Rogger Fernández

No es Alianza Lima ni Universitario, pero la Federación Peruana de Fútbol (FPF) también realiza cambios en sus organismos internos para lo que viene en la Liga 1 del 2025. El año pasado nombró un nuevo directorio en la Comisión Nacional de Árbitros (CONAR), encabezado por Winston Reátegui, quien reemplazará a Carmen Retuerto en el cargo. El titular de esta institución estará secundado por Víctor Hugo Carrillo, quien se desempeñará como vicepresidente e instructor responsable del VAR; y Henry Gambetta, quien tiene funciones como miembro y responsable administrativo del Departamento de Arbitraje, En ese sentido, El Comercio conversó con Reátegui, quien se refirió a su decisión de difundir los audios del VAR (algo que no se hizo este año), la necesidad de crear un área de psicología para los árbitros y la seguridad de que su gestión actuará con transparencia e independencia.

—¿Esta responsabilidad la toma como un desafío o un reconocimiento?

Como un desafío, porque el reconocimiento es personal y subjetivo. No me llama eso. Me llama más el compromiso a servir al arbitraje y, por ende, al fútbol peruano.

—¿Cómo toma este nombramiento como presidente de CONAR y cómo se dio este acercamiento?

Fue un llamado de la presidencia de la FPF, en la cual hubo algunas conversaciones previas. Yo expresé desde un inicio que quería la autonomía total y que yo iba a ser la personas que designaría a mi directorio y a la unidad técnica. Eso sucedió. Por eso continuamos avanzando en las conversaciones y luego pasamos a los requerimientos, como el que a partir del próximo año se hagan públicas las escuchas del VAR para transparentar lo que se venía interpretando de manera subjetiva o maquiavélica.

—¿Puso como condición que se publiquen los audios del VAR?

Sí, era necesario como una primera medida para transparentar y que haya un verdadero cambio. No es un capricho. Definitivamente, es una necesidad. Este 2024 se han dicho muchas cosas, hubo fuegos cruzados. Y era necesario tomar ciertas medidas para que los equipos puedan estar tranquilos y tener esa armonía en 2025. Iniciar un proyecto con discusiones o conflictos no suman. El único sentido que hay en esta CONAR es que existan puertas abiertas. Que los equipos y los dirigentes vengan aquí, dialoguemos, intercambiemos ideas y recibamos aportes de ellos. No somos dueños de la verdad, también nos podemos equivocar.

—Existe la percepción de una CONAR muy cerrada y secreta, ¿qué otras medidas se van a implementar para cambiarla?

Yo creo en el diálogo. Que no la utilicemos es otra cosa, o que cada uno quiera imponer su punto de vista es otra. Lo que debe primar siempre es la transparencia, y mucho más cuando las decisiones que uno toma van a resolver un resultado. Hoy es la mejor solución, más allá de las otras condicionantes que se tienen que dar. Nosotros como CONAR tenemos que darle las herramientas a los árbitros para que puedan desarrollarse en la parte física, técnica y psicológica. Es como el fútbol. Creemos que estas consideraciones son para aliviar y que exista un ánimo de cambio que pueda percibirse. Necesitamos también que los equipos empiecen a colaborar con el juego. Viene de ambos lados.

—¿Tiene un primer diagnóstico de qué encontró de la gestión anterior en la CONAR?

Tenemos poco tiempo en el cargo. Estamos recibiendo información al respecto; pero con la experiencia que uno tiene, sabemos que hay puntos álgidos a los que hay que atacar inmediatamente. Las cuestiones de forma ya la iremos evaluando, pero ahora hay que acatar el fondo de forma directa.

—¿No le parece riesgoso acercar a los clubes? Se dice que algunos tienen incidencia en CONAR y presionan para colocar determinados árbitros...

Eso sucede cuando no eres transparente. Una de las decisiones que hemos tomado es que las designaciones se publiquen de inmediato. No sé por qué se escondían, y eso creaba malestar, creaba que uno diga tantas cosas y que los dirigentes estén llamando. Por eso es que, inmediatamente después de sesionar, se hará público la programación de árbitros. El día lunes en la noche ya todos deben saber quién dirige el clásico del domingo, por ejemplo. No siempre le va a gustar a todos, es lógico, pero el compromiso es que vamos a tomar decisiones estrictamente técnicas y amparadas en un informe. Con eso trataremos de ser equitativos.

—¿Por qué cree que se tardó mucho en aplicar transparencia respecto a la difusión de los audios del VAR?

