Esta es la cadena hotelera que duplicará su presencia en el Perú al 2030: ¿qué marcas internacionales traerá y en qué ciudades?

“Los hoteles de IHG tienen un buen desempeño, si bien costó recuperarse de la pandemia de la COVID-19, hoy ya podemos decir que estamos con altas tasas de ocupación y mejoras importantes en tarifas. El mercado de negocio (viajes corporativos) está prácticamente recuperado y el segmento de grupos, que suele tardar más, también muestra fortaleza”, explica Adan.

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Crecimiento en el Perú

Con ocho hoteles operativos en nuestro país (Holiday Inn Piura, Holiday Inn Lima Miraflores, Holiday Inn Lima Airport, Holiday Inn Express Lima San Isidro, Crowne Plaza Lima, Vignette Collection SOUMA Hotel, Hotel Indigo Lima Miraflores e InterContinental Real Lima Miraflores) - tres inaugurados en el 2025 - IHG planea impulsar su crecimiento en Lima y Cusco, además de ingresar a ciudades como Arequipa y Trujillo, según detalla el ejecutivo.

“Hoy tenemos alrededor de 300 hoteles abiertos en América Latina, México y El Caribe. Las tres aperturas recientes en Lima representan un 1% del total, pero son estratégicas y de alto valor para nuestro portafolio”, indica.

Sobre el crecimiento en regiones, Adan explica que para que una marca de IHG ingrese a una ciudad se toman en cuenta muchos factores. El trato es distinto se trata de la conversión de un hotel (adaptar una propiedad existente para cumplir con los estándares de la cadena hotelera) o de un nuevo desarrollo. Otro factor importante son las características de las marcas y segmentos de mercados sobre la base de los viajeros que llegan a la región en la que implementarán el hotel.

“Queremos implementar la marca Indigo en Cusco, y también posicionar Holiday Inn y Holiday Inn Express en ciudades secundarias como Arequipa y Trujillo”, señala Adan.

Redefiniendo el lujo

El enfoque de IHG busca alejarse de los estereotipos del lujo recargado y apostar por una experiencia más auténtica, conectada con el espíritu local peruano. Este concepto se refleja no solo en la estética de los hoteles, sino también en su oferta de gastronomía, bienestar y vida social.

“Atendemos a diferentes perfiles de viajeros. Intercontinental, Hotel Indigo y Vignette apunta al segmento de lujo; Crowne Plaza y voco están en la categoría premium, a partir del cual se considera como ‘upscale‘ (consumidores que se encuentran en un nivel superior, con comodidades y experiencias de un hospedaje de lujo), mientras que Holiday Inn es una marca full service que se ubica en el segmento medio”, explica Adan.

Una oportunidad en el nuevo Jorge Chávez

IHG cuenta con un Holiday Inn al frente del antiguo Jorge Chávez, sobre la avenida Faucett. Pese a que hoy se encuentra lejos del ingreso del nuevo terminal, con el inicio de las operaciones del Jorge Chávez, Adan afirma que no esperan un impacto negativo, ya que el hotel sigue estando dentro del área de influencia del viajero. Sin embargo, resalta que les gustaría desarrollar nuevas oportunidades en el nuevo terminal.

“Además del nuevo Jorge Chávez, vemos una gran oportunidad en el futuro aeropuerto de Chinchero, en Cusco. Vemos un crecimiento sostenido de turistas que están llegando, por eso nuestra estrategia es continuar asociándonos con grupos locales e impulsar el crecimiento con todas nuestras marcas”, comenta Adan.