Módulos Temas Día

Más en Opinión

"Valores, la clave del futuro", por Xavier Gimbert

"Los líderes empresariales y gubernamentales deben comportarse pensando en los demás, en el bien común", refiere el Director de Pacífico Business School y Doctor en Administración de Empresas

Empresas

(Foto: Archivo)

Todos estamos de acuerdo en que el Perú tiene un gravísimo problema de corrupción y falta de valores, tanto en la gestión pública como en la privada. Son innumerables los casos en ambas esferas. Está consensuado que la corrupción afecta el PBI del país y su competitividad, paraliza inversiones, se recauda menos, las empresas extranjeras son más reticentes a invertir, por no hablar de inocular en el ciudadano el virus de la desafección hacia lo político y lo empresarial y disminuir drásticamente la confianza en el futuro, lo que cierra un funesto círculo.

Todos decidimos según nuestros valores e interpretamos el entorno (la información esencial para la toma de decisiones). Es por ambas razones que dos personas con la misma información e inteligencia toman decisiones diferentes. Los valores son la base de todos los conceptos estratégicos. Según los valores de una compañía serán su misión, a qué se dedica; sus objetivos, a dónde quiere llegar; y su estrategia, cómo lo va a conseguir. Todo líder debe preocuparse por ser competitivo y obtener resultados, pero no todos los caminos valen, esa es la diferencia. Igual que ocurre en la empresa, pasa con el gobierno: no todo vale, la integridad es básica.

Un país solo puede empezar a dejar atrás la corrupción exigiendo a todos sus líderes –gubernamentales y empresariales– una ética y moral intachable, un comportamiento que piense en los demás, en el bien común. Al líder se le debe exigir una gran capacidad técnica y de gestión, grandes conocimientos y excelentes habilidades; pero nunca a la inversa. Que eso pase es responsabilidad de todos. Los valores deben inculcarse desde la familia, la educación, los medios, el Gobierno, la empresa. Puede hacerse. Debe hacerse.

Leer comentarios ()

SubirIr aúltimas noticiasIr a Somos
Ir a portada