Maestro suma su tienda número 30 en el país
Maestro suma su tienda número 30 en el país
Redacción EC

, ‘home center’ que ahora forma parte del , no tuvo un gran cierre de año. La compañía que antes perteneció al Grupo Enfoca reportó pérdidas por S/.55,2 millones en su utilidad neta del año pasado, a diferencia de los S/.68 millones que obtuvo el año previo, según el último informe financiero presentado a la (SMV).

Las pérdidas se dieron en un escenario de grandes cambios para Maestro Perú desde que en setiembre pasado se concretara su paso a la filas de , subsidiaria del holding Falabella

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Esta transición y la adecuación de la empresa a las políticas contables del grupo chileno le costó  S/.93,7 millones en gastos administrativos extraordinarios, 69,9% más que el gasto del año anterior. 

Pero eso no fue todo, la fuerte competencia del mercado también  jugó en contra y a ello se sumaron los gastos financieros por S/.73,9 millones producto del costo asociado a la cobertura de sus bonos, a fin de mitigar los riesgos de posibles pérdidas cambiarias. 

Por esa razón, los ingresos por S/.1.462 millones generados por Maestro Perú durante el año –apenas 0,9% más que en el 2013– no fueron suficientes para evitar la caída de sus utilidades. Más aun en un año que estuvo marcado por la desaceleración económica y la caída del consumo interno.

De acuerdo con Maestro Perú, “afrontaron esta coyuntura con  estrategias comerciales y  consolidación de tiendas que se encontraban aún en período de madurez”.
Actualmente, la cadena de mejoramiento del hogar tiene un total de 29 tiendas en el país y  posee 12 terrenos para futuros desarrollos.

DATOS
► Como se recuerda, Falabella desembolsó S/.1.404 millones en la compra de la cadena de ‘home center’.

► Maestro Perú tiene un enfoque dirigido al maestro ferretero y constructor. 

► Tras la compra, Falabella duplicó su presencia en el mercado hasta un 20% de la torta con Sodimac y Maestro. Su competencia ahora son Promart y Casinelli.

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