El jirón Coronel Zegarra de Jesús María cruza con el hospital Edgardo Rebagliati y el Museo de Historia Natural de San Marcos, dos espacios que, aunque por diferentes motivos, son muy concurridos. En ese jirón, el último viernes por la tarde fue asesinado de al menos cuatro balazos un policía en actividad. Aunque se presume que fue un ajuste de cuentas, es una muestra del nivel de inseguridad que se vive en la capital.
¿Qué hace el alcalde para contribuir, desde sus competencias, en la mejora de la seguridad? Este fue uno de los temas que se trataron ayer como parte del programa Audiencias Vecinales que organiza El Comercio, con el apoyo técnico de IDEA Internacional.
El alcalde Jesús Gálvez tuvo que responder 10 preguntas sobre su gestión ante los más de 100 vecinos que asistieron al auditorio del centro cultural del distrito, ubicado en la avenida Horacio Urteaga. Además de la seguridad, se le consultó sobre planificación, áreas verdes, educación cívica, iluminación y otras preocupaciones del distrito de 86 mil habitantes.
Antes de la ronda de preguntas, Gálvez adelantó que el Ministerio de Interior ha firmado el proyecto de decreto supremo que autoriza la transferencia de más de S/5 millones para este año a fin de mejorar la seguridad ciudadana en el distrito y se entregarán 100 chalecos antibalas a los serenos.
“Lima está asediada por la delincuencia, por eso hemos privilegiado estrategias diversas de seguridad que han dado resultados positivos. La infraestructura tiene ahora otro enfoque. Eso se refleja en las cifras de INEI y de la PNP: Jesús María es uno de los pocos distritos de Lima moderna que han reducido los índices de inseguridad en 21,2% entre enero-marzo del 2023 y enero-marzo del 2024″, dijo.
Sobre los otros temas, informó que se rehabilitará el emblemático Campo de Marte para ampliar sus áreas verdes. Asimismo, se plantea que la posta médica de Jesús María tenga un local de ocho pisos. El proyecto está en etapa de formulación.
Seguimiento de los compromisos
La audiencia vecinal en Jesús María es la número 14 que realiza este Diario desde que, el año pasado, se reactivó la emblemática plataforma de democracia participativa. En las ediciones anteriores, los alcaldes de 13 distritos de Lima y Callao brindaron 80 compromisos. Carlos Salas, subdirector de El Comercio, explicó que uno de los objetivos del programa es fiscalizar la ejecución y los plazos de esas promesas. Hasta el momento, el 30% de los compromisos ya se cumplió.
“En El Comercio hacemos el seguimiento de las promesas que se hacen y de las conclusiones a las que se llegan. Lo que queremos es que no queden como oraciones que se dicen al aire y nadie vigila que se cumplan”, dijo.
Debido a que las 10 preguntas formuladas ayer fueron delimitadas en un taller previo, realizado el sábado 24 de agosto con la participación de 90 vecinos, Salas informó que se ha habilitado el correo cartas@comercio.com.pe para quienes tengan inquietudes adicionales sobre la gestión de Gálvez.
En época de pandemia, el gobierno central dio una disposición para la construcción de ciclovías en diferentes distritos, pero la competencia le pertenece a la MML, ellos son los responsables de la construcción a través de los fondos de Cooperación Alemana, como la ciclovía de Garzón. En el tema de mejoramiento estamos trabajando con nuestro ‘Comando ornato’ y ya se terminó el pintado de la ciclovía de Canterac y está en desarrollo la de Mariátegui. El mantenimiento de la Av. Arnaldo Márquez se entregará en diciembre 2024 y de la Av. General Garzón en enero de 2025 .
Existe un plan de 3.000 semáforos inteligentes nuevos que se van a manejar a través de las vías metropolitanas. Estamos esperando el Plan de semaforización inteligente. Existe una normativa vigente en la MML que no permite la instalación de semáforos por los constantes problemas en otros distritos. En vías como Garzón y Nazca estamos instalando un camellón, con eso vamos a evitar que los carros crucen a excesiva velocidad. Estará listo en 30 días.
