CEO Forums: "Cisco se propuso atraer al talento millennial"

Este martes, Cisco Systems fue noticia cuando adquiri ala empresa de software empresarial AppDynamicspor US$3.700 millones; mucho antes de que la startup planeara recibir su primera oferta inicial (OPI por sus siglas en ingls), segn apuntaron la revista Fortune y Bloomberg. Para los analistas de Fortune, este hecho demuestra el inters de una de lasfirmas ms ricas del sectora ampliar su gama y apuntar a un nuevo nicho que estdominando el mercado tecnolgico.

Alba San Martn, directora de Latam Partner Organization en Cisco, estuvo presente en la tercera edicin de los CEO Leadership Forums y habl de los cambios en la industria de la tecnologa.

Vimos desaparecer muchas compaas, aparecer muchas otras y eso nos llev a tomar ciertas decisiones con respecto al anlisis de los factores que nos llevaron, en nuestros primeros 30 aos, a ser exitosos. Vimos queno necesariamente iban a ser los que nos iban a llevar los prximos 10 al mismo xito, precis la ejecutiva.

En ese sentido, San Martn seal que Cisco decidi, en el 2016, hacer cambios en su equipo de liderazgo a nivel global; el cual est ahora conformado por un nuevo directorio con Chuck Robbins a la cabeza. El actual CEO de Cisco cuenta con 17 aos de experiencia en la empresa y, segn la ejecutiva,est llevando a la compaa a incursionar en nuevos modelos de negocio.

FACTORES CLAVES PARA CISCO Otra de las metas de Cisco durante el 2016 fue atraer el mejor talento millennial, y para eso se invirti mucho en el recurso humano, mencion San Martn. Precis que la firma se propusofigurar entre las mejores empresas para trabajar y logr concretarlogracias a diversos factores que tuvieron en cuenta.

► Comportamiento de sus empleados.Nos enfocamos desde su ingreso;desde cmo es su desarrollo en la industria de la tecnologa;desde cmo pueden innovar;cmo pueden manejar sus tiempos, y eso nos llev a seguir invirtiendo tanto en las tecnologas de movilidad que les permiten producir desde cualquier lugar, como tambin a fortalecer nuestra cultura de innovacin, de inclusin, de diversidad, indic la ejecutiva.

► Inclusin. Hoy podemos decir que en Cisco no hay ninguna mujer que gane menos que un hombre en la misma posicin, cuando en el mundo ganan 24% menos, dijo San Martn, en cuanto a las polticas de diversidad de gnero que maneja la empresa.

► Transformacin digital. Por ltimo, incorporar el mensaje y motivacin de lo que significa el reto de la transformacin digital hicieron que los resultados en reclutamiento, retencin y talento se incrementaran exitosamente en el 2016, puntualiz la empresaria.

INNOVACIN Siendo este el tema central del Foro Empresarial, San Martn destac losimportantes avances de la firma del sector tecnolgico en el campo de la innovacin. Hicimos importantes adquisiciones en nuestro portafolio como es la seguridad, la colaboracin, el data center y el software,consolidando finalmente en el 2016 un crecimiento sostenido en la mayora de nuestros pases, as que ha sido un ao bastante interesante, sentenci.