Bumeran absorberá a la marca Aptitus desde febrero

En la recta final del año pasado, el grupo Navent Perú –dueño de las portales de clasificados online Bumeran y Adondevivir– sorprendieron al mercado con la compra de sus principales competidoras: Aptitus y Urbania, hasta ese momento marcas del grupo El Comercio.

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Ahora con cuatro marcas en el Perú, refuerza su posición y se convierte en el grupo líder de clasificados online para real state y búsqueda de empleo. Hernán de Ponti, director ejecutivo del grupo argentino, menciona que con esta nueva fortaleza podrán duplicar su facturación en el 2020, llegando a generar ventas por S/60 millones. Actualmente, cada una tiene un 80% de usuarios únicos.

INTEGRACIÓN

Por el lado de la búsqueda de empleo, Aptitus y Bumeran son marcas muy potentes en el mercado que hacen sinergia, comenta De Ponti. Por esa razón, adelanta que ambas marcas se encuentran ahora mismo en un proyecto de unificación, bajo el paraguas de Bumeran.

“En Bumeran están, sobre todo, los perfiles medios y altos. Aptitus, por su parte, tiene perfiles medios y bajos. Hacen sinergia y es la pieza que le faltaba a Bumeran para ser 360 y brindar todos los perfiles en una sola plataforma”, explica.

A fin de mes se culminará dicho proceso, por lo que –según refiere el ejecutivo– la única marca de clasificados online (de la compañía) para la industria laboral será Bumeran. Como parte de esta fusión, la repotenciada marca tendrá entre 5 mil y 6 mil clientes en total (empresas que ofrecen empleos) y una base de 7 millones de usuarios. Sin duda, una posición bastante robusta.

Según cuenta De Ponti, la idea del grupo también será reforzar la parte tecnológica de la plataforma, por lo que están trabajando en una plataforma que contribuya a la evaluación psicométrica.

PARECIDAS Y DIFERENTES

En la industria de los clasificados online en real state la historia es distinta. Adondevivir y Urbania tiene todo tipo de público, alta efectividad pero distinto enfoque. Adondevivir emerge y se promociona en el mundo virtual, en el cine, en los paneles LED. Urbania se ha relacionado más con el papel, con la televisión y la radio. El enfoque va hacia distintas personas por su comunicación, pero no se segmenta por las propiedades que buscan.

“Las inversiones van a ser mayores en ambas, la idea es captar a más público, que el 93% a 98% que buscan una casa o un departamento entre por cualesquiera de las dos”, afirma De Ponti.

En cada uno de los portales, agrega, ambas marcas tienen alrededor de 1.500 clientes (entre inmobiliarias o particulares) y generan un tráfico que supera los 4 millones de visitas entre ambos.

De acuerdo al ejecutivo, son cuidadosos con la información que difunden en los clasificados, más allá de ser intermediarios.

¿Y CÓMO VA EL INTERIOR DEL PAÍS?

Como parte del proyecto de Navent Perú de duplicar sus ventas, está también duplicar usuarios y por eso el foco estará en el interior, empezando por fomentar que más empresas utilicen la plataforma digital. Actualmente, apenas el 8% a 10% de las empresas del interior lo hace.

“Tenemos un presupuesto dedicado a promover activaciones y más acciones para ello”, afirma De Ponti a este suplemento.