¿Quieres hacer crecer tu carrera profesional? Sigue estos tips

En la actualidad son muchas las organizaciones que brindan oportunidades de desarrollo de carrera profesional para sus colaboradores que ocupan posiciones de mandos medios.

Al respecto, Sandra Cubas, directora de CL Selection, expone qué requieren estos ejecutivos para lograr el ascenso deseado a un nivel superior de gerencia y en el más corto plazo posible.

Las posiciones de mando medio en una organización lo ocupan personas con puestos desde una asistencia hasta una jefatura, el perfil es de ejecutivos que se encuentran en proceso de crecimiento dentro de su carrera profesional y con edades comprendidas entre los 21 y 35 años, explica Sandra Cubas.

“Estos ejecutivos han ido ocupando cargos de mayor nivel luego de demostrar que son capaces de asumir el reto de un siguiente nivel”, precisa.

De acuerdo a la directora de CL Selection, un ejecutivo logra, en promedio, una posición de gerencia entre 10 y 12 años, tomando en cuenta que ocupan dos años en cada puesto hasta llegar al siguiente nivel profesional. Además, depende mucho de las acciones que el ejecutivo llevó a cabo para asegurarse de ir avanzando en su carrera profesional. Por ejemplo, complementar sus estudios con postgrados, especializaciones o maestrías.

Para todo profesional que busca crecer dentro de su carrera profesional, la directora de CL Selection señala que “llegar a una gerencia depende del ejecutivo y de las herramientas que éste pueda desarrollar y demostrar que puede aplicar en el siguiente nivel”, en ese sentido, recomienda desarrollar seis competencias principales: pensamiento estratégico, capacidad para solucionar problemas y enfrentar adversidades, orientación a resultados, liderazgo, comunicación a todo nivel y actitud positiva.

“Las empresas valoran a los colaboradores que agregan valor y se preocupan por demostrar siempre que pueden hacer más, no quedarse sólo en los objetivos trazados, sino que sean capaces de ir por más. También valoran a las personas que son creativas y que con menos recursos pueden lograr cosas que generen impacto”, afirma Sandra Cubas.

Finalmente, si una persona labora dentro de una estructura organizacional muy plana, es decir que no le permite un crecimiento profesional inmediato, la directora de CL Selection recomienda al ejecutivo buscar camino en otra empresa que sí le permita el crecimiento vertical.