No sabría decirte, no estoy al tanto. Lo que sí te puedo decir es que a partir de ahora será diferente.

—Sobre la situación de Diego Haro y Jesús Cartagena, a quienes se les bajó de categoría, ¿van a seguir arbitrando en la Liga 1?

Las insignias FIFA duran 365 días. Durante ese año, el árbitro debe mantener su categoría desde el punto de vista técnico, físico y arbitral. Se hace una evaluación y la Comisión anterior consideró, bajo parámetros que no los sé, bajarles la categoría. No he conversado con ellos todavía. Tengo entendido que esa resolución ya está en FIFA y está confirmada. Y de ser así, ellos tienen la posibilidad de dirigir Liga 1 y Liga 2, pero ya no como árbitros internacionales.

—¿Se justifican las críticas contra el desempeño del arbitraje peruano?

Hay de todo. Las redes sociales nos han avasallado a todos. Cuando estaba en L1, una semana era hincha de la ‘U’, en la siguiente era hincha de Alianza y luego de Cristal. En muchos casos es injusta, pero en otros es totalmente justa. Para eso es necesario transparentar, porque si lo haces y explicas, se va a entender. En la objetividad, si los árbitros toman decisiones amparados en las directrices arbitrales, por más que suene mal o antipopular, no habrá problema. Nosotros debemos estar siempre del lado del reglamento y las directrices. Son nuestros aliados.

Reátegui asegura que la programación de árbitros para los partidos de la Liga 1 se conocerán a inicios de cada semana. (Foto: Getty Images)
Reátegui asegura que la programación de árbitros para los partidos de la Liga 1 se conocerán a inicios de cada semana. (Foto: Getty Images)
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—¿Es consciente de que la mayoría de clubes ejerce cierta presión a la terna arbitral?

El próximo año será simpático. En la ‘U’ está Jean Ferrari; en Alianza está Franco Navarro; y en Cristal está el ‘Diamante’ Uribe. Y todos son pesos pesados. Por eso decía que abriremos las puertas. El diálogo es importante, es la mejor manera de hacerles entender y que ellos también nos den sus propuestas. Si tenemos que decir que nos equivocamos, no tendremos ningún reparo. Si queremos seguir sumando, es lo mejor.

—También sucede que por un error arbitral se deciden resultados...

Si un árbitro toma una decisión que trastoque el resultado de un partido, no es un buen arbitraje. Por más que haya dirigido bien 89 minutos, si sanciona un penal que no es o no saca las tarjetas, no será un buen arbitraje. Vamos a trabajar para minimizar los errores.

—¿Existe un área de psicología para los árbitros?

Lamentablemente es una deuda la parte psicológica. Es necesario tener un psicólogo. No es fácil y lo hablo a título personal. Las críticas, la exposición no son fáciles. En el fútbol, a veces la cabeza es más importante que los pies. Hoy, la parte psicológica, por todo lo que se juega y se dice en las redes sociales, es importante atender. Es fácil saber en el entretiempo qué pasó en un partido, si fue penal o no, porque inmediatamente ya tienes la repetición, escuchas los comentarios y te están criticando. ¿Cómo sales después a sabiendas de que te equivocaste? Es complicado, pero para eso está el apoyo profesional.

—¿Se va a contratar a un psicólogo?

Es parte de la estructura y creemos que sí necesitamos a un profesional para que ayude. Este año no se tuvo, pero se va a implementar el 2025.

—¿Garantiza que CONAR va a actuar con independencia?

Con independencia y transparencia total. Quiero marcar un precedente y en las convicciones que el directorio de CONAR tiene.

Reátegui asegura que Agustín Lozano le prometió autonomía en sus decisiones dentro de la CONAR.
Fotos: Julio Reaño/@photo.gec
Reátegui asegura que Agustín Lozano le prometió autonomía en sus decisiones dentro de la CONAR. Fotos: Julio Reaño/@photo.gec
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—¿Hasta cuándo es su gestión?

Es un cargo de confianza. Espero quedarme por el tiempo adecuado. Lo único que pienso hoy es en hacer una gran labor y sacar esto adelante.

—¿Confía usted en el directorio de la FPF?

Por supuesto que sí. Desde el momento en que nos dieron autonomía total, estoy bastante complacido con ellos. Eso nos hace a nosotros tomar las mejores decisiones.

—¿Confía en Agustín Lozano?

Sí, porque las últimas conversaciones que hemos tenido fue para ver este tipo de temas, como la difusión de los audios del VAR, las programaciones y más. Ya establecimos las pautas y nos toca trabajar.