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A principios de abril, el Directorio de la FPF, decidió no recibir a los directores de 1190 Sports tras dos horas de espera, pese a que la reunión había sido pactada con anterioridad. El malestar era evidente, pero también advertía el grave desacuerdo entre el ente rector del fútbol y la empresa que comercializa los derechos de TV del fútbol peruano. Hoy hay directorio en la FPF. ¿Parece realmente un modelo exitoso entre tanto conflicto?
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El retraso de pagos a los clubes y la falta de un garante que evite un colapso financiero en pleno desarrollo de la Liga 1 son dos puntos claves en esta novela que parece no tener fin.
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Por un lado, 1190 Sports apela a una clausula en la que puede pagar hasta 60 días después y además, propone una adenda al contrato por cinco años más (hasta el 2040) y los derechos de la Liga 2 y la Liga 3, en resarcimiento a los daños generados debido a una ineficiente gestión de la Liga e incumplimientos del contrato actual.
En la otra vereda está la FPF de Agustín Lozano, sin saber cómo resolver el dilema luego de entregarle los derechos de TV a 1190 Sports. A fines de enero pasado fue el último intento en Videna para romper relación con la empresa y buscar otro operador. Sin embargo, las condiciones no se dieron y la FPF decidió someterse a 1190 Sports. Queda ahora pendiente resolver el retraso de pagos a los clubes y el tema del garante.
Recientemente, Cienciano envió una carta a la FPF en la que solicitó que en la próxima Asamblea de Bases, a llevarse a cabo este viernes 25 de abril, se incluya un informe pormenorizado de la “gestión, cumplimiento y consecuencias del contrato de licencia suscrito con 1190 Sports, así como del fideicomiso, incluyendo su impacto financiero y operativo en la Liga 1 y en las actividades estructurales de la FPF”.
La mirada de 1190 Sports
Este Diario ha buscado con insistencia la coordinación de una entrevista con presidente Ejecutivo de 1190 Sports Perú, Juan Carlos Balassanian, sin embargo hasta la fecha no hemos tenido éxito.
Según el periodista de este Diario, Marco Quilca, 1190 Sports solo ha cumplido con el pago a clubes hasta el mes de enero, siempre amparado bajo la clausula de los 60 días de plazo. Es en este escenario que Cienciano ha sido uno de los clubes que ha alzado la voz por los meses impagos.
Al respecto, 1190 Sports ha optado hasta ahora por el silencio. Sin embargo, recientemente, Juan Carlos Balassanian brindó declaraciones al portal especializado prensariozone.com, donde se refirió a la experiencia de 1190 Sports en el fútbol peruano.
En la nota, Balassanian resume el objetivo de 1190 Sports: “1190 Sports llegó al Perú hace menos de tres años con el firme objetivo de invertir para llevar al fútbol peruano a estándares globales que impulsen, aún más, su profesionalización y competitividad a nivel regional, elevando el perfil de la Liga1 en beneficio del desarrollo del fútbol local”.
El documento de Cienciano enviado a la FPF. (Imagen: Difusión)
Agrega que “En un mercado como el peruano, en el que el acceso a disfrutar los partidos en vivo de la Liga1 se encontraba bajo un modelo de exclusividad, una de las partes neurálgicas del plan de 1190 Sports en Perú ha sido democratizar las transmisiones para que el fútbol local llegue a todos los peruanos, en cada rincón del país”.
Además, resalta el éxito del modelo. “El gran trabajo de distribución que se ha hecho ha logrado que ya mantengamos importantes acuerdos con más de 46 partners...”. A esto, añade que por primera vez en la historia, la Liga 1 Max llega a más de 170 países en el mundo. “Esto es un avance y un alcance histórico para el fútbol peruano. Una ventana a una mayor audiencia que potencia la exposición y visibilidad de los clubes, equipos, jugadores y marcas en todo Perú y el mundo”, sostiene el directivo.
La nota concluye que “Otros de los logros del último año es que ya cuentan con 12 sponsors que respaldan sus productos y plataforma”.
Sobre el conflicto con la FPF no hay referencia, tampoco sobre el retraso en los pagos a clubes. Según Balassanian, en una entrevista a este Diario en octubre del 2024, el punto de equilibrio en el negocio se alcanzaría en diciembre del 2025. Hoy ese cálculo parece difícil de cumplir.
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Es subeditor de Deporte Total y contenido transversal del diario El Comercio. Fue Jefe de la Zona Deportiva de Grupo El Comercio. Se inició como periodista en el 2009 en diario Correo. Ha sido editor digital, editor general y director periodístico del diario EL BOCÓN, también editor general de diario DEPOR. Enviado especial al Mundial Brasil 2014.
