Cuando pensamos en Costco, lo primero que nos viene a la mente son sus amplios pasillos, productos de calidad y precios competitivos. Sin embargo, detrás de esta experiencia de compra, hay una estrategia poco conocida que está marcando una diferencia significativa en la comunidad: el manejo de los productos de panadería que no logran venderse. Costco ha encontrado una manera inteligente y responsable de reducir el desperdicio mientras ayuda a fortalecer el tejido social.
DONACIONES QUE NUTREN A LA COMUNIDAD
En lugar de desechar los productos de panadería que no se venden, Costco ha implementado un sistema que beneficia tanto a los clientes como a las organizaciones sin fines de lucro. La empresa dona estos alimentos a organizaciones certificadas bajo el estatus 501(c)(3), garantizando que lleguen a comunidades que realmente lo necesitan.
Este programa no solo reduce el desperdicio de alimentos, sino que también mejora la seguridad alimentaria y apoya a programas sociales enfocados en educación, salud y bienestar. Es una estrategia donde todos ganan: Costco evita el desperdicio y las organizaciones reciben un apoyo invaluable para continuar con su labor.
Pero las donaciones no son la única manera en que Costco maneja los excedentes de panadería. La compañía también ofrece estos productos a precios reducidos en secciones especiales de las tiendas. Esto permite que los clientes accedan a alimentos frescos y de calidad a un precio mucho más accesible. Así, Costco no solo reduce el desperdicio, sino que también hace que sus productos sean más accesibles para una mayor parte de la población.
La compañía también recurre a la venta de estos productos a precios reducidos en secciones especiales de sus tiendas (Foto: Costco)
¿QUIÉNES PUEDEN SOLICITAR LAS DONACIONES DE COSTCO?
Costco ha establecido criterios claros para asegurar que sus donaciones lleguen a las organizaciones que realmente pueden maximizar su impacto. Para ser elegible, la organización debe estar registrada bajo la categoría 501(c)(3) y enfocarse en áreas como el apoyo infantil, la educación, la salud o el bienestar social.
Además, solo se aceptan solicitudes de apoyo monetario durante el año fiscal, de septiembre a agosto. La evaluación de las solicitudes es continua y personalizada, lo que permite a Costco asegurarse de que sus recursos sean utilizados de manera efectiva y estratégica.
Las organizaciones que deseen recibir alimentos o apoyo económico de Costco deben completar un formulario detallado. Entre los datos requeridos están el nombre de la organización, el número de identificación fiscal, la dirección y la información de contacto. También se solicita una descripción clara del programa o evento que recibiría la donación, el propósito de la ayuda y el impacto esperado. Costco evalúa cada solicitud con atención para asegurarse de que los recursos se dirijan a programas sostenibles y de impacto medible.
Costco no solo es famoso por sus precios, sino también por su buena selección de productos de panadería (Foto: AFP)
SUBVENCIONES PARA ORGANIZACIONES DE GRAN ESCALA
Para las organizaciones de mayor tamaño, Costco ofrece un modelo de subvenciones que requiere pasos adicionales. Además del formulario estándar, estas organizaciones deben presentar una carta de presentación, el formulario W-9, presupuestos de la organización para 2024 y 2025, e información detallada sobre el impacto esperado.
Si la organización ha recibido apoyo en el pasado, también se requiere un informe de resultados para medir el impacto real de las donaciones anteriores. Este modelo de subvenciones permite a Costco dirigir recursos estratégicos hacia programas con un alcance más amplio y sostenible.
Si bien Costco está comprometido con apoyar a la comunidad, existen ciertas restricciones sobre los tipos de solicitudes que acepta. La empresa no financia proyectos de infraestructura, gastos de viaje, actividades deportivas o eventos profesionales. Tampoco apoya a organizaciones políticas, religiosas o gubernamentales, ni destina fondos para campañas de sensibilización o investigaciones académicas.
