Seis premisas que sigue Microsoft en su transformación digital

La transformación digital para las personas y las compañías es imparable e inevitable y hay que asumirla "sin miedo a tomar riesgos", sostiene César Cernuda, CEO de Microsoft para Latinoamérica.

Para esto la compañía creada hace unos 40 años por Bill Gates ha decidido partir por transformar su cultura. Dicho proceso se basa en estas seis premisas:

1. Ser genuino desde el CEO. La transformación parte desde el ejecutivo con mayor jerarquía, debe ser asimilada desde los líderes de la organización.

2. Conectar la cultura con la misión de la empresa. En el caso de Microsoft la misión es habilitar a personas y organizaciones en el planeta a lograr más.

3. Honrar el pasado definiendo el futuro, manteniendo lo que funciona y dejando a un lado lo que no queremos de ese pasado para ir más allá.

4. Todos abordo. La transformación parte del directorio y debe contagiarse a todos los colaboradores. Un 35% estará listo, al otro 35% habrá que ayudarlos a transformarse y al resto "habrá que ayudarlos a buscar otro lugar para ser más felices".

5 . No es una carrera es un recorrido: el cambio es dinámico y sucede todo el tiempo. No hay llegada.

6 . Comunicación, comunicación, comunicación. Es necesario potenciarla todo el tiempo en ese recorrido.