La pandemia por el Covid-19 obligó a rediseñar estructuras que se creían invencibles tanto en el plano personal como el empresarial. Una realidad que ha requerido de líderes con capacidades, competencias y habilidades acordes al nuevo contexto.
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Para el suizo-checo David Lamka, coach profesional en liderazgo, facilitador de procesos participativos multisectoriales y conferencista internacional, los líderes deben incorporar en la actualidad cinco habilidades para convertir a sus compañías en organizaciones exitosas:
1. Liderazgo entusiasta: para ser agente de cambio y romper viejos paradigmas que ya no sirven en la era de transformación actual, alineado a tu propósito y legado de vida.
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2. Liderazgo empoderador: para que tus colaboradores sientan compromiso y pasión en el trabajo, y se consideren llamados a desarrollar su propio liderazgo extraordinario.
3. Liderazgo triple impacto: para inspirar a los consumidores y los colaboradores a vibrar con el propósito de tu empresa, generando un impacto positivo en la sociedad y en el medioambiente, al mismo tiempo que se alcanza el éxito económico.
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4. Liderazgo con una visión global: para llevar a cabo una transformación integral de la empresa, creando un puente entre la tecnología y lo humano, a través de una cultura organizacional que genere resultados económicos a corto y largo plazo.
5. Liderazgo integral: para ser coherente con tus colaboradores desde un autoconocimiento profundo que te permita presencia y flexibilidad para actuar desde cualidades que parecen opuestas, tales como la capacidad de ser eficiente y empático a la misma vez.
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Lamka ha plasmado estos consejos en su libro “Las 5 virtudes del líder transformacional”, donde el autor brinda información para reemplazar debilidades por virtudes que líderes transformacionales desarrollaron para dar en el blanco de sus objetivos.
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