dinner’

En ese contexto, Sátiro se posiciona como un concepto clave dentro del plan de crecimiento del Grupo. Ubicado en San Isidro, el espacio combina gastronomía, coctelería y entretenimiento en un formato continuo que evoluciona a lo largo de la noche.

“La diferencia es que siempre se mantiene el formato restaurante, pero la energía va subiendo. No se convierte en discoteca, sino que la experiencia acompaña al cliente durante toda la noche”, detalla Bravo.

El nuevo local tendrá capacidad para 220 comensales y proyecta un ticket promedio de entre US$90 y US$100 por persona. La facturación esperada para su primer año oscila entre los S/12 millones y los S/15 millones, lo que representaría entre el 10% y 20% de los ingresos del Grupo.

Desde el punto de vista financiero, el retorno también es claro. “La inversión bordea los US$3 millones y tenemos un plan de recuperación de aproximadamente dos años”, señala Orlando Reátegui, socio de Grupo Bros.

Un modelo que responde a nuevas dinámicas de consumo

El lanzamiento de Sátiro no es aislado. Responde a una tendencia global donde las fronteras entre gastronomía y entretenimiento se diluyen. “En el mundo, los conceptos de ‘party dinner’ y experiencias extendidas están en auge. No entendíamos por qué no llegaban a Lima”, afirma Bravo. “Esto integra lo mejor de ambos mundos: una buena cena con la energía de salir a celebrar”.

Para el Grupo, este tipo de formatos también permite ampliar ocasiones de consumo y capturar un público más amplio, en línea con la evolución del cliente limeño. “Hoy el consumidor peruano es más exigente, viaja más y regresa buscando experiencias de nivel internacional”, añade Reátegui.

Rentabilidad y estrategia: ‘nightlife’ vs. gastronomía

Pese a la diversificación, el negocio nocturno sigue siendo clave en la estructura financiera del Grupo. “El ‘nightlife’ es más rentable que el gastronómico, principalmente por los márgenes en bebidas”, explica Reátegui. “Pero también es un negocio con ciclos más cortos”.

Esa dinámica ha llevado a Grupo Bros a buscar un equilibrio entre rentabilidad y sostenibilidad, apostando por formatos híbridos que capturen lo mejor de ambos segmentos.

El lanzamiento de Sátiro también forma parte de un plan más amplio que contempla una inversión en nuevos conceptos y una expansión geográfica en el corto plazo.

El Grupo ya evalúa oportunidades en ciudades como Santiago, Bogotá, Quito y Madrid, además de mercados locales como Arequipa y Cusco. “No deberíamos pasar del 2027 sin tener una operación fuera de Lima o del país. Si no es este año, será el próximo”, afirma Bravo.

Las marcas con mayor potencial de internacionalización incluyen Los Juárez, Coba, Jarango y el propio Sátiro, concebido desde su origen como un formato exportable.

Un holding con visión

La consolidación del Grupo bajo una sola estructura corporativa —tras la pandemia— ha sido clave para escalar el negocio. “Antes operábamos como socios en distintos proyectos. Hoy todo está integrado bajo el holding, lo que nos permite crecer de manera más ordenada y replicable”, explica Bravo.

Con un portafolio diseñado para cubrir múltiples ocasiones de consumo —desde almuerzos hasta vida nocturna—, el objetivo es claro: aumentar la frecuencia de visita de un mismo cliente dentro del ecosistema del Grupo.

“Queremos que una persona pueda consumir nuestras marcas varias veces a la semana, en distintos formatos y momentos”, concluye.

En entrevista para El Comercio, Martín Naranjo, presidente del Consejo Directivo de la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc), analiza el impacto del contexto electoral en las decisiones de inversión. Desde el sistema financiero, señala que, aunque existe intención de crecer, la falta de previsibilidad en el entorno político lleva a las empresas a postergar proyectos. Asimismo, advierte que cambios en el marco económico pueden trasladarse rápidamente a las expectativas y al crédito.

-En el actual proceso electoral, ¿qué tipo de decisiones desde el Ejecutivo o el Congreso podrían afectar más rápidamente la confianza, la inversión o el comportamiento del crédito?

Las que alteran la previsibilidad, el estado de derecho, o cambios abruptos en marcos regulatorios que afecten la economía de mercado. Eso impacta directamente en la inversión y en la disposición a tomar crédito, porque introduce incertidumbre en decisiones que son, por definición, de mediano y largo plazo.

-¿Qué riesgos identifica en las propuestas de los candidatos presidenciales que podrían pasar a la segunda vuelta?

Más allá de escenarios electorales, debemos considerar permanentemente el riesgo latente de las propuestas populistas que impliquen debilitamiento institucional o el uso de recursos públicos que generen distorsiones. También cualquier planteamiento que relativice la importancia de la estabilidad macroeconómica, porque esa estabilidad no es un fin en sí mismo, sino la base sobre la cual se construye el crecimiento sostenido.

-Durante la campaña se han planteado propuestas para intervenir en las reservas del Banco Central de Reserva (BCR). ¿Qué implicancias concretas tendría esto para la estabilidad macroeconómica y la credibilidad del país?

Las reservas internacionales cumplen un rol específico: respaldar la estabilidad monetaria y la capacidad de respuesta frente a shocks externos. Utilizarlas con fines distintos introduce un riesgo directo sobre la percepción de solvencia del país. Eso sería como desechar los paracaídas en pleno vuelo. La estabilidad macroeconómica descansa, en buena medida, en que estos instrumentos se utilicen con criterios técnicos y no discrecionales.

-¿Qué acciones concretas podrían poner en riesgo la independencia del BCR?

Cualquier intento de influir en sus decisiones de política monetaria, modificar su mandato con fines de corto plazo, o intervenir en la designación de sus autoridades sin criterios técnicos. También lo haría el uso de sus recursos para objetivos ajenos a su función. Cuando esa independencia se debilita, los efectos se trasladan rápidamente a las expectativas y, con ello, a toda la economía.

-¿Podría mencionar las iniciativas económicas que el Parlamento debería impulsar en este nuevo período de gobierno?

De manera respetuosa, desde la Asociación de Bancos consideramos que un objetivo nacional es seguir avanzando decididamente en una agenda de inclusión financiera, eliminando barreras regulatorias y promoviendo competencia que permita ampliar el acceso al crédito formal. Asimismo, fortalecer la seguridad jurídica y promover una consolidación fiscal responsable, con reglas claras y creíbles que refuercen la sostenibilidad de las finanzas públicas.

-Partidos como Podemos, que votó a favor de implementar topes a las tasas de interés, ha quedado reducido en la nueva composición del Parlamento. ¿Ve posible que se elimine esta norma que ha sido perjudicial para la inclusión financiera?

Independientemente de los actores, es esencial proteger principios. La experiencia muestra que los controles de tasas no reducen el costo del crédito para quienes más lo necesitan; lo que hacen es excluirlos del sistema formal. Corregir esa distorsión permitiría reincorporar a miles de personas al sistema financiero y reducir su exposición a mecanismos informales mucho más costosos y riesgosos. La discusión debería centrarse en cómo ampliar el acceso, no en restringirlo.

Entorno empresarial y crédito

-Desde el comportamiento del crédito, ¿qué dice hoy el desempeño de las empresas sobre sus decisiones de crecimiento y expansión?

Hay dos lecturas que conviene separar. Las empresas más pequeñas, las pymes, muestran una demanda de crédito que ha mejorado, lo que refleja actividad real en la base de la economía. El segmento corporativo, en cambio, ha sido más cauto. Hay optimismo y las empresas siguen queriendo crecer, pero están eligiendo mejor cuándo y dónde hacerlo.

-¿Qué factores están generando mayor cautela en las empresas?

Lo que más pesa no es el proceso electoral en sí mismo. En realidad, vivir en democracia y tener elecciones es siempre una buena noticia. Lo que hay es algo más estructural, que tiene que ver con la previsibilidad. Las empresas invierten cuando saben qué reglas van a regir mañana. Cuando esa certeza no es tan clara, la reacción natural es esperar. Es racional. La inversión no se detiene porque el empresario pierda el apetito; se detiene porque el entorno no le da suficiente visibilidad para comprometerse.

-En un proceso electoral como el actual, ¿qué tipo de decisiones son las primeras que las empresas tienden a postergar o replantear?

Lo primero que se posterga es lo que tiene horizonte largo: ampliaciones, nuevas plantas, proyectos que requieren comprometerse por varios años. La operación del día a día continúa, pero las decisiones que implican apostar por el mediano plazo se ponen en una pausa natural. Por eso importa tanto que el período electoral transcurra con el menor ruido posible, porque cada señal de estabilidad tiene un efecto concreto sobre cuánto se invierte y cuándo.

-Si contrastan los indicadores económicos con lo que está viendo en la práctica, ¿qué lectura hay sobre el comportamiento del sector privado?

Los indicadores y la realidad que vemos en el sistema financiero cuentan la misma historia: el sector privado está cautamente optimista. Lo que vemos es que hay actividad, hay demanda de financiamiento, hay empresas funcionando. Pero las decisiones de mayor envergadura se toman con más tiempo y más análisis que antes.

-El BCR proyecta una recuperación de la inversión privada hacia el 2026, ¿qué señales están viendo hoy que apunten o no en esa dirección?

Las expectativas de crecimiento del PBI se mantienen en torno a 3,1% o 3,2%, lo que no es un número menor. El Banco Central ha preservado la estabilidad monetaria con consistencia, y la SBS ha mantenido un sistema financiero sólido y bien capitalizado. Esas son bases reales, no solo proyecciones. Dicho esto, que la inversión privada se recupere en 2026 depende de algo que los números solos no garantizan. Depende también de que el entorno político acompañe esas bases.

-¿Cómo se está reflejando hoy la inversión privada en el crecimiento económico?

A febrero de 2026, el crédito a empresas creció de la mano del crecimiento del producto. El 73% de la cartera se concentra en el segmento corporativo y en las pequeñas empresas, y la calidad crediticia ha mejorado en la mayoría de segmentos. Eso dice algo importante, dice que las empresas están pagando mejor sus obligaciones. No es un sistema bajo estrés; es un sistema que funciona y que tiene capacidad para acompañar una recuperación más intensa si el entorno lo permite.

-¿Qué le está diciendo hoy el comportamiento del crédito sobre la diferencia entre intención y ejecución en las decisiones de las empresas?

Hay intención. El crédito se demanda, las condiciones para otorgarlo existen, y el sistema está en posición de acompañar. Pero entre querer invertir y ejecutar la inversión, hay un paso que depende del entorno. Las empresas tienen los planes; lo que evalúan es si este es el momento de activarlos. El crédito refleja esa tensión.

-¿Están observando empresas con acceso a financiamiento que prefieren no avanzar con nuevos proyectos? ¿Qué explica esa decisión en este contexto?

Desde nuestra mirada como gremio no tenemos el detalle caso por caso, pero sí hay un fenómeno que se repite: empresas con acceso al crédito que todavía no lo están usando para nuevos proyectos. No es que no puedan; es que prefieren esperar. Eso es una señal sobre el entorno. La confianza se traduce directamente en cuándo una empresa decide comprometerse con una inversión de largo plazo.

-¿Qué tan alineadas están las expectativas de crecimiento con las decisiones que realmente están tomando las empresas?

Las expectativas son razonablemente positivas, pero las decisiones concretas todavía van más despacio que esas expectativas. El empresariado quiere crecer; lo que aún evalúa es cuándo. Todavía hay una brecha entre intención y ejecución que esperamos pronto se supere.

-¿Qué impacto están viendo, en las decisiones de las empresas, del manejo fiscal actual incluido el nivel de déficit?

El orden fiscal importa más de lo que a veces se reconoce. Que el déficit haya cerrado en torno a 2,2% del PBI, cumpliendo la meta, es una señal concreta de disciplina. Los agentes económicos la leen. Un país que cumple sus metas fiscales envía un mensaje de seriedad que tiene valor por sí mismo, independientemente de los ciclos políticos. Lo preocupante sería lo contrario. Un deterioro fiscal en contexto electoral generaría dudas que costarían más de lo que cualquier gasto adicional podría compensar.

-¿Qué decisiones del Gobierno están influyendo más directamente en la confianza de las empresas?

Las que más pesan son las que tienen que ver con el cumplimiento de compromisos. Cuando el Estado honra lo que firmó, cuando respeta los contratos, cuando no cambia las reglas a la mitad, eso genera una confianza que se acumula. Y cuando no lo hace, ese capital se erosiona rápidamente.

-¿Cómo evalúa la relación entre el Estado y el sector privado en términos de generación de condiciones para el crecimiento?

Es una relación que funciona mejor cuando cada parte entiende bien su rol. El sector privado invierte, genera empleo, paga impuestos. El Estado establece reglas, las hace cumplir, honra sus compromisos y gasta bien. El problema surge cuando esas funciones se confunden o cuando la desconfianza mutua lleva a decisiones que terminan perjudicando a ambos. El Perú tiene las bases para una relación aún más constructiva entre ambos sectores.

-¿Qué factores están viendo hoy que podrían frenar o contraer las decisiones del sector privado en los próximos meses?

El mayor riesgo son las medidas bien intencionadas que terminan produciendo el efecto contrario. Quizá el ejemplo más claro es el control artificial de precios como las tasas de interés. Sabemos bien que en la práctica esto empuja a muchos peruanos fuera del sistema formal y hacia esquemas como el “gota a gota”, que son infinitamente más caros y más peligrosos. Según el BCR, ya hay medio millón de peruanos que quedaron fuera del sistema financiero por ese tipo de medidas. Eso no es protección al consumidor; es exclusión financiera.

-Si el contexto político se estabiliza, ¿qué tan rápido podrían reactivarse las decisiones empresariales según lo que observan desde el sistema financiero?

Podría ser muy rápidamente, y eso es importante entenderlo. No partimos de cero. El sistema financiero está capitalizado, las empresas tienen planes en carpeta, el talento y la infraestructura existen. Lo que falta no es capacidad; es decisión. Y la decisión se activa cuando la confianza llega. Hay economías que tardan años en recuperarse porque tuvieron que reconstruir desde los cimientos. El Perú no está en ese caso. Tiene cimientos. Lo que necesita es confianza para edificar sobre ellos.

-¿Qué señales concretas le indicarían que el sector privado está entrando en una fase de mayor dinamismo?

Hay tres cosas que miraría. Primero, que el crecimiento del crédito se generalice: no solo en algunos segmentos, sino en la mayor parte del tejido empresarial. Segundo, que los proyectos que hoy están en evaluación empiecen a ejecutarse. Y tercero, algo más difícil de medir pero igualmente real: que la conversación en el sector privado cambie de tono. Cuando dejemos de hablar principalmente de riesgos y empecemos a hablar principalmente de oportunidades, eso es una señal poderosa.

-Pensando en lo que viene, ¿qué condiciones considera indispensables para que el país logre sostener decisiones de inversión y crecimiento del sector privado?

Tres cosas que no son negociables: estabilidad macroeconómica, seguridad jurídica y cumplimiento de compromisos. No son conceptos nuevos ni complicados. Son las mismas condiciones que permitieron construir el grado de inversión y el acceso a mercados internacionales que hoy el Perú da por descontados, pero que en los noventa eran una aspiración ambiciosa. Lo que costó mucho construir puede erosionarse más rápido de lo que parece. Instituciones como el Banco Central de Reserva y la SBS no son accesorios del sistema; son parte de su columna vertebral. Han demostrado que pueden funcionar con independencia y criterio incluso en contextos políticos difíciles. Hay también una agenda pendiente que no puede seguir postergándose: la inclusión financiera. Demasiados peruanos siguen fuera del sistema formal, lo que los deja vulnerables y limita el potencial de crecimiento del país. Avanzar ahí no es solo una cuestión de equidad, es también una decisión económicamente inteligente.

