Empresas líderes usan neurociencia para mejorar productividad

Durante la III Conferencia Internacional en Global Management, organizada por la Facultad de Negocios de la UPC, fueron invitadas distintas empresas para escuchar la ponencia de expertos nacionales e internacionales acerca de la gestión de talentos. 

El Comercio conversó con dos ponentes de la exposición, Steven Poelmans y Caren Goldberg. 

Steven Poelmans es  director del Coaching Competency Center en EADA Business School (España). Además, es Socio y Director de Work-It-Out (WIO), institución de consultoría, investigación y entrenamiento en Neurociencia. El ponente es experto en metodologías de desarrollo de liderazgo, mediante la evaluación de las competencias y los indicadores neurofisiológicos, así como coaching en los negocios. En la conferencia, habló sobre neurociencia, liderazgo y gestión del talento.

NEUROCIENCIA EN LAS GRANDES EMPRESAS

Según Poelmans, la neurociencia en el mundo de los negocios es una tendencia reciente,  pues apenas tiene 10 años. El experto afirmó que las personas que realizan estas investigaciones a niveles corporativos se cuentan con las manos.

El ponente explicó que la tendencia nació porque la sociedad se encuentra evolucionando de manera frecuente en lo que respecta a los conocimientos y servicios. “El ser humanos es más productivo cuando sabe explotar estos dos factores,  los cuales pueden ser medidos por la neurociencia”, detalló.

Poelmans explicó que la neurociencia está siendo utilizada como herramienta en las grandes empresas del mundo en los sectores de tecnología, salud y bancario. El director de Work-It-Out aseguró que las compañías son más dependientes del conocimiento de sus colaboradores para mejorar su productividad.

El experto manifestó que los ejecutivos deben tener un alto rendimiento deportivo, pues considera que existen muchos paralelos entre el mundo gerencial y deportivo. El deportista y el gerente comparten las necesidades de tomar buenas decisiones, cuidar su salud, nutrición y sobre todo no dejar nada al azar. Poelmans aseveró que al igual que un deportista en un entrenamiento por intervalos, un ejecutivo debe trabajar con intensidad y descansar de igual manera.

RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES

Según un último reporte de Deloitte a nivel local y global, los recursos humanos es una tedencia con poco presencia dentro de las empresas. Caren Goldberg, profesora asociada de la Bowie State University (USA), especialista en selección y reclutamiento de personal, explicó que por mucho tiempo los recursos humanos se ha considerado al "hijastro" o la "cenicienta" en las organizaciones. 

Goldberg espera que esta tendencia cambie, pues las necesidades de las compañías han ido cambiando con el tiempo y la inversión destinada ahora es mayor. La experta señaló que las nuevas investigaciones y tecnología ayudarán a que los recursos humanos sigan en crecimiento en el mundo empresarial.