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La piedra angular

“La comunicación interna no pasa solo por enviar correos electrónicos o poner en agenda reuniones. Pasa por empoderar a los colaboradores”.

    Alison Garro Condori
    Por

    Estudiante de Comunicación e Imagen Corporativa en la UCAL

    Resumen

    Este resumen es generado por inteligencia artificial y revisado por la redacción.

    Foto 1 | ¿SOY CAPAZ DE EXPLICAR A MIS EMPLEADOS EN QUÉ CONSISTE MI TRABAJO? Tienes que preguntarte: ¿Le puedo explicar a mi equipo cuáles son sus responsabilidades principales cuando llegan a la empresa? ¿Y qué competencias quiero que tengan? ¿Les puedo explicar su nivel de autonomía? ¿Hasta qué punto son independientes en su trabajo dentro de la empresa? Se trata, a fin de cuentas, de transmitir la visión de la empresa desde el principio, de la importancia de que conozcan sus funciones y la visión y estrategia de la empresa. Si no hay esa comunicación, los emprendedores suelen encontrarse con la desmotivación de sus equipos e, indefectiblemente, con la rotación de su plantilla. De ahí, precisamente, la necesidad también de comunicar constantemente a los empleados qué hacemos, cómo lo hacemos, hacia dónde vamos, cuáles son las metas. La comunicación interna es una herramienta fundamental que se suele dejar de lado en los primeros años en los que arranca una empresa, y, sin embargo, también en los primeros años de vida resulta indispensable.
    Foto 1 | ¿SOY CAPAZ DE EXPLICAR A MIS EMPLEADOS EN QUÉ CONSISTE MI TRABAJO? Tienes que preguntarte: ¿Le puedo explicar a mi equipo cuáles son sus responsabilidades principales cuando llegan a la empresa? ¿Y qué competencias quiero que tengan? ¿Les puedo explicar su nivel de autonomía? ¿Hasta qué punto son independientes en su trabajo dentro de la empresa? Se trata, a fin de cuentas, de transmitir la visión de la empresa desde el principio, de la importancia de que conozcan sus funciones y la visión y estrategia de la empresa. Si no hay esa comunicación, los emprendedores suelen encontrarse con la desmotivación de sus equipos e, indefectiblemente, con la rotación de su plantilla. De ahí, precisamente, la necesidad también de comunicar constantemente a los empleados qué hacemos, cómo lo hacemos, hacia dónde vamos, cuáles son las metas. La comunicación interna es una herramienta fundamental que se suele dejar de lado en los primeros años en los que arranca una empresa, y, sin embargo, también en los primeros años de vida resulta indispensable.

    Cuando pensamos en la reputación de una empresa, a menudo nos enfocamos en lo que se dice de ella en los medios o en la percepción del público. Sin embargo, hay un aspecto fundamental que a menudo pasa desapercibido: la comunicación interna.

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    OpiniónBasada en la interpretación y juicio de hechos y datos hechos por el autor.