El Poder Ejecutivo promulgó este martes la Ley N.º 32577, que otorga una bonificación económica excepcional y vitalicia de S/ 1 130 a los licenciados veteranos de las Fuerzas Armadas.

La medida busca beneficiar a los exmilitares que prestaron servicio en zonas de emergencia y participaron en acciones contra el terrorismo durante las últimas dos décadas..

De acuerdo con esta norma, el beneficio está dirigido a los licenciados reconocidos por el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas (CCFFAA) al 31 de diciembre de 2024.

Los solicitantes deben haber cumplido el servicio militar obligatorio entre 1980 y 2000, por un periodo consecutivo de 12 a 24 meses, y ostentar grados específicos de tropa, como reclutas, soldados, cabos o sargentos.

En ese sentido, la ley precisa que esta bonificación “no tiene naturaleza remunerativa ni carácter pensionable” y será intransferible. “La bonificación económica excepcional asciende a la suma de S/ 1,130.00, la cual se entrega a cada licenciado veterano cuya solicitud sea aprobada de forma mensual”, indica el documento.

Proceso y requisitos

Para acceder al monto, los interesados tienen plazo hasta el 31 de julio de 2027 para presentar su solicitud. Además del historial militar, los beneficiarios deben acreditar que no son deudores alimentarios ni poseen antecedentes policiales, penales o judiciales.

El desembolso se realizará de manera progresiva en un periodo de cinco años, estructurado por grupos de edad.

En el primer año se priorizará a los mayores de 60 años y personas con discapacidad.. En el segundo, a quienes tengan entre 55 y 59 años, continuando así hasta el quinto año con el grupo de 40 a 44 años.

A su vez, el Ministerio de Defensa será responsable de gestionar el registro en el aplicativo Registro Centralizado de Planillas y Datos de los Recursos Humanos del Sector Público, garantizando que todos los expedientes aprobados estén registrados a más tardar el 31 de julio de 2028.

Según la norma, el financiamiento provendrá del presupuesto del sector Defensa, sin demandar recursos adicionales al tesoro público.

La Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) ha atribuido los retrasos en la instalación de mesas a la empresa Servicios Generales Galaga, encargada del transporte del material electoral. Y los hechos son claros: decenas de locales no pudieron abrir a tiempo porque el material simplemente no llegó. Pero detenerse en el proveedor es quedarse en la superficie. La verdadera pregunta es otra: ¿por qué el Estado peruano termina contratando a un operador que, hasta días antes, estaba buscando camiones en LinkedIn para completar su flota?

Desde una lógica empresarial, esto es incomprensible. Ninguna compañía que dependa de la puntualidad —retail, e-commerce o banca— terceriza su operación crítica en un proveedor que no tiene capacidad instalada comprobada. En Perú operan empresas de última milla altamente sofisticadas que gestionan miles de envíos diarios con trazabilidad en tiempo real. A nivel internacional, operadores como DHL o FedEx han convertido la logística en una ciencia exacta.

El problema no es que estas empresas no existan. El problema es que el sistema de compras del Estado no está diseñado para seleccionarlas. El modelo actual prioriza criterios como el menor precio o el cumplimiento documentario, pero no necesariamente la capacidad de ejecución en escenarios críticos. En ese contexto, empresas con menor escala pueden ganar contratos complejos sin contar con la infraestructura necesaria, trasladando el riesgo operativo al Estado —y, en este caso, a millones de votantes.

El caso de Galaga ilustra esa distorsión: una empresa con historial de contratos públicos, pero con una estructura limitada, terminó asumiendo una operación que requería una red logística robusta y probada.

A esto se suma un segundo frente igual de preocupante: la falla en los equipos de impresión. Reportes desde distintos locales indicaban problemas con impresoras —incluyendo falta de tinta— que afectaron el procesamiento de resultados y extendieron la jornada electoral hasta la madrugada. En cualquier operación empresarial, esto sería inadmisible. La gestión de insumos críticos —desde tinta hasta hardware— es parte básica de la planificación. No es tecnología de frontera; es gestión operativa.

Lo que vemos, entonces, no es un fallo puntual, sino un patrón: decisiones de contratación que no internalizan el costo del riesgo operativo. En el sector privado, un error logístico se traduce en pérdidas, clientes insatisfechos y daño reputacional inmediato. En el sector público, ese costo se diluye.

La lección es clara. Si el Estado quiere ejecutar operaciones complejas —como unas elecciones en una ciudad de más de diez millones de personas— necesita evolucionar su sistema de compras. No basta con procesos transparentes; se requieren procesos inteligentes que prioricen capacidad, experiencia y confiabilidad.

Porque cuando el criterio principal no es quién puede hacerlo mejor, sino quién cumple el expediente, el resultado no es eficiencia. Es, como vimos ayer, caos.

La Unión de Gremios solicitó la destitución inmediata del jefe de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE), Piero Corvetto Salinas, tras las fallas registradas durante la jornada electoral del pasado 12 de abril.

A través de un comunicado, el gremio expresó su “profunda preocupación” por lo que calificó como graves hechos que habrían comprometido la integridad del proceso electoral, afectando la confianza ciudadana y vulnerando principios fundamentales de la democracia.

El pronunciamiento sostiene que la ONPE, conforme a la Ley Orgánica de Elecciones y su propia ley orgánica, tiene la responsabilidad directa de garantizar condiciones adecuadas para el sufragio en todo el país, lo que —según indicaron— no se cumplió.

Cuestionan fallas logísticas y tecnológicas

La Unión de Gremios criticó que miles de mesas se instalaran tarde o no fueran habilitadas por falta de material electoral, lo que impidió que ciudadanos pudieran ejercer su derecho al voto.

Asimismo, advirtió problemas en el funcionamiento de la Solución Tecnológica de Apoyo al Escrutinio (STAE), que habría presentado fallas en un número significativo de mesas.

El colectivo consideró especialmente preocupante que estas deficiencias se registraran en Lima y el Callao, donde —señalaron— la logística debía operar con mayor eficiencia debido a su cercanía con los centros de distribución.

En esa línea, cuestionaron el desempeño público del titular de la ONPE, al considerar que no ha contribuido a esclarecer los hechos ni a otorgar legitimidad al proceso electoral.

Piden intervención de la Junta Nacional de Justicia

Ante este escenario, el gremio solicitó a la Junta Nacional de Justicia (JNJ) la destitución inmediata de Corvetto y el relevo de los funcionarios involucrados en la organización del proceso.

Indicaron que estas medidas son necesarias para garantizar que la segunda vuelta electoral se desarrolle de manera transparente, confiable y en estricto respeto de la voluntad popular.

ComexPerú cuestiona a la ONPE

La Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú) expresó su rechazo al desempeño de la ONPE durante la primera vuelta de las Elecciones Generales 2026, al considerar que la gestión encabezada por Piero Corvetto Salinas no estuvo a la altura de las exigencias democráticas del país. En un pronunciamiento, el gremio señaló que se evidenciaron problemas operativos críticos que generaron desorden y malestar entre los ciudadanos.

Según el documento, uno de los principales inconvenientes fue el retraso en la instalación de mesas de sufragio, lo que afectó directamente a electores que acudieron desde temprano a votar. ComexPerú calificó esta situación como una muestra de deficiente planificación y limitada capacidad de respuesta ante contingencias. A ello se sumó la lentitud en el procesamiento de actas, especialmente en Lima, lo que —advirtió— incrementó la incertidumbre en un contexto político ya marcado por la polarización.

Ante este escenario, el gremio demandó que Corvetto no continúe al frente de la ONPE de cara a la segunda vuelta electoral. Argumentó que incluso el JNE ha presentado una denuncia penal en el contexto de las deficiencias registradas, por lo que considera necesario un relevo inmediato para corregir el rumbo y reforzar los controles internos del organismo electoral.

Finalmente, ComexPerú hizo un llamado al JNE para que actúe con profesionalismo y transparencia, a fin de garantizar que los resultados reflejen fielmente la voluntad popular. Asimismo, exigió a las autoridades mantener una comunicación constante, verificable y en tiempo real sobre el avance del proceso y las medidas correctivas que se implementarán de cara al balotaje.

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El nuevo aeropuerto Jorge Chávez no solo mejora las condiciones para recibir un mayor flujo de turistas, sino que también apunta a posicionarse en la experiencia del pasajero. En línea con este objetivo, diez empresas tienen prevista la apertura de locales hasta junio de este año, para impulsar la expansión comercial del terminal.

Durante marzo, Rumbo Perú inauguró su segundo módulo en la zona pública de este terminal. A ello se suma la ampliación de la oferta gastronómica en la zona comercial doméstica, dirigida a pasajeros de vuelos nacionales, con la incorporación de Pardos Chicken y China Wok. Asimismo, se prevé la apertura de una segunda tienda de Listo, cadena operada por el Grupo Primax.

“La inversión superó los US$300.000 debido a las exigencias del aeropuerto en materia de seguridad y calidad, y proyectamos un retorno en menos de tres años. Se trata de un local sin mesas, con un enfoque en nuestra línea de sanguches brasa, que deberán servirse en menos de cinco minutos”, señala Arnold Wu, CEO de Pardos Chicken, sobre la nueva operación.

La oferta gastronómica se diversificará, entre abril y mayo, con las opciones nikkei de Kira by Jaime Pesaque. En tanto, para junio se espera la apertura de Tanta en la zona pública y de Natoo en la zona doméstica.

“Se observa un crecimiento relevante de la oferta en la zona doméstica frente al terminal anterior, en respuesta a las nuevas demandas de los pasajeros. Por ello, buscamos ofrecer un mix de operadores en comida peruana, especialmente pensado para el turista internacional, que prioriza un balance de marcas reconocidas”, explica Marinela Beke, gerente de Negocios de Retail de Lima Airport Partners (LAP).

Locales comerciales

En el frente comercial, abril marcará la apertura de un Duty Free Express en la zona internacional y Assist Card colocará su segundo módulo. Para mayo, la oferta se ampliará con la llegada de Miniso, dirigida a pasajeros de vuelos nacionales interesados en productos kawai.

Según Beke, la expansión de los espacios comerciales responde directamente al incremento en el flujo de pasajeros. En ese sentido, adelantó que la habilitación de nuevos locales será progresiva y estará sujeta a la evolución de la demanda.

“Contamos con espacios aún cerrados cuya apertura dependerá del comportamiento del tráfico de pasajeros, ya que constantemente evaluamos la relación entre el número de usuarios y los metros cuadrados de oferta comercial disponibles”, detalla.

Si bien la zona doméstica concentra cerca del 60% del flujo de pasajeros y presenta un alto potencial de crecimiento, es la zona internacional la que registra mayores niveles de rentabilidad. Prueba de ello es que el Duty Free duplicó sus ventas diarias el pasado 30 de noviembre, un hito sin precedentes en sus 25 años de operación en el aeropuerto, impulsado por la llegada de visitantes con motivo de la final de la Copa Libertadores.

En esa línea, para la segunda mitad del año se proyecta la apertura de dos salas VIP: The Club Lounge en la zona doméstica (julio) y The Club II Lounge en la zona internacional (septiembre), en respuesta a la creciente preferencia —alrededor del 15% de los pasajeros— por esperar sus vuelos en este tipo de espacios.

Un jurado estadounidense determinó el miércoles que el gigante del entretenimiento Live Nation ejerció un monopolio a través de su empresa Ticketmaster, violando las leyes federales y estatales, según el fiscal general de California.

El veredicto, que podría tener profundas repercusiones en el mundo de los conciertos, se conoció tras cuatro días de deliberaciones. Las sanciones podrían incluir la separación de Live Nation y Ticketmaster.

El jurado consideró a Live Nation y Ticketmaster responsables de conductas anticompetitivas que perjudicaron a la industria musical e incluyeron el cobro excesivo a los consumidores, de acuerdo con el fiscal general de California, Rob Bonta.

“Este es un triunfo histórico y rotundo para los artistas, los fans y los recintos que los acogen”, dijo Bonta en un comunicado.

“Estamos increíblemente orgullosos del resultado de hoy, y especialmente orgullosos de nuestra coalición compuesta tanto por estados rojos (republicanos) como azules (demócratas) que entendieron que teníamos que unirnos para proteger a nuestros consumidores, negocios y economías estatales de la conducta ilegal de Live Nation”, añadió.

Según Bonta, el jurado determinó que Live Nation cobró de más por las entradas vendidas a los consumidores desde mayo de 2020 hasta 2024.

El juez estadounidense Arun Subramaniam debe determinar los daños monetarios que impondrá a Live Nation, junto con medidas destinadas a evitar que abuse de su poder en el mercado de entradas para eventos en vivo.

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La crisis del gas y la escalada en los precios de los combustibles como consecuencia de la guerra en Medio Oriente han levantado las alertas de las empresas y puesto a la energía en el foco de atención y preocupación.

La energía “ha pasado de ser un costo operativo estable a un riesgo estratégico” que puede detener, incluso, un proyecto minero, advierte Ricardo Ferrero, Líder Specialty en Marsh Perú.

- ¿Qué empresas han sufrido más con la crisis del gas y ahora con el alza de precios de los hidrocarburos debido a la guerra de Irán?

En el Perú hay sectores que tienen una mayor demanda de energía, como minería, industria pesada, cementos y metalurgia, pero también transporte y logística, que son muy demandantes, no solamente del combustible como tal, sino de los fletes internacionales que van a tener un impacto importante en esta coyuntura de volatilidad de los precios.

- ¿Se puede decir que el riesgo energético ha aumentado?

La matriz de riesgo que tenemos en el sector energético peruano, hablando propiamente de las empresas eléctricas, tiene mucha concentración en el gas natural y el agua. Adicionalmente, hay una pequeña porción de energía renovable, con lo cual nos damos cuenta que la matriz energética peruana se concentra en un 40% o 45% en gas natural con una colita muy pequeña de diésel, que también tiene un impacto importante en esta coyuntura por el mayor precio del crudo.

- ¿Cómo están gestionando el riesgo energético las empresas peruanas?

En el pasado, el riesgo energético era un costo fijo. Ahora, con todo lo que estamos viendo, el costo de la energía se ha vuelto muy volátil y ha pasado de ser un costo de operación a un riesgo estratégico que tiene que ser gestionado en un plan de continuidad del negocio.

- ¿La energía es un componente más crítico para las empresas?

Lo que vemos, cada vez más, es que las empresas son conscientes de esta situación, y es por eso que han incorporado dentro de su matriz de gestión de riesgos el riesgo energético como tal. Esto, para minimizar la eventualidad de que haya una interrupción en el suministro. Y todo esto se plasma en un plan de continuidad del negocio.

- ¿El costo de la energía es un factor que puede definir la continuidad de un negocio?

Seguro que sí. Es más, en las empresas demandantes de energía, como la industria pesada y la minería, el costo de la energía puede representar un 20% o 40% de su costo total. El impacto en esas empresas es muy importante, y se trata de empresas que tienen una presencia en la economía peruana muy grande.

- ¿Los proyectos de inversión pueden verse afectados por el alto costo de la energía?

Claramente. Este es un tema que genera mucho ruido porque la energía ha pasado de ser un costo operativo estable a un riesgo estratégico. Ha cambiado la forma en la que se le está mirando en este momento, y ese cambio está generando que las decisiones de inversión sean vistas de una manera distinta.

- ¿Qué sectores específicos podrían ralentizar sus inversiones debido al encarecimiento de la energía? ¿Las generadoras eléctricas, quizá?

