Es profesora en Lima. Esperó dos meses para hacerse una mamografía porque el equipo del hospital no funcionaba. Cuando por fin llegó el diagnóstico —cáncer de mama— la quimioterapia tampoco estaba disponible.
Proyectando la atención que todos merecemos…
La salud que merecemos es posible Pero en el Perú, enfermarse es un riesgo que se paga con tiempo y vidas. Mientras la OMS recomienda invertir el 6% del PBI en salud, nuestro país ni siquiera alcanza el promedio regional del 3.8%. El resultado es una espera eterna: semanas para una cita, meses para un examen y décadas para una infraestructura que no llega.

El sistema se divide en cinco actores que operan de forma aislada. El MINSA (rector), EsSalud (seguridad social), las sanidades de las FF.AA. y la PNP, y el sector Privado. Aunque cada uno tiene su población asignada, en la práctica millones de peruanos caen en los vacíos que hay entre ellos.
El primer nivel debería resolver el 80% de las necesidades médicas, pero con un 95% de locales en condiciones precarias, el sistema colapsa. Terminamos en hospitales saturados por problemas que debieron resolverse cerca de casa
Es la cabeza del sistema: define las reglas, regula y supervisa. Pero también atiende directamente a los pacientes a través de las DIRIS en Lima. Así, asume un doble rol: rector y operador de la atención en Lima.
El patrón es el mismo de siempre: el sistema que tiene menos recursos atiende a más gente, con enfermedades que deberían resolverse antes de llegar a una consulta. No es mala suerte. Es lo que pasa cuando la prevención no existe.
¿Sabías que Susalud protege tus derechos? Sin importar si te atiendes en un centro público o privado, ellos aseguran que recibas el trato que mereces. Si tienes problemas con tu atención, pide ayuda aquí: Línea gratuita: 113 (opción 7) o a través de la web: www.susalud.gob.pe
Un médico SERUM es un recién egresado que hace su año rural obligatorio antes de poder ejercer. En muchas regiones, es el único médico disponible. Cuando termina su año, se va — y la posta vuelve a quedar vacía.
Un edificio viejo no es solo un problema estético. Es una sala de espera sin ventilación, un quirófano sin luz de respaldo, una posta que se inunda cuando llueve. Si el establecimiento falla, el primero en pagarlo es el paciente que no tiene otra opción.
En el Perú, no existe un solo sistema de salud sino varios que funcionan en paralelo:
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Postas, centros de salud, hospitales regionales, nacionales e institutos especializados.
CAP, policlínicos, hospitales generales, hospitales nacionales e institutos.
Centros médicos, policlínicos y hospitales del Ejército, Marina y Fuerza Aérea.
Policlínicos, centros médicos y hospitales de la Policía Nacional del Perú.
Clínicas, consultorios y ONGs. Las EPS y aseguradoras privadas canalizan a sus asegurados hacia esta red.
Fuente: Repositorio Único Nacional de Información de Salud (Reunis)
¿Quién te atiende?. Aunque el Perú cuenta con Aseguramiento Universal (AUS), el lugar donde te atiendes lo decide tu empleo o tus ingresos. Esta fragmentación del sistema genera brechas profundas en la calidad de la atención.
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El muro debilitado: Postas, centros de salud y policlínicos
Para qué sirve: Es la puerta de entrada. Atiende medicina general, vacunas, controles de embarazo y enfermedades crónicas como diabetes e hipertensión.
El diagnóstico: De los 7,900 locales del MINSA, el 95% opera en condiciones precarias.
La brecha: Aquí trabaja la mayoría de médicos generales (84%), pero casi no hay especialistas: solo el 4% de los oncólogos del país está en este nivel.
¿Cómo se organiza?
En deuda: Hospitales generales
Para qué sirve Recibe los casos que el primer nivel no puede resolver. Incluye cirugías, emergencias y especialidades como pediatría y traumatología.
El dato: Solo hay 226 establecimientos en todo el país.
La crisis: Aunque concentra al 33% de ginecólogos, la cobertura es desigual. En Loreto, esto se traduce en tragedias: 34 muertes maternas en solo un año.
¿Cómo se organiza?
Alta complejidad: Institutos y hospitales de alta complejidad
Para qué sirve Aquí se realizan trasplantes, cirugías complejas y se tratan enfermedades raras o avanzadas.
La escasez: Solo existen 49 institutos y hospitales de este nivel en todo el Perú.
El cuello de botella: Aquí se concentra el 77% de los oncólogos. Para un paciente en Pasco o Madre de Dios, el especialista más cercano está a cientos de kilómetros.
¿Cómo se organiza?


En el Hospital San Juan de Lurigancho, conseguir una cita con un especialista puede tardar hasta 57 días. En el Hospital de Pichanaki (Junín), el día de tu cita implica esperar sentado más de tres horas para ser llamado. Son datos del propio MINSA (2025) que confirman que la demora no es una percepción, es la norma.
El diferimiento —el tiempo entre que pides la cita y te atienden— promedia los 23 días en EsSalud a nivel nacional, aunque en regiones suele superar el mes.
Ver al médico es solo el primer obstáculo. Luego comienza el laberinto de las colas: laboratorio, imágenes y farmacia. Estos cuatro indicadores demuestran que en el MINSA la demora no es un evento aislado: es una falla sistémica.
Consulta externa
31 días
de espera en el Hospital Departamental de Huancavelica
En seis meses, el tiempo de espera se duplicó.
Imágenes
47 días
de espera en el Hospital Antonio Lorena
El peor registro nacional para pruebas de imágenes.
Laboratorio
53 días
de espera en el Hospital María Auxiliadora
En seis meses, la espera se quintuplicó: era de 11 días.
Brecha Múltiple
Hospital
María Auxiliadora
y otros
Lima concentra los peores tiempos en varios servicios a la vez.
Fuente: Ministerio de Salud (MINSA). Datos correspondientes al 2025.
Encuentra aquí el tiempo real de espera basado en datos oficiales. Selecciona tu región y la especialidad médica para conocer cuántos días toma, en promedio, conseguir una cita en tu red asistencial.
Haz clic en el mapa
o usa los filtros para empezar.
Fuente: Elaboración propia con datos de EsSalud, 2025.

