¿Por qué tantos cambian de sector?
Publicado en el diario El Comercio, el 23/06/2019
En los últimos 5 años, el 76% de los más de 3000 ejecutivos que hemos ayudado a recolocarse, lo hizo en un sector diferente del que vino. Esa cifra siempre me sorprende. ¿Por qué tantos cambian de sector? ¿Por qué se animan o arriesgan a tomar posiciones en sectores nuevos para ellos?¿Qué los hace atractivos a las organizaciones a pesar de no venir de sus sectores?
Solicité a 30 de nuestros consultores data para analizar las respuestas. Ellos trabajan muy cercanamente con los ejecutivos que están viviendo su transición de carrera y los apoyan a enfrentar el mercado laboral, a prepararse para los procesos y a tomar decisiones que hagan sentido para sus planes de carrera a mediano y largo plazo. Esto pudimos concluir:
1.- Mejores oportunidades en otro sector. Mirar fuera de sus sectores de origen les permite a los ejecutivos descubrir otros mercados y organizaciones que les ofrecen más posibilidades de empleo o mejores perspectivas. Algunos sectores hoy resultan más atractivos por temas de salario, valores, propósito o visión de futuro.
2.- Quieren un cambio en sus vidas. Muchos se cansaron, incluso saturaron, de su sector o actividad. El haber salido de su zona de confort los lleva a enfrentar la realidad con mayor valentía, pierden el miedo a lo desconocido y se atreven a cambiar. Se dan un tiempo a explorar el cambio que quisieran y eso les resulta. Reconocen nuevas motivaciones y necesidades. Muchos aprenden la importancia de ser más leales a sus propios sueños y ambiciones.
3.- Buscan nuevos retos y quieren aprender cosas nuevas y distintas. Quieren desarrollarse y crecer más y enriquecerse con otras experiencias y realidades. Comprenden que su historial laboral valora cambios asertivos que amplían la potencia de su perfil. Quieren desarrollar nuevas habilidades, ganar experiencias y explorar nuevas áreas que les interesan. Muchos buscan sentido o un propósito que los motive más.
4.- Descubren qué habilidades y competencias técnicas y blandas son transferibles y las ponen en valor. Muchos validan que tienen posiciones transversales que funcionan independientemente del sector. Reconocen su experiencia transversal en varios sectores y la ofrecen a otros espacios donde se aprecian incluso más esas competencias.
5.- Investigan el mercado laboral a profundidad. Descubren sectores o empresas que no conocían y que les resultaron atractivos o interesantes. Su red de confianza les hace referencia a lugares y sectores que no habían mirado antes. Definen con claridad su oferta laboral y sus objetivos de carrera a mediano y largo plazo. Comparan sectores y buenas prácticas.
6.- Ofrecen nuevas perspectivas y diversidad de criterios. Aportan nuevas ideas y experiencias que agregan mucho valor a sectores diferentes. Su mirada novedosa y su voluntad de hablar de ideas y de futuro – no sólo de su experiencia o de lo que antes hicieron – los hacen mucho más atractivos a las empresas en sectores diferentes. Tienen nuevos paradigmas.
Y usted, de ser el caso, ¿se animaría a cambiar de sector? ¿Está listo para hacerlo?