“Durante mucho tiempo medimos las distancias del Perú en kilómetros. Tal vez hoy debamos empezar a medirlas también en horas y oportunidades”, comenta José Raúl Vargas, gerente general de Sky Airline en Perú.

“El desafío requiere sumar capacidades y esfuerzos para que miles de microempresarios puedan fortalecer sus negocios, avanzar hacia la formalización y continuar siendo protagonistas de la economía cotidiana”, escribe Mirko Astudillo, director general de cbc Perú.

“El error de fondo es pensar que la solución pasa por más fiscalización o subiendo el sueldo mínimo. Mientras formalizar siga costando el doble de lo que vale, seguiremos empujando a empresas y trabajadores hacia la informalidad”, escribe Víctor Fuentes, Gerente de Políticas Públicas del Instituto Peruano de Economía (IPE).

“De aprender más rápido, innovar constantemente y transformar nuestras organizaciones antes de que el mercado nos obligue a hacerlo. Ese es el verdadero reto de la productividad y una de las claves para que el Perú vuelva a crecer”, dice Augusto Bauer, CEO adjunto de Grupo AJE.

“En varios países en simultáneo hay batallas callejeras para ‘farmear ‘aura y desde afuera parece una mezcla de Mortal Combat sin golpes y breakdance. Obviamente, al final no logras nada más que hacer un mal baile”, escribe Ximena Vega Amat y León, CEO Claridad Coaching Estratégico.

“De esto depende recuperar la tranquilidad y el crecimiento perdidos y, sobre todo, salvar vidas”, escribe Alejandro Pérez–Reyes, CFO de Credicorp y del BCP.

“El Ejecutivo tendrá que responder a las emergencias sin renunciar a crear condiciones estables para invertir, formalizar y generar empleo”, escribe María Rosa Villalobos, editora de Economía y Día1.

“En este contexto, la construcción de una institucionalidad que permita ganar escala y atender las brechas existentes a nivel nacional, es una opción a evaluar: un ministerio de infraestructura, que absorba las funciones de planificación, supervisión y ejecución de inversiones del gobierno central”, dice Gonzalo Ruiz, economista asociado de Macroconsult.

“El gobierno debe poner énfasis en aspectos como las licencias, permisos y esquema de regalías, para volver a hacer atractiva la exploración y explotación de hidrocarburos”, opina Martín Mejía, director general de Cálidda.

“La gran incógnita es si la productividad de la IA será suficiente para compensar las fuerzas inflacionarias de un mundo más fragmentado. La respuesta podría definir no solo la trayectoria de la inflación, sino también el comportamiento de los mercados durante la próxima década”, sostiene Diego Marrero, portafolio manager de Blum Dynamic Macro Strategies.

“La cerveza representa alrededor de la mitad del consumo de bebidas alcohólicas en el mundo”, opina Marcio Juliano, presidente de Backus.

“La autorización tiene vigencia limitada y sirve para un solo viaje. El documento notarial impreso se lo queda el funcionario de Migraciones al salir del país. Algo simple se convierte en complejo y costoso”, escribe Alejandro Falla, Socio de Bullard Falla Ezcurra +.

“Quizás lo más valioso no sean los números, sino la confianza que empieza a decirnos hacia dónde podemos ir. El Perú no solo vive un buen momento; está recuperando algo mucho más importante: la confianza en su futuro”, sostiene Alberto Goachet, Co-CEO del Grupo Fahrenheit.

“Porque los mercados no esperan. Mientras en el Perú discutimos cómo organizar el proceso de reformas, nuestros competidores ya comenzaron a ejecutarlas”, cuestiona David Tuesta, presidente del Consejo Privado de Competitividad, para La Mirada.

“La energía que mueve nuestra economía y nuestra vida cotidiana depende, en gran medida, del petróleo y el gas natural”, opina María Julia Aybar, Country Manager de Hunt Oil.

“El reto más importante, estrechamente vinculado a la reputación, será siempre mantener intacta nuestra credibilidad”, opina Pablo Cateriano Llosa, profesor de Imagen Corporativa y Reputación de la Universidad de Lima.

“El Perú tiene muchos orígenes capaces de diferenciarnos. El desafío es transformarlos en productos reconocidos por su calidad y en marcas elegidas por la confianza que construyen”, escribe Cristiano Sampaio, CEO de Gloria.

