En entrevista, el CEO de Credicorp Capital comparte los resultados de la operación así como la apuesta para este año: poner a EE.UU. como parte de la oferta de valor de cara a los inversionistas. Ello demanda una inversión a la transformación digital.
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¿Cómo está distribuída la operación de Credicorp Capital en la región?
El ‘backoffice’ de Credicorp Capital está centralizado en Bogotá, desde ahí atendemos a todos los países. Eso forma parte de una apuesta bien importante. Estamos renovando todas las plataformas tecnológicas. Nosotros aspiramos a ser una sola compañía en visión de negocios, una sola compañía en modelo operativo y plataformas tecnológicas, y una sola compañía en cultura.
¿Qué resultados obtuvieron en el 2023?
Nuestros resultados fueron muy buenos. La utilidad neta creció un 50% entre el 2022 y el 2023. Crecieron los activos de administración. Terminamos el año cerca de los US$33.000 millones.
¿A cuánto ascienden hoy?
Al primer trimestre, estamos rondando los US$35.000 millones. Solo en Wealth Management, tenemos US$18.000 millones. La diferencia son activos que están en la unidad de Asset Management.
Eduardo Montero, CEO de Credicorp Capital. (Foto: Hugo Pérez)
Observado por tipo, ¿a cuánto ascienden los activos alternativos?
Tenemos una plataforma de aproximadamente US$3.500 millones en alternativos. Están distribuídos entre Perú, Chile y Colombia. Son fondos de infraestructura, fondos de ‘real state’ y fondos de deuda privada. Te diría que la deuda privada ha sido la que ha ganado mucha tracción en los últimos años. Tenemos un fondo muy importante en Colombia, estamos buscando un segundo fondo de deuda privada en el Perú y estamos ya avanzando con un fondo en Chile.
¿Tienen algún fondo ‘real state’ en el Perú?
En Colombia tenemos el segundo fondo más grande de ‘real state’. En Perú estamos enfocados en la parte comercial. En Chile tenemos proyectos multifamily, tenemos experiencia y creemos que hay oportunidad en el Perú. Es algo que estamos explorando.
En transformación digital, ¿cuánto están invirtiendo?
Estamos comprometidos con la modernización de nuestras plataformas, la escalabilidad y mejora en la experiencia de nuestros clientes y por ello destinamos el 15% del ingreso anual a la renovación tecnológica, centralización y desarrollo de canales digitales.
Aprovechando su posición en EE.UU., ¿qué oferta de valor darán a los clientes que quieren invertir en el exterior?
En los últimos 3 años han salido de la región entre US$60.000 y US$65.000 millones. Hablo de Perú, Chile y Colombia. El último año han salido más o menos US$4.000 millones. Somos una empresa que tiene un ‘foodprint’ importante en los 3 países y lo que nosotros damos al cliente es una propuesta de valor con la experiencia y el conocimiento local, pero adicionalmente le ofrecemos el mundo. Lo que estamos haciendo es que Estados Unidos, para el mundo de Wealth Management, sea una plataforma adicional que tienen los países localmente. Es decir, que tú tengas un asesor que te pueda dar una vista consolidada de tu portafolio tanto localmente y también de la plataforma ‘offshore’. Y eso tiene muchísimo valor.
¿Y en el caso de inversionistas institucionales?
Estamos muy interesados en atraer flujos de esos clientes. De mercados desarrollados hacia la región a través de nuestra plataforma en los Estados Unidos. Es decir, flujos de norte a sur.
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