El último año, el SIS atendió a casi 20 millones de peruanos en consultas externas: la primera cita médica cotidiana que recibe un paciente por una enfermedad, problema o diagnóstico específico como el control prenatal, la consulta por diabetes, el chequeo del niño. Incluso pacientes con EsSalud, seguros privados o de las Fuerzas Armadas terminaron en la red del SIS por diversas razones. Esto convierte al seguro con el presupuesto más bajo por persona en el verdadero sostén de la salud pública del país. En el Perú, quién te atiende sigue dependiendo de tu situación laboral.
La brecha que marca el inicio de la vida
Aunque los adultos de 30 a 59 años concentran la mayor parte de las atenciones, hay un dato que duele: por cada niño menor de un año que atiende EsSalud, el SIS atiende a 13. Una desigualdad que marca el destino de los peruanos desde su primer día de vida.
Es importante diferenciar: una persona es un atendido, pero cada visita al médico es una atención. En 2025, el sistema registró 118 millones de atenciones. Esto no significa que se atendió a tres veces la población del Perú, sino que los pacientes (atendidos) tuvieron que acudir varias veces al año para completar sus procesos médicos.
Cifras corresponden a personas únicas que recibieron al menos una consulta externa (atención preventiva y ambulatoria) durante el año.
Cada figura ≈ 10 000 personasFuente: Repositorio Único Nacional de Información de Salud (Reunis)
La enfermedad más común en el Perú no es el cáncer ni la diabetes: es la faringitis aguda, con más de 5.3 millones de casos en 2024. Le sigue la caries dental, con 5 millones. Dos enfermedades perfectamente prevenibles que saturan un sistema que debería estar ocupándose de casos más complejos. La obesidad ocupa el tercer lugar con 3.4 millones de casos.
El patrón es claro: las enfermedades que más aquejan a los peruanos son crónicas, prevenibles y directamente vinculadas a un primer nivel de atención que no funciona.
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Fuente: Elaboración propia basada en microdatos del Reunis y el CDC (Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades - Minsa), 2025.

La mayoría de hospitales públicos del Perú tiene más de 40 años de antigüedad. Fueron construidos con normas sísmicas hoy obsoletas, ampliados sin planificación y mantenidos a medias. El resultado: casi 9 de cada 10 hospitales de segundo y tercer nivel opera con infraestructura inadecuada.
La brecha es absoluta en el interior del país. Amazonas, Áncash, Apurímac, Callao, Cusco y Tumbes tienen el 100% de sus hospitales en condición inadecuada. Solo San Martín e Ica muestran cifras ligeramente menores.
El primer nivel: Roto antes de entrar
La base del sistema es la más afectada. De las más de 9,200 postas y centros de salud del país, el 95.89% no tiene las condiciones mínimas para funcionar: les falta equipamiento, infraestructura en buen estado o ambas cosas a la vez. En regiones como Pasco, Madre de Dios y Junín, la precariedad es total. Son la puerta de entrada al sistema, pero están rotos antes de que alguien toque el timbre.
Fuente: Minsa

El MINSA tiene registrados más de 400,000 trabajadores de salud a nivel nacional. Pero el 71% tiene contrato temporal o figura bajo otras modalidades precarias. Solo el 14% es nombrado. Eso significa que 7 de cada 10 trabajadores del sistema público pueden quedarse sin trabajo —y sin reemplazante— de un año para el otro.
La distribución tampoco es justa. Lima Norte concentra casi 29,000 trabajadores; Huancavelica apenas llega a 13,000 para una población con mucha mayor vulnerabilidad. En las zonas más alejadas, son los médicos SERUM —recién egresados haciendo su servicio rural obligatorio— quienes sostienen la atención.
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Fuente: Elaboración propia basada en microdatos del Reunis, CDC Perú e INEI (2025).
Selecciona una región para ver la brecha de especialistas.
| Campo | Especialista | 1° nivel | 2° nivel | 3° nivel | Total |
|---|
Fuente: MINSA RRHH 2025 · 1er nivel = postas y centros de salud · 2do nivel = hospitales generales · 3er nivel = institutos especializados
Fuente: Minsa, Reunis, INEI y CDC

Cuando el sistema falla, lo que desaparece no son las marcas comerciales, sino los componentes genéricos indispensables para salvar vidas. No hablamos de fármacos raros o costosos, sino de la base misma de la medicina pública.
Aunque el stock general mejoró al 88% en 2025, el promedio es engañoso: en la práctica, 1 de cada 8 medicamentos básicos sigue sin estar disponible cuando el paciente llega a la farmacia.
De regiones no cuentan con el medicamento para hipertensión arterial, preeclampsia, crisis hipertensiva
De regiones no cuentan con el medicamento para ansiedad, insomnio, convulsiones, espasmos musculares
De regiones no cuentan con el medicamento para hemorragias postparto, contracciones uterinas tras el parto
Fuente: Repositorio Único Nacional de Información de Salud (Reunis). Datos correspondientes a enero 2026.
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Una realidad que no merecemos