“Prepararse no es solo una decisión económica. Es decidir cuánto estamos dispuestos a proteger a quienes menos pueden protegerse solos. La advertencia de 2017 es concreta: la demora en la respuesta se traduce en comidas que no llegan, controles que se postergan y pérdida de desarrollo que no se recupera”, escribe Carlos Cordova, director de proyectos del área de sostenibilidad y políticas públicas de Apoyo Consultoría.

“El inversionista puede incorporar las nuevas señales políticas a su análisis sin convertirlas en decisiones extremas. Los primeros 100 días no deberían llevarnos a buscar certezas inmediatas”, comenta Patricia Martínez, CFA, directora de Wealth Management en Perú de SURA Investments.

“La focalización de tres meses es un acierto en el papel, pero su verdadero valor dependerá de que el Gobierno resista la tentación de extender el beneficio”, escribe María Rosa Villalobos, editora de Economía y Día1.

“Ninguna de estas condiciones exige refundar el modelo, sino gestionarlo mejor. En un momento donde el Perú busca reinventarse, quizá el desafío más urgente sea simplemente ejecutar. El capital ya está mirando, nos toca darle razones para quedarse y apostar por el país”, opina Francine Lima, Head of Corporate Banking en Citi Perú.

“Esa ventana de 5 años decide la vida de los futuros peruanos. Es tarea de todos convertirla en la ventaja competitiva del Perú del mañana”, dice Karla Verástegui, gerente de Innovación e Impacto Social de Aporta.

“La curiosidad es una de las herramientas mas potentes con la que cuenta el ser humano y sin embargo también es de las más subestimadas”, escribe Ben Schneider, PhD en Administración de Empresas.

“Vale la pena usar lo que ya tenemos, Juntos, como columna vertebral de una estrategia contra la pobreza infantil. No hace falta reinventar la rueda; hace falta hacerla girar mejor”, escribe Carolina Trivelli, investigadora del Instituto de Estudios Peruanos y ex ministra de Inclusión Social para La Mirada.

“Con medio millón de puestos de trabajo formales adicionales por año, incluyendo a independientes y empresarios, la meta es alcanzable”, escribe el director del Instituto Peruano de Economía (IPE).

“Quizá el próximo gran riesgo empresarial en el Perú no sea invertir demasiado. Sea llegar tarde”, opina Luis Miguel Sánchez Tapia, Regional Corporate Partnership de Havas.

“Un cambio de gobierno es también la oportunidad de revisar políticas públicas a la luz de la evidencia disponible. En un contexto internacional cada vez más exigente, fortalecer la competitividad del transporte aéreo depende, en buena medida, de decisiones que sí están al alcance del país”, opina Estuardo Ortiz, CEO y Fundador de JetSmart Airlines.

“La prioridad para el nuevo gobierno es clara: atraer inversiones en exploración minera e hidrocarburos para desarrollar nuestro máximo potencial”, escriben Víctor Gobitz, presidente de Quilla Resources Inc. y Armando Gallegos, presidente de Gerens Escuela de Negocios.

“El país cuenta con una oportunidad importante para consolidar una industria del bienestar cada vez más competitiva. Existe talento, creatividad y una creciente capacidad para desarrollar productos que dialogan con nuestra cultura y con las expectativas de consumidores cada vez más informados”, escribe Verónica Vega, socia Fundadora de K’allma.

“Las bodegas son y seguirán siendo parte esencial de nuestra vida cotidiana, lo que nos exige asumir un compromiso multisectorial firme: crear condiciones estructurales que garanticen el desarrollo sostenido y crecimiento de estos emprendedores”, dice Katerina Añaños, directora y gerente general corporativa de Industrias San Miguel (ISM).

“Esa es la diferencia entre entregar un alivio momentáneo y ayudar a reconstruir un hogar; entre un donativo reactivo y una estrategia de recuperación a largo plazo”, comenta Leonardo Romero, gerente general del Clúster Pacífico (Chile, Colombia y Perú) y Mercados en Desarrollo (Centro América, Caribe y Cono Sur) de P&G.

