Amazon compró MGM: ¿Qué efectos tendrá en el streaming Prime Video y en sus objetivos en el Perú?

Con esta transacción, el grupo tecnológico de Jeff Bezzos, no solo suma más de 4.000 títulos - entre series, películas y programas- a su plataforma de streaming Amazon Prime Video, en medio de una intensa batalla donde las plataformas luchan por hacerse de los mejores contenidos, también se abre paso a continuar las sagas y crear nuevos contenidos con el soporte de una compañía con la experiencia de MGM.

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Mike Hopkins, el vicepresidente de Prime y los estudios de Amazon, aseguró en ese momento que el “verdadero valor financiero detrás del acuerdo es el tesoro del gran catálogo que será reimaginado junto al equipo de MGM”.

Actualmente, más de 200 millones de personas están abonadas a Amazon Prime Video, un servicio que lanzó en febrero de 2011 en Estados Unidos poniéndose como objetivo competir directamente con Netflix. Y también en América Latina, donde además de Netflix libran una ardua batalla con las gigantes como Disney + y Paramount, que ingresaron hace poco a estos mercados.

Efectos en el mercado de streaming en el Perú

De acuerdo a una encuesta de Ipsos Perú sobre el consumo de streaming de video hasta octubre del 2020, apenas el 5% de los internautas peruanos afirma que consume Amazon Prime Video. La reina sigue siendo Netflix, con el 53% de las preferencias.

La data de Comscore lo reconfirma. Según la compañía, en el Perú -solo contando desktop como dispositivo- el líder de streaming de video es YouTube, pero si hablamos únicamente del formato de suscripción, Netflix lleva gran ventaja y tiene un peso 7 veces mayor que Prime Video en las desktop (computadoras) del país. Esto sin contar el consumo a través de los dispositivos móviles.

No obstante, con esta compra global, la propuesta de Prime Video se hará mucho más robusta. Gary Urteaga, inversionista de startups y experto en plataformas tecnológicas, sostiene que ,sin duda, los contenidos y know-how de MGM van a fortalecer la oferta de valor de Prime Video en América Latina. Por ejemplo, MGM es socio de la productora de la serie de Luis Miguel, que se distribuye en Netflix, y así con otros contenidos para Brasil. MGM también tiene un canal de streaming que distribuye sus contenidos en América Latina en partnership con Apple.

El especialista tiene la certeza de que con mayor contenido, el ‘market share’ de Amazon Prime Video se incrementará, sobre todo porque irá complementado de campañas de márketing para reconocimiento de marca, trailers de los contenidos, y trabajar en incluir apps pre-instaladas en los SmartTVs.

Por su parte, Iván Marchant, vicepresidente de Comscore Perú, sostiene que Amazon Prime Video va a tener mucha disponibilidad de contenido y eso hará que las empresas que compiten por la atención del consumidor apuesten por propuestas únicas, lo que hará que los segmentos del mercado prefieran a unas sobre las otras.

“Esto da dinamismo al mercado. Ante mayores opciones, más competencia y todo esto acelerado por el tiempo que se pasa en casa por la pandemia; así que creo que es un momento ideal [para esta movida de Amazon]”, refiere.

Aunque Comscore no pueden brindar proyecciones de lo que vendrá para Amazon Prime Video, Marchant revela que de acuerdo a la data con la que cuenta la compañía, Prime Video en el Perú este ha registrado un crecimiento de hasta 200%, respecto a la audiencia que tenía desde abril del año pasado hasta este año.

¿Hacia dónde irá el modelo del streaming de video en el país? De acuerdo a Urteaga, el contenido de alta demanda no es infinito, es decir muchos suscriptores de Netflix, Movistar y Disney+ ya vieron las películas y series que mas les interesan, y es probable que se suscriban a Amazon Prime para consumir nuevos contenido.

“Hacia el futuro, en mi opinión, los suscriptores harán rotación entre servicios, por lo menos hasta que se establezcan los modelos freemium y/o gratuitos soportados con comerciales. En el corto y mediano plazo, Amazon Prime Video logrará penetración y adquisición de usuarios con nuevos contenidos, para lo cual MGM ayuda significativamente”, sostiene. Este salto entre plataformas incidirá en que las plataformas empiecen a ofrecer precios muy similares.

El modelo de suscripción premium, en tanto, no se quedará estático, va a ir cambiando en los próximos años, estiman. Cuando Netflix era la única oferta, los suscriptores permanecían en la plataforma por varios meses, pero la pandemia aceleró este modelo, por lo que Urteaga proyecta que además de ver a los consumidores saltando entre plataformas, se va a ir introduciendo el modelo ‘freemium’, en el cual usuarios van a poder tener la opción de mirar contenido de manera gratuita, con el costo de tener que ver comerciales como en el modelo de TV tradicional, Youtube o PlutoTV.

Marchant agrega que el entretenimiento en casa ha aumentado mucho, por lo que los consumidores invirtieron en mejores televisores y audio para el tiempo en casa. “Se trata de un modelo que convivirá a futuro con el cine, dado que son distintas oportunidades de consumo, donde lo que importa es el contenido”, apunta.

