La empresa canadiense PetroTal anunció que invertirá un total de S/ 525 millones en el 2022, en la optimización de la explotación de petróleo en los diez pozos que tiene bajo concesión en la región Loreto.
Para ello se ha fijado la meta de producir 25,000 barriles diarios a finales del próximo año, además de aumentar a 25 los lotes a explotar en la mencionada región.
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El CEO de PetroTal, Manuel Zúñiga Pflücker, indicó que los resultados obtenidos este año por la petrolera son óptimos, aunque no se cumplieron del todo con las metas fijadas.
“Este año vamos a producir 3.5 millones de barriles, pero pensábamos llegar a 4.5 millones. En el 2022, la meta son 6 millones, pero todo depende la ‘performancia’ de los nuevos pozos y el tema social”, explicó.
En cuanto al crecimiento de la producción en el lote 95, el ejecutivo de PetroTal señaló que a la fecha vienen produciendo 20,000 barriles diarios.
“Nuestras operaciones las iniciamos en junio del 2018. Empezamos con una producción de mil barriles diarios y en los últimos días hemos alcanzado los 20,000″, mencionó.
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Añadió que a la fecha cuentan con 10 pozos. Aseguró que el último tuvo un costo de US$ 15.5 millones y tiene una producción de 8,000 barriles diarios.
“La meta para finales del 2022 o principios del 2023 es llegar a los 25,000 barriles y a 25 pozos. Hoy nuestro país tiene una producción total de 40,000 barriles, nosotros (PetroTal) representamos la mitad, lo cual indica que es necesario que el país aumente en general su producción”, detalló.
También indicó que la explotación del lote 107, en este momento, se encuentra en la fase de estudio del impacto ambiental. “Los más probable es que hagamos la primera perforación a mitad del 2023 y que el inicio de las operaciones tendría un costo de US$ 25 millones”, apuntó.
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Más lotes
Zúñiga Pflücker reveló que están en la constante búsqueda de operar nuevos lotes y que existe mucho interés de ganar la concesión del lote 8 por ser “estratégico, no tanto por su potencial de producción, sino desde el punto de vista social”.
“Nosotros asumimos un rol de liderazgo en Loreto y trabajamos muy de cerca con las comunidades. Nos gustaría replicar en este lote los mismos conceptos sociales que proponemos en el lote 95″, acotó.
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Conflictos sociales
Sobre los recientes conflictos surgidos en la zona de influencia de los pozos petroleros que opera, Zuñiga sostuvo que, para lograr la paz social, PetroTal presentó una serie de iniciativas que tienen que ver básicamente con la redistribución del canon petrolero.
“Hoy la zona donde operamos recibe el 0.73% y más del 18% se queda en Iquitos. También hemos ofrecido compartir el 2.5% del valor de la producción del lote 95 que se manejará bajo un fideicomiso”, declaró.
En tal sentido, informó que desde el 1 de enero del 2022 se empezará a depositar ese dinero en una cuenta bancaria hasta que se logre la estructura del fideicomiso.
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“A cambio hemos pedido a Petroperú diez años de extensión en el contrato, lo cual necesita un cambio de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Tratamos que el Gobierno apoye la iniciativa”, puntualizó.
Impacto en las operaciones
Con respecto al impacto de las operaciones a las que se vieron obligados por los recientes conflictos sociales, el CEO de PetroTal refirió que estás no fueron totales.
“Tratamos de no cerrar los pozos porque había el riesgo de que las bombas no prendan y hubiéramos terminado con un problema mayor”, expresó.
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Explicó que el cierre parcial de sus operaciones ocasionó una pérdida de 220,000 barriles y en ventas entre US$ 15 millones a US$ 20 millones, como producto de la paralización de la estación 1 del oleoducto en agosto, de la estación 5 en octubre y del bloqueo de los muelles de carga en las últimas semanas.
“A partir de la fecha, hasta que el oleoducto empiece a funcionar bien, vamos a tener que reducir nuestra producción a 10,000 barriles diarios”, aseveró.
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