PPU implementa nuevas áreas para la gestión de tierras y del agua

La firma Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU) llega a su primera década con un crecimiento del 17% en los últimos cuatro años y con el objetivo de mantener ese ritmo de crecimiento en el 2025 - 2026. Rafael Boisset, socio director del estudio, conversó con Día1 sobre la implementación de dos áreas nuevas: la de gestión de tierras y del agua, que a decir de Boisset, pueden darle una oportunidad de especialización a jóvenes abogados.

En el caso de la gestión de tierras, la metodología integra asesoría legal con un equipo técnico multidisciplinario que tiene como objetivo evitar retrasos en procesos y reducir costos. Según Boisset, para que la minería y la energía crezcan, es necesario gestionar correctamente la propiedad sobre la tierra. Para ello, buscan identificar a los propietarios y poseedores de estos espacios, en aras de iniciar una negociación.

“El rol del abogado es generar alianzas estratégicas, no generar conflictos, sino más bien evitarlos. En este caso ser socios y no contrapartes”, precisa.

Por el lado de la gestión del agua, Boisset añadió que se ha incorporado al estudio un equipo de especialistas enfocado en el derecho y uso de este recurso. “Sabemos que es un bien escaso, es un bien sensible y la utilización de este (del agua) debe ser conforme a ley”, comenta.

Agregó que estas nuevas especialidades requieren un perfil distinto, pues se necesitan profesionales con experiencia en campo y con capacidad de generar empatía.

“Hoy los abogados jóvenes buscan destacar en áreas diferentes y novedosas porque el mercado cada vez más las va a requerir. Además, hay una oportunidad interesante en el Perú para especializarse en temas vinculados a los recursos naturales por las diferentes necesidades que tenemos como país”, considera.

Actualmente, este equipo lo conforman 16 personas. Sin embargo, el estudio cuenta con más de 40 abogados distribuidos en equipos en el norte, sur y centro del país.

“El área de gestión de tierra la acabamos de llevar a Chile, donde la industria minera es igual de importante y ha sido sumamente exitosa. La idea es llevarla a Colombia y lograr una práctica regional”,explica.

Un impulso a lo tecnológico

En términos de inversión, el estudio apuesta por nuevas herramientas digitales y tecnológicas que generen eficiencias e impulsen la productividad.

 “Hemos incrementado nuestro presupuesto para las herramientas digitales y tecnológicas en comparación con el 2024. Pasamos este 2025 de 3,5% a 4%”, indica.

Desafíos de una década

Para Boisset, los principales desafíos se reflejan en los vaivenes políticos y el impacto que esto tiene sobre la economía peruana. Se suman el incremento de la informalidad, el deterioro de la capacidad profesional y la burocracia.

“Tenemos una visión fuerte de representar clientes que vienen a invertir en el Perú y hacer negocio. Sabemos que desarrollar un negocio en este país es cada vez más difícil. En los siguientes años, el gran reto es acomodarnos a ello, acomodarnos a la tecnología y a la IA”, apunta.