Los sectores que se verían más afectados no serían los generadores de energía sino los que reciben la energía. Un caso muy particular y puntual es el sector minero. La minería es altamente demandante de energía y, si no ha contratado la energía que necesita, probablemente no le va a ser viable seguir adelante con un proyecto.

- ¿Puede darse el caso de que un proyecto minero se detenga por este motivo?

El costo impredecible de los precios de los combustibles y de la energía incrementan el costo operativo, y eso reduce el margen del proyecto. Esas son las razones por las cuales el mayor costo de la energía podría, eventualmente, generar un cuestionamiento a una decisión de inversión en un proyecto determinado. Sin embargo, hay medidas para mitigar esos riesgos.

- ¿Qué tipo de medidas?

Nosotros siempre decimos que las empresas deben tener un plan de continuidad de negocio que les permita identificar los riesgos a los que están expuestos. Pero también es importante que diversifiquen sus contratos de compra de energía (PPA) para estabilizar el costo de la electricidad, y que desarrollen proyectos de autogeneración. Eso garantiza la estabilidad en el suministro de la energía en la eventualidad de que haya un impacto en los precios a nivel global que afecten al Perú.

- ¿La autogeneración de energía es algo que pueden trabajar las empresas mineras? Lo digo porque mineras muy grandes, como Cerro Verde, necesitan ingentes cantidades de electricidad.

Lo que hacen las empresas con alta demanda de energía cuando sucede una crisis es priorizar sus procesos. En muchos casos tienen autogeneración o grupos electrógenos y equipos que les permiten operar en eventos críticos para no paralizar sus operaciones. Y trabajan por turnos, para no tener capacidad ociosa. Eso es lo que suele suceder, a grandes rasgos, cuando una situación de esta magnitud se presenta.

- ¿Qué país tiene mayor riesgo energético en la región? ¿Es válido hacer una comparación?

Los países de la región no nos podemos comparar porque tenemos diferentes estructuras y matrices energéticas. Por ejemplo, la coyuntura en el Perú de tener un solo ducto para transportar el gas de Camisea puede ser algo único. Hay otros países que tienen una matriz más balanceada con más energía solar y eólica y menos térmica. Eso ayuda a que el impacto, en caso de una crisis energética, sea menor o no exista. No es fácil comparar realidades distintas.

- Respecto a la crisis del gas, si se demuestra que hubo error humano: ¿TGP no cobraría el seguro?, ¿cobraría solo una parte?

Yo no puedo emitir opinión sobre este tema, pero sí puedo decir que ese tipo de eventos evidencia la importancia de que las empresas cuenten con una gestión de riesgos sólida, especialmente, en términos de continuidad operativa y preparación ante interrupciones de energía qué puedan afectar la operación. Los planes y la gestión de riesgos son imprescindibles para garantizar la continuidad operativa de un negocio.

- ¿En qué consiste el plan de continuidad de un negocio?

Los planes de continuidad de negocio suelen ser planes que trabajamos los corredores de seguros con nuestros clientes, tomando en consideración una serie de variables dónde: i) identificamos los riesgos, ii) los priorizamos, trabajando sobre los que mayor impacto tienen y iii) tratamos de encontrar las medidas de mitigación para que, en la eventualidad de que ese evento se materialice, la empresa tenga el menor impacto posible.

- ¿Las grandes empresas ya están trabajando estos planes?

Las empresas ya lo están haciendo, pero vale recalcar su importancia porque fortalece la resiliencia empresarial y permite responder eficazmente a interrupciones de energía mediante la priorización de los procesos y la identificación de recursos clave. Otro tema que complementa esta iniciativa es la necesidad de que haya una gobernanza que acompañe este plan de negocios.

- ¿Es necesaria una buena gobernanza?

Y un comité de crisis. Es decir, un equipo que tenga roles definidos y acuerdos con proveedores críticos. También es necesario realizar simulacros para validar supuestos y que la respuesta genere confiabilidad en el plan de contingencia que se está implementando.

Wall Street abrió en verde este miércoles, y su principal indicador, el Dow Jones de Industriales, subía 0,27% impulsado un día más por los sólidos resultados de la banca, mientras que el S&P 500 empezó la jornada a las puertas de alcanzar los 7.000 puntos.

Diez minutos después de la apertura del parqué neoyorquino, el Dow Jones ganaba 129 puntos, hasta los 48.665; el selectivo S&P 500 subía 0,27%, hasta las 6.986 unidades; y el tecnológico Nasdaq avanzaba 0,40%, hasta los 23.732 puntos.

Los inversores siguen mostrando resiliencia pese a la incertidumbre geopolítica. El Nasdaq encadena 10 sesiones seguidas con ganancias, mientras que el S&P 500, que roza su mayor cifra histórica de 7.002 puntos, encadena nueve de las últimas diez sesiones en verde.

Sin embargo, los inversores mantienen la atención en el conflicto con Irán y en el bloqueo impuesto por Estados Unidos.

El presidente estadounidense, Donald Trump, ha dicho en las últimas horas que la guerra con Irán “está a punto de terminarse” y que habrá nuevas negociaciones de paz con el país persa tras el fracaso de la primera ronda en Islamabad (Pakistán).

En el sector bancario, Morgan Stanley se anotó este miércoles un beneficio neto de US$5.567 millones en el primer trimestre, un 29% más que un año antes, según informó la entidad, que subía un 4,15% en bolsa.

Bank of America, que también publicó sus resultados este miércoles con beneficio del primer trimestre de un 17%, también avanzaba en Wall Street un 1,44%.

Ayer, otros de los principales bancos del país como Wells Fargo, Citigroup o JP Morgan Chase publicaron sus cuentas, en las que anunciaron amplios beneficios.

En el sector tecnológico, Broadcom crecía casi un 4% después de que Meta anunciara una ampliación de su alianza para implementar chips personalizados basados en la tecnología del fabricante.

El precio dólar para este miércoles 15 de abril es de S/3,44 con un alza de 1,33%, de acuerdo con información de Bloomberg.

Cabe precisar que con el paso de las horas, el precio del dólar puede variar debido a diversos factores como la oferta y demanda en el mercado, las decisiones de la Reserva Federal de Estados Unidos, precios de commodities, la inflación, el desempeño de la economía global y la coyuntura política.

¿A cuánto cerró el dólar el martes 14 de abril?

El tipo de cambio para el martes 14 de abril fue de S/3,3920. La moneda tuvo un inicio de S/3,3750, promedio de S/3,3897, mínimo de S/3,3750 y máximo de S/3,40.

Jimena Torres, gerente de intermediación de Divisas en Renta4 SAB, explicó que el mercado abrió con precios arriba de lo transado ayer y se observó flujo two-way tanto de corporativos locales como agente offshore.

La jornada estuvo marcada también por la inversión minera en Perú que ascendió a US$871 millones en el primer bimestre, superior en 35,7% respecto a igual período del 2025, de acuerdo con cifras del Ministerio de Energía y Minas (Minem).

A nivel desagregado, resaltaron las inversiones de Southern Perú con US$97 millones (+107,2%), Shougang Hierro Perú con US$94 millones (+173,7%), Las Bambas con US$90 millones (+76,6%), Antamina con US$61 millones (+4,5%), Cerro Verde con US$53 millones (+20,9%) y Cía. de Minas Buenaventura con US$43 millones (-0,4%).

La economía peruana registró en febrero un crecimiento por encima de lo esperado, aunque con señales que apuntan a una moderación en los próximos meses. La actividad productiva avanzó 3,68% en ese mes y acumuló 3,61% en el primer bimestre, impulsada principalmente por el dinamismo de los sectores comercio y construcción.

El resultado sorprendió a los analistas, que anticipaban un desempeño más moderado. Pamela Bernabé, economista de Macroconsult, señaló que su proyección se ubicaba entre 3,4% y 3,5%, y que la diferencia estuvo en el mayor dinamismo del comercio. “Nos ha sorprendido el desempeño del sector comercio; aparentemente es un tema generalizado; el gasto de los hogares se habría mantenido muy bien”, indicó.

Por su parte, Paola Herrera, economista senior del Instituto Peruano de Economía (IPE), explicó que la cifra de febrero superó su proyección, que estaba por debajo del 3% debido a un mayor impulso del consumo. El comercio se consolidó como el principal motor del resultado, en línea con lo observado por Macroconsult, lo que refleja una demanda interna más dinámica. “Es el sector que más ha impulsado la economía em febrero”, sostuvo.

Herrera precisó que parte de este dinamismo responde a factores puntuales, como el repunte del sector automotriz y algunas actividades de servicios, por lo que no necesariamente se sostendrá con la misma intensidad en los próximos meses, aunque tampoco se anticipa una desaceleración abrupta.

Para Bernabé, los sectores primarios limitarán el crecimiento este año, ya que en minería el cierre progresivo de Yanacocha reducirá la producción de oro y el cobre no muestra un impulso suficiente para compensar ese efecto, lo que limita el potencial de expansión.

Bernabé explicó que el sector hidrocarburos ya venía debilitado desde hace varios meses y que en marzo se habría profundizado la caída, con una contracción estimada de al menos 35% en ese mes y de 3% en el año, asociada tanto a menores niveles de producción de petróleo como a problemas en el suministro de gas.

A ello se suma el impacto de la interrupción en el suministro de gas registrada en marzo, que afectó la producción y elevó costos en distintos sectores. Herrera estimó que este evento implicó una pérdida de alrededor de 1,5 puntos porcentuales del PBI solo en ese mes, con efectos que se extendieron a la manufactura y al transporte por el encarecimiento de los combustibles.

Para Herrera, la menor producción en pesca y minería impactará la actividad en los próximos meses, y explicó que la cuota de anchoveta de la primera temporada se redujo 36% frente al año pasado, lo que anticipa caídas en la actividad pesquera y en la manufactura asociada entre abril y junio, mientras que en minería las menores leyes y la ausencia de nuevos proyectos limitarán la producción. Con ese contexto, advirtió que, pese a los altos precios de los metales, el país podría haber crecido más de haber contado con mayores inversiones en el sector.

El proceso electoral ya genera cautela en las decisiones de inversión. En un contexto de incertidumbre sobre el escenario de segunda vuelta, Bernabé señaló que algunas decisiones podrían postergarse hasta contar con mayor claridad y que este efecto podría trasladarse también al consumo. “Podrían postergarse algunas decisiones de inversión hasta tener un panorama más claro”, señaló.

Herrera advirtió que este escenario recuerda episodios de alta polarización como el del 2021 y que la incertidumbre no solo depende del resultado electoral, sino también de señales previas en materia regulatoria. Añadió que ya existen indicios concretos de cautela empresarial. “El hecho de que proyectos como Zafranal se hayan pospuesto o que empresas prioricen inversiones en países como Chile, muestra cómo pesa el entorno político en las decisiones de inversión”, indicó, aludiendo a un menor atractivo relativo del Perú frente a otros destinos.

En paralelo, el mercado laboral mantiene un desempeño positivo, aunque con señales de moderación en su calidad. El empleo en Lima Metropolitana creció 4,7% en el primer trimestre, en línea con el dinamismo económico, pero el ritmo de crecimiento del empleo adecuado se ha desacelerado y el subempleo ha vuelto a aumentar.

Herrera explicó que esta evolución podría anticipar una moderación del consumo en la segunda mitad del año, en un contexto en el que los ingresos laborales también muestran un menor ritmo de crecimiento. “Esto indicaría que hacia la segunda mitad del año, podría moverse el dinamismo del consumo”, sostuvo.

De cara al cierre del 2026, Macroconsult mantiene su estimación de crecimiento en 3,2%, mientras que el IPE proyecta 2,9%, con posibilidad de revisión a la baja tras incorporar el impacto del gas y la evolución del escenario político. En este contexto, el principal riesgo es que el dinamismo de los sectores no primarios —el actual motor del crecimiento— se debilite, en un escenario en el que los sectores primarios continúan rezagados y la incertidumbre electoral se mantiene, advirtió Bernabé.

De acuerdo con un informe de The Wall Street Journal, Velarde ha sido clave para sostener la estabilidad económica en medio de una marcada volatilidad política, caracterizada por constantes cambios de gobierno, crisis institucionales y escándalos de corrupción.

Mientras los presidentes “van y vienen”, como señala el medio estadounidense, el Banco Central se ha mantenido como un “oasis de estabilidad”. Desde 2016, Perú ha tenido nueve mandatarios, pero la conducción técnica de la política monetaria ha permanecido bajo el liderazgo de Velarde, quien culmina en julio su cuarto mandato consecutivo.

Un ancla en medio de la incertidumbre

La preocupación por su eventual salida no es menor. “Cuando hablo con inversionistas o agencias de calificación, una de las principales preguntas es quién vendrá después de Julio”, señaló Luis Miguel Castilla, exministro de Economía, citado por el medio.

El desempeño macroeconómico respalda esa inquietud. Bajo su gestión, la inflación en Perú ha promediado cerca del 3% anual, mientras que el crecimiento económico ha bordeado el 4%, superando a economías como Brasil, México o Chile. Además, el sol peruano se ha consolidado como una de las monedas más estables de América Latina.

Autonomía como clave del modelo

Uno de los pilares de esta estabilidad ha sido la autonomía del Banco Central. Velarde ha defendido de manera consistente la necesidad de mantener a la institución alejada de presiones políticas, una postura que contrasta con otros países de la región donde los bancos centrales están más subordinados al poder Ejecutivo.

“Es fundamental aislar al banco central de las presiones políticas”, afirmó en una entrevista citada por el informe.

Sin embargo, esta independencia también ha generado tensiones. Algunos sectores políticos han cuestionado su gestión e incluso han planteado utilizar las reservas internacionales —que bordean los US$100.000 millones— para financiar gasto público, una propuesta que Velarde ha rechazado.

Un referente en la región

Más allá de las críticas, el respaldo a su figura es amplio. Encuestas citadas por el medio indican que el Banco Central cuenta con altos niveles de aprobación entre empresarios, muy por encima de otras instituciones del Estado.

En un contexto donde la política peruana enfrenta una profunda crisis de credibilidad, la figura de Velarde ha logrado posicionarse como sinónimo de previsibilidad económica.

Con elecciones en curso y un escenario político incierto, la pregunta sobre su continuidad no solo es relevante para el Perú, sino también para los mercados internacionales, que ven en su gestión un factor clave para mantener la confianza en el país.

Pablo Ignacio Manrique Oroza, presidente del directorio de Caja Arequipa, falleció, así lo confirmó la propia financiera, que destacó su trayectoria profesional y su visión estratégica enfocada en promover la inclusión financiera y generar oportunidades para miles de emprendedores peruanos.

“Expresamos nuestras más sinceras condolencias a su familia, seres queridos y a todas las personas que compartieron con él una trayectoria marcada por el compromiso, la integridad y una firme vocación de servicio”, señaló Caja Arequipa en un comunicado.

Manrique Oroza asumió la presidencia del directorio en enero de este año luego de integrarse a este órgano por designación de la Cámara de Comercio de Industria de Arequipa. En el ámbito profesional, también se desempeñó como gerente general de la Asociación Cerro Verde y ejerció la docencia en la Universidad Católica de Santa María.

De acuerdo con Caja Arequipa, antes de asumir la presidencia del directorio, Manrique Oroza ocupó cargos como director en diversas empresas tanto en el país como en el extranjero.

“Durante su gestión lideró con visión y responsabilidad el fortalecimiento institucional de Caja Arequipa, contribuyendo de manera significativa a consolidar nuestro propósito de impulsar la inclusión financiera y generar oportunidades para miles de peruanos”, agregó la financiera.

