El ‘baguazo’ no se gestó en Bagua, sino más al norte, en el corazón de la jungla aguaruna huambisa. Los comuneros y sus apus se indignaron porque el Gobierno dictó, sin consultarles, decretos que relativizaban su propiedad sobre la tierra. Partieron en lanchas a Santa María de Nieva y de allí salieron en camiones a bloquear la carretera cerca de Bagua.
Ambrosio Uwak era entonces presidente del CAH (Consejo Aguaruna Huambisa) y vivió los 55 días de paro. Me cuenta, mientras cenamos en Nieva, su amarga versión del ‘baguazo’: “Ya se había firmado el 4 de junio [del 2009] un acuerdo para retirarnos. El 5 debíamos retornar. Algunos Dinoes [policías] habían tomado el puente Corral Quemado. Había dirigentes que prepararon masato. Dicen que el finado mayor Bazán disparó. Parece que hirió a un paisano”.
Shuar Velásquez nos acompaña en la mesa. Es hijo de awajun y de huambisa. En ese entonces, estudiaba en Lima, becado en la Universidad Ruiz de Montoya. Se angustió cuando oyó en la radio que habían matado indígenas y que había policías rehenes. “En la lógica awajun ancestral –me dice– eso significa que están matando al pueblo. Y si matan a tu hermano, lo vengas en el campo de batalla. Llamé a RPP”. Recuerdo sus palabras pidiendo calma en ese trágico 5 de junio del 2009. PUENTE TENDIDOMiguel Ferré Trenzano es quien me retó a ir a Nieva, y nos acompaña en la mesa. Miguel habla de los protagonistas del ‘baguazo’ con socarrona simpatía, pues muchos de ellos, como Ambrosio, son sus amigos. Y ojo que él, español peruanizado, no es ningún antiextractivista de ONG. Es el director del PAD (Programa de Alta Dirección) de la Universidad de Piura, y miembro del Opus Dei.
Su historia amazónica empezó el mismo 5 de junio, oyendo las noticias del ‘baguazo’. “Me conmovió mucho. Lo analicé y vi que allí hubo desconfianza y desconocimiento entre ambas partes. Había oído a Shuar y lo busqué para estudiar con él el caso”. De ahí vinieron los foros académicos, los viajes a la zona y la fundación Tendiendo Puentes, una asociación sin fines de lucro, con empresarios y ejecutivos egresados del PAD. La idea es ayudar y, si se puede, invertir. Pero, cualquier paso –lección universal del ‘baguazo’– luego de ganarse la confianza.
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