La combinación de JCPenney y las otras empresas permite fortalecer las sinergias a través de la reducción de costos (Foto: AFP)
La combinación de JCPenney y las otras empresas permite fortalecer las sinergias a través de la reducción de costos (Foto: AFP)
Enzo Mori

, una de las cadenas de tiendas departamentales más conocidas de Estados Unidos, está lista para un nuevo capítulo en su larga historia de 123 años. La empresa anunció una fusión con Sparc Group, propietario de marcas como Forever 21, Brooks Brothers, Lucky Brand, Eddie Bauer, Nautica y Aeropostale. Esta combinación dará lugar a Catalyst Brands, una nueva compañía que promete redefinir el panorama del comercio minorista en los centros comerciales estadounidenses.

La creación de Catalyst es una apuesta ambiciosa por unir marcas en crisis bajo una estrategia consolidada para crear una fuerza dominante en el sector. Catalyst representa un nuevo capítulo para JCPenney, la cadena histórica que se declaró en quiebra en el apogeo de la pandemia en 2020.

Como se recuerda, JCPenney fue rescatada por Simon Property Group y Brookfield, dos de los mayores operadores de centros comerciales en EE. UU., en un acuerdo valorado en US$1,750 millones. Esta adquisición permitió que JCPenney sobreviviera, pero la verdadera oportunidad de revitalización parece haber llegado ahora con la creación de Catalyst. Esperan crear sinergias que impulsen la rentabilidad y la innovación.

JCPenney ha reducido significativamente su presencia desde que se declaró en bancarrota en 2020 (Foto: AFP)
JCPenney ha reducido significativamente su presencia desde que se declaró en bancarrota en 2020 (Foto: AFP)

LA NUEVA EMPRESA NACE CON CIFRAS IMPRESIONANTES

Catalyst tendrá ingresos combinados de US$9 mil millones, con 1,800 tiendas y 60,000 empleados. Marc Rosen, actual director ejecutivo de JCPenney, asumirá el liderazgo de Catalyst desde las oficinas de Plano, Texas. “Nuestras relaciones con más de 60 millones de clientes y la amplia base de datos que poseemos crean una atractiva propuesta de valor para el consumidor en todas nuestras marcas”, dijo Rosen en un comunicado.

Podemos diseñar una experiencia de compra más personalizada, ofrecer programas unificados de fidelización y tarjetas de crédito y, en definitiva, realizar ventas cruzadas de forma más eficaz”, añadió Marc al respecto.

Para los centros comerciales, Catalyst representa una oportunidad estratégica para frenar el declive que ha afectado al sector desde mucho antes de la pandemia. El cierre de tiendas y la disminución del tráfico peatonal han puesto en peligro la rentabilidad de muchos centros comerciales.

Al mantener las tiendas abiertas y fortalecer las marcas, Catalyst podría convertirse en una fuerza estabilizadora para los centros comerciales, garantizando la presencia de inquilinos clave y atrayendo nuevamente a los clientes. La inversión de Simon y Brookfield en esta estrategia muestra una apuesta clara por revitalizar el ecosistema de los centros comerciales mediante una oferta de productos diversificada y consolidada.

Catalyst también está explorando “opciones estratégicas” para Forever 21 (Foto: EFE)
Catalyst también está explorando “opciones estratégicas” para Forever 21 (Foto: EFE)

LAS VENTAJAS DE ESTA FUSIÓN DE EMPRESAS

Neil Saunders, analista minorista y director general de GlobalData Retail, resaltó que la combinación de JCPenney y Sparc Group permitirá reducir costos mediante la consolidación de operaciones, compartir actividades de marketing y aprovechar el intercambio de talentos entre las diferentes marcas.

Esta estrategia ha sido utilizada con éxito en otras empresas de gestión de marcas, donde la combinación de negocios en dificultades ha generado una estructura más fuerte y competitiva. Si Catalyst logra implementar eficientemente estas sinergias, podría convertirse en un modelo a seguir en el sector minorista.

Uno de los puntos estratégicos clave para Catalyst será la gestión de Forever 21, una marca que ha experimentado altibajos en los últimos años. Catalyst ha anunciado que está explorando opciones estratégicas para Forever 21, lo que podría incluir desde la reestructuración de tiendas hasta una posible venta o asociación.

Además, Catalyst ha confirmado que ha vendido las operaciones estadounidenses de Reebok, lo que podría generar capital adicional para fortalecer otras marcas en su portafolio. Estas decisiones reflejan una estrategia enfocada en consolidar las marcas más prometedoras y desprenderse de aquellas que ya no encajan en la visión de largo plazo.

¿CUÁL ES EL RETO DE CATALYST?

El desafío para Catalyst radica en lograr una integración fluida entre las diferentes marcas y ofrecer una experiencia de compra coherente para los clientes. La combinación de una tienda departamental tradicional como JCPenney con marcas de moda como Forever 21 y Brooks Brothers podría crear una mezcla interesante de audiencias y segmentos de mercado.

Si Catalyst logra ofrecer una experiencia de compra moderna y atractiva, aprovechando las plataformas digitales y el marketing personalizado, podría convertirse en un nuevo referente en el sector minorista.

SOBRE EL AUTOR

Periodista con experiencia en redacción y creación de contenido digital. Soy licenciado de la Universidad Jaime Bausate y Meza. Trabajé en medios de comunicación y agencias de marketing. Experiencia también como fotógrafo en campos deportivos.