Wall Street cerró en verde este martes y su principal indicador, el Dow Jones de Industriales, subió 0,66% mientras que los inversores esperan con optimismo una segunda ronda de negociaciones entre Estados Unidos e Irán y acogen positivamente los buenos resultados de la banca.

Al cierre del parqué neoyorquino, el Dow Jones ganó 317 puntos, hasta los 48.535; el selectivo S&P 500 sumó 1,18%, hasta los 6.967 enteros; y el tecnológico Nasdaq avanzó 1,96%, hasta los 23.639.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sugirió este martes en una entrevista con el New York Post que las conversaciones podrían reanudarse en los próximos dos días en Pakistán, mientras que el secretario general de la ONU, António Guterres, declaró que es “muy probable” que tengan lugar tras una llamada con el canciller pakistaní.

Sin embargo, Irán no lo ha confirmado todavía. Una de las mejores subidas fue la del selectivo S&P 500, que está a menos de 40 puntos de recuperar su marca récord, alcanzada el pasado 28 de enero, cuando superó la barrera de los 7.000 puntos por primera vez.

El tecnológico Nasdaq continúa dando signos de recuperación tras el bache que atravesó a finales de marzo tras el estallido de la guerra en Oriente Medio y las dudas sobre el desarrollo de la inteligencia artificial.

En la sesión de hoy, el índice estuvo impulsado por algunas compañías del sector como Oracle, que creció 4,76% tras anunciar un acuerdo energético con Bloom Energy destinado a garantizar el suministro eléctrico de sus centros de datos de inteligencia artificial.

Por su parte, Palantir creció 2,51% y Nvidia ganó 3,37%. Los buenos resultados de algunos de sus bancos impulsaron también el parqué neoyorquino. Wells Fargo avanzó en su primer trimestre de 2026 un 7,33% interanual, Citigroup aumentó beneficios en el primer trimestre 42,34% respecto al mismo periodo del año anterior y JP Morgan Chase un 1 % más que un año antes.

En cambio, no todos salieron bien parados en bolsa: Wells Fargo cayó 5,67%, Citigroup subió 2,68% y JP Morgan cedió 0,68%. “La temporada de ganancias debería ayudar a determinar qué señal es la correcta y, con un poco de suerte, brindar a los inversores la oportunidad de desviar la conversación de la geopolítica y volver a centrarse en los fundamentos”, explicó Bret Kenwell, analista de Mercados de eToro en EEUU.

Según Kenwell, las cuentas “podrían calmar el mercado y reorientar a los inversores hacia las oportunidades, o bien avivar las llamas y generarles aún menos confianza”.

En otros mercados, el oro, activo refugio, subía 2,13%, hasta lo 4.868 dólares la onza; y la plata ganaba 5,38%, hasta los 79,73 dólares la onza.

El precio del dólar para el cierre de este martes 14 de abril es de S/3,3920. La moneda tuvo un inicio de S/3,3750, promedio de S/3,3897, mínimo de S/3,3750 y máximo de S/3,40.

Además, hoy se negociaron US$223 millones en el mercado spot interbancario, 12% menos del flujo visto ayer (US$252 millones). Asimismo, hubo vencimientos de swaps cambiarios por parte del Banco Central de Reserva (BCR) por S/200 millones de los cuales se renovaron solo S/75 millones a 3 meses.

Jimena Torres, gerente de intermediación de Divisas en Renta4 SAB, explicó que el mercado abrió con precios arriba de lo transado ayer y se observó flujo two-way tanto de corporativos locales como agente offshore.

La jornada estuvo marcada también por la inversión minera en Perú que ascendió a US$871 millones en el primer bimestre del 2026, superior en 35,7% respecto a igual período del 2025, de acuerdo con cifras del Ministerio de Energía y Minas (Minem).

A nivel desagregado, resaltaron las inversiones de Southern Perú con US$97 millones (+107,2%), Shougang Hierro Perú con US$94 millones (+173,7%), Las Bambas con US$90 millones (+76,6%), Antamina con US$61 millones (+4,5%), Cerro Verde con US$53 millones (+20,9%) y Cía. de Minas Buenaventura con US$43 millones (-0,4%)

En el plano internacional, los empleadores privados estadounidenses añadieron un promedio de 39.250 puestos de trabajo semanales durante las cuatro semanas que finalizaron el 28 de marzo, según ADP. Esto representa un fuerte aumento con respecto a los 26 mil puestos semanales creados en el período anterior y marca la cuarta semana consecutiva de mejora en la contratación.

En segunda instancia administrativa, la Comisión de la Oficina Regional de Indecopi en Lambayeque sancionó a Rimac Seguros y Reaseguros por incumplir el pago oportuno de la indemnización del Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT) por invalidez permanente a favor de un consumidor, vulnerando el artículo 19° del Código de Protección y Defensa del Consumidor.

Como consecuencia, Indecopi le impuso una multa de 3,49 unidades impositivas tributarias (UIT), equivalente a S/19.195. El caso se originó tras un accidente de tránsito ocurrido el 9 de enero de 2023, en el que estuvo involucrado el vehículo asegurado en el que viajaba el afectado.

El consumidor solicitó la indemnización el 8 de enero de 2025; sin embargo, la empresa no efectuó el pago dentro del plazo legal de 10 días posteriores a la solicitud. Durante el procedimiento, la aseguradora alegó que el 17 de enero de 2025 comunicó, vía correo electrónico, la derivación del caso al Instituto Nacional de Rehabilitación (INR) para su evaluación.

No obstante, la Comisión concluyó que dicha comunicación no fue válida, ya que el sistema virtual de la empresa condiciona el trámite de la solicitud al registro obligatorio de un correo electrónico y no permite la elección libre del medio por el cual los consumidores desean ser notificados.

Como medida correctiva, Indecopi ordenó a la empresa pagar al denunciante, en un plazo máximo de 15 días hábiles, la suma de S/10.700 por concepto de indemnización por invalidez permanente al 50%. Además, deberá acreditar el cumplimiento de esta obligación ante la autoridad correspondiente, bajo apercibimiento de imponer una multa coercitiva de 3 UIT en caso de incumplimiento.

Rohitesh Dhawan, presidente y CEO del International Council on Mining and Metals (ICMM), será uno de los líderes globales que participará en el World Mining Congress 2026 (WMC), uno de los encuentros internacionales más importantes de la industria minera.

En su rol al frente del ICMM, organización que reúne a 26 CEOs de las principales empresas mineras y metalúrgicas del mundo, Dhawan ha impulsado compromisos sin precedentes en la industria, incluyendo la meta de alcanzar emisiones netas cero, así como iniciativas centradas en diversidad, equidad, inclusión y transparencia.

En un análisis reciente, Dhawan advirtió que el aumento de la demanda de minerales está ejerciendo una presión sin precedentes sobre el sector.

“Dos fuerzas estructurales están transformando la demanda de minerales, y ninguna desaparecerá. Una es demográfica: más personas viviendo en ciudades, esperando las comodidades básicas de la vida moderna. La otra es tecnológica: centros de datos cada vez más intensivos en consumo energético y energías renovables que requieren grandes cantidades de metales”, ha señalado recientemente.

En este contexto, subrayó la necesidad de replantear el enfoque actual del sector, proponiendo que los minerales críticos sean tratados como bienes públicos, dada su importancia estratégica para el desarrollo económico, la seguridad energética y la estabilidad global.

Dhawan compartirá su visión en Perú

Rohitesh Dhawan también participará en una sesión de alto nivel durante el segundo día del World Mining Congress 2026, donde será moderador del “Fireside Chat: Socratic Search for Truth”, que contará con la participación de Mark Cutifani, socio en Odin Partnership, y Robert Friedland, presidente de Ivanhoe Mines.

El WMC se llevará a cabo del 24 al 26 de junio en Lima y reunirá a CEO, autoridades gubernamentales, expertos y líderes de la industria minera global.

El petróleo continúa como foco del mercado desde el inicio de la guerra en Medio Oriente. A ocho semanas del inicio del conflicto, el mercado sigue reaccionando con alta volatilidad, reflejando mayor preocupación por los riesgos sobre el suministro y su impacto en las presiones inflacionarias, así lo reveló el Reporte Semanal de Scotiabank.

“Si bien hay señales de posibles negociaciones, el mercado parece asumir que cualquier alto al fuego sería frágil mientras el Estrecho de Ormuz siga cerrado”, explicó Scotiabank en su reporte.

En ese sentido el petróleo de Texas inició la semana con un alza de 6%, superando nuevamente los US$ 100 por barril, después de que el presidente Trump anunciara sus planes de imponer un bloqueo a los buques relacionados a puertos iraníes que transiten por el estrecho de Ormuz, ante la negativa de alcanzar un acuerdo el fin de semana.

El repunte se dio luego de que el precio del crudo cayera más de 10% el miércoles de la semana anterior ante el anuncio de un alto al fuego de dos semanas. Esto demuestra la fragilidad de la tregua o que cualquier alto al fuego podría ser efímero.

Durante el primer trimestre del 2026 el precio del crudo promedió US$72/barril, mientras que en lo que va de abril, registra un promedio cercano a los US$104 por barril. En lo que va del año el precio promedio se ubica en torno a US$76 por barril, reflejando un fuerte quiebre entre el desempeño del primer trimestre y el inicio del segundo.

Como referencia, durante el primer año de la guerra entre Rusia y Ucrania el petróleo se mantuvo alrededor de los US$100/barril durante cinco meses consecutivos, bajando luego gradualmente. Así, con dos trimestres de precios elevados, el promedio anual del WTI fue US$92/barril en el 2022. Por otro lado, si el mercado enfrentara solo un trimestre con precios en torno a los US$100, el promedio anual del 2026 estaría más cerca a los US$75 por barril.

El contexto actual presenta diferencias relevantes. En el 2022 el aumento del precio respondió principalmente al peso de Rusia como productor clave, a las sanciones que le impusieron EE.UU. y Europa y a riesgos logísticos, factores que el mercado logró internalizar gradualmente. No obstante, en el escenario actual, la tensión proviene de la interrupción de la vía de Ormuz por donde transita cerca de un 20% del comercio mundial de petróleo, lo que introduce un shock físico de mayor magnitud y reduce la capacidad de autorregulación del mercado.

Respecto al mercado físico, Scotiabank registró un balance superavitario a inicios de año con un ligero déficit para el 2026. El balance mensual comenzó a mostrar déficit desde marzo, tras el inicio de la guerra el 28 de febrero, como resultado de la interrupción de Ormuz.

Este cambio en el balance no solo refleja un shock puntual de oferta, sino también la limitada capacidad del mercado para absorberlo en el corto plazo. Según el Departamento de Energía de EE.UU. (EIA, por sus siglas en inglés), el déficit físico se registró principalmente en el segundo trimestre del 2026 y responde a una menor oferta asociada a los países de Medio Oriente. Si bien la producción fuera de la OPEP continuó creciendo, liderada por EE.UU., este aumento no fue suficiente para compensar las interrupciones en Medio Oriente.

En el caso de Estados Unidos, la producción de petróleo es mayor en el reporte de abril, superando las perspectivas registradas a inicios de febrero y ubicándose, en promedio, alrededor de 1% por encima de lo que se anticipaba. Por otro lado, la OPEP es el bloque más afectado, con una caída significativa durante el segundo trimestre del 2026 cercana a 20% respecto a lo proyectado inicialmente, lo que se traduce en una caída de alrededor 8% en el promedio anual. Según el reporte de abril, la oferta de la OPEP comenzaría a recuperarse recién a partir del cuarto trimestre del 2026.

Scotiabank advirtió que el conflicto está llevando al mercado hacia una fase de mayor estrechez física, reforzando las presiones alcistas sobre el petróleo incluso en un contexto en el que la demanda enfrenta riesgos de desaceleración si la guerra termina afectando el crecimiento global.

“Mientras no haya un acuerdo, los precios elevados del crudo dependerán de la duración del conflicto en Medio Oriente. Adicionalmente, un nuevo aumento de las tensiones, sobre todo si EEUU reanuda los ataques contra Irán, podría amplificar los riesgos sobre la infraestructura energética de la región y podría tener un impacto más allá de la duración de la guerra”, explicó el reporte.

BTG Pactual presentó su solicitud de autorización de funcionamiento ante la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) para operar como un banco en el Perú.

La compañía presentó un Hecho de Importancia a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), donde señaló que dicha solicitud fue realizada “conforme a la normativa aplicable y constituye una etapa dentro del proceso de implementación de un banco en el país”.

La solicitud se encuentra sujeta a la evaluación de la autoridad competente y al cumplimiento de los requisitos y plazos establecidos por la SBS. Cabe recordar que el pasado 22 de febrero la SBS dio luz verde a la organización de una empresa bancaria bajo la denominación social de Banco BTG Pactual Perú. La solicitud fue presentada en julio de 2025 por el Banco BTG Pactual Chile, en calidad de organizador.

En ese entonces, Banco BTG Pactual Chile aprobó realizar una inversión en Perú a través de una filial bancaria. En dicha estructura, el accionista principal tendrá una participación de 99,99% del capital, mientras que BTG Pactual Chile SpA contará con el 0,01% restante.

El regulador también validó la designación de José Antonio Blanco Cáceres como representante del organizador para la constitución de la entidad y los trámites administrativos correspondientes.

Vale precisar que la firma había confirmado, en primera instancia, un aporte de capital de aproximado a US$2.5 millones, orientado a cubrir gastos preoperativos, como sistemas, contratación de personal y servicios de consultoría.

El compromiso total de capital para la constitución del banco asciende a US$100 millones, monto que se desembolsará una vez obtenida la licencia de funcionamiento.

BTG Pactual en Perú viene operando hace ya varios años con sus negocios de banco de inversión, sociedad agente de bolsa y sociedad administradora de fondos mutuos. Ahora con la licencia de banca múltiple también podrá captar dinero del público y otorgar préstamos a empresas.

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) intervino este martes a la Caja Rural de Ahorro y Crédito del Centro S.A. (CRAC Del Centro) y a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Kuria (Coopac Kuria), en ambos casos por insolvencia.

CRAC Del Centro registró un acelerado deterioro de su solvencia, con una disminución de 56,26% de su patrimonio efectivo en los últimos 12 meses, alcanzando S/7.049 millones, incurriendo en la causal de intervención establecida en el numeral 4 del artículo 104 de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros (Ley N.°26702 y sus modificatorias).

Este deterioro fue consecuencia de las continuas pérdidas generadas por una deficiente gestión crediticia de sus negocios y el insuficiente respaldo patrimonial por parte de sus accionistas, pese a los reiterados requerimientos de aporte de capital por parte de la SBS.

Por su parte, la Coopac Kuria incurrió en la causal de pérdida total de su capital social y reserva cooperativa, al haberse determinado un patrimonio negativo de - S/21.99 millones al 31 de diciembre de 2025, sobre la base de la información financiera reportada y las acciones de supervisión realizadas por la SBS. La Superintendencia le requirió revertir esta situación de insolvencia en un plazo máximo de 30 días calendario; pero, vencido el plazo, no acreditó el cumplimiento de este requerimiento.

La SBS precisó que una parte del ajuste patrimonial determinado de la Coopac (-S/6.76 millones) corresponde a un déficit de provisiones generado por la incobrabilidad del crédito que otorgó a la empresa Grupo Kuria. El origen y finalidad de este financiamiento viene siendo materia de una mayor investigación por parte de la SBS en el marco de su competencia, debido a que la Coopac no ha acreditado los sustentos de la evaluación crediticia correspondiente ni la adecuada formalización de las operaciones.