Ningún cambio podrá darse si todo el Gabinete no está alineado a las mismas causas y si el Congreso no está dispuesto a generar alianzas, sostiene María Rosa Villalobos, editora de Economía y Día1.

“En la práctica, las empresas podrían otorgar, de manera unilateral o por acuerdo con los trabajadores, bonos mensuales o periódicos vinculados al cumplimiento de metas, productividad u otros indicadores”, escribe el socio de Damma Legal Advisors.

“Ser dueños de la evolución de nuestro perfil exige mirar más allá del puesto actual”, dice Inés Temple, presidenta LHH DBM Perú y LHH Chile

“El concesionario debe operar y contratar bajo reglas de mercado, con controles estatales centrados en los resultados —como el cumplimiento de estándares de seguridad y calidad de servicio— y no en el procedimiento seguido para cada decisión”, escriben los autores de la presente columna de opinión.

“Las afinidades entre gobiernos son parte de la diplomacia, pero las relaciones entre países responden también a intereses permanentes como el comercio, la inversión, la seguridad y la integración regional. La geopolítica trasciende los ciclos electorales”, resalta Roque Benavides, presidente de Buenaventura.

“El principal reto del nuevo gobierno no será únicamente aprobar reformas o acelerar inversiones, será recuperar la legitimidad de las instituciones mediante resultados concretos y una nueva forma de relacionarse con la ciudadanía”, escribe Tamiko Hasegawa, presidenta del Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026).

“Un borrador que toca el régimen laboral y aduanero de manera tan amplia genera resistencias previsibles”, escribe María Pía Palacios Mc Bride, Directora IPE Arequipa.

“Mirando la experiencia peruana, la reforma de la Ley Orgánica del BCRA que está proponiendo Milei es adecuada para consolidar los avances que se han logrado en el control de la inflación”, escribe el economista jefe de BBVA Research en Perú.

“La RMV seguirá siendo, mientras no exista una fórmula técnica y despolitizada, un instrumento cuya magnitud depende de quién gobierna”, escribe María Rosa Villalobos, editora de Economía y Día1.

“Falta menos de un año. Tenemos una nueva oportunidad. Todos tenemos que empujar hacia el mismo lado”, escribe Julio Medina, director y cofundador de Inyogo.

“En ese camino, la comunidad CFA puede continuar aportando al fortalecimiento del mercado y, sobre todo, a la confianza de los inversionistas, un activo indispensable para su crecimiento”, analiza Paul Rebolledo, CEO de Tandem Finance.

“Si un sistema es lo bastante capaz de encontrar caminos no previstos, entonces el diseño de las barreras nunca será suficiente. La IA ya está influyendo en cómo pensamos, cómo trabajamos y qué hacemos. ¿Qué estrategia implementar en el futuro?”, escribe Ximena Vega Amat y León, CEO Claridad Coaching Estratégico.

“No todos los experimentos funcionarán. Pero el mayor riesgo es quedarnos estáticos, como un país que no se atrevió a innovar y volvió a perder la oportunidad de aprovechar un contexto favorable para generar conocimiento y capacidades que impulsen la productividad en el largo plazo”, opina Enrique Stiglich, Rector de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC).

“Las reformas que propone Milei para su banco central son sensatas y guardan una inevitable semejanza con las mejores prácticas que se siguen aquí desde hace décadas”, escribe Diego Macera, Director del Instituto Peruano de Economía (IPE)

“En estas Fiestas Patrias, vale la pena recordar que el orgullo nacional también se construye reconociendo aquellos sectores que, con esfuerzo, innovación y respeto por nuestros recursos naturales, contribuyen al desarrollo del país”, escribe Gonzalo de Romaña, CEO de TASA.

“Las políticas sociales son indispensables para construir un país con más oportunidades. Pero es un error pensar que la política económica y la política social transitan por caminos separados”, dice Oswaldo Molina, Profesor e Investigador de la Universidad del Pacífico y fundador de la Red de Estudios para el Desarrollo para La Mirada.

“El reto es mirar cada feriado como parte de una estrategia país que crea oportunidades de desarrollo. Si articulamos conectividad, oferta turística y planificación, podremos distribuir mejor los flujos, impulsar destinos emergentes y extender los beneficios durante todo el año”, comenta José Raúl Vargas, gerente general de Sky Airline en Perú.