El incremento del interés de empresas peruanas por tener presencia en Europa, así como la necesidad de profesionales peruanos de ser asesorados en procesos de ‘real state’, tributación internacional o domicilios fiscales, llevó a que el estudio Rebaza, Alcázar & De Las Casas abra su oficina en Madrid.
“Seguir a nuestros clientes es una misión muy importante. Si nuestros clientes van a Europa, tenemos que acompañarlos. Es una oficina de representación, de relacionamiento. Tenemos un socio y un asociado para comenzar”, explica Alberto Rebaza, socio del estudio.
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Esta es la segunda experiencia internacional de Rebaza, Alcázar & De Las Casas, ya que actualmente también opera en Chile.
“Durante los primeros 20 años del siglo XXI las empresas peruanas se expandían a Chile, a México, un poco menos en Brasil. Tenían el objetivo de ser multilatinas. [...] Con este seguimiento a Madrid no estamos descubriendo nada nuevo. Con la desaceleración de la región, no solo del Perú, el paradigma cambió y hoy las empresas peruanas grandes buscan migrar hacia Estados Unidos y Europa. También pueden ver opciones en la región, pero ese ya no es el único objetivo”, explica.
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Precisamente el siguiente objetivo del estudio es iniciar operaciones en Estados Unidos. A pesar de esto, la apertura no será cercana. “Este año no iremos a Estados Unidos, pero próximamente veremos la posibilidad”, señala.
Crecimiento
El año pasado las ventas del estudio crecieron 17% frente a las del 2022. En dicho año ya se encontraban operando por encima de las cifras prepandémicas.
“A pesar de la crisis política, de la recesión y del contexto internacional desfavorable, el estudio ha cerrado acuerdos. Lo que sucede es que cuando hay crisis las transacciones son más complejas, el aspecto regulatorio, las negociaciones y el financiamiento es más complejo, los inversionistas buscan a los más expertos del mercado; aunque sea más caro. Por eso en M&A crecimos en 22% el año pasado”, comenta.
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En ese sentido, también destaca que la calidad de los inversionistas que buscan cerrar acuerdos es bastante alta.
“Hubo buen movimiento en sectores de energía, minería y agroindustria. Pero no solo son las transacciones, sino también la calidad de los inversionistas. No solo son inversionistas chinos, también entraron fondos de infraestructura o de private equity, también grupos centroamericanos, como el Grupo Hame que compró Agrokasa. La práctica fue robusta”,
agrega Alberto Rebaza, socio del estudio Rebaza, Alcázar & De Las Casas.
Rebaza también destacó las ventas del área transaccional y de litigios complejos.
