La forma de hacer negocios cambió drásticamente desde el inicio de la pandemia. Además de las nuevas demandas de los clientes, se sumaron los sistemas digitales de pago y el desarrollo de más emprendimientos.
A días de terminar el año y con miras al 2022, los expertos de Surgir, empresa del Grupo Santander enfocada en brindar préstamos para emprendedores, brindan unos consejos para planificar de forma efectiva y ordenada el crecimiento del negocio para el próximo año.
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Finanzas ordenadas
Es fundamental armar un flujo de caja del negocio, así se evidenciarán los ingresos y egresos. El beneficio es todo aquello que se gana durante el desarrollo de las ventas, mientras la caja es el dinero que se tiene a la mano para afrontar los compromisos a corto plazo.
Hay negocios que reportan muchos beneficios, pero que a la vez su flujo de caja es mínimo. Si las dos cosas coinciden, genial; si no es así, se debe buscar una fórmula para hallar liquidez. Asimismo, se debe revisar los estados financieros permanentemente: el nivel de ingresos, las opciones de inversión, etc.
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Nuevas estrategias
Ser innovador u ofrecer un valor diferencial en el negocio es una buena estrategia de mercado para alcanzar los objetivos planificados. Para ello es fundamental informarse sobre las nuevas tendencias de ventas, nuevos perfiles de los usuarios o productos afines o similares.
Sobre esto último, realizar una comparación o sondeo ayudará a saber qué hace la competencia para mejorar y así ser más competitivos. Toda esta información sumará para impulsar al negocio y obtener mejores resultados.
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Rediseño
Si bien este nuevo año será de muchas oportunidades y retos, también es una oportunidad para mejorar con respecto al 2021. Si se tiene en mente algo que esté fallando, es mejor rediseñar, implementar nuevas soluciones para impulsar al máximo el crecimiento del negocio.
En caso se necesite de capital, también es posible acceder a un préstamo para tener liquidez para potenciar el stock, alquilar o comprar un mejor lugar para las ventas, etc. Cualquier decisión sobre esta salida financiera debe ir acompañado de un plan que asegure el cumplimiento de pago de las cuotas programadas.
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Clima laboral
Es fundamental tener una buena actitud cuando se emprende. En caso el negocio sea personal, trabajar inspirado en las metas será una gran motivación. Y si se cuenta con ayudantes, se debe procurar ser cercano y empático con el equipo para saber sus preocupaciones, tanto familiares como personales, y darles una mano en lo que se pueda. El crecimiento del negocio está estrechamente vinculado al trabajo que se realice en equipo.
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