Desde hace más de 20 años, Transportes Línea conecta distintos puntos en el ámbito nacional. Su gerente general, Fernando Salaverry, se ha convertido en un Líder Empresarial del Cambio (LEC) y hoy concentra esfuerzos en impulsar el transporte de personal.
—¿Qué oportunidades vieron en el mercado?
La oportunidad que vimos fue que el rubro de transporte interprovincial no prosperaba de la manera que nosotros creíamos. Lo que hicimos fue generar innovación y entrar en el nicho de transporte de personal para las empresas. Ahí es donde hemos dado el salto más grande.
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—¿Cómo ha evolucionado ese nicho?
Inicialmente teníamos 150 unidades de transporte interprovincial. Ahora tenemos solo en la división de transporte de personal más de 800 unidades administradas [para minería, industria y agroindustria]. La facturación de ese rubro es el 90% del total de la compañía.
—¿Cómo enfrentaron la pandemia?
Nos ayudó a repotenciar la parte de carga y trasladamos toda la fuerza de trabajo al transporte de personal. Nos ha ido bastante bien.
—¿Cuáles son sus perspectivas para los próximos años?
Estamos en proceso de afianzar más el transporte de personal con nueva tecnología de conducción inteligente. Hemos visto una oportunidad de reinventar el negocio interprovincial.
—¿En qué consiste la reinvención?
Estamos cambiando el formato de trasladar personas entre las ciudades. [Habrá] buses de un solo piso y la tecnología de punta que tenemos. Por ejemplo, para identificar obstáculos.
—Con estos planes, ¿cómo recibieron este reconocimiento?
Con mucho entusiasmo y orgullo en nombre de todos los colaboradores de Transportes Línea.
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