Como parte de este proceso, la SBS designará a sus representantes, quienes, conforme al marco legal vigente, convocarán a una Asamblea General de la Coopac para informar a sus socios sobre la intervención, sus efectos y el plazo máximo legal para levantar la causal. Dicha convocatoria será publicada en el Diario Oficial “El Peruano” y en un diario de extensa circulación de Lima, ciudad donde se encuentra el domicilio legal de la Coopac.

Activación del Fondo de Seguro de Depósitos (FSD)

Por otro lado, la SBS señaló que todos los ahorristas, personas naturales y personas jurídicas sin fines de lucro de la CRAC Del Centro, están cubiertas por el Fondo de Seguro de Depósitos (FSD) hasta por un monto máximo de S/117.200.

Además, comunicará el nombre de la entidad financiera que se hará cargo de la devolución de los depósitos a los ahorristas, a través de su portal institucional y del portal de la CRAC Del Centro S.A. en intervención. También será publicado en los principales diarios a nivel nacional a partir del próximo 20 de abril.

Asimismo, añadió que las personas naturales y jurídicas, que mantengan créditos u otras obligaciones con CRAC Del Centro en Intervención, deberán continuar realizando sus pagos, conforme al cronograma pactado, en las cuentas recaudadoras y agentes del Banco de Crédito del Perú (BCP) e Interbank, agentes KasNet y Yape. En los próximos días, se comunicarán otros canales de atención para cumplir el pago de créditos u otras obligaciones.

En el caso de la Coopac Kuria en intervención, considerando que el régimen de intervención es temporal (tiene una duración máxima de 45 días calendario), durante su vigencia no se activará el Fondo de Depósitos Cooperativo (FSDC).

Los socios cooperativos que mantengan créditos con esta entidad deberán continuar realizando sus pagos, conforme al cronograma pactado, en las cuentas recaudadoras y agentes del BCP, Banco Scotiabank y Yape.

El presidente de Colombia, Gustavo Petro, dijo este lunes que Colombia no impondrá aranceles del 100% a productos importados de Ecuador, como había anunciado el pasado viernes su ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales, en respuesta a una medida similar de ese país.

“No hay aranceles 100%, ministra de Comercio, no somos tan brutos; todo lo que sea necesario para Colombia, 0%, entra”, manifestó Petro en un consejo de ministros que celebró en la localidad de Ipiales, en el departamento de Nariño, fronterizo con Ecuador.

La ministra anunció el pasado 10 de abril que Colombia elevaría del 30 al 100% los aranceles a las importaciones ecuatorianas en respuesta a la decisión del país vecino de subir del 50 al 100%, a partir del 1 de mayo, la “tasa de seguridad” impuesta por el Gobierno del presidente Daniel Noboa, en una nueva escalada de la guerra comercial.

El mandatario ecuatoriano alega que Colombia no hace lo suficiente en materia de seguridad en la frontera común de 586 kilómetros, donde operan bandas del crimen organizado, y por eso decidió imponer ese arancel llamado “tasa de seguridad”.

Tras esa decisión de Ecuador, la ministra Morales señaló en un comunicado que ante el “endurecimiento en el frente comercial” ordenado por el Gobierno de Noboa, Colombia decidió nivelar “con la nueva tarifa planteada por Ecuador” los aranceles a las importaciones, medida que Petro desautorizó hoy.

El mandatario también dio instrucciones a su ministra de Agricultura, Martha Carvajalino, para producir en el país todo lo que era importado de Ecuador y que se pueda hacer en Colombia, recurriendo incluso a subsidios, “para que salga más barato”.

Igualmente planteó una sustitución de mercados en la que Venezuela podría comprar los productos colombianos que no puedan entrar a Ecuador por los elevados aranceles.

“Todo lo que se produzca en Colombia y no se pueda exportar a Ecuador por el arancel, debe exportarse a Venezuela, que lo están necesitando”, argumentó Petro.

Según el mandatario la crisis actual es culpa de “los extranjeros” que quieren sembrar divisiones entre Colombia y Ecuador, “y que nos matemos”, por lo que alertó para no caer “en esa trampa, porque si nos dividimos perdemos el poder, que Bolívar anunció”.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) calcula en su nuevo informe de perspectivas que la guerra contra Irán restará al menos 2 décimas al crecimiento de la economía mundial este año, en el que ahora prevé un avance del 3,1%, un impacto que sentirán especialmente las economías emergentes.

Ese es la “previsión de referencia” del FMI, basada en el supuesto de que la guerra se solvente a mediados de este año, pero el organismo plantea otros dos escenarios más adversos en los que el impacto del conflicto sería aún mayor, uno intermedio en el que la economía se reduciría ocho décimas, hasta el 2,5%, y el peor, en el que el crecimiento global caería al 2%, trece décimas menos.

El dato calculado por el FMI en su nuevo informe de Perspectiva Económica Global (WEO por sus siglas en inglés) publicado este martes es dos décimas inferior a su anterior pronóstico de enero, cuando el organismo atisbaba una economía que se sacudía el lastre de la política arancelaria de Donald Trump y recibía el impulso de la inteligencia artificial (IA).

La nueva previsión supone tres décimas menos de crecimiento que el registrado en 2025 y subraya la especial vulnerabilidad en la que quedan Oriente Medio y algunas economías emergentes -sobre todo las que son grandes importadoras de materias primas y tienen poco margen de maniobra presupuestaria- debido a la guerra.

Estas últimas serían las más expuestas al alza de los precios de la energía y los alimentos, al deterioro de las expectativas de inflación y a un endurecimiento de las condiciones financieras, cuya severidad dependerá de lo que dure el conflicto.

Ya lo avanzaba la entidad la semana pasada, cuando señaló que recortaba sus previsiones por la guerra. El conflicto ha generado un escenario excepcional y por ello el FMI en esta ocasión hace una “previsión de referencia” en vez de su habitual pronóstico base.

Esta previsión se basa en el supuesto de que la guerra se solvente a mediados de este año y es el primero de los tres escenarios posibles dibujados por el FMI.

En este marco, el organismo deja intacta su estimación global para las economías avanzadas, que mantendrían un avance del 1,8% en el 2026, una décima menos que el año pasado.

No obstante, respecto a la revisión de perspectivas que hizo en enero, reduce en una décima el crecimiento de EE.UU. (2,3%) y China (4,4%) y en dos el de la eurozona (1,1%).

A su vez, reduce en tres décimas el crecimiento del conjunto de las economías emergentes y en desarrollo, que se expandirían un 3,9 %. La peor parte, se la llevan los países de Oriente Medio y Asia Central, que, incluso con la guerra resuelta en torno a junio, crecerían este año dos puntos porcentuales menos, un 1,9%, en relación a la previsión de enero.

La economía de Irán en 2026 pasa de un crecimiento previsto en enero del 1,1% a una contracción del 6,1%, mientras que otros grandes exportadores de energía que dependen directamente del estrecho de Ormuz, como Irak o Catar, se contraerían entre casi el 7% y el 9%.

En cuanto a inflación, la entidad prevé que los efectos del cierre de Ormuz impulsen una tendencia inflacionaria al alza que se estaba moderando después los aranceles de Donald Trump y pronostica que los precios subirán un 4,4% en el mundo en 2026 (seis décimas más que lo previsto en enero) y un 3,7% en 2027 (tres décimas más).

En los otros dos escenarios planteados por el FMI el impacto de la guerra es aún mayor. En el intermedio, el crecimiento mundial se desaceleraría aún más, hasta quedar en el 2,5%, con la inflación alcanzando un 5,4% este año, mientras que, en el peor de los tres contextos, en el que los precios del gas y el petróleo estarían altos más tiempo y se registrarían “mayores daños a la infraestructura energética en la región en conflicto”, lo que reduciría el crecimiento global al 2% en 2026 y la inflación escalaría al 6%.

El organismo subraya que el impacto sobre los emergentes “sería casi el doble que el observado en las economías avanzadas” en cada uno de estos posibles escenarios.

Por otro lado, el informe describe una tendencia general hacia la fragmentación geoeconómica por los crecientes riesgos geopolíticos o la posible extensión o modificación de los aranceles estadounidenses y sigue dibujando dudas sobre la verdadera penetración que pueda acabar teniendo la IA en la productividad.

El FMI insta a las autoridades a estar muy atentas para preservar estabilidad financiera y de precios y proteger a los ciudadanos más expuestos al encarecimiento de la energía y los alimentos, además de fortalecer colchones presupuestarios.

La producción de petróleo sufrió un desplome de 10,1 millones de barriles diarios (mb/d) en marzo por la guerra en Medio Oriente, lo que constituye la mayor caída de la historia, señaló este martes la Agencia Internacional de la Energía (AIE), que advirtió de que las pérdidas en el mercado serán mayores en abril.

En su informe mensual sobre el mercado del petróleo publicado hoy la AIE señaló que en marzo las pérdidas de producción por el conflicto que estalló el 28 de febrero con los bombardeos de Estados Unidos e Israel contra Irán representaron de forma acumulada más de 360 millones de barriles (mb), pero esa cifra aumentará a 440 mb en abril.

A comienzos de abril, el casi total bloqueo del estrecho de Ormuz por Irán suponía que por allí estaban saliendo 3,8 mb/d de crudo, gas natural y productos refinados, cuando en febrero antes de que empezaran las hostilidades eran más de 20 mb/d.

Y aunque algunos países como Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos e Irak han habilitado otras vías para exportar una parte de sus hidrocarburos al margen del estrecho de Ormuz, las pérdidas en las exportaciones de petróleo superan los 13 mb/d, que se tienen que compensar en parte recurriendo a las reservas, que están bajando.

Fuerte revisión a la baja de la demanda

Por lo que respecta a la demanda, la AIE ha revisado fuertemente a la baja sus previsiones para este año y ahora estima que será de media de 104.259 millones de barriles diarios (mb/d), lo que significa 730.000 barriles diarios (b/d) menos de lo que había calculado en marzo, durante los primeros días de la guerra.

Entre el segundo y el cuarto trimestre, la caída del consumo será de 1,5 mb/d, la más “brusca” que se ha vivido desde el estallido de la crisis de la covid en 2020.

Eso ocurriría en su escenario central, si la situación a partir de mayo pudiera normalizarse y el mercado volviera a ser progresivamente abastecido con el petróleo del golfo Pérsico; pero si las interrupciones se prolongaran, el hundimiento de la demanda podría alcanzar 5 mb/d en términos interanuales entre el segundo y el cuarto trimestre.

Los autores del informe advierten de que en ese segundo escenario de tensión, en el que siguieran siendo elevadas las interrupciones de producción y de exportación del petróleo de Oriente Medio, habría que seguir recurriendo a las reservas a unos ritmos “insostenibles” de 6 mb/d (2.000 mb en el conjunto del año).

Eso significaría que habría que forzar de forma deliberada un mayor recorte de la demanda para poder equilibrar el mercado.

Abril será peor que marzo

El director ejecutivo de la AIE, Fatih Birol, previno este lunes en Washington de que “abril debería ser peor que marzo” para el sector de la energía aunque se consiga una salida a la guerra porque si bien el mes pasado el mercado pudo ser abastecido con los petroleros que habían sido cargados en el golfo Pérsico antes de que estallara el conflicto, eso no puede ocurrir ahora.

“Es la crisis energética más importante de la historia”, advirtió Birol, que hizo hincapié en que afecta “al petróleo y al gas natural, pero también a otros productos básicos esenciales, como los fertilizantes, los productos petroquímicos o el helio”.

Los autores del informe insistieron en que el bloqueo del estrecho de Ormuz es la clave en esta crisis de la energía, y que aunque el anuncio de un alto el fuego la semana pasada dio un respiro está por ver si eso se traducirá en que los barcos vuelvan a circular normalmente por ese paso.

Esa tensión por la incertidumbre. señalaron, se ha traducido en que los precios físicos del petróleo, los que se pagan de forma efectiva por un cargamento, han alcanzado niveles récord cercanos a los 150 dólares el barril (incluso por encima de los 290 dólares en el caso de destilados para Singapur), que cada vez están más desconectados de la cotización en el mercado de futuros, por ejemplo del barril de brent.

El Directorio del Banco Central de Reserva (BCR) decidió mantener sin cambios su tasa de referencia en 4,25% en abril, por séptimo mes consecutivo. Esta decisión coincidió con las expectativas de Scotiabank y con el consenso del mercado (la mediana de Bloomberg).

Lo más resaltante del comunicado es que el incremento significativo de la inflación en marzo, inflación general elevándose de 2,2% a 3,8% anual y la inflación subyacente haciéndolo de 2,2% a 3,7% anual, se debió a diversos choques de oferta como el fuerte incremento de los precios internacionales de petróleo, la interrupción del suministro de gas natural y de Líquidos de Gas Natural (LGN) de Camisea durante la primera mitad quincena del mes, así como la incidencia de factores climáticos adversos que incrementaron el precio de algunos alimentos.

Mencionaron que estas presiones inflacionarias serían transitorias, bajo un escenario en que el conflicto en Medio Oriente culmine antes de mitad de año. Con ello, proyectan que la inflación retornaría al rango meta (1%-3%) hacia fines de 2026 y se ubicaría en alrededor de 2,0% en 2027, a medida que se vayan disipando los efectos de los choques de oferta sobre los alimentos y la energía.

Además, destacaron que la actividad económica se mantiene en alrededor de su nivel potencial, los indicadores adelantados de marzo siguen mostrando un buen desempeño y las expectativas empresariales continúan en el tramo optimista (las expectativas económicas a 3 meses y 12 meses en marzo registraron una mejora).

Estas buenas condiciones se dan en un contexto en que el riesgo global se mantiene elevado debido al conflicto de Medio Oriente; sin embargo, las perspectivas de crecimiento en la actividad económica global para este año continúan siendo positivas.

Perspectivas

De acuerdo con el reporte de Scotiabank, preliminarmente estiman que la inflación mensual de abril se encontraría por encima de su promedio histórico en los últimos 20 años (0,2%) y con ello la inflación anual pasaría de 3,8% en marzo a ubicarse en alrededor de 4,0% en abril.

“Con las cifras de inflación registradas en marzo y las que estamos viendo en las primeras dos semanas de abril, creemos que la inflación hacia finales de año desaceleraría, pero se ubicaría levemente por encima del punto superior del rango meta, es decir, por encima de 3,0%”, indicaron.

También resaltaron que las expectativas de inflación a 12 meses se incrementaron de 2,1% a 2,5%, niveles no vistos en casi dos años (desde junio de 2024). Al mantener el BCR su tasa de referencia sin cambios, la tasa real (la diferencia entre la tasa de política monetaria con las expectativas de inflación) se redujo de 2,1% a 1,7%, por debajo del umbral estimado como neutral (2,0%).

“Este escenario no lo vemos desde hace cuatro años aproximadamente (desde agosto de 2022) y de persistir las presiones sobre las expectativas de inflación a 12 meses, la tasa real se alejaría más del umbral establecido como neutral y se abriría la posibilidad de nuevos incrementos en la tasa de referencia. Actualmente nuestro escenario base es que se mantenga en 4,25%”, finalizó Scotiabank.

En conversación con Día1, Leslie Pierce, empresario y economista que participa en el directorio de varias empresas peruanas y en el extranjero, analiza cómo ha evolucionado la inversión privada en el Perú, qué factores están condicionando hoy las decisiones de inversión y por qué el país no está aprovechando plenamente el contexto internacional. Desde su experiencia en la gestión privada y el Estado, sostiene que la confianza sigue siendo el eje que explica tanto los ciclos de expansión como los periodos de estancamiento.

-Usted ha visto al país desde la empresa y el Estado. ¿Qué rol ha jugado la inversión privada en el crecimiento del Perú?

