EsSalud ordena la planificación anual de compra de medicamentos.
Por Redacción EC
EsSalud conformó un equipo de trabajo para la articulación y el planeamiento de la adquisición de bienes estratégicos. Este grupo tendrá a su cargo la planificación anual de la compra de medicamentos, dispositivos médicos y demás insumos necesarios para la atención de los asegurados.
EsSalud conformó un equipo de trabajo para la articulación y el planeamiento de la adquisición de bienes estratégicos. Este grupo tendrá a su cargo la planificación anual de la compra de medicamentos, dispositivos médicos y demás insumos necesarios para la atención de los asegurados.
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La medida, aprobada mediante la Resolución de Gerencia General N.° 001828-GG-ESSALUD-2026, permitirá pasar de un esquema reactivo, basado en compras descentralizadas y de pequeños volúmenes frente a cada urgencia, a una programación centralizada que articule la demanda de las redes, las existencias disponibles, los contratos vigentes, el presupuesto y la capacidad de almacenamiento.
La actual gestión encontró una situación crítica. Durante los ocho meses no se realizaron las compras de medicamentos requeridas y, desde junio, las redes tuvieron que resolver las urgencias mediante adquisiciones descentralizadas, sin una programación central que ordenara el ingreso y la distribución de los productos. Esta fragmentación redujo la capacidad de anticipación y agravó los problemas logísticos que afectaron el abastecimiento y el almacenamiento.
En ese contexto, el operador del almacén central había reportado una ocupación extraordinaria del 68% y limitaciones para recibir nuevos lotes, debido al ingreso de medicamentos e insumos sin un cronograma articulado.
El nuevo modelo permitirá planificar las adquisiciones de acuerdo con las necesidades reales de cada establecimiento y evitar tanto el desabastecimiento como la acumulación innecesaria de productos.
El equipo estará integrado por representantes de la Gerencia General, la Central de Abastecimiento de Bienes Estratégicos, la Gerencia Central de Operaciones, el Instituto de Evaluación de Tecnologías en Salud e Investigación, la Gerencia Central de Logística y las redes prestacionales Almenara, Rebagliati y Sabogal.
Entre sus responsabilidades figuran diagnosticar el estado del abastecimiento, identificar brechas y riesgos, mejorar la determinación de necesidades, proponer mecanismos de programación y elaborar el planeamiento y programación de las adquisiciones y sus correspondientes entregas, optimizando el plazo previsto.
Compras inmediatas para evitar nuevos quiebres de stock
Mientras se implementa la planificación anual, EsSalud aprobó dos medidas extraordinarias para atender el riesgo inmediato de desabastecimiento. Mediante las Resoluciones N.° 000079 y N.° 000080-CEABE-ESSALUD-2026, se autorizó la compra local de 924 ítems de bienes estratégicos:
* 502 ítems de productos farmacéuticos.
* 422 ítems de material médico y radiológico, así como reactivos e insumos de laboratorio.
Cada uno de los órganos desconcentrados y prestadores nacionales debe informar las adquisiciones realizadas y sustentar el uso de los recursos asignados, bajo responsabilidad funcional y administrativa. De esta manera, las compras locales recuperan su carácter excepcional y dejan de ser el mecanismo habitual para responder a la falta de planificación.
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