No todo es streaming

Aunque el contenido es el rey, no lo es todo para una gigante como Amazon. Urteaga explica que Prime Video es apenas una fracción del servicio de Amazon Prime en Estados Unidos, que ofrece suscripción para beneficios como envíos y devoluciones gratis en compras de productos y supermercado, descuentos, almacenamiento en la nube ilimitado para fotos, acceso a contenido como juegos, música, películas, series de TV, deportes, que es su negocio en el largo plazo. Por ello, sostiene que la compra de MGM tiene un triple objetivo dentro de su estrategia.

El primero, por supuesto, es fortalecer su catálaogo de contenido de películas y series de TV -que ya incluyen Reality Shows de Mark Burnett , “Survivor”, Shark Tank-, pero sobre todo le da una base de nueva propiedad intelectual para producir nuevas temporadas y/o secuelas de películas y series derivadas de los formatos y personajes anteriores. “El objetivo es capturar más suscriptores para Amazon Prime en general, con contenido adicional de Prime Video”, indica.

“La adquisición de MGM redundará en nuevos usuarios, lo que representará para Amazon la oportunidad de lanzar sus otros servicios en América Latina”

De otro lado, en la industria se ha visto una ola de consolidación de empresas de medios en Estados Unidos como la fusión de WarnerMedia y Discovery, así como de la guerra de streaming que mencionamos líneas arriba entre Netflix, Disney+, HBO Max (de WarnerMedia), Peacock (NBCUniversal), así como el interés de empresas tecnológicas buscando entrar al streaming “como Apple, Google, Youtube y Facebook, no tengo dudas que todas ellas hayan explorado también la compra de MGM. Esta ha sido una jugada maestra de Amazon, adquiriéndolos y evitando mayor consolidación de su competencia”, analiza.

Además, a juicio de Urteaga, Amazon le va a sacar el jugo a esta transferencia de know how de la industria, que además de estudios incluye a todo el talento humano de MGM, con lo que van a fortalecer y acelerar su producción de películas y series.

Pero no solo eso, Marchant remarca que en otros mercados donde la firma tiene posición de e-commerce, como México, Amazon Prime Video viene dentro de los pedidos de Amazon. “A medida que se vaya expandiendo en los países, incluyendo al Perú, será una estrategia bastante atractiva para los otros servicios de música, video, contenido OTT, pedidos de servicios, entre otros”, indica.

Urteaga coincide en que la adquisición de MGM redundará en nuevos usuarios, lo que representará para Amazon la oportunidad de lanzar sus otros servicios en América Latina.

“Mientras Netflix y Disney+ seguirán competiendo con contenidos, en el futuro Amazon va a complementar su oferta de valor con su Marketplace y venta de productos, libros, música, supermercados, entre otros rubros que ya comercializa en otros mercados”, comenta. Cualquiera de ellos podría aterrizar en el país.

Escalar streaming en América Latina, explica el ex fundador de Cinepapaya, es relativamente sencillo, pero escalar la venta de productos requiere tiempo para desarrollar centros de distribución y sistemas logístico de reparto, entre otras condiciones.

Barreras para el crecimiento

Si bien se avizora un camino ascendente, que se ha visto estimulado con la pandemia en cuanto a la adquisición de usuarios para todos los servicios de streaming y consumo de contenido online, existen algunas barreras de entrada del sector que podrían frenar este crecimiento, tanto para el streaming como para las propuestas digitales en general.

En palabras de Urteaga, estas son principalmente los planes de datos de internet fijo y de celular (costo, velocidad y estabilidad de la señal), que si bien han mejorado en el tiempo con mayores inversiones en infraestructura por parte de los proveedores de Internet y la compra de mejores dispositivos por parte de los consumidores, avanza poco a poco.

Además del poco acceso a medios de pago como tarjetas de crédito o débito, ya que la penetración bancaria todavía es baja a nivel de toda la región y, en particular, en el Perú. “Aún existe mucho temor al fraude digital en los potenciales usuarios”, remarca.

De otro lado, y volviendo al plano global, si bien la gigante compañía de Jeff Bezos anunció la compra de MGM, aún la operación debe conseguir el visto bueno de los reguladores estadounidenses. La decisión estará en manos de la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC, por sus siglas en inglés), según publicó este martes Efe Dow Jones.

Cabe destacar que resulta relevante que sea este organismo el que realice esta revisión, debido a que, como apunta la revista Forbes de México, es dirigido desde la semana pasada por Lina Khan- del Senado estadounidense a propuesta del presidente Joe Biden- quien ha criticado abiertamente la expansión de Amazon.

Datos

• En el caso de James Bond, uno de los productos más rentables de Hollywood, que ha sumado más de US$7.000 millones en taquilla, todavía no es claro cómo Amazon podrá explotar las historias, dado que MGM comparte los derechos de propiedad con la familia de Albert Broccoli, el productor que llevó a la pantalla al personaje de Ian Fleming.
• Los hijos de Broccoli ya han vetado algunas opciones para adaptar nuevas películas y ejercen un férreo control de Bond. La próxima entrega de este universo llegará en octubre, según indican en El País (España).

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