Es importante resaltar la relevancia de la inversión privada. Cuando se analiza el crecimiento del Perú, siempre se llega a entender el rol que juega. Entre el 2003 y el 2013 fue probablemente el componente más importante y, al mismo tiempo, el más volátil de la demanda interna.

Cuando la inversión privada se acelera, impulsa el empleo, el consumo y el crecimiento. Pero cuando se frena, el país pierde dinamismo rápidamente. Ese periodo estuvo marcado por estabilidad macroeconómica, buenos precios de los minerales y una cartera importante de proyectos mineros y de infraestructura. Hubo años en los que la inversión privada creció más del 20%, lo que explica el crecimiento de la economía y la creación de la clase media peruana.

Después, esas ventanas se cerraron. Desde el 2014 hubo desaceleración, conflictos sociales, sobre todo en minería, y empezó a generarse desconfianza. Luego vino la pandemia en el 2020 y, a partir del 2021, el cambio de gobierno generó una serie de incógnitas que afectaron directamente la inversión privada.

Desde el segundo semestre del 2021, la inversión privada cayó, luego se estancó durante el 2022 y el 2023, y recién hacia el 2025 empezó a mostrar una recuperación. Esto demuestra lo sensible que es la inversión privada, que depende directamente de la confianza.

-¿Qué nos dice ese desempeño reciente de la economía?

Hay una lectura equivocada de que la inversión privada, el crecimiento económico y la política son temas separados. Eso no es así, están totalmente vinculados.

El hecho de haber crecido alrededor de 3,5% en el 2025, en un contexto de desorden político, con poca visibilidad y con un gobierno y un Congreso que no han generado confianza, ha impedido que aprovechemos completamente una coyuntura internacional favorable. Podríamos haber crecido más.

Y hoy, además, ese escenario se da en medio de un proceso electoral que vuelve a introducir incertidumbre sobre lo que viene, lo que termina condicionando la forma en que se toman las decisiones de inversión.

-En un proceso electoral como el actual, ¿qué tipo de decisiones son las primeras que las empresas tienden a postergar o replantear?

Hay otro elemento que entra en juego, que es el entorno internacional. El conflicto en Medio Oriente está generando variables que van a afectar la economía global, como el incremento del precio del petróleo, con efectos inflacionarios.

La empresa, ante situaciones inciertas —ya sea por la política o por un conflicto internacional—, espera. Y al esperar, para no arriesgar capital innecesariamente o de forma equivocada, se ralentiza el crecimiento del país.

Por eso es clave la estabilidad política y económica. Las ventanas que se abren para el Perú no son permanentes, tienen espacios de tiempo. El entorno internacional favorable, por el lado de los precios de los minerales, es una oportunidad que se tiene que aprovechar.

-Y hoy, ¿qué ha cambiado, o qué factores están apareciendo, que podrían terminar frenando la inversión privada en el Perú?

Escenarios inciertos. Puede venir del frente político o del entorno internacional. Hoy hay conflictos internacionales, incremento en el precio del petróleo y presiones inflacionarias. Pero el efecto es el mismo: la empresa espera. No arriesga capital en un entorno donde no tiene claridad.

-¿Cómo cree que ese entorno internacional más adverso podría afectar las decisiones de inversión en el Perú?

Lo que hace es paralizar la inversión. Las empresas se preocupan más por cuidar la caja, buscar eficiencias internas y atravesar el momento de la mejor forma posible, lo que lleva a postergar decisiones de inversión.

El Capex que se aprueba es el menor posible. Puede mantenerse inversión de mantenimiento, pero no necesariamente de crecimiento.

-¿Diría entonces que ese efecto hoy pesa más que el propio ruido político interno en las decisiones empresariales?

No, el ruido político también pesa. Si no es claro, si no genera confianza ni estabilidad, tiene un efecto directo en las decisiones de la empresa.

Si el escenario fuera de confianza, con estabilidad y claridad, podríamos crecer por encima del 4% e incluso acercarnos al 6% u 8% en los próximos años. En ese contexto, la inversión se activa. En uno de incertidumbre, se detiene.

-El Banco Central de Reserva ha proyectado una recuperación de la inversión privada para el 2026. ¿Qué tendría que ocurrir en la práctica para que ese escenario se materialice realmente?

El crecimiento de la inversión privada que se está proyectando para el 2026 es ligeramente menor a lo que ocurrió en el 2025, lógicamente porque existe un panorama político incierto que se va a definir en los próximos meses. Si ese panorama político viene con un resultado positivo, obviamente los planes de inversión se incrementarán rápidamente.

Es decir, tiene una relación directa con la decisión de invertir. No es que la inversión esté ausente, lo que pasa es que espera la claridad para poder manifestarse. No es que el empresariado esté paralizado, está esperando.

-Y desde su experiencia, ¿qué condiciones han sido claves para que la inversión privada crezca de manera sostenida en el país?

La claridad y la confianza. El Perú tiene una oportunidad histórica vinculada a la transición energética, la inteligencia artificial y la demanda global de minerales, como se viene señalando incluso en espacios como el foro de Davos.

Pero se requiere coordinación público-privada, estabilidad y capacidad de ejecución para convertir esas oportunidades en crecimiento sostenido. El país tiene las condiciones, pero en los últimos años esas ventanas no se han aprovechado por la inestabilidad política.

-Y hacia adelante, ¿cree que vamos a estar en condiciones de aprovechar esas oportunidades o el entorno interno nos va a jugar en contra?

Debemos aprovecharlas. Estoy asumiendo que vamos a saber elegir, analizando lo que mejor conviene para el país. Y eso es muy importante en un cambio de gobierno. Dependerá de las decisiones que se tomen. Si se elige un gobierno que priorice la inversión privada y genere confianza, esas oportunidades se pueden aprovechar.

Lo ocurrido desde el 2021 es un ejemplo claro, con mensajes contradictorios, cambios constantes y falta de claridad que afectaron directamente la inversión. Eso demuestra cómo la inestabilidad impacta en el crecimiento.

Si me preguntas qué va a pasar este 2026, siendo optimistas, espero que tengamos un gobierno que priorice el Perú y tenga como eje central la promoción de la inversión privada. Lo único que se necesita para eso es generar un cierto mensaje de confianza y de estabilidad en el tiempo y conformar equipos a nivel gobierno que sean los correctos.

-En su trayectoria, ¿cómo describiría el momento actual de la relación entre el Estado y el sector privado en el Perú?

Hoy, la relación no está realmente articulada. El sector privado sigue operando en un país que mantiene estabilidad macroeconómica, pero por factores que no dependen del manejo político.

Eso no es sostenible. Se ha tenido un entorno de desconfianza e inestabilidad, asociado a problemas en la gestión pública, que terminan afectando las decisiones.

En ese contexto, el sector privado se enfoca en su propia operación. Si percibe mejores condiciones, invierte; pero en la situación actual, las decisiones se toman con cautela y sin una apuesta clara por expandirse.

-¿Hay algún punto donde se esté rompiendo hoy, en la práctica, esa relación entre el Estado y el sector privado?

Más que romperse, no se ha cultivado. No hay una agenda común ni una articulación clara, y cada uno actúa dentro de su propio espacio, con el sector privado tratando de hacer lo mejor que puede.

A pesar de eso, hay avances importantes. El país mantiene estabilidad macroeconómica, con uno de los crecimientos más altos de la región, una moneda sólida, niveles de deuda manejables y reservas internacionales que generan confianza. Además, hay sectores que se vienen dinamizando.

Pero todo eso podría dar mucho más. Sin una mejor coordinación entre el Estado y el sector privado, ese potencial no se está aprovechando plenamente.

-¿Y qué tendría que hacer el Estado en los primeros meses de un nuevo gobierno para reconstruir la confianza en el sector privado?

Definir con claridad el rumbo. Dependerá del plan de gobierno y de los equipos que se conformen.

Si se impulsa la inversión, se fortalecen las asociaciones público-privadas, se respetan las reglas de juego, se destraban proyectos, especialmente en minería, y se garantiza estabilidad jurídica, la reacción será inmediata.

La inversión genera empleo, mejora ingresos y refuerza la confianza, lo que dinamiza la economía. Todo parte de generar condiciones de estabilidad.

- ¿Qué tipo de decisiones o señales del Estado son las que realmente hacen que las empresas confíen y apuesten por crecer?

La claridad. Un plan de gobierno bien estructurado, reglas de juego estables, respeto por los contratos y estabilidad jurídica.

En un entorno de confianza y estabilidad, la reacción del empresariado es inmediata.

Es reelegido en el cargo para el periodo 2026-2028 al igual que Alfredo Gastañeta Alayza como vicepresidente del Directorio. La Junta General de Accionistas también incorporó como directora independiente a Giovanna del Carmen Cortez Lewis.

Raúl Marcenaro Rouillon, gerente general de Retail en Perú en Ripley

Cuenta con más de 20 años de experiencia en Adidas, donde fue gerente general de la operación local. Asumirá el cargo en Ripley a partir de hoy relevando a Rodrigo Guajardo, quien liderará la Gerencia de Transformación y Desarrollo Corporativo.

Jorge González, Chief Operating Officer para Latinoamérica de Astara

González liderará las operaciones de Astara en Argentina, Bolivia, Chile, Colombia y Perú, con el objetivo de seguir fortaleciendo el crecimiento del negocio. Releva en el cargo a José Sava, quien desempeñará la misma función para Europa.

Rocío Zegarra, asociada principal del área de Tax en Echecopar

Tiene más de 17 años en planificación tributaria, estructuración de operaciones de M&A y asesoría en procedimientos fiscales complejos. La firma también designó a Giacomo Giorffino como gerente de desarrollo de Negocios.

Melisa Black, gerente de Marketing de Perú y Bolivia de General Motors

Tiene más de 15 años de experiencia en el sector automotriz. Es administradora de empresas por la Universidad Ricardo Palma.

El tipo de cambio cerró a la baja tras la jornada electoral. De acuerdo con el Banco Central de Reserva (BCR), el dólar terminó en S/ 3,37 este lunes, por debajo de los S/ 3,39 registrados en la sesión previa. Durante la jornada, la divisa se movió en un rango entre S/ 3,36 y S/ 3,38, mientras que el promedio interbancario se ubicó en S/ 3,36.

“El tipo de cambio inició la sesión retrocediendo en 0,4% respecto de la sesión previa y al cierre lo hizo en 0,5%”, indicó Ricardo Ávila, jefe de Estudios Económicos de Scotiabank. Añadió que el comportamiento de los activos locales refleja “cierta confianza por parte de los inversionistas en la estabilidad económica del país”.

Ávila señaló que el costo de asegurar la deuda soberana (CDS) y el rendimiento de los bonos mostraron descensos —este último en alrededor de 10 puntos básicos—, lo que refleja una menor percepción de riesgo en el mercado.

Gustavo Ayala Maura, Lead FX Perú de Rextie, señaló que el comportamiento observado responde más a una reacción contenida que a un episodio de nerviosismo. Indicó que, en paralelo, la Bolsa de Valores de Lima (BVL) registró una corrección cercana a -0,8%, en un contexto de toma de utilidades tras varias sesiones positivas, más que por una salida abrupta de capitales.

En tanto, Scotiabank reportó un avance de 0,7% en la sesión, tras una caída de 0,5% en la jornada previa.

Alberto Arispe, gerente general de Kallpa SAB, señaló que el mercado esperaba una reacción neutral tras la jornada electoral y añadió que “el mercado sigue optimista por los resultados de elecciones peruanas”. Como referencia, indicó que el ETF Perú, que agrupa acciones locales en mercados internacionales, avanzaba 1,90% y las acciones de Credicorp (BAP), consideradas un proxy del mercado peruano en el exterior, subían 3%, mientras el sol se apreciaba frente al dólar.

Sobre los factores detrás del movimiento, Ávila precisó que, en las semanas previas, la moneda local estuvo influenciada por la dinámica del dólar a nivel global, en medio del conflicto en Medio Oriente. Sin embargo, el principal factor del reciente movimiento en el tipo de cambio viene más por el lado del resultado electoral.

Ayala, por su parte, consideró que el comportamiento actual responde en mayor medida a factores externos. Estimó que entre 60% y 70% del movimiento se explica por el contexto internacional —incluyendo el desempeño del dólar global y la evolución del conflicto en Medio Oriente—, mientras que entre el 30% y el 40% responde a factores locales. “El mercado ya venía internalizando un escenario de segunda vuelta sin sorpresas disruptivas, lo que limitó su impacto inmediato”, señaló.

En la misma línea, Arispe indicó que “los inversionistas se enfocarán más en los sucesos del Medio Oriente, donde no hubo acuerdo entre Estados Unidos e Irán, y es muy posible que se reinicien las hostilidades”, lo que podría impactar en el precio del petróleo, las expectativas de inflación y las tasas de interés, así como en la fortaleza del dólar a nivel global.

El contexto internacional sigue siendo un elemento de riesgo. Oxford Economics recortó su proyección de crecimiento global de 2,8% a 2,4% y anticipa un aumento del precio del petróleo hacia niveles cercanos a US$113 por barril en el segundo trimestre, en un escenario de disrupciones en el Estrecho de Ormuz. Asimismo, prevé un repunte de la inflación global hasta un pico de 4,4%, lo que podría mantener presiones sobre los mercados financieros.

Hacia adelante, las proyecciones apuntan a un tipo de cambio relativamente estable. Scotiabank estima que se mantendría en torno a S/ 3,35 en el corto plazo, mientras que Rextie prevé un rango entre los S/ 3,35 y los S/ 3,42, con sesgo a la baja si se mantiene un entorno global favorable y no se presentan sorpresas políticas negativas.

En el inicio de la semana, los precios internacionales del petróleo registraron un alza frente al viernes, en un contexto donde Estados Unidos (EE.UU.) aplicó un bloqueo en el Estrecho de Ormuz -zona por donde transita el 20% de la producción mundial de crudo- a las embarcaciones que tienen como punto de partida o destino los puertos de Irán.

El barril de petróleo Brent aumentó 4,37%, con un precio de US$99,36, aunque durante la jornada del lunes llegó a cotizar US$103,87. A su vez, precio del barril West Texas Intermediate (WTI) se incrementó en 2,6% hasta los US$99,08.

¿Cuál es la situación?

Arturo Vásquez, director de Investigación de Gerens, explicó que esto ocurre tras el fracaso en las negociaciones de paz entre Estados Unidos e Irán y la decisión de EE.UU. de bloquear militarmente el paso de Ormuz.

“Nadie que pague un peaje ilegal tendrá paso seguro en alta mar”, expresó Donald Trump.

De acuerdo al Comando Central de EE.UU. , según Reuters, los buques que ingresen o salgan de la zona bloqueada y que no cuenten con autorización, podrán ser interceptados.

Esto genera un riesgo operativo en el tránsito del crudo, considera Luis Falen, profesor de la facultad de Economía y Finanzas de la Universidad del Pacífico.

Vásquez precisa que el precio del barril de petróleo no se ha disparado por la reactivación de los ductos petroleros de Arabia Saudita y de Emiratos Árabes Unidos, por donde transitan, estimó, alrededor de unos 9,5 millones de barriles diarios.

A ello se suman las acciones de desminar el Estrecho de Ormuz, añadió Vásquez. “Da la impresión de que EE.UU. y los países árabes, sus aliados, quieren tomar control de Ormuz”, sostuvo.

A su vez, Eduardo Ramos Arechaga, Director en Optima Energy Perú, señaló que el bloqueo aplicado por las fuerzas estadounidenses podría conllevar a futuro a que los aliados de Irán -como China y Rusia- soliciten negociar con la administración de Trump. Aunque ello dependerá de la cantidad de almacenamiento flotante que existe alrededor del Estrecho.