Según presupuesto municipal, el distrito tiene la capacidad de contratar como máximo, por la tributación que tenemos si pagaran todos los vecinos puntual, es 520, pero al día de hoy a 412 serenos. A diciembre tendremos 462, priorizando para el 2025 una mejor partida para seguridad ciudadana. Hemos recibido 30 motos y capacitamos a 38 choferes. Por 10 motos de servicio se necesitan 120 choferes porque los serenos trabajan 8 horas y además se necesitan para los turnos descanseros. Como municipalidad, también competimos con otras municipalidades y el nivel presupuestal de algunos es mayor.
Venimos trabajando con jóvenes en los colegios y en la casa de la juventud y cultura talleres preventivos y charlas a familias, talleres de empoderamiento, talleres deportivos. La única forma de que nuestros jóvenes no caigan en drogas es tenerlos ocupados y facilitarles espacios destinados para ellos. Lamentablemente recibimos una gestión donde la casa de la juventud era una sucursal de la municipalidad, ya la liberamos en 70%. El estadio lleva más de 17 años concesionado, creo que es momento que nos lo devuelven. El próximo año que se acaba la concesión vamos a recuperarlo.
Estamos elaborando una ordenanza para que todas las construcciones nuevas ya no puedan seguir colocando claves aéreos sino que todo se trabaje vía subterránea. La nueva normativa estará en 90 días.
Durante el periodo 2024, se han instalado 73 luminarias led y se encuentran ubicadas en las cuadras de la 1 a la 5 de la Av. República Dominicana Av. Mello Franco (cuadras N°01 a la N°07), Av. Tizón y Bueno (cuadras N°01 a la N°08), asimismo se instalaron 13 luminarias led blancas en la Plaza San José .
Además, se tiene previsto la adquisición de 382 luminarias. Se encuentran en proceso de licitación y se instalarán en el plazo de 10 meses, desde la firma de contrato que se hará en setiembre próximo.
Desde que asumimos la gestión quisimos priorizar una gestión humana. Venimos trabajando con el programa de voluntariado y programas que involucren a la familia como el bingo, karaoke, el cine en la plaza. También tenemos talleres, capacitaciones y activaciones para que se respete al vecino y que vivamos en comunidad. Hasta diciembre de este año incrementaremos 10 talleres deportivos, educativos y culturales, diseñados especialmente para niños, adolescentes y jóvenes hasta los 17 años. A marzo del 2025 se propiciarán 110 reuniones de los grupos Scouts.
Este año hemos suscrito convenios y alianzas estratégicas con la Universidad Jaime Bauzate y Meza, Universidad del Pacífico, Universidad Tecnológica del Perú, la Cámara de Comercio de Lima y el Instituto Peruano de Negocios. Hemos asesorado a estudiantes a postular a Beca 18. El próximo año tenemos que retomar nuestra academia preuniversitaria.
En cumplimiento de la Ordenanza N°310 se monitorean los eventos autorizados de carácter cultural, educativo y de emprendimiento en la Concha Acústica y en la Av. De la Peruanidad. Se fortalecerá la intervención del personal antes y durante los eventos. Pero también se necesita la compresión de los vecinos.
Sobre el horario de riego, abarca todo el día (mañana, tarde, noche y madrugada) para mantener todas las áreas verdes que tenemos que son 656.232 m2, 7.63 m2 por habitante.
El riego y mantenimiento de nuestros jardines es continuo, a pesar de las incomodidades que puedan generar en algunos vecinos. Publicamos un cronograma a pedido de las juntas vecinales para que nos ayuden a retirar los autos. La calle no es cochera. Durante esta gestión, se han habilitado y limpiado canales internos obstruidos. Sobre los tachicanes, tenemos 51 instalados y vamos a instalar 60 más hasta junio de 2025, pero se necesita sensibilización de los vecinos para que los usen. Respecto a la alimentación de palomas, haremos 7 campañas de sensibilización a marzo del 2025.
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