Para descentralizar sus operaciones en el Per, la consultora Korn Ferry concretar la apertura de su primera oficina al interior del pas que de no mediar inconvenientes se ubicara en Arequipa.
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Segn adelanta a Da1 su country manager Andrs Gaviria, en varias provincias hay una gran oportunidad para el desarrollo del talento humano, por lo que son una prioridad para el posicionamiento que su compaa aspira lograr en el Per.
No siendo tan grande, Arequipa es la segunda provincia ms importante y desde ah podemos pensar en expandirnos a otras ciudades cercanas. Lo ms probable es que en tres meses estemos all, refiere.
Y a pesar de que el apetito de Korn Ferry para seguir creciendo en el mercado peruano no se detendr, el ejecutivo descarta su incursin en el servicio de outplacement (reinsercin laboral) debido a que desde su matriz han decidido apostar por la adquisicin de compaas globales o regionales, que les permitan incrementar su portafolio con otras soluciones de talento humano.
Cuando pensamos en nuestro portafolio, no vemos a Korn Ferry entrando en outplacement pero s comprando otras compaas que soporten las divisiones en las que no estamos, por eso no necesariamente entraremos a otras nuevas unidades de negocio, aade.
La ltima incorporacin al portafolio de Korn Ferry en el Per fue su unidad Futurestep, dedicada al desarrollo de liderazgo.
CRECIMIENTO Sobre los resultados que lograrn al trmino de su ao fiscal (mayo del 2017), Gaviria estima que cerrarn con ingresos de entre US$5 mlls. y US$6 millones, mientras que para el prximo ao experimentaran un crecimiento de entre 10% y 15%.
En esa misma lnea, para los prximos aos, la compaa aspira a seguir creciendo muy por encima de la expansin que alcance nuestra economa.
Creemos que hay una ruta valiosa para seguir consolidando oportunidades en el Per, hay un espacio gigante para ello y por eso aspiramos a un crecimiento alto en los prximos aos. No s si lleguemos a US$10 millones, porque aquello significa crecer 20% anual y eso en tres o cuatro aos es muy ambicioso, pero si ampliamos un poquito ese plazo podramos llegar quiz en el 2022, concluye.
Hay Group se ha convertido en la unidad ms importante de Korn Ferry. Ya representa el 60% de los ingresos, segn Gaviria. Un 5% de sus ingresos dependen deFuturestep, se espera quepara mayo del 2018, dicha unidad llegue a representar el 10%.