IPAE Acción Empresarial y EY han firmado un acuerdo para que los profesionales de la consultora asesoren a pequeñas y medianas empresas que necesitan asumir una serie de retos para no estancarse.
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Paulo Pantigoso, country managing partner de EY, dice que en este momento las empresas necesitan mayor disciplina en su manejo financiero, una visión clara de cómo optimizar sus costos y mejorar sus márgenes, y encontrar la forma de dirigir sus recursos solo a temas prioritarios que apunten al crecimiento del negocio.
Pero también hay otros temas que no deben escapar a sus responsabilidades como control interno, gestión de recursos humanos, y formalización de procesos porque muchas de estas empresas van a necesitar obtener certificaciones para llevar sus productos o servicios a otros mercados internacionales.
Pantigoso remarca la importancia del control interno porque hay que tomar en cuenta que desde fin de este año las empresas que facturen o tengan activos por más de S/.11 millones –unas 7 mil en el país- van a tener que pasar obligatoriamente por una auditoria, que para muchas será la primera.
“Las empresas deben tomar acción antes de que el volumen del negocio comience a rebasar las capacidades de quienes están al frente”, dice Pantigoso. En ese sentido, algunas señales de alerta se dan cuando los ingresos de una empresa suben pero sus márgenes no, o cuando el flujo de dinero se vuelve más lento y el único soporte de la empresa es un fondo personal o familiar, o una incipiente línea de crédito.