Expectativas

Frente a este escenario, el panorama es incierto. Como indicó Ramos, las proyecciones pasan a ser de carácter reservado. “Hoy por hoy hay un bloqueo de EE.UU. en esa zona y dependerá de cómo vaya actuando”, consideró.

A su vez, Vásquez apuntó que el precio del barril de crudo fluctuaría entre los US$90 y los US$100 en este contexto. Añadió que la cotización no se elevaría a los US$150 ante la operación de los ductos petroleros de Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos.

Vásquez agregó que el precio podría bajar cuando pasen los buques cargueros por Ormuz, aunque para ello, además de un cese al fuego, también se deberán eliminar las minas marítimas desplegadas por Irán.

“Estimo que mínimo se resolverá en un par de meses (desminar la zona) si hay un alto al fuego o un tratado”, señaló.

Por otro lado, Vásquez estimó que, en caso se llegue a un cese definitivo, los precios de los combustibles en el Perú podrían volver a los niveles previos al conflicto en un rango de seis y ocho meses.

“Es un fenómeno recurrente en los mercados de ‘commodities’. Los precios suben muy rápido cuando hay algún choque internacional, los comercializadores inmediatamente quieren trasladar el sobrecosto logístico de materia prima del mercado, y ajustan lentamente a medida que van gastando los inventarios o se normaliza la información”, explicó.

El periodo de tiempo puede ser menor si en las expectativas del mercado no se observa una mayor volatilidad, precisó.

¿Y Wall Street cómo reacciona?

Los indicadores de la Bolsa de Nueva York iniciaron la jornada del lunes en rojo y cerraron al alza. Es así que el Dow Jones creció 0,63% y el S&P 500 registró un aumento de 1,02%.

Según Falen, esto se explica por una expectativa del mercado sobre una potencial nueva negociación entre EE.UU. e Irán, así como el inicio del periodo en el que las empresas presentan sus resultados del primer trimestre.

“Eso va a comenzar a mover el mercado en los próximos días. Comienza siempre el sector financiero y después reportan las demás empresas del S&P 500″, apuntó.

Gubbins reemplaza en el cargo a Alonso Rey, quien lideró la institución entre 2024 y 2026. La nueva plana mayor estará acompañada por Guillermo Ferreyros como primer vicepresidente y Gianmarco Tagliarino como segundo vicepresidente.

El nombramiento se da en un contexto en el que los gremios empresariales buscan tener mayor incidencia en el diseño de políticas públicas orientadas a mejorar la competitividad del Perú. En esa línea, Gubbins adelantó que su gestión estará enfocada en fortalecer ese rol.

“Asumo esta designación con suma responsabilidad y con el compromiso de seguir trabajando en la formulación de políticas públicas que aporten al crecimiento y el desarrollo de todos los peruanos”, señaló.

El nuevo presidente de ComexPerú cuenta con una larga trayectoria en el sector empresarial y en el propio gremio. Ingeniero industrial por Texas A&M University, ya había presidido la institución entre 2000 y 2002, además de ser miembro desde 1998.

A lo largo de su carrera, ha ocupado cargos directivos en empresas vinculadas a sectores como industria, energía y logística, incluyendo Sudamericana de Fibras, Metalúrgica Peruana, Aceros Chilca, Olympic Perú, Conecta Retail, Financiera Efectiva y Tecnofil. Asimismo, ha integrado directorios de entidades públicas como EsSalud y la Autoridad Portuaria Nacional, y participó en el Consejo Consultivo Empresarial del APEC durante más de una década.

El Consejo Directivo 2026–2028 estará conformado por más de 30 representantes del sector empresarial, reflejando la diversidad de industrias que agrupa el gremio. Además, participarán como invitados los expresidentes de la institución, entre ellos el propio Alonso Rey, junto a figuras como Julia Torreblanca y Alfonso Bustamante.

Con este relevo, ComexPerú inicia una nueva etapa en la que buscará consolidar su rol como articulador entre el sector privado y el Estado, en un contexto marcado por desafíos económicos y la necesidad de impulsar reformas que fortalezcan la inversión y el crecimiento.

Para acelerar el crecimiento, la siguiente administración debe generar un entorno más predecible que aliente los emprendimientos y las decisiones de inversión. La idea es que la gente esté más enfocada en innovar, crear empresa, generar empleo, que en preocuparse por la inestabilidad política, social o económica. Todo esto va a requerir consensos y evitar posiciones extremistas que solo generarían más incertidumbre.

El próximo gobierno también va a heredar un país con sólidos fundamentos macroeconómicos. Por el lado monetario, el sol peruano sigue fuerte, la inflación es baja y las reservas internacionales alcanzan niveles que garantizan márgenes de maniobra para contener choques externos que, en la coyuntura actual, se han hecho más recurrentes. Las cuentas externas también lucen saludables, con términos de intercambio en máximos históricos, un amplio superávit comercial y una buena composición de los activos y pasivos externos (muy líquidos los primeros y de largo plazo los segundos).

Por el lado fiscal, a pesar de un deterioro reciente y de retos hacia adelante, las finanzas públicas siguen mostrando solidez, con déficits moderados y un bajo nivel de endeudamiento. Sin embargo, estas fortalezas por el lado macroeconómico, que tanto rédito nos han dado en los momentos más complicados (pandemia o el inicio del gobierno de Castillo), se han visto amenazadas por propuestas que salieron durante la campaña sobre usar las reservas internacionales para fines distintos a asegurar una adecuada provisión de liquidez internacional para el país y por las propuestas populistas aprobadas recientemente por el Congreso con impacto fiscal muy negativo.

Para preservar las fortalezas y estabilidad macro, el gobierno entrante tiene que mantener la autonomía absoluta del Banco Central (lo que incluye el manejo de las reservas) y buscar revertir las leyes que deterioran la sostenibilidad de las finanzas públicas mediante demandas por inconstitucionalidad.

Asimismo, el nuevo gobierno deberá enfrentar el avance de la criminalidad que hoy ya está inhibiendo los emprendimientos e inversiones, así como mejorar la institucionalidad. El país requiere seguridad y reglas claras para seguir avanzando. De otro modo, seguiremos con crecimientos mediocres que no resuelven los problemas estructurales que enfrentamos.

Así, el siguiente gobierno heredará una economía que aún muestra un desempeño relativamente aceptable. Pero esta situación podría cambiar rápidamente si la siguiente administración no enfrenta adecuadamente los retos planteados. No hay más tiempo que perder.

De acuerdo con Bloomberg, el precio del dólar abre hoy en S/3,39 con un alza de 0,37% respecto al día anterior.

Cabe precisar que con el paso de las horas, el tipo de cambio puede variar debido a diversos factores como la oferta y demanda en el mercado, las decisiones de la Reserva Federal de Estados Unidos, precios de commodities, la inflación, el desempeño de la economía global y la coyuntura política.

¿En cuánto cerró el dólar el lunes 13 de abril?

Para el cierre la moneda estuvo en los siguientes niveles: inicio S/3,36, cierre S/3,3725, promedio S/3,3691, mínimo de S/3,36 y máximo de S/3,3830.

Además, se negociaron US$252 millones en el mercado spot interbancario, 19% más del flujo visto el viernes ($211 millones) y no hubo vencimientos de swaps cambiarios por parte del Banco Central de Reserva (BCR).

Jimena Torres, gerente de intermediación de Divisas en Renta4 SAB, explicó que la jornada estuvo bastante volátil luego de los resultados iniciales de las elecciones presidenciales llevadas a cabo ayer. Cercanos al cierre de mercado se observó flujo de demanda importante que empujó el tipo de cambio al alza.

Wall Street abrió en verde este martes, y su principal indicador, el Dow Jones de Industriales, subía 0,34% impulsado por las tecnológicas y los buenos resultados de la banca en una jornada marcada por el bloqueo estadounidense a buques que hacen escala en puertos iraníes y el último informe del FMI, que prevé que la guerra reste unas dos décimas al crecimiento global.

Unos 15 minutos después de la apertura del parqué neoyorquino, el Dow Jones ganaba 165 puntos, hasta los 48.383; el selectivo S&P 500 subía 0,42%, hasta las 6.914 unidades; y el tecnológico Nasdaq avanzaba 0,85%, hasta los 23.379 enteros.

Los inversores mostraron resiliencia pese a la incertidumbre geopolítica, aunque mantienen la atención en el conflicto con Irán y en el bloqueo impuesto por Estados Unidos.

El estrecho de Ormuz, clave para el comercio de crudo, fue bloqueado por la Guardia Revolucionaria iraní en represalia por la ofensiva estadounidense e israelí del pasado 28 de febrero, que desencadenó la guerra en la región.

También está la vista puesta en el petróleo intermedio de Texas (WTI, por sus siglas en inglés), que baja hoy 3,71%, hasta los 95,4 dólares el barril, mientras los inversores analizan los últimos datos y análisis de la Agencia Internacional de la Energía (AIE).

La agencia pronosticó que la “destrucción de la demanda se extenderá” en un contexto de creciente escasez de suministros y precios promedio más altos debido al conflicto en Oriente Medio.

Entretanto, el Fondo Monetario Internacional (FMI) calcula en su nuevo informe de perspectivas que la guerra restará al menos dos décimas al crecimiento de la economía mundial este año, en el que ahora prevé un avance del 3,1 %, un impacto que sentirán especialmente las economías emergentes.

La buena noticia para el parqué llegó de parte de los valores tecnológicos, que respaldaron al mercado con sustanciosos avances para Oracle, del 7,62%, tras anunciar un acuerdo energético con Bloom Energy destinado a garantizar el suministro eléctrico de sus centros de datos de inteligencia artificial.

Nvidia ganaba 1,72%, mientras que Palantir sumaba 3,24% tras haber perdido más de 10% en los últimos cinco días.

Al margen, algunos de los principales bancos del país publicaron sus cuentas este martes, con resultados dispares en bolsa. Wells Fargo, que avanzó en su primer trimestre de 2026 un 7,33% interanual, perdía un 5,24% tras la apertura.

Los buenos resultados de Citigroup, cuyos beneficios aumentaron en el primer trimestre un 42,34% respecto al mismo periodo del año anterior, hizo que avanzaran un 1,73% en bolsa.

JP Morgan Chase, que obtuvo un beneficio neto de US$16.494 millones en el primer trimestre del año, un 13% más que un año antes, cedía un 0,13%, en parte por haber recortado su previsión de ingresos netos por intereses.

Por último, el fondo de inversiones BlackRock, el mayor gestor de activos del mundo, y que obtuvo en el primer trimestre un beneficio neto de 2.212 millones de dólares, un 46% más que un año antes, subía un 4,07 % en el parqué minutos después de la apertura.

La empresa dominicana Magna, con presencia en 19 países de América Latina y Europa, anunció su ingreso al mercado nacional representando a la marca china Baic.

Renato Rivas, presidente de Magna Chile & Perú, estimó la venta de unas 200.000 unidades en el mercado de vehículos livianos este año.

“El mercado peruano es altamente competitivo. Por lo tanto también es prueba y test”, señaló a El Comercio durante una conferencia de prensa realizada hoy junto a BBVA, su ‘partner’ financiero en el país. Otro factor que influyó en su aterrizaje en el Perú, contó Rivas, fue la estabilidad económica, independiente de los cambios políticos .

Humberto Almeyda, gerente general de Magna Perú, quien participó también de la conferencia de prensa, resaltó la exigencia del cliente peruano; busca seguridad, tecnología y confort, así como un respaldo en el servicio post venta y un plan de financiamiento.

Portafolio y planes

De acuerdo con Almeyda, la proveedora automotriz presentará en el país un portafolio de 7 modelos de Baic repartidos en el segmento de sedán (modelo U5), SUV (la X35, X55 y la nueva X7) y ‘off-road’ (BJ30, BJ40 y BJ60). Estos modelos estarán disponibles desde el inicio de operaciones de la compañía.

Agregó que los precios de los modelos oscila entre los US$13.490 y los US$60.000.

A nivel de concesionario, la expectativa es tener 9 ‘partners’ a nivel nacional: tres en Lima y seis en regiones, lo que significa 12 puntos de ventas en la capital peruana y en Chiclayo, Piura, Cajamarca, Trujillo, Arequipa e Ica. Se incluiría también a una ciudad del sur del país.

La proyección de venta para este año es de unas 3.000 unidades, alcanzando un 1,5% de cuota de mercado en el segmento de vehículos livianos.

De momento, Magna ya viene realizando tres primeros embarques de vehículos Baic. Almeyda señaló a El Comercio que estas importaciones traerán hasta 200 unidades aproximadamente de los 7 modelos de Baic, y arribarán al Puerto de Chancay. Con ello, iniciarán las operaciones en mayo. Los próximos embarques arribarán en el Puerto del Callao, añadió.

“Ya estamos por colocar el cuarto, quinto y sexto embarque. [El número de vehículos] va a estar muy relacionados al pronóstico que obtendremos por la cantidad de ‘partners’ en el negocio”, comentó.

En el corto plazo, Magna también apunta a introducir este año su marca premium Arcfox.

“Queremos ser un actor protagónico en el desarrollo de la electromovilidad en Perú. Por eso, estamos preparando y trabajando el plan para lanzar Arcfox y mostrar un ‘line up’ adicional de cuatro modelos, sean unidades de entrada, SUV y sedán”, expresó Rivas.

Alianza financiera

Magna firmó una alianza de BBVA, hoy su ‘partner’ financiero en el país.

Manuel Piñán, director comercial de Banca Automotriz en BBVA Perú, señaló que el objetivo es liderar este mercado de financiamiento vehicular. Esto se sostiene en base a las ventas vehiculares que se realicen en el mercado y al nivel de la cartera de crédito de BBVA en el país.

En ese sentido, contó que además de Magna, también suscribieron un acuerdo con la marca china Omoda & Jaecoo.

El banco espera alcanzar un 60% de penetración en el total de unidades vendida de Baic. Con ello, agregó Piñán, se espera incrementar el nivel de penetración de financiamiento vehicular en el Perú, que actualmente alcanza en 25% de las ventas totales del mercado.

“Tenemos una gran oportunidad de salirnos de ese 25% de penetración de crédito y entrar a 30% y 35%”, consideró.

BBVA espera pasar de S/70 millones a S/80 millones en desembolsos mensuales de créditos vehiculares.

Aún así, la expansión de la economía peruana continúa estando lejos de su potencial y las reformas que el país necesita para crecer más han sido abandonadas. En este contexto, diversos líderes de gremios empresariales comparten con Día1 sus expectativas de corto y mediano plazo para el próximo quinquenio, así como los desafíos que sus sectores enfrentarán en el renovado tablero de ajedrez local.

1. El Banco Central de Reserva (BCR) prevé que la inversión privada crecerá 9,5% este 2026. ¿Qué se requiere para alcanzar esta meta?

Jorge Zapata, presidente de la Confiep: La condición más importante es la certidumbre política y jurídica. Sin reglas de juego claras y estables, la inversión, especialmente la de largo plazo, se posterga o sale del país. Es fundamental, por ello, evitar escenarios que generen incertidumbre, como cambios constitucionales innecesarios; y asegurar el respeto a la propiedad, a los contratos y a las reglas tributarias. Un entorno macroeconómico estable y una predictibilidad jurídica que sostengan la confianza empresarial generará el empleo formal que el Perú tanto necesita.

También es esencial mejorar la ejecución de la inversión pública. Nuestro sistema de contratación pública tiene que mejorar sustancialmente. Además, hay que revisar el rol de la Contraloría General de la República. Por último, necesitamos fortalecer al Estado, apelando a la meritocracia en las entidades públicas y de ninguna manera hacerlo crecer innecesariamente.

