En muchos centros de trabajo la relación entre los jefes y los colaboradores no es la mejor y eso se debe en gran medida a un mal liderazgo. Conoce las principales recomendaciones para desarrollar tus capacidades para lograr un objetivo.
Al menos 5 de cada 10 colaboradores de una empresa piensan renunciar a su puesto de trabajo debido a la mala relación que tienen con sus jefes, de acuerdo con los últimos reportes de portales de empleos en el Perú.
Esta cifra pone en evidencia que las habilidades de liderazgo no se han desarrollado adecuadamente, de acuerdo con Ada Kanashiro, de la UCAL.
“Evidentemente, no todos los jefes son buenos líderes. Y, en definitiva, un mal liderazgo tiene un impacto negativo en la salud emocional del equipo, en su compromiso con la compañía y, como si fuera poco, también en su productividad”, explicó la especialista.
Cinco recomendaciones para desarrollar tu liderazgo
La especialista brindó cinco consejos de coaching para ejercer un liderazgo efectivo en las empresas:
- Autoconocimiento: El primer paso para liderar eficazmente a los demás es conocerte a ti mismo. Dedica tiempo a reflexionar sobre tus fortalezas y debilidades, tus valores y tus metas profesionales. Aprende a reconocer tus patrones de comportamiento y a comprender cómo pueden afectar tu liderazgo.
- Desarrollo de habilidades: Identifica las habilidades y competencias que necesitas desarrollar para ser un líder efectivo en tu campo. Dedica tiempo y energía a desarrollar soft skills como empatía, resiliencia, resolución de problemas, asertividad, entre otros. Puede potenciar estas habilidades a través de cursos de coaching, talleres o mentorías.
- Comunicación efectiva: La comunicación es una habilidad esencial para un liderazgo efectivo. Aprende a comunicarte de manera clara y efectiva, tanto de manera verbal como no verbal. Asegúrate de escuchar activamente a los demás y de transmitir tus ideas y expectativas de manera asertiva y eficiente.
- Orientación al desarrollo: Los colaboradores necesitan el reconocimiento y respaldo de sus líderes. Por tanto, ayuda a los miembros de tu equipo a desarrollar sus habilidades y a crecer profesionalmente. Asegúrate de que cada miembro tenga las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar sus objetivos.
- Enfoque en resultados: Un buen líder se enfoca en lograr resultados y en llevar a cabo proyectos exitosos. Trabaja de la mano con tu equipo para establecer metas claras y alcanzables, y asegúrate de que cada miembro tenga un papel claro en la consecución de estas metas.