Reconstrucción paralizada: el costo de la desmemoria institucional

“Se necesita una decisión inmediata del presidente de la República para priorizar la continuidad presupuestal de estos proyectos en la ANIN”.

    Jorge Pérez Flores
    Por

    Gobernador de Lambayeque

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    "Muchos proyectos quedaron desfinanciados. Otros, pese a tener expediente técnico avanzado o incluso contrato firmado, fueron obligados a reingresar a invierte.pe". (Foto: GEC)
    "Muchos proyectos quedaron desfinanciados. Otros, pese a tener expediente técnico avanzado o incluso contrato firmado, fueron obligados a reingresar a invierte.pe". (Foto: GEC)
    / FERREYCOP

    En el 2017, tras el desastre de El Niño costero, el Perú tomó una decisión audaz: crear la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios. Nació junto al Fondes y bajo un esquema excepcional que permitía algo poco común en nuestro Estado: rapidez y eficacia. Se trabajaba con expedientes técnicos y obra bajo modalidad ‘fast track’, contratos de gobierno a gobierno (G2G), estándares NEC y FIDIC, y un código especial que evitaba el largo tránsito por perfiles y estudios de preinversión. Era una respuesta extraordinaria frente a una emergencia extraordinaria.

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