Jessica Luna, presidenta del Consejo Directivo de la Sociedad Nacional de Pesquería (SNP): Para alcanzar dicha meta se requiere estabilidad política y predictibilidad en las normas. Sin reglas de juego claras y estables no habrá inversión privada. A ello se suma la tarea urgente de reducir la tramitología y burocracia que retrasa las inversiones.

En el caso del sector pesquero, el clima es otro factor clave. La variabilidad ambiental es una característica del sector, y puede afectar el desarrollo de la actividad pesquera y los planes de inversión. Aquí es clave que las decisiones de gestión pesquera sean oportunas, rápidas y siempre basadas en la mejor información científica disponible.

Por último, fortalecer las instituciones. Se requiere institucionalidad y tecnocracia para que funcionarios con experiencia y capacidades puedan abocarse a dar soluciones a los problemas que afectan a las familias peruanas, como la inseguridad, y al impulso a la inversión privada, para la generación de puestos de trabajo formales.

Alonso Rey, presidente de Comex-Perú: Para alcanzar un crecimiento de 9,5% en la inversión privada, lo primero es recuperar la confianza y generar estabilidad. Eso exige reglas claras, estabilidad jurídica y señales políticas coherentes a favor de la inversión. Hoy, el mayor obstáculo no es la falta de capital, sino la incertidumbre que genera la confrontación política, los cambios de reglas y la mala gestión pública debido a gobiernos de izquierda que solo generan corrupción. Además, urge destrabar proyectos, sobre todo en minería, infraestructura y energía. Si el próximo gobierno insiste en la improvisación o cede ante presiones populistas, esa meta será difícil de sostener.

Gabriel Amaro, presidente de la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP): Para alcanzar la meta estimada del BCR, el país requiere –en primer lugar– estabilidad política. Y ello va a depender exclusivamente del Gobierno que elijamos en las elecciones generales. Los vaivenes que hemos tenido en la última década, con nueve presidentes, nos han pasado la factura, debido a que, a pesar de lo que opinan algunos, la economía está también ligada al comportamiento de la política. Esa situación ha llevado a que el PBI peruano crezca a un ritmo anual del 3%, cuando deberíamos estar como mínimo en 6%.

En ese marco, si bien hay grandes expectativas de que la inversión crezca, ese resultado dependerá de quién salga elegido gobernante. El Perú necesita autoridades con conceptos claros para impulsar la seguridad, la competitividad, la inversión y bienestar de los ciudadanos, sin ideologías destructivas ni populismos.

Guido Valdivia, vicepresidente ejecutivo de la Cámara Peruana de Construcción (Capeco): Requiere fundamentalmente que los motores de la inversión privada sigan funcionando a buen ritmo, esencialmente la inversión minera, el mercado inmobiliario residencial y los proyectos de APP (Asociaciones Público-Privadas) y de Obras por Impuestos (OxI). Hay que recordar que, con el desempeño de estos sectores, la inversión privada aumentó 10% en el 2025.

2. Una vez culminado este período electoral, ¿qué riesgos percibe para la economía en el corto plazo?

Jorge Zapata, Confiep: El mayor riesgo es que un nuevo Poder Ejecutivo y Congreso de la República vengan con ideas políticas y económicas trasnochadas que ya han demostrado su fracaso en el pasado, y que políticas populistas sigan incrementando el gasto corriente.

Sería muy complicado, además, que choques externos nos encuentren con debilidad fiscal interna. Problemas en el suministro de petróleo y urea pueden elevar costos y producir una inflación fuera de los rangos y afectar la recuperación, de manera que hay que ser muy responsable en las políticas y medidas a implementarse.

El próximo Congreso debe actuar con mayor responsabilidad fiscal que el actual. Un aumento del gasto sin sustento podría deteriorar la sostenibilidad macroeconómica y la credibilidad del país.

“El mayor riesgo es que un nuevo Poder Ejecutivo y Congreso de la República vengan con ideas políticas y económicas trasnochadas”

Jessica Luna, SNP: En el corto plazo, el riesgo más importante para la economía es el conflicto en el Medio Oriente. Ello viene afectando a nuestro país con el incremento del precio de los combustibles y en el sector pesquero este punto es fundamental para el desplazamiento de la flota, costos del flete, etc.

Y, nuevamente, vemos el tema ambiental como un riesgo. La posible llegada de un Fenómeno de El Niño Global podría afectar directamente la actividad pesquera y ello tendía un impacto negativo en lo que resta del año, al margen de los resultados de las elecciones en nuestro país.

“La posible llegada de un Fenómeno El Niño Global podría afectar directamente la actividad pesquera”

Alonso Rey, Comex-Perú: Concluido el proceso electoral, el principal riesgo para la economía es que este gobierno empiece a promulgar leyes populistas y se incremente el déficit fiscal. El nuevo gobierno debe de inmediato restablecer la autoridad, corregir la debilidad institucional, reducir todas las trabas burocráticas y ejecutar con rapidez.

En el frente externo, persisten riesgos como la volatilidad de los precios de los commodities, las tensiones geopolíticas y un entorno financiero internacional más incierto. Frente a ello, el Perú necesita previsibilidad, disciplina fiscal y una agenda clara de competitividad, no más improvisación como la que hemos tenido en los gobiernos de izquierda.

“El principal riesgo para la economía es que este gobierno empiece a promulgar leyes populistas y se incremente el déficit fiscal”

Gabriel Amaro, AGAP: Hoy existen tres grandes riesgos para el país y el agro. El primero es el Fenómeno de El Niño Costero. En el caso del Perú, existe la posibilidad de tener un Niño grave o severo.

El segundo es la elección de las nuevas autoridades (Gobierno y Congreso) que conducirán al país en el siguiente quinquenio. Si construyen sobre lo avanzado, con visión de desarrollo y competitividad, al país le irá bien. Pero si piensan en reformas agrarias, estatizaciones o en intervenir al BCR, al Perú le irá pésimo.

El tercero es la compleja situación que viene atravesando el mundo por las guerras. Ello viene afectando los mercados internacionales, de los cuales el Perú es dependiente para su desarrollo y crecimiento. Algunos de esos efectos se ven también en el precio de los combustibles, fertilizantes, etc., que agregan sobrecostos a nuestra producción y disminuyen nuestra competitividad.

“Si las nuevas autoridades piensan en reformas agrarias, estatizaciones o en intervenir al BCR, al Perú le irá pésimo”

Guido Valdivia, Capeco: En el entorno global, la continuidad del conflicto en el Medio Oriente puede elevar los costos de materias primas importadas y fletes, aumentando los precios de insumos y bienes terminados. La presión inflacionaria llevaría a los bancos centrales a subir tasas de interés de referencia, encareciendo el crédito y restando atractivo a las inversiones en mercados emergentes como el peruano.

La ocurrencia de un Fenómeno de El Niño moderado este año cortaría temporalmente las cadenas de suministro y reduciría los niveles de producción en las zonas afectadas. La persistencia de iniciativas populistas en el Congreso de la República, que generan una presión inmanejable en las finanzas públicas, también reduce los recursos para inversión y podría impactar negativamente en la calificación crediticia del país.

La incapacidad para implementar una estrategia integral para reducir la criminalidad organizada dificulta las inversiones en zonas donde estas bandas organizadas actúan con libertad. La elección de un gobierno y/o de un Parlamento que no ofrezcan un manejo serio de las cuentas fiscales y que no promuevan la inversión privada y el empleo formal, podría reducir la dinámica económica, en este y los siguientes años.

“La persistencia de iniciativas populistas en el Congreso de la República, que generan una presión inmanejable en las finanzas públicas, también reduce los recursos para inversión”

3. ¿Qué modificaciones normativas son necesarias para impulsar la inversión privada en el próximo quinquenio?

Jorge Zapata, Confiep: Es fundamental reforzar el Estado de derecho en general, y en particular en la actividad minera. No ceder más ante la minería informal e ilegal. Por último, hay que reducir trámites y barreras, especialmente en las municipalidades. Esto afecta al empresariado en general y en especial a las micro y pequeñas empresas (mypes).

Jessica Luna, SNP: Un recurso que podría ser mejor aprovechado en Perú es el atún, donde más del 70% de sus capturas se dan en el Océano Pacífico. A pesar de ello Ecuador captura 100 veces más atún que el Perú. Perú ocupa el puesto 44 en el ranking mundial de captura de atún, mientras que Ecuador está en quinto lugar y representa más del 5% de la captura mundial.

La actividad atunera es altamente intensiva en capital y tecnología. Requiere embarcaciones especializadas, tripulaciones calificadas y largas faenas de pesca que pueden extenderse entre 23 y 90 días en el mar. En estas condiciones, el combustible es el principal costo operativo, llegando a representar entre el 45% y el 70% de los costos variables de una embarcación.

Una medida que podría resolver este problema es la reducción del ISC al combustible para el desarrollo de esta pesquería. Ello generaría miles de puestos de trabajo formales (sobre todo mujeres), un importante impulso a la inversión además de ser clave para la seguridad alimentaria.

Alonso Rey, Comex-Perú: Más que producir nuevas normas, el próximo quinquenio debe derogar el exceso regulatorio que hoy ahoga la inversión y al emprendedor. Se necesita simplificar permisos, eliminar trabas burocráticas y dar estabilidad a las reglas de juego. Para ello se deben denunciar a las municipalidades que generan cierres a cambio de corrupción.

También es indispensable frenar iniciativas legales que, por cálculo político, debilitan la seguridad jurídica y desalientan proyectos de largo plazo. En sectores como minería e infraestructura, urge mejorar la coordinación entre los niveles de gobierno, dando plazos reducidos y pasándole la responsabilidad al privado en caso no cumpla con las normas. Sin una reforma del Estado que eleve la capacidad de gestión, no habrá salto sostenido en inversión, no generaremos trabajo y la pobreza no se reducirá.

Gabriel Amaro, AGAP: En los últimos meses, la regulación del sector agrario ha registrado un avance, debido a que el Congreso y el Gobierno de turno –responsablemente– aprobaron la Nueva Ley Agraria, que corrigió en parte el despropósito de la derogación de la Ley de Promoción Agraria.

Sin embargo, aún quedan pendientes varios aspectos a mejorar en la regulación agraria tanto en los temas medioambientales como en temas de agua, infraestructura, sanitarios, entre otros. Asimismo, están pendientes los reglamentos de la Nueva Ley Agraria.

Finalmente, en el actual Congreso existen decenas de proyectos de ley que deben ser archivados por afectar gravemente al sector agrario y las condiciones para invertir y generar empleo.

Guido Valdivia, Capeco: La inversión privada, de empresas y familias, requiere un clima de confianza en la economía, un marco promotor y seguro para las inversiones, un Estado que invierta eficientemente y políticas públicas que reduzcan la informalidad y el crimen organizado.

Generar este marco institucional, más que cambios normativos puntuales, requiere voluntad política, primero, para asegurar la continuidad de la gestión estatal, y segundo, para limitar las iniciativas populistas, improvisadas y cortoplacistas con las que se ha gobernado el país en los últimos cinco años.

Para ello, se requiere que los partidos con responsabilidad gubernamental en el próximo quinquenio consensúen —con participación de la sociedad civil— una agenda país que defina lineamientos, objetivos y estrategias para los próximos cinco años. El Acuerdo Nacional podría ser el espacio adecuado para promover e institucionalizar este compromiso.

Los gremios empresariales se mantienen a la expectativa de los resultados oficiales de la ONPE, luego de que los resultados de la boca de urna y los conteos rápidos reflejaran dos panoramas diferentes.

De acuerdo a Felipe James, presidente de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), lo que se observa hasta el momento son dos escenarios posibles: uno donde Keiko Fujimori de Fuerza Popular se enfrenta a Rafael López de Renovación Popular y otro donde se disputa la presidencia contra Roberto Sánchez de Juntos por el Perú.

“En el primer caso, los agentes económicos se sentirían un poquito más tranquilos pues el siguiente presidente va a tener una ideología más pro mercado. En cambio, en el segundo supuesto, si es que va Roberto Sánchez, que es una persona de izquierda radical, la cosa sería muy preocupante para el sector empresarial”, opinó.

Por ello, Gabriel Amaro, presidente de la Asociación de Gremios Productores-Agrarios del Perú (AGAP), consideró que “es mejor esperar con calma los resultados finales de la ONPE y luego de ello, que cada uno analice bien su voto para tomar la mejor decisión en la segunda vuelta para el desarrollo del país y el bienestar de los ciudadanos”.

En la misma línea, Ramiro Salas, presidente encargado de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), consideró que ambas alternativas “reflejan un escenario de cautela para los agentes económicos”, pero a la vez es una oportunidad para que los candidatos “asuman compromisos claros y firmes con la estabilidad macroeconómica, el respeto a la institucionalidad y la promoción de la inversión privada”.

César Tello, presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), coincide, y agrega que el escenario muestra dispersión, lo que dificulta “anticipar con claridad el rumbo de las políticas públicas en el corto y mediano plazo”.

El proceso electoral ensombrecido

Que no se hayan podido instalar mesas el mismo domingo y la extensión para votar que dio el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) también genera críticas.

Gabriel Amaro, de AGAP, consideró que ese tipo de problemas no pueden volver a suceder. “el Estado gasta mucho dinero en el sistema electoral y se supone que la ONPE es una oficina eficiente”, destacó.

Dichos hechos fueron calificados como “negligencias” por parte del James de la SNI, quien consideró que el presidente de la ONPE, Piero Corvetto no debe seguir en el cargo.

Desde ADEX consideran que para la segunda vuelta es fundamental garantizar total transparencia. Y aunque, el jefe de la ONPE solo puede salir del cargo por situaciones específicas, cualquier decisión sobre su continuidad “debe ceñirse estrictamente a la Ley y a las instancias competentes. No obstante, más allá de las personas, lo prioritario es fortalecer la institucionalidad electoral y asegurar un proceso incuestionable que genere confianza en la ciudadanía”, resaltó.

En otra perspectiva, desde la CCL aseguran que la legitimidad del proceso electoral no solo depende de corregir contingencias, sino de asegurar que estas decisiones no generen dudas adicionales. “Para los inversionistas, la confianza se construye sobre la base de reglas claras, predictibilidad y solidez institucional. En ese sentido, es fundamental que las autoridades electorales actúen con máxima rigurosidad y fortalezcan la credibilidad del proceso”, expresó.

Los partidos que no pasaron la valla

Lo que también se comenta de las contiendas es el número de partidos que no pasaron la valla y que por lo mismo, tendrán poca representatividad en el Congreso.

“Eso es bueno para el país porque va a ser un Congreso, tanto en senadores como en diputados, con muchos menos partidos, donde van a tener que buscarse consensos de una manera más fácil. Por otro lado, hay un montón de partidos minúsculos que confundían al electorado y todo eso ha sido borrado de una vez por todas”, comenta James.

De esta manera, desde Adex creen que “es importante avanzar hacia un sistema que promueva una mayor institucionalidad partidaria, reduzca la fragmentación y permita la construcción de consensos, elementos clave para la gobernabilidad y el desarrollo económico”.

Un país con mejores instituciones, refiere la CCL, “es clave no solo para la estabilidad política, sino también para generar un entorno favorable a la inversión y el desarrollo económico”.

Desde AGAP consideran que el problema de tener un número alto de partidos provoca dispersión en el voto y genera confusión en la ciudadanía, lo que debería llevar a las autoridades a ajustar el sistema político electoral.

“En esa línea, se tienen que aplicar ajustes tan elementales como poner requisitos para ser congresista y presidente de la República, aspectos que son mínimos en la actualidad. No hay ningún requisito profesional, de conocimiento ni de experiencia”, refirió Amaro.